人力资源部职务说明书(经理)

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人力资源部经理工作说明书

人力资源部经理工作说明书

人力资源部经理工作说明书一.基本资料1.职能名称:人力资源部经理2.直接上司职位:人力行政总监3.所属部门:人力资源部4.薪资等级:中5.薪资水平: 100006.管辖人员: 57 定员人数: 58工作性质:全职二.工作描绘1.工作纲要:依照公司的经营战略与业务发展需要,经过整合有关资源并组织实行人力资源开发与管理各项工作,实现人力资源合理科学配置与有效开发,为公司战略目标的实现供给人力资源保障。

2.工作内容:(1)编制公司人力资源规划。

(2)负责选拔、配置分公司中层管理人员。

(3)组织公司人事招聘。

(4)办理员工人事改动事宜。

(5)成立健全公司人力资源管理制度。

(6)编制薪资计划、审定分公司薪资总数,审察分公司薪资管理制度。

(7)做好劳动合同的签署和管理工作,磋商解决劳动纠葛,代表公司进行劳动诉讼。

(8)拟订员工培训计划,组织技术查核判定和岗位培训工作。

(9)负责考勤管理。

(10)制定公司查核制度,按期进行员工查核。

(11)负责人力资源管理信息系统的成立,为公司人力资源管理决议供给依照。

(12)负责公司专业技术职务的评聘工作。

(13)达成上司主管交办的其余工作。

3.工作关系(1)与上司保持优秀交流,按期报告组织机构及人员调整状况以及中大人力资源管理事宜;(2)合时保持与组织内有关部门的交流;(3)组织本部门工作人员实时回应其余部门对人力资源的需求;(4)合时保持与政府劳感人事部门、人材中介机构、人材培育单位的交流,保护优秀关系。

4.工作职责(1)对公司人力资源的合理配置,成立职务聘用、全员劳动合同制组织责任。

(2)发生劳动争议时,应肩负磋商办理责任。

(3)负责公司拜托的人力资源管理课题的组织、磋商和查竣工作。

三.任职资格1.最低学历 : 大学本科以上学历2.培训科目:人力资源管理专业或公司管理有关专业、劳动法、公司历史3.培训时限:三个月4.从事本员工作和其余有关工作的年限和经验:三年以上相当规模公司中层管理岗位人力资源工作经验5.一般能力:亲和力、领导能力、激励能力、学习能力、计划能力、交流能力、组织人事能力、指导能力特别重要6.兴趣喜好:需要知道适合放松自己,缓解心理压力。

人力资源部经理工作说明

人力资源部经理工作说明

人力资源部经理工作说明正文:一、职位概述人力资源部经理是企业组织中负责管理和协调人力资源工作的重要岗位。

作为人力资源部的负责人,人力资源部经理需要全面负责企业的招聘、培训、绩效管理、员工福利等工作,并与其他部门密切合作,确保企业人力资源战略的顺利实施。

二、职责与要求1. 制定和实施企业人力资源策略:人力资源部经理需要根据企业的发展目标和战略规划,制定相应的人力资源策略,并确保其顺利实施。

2. 招聘和选拔:负责制定招聘计划,组织并参与核心职位的招聘和选拔工作,确保招聘流程的合规性和公平性。

3. 培训与发展:制定培训计划,组织并实施员工培训和发展计划,提高员工的专业能力和综合素质。

4. 绩效管理:建立和完善绩效管理体系,负责员工绩效考核和激励机制的设计与落实。

5. 薪酬福利管理:负责薪酬福利体系的制定与管理,确保合理的薪酬福利水平,提高员工满意度和企业竞争力。

6. 劳动关系管理:维护企业与劳动者之间的协调与稳定关系,妥善处理劳动争议和劳动纠纷。

7. 人力资源信息管理:负责人力资源数据的收集、整理和统计,提供决策支持和数据分析报告。

三、职位要求1. 教育背景:本科及以上学历,人力资源管理、人事管理等相关专业优先。

2. 工作经验:具备5年以上人力资源相关管理经验,有团队管理经验者优先。

3. 熟悉相关法律法规:了解劳动法律法规及劳动人事管理制度,熟悉劳动合同管理和劳动关系处理。

4. 优秀的沟通协调能力:良好的沟通与协调能力,具备团队管理和决策能力。

5. 强大的组织能力:能够有效组织人力资源工作,并具备较强的问题解决和应变能力。

四、总结作为人力资源部经理,您将承担重要的人力资源管理职责,需要具备卓越的领导能力、团队管理能力和战略规划能力。

希望您能够充分了解并理解公司的人力资源战略,积极推动企业人力资源工作的健康发展,为企业的长远发展做出积极贡献。

注:本说明仅为人力资源部经理工作的概述和要求,具体工作细节和合同条款,请参考公司相关规章制度和与所聘用人员签订的劳动合同。

人力资源部岗位说明书(精选9篇)

人力资源部岗位说明书(精选9篇)

人力资源部岗位说明书(精选9篇)人力资源部岗位篇1职位名称:人力资源部经理主要工作职责1:负责主导公司竞争策略及长、中、短期经营目标的拟定,主导公司“目标管理”绩效考核的推行;2:建立和规范公司人力资源管理体系;3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;5:规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

主要工作内容1、主导公司各部门进行SWOT(公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计划;2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成;3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与给总经理;4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报;5、参与公司重大决策事项的讨论;6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求;7、建立并执行公司的薪资、福利制度;8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源;9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;10、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,外部培训机构及培训课程的评定与选择;协助帮助员工建立职业生涯规划;11、人事政策制订与修改、人事的规划、制定、检讨与修订,使员工的管理有章可循;12、各类人事表单及人事工作流程制定,修订及呈报;13、深化与宣传公司企业文化,将企业文化落实到企业管理制度与管理规范中;建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业;14、负责公司的各项管理变革与组建公司的团队;15、负责组织公司管理标准、规章制度的拟定、修改和编写工作,主导专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;呈报审批并监督实施;16、协助、督促各部门制定与公司人力资源管理政策、制度匹配的各项相关管理规定;17、组织商情资料,技术情报,文书档案及汇总公司年度综合性资料,掌握全公司主要活动情况;18、草拟公司年度总结,工作计划和其它综合性文稿,及时撰写总经理和其他以公司名义发言文稿审核工作;19、《员工提案奖励制度》的建立及督导实施;20、培训各部门各级主管掌握人力资源管理知识、技能,站在人力资源的角度管理下属;21、根据公司实际营运状况,决定公司公休(星期天、法定节假日等)及加班时间之事宜;22、负责撰写公司性质各类会议的会议记录,并检查督促会议决议的贯彻实施;23、协调各部门工作之间的冲突与矛盾。

岗位说明书-人力资源部行政经理

岗位说明书-人力资源部行政经理
■负责公司文档、办公用品的管理;
■负责公司安保、消防及水电管理;
■负责公司员工宿舍及食堂管理;
■负责公司车辆管理;
■协助人力资源总监做好其他行政后勤管理事务。
资格要求:
■本科以上学历, 7年以上大中型企业行政管理工作经验,其中3年以上同岗位工作经验;
■熟练公司行政管理制度及作业流程,具有良好的行政规划能力和行政公文能力;
■形象气质良好,具有优秀的组织策划及沟通协调能力,良好的外联与公关能力;
■为人正直,责任心强,稳定可靠,注重细节,执行力强。
备注:
*我已阅读此岗位说明书,并充分了解自己的岗位职责。
员工签名:时间:
岗位说明书
职位名称
行政经理
暂定级别
所在部门
人力资源部
部门(分支)
直接汇报上级
人力资源部总监
岗位编制(人数)
职位设置目的:
■在部门总监主要工作内容:
■参与编制公司行政事务管理制度并执行;
■负责公司现场“5S”管理;
■负责公司前台接待及会务安排管理;
■负责公司证照管理;

人力资源部各岗岗位说明书

人力资源部各岗岗位说明书

人力资源部各岗岗位说明书一、人力资源部经理(一)岗位职责1、制定和实施人力资源战略规划根据公司的发展战略和目标,制定与之相匹配的人力资源战略规划,为公司的长远发展提供人力支持。

2、建立和完善人力资源管理体系设计和优化人力资源管理的各项制度、流程和标准,包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利、员工关系等,确保人力资源管理工作的规范化和科学化。

3、领导和管理人力资源团队指导和监督人力资源团队的工作,合理分配工作任务,培养和提升团队成员的专业能力和综合素质,打造高效的人力资源团队。

4、招聘与人才管理制定招聘策略和计划,组织和实施招聘活动,确保公司吸引到优秀的人才。

同时,建立和完善人才储备库,做好人才的选拔、培养和任用工作,为公司的发展提供有力的人才保障。

5、培训与发展规划和组织员工培训与发展工作,根据公司战略和员工需求,制定培训计划和课程体系,提升员工的专业技能和综合素质,促进员工的职业发展。

6、绩效管理设计和推行绩效管理体系,制定绩效评估标准和方法,组织绩效评估工作,及时反馈评估结果,提出改进建议,激励员工提高工作绩效。

7、薪酬福利管理制定合理的薪酬政策和福利方案,进行薪酬调查和分析,确保公司薪酬水平具有竞争力,同时合理控制人力成本。

8、员工关系管理建立和维护良好的员工关系,处理员工投诉和纠纷,促进公司内部的沟通与合作,营造和谐的工作氛围。

(二)任职要求1、本科及以上学历,人力资源管理、工商管理等相关专业优先。

2、具有五年以上人力资源管理工作经验,三年以上人力资源经理岗位经验。

3、熟悉人力资源管理的六大模块,具有丰富的实践经验和理论知识。

4、具备较强的战略规划能力、组织协调能力、沟通能力和团队领导能力。

5、具有良好的职业道德和职业素养,责任心强,工作认真负责。

二、招聘专员(一)岗位职责1、制定招聘计划根据公司的人力资源规划和各部门的招聘需求,制定详细的招聘计划,明确招聘目标、渠道和时间安排。

2、发布招聘信息选择合适的招聘渠道,如招聘网站、校园招聘、人才市场等,发布准确、吸引人的招聘信息,确保招聘信息的及时更新和有效性。

人事经理岗位职责说明书范文(五篇)

人事经理岗位职责说明书范文(五篇)

人事经理岗位职责说明书范文1、人员招聘、储备及人才配置的管理工作;2、负责办公现场管理、办公资产管理、行政信息化管理工作,开展团队建设,开展行程管理等行政工作;3、负责绩效管理体系的建立、推行、修订、监督、检查;4、负责制订薪酬福利制度,建立、完善人力资源体系和相关管理制度和程序;5、负责处理劳动纠纷和争议,与劳动行政部门做好协调工作;6、负责管理公司流程与制度,开展合同、文件、档案管理,执行保密管理,组织与跟踪公司重要工作追踪,提供创新管理建议等;7、负责内部及外部各项事宜的协调、沟通;8、负责年度、月度培训计划的制定及安排;9、负责本部门月度费用预算的制定及控制;10、负责分公司印章管控工作;11、及时高效完成直接上级交办的各项临时性工作。

人事经理岗位职责说明书范文(二)岗位名称:人事经理岗位职责:1. 制定和实施公司的人力资源策略和政策,确保人力资源管理与公司目标相一致。

2. 负责招聘和选拔合适的人才,安排面试,进行背景调查,并提供招聘建议。

3. 协助开展新员工的入职培训,帮助新员工融入公司文化和团队。

4. 维护员工档案,包括合同、绩效评估记录、培训记录等,并确保其安全、完整和机密性。

5. 协助制定和实施员工福利计划,如社会保险、住房公积金、员工健康保险等。

6. 负责员工绩效管理,包括设定绩效目标、评估绩效,并进行相应的绩效奖励和激励措施。

7. 处理员工关系问题,包括不满意、不服从、纠纷等,采取适当的解决措施,确保员工满意度和工作环境的和谐。

8. 开展员工培训和发展计划,根据员工职位和个人发展需求制定培训计划,并组织实施。

9. 监控和控制组织的人员成本,确保相应的人力资源预算和人员配置的合理性。

10. 保持与政府、劳动部门和相关行业人力资源管理机构的联系,及时了解和掌握最新的人力资源管理政策和法规。

11. 提供人力资源管理报告和数据分析,为公司决策提供参考依据。

任职要求:1. 本科及以上学历,人力资源管理、劳动与社会保障、心理学等相关专业;2. 具备良好的人际沟通和团队合作能力,具有较强的组织与协调能力;3. 熟悉劳动法规和相关人力资源管理政策,具备较强的人力资源管理知识;4. 具有3年以上人力资源管理相关工作经验,有较强的招聘、培训和绩效管理经验者优先;5. 具备良好的英语读写能力,熟练应用各种办公软件;6. 具有人力资源相关职业资格证书者优先考虑。

人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)

人力资源部经理岗位职责说明书(共8篇)

人力资部经理岗位职责说明书〔共8篇〕第1篇:人力资部经理岗位说明书职位说明书–人力资部经理版本号:V01-SMFS-2023------------7---------------------8---------说明:该《职位说明书》经过公司统一审定后,岗位工作者个人一份,人力资部备存一份。

------------9--------- 第2篇:人力资部经理岗位说明书岗位说明书编号: HR01岗位名称:人力资部经理所在部门:人力资部工作关系:1.上级:总经理/生技委主任2.下属:人力资部所有岗位3.内部联络:公司各部门4.外部联络:劳动部门、公安部门、人事部门、外事部门、公积金管理中心等相关部门工作任务:根据公司人力资战略规划,建立适应公司开展要求的人力资管理体系和制度,对纳、育、用、励、留等公司人力资活动进展方案、组织、协调和控制。

工作职责:1.拟制公司人力资规划,并贯彻、施行;2.组织制订公司年度人力资方案,并对方案的执行进展检查和控制;3.组织制订员工的招聘录用、绩效管理、薪酬管理、培训开发、人事调配等管理制度,并贯彻施行;4.建全人力资管理信息系统,为公司人力资管理决策提供根据;5.掌握公司人力资供需状况,合理调配人力资;6.宣传、贯彻劳动政策、法规,负责处理劳动争议和劳动仲裁;7.负责制定培训规划,审核年度培训方案并组织施行;8.指导各部门的人力资管理活动并检查其贯彻执行公司人力资政策的情况;9.负责人力资部人员的管理和考核;10.完成领导交办的其他工作。

考核内容〔初定〕:1.按时制定公司人力资规划和年度方案;2.公司空缺岗位人员装备速度;3.保持关键岗位人员稳定,流动率、离任率;4.劳动消费率;5.合理制定公司员工培训开发方案,方案按时完成率;6.上级领导综合评定。

聘用条件:1.知识技能:具备人力资管理知识、企业管理知识、公共关系协调才能。

2.工作经历:从事人力资管理工作二/五年以上。

岗位说明书(人事经理、专员)

岗位说明书(人事经理、专员)

工作经验要求 1 年以上人力资源相关工作经验。
能熟练使用办公软件;具备基本的网络知识
岗位技能要求 了解相应的人力资源管理知识,熟悉人力资源相关的法律、法规。
熟悉人力资源各模块的操作流程,能够解决一般人事管理实际问题。
性格外向,亲和力强
其他素质要求 具有一定的判断能力、人际沟通能力、计划与执行能力
具有一定的计划、组织、协调能力
制度建设完成情况
工作绩效考核标准 培训计划完成情况
社保、公积金、薪酬、劳动合同等基础工作完成正确率
企资源管理、行政管理、心理学、法学或其它相关专业本科以上学历
精通人力资源管理六大模块的运作,能够独立解决比较复杂的人事管理实际问题,精通国家和当地的 劳动法律、法规。
工作经验要求 岗位技能要求
岗位职能说明书(人事经理)
岗 岗位名称

工资等级

识 信 可轮换岗位

岗位工作概述
工作职责与任务
人事经理
隶属部门 直接上级
直接下级
人事专员
在副总经理的领导下,负责公司的人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激 励、培训和开发和沟通协调、企业文化建设,保证公司人力资源供给和人力资源高效率 1、参与制定人力资源规划,提供建议和信息支持,进行公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分 析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求,并根据公司发展、组织结构调整等做相应修 订; 2、根据公司的规划组织制订、监督实施公司人力资源管理等规章制度、实施细则和相关流程 3、负责建立规范化的招聘系统,并进行公司各部门招聘计划的制定及落实,促证录用人员和该岗位的 匹配度和用人部门的满意度;负责完成招聘需求、调动、晋升、辞退等工作事宜; 4、 完善公司薪酬和激励制度,制定晋升政策,建立职业培训晋升通道,组织提薪评审和晋升评审, 制定和完善执行公司福利政策,办理社会保障福利,调动员工积极性; 5、制定培训制度及定培训计划,组织员工岗前培训、年度培训、晋升提升培训课程,跟踪培训效果, 做好各种职位人员发展体系的建立,做好人员发展的日常管理工作; 6、员工关系维护,协助帮助员工建立职业生涯规划;处理劳动纠纷; 7、做好各部门绩效考核的监督工作,汇总绩效考核结果;

人力资源部经理-职位说明书

人力资源部经理-职位说明书
按照公司计划管理和绩效管理相关规定,参与配合公司计划考核工作。
负责公司或本部门重大活动的事后评估,定期组织总结工作实践中的成功经验和失 败教训,并不断积累,逐步形成本专业知识库和教学案例,并将成功经验与其它部 门分享。
有计划的组织本部门员工在专业知识方面进行深化学习。
提出本专业培训需求,组织公司内专业人员的交流、座谈和培训等,促进专业管理 水平的提高。
根据公司业务发展现状和当前管理中存在的问题,结合本专业标杆企业先进的管理 模式和科学的管理方法,不断在专业管理方面进行创新,保持公司发展的驱动力。
通过对市场环境的预测,判断未来市场走势,从而保持对专业管理的动态调整和创 新,以适应市场环境变化。
根据公司的管理制度和业务流程,配合其它部门完成各项工作。
8 4.任职要求
1 2 3 4
5
6 7
企业文化建设 学历和专业背景 要求(含资格证 书要求) 工作经历 知识要求 管理能力
业务能力
外语能力 计算机能力
根据公司发展战略,组织拟定企业文化建设方案。
负责组织提炼、建立、维护公司的理念动策划方案。
学历和教育背景:大学本科学历,人力资源管理、企业管理、管理心理学专业优先 。 资格证书:MBA优先,具人力资源管理师资格证书优先。 5年以上房地产企业人力资源工作经验,3年以上大型房企同职工作经验 熟悉人力资源管理知识和劳动政策与法规,掌握心理学和人才测评知识; 了解房地产行业基础知识、房地产开发流程。 具有较强的组织协调能力,良好的团队管理能力。 认真分析和理解用人部门的需求,根据公司特点拟定招聘策略,与外部人才信息渠 道建立合作关系,能够及时为用人部门寻找到合适人才的能力; 能够建立有效的渠道或方法,对公司的培训需求进行准确的分析,制定相应的培训 计划与预算,并有效组织实施,达成既定培训目标的能力; 熟练掌握与员工关系管理相关的各类操作流程、政策法律法规,并能灵活运用到员 工入职、转正、调薪、离职等环节中,且能对过程中出现的冲突与纠纷进行处理的 能力; 能够根据公司规定,完成公司薪酬总额的预算与结算,熟练办理工资奖金发放、各 类保险扣缴业务的能力; 能够基于公司中长期战略规划,运用人力资源规划的相关理论与工具方法,对公司 人力资源需求预测,制定相关解决方案并组织实施的能力; 熟悉公司绩效运作体系,对绩效实施各环节的操作细节与难点有清晰的认识,能够 组织协调相关部门完成绩效管理工作,实现既定绩效管理效果的能力; 根据企业战略和组织要求,对企业运营中所需要的组织结构进行诊断、规划、设计 、完善能力。

人事经理职务说明书

人事经理职务说明书
3、工作经验要求
从事人事管理工作三年以上。
4、职位关系
可直接晋升的职位
副总经理
可相互轮换的职位
总经理助理
可晋升至此的职位
总务管理员、人力资源部助理
2、职务说明
编号
工作任务的内容
权限
管制基准
工作规范号
1
人员招聘、任用、考勤
需报审后承办
2
员工薪资政策制定和管理
需报审后承办
3
福利政策制定
需报审
4
劳动纪律及相关规章制度建立及监督执行 Nhomakorabea需报审后
承办
三、任职资格
1、学历要求
所需最低学历
专业
大学本科
管理
2、所需技能培训
培训科目
培训期限
人力资源管理
国家薪资、福利政策、劳动政策
职务说明书
文件编号_____________拟制_____________
核准_____________生效日期_____________
一、基本资料
1.职务名称人力资源部部长2.直接上级职位总经理3.所属部门人力资源部
4.辖员人数10人5.定员人数1
二、工作概要
1、工作摘要
负责公司人员招聘、挑选、培训、考核、薪资管理,并协调员工关系、劳资关系。

人力资源部经理岗位说明书

人力资源部经理岗位说明书
4.主导建立人力资源管理的各类管理报表,并定期呈报最高管理层及有关部门(例如:流动率、人力需求计划等)
5.与其它部门主管、副总和总裁就人力资源发展及管理方面的信息的沟通
6.培育人力资源专业人才,向公司高级管理层和其它主管人员提供专业咨询,帮助建立正确的人力资源管理观念与技能
7.向总裁或执行委员会建议有关增进人力资源管理成效的改进机会
17.制定人力资源部内部的绩效评估指标并对直接部属进行考核
18.分析同行业企业人才竞争的状况,预测潜在的人力资源问题,并提出解决方案
19.配合关于外部宏观环境改变的预测(如政府法令、人力市场供需状况等) 提出必要的预警与专业建议
20.研究先进的人力资源管理理论和技术,评估其使用性及可行性
21.领导新的人力资源发展项目推行,并确保执行质量
8.督导与人力资源有关的各类流程的建立,指派流程负责人,并确保其执行质量
9.审核各阶段人力资源发展预算(包括招聘预算、培训预算、薪资预算等),进行必要的成本预算管理和沟通协调工作
10.督导招聘工作,保证其确实配合人力需求计划执行,并确认新员工得到适当的关照、培训、技能评估
11.督导员工咨询渠道的建立,确认员工在需要时可以得到适当的人事咨询服务
工作职责:
1.规划中长期人力资源发展政策并督导其贯彻执行,及时与管理层和基层员工宣传、沟通,力求每位员工熟悉了解人力资源发展政策
2.配合公司中期人力资源发展的战略目标,领导建立公司整体的年度人力需求(包括预算、招聘、培训)以及相应的执行计划
3.依据公司人力资源发展政策,领导建立必要的人力资源管理机制和工具,并确保工作程序及实施质量 (例如:人员绩效考核、薪资管理、奖酬计划、培训计划、调任管理、员工关系等)
12.督导员工职业生涯规划的执行

职务说明书人力资源经理

职务说明书人力资源经理

职务说明书人力资源经理职务说明书:人力资源经理一、基本信息职位名称:人力资源经理直属上级:总经理直属下级:人力资源主管、招聘专员、培训专员、绩效专员、薪酬福利专员等二、职位概述人力资源经理是企业中负责管理人力资源事务的关键职位。

其主要职责是通过规划、组织、协调和控制人力资源管理的各项活动,为企业的战略目标实现提供有力的人力资源支持,确保企业拥有合适的人才,并促进员工的发展和满意度提升。

三、工作职责1、人力资源规划与战略根据企业的发展战略和目标,制定并执行人力资源规划,确保人力资源的供应与需求相匹配。

分析人力资源现状和未来一段时间内人力资源的供需情况,为企业决策提供数据支持和建议。

2、招聘与选拔制定并完善招聘流程和标准,确保招聘工作的高效和质量。

负责组织和实施各类招聘活动,包括发布招聘信息、筛选简历、面试候选人等,为企业引进合适的人才。

建立和维护有效的人才库,以便在需要时能够快速找到合适的人选。

3、培训与发展设计和实施员工培训与发展计划,提升员工的专业技能和综合素质。

评估培训效果,不断优化培训课程和方法,提高培训的投资回报率。

为员工提供职业发展指导和规划,帮助员工实现个人职业目标。

4、绩效管理建立和完善绩效评估体系,确保绩效评估的公平、公正、客观。

组织和实施绩效评估工作,及时反馈评估结果,为员工的薪酬调整、晋升、奖励等提供依据。

与部门经理合作,制定绩效改进计划,帮助员工提升工作绩效。

5、薪酬福利管理设计和管理企业的薪酬体系,确保薪酬的内部公平性和外部竞争力。

进行市场调研,了解同行业薪酬水平,为制定合理的薪酬策略提供参考。

负责员工的福利管理,包括社会保险、商业保险、带薪休假、节日福利等,提高员工的满意度。

6、员工关系管理建立和维护良好的员工关系,解决员工的各类问题和纠纷,营造和谐的工作氛围。

组织各类员工活动,增强员工的凝聚力和归属感。

促进企业文化的建设和传播,使员工认同并践行企业价值观。

7、法律合规与劳动关系确保企业的人力资源管理活动符合法律法规的要求,避免潜在的法律风险。

岗位工作说明书(人力资源部经理)

岗位工作说明书(人力资源部经理)

工作说明书岗位名称股份公司人力资源部经理岗位编码0164001 所在部门股份人力资源部现任者薪资等级现任职人数1人批准人填写人制表日期2022年8月29日星期一批准日期填写日期组织中的位置直接上级股份公司副总直接下级股份人力资源部人力开发主管、股份人力资源部招聘、薪酬主管内部关系公司各部门、集团各部门外部关系组织部、人事局、劳动和社会保障局晋升与职务轮换晋升岗位股份公司副总轮换岗位公司其它部门长、企业高层管理人员工作概要在公司分管副总的领导下,主要负责公司的人力资源管理工作,保证公司生产经营所需的人力资源支持。

通过招聘、薪酬、绩效、培训等体系的设计及运行为各部门提供人力资源支持与服务,提升公司人力资源价值,推动公司持续发展。

岗位职责、工作清单1、人力资源规划环境分析(1)、公司整体战略规划数据的搜集[承办](2)、企业组织结构数据、财务规划数据、市场营销规划数据的搜集[承办](3)、生产规划数据、新项目规划数据、各部门年度规划数据信息的搜集[承办](4)、讨论公司组织结构变化情况[承办](5)、形成公司人力资源规划环境分析报告[审核]2、人力资源规划供给/需求预测(1)、分析近几年人力资源供给和需求趋势[承办](2)、分析劳动力市场,公司所需各类人才的供需情况[承办](3)、形成人力资源规划供给/需求预测报告[承办]3、人力资源规划制定和修改(1)、人力资源部召开人力资源规划专项会议,就人力资源各项规划进行讨论[承办](2)、人力资源规划的秘级确定和保管[承办]4、人力资源规划的实施和调整(1)、组织执行中、长期及年度的人力资源规划[承办]5、组织结构管理(1)、根据公司经营战略的调整,与领导讨论公司组织结构的变动情况[承办](2)、根据精简机构、减员增效的原则,对部门调整作出修改意见[承办](3)、制定公司的组织结构图表[承办]6、岗位设置管理(1)、根据人大项目组的方案、规定,制定各部门修改岗位设置的意见[承办](2)、各部门制定自己的岗位设置及修改方案[审核](3)、对各部门的方案汇总、审核[审核](4)、编制公司岗位设置汇总表[审核]7、轮岗制度(1)、对实施效果进行评估,提出完善轮岗制度的意见[承办](2)、与领导讨论实行轮岗制度的意见[承办](3)、轮岗制度的具体实施[审核]8、工作分析前期准备阶段(1)、确定工作分析的目标和侧重点[承办](2)、制定总体实施方案[承办](3)、成立工作分析的工作组[审核](4)、明确工作分析的范围和主要任务[承办](5)、工作分析工作的布置[承办]9、工作分析实施阶段(1)、初审各部门工作日志试运行结果[核准](2)、工作日志填写情况汇总及分析[核准](3)、工作日志分类整理[核准](4)、工时测定方案的起草[核准](5)、劳动定额的制定,执行和修改[核准]10、工作分析结果形成阶段(1)、编写工作说明书[审核](2)、形成任职条件说明[审核]11、工作分析结果应用与反馈阶段(1)、使用工作说明书的反馈与调整[核准]12、员工招聘与录用制度的建设(1)、制定员工招聘与录用的所使用的表格[审核](2)、制定员工招聘与录用的程序文件[审核](3)、各部门人员需求的接收和审核[复核]13、及时了解公司各类人才的需求,对各部门的需求进行审核,制定招聘计划。

人力资源部经理职位说明书

人力资源部经理职位说明书

人力资源部经理职位说明书一、岗位职责1、按照公司发展战略,全面统筹规划公司的人力资源工作,制定并实施公司人力资源战略、人力资源规划;2、建立科学、规范的人力资源管理体系,负责组织起草、修改和完善人力资源相关制度和工作流程,包括招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系等;3、搭建并完善岗位任职资格和职业发展体系,组织开展人才招聘、选拔、评估工作;定期进行组织诊断和人才盘点,优化组织架构;4、负责搭建公司培训体系,组织实施各项培训项目,提升团队专业能力及管理能力;5、根据公司对绩效管理的相关要求,组织实施绩效管理,并对绩效评价过程进行监督控制,不断完善绩效管理体系;6、负责推行企业文化,组织策划员工活动,提升组织凝聚力;7、组织建立外部沟通渠道和公共关系,建立并维护良好的员工关系;8、定期向决策层提供有关人力资源战略、组织建设等方面的专项建议,为公司重大决策提供人力资源信息支持;9、负责参与制定人才中长期激励,及各类专项激励方案;10、负责公司人才盘点,及干部梯队建设;11、根据质量体系法规,组织落实完善公司机构、人员、健康管理相关工作,保证符合体系要求;12、领导交办的其他工作。

二、任职资格1、统招本科及以上学历,人力资源管理、心理学、管理学等相关专业,具备扎实的理论基础和专业知识;5年以上相关企业人力资源管理经验和营销团队组建经验优先;2、有组织变革和人力资源战略规划落地执行的实战经验;3、具备优秀的组织、协调、沟通能力,善于处理人际关系,具有较强的亲和力;4、熟悉劳动合同法以及国家、地方等人事工作有关法律法规,具有良好的文字写作功底;5、具备高度的责任感和职业操守,能够承担人力资源战略规划和管理决策的责任。

三、管理权限1、人事权限:公司人力资源管理权限、干部管理权限、人事管理实施权限、人员调整实施权限、公司绩效考核实施权限、人事任免实施权限等;2、财务权限:人力资源部各项费用审核权限;3、管理权限:公司人事管理权限、公司日常事务管理权限、公司内部管理协调权限等;4、业务权限:公司内部工作协调权限、组织公司学习培训权限、绩效考核实施权限等;5、其它权限:公司规定的其它权限。

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(3)主持过大型公司经营管理或行政管理,具备人力资源工作的规划、建立、实施和管理经验,具备人力资源战略开发经验。
4.基本技能和素质
(1)知识素养高,知识面广,知识结构合理。
(2)具备先进的人事管理观念和人事管理方法。
(3)对现代的人力资源开发有相当认识。
(4)具备较强的领导及管理能力,善于沟通,具备出色的组织协调能力及分析判断能力。
(12)落实执行公司人事奖惩制度。
(13)其它相关工作。
权责范围
1.权力
(1)根据公司业务需要,研究组织职责及权责划分改进方案的权力。
(2)人力资源经费算及其控制权。
(3)经总经理授权后,可独立开展人员招聘、录用及考核等各项工作。
(4)根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见,经公司批准后执行奖惩决定。
工作环境
(1)办公室。
(2)工作环境舒适。
(3)无职业病危害。
体质条件
(1)身体健康。
(2)能承受高强度工作。
(3)能承受较大精神压力。
相关说明
(无)
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
任职条件
1.学历背景
企业管理学、心理学、人力资源管理、行政管理或相关专业本科以上学历。
2.培训及资历
接受过现代人力资源管理技术、公共关系、管理学、领导艺术、心理学、财务管理、决策学等方面的培训。
3.工作经验
(1)5年以上大中型企业相关工作经验,其中至少3年以上的人力资源管理经验。
(2)熟悉现代企业管理模式,具备相关实践的经验。
(2)制定公司人力资源管理的方针、政策与制度。
(3)组织拟定公司机构人员的编制计划,并监督实施。
(4)组织制定本公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划。
(5)监督、控制、检查人力资源发展各项计划的实施。
(6)组织制定员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、奖惩、职称和技术等级评定等人事管理的方针、政策、规章和标准,并监督执行。
(5)人事任免建议权。
(6)代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼。
相关说明
(无)
编制人员
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
职务名称
人力资源经理
职务代码
HR01
所属部门
人力资源部
直接上级
副总经理
管辖人数
职位等级
晋升方向
副总经理
轮转岗位
薪资标准
权责范围
2.责任
(1)对公司人力资源的合理配置负领导和组织责任。
审核日期
批准日期
职务名称
人力资源经理
职务代码
HR01
所属部门
人力资源部
直接上级
副总经理
管辖人数
职位等级
晋升方向
副总经理
轮转岗位
薪资标准
任职条件
5.个性特征
(1)性格温和、有耐心、主动积极、乐观、乐于助人。
(2)忠诚守信、工作严谨、敬业、责任心强、具有团队合作精神。
工作内容
(1)全面负责公司的人力资源管理与开发工作。
(7)定期组织对各级管理人员考评,向公司领导推荐优秀人才。
(8)协调和指导本部门和各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬等工作的进行,确保公司人力资源的合理使用。
(9)受理公司各职能部门关于人力资源方面的投诉。
(10)计划和审核人力资源管理的成本。
(11)及时处理公司管理过程中的重大人事问题。
(2)对公司人力资源管理制度的建立健全负领导和组织责任。
(3)对全员劳动合同制的推行负领导和组织责任。
(4)对劳动争议处理负协商处理责任。
(5)对人才流失负管理责任。
工作关系
(1)向谁报告工作:副总经理、总经理。
(2)监督:各下属部门、各职能部门。
(3)指导:各下属部门。
(4)合作者:各部门经理。
(5)外部关系:人事、劳动相关公共关系。
(5)具备较强的观察能力和应变能力。
(6)具备较强的交往能力。
(7)精通授权艺术。
(8)精通激励艺术。
(9)精通批评与赞扬艺术。
(10)品格高尚,道德素养好。
(11)优秀的中英文字表达能力,有较强的计划、控制能力。
(12)富有亲和力、较强的说服能力和洞察力。
相关说明
(无)
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