猎头如何做好职位分析提高工作效率

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猎头入职半年工作总结

时光荏苒，转眼间我已入职猎头行业半年。

在这半年里，我经历了许多挑战和成长，现将我的工作总结如下：一、工作内容1. 深入了解行业动态：通过阅读行业报告、参加行业交流活动等方式，对猎头行业及所涉及的行业有了一定的了解。

2. 拓展客户资源：通过电话、邮件、社交媒体等渠道，主动寻找潜在客户，建立良好的沟通关系。

3. 招聘需求分析：与客户沟通，详细了解其招聘需求，包括职位要求、薪资待遇、公司背景等。

4. 求贤才推荐：根据客户需求，通过人脉网络、行业平台等渠道寻找合适的人才，并进行初步筛选。

5. 面试安排：协助客户安排面试，包括面试时间、地点、面试官等事宜。

6. 跟进项目进度：在项目进行过程中，与客户保持密切沟通，及时反馈招聘进度，确保项目顺利完成。

二、工作成果1. 完成招聘项目：在入职半年的时间内，成功完成多个招聘项目，为多家企业找到了合适的人才。

2. 拓展客户资源：与多家企业建立了良好的合作关系，为公司带来了一定的业绩。

3. 提升个人能力：通过不断学习，掌握了猎头行业的相关知识，提高了自己的沟通、谈判、协调等能力。

三、工作不足1. 招聘渠道单一：在拓展人才资源方面，主要依靠人脉网络和行业平台，缺乏多元化的招聘渠道。

2. 沟通能力有待提高：在与客户沟通时，有时会出现表达不够清晰、沟通效果不佳的情况。

3. 时间管理能力有待提升：在项目进行过程中，有时会出现时间安排不合理、工作效率较低的问题。

四、改进措施1. 拓展招聘渠道：积极寻找新的招聘渠道，如行业招聘会、专业招聘网站等，提高人才搜索效率。

2. 提升沟通能力：通过参加培训、阅读相关书籍等方式，提高自己的沟通技巧，确保与客户、候选人之间的沟通顺畅。

3. 加强时间管理：合理安排工作计划，提高工作效率，确保项目进度顺利推进。

总结：入职半年来，我在猎头行业取得了一定的成绩，但也认识到自身的不足。

在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业能力和综合素质，为公司创造更多价值。

猎头顾问JD分析的六大维度

猎头顾问JD分析的六大维度同一个职位，在普通顾问和职业顾问眼中，其JD分别是这样的：普通猎头顾问职位名称：市场总监岗位职责：1、根据公司整体发展目标，制定市场策略与实施方案2、全面管理公司的市场工作，确保公司招生目标的实现3、负责全国高校渠道拓展和关系维护，组织实施宣讲活动4、科学管理公司市场团队，适时有效开展培训任职要求：1、有较强的市场感知能力、敏锐地把握市场动态、市场方向的能力2、五年以上相关工作经验，可适应经常出差3、熟悉高校市场，熟悉与高校的合作模式，有高校营销经验者优先4、优秀的沟通、协调、组织与开拓能力薪酬待遇：1、薪酬面谈2、各项福利待遇完善职业猎头顾问职位名称：市场总监岗位职责：同上任职要求：1、必须是男性，年龄在35岁以内2、必须是IT职业培训行业一二线品牌出身，而且最少有五年以上工作经验3、必须是公司总部在北京的，A公司的人不考虑4、最好是全国市场总监，各方面优秀的区域总监可以考虑（区域所辖不少于5个省）5、有成熟的高校IT培训招生的经验，最近三年平均业绩不低于4000万，最好有年超亿的业绩；薪酬待遇：1、Base 45K/M*12M+补贴2K/M*12M+业绩提成（完成销售任务的*0.015%）2、每年7月和1月两次调薪，幅度看公司的业绩，最近两年平均在20%第一份JD是我们做单时最常碰到的JD，如果用这份JD去寻访，目标公司可能是开展高校业务的所有公司，比如：高校教材公司、高校教学仪器公司、高校IT培训机构、高校英文培训机构等等。

这么大的寻访范围，一定会花费大量的试错成本，寻访效率不会高。

第二份JD寻访方向非常明确：公司总部在北京的IT职业培训一二线品牌，A公司除外。

这样的公司在北京不会超过10家。

而且目标人选也是清晰的：35岁以内的男性，全国市场总或所辖不少于5个省各方面优秀的区域总；IT培训招生最近三年平均业绩不低于4000万，最好有过年业绩超亿的经历。

根据这些条件和需求，我们的目标人选应该就在20-50个人中间，寻访非常聚焦。

猎头bd的岗位职责

猎头bd的岗位职责猎头BD的岗位职责猎头BD（Business Development）是负责寻找和开发新业务机会的猎头公司的关键职位之一。

猎头BD的工作职责涵盖了市场调研、客户拓展、项目管理等方面。

下面将从这些方面详细介绍猎头BD 的岗位职责。

1. 市场调研猎头BD首先需要对所在行业进行深入的市场调研。

这包括了解行业的发展趋势、竞争对手的情况、潜在客户的需求等。

通过对市场调研的结果进行分析，猎头BD能够制定出有效的市场拓展策略，为公司的业务发展提供有力的支持。

2. 客户拓展猎头BD的另一个重要职责是开发新客户。

通过与潜在客户进行沟通、洽谈，了解他们的需求并提供相应的解决方案，从而建立起良好的合作关系。

猎头BD需要通过电话、邮件、会议等多种方式与客户保持密切联系，建立起长期稳定的合作伙伴关系。

3. 项目管理猎头BD还需要负责项目的管理和执行。

一旦与客户达成合作意向，猎头BD需要与内部团队进行沟通，明确项目的目标和要求。

同时，猎头BD还需要确保项目的进展顺利，监控项目的执行情况，及时解决项目中出现的问题，确保项目能够按时高质量地完成。

4. 销售策略制定猎头BD还需要参与制定销售策略，根据市场情况和客户需求制定相应的销售计划。

通过分析市场需求和竞争对手的情况，猎头BD 能够制定出更具针对性的销售策略，提高公司的市场竞争力。

5. 客户关系管理猎头BD不仅需要开发新客户，还需要维护和管理现有客户。

猎头BD需要与客户建立良好的合作关系，定期进行客户拜访和沟通，了解客户的需求和反馈，及时解决客户遇到的问题，提供优质的售后服务，以保持客户的满意度和忠诚度。

6. 行业信息收集猎头BD需要不断关注行业的最新动态和市场变化，收集并分析相关的行业信息。

通过对行业信息的了解，猎头BD能够及时调整销售策略和业务方向，把握市场机会，提高公司的竞争力。

7. 团队合作猎头BD需要与内部团队密切合作，包括与猎头顾问、市场营销团队、项目团队等进行协作。

猎头的工作是这样的

猎头的工作是这样的现如今的招聘服务早已是一项十分复杂的服务过程，招聘环节也是多种多样的，每个环节场景中对服务的依赖，已远远超越了对信息的依赖。

为了让大家更好的理解猎头的工作，知名猎头通过一系列场景来逐一说明。

场景一，猎头如何给候选人介绍新的职业机会通常猎头在介绍新职位的时候，为了确保候选人的积极性和职位匹配度，确保自己推荐的有效性，会比较详尽地向候选人介绍用人企业以及职位的具体情况。

猎头往往要通过反复几轮的沟通，在全面了解候选人的具体背景及其跳槽动机后，才能完成对候选人的面试评估环节。

而一个候选人的跳槽动机或者跳槽决策往往也都是伴随这些问题的沟通来完成。

场景二，猎头如何为企业推荐候选人通常情况下，一个职位猎头不会只推荐一个人给企业，企业会认真审核后再给猎头明确的反馈，让猎头约请目标候选人参加面试，并且提出面试要求。

企业方希望过来面试的都是目标明确、跳槽动机清晰并且对企业的了解已经做了一定功课的候选人。

因为从企业的角度，无论是HR还是用人部门负责人，他们每天的时间都很宝贵，非常希望面谈的时候就能进入关键主题。

显然，用人企业无论如何都无法通过一次面试的时间解决这么多的候选人沟通问题。

一来时间成本太高，二来双方立场不同，也很难建立这样的沟通。

因此猎头作为第三方，帮助企业完成前期沟通，帮助候选人梳理清晰再去面试就成为尤其重要服务环节。

场景三，猎头如何谈Offer当候选人与企业都花费了大量的时间终于完成了彼此筛选的面试过程后，就要进入谈Offer 的阶段了。

相信很多职场人都经历过谈Offer时的纠结心态，薪水要多少才合适呢？要高了担心企业觉得自己只看钱，要低了又怕自己吃亏。

企业方也会面临用人部门招聘预算及内部团队平衡等问题。

这时，猎头作为第三方在其中帮助候选人分析利弊，帮助企业对比面试过的候选人的优劣，让双方都从更冷静客观的角度提出自己的期望值，则更容易皆大欢喜。

而不至于谈到最后，花了大半个月的时间，该见的都见了，但是在Offer阶段却遗憾的一个向左，一个向右。

猎头顾问心得体会

猎头顾问心得体会在当今这个快节奏、高竞争的社会中，猎头顾问的角色越来越重要。

他们不仅需要为企业寻找合适的人才，还需要为人才提供发展的机会。

作为一名猎头顾问，我有幸亲身参与到这个过程中，获得了许多宝贵的经验。

以下是我对猎头顾问工作的心得体会。

首先，猎头顾问需要有敏锐的洞察力。

我们需要对各行各业的发展趋势有深入的了解，对市场上的优秀人才有敏锐的洞察力。

这不仅需要我们行业动态，还需要我们与人才保持紧密的，了解他们的职业需求和发展意向。

通过这种方式，我们才能为人才和企业牵线搭桥，实现双赢。

其次，猎头顾问需要有良好的沟通技巧。

在与企业客户和人才沟通时，我们需要展现出专业、诚信和高效。

良好的沟通技巧能够帮助我们更好地了解企业需求和人才意愿，为双方提供更精准的匹配。

同时，我们还需要为人才提供职业规划建议，帮助他们实现更好的职业发展。

再者，猎头顾问需要有广泛的人脉网络。

作为连接企业和人才的桥梁，我们需要与各行各业的人保持紧密的。

广泛的人脉网络能够帮助我们更好地了解行业动态和人才市场情况，为我们的工作提供更多的机会和可能性。

最后，猎头顾问需要不断学习和自我提升。

随着市场的不断变化和发展，我们需要不断更新我们的知识和技能，以适应市场的变化和需求。

我们还需要不断提升自己的沟通技巧和人际交往能力，以更好地服务我们的客户和人才。

总的来说，猎头顾问工作既具有挑战性，又具有成就感。

我们需要敏锐的洞察力、良好的沟通技巧、广泛的人脉网络以及不断学习和自我提升的态度。

只有这样，我们才能在这个竞争激烈的市场中脱颖而出，为企业和人才提供更好的服务。

随着经济的发展和全球化的进程，猎头公司在人才市场中的作用越来越重要。

其中，顾问的晋升体系不仅关乎公司内部的激励机制和人才培养，也直接影响着公司的业务水平和客户满意度。

本文以TK猎头公司为例，探讨顾问晋升体系的研究。

TK猎头公司作为一家全球性的人力资源服务提供商，致力于为客户提供招聘和人才推荐服务。

猎头顾问工作内容

猎头顾问：负责招聘和招聘管理一、猎头顾问的工作内容猎头顾问是一个重要的职业，主要负责招聘和招聘管理，并且担任企业招聘顾问，提供企业招聘和招聘管理服务。

1. 企业职位分析猎头顾问首先要做的是对企业的职位进行分析，包括职位的职责、职位的要求、职位的薪酬等。

这些分析有助于企业更好地了解职位的要求，从而更好地招聘和管理人才。

2. 候选人搜索猎头顾问还需要根据企业招聘需求，通过搜索引擎、招聘网站、社交媒体等渠道，搜索合适的候选人，并与候选人进行沟通，了解候选人的背景、经历等信息。

3. 候选人筛选猎头顾问还需要对候选人进行筛选，根据企业的招聘要求，筛选出最合适的候选人。

4. 面试准备猎头顾问还要为企业准备面试，包括安排面试地点、面试时间、面试题目等，并且给候选人提供必要的指导，帮助候选人更好地准备面试。

5. 后续服务猎头顾问还要为企业提供后续服务，包括协助企业完成合同签订、安排上岗培训等，以确保招聘工作的顺利完成。

二、猎头顾问的职业发展猎头顾问是一个发展前景广阔的职业，随着企业招聘需求的增加，这个职业的发展前景也越来越广阔。

1. 丰富的行业经验猎头顾问需要有丰富的行业经验，并且要不断学习，了解招聘市场的最新动态，以便更好地为企业提供招聘和招聘管理服务。

2. 专业的知识猎头顾问还需要掌握各种专业知识，包括招聘流程、招聘管理、职位分析、面试技巧等，以便更好地满足企业的招聘需求。

3. 良好的人际交流能力猎头顾问还需要具备良好的人际交流能力，能够与候选人和企业客户进行有效的沟通，以满足企业的招聘需求。

综上所述，猎头顾问是一个重要的职业，负责招聘和招聘管理，并且担任企业招聘顾问，提供企业招聘和招聘管理服务。

猎头顾问需要具备丰富的行业经验、专业的知识和良好的人际交流能力，以便更好地满足企业的招聘需求。

职位分析的重要性

职位分析的重要性职位分析是猎头找寻候选人必备的一个步骤，猎头为什么要花那么多的时间和精力来做职位分析呢。

只有充分了解了职位，才能知道职位需要找什么样的候选人，在哪些渠道可以更快的找到合适的候选人，能够大大提高候选人与职位的匹配度，提高效率和成功率。

职位分析是人力资源管理的基础，职位分析主要是对企业职务的设置目的、中心职责、工作内容、权限范围、结构关系以及工作环境、工作条件等进行全面的分析、描述和记录。

职位分析在人力资源管理中有相当重要的意义。

首先，有了职位分析之后，每一个职务的名称和含义在整个企业中就能够专门化，从而使称呼该职位的用语标准化，在运用中不至于产生混乱。

其次，尽管职位分析是招聘和录用的基础工具，但职位分析所收集的信息并不仅仅能够用于招聘的录用，在企业人力资源管理中的许多环节都用得上职位分析的相关信息。

那么知名猎头该如何做职位分析呢？1,职位全称是什么。

2,工作地点。

3,本职位must符合的条件是什么?Prefer符合的条件是什么?4,需要候选人解决的核心问题是什么?5,招聘原因是什么?紧急程度如何?希望何时到岗?为什么?6,前任或现任(若已离职,找到此人沟通)的风格、大概背景经历是什么?离职原因是什么?7,候选人所在部门架构。

下属:总共有多少人?直接下属的Title与职能?团队发展规划?平行部门有哪些?上司:职位?职能?在哪里办公?大概背景?风格如何?用人有什么喜好?(特别是民企)工作地点,可否找用人部门谈谈。

8,薪资结构如何?可提供的区间是什么?最高给到多少?9,英文能力要求如何。

10,出差频率如何。

11,希望候选人来自哪些公司?哪些国家或地区?候选人一般在哪个部门12,职位吸引力在哪里?上升空间?职业规划?公司情况?13,以往招聘情况:通过什么渠道招聘(特别要问猎头)?分别用了多久?面试或收到的简历分别是什么公司的什么名字?他们大致背景如何?为什么不合适?遇到的难题是什么?是否有失败的例子?为什么?哪些目标公司的人不用再touch,和哪些直接竞争对手,有无达成协议不互相挖角。

猎头工作总结8篇

猎头工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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猎头顾问的岗位职责介绍范文（二篇）

猎头顾问的岗位职责介绍范文猎头顾问是企业与求职者之间的桥梁，扮演着重要的角色。

他们的职责是帮助企业招聘合适的人才，同时帮助求职者找到适合自己的职位。

下面是对猎头顾问的岗位职责的介绍：一、需求分析和招聘策划作为猎头顾问，首先需要全面了解企业的需求，包括所需人才的背景和技能要求。

在完成需求分析后，猎头顾问会制定招聘策略，并确定合适的招聘渠道和方式。

他们要保证招聘流程的顺利进行，并确保招聘目标的达成。

二、人才搜寻和筛选猎头顾问要具备优秀的人才搜寻和筛选能力。

他们会通过各种渠道搜寻候选人，包括利用人才数据库、社交媒体和头脑风暴思维等。

一旦找到合适的候选人，猎头顾问会进行初步的筛选和面试，以评估候选人的能力和适应性。

三、面试和评估猎头顾问会根据企业的具体需求安排面试，并对候选人的表现进行评估。

他们会借助面试技巧和评估工具，了解候选人的技能水平、工作态度和潜力。

同时，猎头顾问也会对候选人的背景进行调查和核实，确保所提供的信息真实可靠。

四、候选人推荐和引荐在完成面试和评估后，猎头顾问会向企业提供候选人的综合报告，并根据企业的需要进行推荐。

他们会向企业解释候选人的背景、能力和潜力，并为候选人提供充分的支持和引荐，以促成双方的面试和深入了解。

五、薪酬谈判和入职辅导一旦候选人通过企业的面试并得到录用，猎头顾问将协助企业和候选人进行薪酬谈判。

他们会根据市场行情和候选人的实际情况给出公正的建议，并在谈判过程中起到沟通的桥梁作用。

同时，猎头顾问还会为候选人提供入职辅导，帮助他们尽快适应新的工作环境，并成功入职。

六、关系维护和跟踪猎头顾问在完成招聘任务后，不会轻松地离开。

相反，他们会与候选人和企业保持良好的关系，并进行跟踪和反馈。

猎头顾问会关注候选人在新岗位上的表现，与企业沟通候选人的工作进展，并帮助解决可能出现的问题。

他们还会收集反馈意见，并对招聘过程和结果进行总结和分析，以不断提高自身的专业素质和招聘服务的质量。

七、市场研究和知识更新作为猎头顾问，要保持对市场的敏锐度并不断进行市场研究。

猎头顾问在职位分析时的几点注意事项

猎头顾问在职位分析时的几点注意事项1.明确职位需求：猎头顾问在开始职位分析前，首先要明确招聘的职位需求。

这包括公司的业务方向、发展战略以及招聘岗位的职责和要求等。

只有明确了职位需求，才能更加准确地进行职位分析。

2.考虑公司文化和价值观：猎头顾问在进行职位分析时，还需要考虑公司的文化和价值观。

不同的公司有不同的组织文化和核心价值观，这将直接影响到所招聘人员的能力和背景要求。

因此，在分析职位时，需要考虑到公司的文化和价值观，以便为公司找到符合公司的人才。

3.确定岗位职责：职位分析的一个重要任务是确定岗位职责。

猎头顾问需要和公司相关部门的领导沟通，了解该岗位的具体责任和任务。

这样，才能制定出符合公司需求和岗位要求的招聘计划。

4.分析岗位要求：在职位分析中，猎头顾问还需要分析该岗位的要求。

这包括所需的技能、背景、教育背景等。

分析岗位要求是为了确保所招聘人员具备足够的能力和背景来胜任该岗位。

5.制定招聘策略：猎头顾问在职位分析时还需要制定相应的招聘策略。

根据岗位需求和要求，猎头顾问需要确定招聘的渠道、筛选人才的方式以及招聘进度安排等。

招聘策略的制定将直接影响到整个招聘流程的顺利进行。

6.持续跟进和改进：职位分析是一个动态的过程，猎头顾问需要持续跟进并改进。

在招聘过程中，猎头顾问需要随时了解公司的需求变化，并及时调整职位分析和招聘策略。

只有做到持续跟进和改进，才能为公司找到最合适的人才。

总之，猎头顾问在职位分析时需要注意明确职位需求、考虑公司文化和价值观、确定岗位职责、分析岗位要求、制定招聘策略以及持续跟进和改进。

只有做好这些方面的工作，才能确保找到最合适的人才，为公司的发展提供有力支持。

猎头成长的6个方面

猎头成长的6个方面猎头是一个专业的招聘服务机构，致力于帮助企业寻找合适的高层管理人才。

随着经济的发展和市场竞争的加剧，猎头行业也迎来了快速的发展。

在猎头行业中，要想取得长足的进步，需要从以下6个方面进行努力和提升。

一、专业知识的积累和提升作为猎头，必须具备丰富的行业知识和招聘经验。

只有不断学习和积累，才能更好地了解各个行业的特点和需求，从而更准确地为企业定位合适的高层人才。

同时，猎头还需了解各个职位的岗位职责和要求，以便能够更好地进行候选人的筛选和评估。

二、建立广泛的人脉关系猎头的成功与否，很大程度上取决于其人脉关系的广度和深度。

建立广泛的人脉网络，可以帮助猎头更快地找到合适的候选人，并能获得更多的招聘资源。

为此，猎头需要积极参加各类行业交流活动，与企业高层和专业人士建立联系，并保持良好的沟通和合作关系。

三、提升沟通和谈判能力猎头工作涉及到与企业和候选人之间的沟通和谈判，因此猎头需要具备较强的沟通和谈判能力。

猎头需要与企业了解其需求和期望，同时也需要与候选人进行面试和评估。

只有通过有效的沟通和谈判，才能最终达成双方的共识，实现人才的匹配和聘用。

四、加强市场分析和研究能力猎头行业是一个与市场密切相关的行业，市场的变化和趋势对猎头的工作影响很大。

因此，猎头需要不断关注市场动态，了解各个行业的发展趋势和人才需求，从而及时调整自己的招聘策略和方向。

同时，猎头还需要进行市场竞争分析，了解竞争对手的优势和劣势，以便能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

五、提升团队协作和管理能力猎头行业是一个团队合作的行业，团队的协作和配合对于猎头的工作至关重要。

猎头需要具备良好的团队协作能力，能够与团队成员紧密合作，共同完成招聘任务。

同时，猎头还需要具备一定的管理能力，能够合理分配工作任务，提高团队的工作效率和质量。

六、不断创新和提高服务质量猎头行业是一个服务行业，服务质量的好坏直接关系到猎头的声誉和客户的满意度。

猎头需要不断创新和提高自己的服务质量，为客户提供更优质的招聘服务。

做猎头工作心得精选范文5篇2020

受金融危机影响，猎头行业会有一些情况发生，但是还是值得期待的。

因为任何危机发生，只能会对局部的行业影响较大，肯定会有新的行业诞生，新的行业必然需要人力资源去支撑和发展，这工作非猎头莫属。

下面给家分享一些关于做猎头工作心得，方便家学习做猎头工作心得1我入职公司人事部至今的，我一向负责公司的人事招聘工作，前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职，造成目前公司用工困难。

目前我公司因业务量疾速增加，所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加，这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

下面我总结下招聘经验写一份工作总结范文供大家参考。

一、招聘工作进行的比往年好。

今年的招聘工作得到部门、所、院各级主管领导的重视，较早地开展招工作。

同时，今年扩大了招聘范围，在京外院校中选取了中国大学工科排行前10的浙江大学(2)、上海交通大学(3)、哈尔滨工业大学(4)，以及有专业特色的西南交通大学和电子科技大学。

透过在以上学校举行校园宣讲、现场招聘，对各个学校的学生，以及各个学校的校风有了进一步的了解。

从总体上来看，排行靠前的重点院校学生的综合素质普遍要高一些。

这些从笔试和面试中更容易看出来。

今年的招聘到目前为止，共筛选简历近601份，安排笔试、面试83人，签约11人。

一、简化流程，提高效率本年度的招聘工作一改往年被动的局面，主动出击，极大地提高了招聘效率。

现代企业之间的竞争更多体此刻人才的竞争上，各大企业不断提前招聘、签约时间，目的就是提前挑选应届毕业生中的优秀者。

以往各个环节相互独立，间隔时间较长，不适合对京外院校学生的招聘。

本年度的招聘得到技术部门、院人力资源处的大力支持。

在对京外院校学生的招聘时，筛选简历、面试、笔试、复试各个环节紧密联系，尽快把合格人员甄选出来，并及时签订就业协议。

二、不足之处1、签约时间较长，造成部分应聘学生改签其他单位。

由于每个学校发放三方协议的时间不同，我们无法统一安排面试合格的学生签约。

猎头工作计划及目标

猎头工作计划及目标一、工作计划1. 招聘需求分析猎头工作计划的第一步是进行招聘需求分析。

在这一阶段，我们将与客户紧密合作，了解他们的业务需求，明确招聘职位的职责和要求，以及所需的人才类型。

通过与客户的沟通，我们将明确招聘职位的关键能力和技能，并建立招聘需求的详细描述。

2. 人才市场调研确定了招聘需求后，我们将进行人才市场调研。

我们将了解特定领域的人才供应情况，分析竞争对手的人才招聘情况，了解当前热门人才的薪酬水平和福利待遇，以及人才的流动情况。

这将有助于我们更好地了解目标人才群体，并为后续的招聘工作做好准备。

3. 研究目标人才在进行人才市场调研的基础上，我们将进一步深入研究目标人才。

我们将筛选潜在的候选人，对其进行背景调查和技能评估，了解其工作经历、教育背景和技能专长。

通过对目标人才的深入研究，我们可以更好地匹配客户的招聘需求，并为客户寻找到最合适的人才。

4. 建立候选人数据库为了更好地满足客户的招聘需求，我们将建立候选人数据库。

在进行人才市场调研和研究目标人才的过程中，我们将积极寻找符合客户需求的潜在候选人，并建立其档案信息。

候选人数据库将包括候选人的基本信息、工作经历、教育背景、专业技能等，以便于我们随时为客户提供合适的人才。

5. 候选人推荐和面试安排在候选人数据库建立完善后，我们将根据客户的招聘需求，为客户提供符合要求的候选人推荐。

我们将与候选人沟通，了解其对招聘职位的兴趣和符合度，并安排候选人与客户进行面试。

我们将协助客户安排面试时间和地点，并为候选人提供面试前的准备工作，确保面试顺利进行。

6. 跟进和协助入职一旦客户选择了合适的候选人，我们将跟进候选人的入职流程，并在入职过程中提供协助。

我们将协助客户与候选人进行薪酬谈判，确认薪酬福利待遇，并帮助客户解决可能出现的问题和矛盾。

我们将确保候选人顺利入职，并积极跟进入职后的情况，以确保客户满意。

二、工作目标1. 提供高质量的服务我们的首要目标是提供高质量的猎头服务。

猎头的工作内容和流程

猎头的工作内容和流程介绍猎头工作内容和流程如下：步骤一，分析、评估客户需求对客户的企业文化、历史、产品、管理风格有透彻的了解，与客户进行充分、有效的沟通，并与客户共同对空缺岗位进行分析，总结该岗位的职责、任职资格及相应的薪酬水准。

步骤二，制订并实施猎寻方案根据猎头对客户所处行业的认识，结合岗位的具体要求，为每一空缺岗位制订详细的搜寻方案。

依据所搜寻方案，利用人才数据库、与各行业有关机构及人士的网络关系，凭借专门的技巧，对每一位潜在的候选人进行接触。

步骤三，筛选候选人对所有接触到的候选人信息进行分析、过滤，包括候选人的岗位现状、沟通能力、离职可能性与动机、薪酬水准等。

筛选出基本符合要求的候选人，并安排面试。

步骤四，面试、评估候选人依据专为此岗位编制的测评指标对候选人进行面试，主要评测候选人的性格、管理能力、专业知识与技巧、工作成就、长处与不足、离职原因等。

在测评的基础上，撰写评估报告，对候选人进行综合评价。

步骤五，推荐候选人并安排面试将评估过的候选人综合信息提供给企业，根据企业的要求安排候选人与客户面谈，协助双方就具体聘用条件进行有效沟通。

步骤六，咨询与跟踪服务向被录用的候选人提供辞职方面的人事咨询与帮助，与客户保持不间断联系，协助双方解决试用期间可能遇到的困难与障碍，确保候选人试用成功，双方都觉得非常满意。

猎头对企业的保证期一般在三个月，如果三个月之内，被录用的候选人离职或者企业不满意，猎头要重新为企业寻找候选人。

1. 拿到职位JD（Job Description）2. 向客户经理了解，分析职位JD，洞悉该职位核心，熟悉客户公司情况；3. 公司情况；4. 职位架构：汇报上级，是否带下属，部门人数等；5. 薪资：公司薪资架构，薪资范围；6. 年龄，英语，性别要求，学历；7. 该职位的人物画像（核心）；8. 依据2的要求寻找候选人；9. 电话沟通候选人；10. 按推荐模板做推荐报告，给到客户经理推荐；11. 等待客户反馈：12. 如果候选人不合适：做淘汰，同时向该职位的客户经理询问不合适的原因，做相应方向调整继续寻找合适的候选人；13. 如果候选人合适：根据客户方便的时间约面试；14. 谈薪资，offer；15. 跟踪候选人，协助其提出离职；16. 背调；17. 候选人按offer时间入职；18. 跟踪维护候选人关系，过保证期；整体来说，上手还是非常快的，但是猎头小白要想走完整个流程，估计要2-3个月，因为大多数时间都是在1-6之间不断的操练，7-11的话就要等到您有合适的候选人进入offer流程才有练习的。

猎头晋升工作计划范文

猎头晋升工作计划范文引言猎头作为人力资源领域中的一种特殊岗位，担负着为企业寻找合适人才的重要任务。

在这个竞争激烈的市场中，猎头的工作变得越发关键和重要。

为了实现个人职业发展的目标，制定一份有效的晋升工作计划是必不可少的。

本文将介绍我作为一名猎头的晋升工作计划。

一、当前工作情况分析作为一名猎头，我目前所在的公司已经有两年时间了。

在这段时间里，我经历了一些成功和失败，积累了一些经验。

在这个阶段，我需要对自己的工作情况进行仔细分析，以确定我所处的位置和存在的问题。

1. 职位分析：作为猎头，我的主要职责是为客户寻找合适的人才，并与候选人进行沟通、面试和评估。

我还需要与客户公司进行谈判和合作。

目前，我所处的职位是猎头助理，负责协助猎头完成各项任务。

2. 工作优点：通过对过去工作经验的总结，我认为自己具备以下优点：- 熟悉招聘流程：对企业和候选人的需求有一定的了解，能够快速找到合适的人才。

- 沟通能力强：善于与候选人和客户进行有效的沟通，了解双方的需求，并提供最佳的解决方案。

3. 工作问题：虽然已经取得一些成绩，但我也面临一些问题，需要加以解决：- 缺乏经验：作为一名猎头助理，我在某些领域缺乏经验，如与高级客户的谈判等。

- 时间管理不足：由于工作量较大，我常常感到时间不够用，不能高效地完成任务。

二、晋升目标设定基于对当前工作情况的分析，我需要为自己设定明确的晋升目标。

这些目标应该具有可衡量性，并且符合猎头行业的发展趋势和公司的需求。

1. 晋升目标一：成为一名独当一面的猎头- 目标描述：负责独立寻找客户需求、开展市场调研、拓展自己的客户网络。

- 达成指标：每月完成一定数量的业务，并保证客户满意度达到90%以上。

- 时间计划：在下个季度内完成。

2. 晋升目标二：提升领导能力，带领团队- 目标描述：负责带领猎头团队，指导新人学习和成长。

- 达成指标：成功带领团队实现公司制定的年度业务目标。

- 时间计划：在下一年内完成。

猎头如何做好职位细节把控

猎头如何做好职位细节把控十大猎头中的知名猎头顾问想要快速成单，必须先做好职位分析，把控好细节。

掌握企业招聘的每一个需求和要求。

下面知名猎头顾问来一步步分解职位分析的步骤和要点吧。

1、什么职位我们需要了解的是职位的全称是什么，岗位的定位、职级、具体工作内容，主要的产品及应用领域。

2、工作地点工作地点包括城市及具体的工作地址。

这里涉及到候选人到场面试的路线以及未来上班路线等等。

同时需要猎头向企业问清楚该岗位是否需要出差，出差的周期和地点等。

3、职位必备条件这里我们将常见的职位必备条件罗列出来，按重要程度排列：（1）学历要求，如博士、硕士、是否必须重点本科（2）经验年限，如5-7年，还是10年（3）年龄范围，如30岁以下（4）必备的技术、技能，除了必备技术外是否需要兼具其他能力，如管理能力、外语能力等（5）优选条件，以上的必备条件是否可以在达到优选条件时放宽，如有大企业背景的候选是否可以对经验要求少一些，有些职位可能会对身高和外貌有所要求，如果有的企业给出的条件比较苛刻，猎头需要去了解具体原因。

4、项目背景调查了解具体做的是什么项目，是已成型还是需要新搭建。

候选人需要在项目中担任什么角色，需要解决什么问题，项目目前进展到什么程度。

5、招聘原因了解该职位的招聘原因，是新增还是替换。

招聘的紧急程度如何，希望候选人什么时候到岗及原因。

6、组织架构了解该职位的上下级关系，组织架构，包括几个部门，团队情况，有多少人。

7、薪资结构这一部分很重要，猎头需要了解清楚企业提供的薪资范围是什么，最高能给到多少，能给出最高薪资的标准是什么。

同时还需要判断企业给出的标准是否合理，是否符合行情。

是否有其他补贴，福利，年假情况等。

如初创互联网公司，想要招一个有多年经验的系统架构师，但年薪却在20-30万之间，这样肯定是很难招到的。

8、目标公司希望候选人来自哪些公司，具体做那种产品，这一条可以合并到优先条件一并提出。

9、企业亮点这一点十分重要。

资深猎头顾问如何分析职位

资深猎头顾问如何分析职位
知名猎头资深猎头顾问如何分析职位：
一：了解行业趋势
1、行业的发展历程是怎样的？如互联网行业是什么时候开始兴起，经历了哪些阶段，目前处于怎样的状态。

2、行业为国家和民众提供了什么价值？如互联网行业给各行各业带来了许多的便利，既带动了经济增长与产业发展，又为政府创造了收入及就业。

3、行业价值链包含哪些环节？
4、行业的终端产品售价都由谁分享？
5、行业竞争的核心要素是什么？
二：了解企业信息
1、企业主营的产品或服务是什么？
2、企业在行业所处地位，有哪些主要竞争对手？
3、企业文化是什么样的？
4、企业组织架构如何
5、企业发展前景、规划如何？
三：掌握职位的前世今生
1、该职位招聘的原因是什么？
2、该职位当前及未来要做什么？
3、该职位在组织中的内部关系如何？
4、该职位需要什么样的关键能力？
5、该职位期望什么的人才？。

猎头岗位梳理方案

猎头岗位梳理方案简介猎头行业不断发展，随之而来的是各种不同类型的岗位。

为了更好地进行人才梳理和职位匹配，本文将提出猎头岗位梳理方案，并对具体实施进行说明。

猎头岗位分类猎头行业的岗位可以分为销售、人才搜索与挖掘、招聘顾问及市场分析等几类。

不同的岗位分工不同，要求的能力和技能也不尽相同。

以下是对各类岗位的具体介绍：销售销售是猎头公司的核心业务之一，销售人员主要负责拓展业务，与客户沟通，制定招聘方案及招聘成果的跟踪与维护等。

要求销售人员具有良好的表达能力，沟通能力及商业敏感度，能够快速明确客户的需求，建立良好的合作关系。

人才搜索与挖掘人才搜索与挖掘是猎头业务的核心工作之一。

该岗位主要负责人才搜索渠道的搭建以及寻找并挖掘优秀的人才资源。

要求人才搜索与挖掘人员具有较强的搜索技能，对不同领域的人才有较为深入的了解，并能够快速找到合适的候选人。

招聘顾问招聘顾问是猎头业务中的中间人角色，负责处理客户的需求和职位要求，并将人才匹配至最合适的职位。

该岗位要求拥有较强的分析、沟通及协调能力，对人才的专业领域有一定的了解，能够对客户和候选人进行专业咨询。

市场分析市场分析是猎头业务发展的重要保障，该岗位主要负责市场情报搜集、分析及整合。

要求市场分析人员具备丰富的市场根据、主动性和敬业精神，在市场竞争中寻找机会，及时分析和判断市场动态以及猎头公司的劣势和优势。

猎头岗位梳理方案为了更好地实现猎头公司的发展需求以及职位匹配工作，可将猎头岗位梳理分为以下几个步骤：第一步：定义岗位要求确定不同岗位所需的具体人才需求和岗位特点，如面向对象、职责范围、工作经验、学历要求及技能要求等，对每一类岗位具体分解和说明。

第二步：根据招聘目标做出对应的招聘计划拟定招聘计划，并根据目标招聘岗位的岗位特点及人才需求，制定具体的招聘流程、招聘渠道以及简历筛选标准等。

第三步：筛选符合要求的人才根据招聘计划和招聘渠道，筛选符合要求的人才，判断其是否符合该岗位的要求，进一步筛选出符合要求的候选人。

猎头助理年度述职总结(3篇)

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又过去了。

在这一年的时间里，我作为猎头助理，始终秉持着敬业、专业的态度，全力以赴地投入到工作中。

在此，我对过去一年的工作进行总结，以便更好地规划未来，提升自身能力。

一、工作概述过去的一年，我主要负责以下工作内容：1. 前期定向工作：协助猎头顾问分析客户职位需求，列出目标公司和候选人名单。

2. 候选人搜寻：通过电话沟通、研究简历等方式，初步筛选目标公司候选人。

3. 候选人评估：参与电话初试、研究简历，筛选需要正式面试的候选人名单。

4. 沟通协调：协助猎头顾问做好企业与个人的沟通，安排并参加面试。

5. 候选人推荐：整理候选人评估报告，调整简历，输入到数据库中。

6. 面试辅导：为企业面试候选人时提供面试辅导。

7. 背景调查：协助猎头顾问进行背景调查，确保候选人信息真实可靠。

二、工作成果1. 候选人推荐数量：在过去的一年里，共推荐候选人XX人，成功入职XX人，入职率XX%。

2. 客户满意度：通过优质的服务，客户满意度达到XX%，与客户建立了良好的合作关系。

3. 团队协作：与猎头顾问、客户、候选人保持良好沟通，共同完成项目。

三、工作亮点1. 提高筛选效率：通过优化筛选流程，提高候选人筛选效率，为猎头顾问节省了大量时间。

2. 提升沟通能力：在与客户、候选人沟通的过程中，不断提升自己的沟通技巧，为团队创造了更多机会。

3. 关注行业动态：关注行业动态，了解企业需求，为客户提供更具针对性的服务。

四、工作不足1. 候选人资源不足：在某些行业和职位上，候选人资源相对匮乏，需要进一步加强拓展。

2. 沟通技巧有待提升：在与部分候选人沟通时，存在沟通不畅的问题，需要进一步提高沟通能力。

3. 团队协作意识有待加强：在团队协作过程中，有时存在沟通不畅、配合不够默契的情况。

五、改进措施1. 拓展候选人资源：通过参加行业活动、建立人脉关系等方式，拓展候选人资源，满足客户需求。

2. 提升沟通能力：参加沟通技巧培训，学习优秀同事的沟通经验，提高自身沟通能力。

内部猎头管理方案

内部猎头管理方案随着社会的发展和竞争的加剧，各类企业都在招聘方面争夺人才，而内部猎头作为一个高效的招聘方式，越来越受到企业的重视。

内部猎头不仅能够节省招聘成本，同时也能够快速找到符合企业要求的人才。

但是，内部猎头工作的质量往往会因为一些困难而受影响，为了提高内部猎头工作的效率和质量，需要制定科学的内部猎头管理方案。

确定内部猎头管理流程内部猎头的工作需要有明确的流程，以便内部猎头人员在招聘过程中按照流程进行工作。

内部猎头管理流程包括以下几个方面：1.需求分析：确定招聘岗位、职位要求和能力素质等。

2.职位发布：发布职位信息，包括职位描述、薪资福利等。

3.简历筛选：对投递的简历进行筛选，初步确定符合要求的候选人。

4.面试评估：面试符合条件的候选人，确定是否满足企业要求。

5.录用确定：最终评估后确定录用候选人。

确定明确的内部猎头管理流程，可以保证内部猎头工作的高效和质量。

设立内部猎头管理团队内部猎头管理需要一个专门负责的团队，该团队除了负责制定详细的内部猎头管理计划之外，还需要协调所有内部猎头人员的工作，提高工作的协同效果。

内部猎头管理团队还需要负责对内部猎头人员的招聘、培训、激励和绩效考核等管理工作。

建立内部猎头人员数据库建立内部猎头人员数据能够让内部猎头工作更加高效。

通过这个数据库可以查看内部猎头人员的能力和岗位，能够更好地进行人员调配和选人选岗。

另外，可以通过对内部猎头人员的数据进行分析，总结出招聘岗位的特点和规律，以此提高内部猎头人员的招聘质量。

激励内部猎头人员内部猎头人员能否发挥出高效率，离不开激励措施。

因此，在制定内部猎头管理方案的时候，需要考虑内部猎头人员的激励问题。

一般而言，需要给予内部猎头人员一定的物质激励，如奖金或者薪资提升。

另外，还需要给予内部猎头人员一定的荣誉激励，如在企业内部表彰优秀内部猎头人员，以此提高内部猎头人员的士气和积极性。

建立内部猎头管理数据报表内部猎头管理数据报表可以对内部猎头工作当前的进展和方向进行详细的管理和评估。