不符合项整改措施01

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IATF16949体系认证审核不符合整改报告1

序号
不符合项
遏制措施
责任人
计划完成时间
产品监造部组织对
30205A内孔磨加工X-
查30205A的磨加工，2018年9月12- R图9月12-14日有19
1
14日的X-R图上有19个点位于中心线个点位于中心线以下以下，但公司没有进行分析也没有异常情况进行分析，
采取任何措施。
并根据分析原因采取
措施。
确？
是因为生产计划控制程序中未策划针对控制
是因为生产计划控制程序中未策划针对图分析的审查表。
控制图分析负责人员的规定。
1、为什么未对30205A/P5-01-M控制计划中提到的粗糙度仪进行了测量系统分析？
是因为在组织测量系统分析时，遗漏了对粗糙度仪的分析。 2、为什么在组织测量系统分析时，遗漏了对粗糙度仪的分析？
1694
查测量系统分析，组织未对
产品监造部组织对粗
4 30205A/P5-01-M控制计划中提到的糙度仪进行测量系统
粗糙度仪进行了测量系统分析。分析。
16949体系认证审核不符合项整改报告
根本原因分析
流程原因分析
1、为什么X-R图上有19个点位于中心线以
下，公司却没有进行分析也没有采取任何
措施？
纠正措施 1、生产保障部修订《生产计划控制程序》，明确检验人员负责控制图的分析。 2、生产保障部修订《生产计划控制程序》，增加对控制图分析的审查要求，并策划控制图分析审查表。 3、组织对生产操作、技术管理部、产品监造部等相关人员培训《生产计划控制程序》文件中修订的内容。 4、增加一次内部审核，以验证纠正措施的有效性。
责任人
计划完成时间
责任部确对非重要特性值的测量系统分析的频次。 2、产品监造部修订《测量系统分析程序》，增加测量系统分析计划的审核要求。 3、组织对产品监造部相关人员进行培训《测量系统分析程序》文件中修订的内容。 4、增加一次内部审核，以验证纠正措施的有效性。

生产车间外审不符合项整改措施

生产车间外审不符合项整改措施生产车间外审不符合项整改措施篇1：不符合项整改指南不符合项整改指南一、目的统一不符合项上报材料要求，避免材料不能有效证明纠正措施有效。

二、适用范围为企业提供不符合验证材料提供指南。

三、不符合项整改程序1、不符合项整改应包括:1）纠正发现的不符合问题避免产生更大影响；2）分析产生问题的原因是什么；3）针对产品问题的原因制定纠正措施举一反三消除所有隐患；4）对制定的纠正措施是否能达到预期的效果进行的验证，不能解决问题要再次进行分析整改。

2、组织应特别关注纠正措施的制定与落实，重点是消除产品不符合的原因避免再次发生同样的问题。

避免只针对消除发现的不符合的单纯的就事论事的纠正行为。

3、当只是孤立偶然发生的问题，无系统原因时只需要进行纠正也是可以接受的，如单纯的。

4、不符合报告单上“原因分析”与“制定纠正措施”栏受审核方填写，填写的日期就是外审结束后组织开会进行原因分析和制定纠正措施的日子，可以是同一天进行的。

“纠正措施跟踪情况”栏由外审组填写不符合项整改举例：四、不符合项整改资料要求1、整改材料根据实际情况可以是工作计划、文件、检查记录、照片等。

2、所有书面材料均使用A4纸，照片应经复印或贴在A4纸上提供；3、当受审核方有几个不符合项的整改均需要培训时，可一次性组织几个相关部门共同培训，向CQC报整改资料时培训记录放于编号最靠前的需要培训的不符合项的整改资料内，后面的不符合项需要时作出说明既可。

4、当不符合项的纠正或预防需要在一个较长时间段才能验证时，可提供工作计划，或其它证明资料（如为缩减整改时间，可提交、），在下一次的外审时外审组进行验证。

举例如下：五、严重不符合项的整改1、采用现场跟踪审核方式，由审核组长负责实施现场验证。

2、现场验证必要时要追溯到纠正预防措施涉及部门，审核组长除查看相关不符合、纠正预防措施报告编码：XJTG/HSECX-19/JL/01单位：篇2：外审不合格项报告蜡笔小新（福建）食品工业有限公司Q/LBXX-JL-TX-003不合格项报告版本：A/0制表人：品管部保存期限：长期（三年/必要时更新）篇3：不符合项整改指南文件名称：不符合项整改指南文件编号：xxxx10不符合项整改指南一、目的统一不符合项上报材料要求，避免材料不能有效证明纠正措施有效。

安全生产中不符合项原因分析及整改措施

安全生产是保障企业稳定发展和员工生命安全的重要基础，也是社会经济可持续发展的重要保障。
安全生产法规与标准
法规
安全生产法规是保障安全生产的重要法律依据，包括《安全生产法》、《职业病防治法》等。
标准
安全生产标准是规范企业安全生产行为的准则，包括安全技术标准、职业卫生标准等。
安全生产管理体制
04
05
引入先进的全技术和设备，提高生产过程的安全性和
可靠性。
其他措施和建议
总结词：采取其他有效措施和建议，全面提升安全生产水平。
加强与政府部门的沟通与合作，共同推进安全生产工作。
详细描述
鼓励员工参与安全管理和改进工作，发挥集体智慧和力量。
THANKS
谢谢您的观看
加强对新员工的安全培训和引导，确保他们快速融入安全文化。
建立安全考核机制，对员工的安全知识和技能进行评估和考核。
详细描述
定期开展安全教育培训，提高员工的安全意识和技能水平。
完善安全管理体系
详细描述
建立应急预案体系，针对可能发生的突发事件制定相应的应急措施。
总结词：建立健全的安全管理体系，包括安全制度、操作规程、应急预案等，确保安全生产有章可循。
长时间工作或情绪波动可能导致员工判断力下降，增加发生事故的风险。
管理因素
安全制度不健全
企业缺乏完善的安全管理制度，或者制度未得到有效执行，导致管理混乱和安全隐患。
监管不力
管理层对安全生产的监管不到位，未能及时发现和纠正不安全行为和状态。
培训不足
对新员工或转岗员工的安全培训不足，导致他们缺乏必要的安全知识和技能。
制定完善的安全管理制度和操作规程，明确各项安全要求和操作规范。

实验室资质认定现场评审不符合项整改

前段时间刚经历过实验室资质认定现场评审,一共有9个不符合项,小弟由于刚入本行业半年,被公司指派负责资料方面,对于评审组老师提出的9个不符合项,有些经过查阅可以解决.现将一些不懂的求组各位大哥指点,最好发个相应的整改项目的样本以供参考,本人在线等跪求各位大哥解答.不符合项如下:一、不符合项：4.1.8第一款内容：实验室最高管理者、技术管理者、质量主管及各部门主管应有任命文件；问题表述:未进行文件任命。

原因分析: 对《CMA/CAL计量认证/授权/验收评审表》4.1.8第一款的规定要求实施不到位。

整改措施：对实验室最高管理者、技术管理者、质量主管及各部门主管的任命文件进行添加补充，并列入相应档案中保存。

此项已经解决二、不符合项：4.1.10；内容：实验室应由熟悉各项检测和/或校准方法、程序、目的和结果评价的人员对检测和/或校准的关键环节进行监督；问题表述:监督员未监督职责。

原因分析：对《CMA/CAL计量认证/授权/验收评审表》4.1.10认识不足，实施不到位。

整改措施：？？？？？？？？？这项真的不知道怎么解决三、不符合项：4.3；内容：实验室应建立并保持文件编制、审核、批准、标识、发放、保管、修订和废止等的控制程序，确保文件现行有效。

问题表述：过期文件未按程序进行销毁和登记、新建文件和标准未登记到受控文件清单、文件发放未登记、作废文件无回收登记、文件无受控标识。

原因分析：对《CMA/CAL计量认证/授权/验收评审表》4.3理解不够，缺少相关的执行程序。

整改措施：已对过期文件按照程序销毁和登记；对新建文件及标准进行登记并加盖受控章；在相应文件中添加文件发放登记册、作废文件登记表；对应受控文件加盖受控章并建立《受控文件清单》。

这个项目也是小问题四、不符合项:4.5；内容：实验室应建立并保持对检测和/或校准质量有影响的服务和供应品选择、购买、验收和储存等的程序，以确保服务和供应品的质量。

问题表述：未建立合格供应名单，未对供应商进行合格评定。

《谈谈管理体系审核不符合项的整改思路[共五篇]》

《谈谈管理体系审核不符合项的整改思路[共五篇]》第一篇：谈谈管理体系审核不符合项的整改思路谈谈管理体系审核不符合项的整改思路王蓉陵本网上传时间：xx-03-28我公司xx年12月通过iso9001：94idtgb/t19001：94版质量管理体系标准认证，xx年9月通过iso9001：xxidtgb/t19001：xx版质量管理体系换版认证。

xx年11月通过了质量管理体系（iso9001：xxidtgb/t19001：xx版）、环境管理体系（iso14001：xxidtgb/t24001：xx版）、职业健康安全管理体系（gb/t28001：xx版）简称“三位一体”认证。

至今，已是近八个年头，在全国众多的有色建筑行业中，也是较早认证的单位之一，特别是“三位一体”认证，我公司更是较早认证的单位。

总之，我公司是较早起步进行国际化标准管理且运行时间较长的单位，虽然对国际标准化管理有一定的基础，但在进行标准化管理的过程中仍存在着对标准的诸多理解不够和误区，以至造成执行标准的过程中出现偏差甚至错误。

特别是在每年的外部审核中，对外部审核中提出的不符合项的整改问题，各单位（部门）对不符合项的纠正和纠正措施概念模糊不清，以至不知如何下手。

在整改中常常出现答非所问、甚至张冠李戴，就是不能针对问题对症下药，每年都要费尽周折，才能勉强应付了事。

针对这一点突出问题，借七冶《建安技术与管理》刊物与大家共同探讨管理体系审核中不符合项的整改思路。

一、不符合项整改的基本要求：1.首先根据不符合项报告的要求，确定是否纠正，是否应制定具体的处置措施。

但特别要注意的是：对涉及已发现的具体健康安全风险、环境影响的不符合一定要纠正。

2.不符合项报告都要求采取纠正措施，纠正措施要体现：（1）责任部门调查并确定造成不符合的原因，针对原因，标本兼治，以治本为主，从根本上消除不符合产生的原因，防止不符合的再次发生；（2）举一反三，即善于联想，开阔思路，整改范围不限与不符合项发生的地点和区域，切实发挥纠正措施的辐射作用，以提高整改的覆盖面和有效性。

生产车间外审不符合项整改措施

生产车间外审不符合项整改措施篇一：20XX内外审不符合报告整改dFHQ591805P033R01东风杭州汽车有限公司纠正和预防措施单注：本单一式两份，一份送责任实施部门，另一份留存关于对载货车分公司质量管理体系的监督检查情况的报告制造技术部质量管理科于10月15日组织了以吴勇强为检查组组长等5人组成的检查组为期一天，对载货车分公司进行了3c及质量管理体系执行情况的检查，重点检查了载货车分公司内审开展的情况及产品实物质量的情况，现将检查情况报告如下：1、质量管理体系的内审情况：载货车分公司由9月14日~15日二天与公司同步开展了管理体系的内审工作，共检查了高层领导在内的7个部门，开具了3张不符合报告，其中采购部1张；质管部1张；生产部1张。

不符合报告均为一般不符合，涉及到的体系对应条款分别是：Q7.4.1、Q8.2.4、Q7.5.1，同时也提供了“东风杭州汽车有限公司载货车分公司3c认证和质量管理体系内部审核计划”及“东风杭州汽车有限公司载货车分公司3c及质量管理体系内部报告”。

对载货车分公司所开展的内审工作的评价，虽按公司要求组织开展了质量管理体系及3c的内部审核，但对内审的检查深度不够，从提供的检查清单上可以看出，检查清单的编制内容还是比较粗，对不符合报告的原因分析不够深层次，没有找到真正的原因，对纠正及纠正措施还不够有效，很难控制此后再发生，在检查过程中与载货车分公司质量管理部门的领导和主管人员都作了充分的沟通，并提供了相应的控制方法。

待公司搬迁结束后，计划在年底前由公司组织再对载货车分公司进行一次专项的质量管理体系符合性的审核，已作为这次检查时所作的下步工作的安排内容之一，要求载货车分公司利用这段时间做好相关工作。

2、对实物质量的检查情况：这次抽查了3个型号的载货汽车，分别是dHz1051G、dHz1052G和dHz1121G，这次抽查从产品实物质量情况来看有比较明显的提高，三漏情况已基本得到了控制，装调质量也明显提升，路试情况也比较理想，没有发现汽车道路行驶检查项目上规定不得出现的问题，但在产品一致性控制上还存在一些问题：（1）轮胎规格与描述不符；（2）货箱高度与描述不符；（3）前/后轮距与描述不符，具体检查结果已通报给载货车分公司质量管理部，要求严格安产品描述要求生产，确保达到产品生产一致性的目标。

01不符合项纠正措施表

纠正措施：
1、配置专用封口胶盖及塑料膜对产品的存放、流转进行防护。（旁证见附件一、二）
2、班前会通知落实到全员，对产品实现全过程实施防护。（旁证见附件三）
3、组织工厂管理人员对散热器及其它产品过程防护进行检查，并记录检查结果。（旁证见附件四）
举一反三检查情况(针对全部体系范围)：
针对此不符合项，查看其它散热器，未发现类似问题。
原因分析：
1、员工用大塑料膜对半成品区散热器进行了整体防护，未独立对管接头进行封口防护。
2、未在产品实现全过程对管接头防护，是因为员工为了方便，于发货前最后工序才对管接头进行防护。
3、之所以在最后工序对管接头防护，是因为员工未按作业标准要求执行。
4、员工未按作业标识要求对管接头防护的原因是，现场管理人员监督不到位。
受审核方对纠正措施有效性的验证：
受审核方验证人：日期：
受审核方代
No.01
不符合项事实摘要：
2015年9月23日，在工厂现场审核时发现，铝板水散热器（半成品）的管接头（接口）无防护措施。不符合GJB9001B-2009标准7.5.5条款“组织应在产品内部处理和交付到预定的地点期间对其提供防护，以保持符合要求。”的要求。
纠正情况：
将散热器管接口进行封口防护。（旁证见附件一、二）

《评审不符合项整改报告 (5000字)》

《评审不符合项整改报告(5000字)》第一篇：评审不符合项整改报告（5000字）整改报告xx分析检测实验室（盖章）cnas评审组xx组长。

xx年7月25日～27日，以您为组长的的cnas评审组对本公司（实验室）进行了现场评审。

感谢评审组专家为实验室管理体系和检测技术所作的中肯地评价，更感谢您及专家组在评审过程中对实验室提出的宝贵意见和建议。

并开具了7个不符合项报告。

针对本次现场审核所发现的问题，实验室管理层给予了高度重视，评审结束后，总经理专门主持召开了有关人员会议，布置有关整改工作。

要求各部门对不符合项认真进行原因分析，制定整改计划和纠正措施，并明确了责任人和纠正的时间要求。

到目前，整改计划已基本完成，现将整改结果及见证材料报告如下，请专家组给予指正。

谢谢。

xx分析检测实验室（盖章）xx年8月30日整改计划一、整改要求：1.有关责任部门要针对本部门的不符合项进行原因分析，找出产生问题的根本原因，制定切实可行的纠正措施，并举一反三，防止类似的问题再发生。

并将纠正措施实施的有效证据报告质量负责人；2.质量负责人/技术负责人要逐一对不符合项纠正结果进行验证，确认各项纠正措施实施有效后，将证明材料汇总并上报给cnas评审组。

二、整改材料要求1.封面（写明对cnas现场评审不符合项整改报告并盖单位公章）2.整改报告3.不符合项整改概况4.不符合项整改见证材料第二篇：现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心资质认定现场评审不符合项整改报告疾病预防控制中心xx年08月20日现场评审不符合项整改报告书第三篇：食品实验室评审不符合项整改报告食品实验室资质认定评审整改报告编制人：xxx审核人：xxx签发人：xxxxx市粮油质量检测站xx市粮油质量检测站初评整改报告xx年8月6日至7日，江苏省食品实验室资质认定评审组组长许xx，专家黄xx、李xx等一行3人，依据《实验室资质认定评审准则》、《食品检测机构资质认定评审准则》，对我站进行了食品实验室资质认定初评审。

IATF 16949-CARA不符合项(NC)整改

制定整改计划：制定详细的整改计划，包括整改措施、时间表和责任人
实施整改措施：按照整改计划实施整改措施，确保整改效果
跟踪整改进度：定期跟踪整改进度，确保整改按时完成
评估整改效果：对整改效果进行评估，确保整改达到预期目标
持续改进：根据评估结果，持续改进整改措施，提高整改效果
IATF 16949-CARA不符合项（NC）整改案例分析
IATF 16949-CARA不符合项（NC）整改
汇报时间：20XX/XX/XX
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目录
CONTENTS
1
IATF 16949-CARA不符合项（NC）概述
2
IATF 16949-CARA不符合项（NC）整改流程
3
IATF 16949-CARA不符合项（NC）整改要点
4
IATF 16949-CARA不符合项（NC）整改案例分析
5
IATF 16949-CARA不符合项（NC）整改总结与展望
6
附录：IATF 16949-CARA不符合项（NC）整改相关文档和表格
IATF 16949-CARA不符合项（NC）概述
定义和背景
01
02
03
04
IATF 16949CARA：汽车行业质量管理体系标准
不符合项（NC）：不符合 I AT F 16949-CARA 要求的问题
案例二：员工培训不足导致质量问题
01
02
03
04
问题描述：员工缺乏必要的技能和知识，导致产品质量问题
原因分析：企业未对员工进行充分的培训和指导
整改措施：加强员工培训，提高员工技能和知识水平

IATF16949体系认证审核不符合整改报告1

审查。
是因为对控制图分析人员职责没有明确。 3、为什么对控制图分析人员职责没有明
2、为什么管理人员未对控制图分析进行系统的审查？
是因为公司没有针对控制图分析的审查表。 3、为什么公司没有针对控制图分析的审查表？
确？
是因为生产计划控制程序中未策划针对控制
是因为生产计划控制程序中未策划针对图分析的审查表。
责任人
计划完成时间
责任部门
1、产品监造部修订《测量系统分析程序》，明确对非重要特性值的测量系统分析的频次。 2、产品监造部修订《测量系统分析程序》，增加测量系统分析计划的审核要求。 3、组织对产品监造部相关人员进行培训《测量系统分析程序》文件中修订的内容。 4、增加一次内部审核，以验证纠正措施的有效性。
粗糙度仪进行了测量系统分析。分析。
16949体系认证审核不符合项整改报告
根本原因分析
流程原因分析
1、为什么X-R图上有19个点位于中心线以
下，公司却没有进行分析也没有采取任何
措施？
1、为什么公司管理人员没有发现问题？
是因为没有人对控制图进行分析。
是因为管理人员未对控制图分析进行系统的
2、为什么没有人对控制图进行分析？
是因为测量系统分析程序中未策划对测量系统分析计划进行审核的要求。
纠正措施 1、生产保障部修订《生产计划控制程序》，明确检验人员负责控制图的分析。 2、生产保障部修订《生产计划控制程序》，增加对控制图分析的审查要求，并策划控制图分析审查表。 3、组织对生产操作、技术管理部、产品监造部等相关人员培训《生产计划控制程序》文件中修订的内容。 4、增加一次内部审核，以验证纠正措施的有效性。
序号不符合项遏制措施责任人计划完成时间根本原因分析流程原因分析纠正措施责任人计划完成时间责任部门16949体系认证审核不符合项整改报告查30205a的磨加工2018年9月1214日的xr图上有19个点位于中心线以下但公司没有进行分析也没有采取任何措施

不符合项整改措施01

不符合项整改措施01不符合项整改措施01整改措施01：对不符合项进行分析和原因排查在整改过程中，首先需要对不符合项进行仔细的分析和原因排查。

具体步骤如下：1.收集和整理不符合项的相关信息：包括具体不符合项的描述、发生地点和时间、相关的文件和记录等。

2.召集相关人员进行讨论和分析：邀请相关部门或岗位的负责人和专业人员参与讨论。

考虑邀请专家或外部顾问提供意见。

3.根据不符合项的描述和相关信息，分析造成不符合的根本原因：比如不良的工艺控制、设备故障、操作不当、管理不到位、人员培训不足等。

4.进一步追溯现象的发生过程：通过回顾不符合项发生之前的操作流程、原料采购和质量控制等方面的记录，确认可能的因素和环节。

6.设定整改目标和期限：根据不符合项的影响和严重程度，设定整改目标和期限，明确整改的时限和要求。

整改措施01：整改措施和负责人的确定在确认了不符合项的原因之后，接下来需要制定具体的整改措施，并明确负责人。

具体步骤如下：1.分析原因并整理改进意见：根据前面的分析结果，针对每个原因提出相应的改进意见。

2.列出整改措施：根据改进意见，列出具体的整改措施。

确保整改措施具体、可行并能够解决问题。

3.确定整改责任人：根据整改措施的实施情况、负责人的能力和经验，确定相应的负责人。

同时，明确整改任务的时间安排。

4.制定整改计划：根据整改措施和负责人的确定，制定详细的整改计划。

包括具体的任务分解、时间节点和整改过程的监控措施等。

整改措施01：整改计划的执行和监控在整改过程中，需要对整改计划的执行和监控进行有效的管理和沟通。

具体步骤如下：1.执行整改计划：按照整改计划的时间安排和任务要求，对整改措施进行执行。

确保整改工作的顺利进行。

2.监控整改进展：对整改工作的进展进行定期的监控和评估。

及时发现和解决可能出现的问题和困难。

3.进行沟通和反馈：定期与负责人进行沟通，了解整改进展情况，并及时提供指导和支持。

综合不同部门和岗位的意见，确定可能需要调整的地方。

升降机检测不合格整改措施

升降机检测不合格整改措施标题：升降机检测不合格整改措施引言概述：升降机是一种重要的垂直运输工具，其安全性直接关系到人们的生命财产安全。

然而，升降机在使用过程中可能会出现不合格情况，为了保障升降机的安全运行，必须采取相应的整改措施。

一、检测不合格原因及影响1.1 设备老化：长时间使用会导致升降机零部件老化，影响其正常运行。

1.2 维护不及时：缺乏定期维护保养会导致升降机出现故障。

1.3 设备设计缺陷：部分升降机设计存在缺陷，可能导致不合格情况。

二、升降机检测不合格整改措施2.1 制定整改计划：针对不合格情况，制定详细的整改计划，明确整改责任人和时间节点。

2.2 更换零部件：对于老化的零部件，及时更换以确保升降机的正常运行。

2.3 加强维护保养：建立定期维护保养制度，确保升降机的长期稳定运行。

三、安全培训和管理3.1 安全培训：对升降机操作人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。

3.2 定期检测：建立定期检测制度，对升降机进行全面检测，及时发现问题并进行整改。

3.3 安全管理：建立健全的安全管理制度，加强对升降机安全运行的监督和管理。

四、定期维护保养4.1 清洁保养：定期清洁升降机设备，防止灰尘积累影响设备正常运行。

4.2 润滑保养：定期给升降机设备进行润滑保养，减少设备磨损，延长使用寿命。

4.3 部件更换：定期检查升降机各部件磨损情况，及时更换损坏部件，确保设备正常运行。

五、监督检查和追踪5.1 监督检查：建立监督检查制度，定期对升降机的运行情况进行检查，确保整改措施的有效实施。

5.2 追踪整改：对整改措施进行追踪，及时发现问题并进行调整，确保升降机的安全运行。

5.3 定期评估：定期对升降机的安全情况进行评估，及时发现问题并进行整改，确保设备安全可靠。

结论：升降机检测不合格是一种常见情况，但只要采取科学合理的整改措施，可以有效提升升降机的安全性和可靠性，保障人们的生命财产安全。

通过制定整改计划、加强维护保养、安全培训和管理、定期维护保养以及监督检查和追踪等措施，可以有效提升升降机的整体运行水平，减少安全事故的发生。

职业病危害现状评价报告不符合项整改措施

02
职业病危害现状评价报告不符合项分析
评价报告不符合项分类
职业病危害因素识别不全
未对所有潜在的职业病危害因素进行全面识别和分析。
评价方法不准确
使用的评价方法不符合相关法规和标准，导致评价结果不准确。
评价报告内容不完整
评价报告中缺少必要的附件、数据或分析，导致报告内容不完整。
评价报告不符合项原因分析
报告不符合项概述
不符合项内容
报告中存在的不符合项主要包括评价方法不准确、评价标准不清晰、评价结果不全面等方面。
不符合项原因
不符合项影响
这些不符合项可能导致评价结果失真，无法准确反映职业病危害的现状，从而影响整改措施的制定和实施效果。
造成这些不符合项的原因可能包括评价人员技能不足、评价标准不明确、评价方法不科学等。
缺乏专业知识和经验
01
评价人员可能缺乏对职业病危害因素识别的专业知识和经验，
导致识别不全。
法规和标准更新不及时
02
评价人员可能没有及时了解和掌握最新的法规和标准，导致评
价方法不准确。
工作疏忽或失误
03
评价人员在编写评价报告时可能存在疏忽或失误，导致报告内
容不完整。
职业病危害现状评价报告不符合项整改措施
汇报人：日期:
目录
• 引言 • 职业病危害现状评价报告不符
合项分析 • 整改措施制定 • 整改措施实施与监督 • 总背景
目的
为了明确职业病危害现状评价报告中存在的不符合项，提出相应的整改措施，以保障员工的职业健康和安全。
背景
随着工业化进程的加速，职业病危害问题日益突出，对员工的身体健康和生命安全造成严重影响。因此，对职业病危害现状进行评价，并采取有效的整改措施，对于保障员工健康和安全具有重要意义。

针对kpi指标不合格项的整改措施

06
汇报与总结
向领导汇报整改成果
确定汇报内容
包括整改工作的总体情况、重点成果、遇到的问题及解决方案等。
选择合适的汇报方式
如书面报告、会议汇报等，确保领导能够全面了解整改情况。
突出整改成果
重点介绍整改后达到的效果，如KPI指标提升、问题解决等，以数据和事实为依据。
对外展示整改成果，树立良好形象
未达到预期目标
实际绩效未能达到预期目标，可能表现为销售额下降、客户满意度降低或生产效率低下等。
影响与后果
负面影响
KPI指标不合格项可能导致组织或个人绩效下降，影响整体运营效果和业务发展。
决策失误
不合格项可能导致决策失误，如资源分配不当、投资方向错误等，给组织带来损失。
信任危机
长期存在不合格项可能导致客户、合作伙伴或员工对组织失去信任，影响品牌形象和声誉。
建立长效机制，防止问题再次发生
建立问题反馈机制
建立问题反馈机制，鼓励员工及时反馈工作中遇到的问题和困难，及时发现和解决问题。
强化内部监督
加强内部监督，定期对工作进行检查和评估，及时发现和纠正存在的问题。
建立奖惩机制
建立奖惩机制，对工作中表现优秀的员工进行表彰和奖励，对工作中出现问题的员工进行相应的惩罚和整改。
总结在整改过程中遇到的问题、困难及原因，为未来工作提供参考。
02
提炼经验教训
从整改过程中提炼出具有普遍意义的经验教训，指导未来工作。
03
建立案例库
将整改过程中的典型案例整理归档，为其他项目或部门提供借鉴和参考
。
THANKS
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及时调整方案
根据检查和评估结果，及时调整整改方案，确保整改工作取得实效。

安全生产中不符合项原因分析及整改措施

设备维护和更新
总结词
定期对生产设备进行维护和更新，确保设备安全可靠，减少事故发生。
VS
详细描述
建立设备维护管理制度，定期对生产设备进行检查、维修、更换，确保设备的安全性和可靠性，同时对存在安全隐患的设备进行更新改造。
环境改善和优化
总结词
改善生产环境，优化工作流程，减少生产事故的发生。
详细描述
结论
安全生产意识不足
设备设施维护不当
部分员工对安全生产的重要性认识不足，缺乏自我保护意识，容易导致事故发生。
01
02
设备设施维护保养不当，容易造成故障和意外伤害，如机器失灵、化学品泄漏等。
03
04
安全管理制度不完善
有些企业安全管理制度不够完善，缺乏有效的安全管理体系和操作规程，导致员工在生产过程中无法可依、无
噪音、振动、辐射等物理环境
02
这些因素可能导致员工疲劳或不适，进而影响安全生产。
化学环境
03
如腐蚀性物质、易燃易爆气体等，可能对设备和人员造成危害
。
管理因素
安全管理制度不完善
01
企业安全管理制度不够完善，缺乏有效的安全管理体
系。
安全培训不足
02 员工缺乏必要的安全知识和技能，未经过充分的安全
培训。
章可循。
培训教育不到位
员工缺乏必要的安全知识和技能，不能正确操作设备、处理危险源，也是事故发生
的一个重要原因。
展望与建议
加强安全生产意识教育
完善安全管理制度
加强设备设施维护保养
加强员工培训教育
企业应通过培训、宣传等方式，提高员工对安全生产重要性的认识，培养员工的安全意识。

对外审不符合项如何进行有效整改

对外审不符合项如何进行有效整改质量管理体系的外审是企业经常要遇到的事情，对外审开出的不符合项，在进行整改时往往存在不少问题，其主要表现是原因分析不到位，纠正措施未落实，部门之间相互推脱责任等等，结果是落实措施走了形式，已发现的不符合项在以后的工作中又重复出现。

如何对外审开出的不符合项进行彻底整改，提高整改效果，笔者谈谈本单位的做法，以便大家相互交流工作方法，促进质量管理体系的不断完善。

01、质量部门预先统一制定不符合项纠正措施质量部门是质量管理体系审核的归口管理部门，外审不符合项的整改效果体现的是一个单位质量管理体系运行的质量，为了在双方约定的时间内完成对不符合项的整改，质量部门负责组织有关部门制定纠正措施是自己的职责。

1、明确整改的基本格式对不符合项的整改，我们质量部门根据二、三方对整改提出的要求，明确了整改的基本格式，具体内容包括不符合项描述、原因分析、纠正措施、举一反三、负责单位、完成时间，把这种基本要求表格化，任何一个负责整改的人都会按这个要求去做。

避免了整改的随意性和不彻底性。

2、预先制定纠正措施质量部门主管审核的人员，应根据在审核中了解的情况和审核知识，对开出的不符合项预先按整改的基本格式制定纠正措施。

在制定纠正措施过程中，对不符合项要逐个落实，了解当时现场审核情况，与陪同人员进行沟通，与责任单位进行沟通，多方面听取意见和建议，力求原因分析准确，责任明确，措施有效。

3、将预先制定的整改措施发给责任单位进行审查确认由于整改措施是质量部门制定的，难免有考虑不周、调查不到位的地方，质量部门把预先制定的整改措施发给责任单位进行审查，再进一步确认，提出修改意见或建议，完善整改措施。

这种做法，既弥补了质量部门制定措施的不足，又对责任单位是一个尊重，大家能理解，整改起来就积极主动。

4、协调修改纠正措施对于一个不符合项的整改，各个部门在认识上还存在差异，有的部门对纠正措施不理解，甚至对原因分析有异议，这就要进行沟通、协调。

14001不符项整改措施

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