猎头做单职位分析很重要

合集下载

猎头顾问JD分析的六大维度

猎头顾问JD分析的六大维度

猎头顾问JD分析的六大维度同一个职位,在普通顾问和职业顾问眼中,其JD分别是这样的:普通猎头顾问职位名称:市场总监岗位职责:1、根据公司整体发展目标,制定市场策略与实施方案2、全面管理公司的市场工作,确保公司招生目标的实现3、负责全国高校渠道拓展和关系维护,组织实施宣讲活动4、科学管理公司市场团队,适时有效开展培训任职要求:1、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力2、五年以上相关工作经验,可适应经常出差3、熟悉高校市场,熟悉与高校的合作模式,有高校营销经验者优先4、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力薪酬待遇:1、薪酬面谈2、各项福利待遇完善职业猎头顾问职位名称:市场总监岗位职责:同上任职要求:1、必须是男性,年龄在35岁以内2、必须是IT职业培训行业一二线品牌出身,而且最少有五年以上工作经验3、必须是公司总部在北京的,A公司的人不考虑4、最好是全国市场总监,各方面优秀的区域总监可以考虑(区域所辖不少于5个省)5、有成熟的高校IT培训招生的经验,最近三年平均业绩不低于4000万,最好有年超亿的业绩;薪酬待遇:1、Base 45K/M*12M+补贴2K/M*12M+业绩提成(完成销售任务的*0.015%)2、每年7月和1月两次调薪,幅度看公司的业绩,最近两年平均在20%第一份JD是我们做单时最常碰到的JD,如果用这份JD去寻访,目标公司可能是开展高校业务的所有公司,比如:高校教材公司、高校教学仪器公司、高校IT培训机构、高校英文培训机构等等。

这么大的寻访范围,一定会花费大量的试错成本,寻访效率不会高。

第二份JD寻访方向非常明确:公司总部在北京的IT职业培训一二线品牌,A公司除外。

这样的公司在北京不会超过10家。

而且目标人选也是清晰的:35岁以内的男性,全国市场总或所辖不少于5个省各方面优秀的区域总;IT培训招生最近三年平均业绩不低于4000万,最好有过年业绩超亿的经历。

根据这些条件和需求,我们的目标人选应该就在20-50个人中间,寻访非常聚焦。

猎头如何做好职位分析提高工作效率

猎头如何做好职位分析提高工作效率

猎头如何做好职位分析提高工作效率做好职位分析可以提高我们的工作效率,帮助我们更快的找到候选人,那么当我们猎头拿到客户的case后怎么才能做好职位分析呢下面知名猎头就和大家一起分享一下:1.明确职位首先去了解职位的全称是什么,岗位的定位、职级和具体工作内容,主要的产品及应用领域。

职位招聘的目的是什么,换句话说是找人来解决什么样的问题。

是有新产品或项目,还是接替其他人。

是需要技术大拿,还是要找团队Leader。

2.了解工作地点工作地点包括所在城市及具体的工作地址。

一方面要确认候选人是否需要异地转职,一方面这也涉及到候选人到场面试的路线以及未来上班路线等,所以要先确定好。

另外,还要向企业问清楚该岗位是否需要出差,出差的周期和地点等。

有些候选人因个人原因不接受出差安排,明确这点可以帮助猎头筛选掉不合适的人选。

3.明确职位的必备条件很多职位对候选人会有硬性要求,了解了这些硬性要求就可以快速筛掉不合适的人。

一般在这几个方面企业会有硬性要求:①学历要求,985、211或本科;②经验年限;③年龄范围,比如有的职位必须得是30岁以上的人;④必备的技术、技能,除了必备技术外是否需要兼具其他能力,如管理能力、外语能力等。

同时该猎头还会确认下职位的优选条件,明确必备条件是否可以在达到优选条件时放宽,如有大企业背景的候选是否可以对经验要求少一些。

如果企业要求特别苛刻,该猎头会问下具体原因,这样方便找人。

4.了解组织架构了解该职位的上下级关系、组织架构,包括有几个部门,团队情况,有多少人。

5.招聘背景调查猎头会去了解招聘职位具体是做什么项目,是已成型还是需要新搭建。

候选人需要在项目中担任什么角色,需要解决什么问题,项目目前进展到什么程度。

招聘的紧急程度如何,希望候选人什么时候到岗及原因。

6.了解薪资结构这一部分很重要,不论候选人因为什么考虑转职,薪资都是必谈的问题。

猎头会去了解清楚企业提供的薪资范围是什么,最高能给到多少,能给出最高薪资的标准是什么。

猎头如何做好职位分析?

猎头如何做好职位分析?

猎头如何做好职位分析?01什么是职位分析?职位分析,就是猎头利用各种科学的工具、渠道、方法对招聘单位(也就是“客户”)的招聘职位设置目的、主要职责、工作内容、权限范围、结构关系以及工作环境、工作条件、人才地图、薪酬水平等进行全面的分析、描述和记录,从而确认该招聘职位是否具有可操作性以及明确该职位的找人方向。

02 为什么要做职位分析?职位分析是人力资源管理(猎头服务属于招聘管理,系人力资源管理六大模块之一)的基础,职位分析在人力资源管理中有相当重要的意义。

可以为把客户的招聘岗位和职位通过正式和专业化的名称固定下来,不至于产生混乱;还可以给人力资源管理中的规划、配置、培训与开发等提供相关信息。

对于猎头来讲,最重要的就是,通过职位分析,可以确定客户招聘需求、为目标人选画像、总结客户职位亮点、明确寻访方向,最后完成关单。

03职位分析到底分析什么东东?一般来说,资深猎头顾问通常从以下几个纬度进行职位分析,具体包括:公司与行业信息分析、岗位需求与岗位分析、组织架构分析、薪酬福利分析等,每个维度又包含不同层面的内容。

一、公司与行业信息分析关于公司信息分析,主要从公司基本情况、企业文化、公司业绩、发展历程、产品与业务分布、商业模式与产业链、组织结构、优劣势、企业文化、近期大事件等进行分析。

公司基本信息是我们需要重点去挖掘的内容,对公司信息的了解程度决定了我们后面对职位以及候选人的把控,也是我们能够提炼出该公司的吸引点,从而打动候选人的关键所在。

所以在对公司信息进行了解时,一定要做到“全面”,具体包括如下内容:1、公司的基本信息。

包括如公司的主营业务,比如主营产品及服务等;如客户群体,比如按照年龄段划分,按照客户喜好划分等;还包括公司性质、公司规模、团队年龄、发展历程等信息。

2、公司文化。

很多顾问觉得企业文化对于我们来讲是一种很“虚”的东西,我们要了解公司文化的目的,是为了能够匹配价值观相符的候选人。

3、公司业绩。

猎头顾问工作内容

猎头顾问工作内容

猎头顾问:负责招聘和招聘管理一、猎头顾问的工作内容猎头顾问是一个重要的职业,主要负责招聘和招聘管理,并且担任企业招聘顾问,提供企业招聘和招聘管理服务。

1. 企业职位分析猎头顾问首先要做的是对企业的职位进行分析,包括职位的职责、职位的要求、职位的薪酬等。

这些分析有助于企业更好地了解职位的要求,从而更好地招聘和管理人才。

2. 候选人搜索猎头顾问还需要根据企业招聘需求,通过搜索引擎、招聘网站、社交媒体等渠道,搜索合适的候选人,并与候选人进行沟通,了解候选人的背景、经历等信息。

3. 候选人筛选猎头顾问还需要对候选人进行筛选,根据企业的招聘要求,筛选出最合适的候选人。

4. 面试准备猎头顾问还要为企业准备面试,包括安排面试地点、面试时间、面试题目等,并且给候选人提供必要的指导,帮助候选人更好地准备面试。

5. 后续服务猎头顾问还要为企业提供后续服务,包括协助企业完成合同签订、安排上岗培训等,以确保招聘工作的顺利完成。

二、猎头顾问的职业发展猎头顾问是一个发展前景广阔的职业,随着企业招聘需求的增加,这个职业的发展前景也越来越广阔。

1. 丰富的行业经验猎头顾问需要有丰富的行业经验,并且要不断学习,了解招聘市场的最新动态,以便更好地为企业提供招聘和招聘管理服务。

2. 专业的知识猎头顾问还需要掌握各种专业知识,包括招聘流程、招聘管理、职位分析、面试技巧等,以便更好地满足企业的招聘需求。

3. 良好的人际交流能力猎头顾问还需要具备良好的人际交流能力,能够与候选人和企业客户进行有效的沟通,以满足企业的招聘需求。

综上所述,猎头顾问是一个重要的职业,负责招聘和招聘管理,并且担任企业招聘顾问,提供企业招聘和招聘管理服务。

猎头顾问需要具备丰富的行业经验、专业的知识和良好的人际交流能力,以便更好地满足企业的招聘需求。

猎头岗位梳理方案

猎头岗位梳理方案

猎头岗位梳理方案简介猎头是指为了完成招聘任务,由公司聘用的专门负责招聘工作的企业或个人。

猎头公司与候选人签约后,通过各种途径来寻找公司所需要的专业人才。

因此,对于猎头公司而言,合理的岗位梳理方案是至关重要的。

1. 岗位梳理的意义岗位梳理是指对一项工作的任务、职责、资质要求、目标要求等信息进行收集,以此为依据将这个工作转换成岗位模板和人员配置需要的技能、知识、经验、背景等的过程。

猎头公司在进行岗位梳理的过程中,能够更好地了解岗位的需求、公司的文化以及所需要的专业技能。

岗位梳理的意义如下:•保证猎头公司和公司对岗位的理解一致,避免招聘过程中的误解和错误。

•精准地定位招聘目标,更快地寻找到合适的人才。

•为后续的推广和推荐提供有力的支撑。

2. 岗位梳理方案的步骤2.1 定义需求在进行岗位梳理之前,猎头需要与公司的招聘负责人进行沟通,了解公司的需求,包括岗位名称、薪资、工作地点、任职要求等。

2.2 收集信息在明确了公司的需求之后,猎头需要开展信息收集工作。

这包括对公司的介绍、行业概况、工作内容、职责与要求、薪资待遇等方面的了解。

通过这一步,猎头可以更好地了解公司的文化、背景和岗位的真实情况,并为后续的招聘工作做好充分的准备。

2.3 分析和梳理在了解了公司的需求以及岗位的情况之后,猎头需要对收集到的信息进行分析和梳理。

这一步的目的是,将收集到的信息加以分类和整合,形成完整的岗位模板和任职要求。

2.4 设定招聘流程猎头需要与公司的招聘负责人相互协作,制定出一套适合公司需求的招聘流程。

招聘流程的设定包括职位发布、简历筛选、面试流程、薪资商谈、签约等环节。

一个完善的招聘流程不仅能节省时间和人力成本,还能保证招聘过程的公平性和透明性。

2.5 推广和推荐经过以上步骤,猎头已经准备好了岗位的模板和任职要求,并制定出招聘流程。

此时,猎头需要将这些信息推广出去,并推荐合适的人才。

猎头可以通过各种途径,如社交媒体、招聘网站、人才市场、猎头数据库等,来寻找合适的候选人。

猎头岗位梳理方案

猎头岗位梳理方案

猎头岗位梳理方案背景随着社会的快速发展和经济的繁荣,企业对于人才的需求也在不断增加。

为了更好地寻找和吸引优秀的人才,许多企业选择雇佣猎头公司来帮助他们寻找适合的候选人。

猎头岗位梳理是猎头公司在为企业招聘人才时必不可少的一项工作。

猎头岗位梳理的意义猎头岗位梳理是猎头公司为企业挖掘实际雇主的需求,精准分析岗位职责、技能要求、任职条件等详细要素,以便于猎头公司独到的观察角度,帮助企业在众多求职者中筛选优秀人才。

实际上,猎头岗位梳理为企业和求职者之间提供了桥梁,使双方更好地理解对方的需求。

猎头岗位梳理的具体步骤1. 岗位分析首先,猎头公司需要了解企业的具体岗位职责,包括主要职责、任务、关键能力、绩效指标等方面。

通过对企业需要的人才的分析,规划出岗位的基本架构和工作流程,帮助收集和分析信息。

2. 岗位发布在了解企业对招聘的岗位需求后,猎头公司会将岗位需求信息发布到不同的招聘渠道中。

这包括各类人才招聘网站、社交媒体和招聘平台等。

此外,根据不同的岗位需求,猎头公司也会通过不同的招聘途径来推广更加合适的岗位需求。

3. 候选人筛选猎头公司从发布的招聘信息中筛选出符合岗位需求的候选人,并与其进行初步的沟通和面试,挖掘候选人的职业技能和实际工作经验等。

根据候选人的表现和实际技能,确定最合适的人选,然后制定招聘方案。

4. 招聘方案制定根据猎头公司对候选人的分析和筛选,制定最适合企业和候选人的招聘方案。

这包括对候选人的调查和核实,以确保其符合企业的工作要求。

5. 文件处理和协助猎头公司将招聘方案提交给企业,协助企业在整个招聘过程中跟进招聘状态和进展。

如果需要提供有关招聘协议、劳动合同或其他文件的帮助,猎头公司也将会提供相关协助。

结束语猎头岗位梳理是猎头公司为企业招聘人才的一项重要工作,它对于企业在吸引优秀人才方面至关重要。

通过尽力确保岗位需求和候选人的匹配,猎头公司可以为企业提供高质量的人才招聘服务。

无论是企业还是猎头公司,都需要密切合作,才能确保该过程顺利和成功。

成功做单的猎头有哪些技巧?

成功做单的猎头有哪些技巧?

成功做单的猎头有哪些技巧?
猎头成功做单不是那么容易的,尤其是对于新手猎头来说,猎头这个行业追求的是高效率,所以猎头在做单时不能是盲目的做单,而是要追求技巧的,在如今这个猎头行业泛滥的世道,新手猎头在总结专业猎头的哪些做单技巧呢?猎你小编来给新手猎头总结总结?
行业的选择你是否选对了
作为新手猎头的你,是否正确的选择了行业呢?如果你选择的行业是你根本涉及过的领域,那么再了解行业信息上也是很难着手的一件事,因为你根本不知道该从哪里去了解,所所以行业选择非常重要,更不能是那种非常冷门的的行业,否就算你非常了解这个行业,但在企业做单推荐人才这方便你也很难找到让企业满意的人才。

选择行业,可以选择自己熟悉、喜欢、或者比较了解的行业,这样在做单的时候也会没有那么的复杂,所以行业的选择是非常重要的。

筛选候选人你是否作对了
作为新手猎头这个也是做单的开始,在做单中,首先你要了解企业需求进行职位分析制定搜寻方案,然后就是筛选候选人,这个环节对专业猎头是轻而易举,但新手猎头就是非常难的事了,首先猎头要从候选人的工作背景,
能力与职位的匹配来看,是否接触过相关行业,能否胜任此岗位,新手猎头要从这几点下手。

候选人面试前是否辅助了
新手猎头要多向专业猎头学习,推荐候选人面试前的辅导不能拉下,这个可以事先帮候选人了解企业,提高面试的成功率,(这里面前的辅导不是透露企业的面试内容,况且企业也不会把这些告诉猎头顾问,这个推荐前面试的辅导是帮助候选人了解企业的相关内容,以及的业务范围,让候选事先了解企业。

)
作为新手猎头要想成功的做单还有很多要学习的技巧,新手猎头一定要时刻抱有学习的心态,做单后及时总结做单经验。

猎头顾问的岗位职责介绍范文(二篇)

猎头顾问的岗位职责介绍范文(二篇)

猎头顾问的岗位职责介绍范文猎头顾问是企业与求职者之间的桥梁,扮演着重要的角色。

他们的职责是帮助企业招聘合适的人才,同时帮助求职者找到适合自己的职位。

下面是对猎头顾问的岗位职责的介绍:一、需求分析和招聘策划作为猎头顾问,首先需要全面了解企业的需求,包括所需人才的背景和技能要求。

在完成需求分析后,猎头顾问会制定招聘策略,并确定合适的招聘渠道和方式。

他们要保证招聘流程的顺利进行,并确保招聘目标的达成。

二、人才搜寻和筛选猎头顾问要具备优秀的人才搜寻和筛选能力。

他们会通过各种渠道搜寻候选人,包括利用人才数据库、社交媒体和头脑风暴思维等。

一旦找到合适的候选人,猎头顾问会进行初步的筛选和面试,以评估候选人的能力和适应性。

三、面试和评估猎头顾问会根据企业的具体需求安排面试,并对候选人的表现进行评估。

他们会借助面试技巧和评估工具,了解候选人的技能水平、工作态度和潜力。

同时,猎头顾问也会对候选人的背景进行调查和核实,确保所提供的信息真实可靠。

四、候选人推荐和引荐在完成面试和评估后,猎头顾问会向企业提供候选人的综合报告,并根据企业的需要进行推荐。

他们会向企业解释候选人的背景、能力和潜力,并为候选人提供充分的支持和引荐,以促成双方的面试和深入了解。

五、薪酬谈判和入职辅导一旦候选人通过企业的面试并得到录用,猎头顾问将协助企业和候选人进行薪酬谈判。

他们会根据市场行情和候选人的实际情况给出公正的建议,并在谈判过程中起到沟通的桥梁作用。

同时,猎头顾问还会为候选人提供入职辅导,帮助他们尽快适应新的工作环境,并成功入职。

六、关系维护和跟踪猎头顾问在完成招聘任务后,不会轻松地离开。

相反,他们会与候选人和企业保持良好的关系,并进行跟踪和反馈。

猎头顾问会关注候选人在新岗位上的表现,与企业沟通候选人的工作进展,并帮助解决可能出现的问题。

他们还会收集反馈意见,并对招聘过程和结果进行总结和分析,以不断提高自身的专业素质和招聘服务的质量。

七、市场研究和知识更新作为猎头顾问,要保持对市场的敏锐度并不断进行市场研究。

猎头顾问在职位分析时的几点注意事项

猎头顾问在职位分析时的几点注意事项

猎头顾问在职位分析时的几点注意事项1.明确职位需求:猎头顾问在开始职位分析前,首先要明确招聘的职位需求。

这包括公司的业务方向、发展战略以及招聘岗位的职责和要求等。

只有明确了职位需求,才能更加准确地进行职位分析。

2.考虑公司文化和价值观:猎头顾问在进行职位分析时,还需要考虑公司的文化和价值观。

不同的公司有不同的组织文化和核心价值观,这将直接影响到所招聘人员的能力和背景要求。

因此,在分析职位时,需要考虑到公司的文化和价值观,以便为公司找到符合公司的人才。

3.确定岗位职责:职位分析的一个重要任务是确定岗位职责。

猎头顾问需要和公司相关部门的领导沟通,了解该岗位的具体责任和任务。

这样,才能制定出符合公司需求和岗位要求的招聘计划。

4.分析岗位要求:在职位分析中,猎头顾问还需要分析该岗位的要求。

这包括所需的技能、背景、教育背景等。

分析岗位要求是为了确保所招聘人员具备足够的能力和背景来胜任该岗位。

5.制定招聘策略:猎头顾问在职位分析时还需要制定相应的招聘策略。

根据岗位需求和要求,猎头顾问需要确定招聘的渠道、筛选人才的方式以及招聘进度安排等。

招聘策略的制定将直接影响到整个招聘流程的顺利进行。

6.持续跟进和改进:职位分析是一个动态的过程,猎头顾问需要持续跟进并改进。

在招聘过程中,猎头顾问需要随时了解公司的需求变化,并及时调整职位分析和招聘策略。

只有做到持续跟进和改进,才能为公司找到最合适的人才。

总之,猎头顾问在职位分析时需要注意明确职位需求、考虑公司文化和价值观、确定岗位职责、分析岗位要求、制定招聘策略以及持续跟进和改进。

只有做好这些方面的工作,才能确保找到最合适的人才,为公司的发展提供有力支持。

猎头服务行业 岗位分析及岗位说明书

猎头服务行业 岗位分析及岗位说明书

岗位分析及岗位说明书目录一、岗位工作分析二、岗位工作说明书三、岗位说明书的填写四、案例分析研究一、岗位工作分析岗位工作分析也就是岗位分析,即是指对某工作进行完整的描述或说明,以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息,从而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。

很多企业由于缺乏准确的工作说明而付出了很大的代价,结果导致了很多人力资源工作缺乏针对性,难以开展。

那么如何制订岗位工作说明书呢?岗位分析要从以下八个要素开始着手进行分析,即(7W1H):WHO:谁从事此项工作,责任人是谁,对人员的学历及文化程度、专业知识与技能、经验以及职业化素质等资格要求。

WHAT: 在雇员要完成的工作任务当位中,哪些是属于体力劳动的范畴、哪些又是属于智力劳动的范畴呢?WHOM:为谁做,即顾客是谁。

这里的顾客不仅指外部的客户,也指企业内部的员工,包括与从事该工作的人有直接关系的人:直接上级、下级、同事、客户等。

WHY:为什么做,即工作对从事该岗位工作者的意义所在。

WHEN: 工作任务应该被要求在什么时候完成呢?WHERE:工作的地点、环境等。

What qualificatiaons:从事这项工作的雇员应该具备哪些资质条件呢?HOW:如何从事或者要求如何从事此项工作,即工作程序、规范以及为从事该工作所需要的权利。

岗位工作分析是一项复杂的系统工程,企业进行岗位工作分析,必须统筹规划,分阶段、按步骤地进行。

进行岗位工作分析通常使用的方法有:问卷调查、总结分析、员工记录、直接面谈、观察法等方法。

有了岗位工作分析的结果以后,我们就可以着手制定岗位工作说明书了。

二、岗位工作说明书也称岗位说明书,是表明企业期望员工做些什么、员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。

岗位工作说明书最好是根据公司的具体情况进行制定,而且在编制时,要注意文字简单明了,并使用浅显易懂的文字填写;内容要越具体越好,避免形式化、书面化。

职位分析的要点是什么?

职位分析的要点是什么?

职位分析的要点是什么?职位分析是猎头做单过程中必须而且是重点要做的环节,猎头同行都知道我们猎头最宝贵的就是时间,做好职位分析可以帮助我们更好更快速的寻访到候选人,可以少走很多弯路提高工作效率。

那么怎么样做好职位分析呢?知名猎头公司知名猎头总结了几点希望对大家有用。

最基本问题要get到:1.职位全称是甚么?2.工作地点?3.职位JD是否全面,是否存在客户给的JD模糊的情况?4.这个职位需要候选人解决的核心问题是甚么?5.职位招聘理由是甚么?是否很着急?希望候选人什么时候入职?为什么?6.上一任或现任(若已离职,必须找到这人沟通)的风格、背景是怎样的?离职原因是甚么?7.候选人所在职位的架构:下属:总共有多少人?直接下属的Title与职能?团队发展计划?平行部门有哪些?上司:职位?职能?在哪里办公?大概背景?风格如何?用人有甚么喜好?(特别是民企)工作地点,可否找用人部门谈谈?8.薪资结构如何?可提供的区间是甚么?最高给到多少?9.对英文能力是否有要求?10.出差频率如何?11.希望候选人来自哪些公司?12.吸引力在哪里?上升空间?职业计划?公司情况?13.目前的招聘状态如何?已有候选人进入Offer阶段?有几个候选人?14.面试流程是怎样的?15.招聘人数?16.相比其它职位哪一个更紧急?其他的一些问题:1.工作经验(是否为硬性要求),负责甚么产品,是不是需要同行,有哪些目标公司,是不是提供培训?2.工作地点,是不是需要出差,出差频率多高?3.如果HR给的JD内容很多,但是重复的地方也比较多,可以要求HR依照重要程度提取出5个左右的关键素质要求,越是排在前面的,越是关键要求。

4.性别是不是介意,年龄限制,学历.以上是知名猎头公司知名猎头觉得在做候选人职位分析的时候需要get到的点,另外需要注意的是如果职位分析中客户给的职位很不清楚一定要联系HR让他重新做JD或者和你说明白。

猎头顾问在职位分析时的几点注意事项

猎头顾问在职位分析时的几点注意事项

猎头顾问在职位分析时的几点注意事项
1.掌握到信息后把握重点
知名猎头顾问了解职位重要性,进行职务分析时,要确保信息的完整性、可靠性,并且要把握好侧重点,既要明确职责,也应留出一定的空间,容许工作上有交叉,以保证整体工作的开展。

2.分析职位需要客观调查和评价
在对职务分析过程中,尤其是在职务调查和职务评价过程中,猎头顾问要尽量避免不必要的因素影响。

虽然猎头顾问的评测专员一般都是比较专业的,但由于每个人的背景的不同,在职位分析时也有出现偏差的可能,为了使职位分析客观、合理,在具体分析时可以采用交叉分析、评判的方法,以降低主观误差。

3.考虑职位的是否有变动性
职务相对稳定,客户提供的职位信息也是相对固定的。

但猎头顾问要充分考虑到组织未来的变化和职务适应性。

因此在职务分析的同时必须向客户询问清楚,企业发展趋势和职务发展要求。

4.分析出客户给出职位的详细信息
知名猎头顾问经常会碰到招聘的职务说明不全面这样的情况,,猎头在询问具体信息的时候一定要问清楚该职位需要的技能,知识储备和能力。

猎头岗位梳理方案

猎头岗位梳理方案

猎头岗位梳理方案在猎头公司中,岗位梳理是一个非常重要的工作,它直接关系到招聘流程的顺畅度和岗位招聘的成功率。

本文将重点介绍猎头岗位梳理的方案,包括岗位分析、岗位描述、岗位要求等方面。

岗位分析在进行岗位分析前,我们需要首先了解招聘职位所在的行业类型和公司背景,以便更加清晰准确地理解岗位的实际需求。

其次,我们需要针对该职位在市场上的竞争情况进行分析,包括薪酬待遇、行业前景、职位特点等。

岗位分析的关键是对企业业务模式、组织架构、职责权限进行全面分析,了解当前企业所处阶段及未来发展方向,深入了解招聘职位的业务领域、技能要求、工作职责、工作环境和职业发展前景等方面。

岗位描述岗位描述是招聘流程中最为重要的一环节,它是猎头公司介绍企业信息、招聘岗位的文字主体部分。

岗位描述中的信息需要详细、全面、准确地描述招聘岗位的具体要求。

在撰写岗位描述时,需要包括以下要点:•岗位名称:简单明了,直观易懂。

•岗位职责:详细说明工作职责和管理职责。

•岗位要求:包括专业知识、工作经验、能力要求、语言要求等。

•公司介绍:简要介绍公司的规模、业务范围、组织结构、企业文化等。

合理的岗位描述可以提高招聘效率,缩短招聘周期,增加被面试者的兴趣,促进人才的选择。

岗位要求岗位要求是重要的参考标准,具有指导招聘流程、筛选面试人选和核定薪资待遇等作用。

在制定岗位要求时,需要结合企业实际情况,量身打造最合适的岗位要求。

在规定岗位要求时,需要考虑以下方面:•学历、专业、工作经验:按照实际情况规定,不可过高或过低。

•技能要求:需严格符合岗位实际需求,比如掌握某种技能。

•语言要求:视岗位实际需要确定,一般要求英语为工作语言。

•个性特征:重点考虑应聘者的个性、特质与职业定位的契合度。

•薪资待遇:明确薪资门槛和上限,并与市场情况保持一致。

结语岗位梳理既是猎头公司的核心工作,也是猎头公司获得成功的基础工作。

通过详细分析企业实际情况,制定科学合理的岗位描述和岗位要求,既能为企业挑选到适合的人才,也能为应聘者提供一个更有助于个人发展的职业平台。

北京猎头公司职业猎头顾问讲解如何做职位分析

北京猎头公司职业猎头顾问讲解如何做职位分析

北京猎头公司职业猎头顾问讲解如何做职位分析北京猎头公司职业猎头顾问讲解如何做职位分析。

1、一般来说,招聘一个人,除了应届生,主要是看他做过什么事,就知道他未来能做什么事;比如分析团队管理能力,以往的工作经历中,管理过100人团队的,一定比管理过10人团队的能力更强;敬业精神是一个空泛的概念,也是一个无法量化的考核标准,每个候选人,除非脑子进水了,否则都不会说自己敬业精神很差。

招聘公司对敬业精神的测评,往往是通过面试过程系统化、结构化或半结构化的专业测评实现的,专业测评在于发现候选人潜意识中的状态,从而分析该候选人的“敬业状态”。

2、90%的猎头顾问并不是人才测评专家,特别是以90后为主体的猎头行业,多数猎头顾问的从业时间不足10年,对每一位候选人进行专业测评是不现实的。

多数猎头顾问还是按简历分析来确定职位匹配度。

简历分析的要点,就如上面提到的,看这位候选人以前做过什么,从而判断是否可以胜任现在的岗位。

猎头顾问拿到HR发给你的JD后要做的,就是和HR深入沟通职位说明书的核心要点。

所谓核心要点,就是总结为三句话:干什么活?找什么人?给什么样的条件?这三句话就是JD分析的核心。

3、先说干什么活。

同样是HRD,有50年薪的,也有100万年薪的,50万年薪的HRD,基本是管理或执行层面;而100万年薪的HRD,更偏向于战略和决策层面。

当然,也许有人认为偏向于战略和决策层面的HRD应该叫CHO(首席人才官),不管JobTitle是什么,企业要找这个职位序列的人。

企业老板并不是人力资源专家,他未必能够清晰划分出HRD和CHO有什么差别,但是,猎头顾问是要清晰知晓。

搞清客户要找管理方向还是战略方向的人选,是JD分析的第一步。

4、知道了客户需求定位,即干什么活确定了,第二步就确定了要找什么样的人。

一般猎头顾问要清晰告诉客户,这样的人选在XX城市的身价是多少,市场储备多少等。

客户仅仅知道要干什么活还不够,还要知道这样的人选什么价。

资深猎头顾问如何分析职位

资深猎头顾问如何分析职位

资深猎头顾问如何分析职位
知名猎头资深猎头顾问如何分析职位:
一:了解行业趋势
1、行业的发展历程是怎样的?如互联网行业是什么时候开始兴起,经历了哪些阶段,目前处于怎样的状态。

2、行业为国家和民众提供了什么价值?如互联网行业给各行各业带来了许多的便利,既带动了经济增长与产业发展,又为政府创造了收入及就业。

3、行业价值链包含哪些环节?
4、行业的终端产品售价都由谁分享?
5、行业竞争的核心要素是什么?
二:了解企业信息
1、企业主营的产品或服务是什么?
2、企业在行业所处地位,有哪些主要竞争对手?
3、企业文化是什么样的?
4、企业组织架构如何
5、企业发展前景、规划如何?
三:掌握职位的前世今生
1、该职位招聘的原因是什么?
2、该职位当前及未来要做什么?
3、该职位在组织中的内部关系如何?
4、该职位需要什么样的关键能力?
5、该职位期望什么的人才?。

猎头顾问的岗位职责介绍范本(3篇)

猎头顾问的岗位职责介绍范本(3篇)

猎头顾问的岗位职责介绍范本猎头顾问是企业与求职者之间的桥梁,扮演着重要的角色。

他们的职责是帮助企业招聘合适的人才,同时帮助求职者找到适合自己的职位。

下面是对猎头顾问的岗位职责的介绍:一、需求分析和招聘策划作为猎头顾问,首先需要全面了解企业的需求,包括所需人才的背景和技能要求。

在完成需求分析后,猎头顾问会制定招聘策略,并确定合适的招聘渠道和方式。

他们要保证招聘流程的顺利进行,并确保招聘目标的达成。

二、人才搜寻和筛选猎头顾问要具备优秀的人才搜寻和筛选能力。

他们会通过各种渠道搜寻候选人,包括利用人才数据库、社交媒体和头脑风暴思维等。

一旦找到合适的候选人,猎头顾问会进行初步的筛选和面试,以评估候选人的能力和适应性。

三、面试和评估猎头顾问会根据企业的具体需求安排面试,并对候选人的表现进行评估。

他们会借助面试技巧和评估工具,了解候选人的技能水平、工作态度和潜力。

同时,猎头顾问也会对候选人的背景进行调查和核实,确保所提供的信息真实可靠。

四、候选人推荐和引荐在完成面试和评估后,猎头顾问会向企业提供候选人的综合报告,并根据企业的需要进行推荐。

他们会向企业解释候选人的背景、能力和潜力,并为候选人提供充分的支持和引荐,以促成双方的面试和深入了解。

五、薪酬谈判和入职辅导一旦候选人通过企业的面试并得到录用,猎头顾问将协助企业和候选人进行薪酬谈判。

他们会根据市场行情和候选人的实际情况给出公正的建议,并在谈判过程中起到沟通的桥梁作用。

同时,猎头顾问还会为候选人提供入职辅导,帮助他们尽快适应新的工作环境,并成功入职。

六、关系维护和跟踪猎头顾问在完成招聘任务后,不会轻松地离开。

相反,他们会与候选人和企业保持良好的关系,并进行跟踪和反馈。

猎头顾问会关注候选人在新岗位上的表现,与企业沟通候选人的工作进展,并帮助解决可能出现的问题。

他们还会收集反馈意见,并对招聘过程和结果进行总结和分析,以不断提高自身的专业素质和招聘服务的质量。

七、市场研究和知识更新作为猎头顾问,要保持对市场的敏锐度并不断进行市场研究。

猎头新人从5个方面做好职位分析

猎头新人从5个方面做好职位分析

猎头新人从5个方面做好职位分析猎头新人每次拿到职位后,都不知道该从何下手,非常迷茫。

要想快速成单,就要在开始前做好几点确认工作,这样才能够帮助你精准找到候选人,提高工作效率。

下面就由高级猎头顾问为大家分享如何做好职位分析?需要注意哪些东西?1.首先了解职位的基础条件猎头拿到一个新的职位上,最先需要了解和把握的就是此职位的基础条件,例如对候选人的学历要求,工作经历的要求,3年以上或是更资深的经历。

还有就是对候选人出身的要求,有的企业会想挖到目标企业的人,那么如果你有这样的人才则成功率更高。

另外,工作地点也需要明确,这是候选比较关心的、非常实际性的问题。

2.其次把握职位的核心条件对于许多企业来说,有的要求是候选人必须达到的必要条件,这就需要猎头先去明确出来。

首先,要明确职位名称、工作职责,招聘这个人主要负责什么。

特别是技术型人才有什么专业要求,要求这个人必须会什么技术、要有多久经验,级别是什么,是否需要管理团队,管理多少人,汇报对象是什么级别等等。

3.接着了解职位的招聘背景每个职位都有其招聘背景,猎头们往往在了解了招聘背景后可以更准确地锁定候选目标。

招聘背景也就是为什么这个职位要招聘,是新项目组建招聘?那么,这样的职位特点是要的人多并且紧急,应最优先处理应该;或是项目中途缺人招聘,那么这样的职位紧急但需要精准,因为就要一个人所以必须快速完成;又或者是面向未来发展需要招聘,那这样的职位就不那么紧急,只有好的人出现的时候才能够成约,需要持续沟通。

4.然后对职位待遇进行基础沟通猎头在最初了解职位需求时,就需要对职位待遇进行基础沟通,这样也能方便你对候选人的匹配度进行把握。

你需要了解这个职位的薪酬体系,是工资和奖金的比率,比如某大型家电企业月工资60%,项目奖金40%。

另外还需要了解预计薪酬范围,此处注意沟通现有人员的工资标准,有没有其他企业特有的待遇,比如股权激励。

5.最后还要了解企业背景最后,还有最容易被猎头忽视的企业背景,你需要明确企业性质,国企还是合资还是外资。

猎头顾问的岗位职责范文(二篇)

猎头顾问的岗位职责范文(二篇)

猎头顾问的岗位职责范文猎头顾问是一种招聘专业人才的专业人员,在现代社会中,猎头顾问被视为招聘行业的精英。

他们的主要任务是为客户寻找和招聘最适合其需求的高级职位候选人。

猎头顾问负责整个招聘过程,从需求分析到候选人面试和最终的录用决策,他们的工作涉及到许多不同的职能,下面是猎头顾问的岗位职责范文。

1.需求分析和职位描述猎头顾问的首要任务是与客户合作,确定他们的招聘需求和工作职位的具体细节。

他们与客户进行面对面的会议或电话会议,了解客户的企业文化、组织结构和业务目标。

根据这些信息,猎头顾问将制定详细的职位描述,包括职位职责、任职要求和任职资格等。

他们必须确保职位描述准确反映客户的需求,并在整个招聘过程中作为有效的工具。

2.候选人招聘和筛选在猎头顾问的工作中,候选人招聘和筛选是至关重要的一部分。

他们使用各种方法和渠道来寻找适合的候选人,包括社交媒体、专业网络和招聘网站。

猎头顾问会根据职位描述和客户的要求进行筛选,并评估候选人的技能、经验和背景,以确定他们是否符合职位的要求。

他们将与候选人进行面试,了解他们的个人素质、职业目标和动机,以确保候选人与客户的需求相匹配。

3.候选人背景调查和参考查证在招聘过程中,猎头顾问负责对候选人的背景进行调查和参考查证。

他们将与候选人的前雇主、同事和下属进行联系,了解候选人的工作表现、人际关系和领导能力。

猎头顾问将收集这些信息,并将其与客户的要求进行比较和分析,以确定候选人是否适合职位。

4.候选人面试和评估作为猎头顾问,他们负责组织和协调候选人的面试和评估过程。

他们将与客户一起制定评估标准和面试问题,根据候选人的经验和技能进行评估和排名。

猎头顾问将与候选人进行个人面试,观察他们的表现和反应,以确定他们在与客户的工作环境和文化相匹配方面的适应能力。

他们将提供详细的反馈和建议,帮助客户做出正确的决策。

5.薪资谈判和录用决策根据客户的要求,猎头顾问将参与薪资谈判和最终录用决策。

他们将与候选人讨论薪资福利和奖金计划,并在双方达成一致后协助制定录用合同和文件。

猎头顾问做职位分析的重要性

猎头顾问做职位分析的重要性
猎头顾问做职位分析的重要性
职位分析所收集的信息并不仅仅能够用于招聘的录用,在企业人力资源管理中的许多环节都用得上职位分析的相关信息。
那么深圳专业猎头公司知名猎头该如何做职位分析呢?
1,职位全称是什么。
2,工作地点。r符合的条件是什么?
4,需要候选人解决的核心问题是什么?
5,招聘原因是什么?紧急程度如何?希望何时到岗?为什么?
6,前任或现任(若已离职,找到此人沟通)的风格、大概背景经历是什么?离职原因是什么?
7,候选人所在部门架构。
下属:总共有多少人?直接下属的Title与职能?团队发展规划?
平行部门有哪些?
上司:职位?职能?在哪里办公?大概背景?风格如何?用人有什么喜好?(特别是民企)工作地点,可否找用人部门谈谈。
19,负责什么产品,是否提供培训。
20,如果HR给的JD内容很多,可以要求HR按照重要程度提取出5个左右的关键素质要求。
21,性别是否介意,年龄限制,学历,语言要求(英语、粤语、其他外语)(是否需要和国外沟通,或者linemgr是否外籍人士)。
可以概括为以下几大内容:
1.明确职位;2.了解工作地点;3.明确职位的必备条件;4.了解组织架构;5.招聘背景调查;6.了解薪资结构;7.明确目标公司;8.找出企业亮点;9.了解目前招聘情况
8,薪资结构如何?可提供的区间是什么?最高给到多少?
9,英文能力要求如何。
10,出差频率如何。
11,希望候选人来自哪些公司?哪些国家或地区?候选人一般在哪个部门
12,职位吸引力在哪里?上升空间?职业规划?公司情况?
13,以往招聘情况:通过什么渠道招聘(特别要问猎头)?分别用了多久?面试或收到的简历分别是什么公司的什么名字?他们大致背景如何?为什么不合适?遇到的难题是什么?是否有失败的例子?为什么?哪些目标公司的人不用再touch,和哪些直接竞争对手,有无达成协议不互相挖角。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

猎头做单职位分析很重要
深圳专业猎头公司知名猎头顾问在做单前要至少要掌握如下职位信息要点:
1.职位的基础条件
知名猎头在面对一个新的职位时,最先需要了解和把握的就是此职位的基础条件,例如对候选人的学历要求,工作经历的要求,3年以上或是更资深的经历。

还有就是对候选人出身的要求,有的企业会想挖到目标企业的人,那么如果你有这样的人才则成功率更高。

另外,工作地点也需要明确,这是候选比较关心的、非常实际性的问题。

2.职位核心必要条件
对于许多企业来说,有的要求是候选人必须达到的必要条件,这就需要猎头先去明确出来。

首先,要明确职位名称、工作职责,招聘这个人主要负责什么。

特别是技术型人才有什么专业要求,要求这个人必须会什么技术、要有多久经验,级别是什么,是否需要管理团队,管理多少人,汇报对象是什么级别等等。

3.招聘的背景条件
每个职位都有其招聘背景,猎头们往往在了解了招聘背景后可以更准确地锁定候选目标。

招聘背景也就是为什么这个职位要招聘,是新项目组建招聘?那么,这样的职位特点是要的人多并且紧急,应最优先处理应该;或是项目中途缺人招聘,那么这样的职位紧急但需要精准,因为就要一个人所以必须快速完成;又或者是面向未来发展需要招聘,那这样的职位就不那么紧急,只有好的人出现的时候才能够成约,需要持续沟通。

4.待遇基础沟通
猎头在最初了解职位需求时,就需要对职位待遇进行基础沟通,这样也能方便你对候选人的匹配度进行把握。

你需要了解这个职位的薪酬体系,是工资和奖金的比率,比如某大型家电企业月工资60%,项目奖金40%。

另外还需要了解预计薪酬范围,此处注意沟通现有人员的工资标准,有没有其他企业特有的待遇,比如股权激励。

5.企业背景明确
最后,还有最容易被猎头忽视的企业背景,你需要明确企业性质,国企还是合资还是外资。

还有企业的特色,例如,完成了融资?还是上市?还是行业知名企业?这些都是企业的背景也是其特色,对于候选人快速了解企业有很大帮助。

相关文档
最新文档