采购物资分类标准

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一类物资、二类物资、三类物资分类

2302
塔
230201
板式塔
•
230202
填料塔
•
230203
合成塔
•
230204
吸收塔
•
炼化项目集中采
230205
焦化塔
•
购
230208
解吸塔
•
230209
造粒塔
•
230210
脱丁烷塔
•
物资大类
物资中类
物资小类
物资品种及规格
组织方式
备注
编码
名称
编码
名称
编码
名称
编码
名称
带量采购
定商定价
定商
230213
履带式起重机
桁架式履带式起重机
•
25吨以上（含）
伸缩臂式履带式起重机
•
250107
轮胎式起重机
桁架式轮胎式起重机
•
伸缩臂式轮胎式起重机
•
250108
汽车起重机
汽车起重机
•
物资大类
物资中类
物资小类
物资品种及规格
组织方式
备注
编码
名称
编码
名称
编码
名称
编码
名称
带量采购
定商定价
定商
250109
叉车
柴油叉车
•
2吨以上（含）
02020206
左旋螺纹内加厚钻杆
•
020203加重钻杆0200301加重钻杆•
020204
防磁钻杆
02020401
防磁钻杆
•
0203
钻铤
020301
钻铤
02030101

采购材料与产品分级管理规定

采购材料与产品分级管理规定
1.目的
对采购物资按对最终产品质量影响程度进行分级，并对有关的钢管、聚氨酯组合料、外护管、支架等原材料采购实行分级管理，确保各类物资受控，以保证产品质量稳定的需要。

2.范围
适用于本公司质量环境管理体系内所有原材料与成品的仓库管理。

3.职责
仓库(原材料与成品)负责本程序的执行，相关部门和人员配合。

4.定义
原材料指公司内用于与质量环境活动有关的所有物料。

成品指经过一系列的生产达到顾客要求的产品。

5.物资分类原则与范围
5.1 物资按对产品质量影响程度分为A、B、C三类：
A类：直接影响最终产品关键性能的物资；
B类：直接影响加工质量的物资；
C类：对最终产品质量无直接影响，或者虽有缺陷但通过采取技术措施可以保证产品质量的物资。

5.2物资的分级
A级：直接影响最终产品关键性能及用途的的外购物资和外协加工产品，包括外护管、聚氨酯组合料、超细玻璃棉、环氧树脂系胶结剂的的质量。

B级：直接影响加工质量的物资有各类主要辅助材料，如：钢管等。

采购的分类

采购分类一：采购分类：1：按采购范围分类：国内采购和国外采购2：按采购时间分类：长期合同采购和短期合同采购3：按采购主体分类：个人采购；企业采购；政府采购4：按采购制度分类：集中采购；分散采购；混合采购5：按采购输出结果分类：有形采购和无形采购国内采购：指企业以本币向国内供应商采购所需物资的一种行为。

国内采购主要是指在国内市场采购，并不是指采购的物资都一事实上是在国内生产的，也可以向国外企业设在国内的代理商采购所需要的物资，只是以本币支付货款，不需要外汇结算。

国内采购：本地市场采购和外地市场采购。

国内采购的优势：a:国内采购不会遇到商业沟通的困难b:国内采购不存在国际贸易运输、定价的问题，省却了在国际贸易中洽商运费、保险、交货付款条件等问题c:国内采购一般用时较短，面临的不确定性和风险较小国外采购：又称国际采购和全球采购，主要是指国内采购企业，直接向国外厂商采购所需要的物资的一种行为国外采购的优势：a:企业，尤其是大型跨国公司，对采购产品的质量有严格的要求，国外采购扩大了供应商的范围，购买商有很大的选择余地，就有可能获得高质量的产品b:每个采购企业都希望降低采购成本，而国外的一些有竞争力的供应商可以提供具有更低价格的产品c:参与国际采购可以锻炼自己适应经济全球化的能力，有利于企业的发展d:国际采购还可以获得一此国内无法得到的商品，尤其是高科技产品国外采购的弱点：流程麻烦、风险较高长期合同采购：采购商和供应商通过合同，稳定双方的交易关系，合同期一般在一年以上。

长期合同采购的优点：a:用利于增进双方的信任和理解，建立稳定的供需关系b:有利于降低双方的价格洽谈费用c:由于有十分明确的法律保证，可以通过法律来维持和自的利益长期合同采购的缺点：a:其价格调整比较困难，一旦将市场价格下降，采购双方将会由于不能随之调整采购价格而造成价差损失b:合同对采购数量做了规定，不能根据实际情况的变化来调整c:由于有了合同的限制，即使出现了更好的采购渠道，购买商也不能随意调整长期合同采购适合于采购方需求量大、并有连续不断需求的情况短期合同采购：采购商和供应商通过合同，实现一次交易，以满足生产经营活动的需要。

采购物资分类表

B. 一般物资：构成最终产品非关键部位的批量物资，直接影响最终产品的质量或即使略有影响，但可采取措施予以纠正的物资；
各种五金材料各种电料
1.必须经供方评定合格；2.进行数量、外观验收； 3.提供业绩评定表，及时反馈有关信息，确保供货质量
C. 辅助物资：非直接用于产品本身的起辅助作用的物资，如一般包装材凭经验验收；
编制：
审核：
批准：
日期：
采购物资分类明细表
类别
A.重要物资：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资；
物资名称
原材料蓄电池控制器电子产品
控制要求
备注
1.必须经供方评定合格；2.签协议或订合同； 3. 产品须经检验； 4.提供业绩评定表，及时反馈有关信息，确保供货质量

日常采购项目分类

日常采购项目分类日常采购项目按性能分类如下：一、基础建设：1、金属：钢材、钢管、钢板、钢丝绳、绞线、有色金属等；2、骨料：砂、石子等；3、水泥；4、木材；5、烧结料：砖、瓦、砌块等；6、建筑五金：门窗合页、螺丝、钢钉等；7、陶瓷卫浴：浴缸、座便器、地砖、墙砖、水龙头等；8、玻璃制品；9、墙面材料：油漆涂料、壁纸、墙面砖等；10、地面材料：地板、地毯等；11、装饰线板：檐口线脚、踢脚板等12、顶部材料：PVC吊顶、石膏板吊顶等；13、家具；14、地质勘探；15、废旧拆除；16、前期设计；17、灯具开关；18、家电；19、管材管件；20、弱电类：监控、闭路等；二、酒店物资：1、PA物资；2、餐饮物资；3、客房物资；4、厨房物资；4、酒水；5、宣传物资；6、安保物资；7、办公物资；三、生产原材料：1、纺织原材料；2、食品原材料；3、提取原材料；4、化妆品原材料；5、电子原材料；6、水杯原材料；四、设备：涵盖公司所有部门需要的设备；五、办公用品：1、办公设备：打印机、保险柜等；2、电脑耗材：硒鼓、墨盒、键盘等；3、数码系列：数码录音笔、移动硬盘等；4、办公用纸：复印纸、打印纸等；5、办公用笔：中性笔、记号笔等；6、财务用品：点钞机、印章箱等；7、本、簿类：记事簿、日记簿等；8、桌面用品：笔筒、笔座、打孔器等；9、资料管理：文件柜、文件筐等；10、文件夹册：板夹、公事包等；11、测绘用品：绘图圆规、测绘用尺等；12、装订用品：封面纸、装订机等；13、日用劳保：日化清洁用品、劳保用品等；14、商务礼品：案头摆设等；15、办公桌、椅等。

采购品类划分

采购品类划分随着市场经济的发展，采购工作逐渐成为企业运营中不可或缺的重要环节。

采购品类的划分是采购工作中的一个基础性工作，它直接关系到采购工作的效率和质量。

本文将从采购品类划分的概念、目的、原则、流程等方面进行探讨。

一、概念采购品类划分是指将企业所需要采购的物资或服务按照一定的标准和规则分成不同的类别或层次，以便于采购管理和控制。

采购品类划分通常包括物资采购品类划分和服务采购品类划分两个方面。

物资采购品类划分是将企业所需采购的物资按照其性质、用途、规格、品牌、产地、供应商等因素进行分类，以便于采购人员进行管理和控制。

比如，将钢材、水泥、砖瓦等建材按照用途分为结构材料、隔热材料、装饰材料等品类；将电子元器件按照规格分为直插型、贴片型、插针型等品类；将办公用品按照品牌分为惠普、戴尔、联想等品类。

服务采购品类划分是将企业所需采购的服务按照其类型、范围、时限、地点、供应商等因素进行分类，以便于采购人员进行管理和控制。

比如，将物流服务按照运输、仓储、配送等类型分为不同品类；将人力资源服务按照招聘、培训、薪酬等范围分为不同品类；将信息技术服务按照软件开发、系统集成、网络维护等类型分为不同品类。

二、目的采购品类划分的目的是为了提高采购工作的效率和质量，具体包括以下几个方面：1. 提高采购管理的科学性和规范性。

采购品类划分能够使采购人员对采购物资或服务的种类、数量、质量、价格等进行全面、系统、科学的管理和控制，从而保证采购工作的规范性和透明度。

2. 提高采购工作的效率和效益。

采购品类划分能够使采购人员针对不同品类的物资或服务，制定不同的采购策略和方案，从而提高采购工作的效率和效益。

3. 降低采购成本和风险。

采购品类划分能够使采购人员对不同品类的物资或服务进行分析和比较，从而选择最优的供应商或服务商，降低采购成本和风险。

三、原则采购品类划分的原则是科学、合理、实用、可操作。

具体包括以下几个方面：1. 界定标准要科学。

一类物资、二类物资、三类物资分类

定商
改性瓜尔胶
●
1211
管线防腐材料
121103
防腐用热收缩套
防腐用热收缩套
●
管道项目带量采购
121104
防腐用热收缩带
防腐用热收缩带
●
121106
三层PE防腐材料
环氧粉末
●
防腐用胶粘剂
●
改性聚乙烯
●
减阻内涂料
●
8、13大类催化剂、助剂、添加剂
13
催化剂、助剂、添加剂
1301
催化剂
130101
炼油催化剂
苯酐催化剂
苯酐催化剂
●
130115
聚丙烯催化剂
聚丙烯催化剂
●
1302
助剂
130203
塑料助剂
塑料用开口剂
●
塑料用抗氧剂
●
塑料用成核剂
●
130209
炼化助剂
给电子体
●
9、14大类橡胶及制品
14
橡胶及
制品
1402
轮胎
140201
成套轮胎
斜交载重车轮胎
●
子午线载重车轮胎
●
斜交工业车辆轮胎
●
斜交工程机械轮胎
●
02020206
左旋螺纹内加厚钻杆
●
020203
加重钻杆
02020301
加重钻杆
●
020204
防磁钻杆
02020401
防磁钻杆
●
0203
钻铤
020301
钻铤
02030101
普通钻铤
●
02030102
防磁钻铤
●
02030103

采购分类明细

广西医疗器械有限公司CG-SOP-09-00采购分类明细
采购分类明细
一、目的：明确用于采购产品分类明细
二、适用范围：适用于所有采购产品
三、职责：采购部负责编制
四、内容
1、按照《采购控制程序》中1.1划分如下：
重要物资（属于A类，A类为产品直接原材料）
一般物资（属于B类，B类为间接材料，如包装物）
辅助物资（属于C类，C类为非直接用于产品本身的起辅助作用，如运输、检测、培训等）
序号产品名称类别
1 无纺布(口罩内外层) A
2 熔喷布(口罩过滤层) A
3 口罩用铝条 A
4 彩盒 B
5 纸袋 B
6 纸箱 B
7 物流 C
8 预处理 C
9 计量 C
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采购物资分类

采购物资分类金属材料类一、原材料1、线材：普线、高线、螺纹钢。

2、型材：工字钢、槽钢、角钢、方钢、H型钢、L型钢、C型钢、Z型钢、圆钢、不等边角钢、扁钢、异型钢、铝型材。

3、板材：薄板、中板、厚板、花纹板、冷板、热板、冷卷板、热卷板、镀锌板、电镀锌板、彩涂板、彩钢瓦楞铁。

4、管材：无缝钢管、镀锌管、焊接钢管、电线套管、高压管、锅炉管、螺旋管、流体管、方矩管、不锈钢管、铸铁管；黄铜管、紫铜管、铝管；橡胶管、树脂管、塑胶管、复合管、尼龙管；CPVC管材、U-PVC管、 PP管、 PE管、PC管、PPR管、 PB管、PEX管、ABS 管、 PVC管波纹管、其他管材； |5、管件：接头、三通、四通、弯头、异径管、管帽、法兰、存水弯、水射器、活接头、特殊联结头、伸缩节、其他管件、补偿器；二、标准件1、连结件：紧固件、轴毂连结件、销连结件、铆接件。

2、传动件：带传动件、链传动件、齿轮传动件、减速器联轴器、制动器、离合器、液力耦合器、气压传动件、液压传动件。

3、轴承：滑动轴承、滚动轴承。

4、弹簧:螺旋弹簧、碟形弹簧、环形弹簧、板弹簧、盘弹簧5、电器类：电料、开关、插座、灯头6、电线电缆类：7、起重工具类：吊具、钢丝绳、钢绞绳8、五金工具类：9、五金件类10、密封件：三、辅助材料1、焊接材料：焊条类焊丝类焊剂类2、涂装材料：油漆、玻璃漆、金属漆、木器漆、真石漆、壁纸漆、地坪漆、乳胶漆、涂料艺术涂料、粉末涂料、防腐涂料、防火涂料、防水涂料、外墙涂料、内墙涂料、壁纸腻子建筑用腻子、汽车专用腻子、其他腻子涂装设备3、气体类：氧气、乙炔气、二氧化碳气体、氩气、氮气、石油液化气、丙烷气、4、油脂类：汽油、柴油、煤油、机械油、液压油、齿轮油钙基脂、锂基脂、钠基脂四、配套件1、塔机配套件：起升机构、变幅机构、回转机构、液压顶升机构、驾驶室、电气系统。

2、施工升降机配套件:驱动单元、齿条、电控系统3、混凝土搅拌机械配套件：减速机、水泵、齿圈、卷扬机、电控系统4、混凝土配料机械配套件：滚筒、输送带、电控系统5、混凝土搅拌站配套件：6、混凝土运输泵配套件：料斗、搅拌装置、摇摆机构、润滑系统、主动力系统、电控系统7、混凝土泵车配套件：8、混凝土搅拌运输车配套件：9、挖掘机配套件：10、装载机配套件：11、压路机配套件：12、桥门起重机配套件：13、旋挖钻机配套件：五、工程机械类（准备发展项目）金属切削机械车床镗床锯床土方机械推土机挖掘机装载机铲运机自卸车桥梁机械架桥机运梁车造桥机提梁机检测车压实机械轮胎压路机单钢轮压路机双钢轮压路机压实机光轮压路机羊角压路机冲击压路机冲击夯平板夯小型压路机三轮压路机路面机械稳定土拌合机碎石撒布机水泥摊铺机沥青转运机稳定土摊铺机沥青搅拌机桩工机械旋挖钻机水平定向钻旋喷钻机连续墙抓斗打桩锤压桩机潜孔钻机反循环钻机长螺旋钻孔机连续墙钻机混凝土机械泵车拖泵布料杆混凝土搅拌站搅拌运输车散装水泥运输车车载泵混凝土搅拌机布料车起重机械汽车起重机履带起重机随车起重机塔式起重机高空作业车工业车辆内燃叉车电动叉车叉车搬运车牵引车堆垛机石方机械凿岩机凿岩台车凿岩钻车冲击器破碎机筛分机隧道机械盾构机械掘进机/车喷锚机械港口机械正面吊堆高机吊具环卫机械垃圾车垃圾站清扫车洒水车养护车消防机械消防车电梯扶梯、货梯、客梯、电梯配件六、建材产品类：水泥沙子类：水泥、砂子、石子砖瓦类：外墙砖通体砖、劈离砖地砖防滑砖、耐磨砖、釉面砖、抛光砖、墙面砖、地面砖、梯级砖、亚光砖、玻化砖、仿木砖、仿古砖瓦板瓦、宝顶、滴水、勾头、脊瓦、通瓦、筒瓦、望角石材石料类：砂岩 | 板岩 | 荒料 | 圆柱 | 砾石 | 碑石 | 条石 | 栏杆 | 文化石 | 大理石 | 花岗岩 | 人造石 | 石板材 | 仿古石 | 石线条 | 鹅卵石 | 假山石 | 石英岩 | 磨菇石 | 路边石 | 台面板 | 自然石 | 墓碑墓石 | 复合石材 | 异形石材 | 石材拼花 | 石材养护 | 沙石、砾石 | 其他石材石料石灰、石膏类：滑石粉 | 太白粉 | 其他石灰、石膏保温材料类陶瓷产品类：陶瓷工业陶瓷、艺术陶瓷、其他陶瓷、建筑陶瓷产品花片、水晶瓷片、凸釉瓷片、油画瓷片、组画瓷片、马赛克、其他瓷片、其他建筑陶瓷产品陶瓷釉料粘土、绢云母、添加剂、兔毫釉、碎纹釉、陶瓷增强剂、陶瓷添加剂、陶瓷增亮剂陶瓷生产加工机械碾磨机、旋磨机、磁选机、练泥机、压滤机、拉坯机、压砖机、喂料机、球模机、泵阀、其他陶瓷生产加工机械地板类：竹地板、实木地板、塑料地板、橡胶地板、复合地板、防静电地板、地板料、其他地板木质材料类：木质线材、木质片材、原木、木板材、木质型材、木龙骨、细木工板、其他木质材料玻璃类：压克力、玻璃管、玻璃板、建筑玻璃、普通玻璃、汽车玻璃、特种玻璃、有机玻璃、防火玻璃、平板玻璃、幕墙玻璃、艺术玻璃、防爆玻璃、光学玻璃、深加工玻璃、其他玻璃门窗类：门复合门、玻璃门、木门、金属门、防火门窗、卷闸门、铝合金门窗、塑料塑钢门、自动门、防盗门、其他门窗金属窗、木窗、复合窗、塑料塑钢窗、其他窗、窗纱、纱窗洁具类：木质洁具浴桶、浴足桶、其他木质洁具木洁具选配件书报架、木凳、其他木洁具选配件洗脸盆玻璃立柱盆、陶瓷立柱盆、玻璃单盆、陶瓷单盆、其他洗脸盆浴缸类按摩浴缸、普通浴缸、冲浪浴缸便器及配件蹲便器、小便器、连体马桶、分体马桶、坐便器、普通马桶盖、电脑马桶盖、马桶垫浴缸套、其它便器及配件淋浴类整体淋浴房、电脑蒸汽房、普通淋浴房、多功能浴房、桑拿淋浴房、光波淋浴房、浴室柜、淋浴柱、淋浴门、浴缸及配件水龙头厨房水龙头、单龙头、感应龙头、恒温龙头、净身龙头、脸盆龙头、淋浴龙头、延时龙头、浴缸龙头、按摩浴缸龙头、其他水龙头建筑用粘合剂类：木工胶、瓷砖胶、金属胶、石材干挂胶、防水胶、脲醛胶、玻璃胶、幕墙胶、墙纸胶、其他建筑用粘合剂建筑用精细化学品类：早强剂、建筑用防冻剂、防水剂、速凝剂、减水剂、填堵漏剂、界面剂、砂浆添加剂、混凝土添加剂、水泥添加剂、其他建筑用助剂新型建材类：保温材料、隔音材料、复合材料、环保建材、新型辅料、离心玻璃棉、新型墙体材料、铝型材七、其他类：厨房设施壁橱、层架、操作台、水槽、洗涤槽、炊具挂盘、污物桶、冷藏设备 | 西厨设备 | 电子垃圾桶 | 整体厨房 | 其他厨房设施活动房活动房屋 | 充气活动房 | 简易活动房 | 塑料活动房 | 其他活动房社区休闲设施康体 | 游泳池 | 高尔夫 | 其他社区休闲设施装饰线板檐口线脚、挂镜线 | 踢脚板 | 护墙板 | 地衬线 | 地脚线 | 其他装饰线板非金属材料类1、塑料及塑料制品类1.1、塑料棒材1.2、塑料板材1.3、塑料薄膜1.4塑料管材1.5防水卷材2、橡胶及橡胶制品2.1、橡胶板材2.2、橡胶管材3. 润滑剂3.1、润滑油3.1.1、内燃机油3.1.2、齿轮润滑油3.1.3、蜗轮蜗杆油 3.1.4、车辆齿轮油 3.1.5、液压油3.1.6、液力传动油 3.1.7、车轴油3.1.8、汽轮机油3.1.9、压缩机油3.1.10、电器绝缘油 3.1.11、汽缸油3.1 12、制动油3.1.13、防锈油3.2、润滑脂3.2.1、钙基润滑脂 3.2.2、钠基润滑脂 3.2.3、锂基润滑脂 3.2.4、3.3、固体润滑剂4、石油燃料4.1、柴油4.2、汽油4.3、燃料油4.4、液化石油气5、粘接剂5.1、结构粘接剂5.2、通用粘接剂5.3、高温粘接剂5.4、低温粘接剂5.5、密封粘接剂5.6、其他粘接剂6、涂料6.1、油漆6.2、建筑涂料7、玻璃及玻璃制品7.1、玻璃7.2、玻璃纤维制品8、石棉及石棉制品9、木材及木材制品9.1、原木9.2、人造板10、陶瓷材料10.1、普通工业陶瓷10.2、结构陶瓷10.3、多孔陶瓷10.4、功能陶瓷11、水泥及水泥制品11.1、水泥11.2、水泥杂品11.2.1、水泥板材11.2 2、水泥管11.2.3、环形钢筋混凝土电杆。

商务部关于物资采购分级采购规定

商务部关于物资采购
分级管理规定
为了进一步完善公司的采购模式及控制采购成本，提高公司经济效益，经公司会议决定商务部采购将实行分级采购办法。

商务部采购物资需根据金额确立物资购买谈判方式，金额不高于十万元的物资及设备，由商务部根据分公司所需项目部核准的物资需用计划表进行采购，并上报至主管领导审批，方可进行采购。

金额超过十万元的物资及设备需采用三人谈判小组与经销商议价方式进行谈判购买。

备注：（钢材等
三人谈判小组的组成：
公司副总经理、总工程师、总会计师、商务经理。

根据当次采购物资的种类及付款与当次议价的重要相关物资联系，由公司副总、商务经理及总会计师或总工程师中一人参加而组成。

三人谈判小组将本着认真负责的态度对当次需购买物资的各项相关问题与供应商进行深入交流，在确定物资质量及适用的情况下，本着公司利益最大化与供应商进行议价，议价过程最终要确定所需物资的质量、价格、售后服务、进场时间、付款方式。

三人谈判要在礼貌、尊重的气氛中进行。

本着友好、合作的态度，积极努力为公司争取最大的利益。

关于各项目工程分包的分类土建劳务分包
水电劳务分包
外墙保温劳务分包
外墙涂料劳务分包
消防工程分包
防水工程分包
门窗工程分包
外装修工程
内装修工程。

行政采购物资分类

烟
品牌烟、雪茄等
酒
白酒、各类葡萄酒、列级名庄酒等
茶叶及茶具
红茶、岩茶、观音、乌龙等茶叶及相关茶道用具
滋补品
滋补品、药材、干货等
消费卡
超市、百货、会所、糕点等消费卡
非日常礼品
节庆礼品
月饼、粽子、年货等节庆应景礼品
电子数码
手机、游戏机、平板电脑等
艺术品
当地特色工艺品、寿山石、象牙、瓷器、紫砂壶、木雕、根雕、书画等艺术品
行政采购物资分类
大类
小类
细分类
明细项
办公用品
办公用具
（低值易耗类）
个人消耗品
便笺、信封、档案袋、标签、铅笔、墨水、笔芯、胶水、胶带、刀片、钉书针、大头针、曲别针、夹子、图钉、修正液、橡皮、名片、笔记本、纸杯、电池等消耗型办公用具
个人耐用品
胸牌、制服、计算器、电话、打孔机、打码机、订书机、笔、文件夹、剪刀、美工刀、笔筒、直尺、茶具、饰品等耐用型办公用具
服饰及配件
各类服饰、箱包、首饰、化妆品等
纪念品
各类币册、贵金属、邮票等
公共配套
电视、餐车、咖啡机、饮水机、微波炉、擦鞋机等配置于公共的物资
日杂耗材
印刷品
公司画册、内刊、各类表单等印刷品
办公耗材
各类纸张、硒鼓、墨盒、碳带等办公耗材
食品及饮品
各类干粮、点心、水果、饮料、办公用茶等
图书、报刊
各类从订阅的有偿、无偿刊物
商务礼品
日常礼品
VI礼品
带有公司品牌标识的VI礼品，如：笔记本、台历、贺卡、伞、纪念金币、月饼、茶叶、工艺品等
公共用具
灯器、门锁、保洁工具、消防工具、工具箱、医疗箱、植物等公共办公用具
家具设备

物资分类管理制度,不同物资的管理要求与检查考核办法

物资分类管理制度第一章总则第一条为明确各物资主管部门的管理职能和外购物资归口管理的分类，制订本制度。

第二条本制度适用于公司科研生产的器材、工艺装备、工具量具和非标制造、技改技措、计算机、网络配件和耗材、设备维修、劳保和办公等外购物资的分类及管理。

第二章物资分类第三条公司外购物资依据其属性和特征，按生产经营管理要求分为以下十大类。

(一)直接用器材。

包括：1.原材料。

包括：各种金属材料元素、黑色和有色金属制品、锻件和铸件；橡胶、油漆、化工、油料、建材、轻工、特纺、燃料等非金属材料及其制品；以及市场采购的三类物资。

2.成品件。

包括：直接装的成品及其附件，随机设备、备件、工具，专用工装、试验设备专用成品等。

3.标准件。

包括：各种螺钉、螺杆、螺帽、管接头、垫圈、铆钉等。

4.外购零部件及零件用锻铸件、。

5.随机设备、备件和工具。

(二)公司各种产品间接用器材：包括用于工装、工具和非标设备等制造用的原材料、成附件等市场采购的通用大宗物资。

(三)通用工具。

包括：1、刃具类：硬质合金刀具类、锯、切、车刀具类、孔加工刀具类、螺纹刀具类、铣削刀具类、齿轮刀具类、拉削刀具类、数控刀具类等。

2、量具类：游标卡尺类、表类、千分尺类、量规类等。

3、三类工具类：装配工具类、电工工具类、风动工具类、钳工工具类、磨具磨料类、机床工具类、五金工具类、玻璃仪器类、各种生产辅助用周转箱等。

(四)工艺装备。

包括：各类工装、夹具、装配型架、模具。

(五)机电产品。

1、专用机电产品：包括各种专用机床、设备、仪器仪表及专用备件，如丝杆、传动轴、齿轮等，机床附件、易损件、特种轴承，机床电器等。

2、通用机电产品：包括各种水暖物资及配件，仪器仪表及配件，各类轴承，工业壁扇，移动电缆盘，电器保险装置，接线鼻子，机床工作灯，各种消防器材，各类五金，无线电元件，各类工装用成附件，电机电刷，电线电缆等。

(六)动力设备专用备件（包括空调备件）；(七)劳保用品。

包括：各种劳动保护用品、用具(八)外包大部件；(九)办公用品。

公司物资采购管理制度

公司物资采购管理制度一、释义（一）采购物资的分类本制度所指采购物资分为三类：A类，包括主要原料、公用工程、辅助原料等。

B类，包括设备、润滑油、备品备件、工器具等。

C类，包括化学三剂、分析仪器及试剂等。

除上述物资外，其它物资的采购管理另文规定。

（二）与采购物资管理相关联的二级单位的分类1、需求使用单位2、主管部门3、采购部门（三）物资需求（采购）计划的分类1、月度物资需求计划2、紧急物资需求计划（四）采购的方式分类1、招标采购2、固定厂商、长期报价采购3、即时询价采购（五）采购部门和计划部门的划分1、A类、B类物资的计划部门分别为生产部、设备部，采购部门为供应部。

2、C类物资的计划部门是生产部，采购部门为供应部。

（六）采购物资付款方式分为1、预付部分款项。

2、货到凭发票报销付款。

3、货到后分期付款。

4、货到延期付款。

5、以上方式的结合。

二、职责（一）公司供应领导小组负责1、审议批准《采购物资询议价报告表》。

2、审议决定采取公开招标方式的采购事项。

（二）总经理负责1、采购合同的批准、签订。

2、《物资采购审批表》的批准。

3、采购付款的批准。

（三）生产副经理负责1、A、B、C类物资需求（采购）的批准。

2、公司首次更新或首次采用的生产各类采购物资的技术性能的确定、批准，及其《采购物资推荐厂家审批表》的批准。

（四）经营副经理负责1、《物资采购审批表》的审核。

2、长期物资供应厂家的选定。

3、物资招标工作的组织。

（五）总会计师负责采购付款的审核。

（六）综合办公室负责采购合同的审查。

（七）供应部负责1、负责填写《物资采购审批表》、《采购物资询议价报告表》。

2、负责采购A、B、C类采购物资。

（八）生产部、设备部负责1、A、B、C类物资需求（采购）计划的审核。

2、A、B、C类采购物资的入库检验或验证。

（九）各二级单位负责1、提报物资需求（采购）计划。

2、参加物资领导小组会议，审议采购工作相关事宜。

三、程序（一）物资需求计划及发放程序1、需求使用单位根据生产经营管理需求每月20日前填写《月度物资需求（采购）计划》。

原材料采购技术要求

原材料采购技术要求一、采购物资分类要求：公司对采购产品实施分类控制，根据采购物资批量的大小和对产品质量影响的重要程度，分为A、B、C三类。

A类：构成最终产品的主要部分或关键部分，直接影响最终产品使用或安全性能可能导致顾客严重投诉的物资或金额大，数量多的物资。

B类：构成最终产品非关键部位的物资，一般不影响最终产品质量且金额和数量不大的物资。

C类：对最终产品质量无影响，金额低、数量少的物资。

二、A类物资采购技术要求（重要物资）1、材料名称：电阻1.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

1.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

1.3器件的表面应完好、印字应标准、封装要光结、无缺陷、无批锋、管脚无氧化、可焊性良好。

1.4阻值及封装尺寸见表1。

表12材料名称：电容2.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

2.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

2.3器件的表面应完好、封装要光结、焊盘无氧化可焊性良好。

2.4电容本体不得有破损、变形、电解电容介质外溢、电解漏液等现象。

2.5电容值及封装尺寸见表1表13、材料名称：集成电路3.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

3.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

3.3器件的表面应完好、印字应标准、封装要无缺陷，引脚必须间距均匀，且无严重翘脚、断脚及氧化，可焊性良好。

4、材料名称：二极管4.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

4.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

4.3器件的表面应完好、印字清晰、封装要光结无缺陷、引脚无氧化、可焊性良好。

4.4 PN结正向阻值:670Ω±5%5、材料名称：三极管5.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

5.2无破损、受潮或可能对产品构成损害的异常。

5.3器件的表面应完好、印字应清晰、封装要光结无缺陷、引脚无氧化、可焊性良好。

5.4功能检测：测量其引脚极性及各及间无开路、短路。

6、材料名称:稳压管6.1外包装需有明显物品标示且应与实物相符。

物资ABC分类管理办法[模板]

XXXX有限公司企业标准物资ABC分类管理办法1 范围本标准规定了物资ABC分类的方法与要求。

本标准明确了物资ABC分类所对应的厂家。

本标准适用于本公司对产品物资重要性的分类和供应商重要性的分类。

2 职责2.1 公司物资ABC分类办法由技术部、研发中心、质量管理部、仓储部与资材管理部共同制定；2.2 物资ABC分类由资材管理部实施。

3 定义3.1 总则3.1.1 依据产品的功能、使用性能、零部件在其中的作用与重要程度，以及占用资金的多少，将产品零部件进行ABC分类。

3.1.2 ABC物资分类后所对应的供应商，则按同等级别进行分类。

即采购的A类物资，所对应的供应商，为A类供应商。

依此类推。

3.2 A类物资3.2.1 属影响产品致使缺陷及严重不合格性能项目的零部件，用户会进行投诉的；或占用资金数额巨大的，统称为A类。

如：玻璃、油墨、刀具、市场紧缺的抛光粉等。

3.3 B类物资3.3.1 属影响产品表面质量及重要缺陷项目的零部件，用户一般不会进行投诉的；或占用资金数额较大的，统称为B类。

如：保护膜、化学试剂、抛光皮等。

3.4 C类物资3.4.1 属影响产品一般缺陷的零部件，用户不会进行投诉的；或占用资金数额较小的，统称为C类。

3.5 产品中除A类、B类的零、部件，其余均属C类4 分类办法和要求4.1 根据工序的关键因素进行判定：4.2 根据产品组成的重要程度进行判定：第一版/第0次修订 14.3 根据采购资金的占用程度进行判定：4.4 根据采购市场的供需关系进行判定：4.5 根据本标准规定的分类级别，若属于表格说明中任何一种性质类别的，则视作所对应的物资类别。

由于客户需求及采购市场存在着变动因素，故需要每个季度进行一次更新ZH-B40《物资ABC分类表》。

5 记录/表格负责归档部门5.1 ZH-B40物资ABC分类表资材管理部第一版/第0次修订 2。

一类物资二类物资、三类物资分类

240501
管道施工机械
吊管机
●
16、25大类起重输送设备
25
起重输送设备
2501
起重设备
250106
履带式起重机
桁架式履带式起重机
●
25吨以上(含)
伸缩臂式履带式起重机
●
250107
轮胎式起重机
桁架式轮胎式起重机
●
伸缩臂式轮胎式起重机
●
250108
汽车起重机
汽车起重机
●
物资大类
物资中类
物资小类
物资品种及规格
●
2299
其他石油专用设备
229909
清管设备
清管器
●
清管器接收机
●
清管器收发球筒
●
14、23大类炼化专用设备
2302
塔
230201
板式塔
●
炼化项目集中采购
230202
填料塔
●
230203
合成塔
●
230204
吸收塔
●
230205
焦化塔
●
230208
解吸塔
●
230209
造粒塔
●
230210
脱丁烷塔
●
1903
工业雷管
190302
工业电雷管
勘探电雷管
●
1904
工业导火索、导爆索
190402
导爆索
塑料油井导爆索
●
1905
震源药柱、起爆具
190501
震源药柱
胶质震源药柱
●
乳化震源药柱
●
高分辨率震源药柱
●
梯恩梯震源药柱
●

物资分类

浙江正高人防设备有限公司设备维护保养制度1 目的确保设施与工作环境得以控制，为产品的质量提供保证。

2 范围适用于本公司设施保养的控制。

3 职责3.1 总经理：控制与管理设施保养；3.2 相关人员：负责生产设施维护和保养。

4 工作程序4.1 机器设备的管理：4.1.1凡影响到产品质量的机器设备，由生产部建立《生产设备台账》。

4.1.2保养实施：a. 机器设备的保养分为三级。

一级为日常保养，由操作工人实施；二级为定期保养，由技术质量组人员实施。

b. 保养人员做好各机器设备的保养，保养结果记录于《机器设备保养记录表》中并在“保养人员”一栏中签名，部门主管负责确认，确认时须在“确认”一栏签名。

4.1.3机器设备的维修：a. 当机器设备出现故障时，使用人员应立即通知维修人员进行维修。

b. 维修时，维修人员应挂放“正在维修”牌，并切断电源以防他人使用机器设备。

c. 当机器设备本公司无法维修时，由相关人员通知外部专业人员来公司或送外维修。

外修后的机器设备试机时由生产单位主管会同维修人员确认。

d. 维修后由维修/作业人员在“设备维修单”上记录维修的状况及所换的零部件，以供为日保养提供参考。

4.1.4机器设备不能满足生产要求、维修费用大于购置费用时，由使用部门或维修人员在《设备维修单》上说明现状，经相关人员确认后，送交总经理在“设备维修单”上签字批准作报废处理。

以后不需再维修保养。

本厂所有基础设施保养分为：日常保养和定期保养两种一、日常保养（点检）：1、保养项目：A、润滑系统；B、传动系统；C、机身系统；D、机件结构；E、操作装置；F、电气装置；G、安全防护装置；2、保养时间：每班点检一次；3、保养人：设备操作者。

二、定期保养（能力认可）：1、保养项目：A、设备精度；B、易损件更换；C、润滑油更换；4、保养时间：每年一次；5、保养人：设备专职管理者。

三、范围：本规定适用于本厂所有基础设施。

浙江正高人防设备有限公司采购物资分类标准HX-JS-13技质部负责制定采购物资技术标准，根据其对随后的产品实现过程及其输出的影响，将采购物资分为三类：1.A重要物资：构成最终产品的主要部分或关键部分的原材料或零部件，直接影响最终产品使用或安全性能，可能导致顾客严重投诉的物资。