中等职业学校师资队伍现状调查报告
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究随着中国经济的快速发展,中等职业学校在培养技术人才、提供职业教育方面起着重要的作用。
中等职业学校的师资队伍建设对于其教学质量和学生发展至关重要。
当前中等职业学校师资队伍建设存在一些问题,需要进行调查研究来改进和提升。
中等职业学校的教师队伍整体水平相对较低。
与高等学校相比,中等职业学校教师的学历普遍较低,专业背景不够强大。
大部分教师是从业经验比较丰富的技术工人转行过来的,教学能力和教育理论水平有待提高。
中等职业学校的教师队伍结构存在问题。
由于学校规模和经费等因素的限制,大部分中等职业学校教师缺乏文化学位和高级职称的教师。
很多学校缺乏专职教师,导致教师负担过大,教学效果不佳。
中等职业学校的师资培养机制不健全。
由于职业教育的特点,中等职业学校教师需要具备较强的实践经验和专业技能。
目前,许多学校对于教师的进修和培训机制不够完善,无法满足教师的专业发展需求。
面对这些问题,需要采取有效的措施进行改进和提升。
中等职业学校应该加大对教师的培养力度。
通过在职培训、进修学习等方式,提高教师的专业化水平。
学校应该鼓励教师参与科研和教育研究,提高教学能力和创新意识。
中等职业学校应该加强与高等学校的合作。
通过与高校的联合培养、共建教师队伍等方式,提升教师的学历和教学水平。
高校可以为中等职业学校提供专业支持和帮助,促进教师的专业发展。
中等职业学校应该改进师资管理机制。
加强师资队伍建设的规范化管理,落实教师岗位职责并建立相应的考核评价体系。
加大对优秀教师的激励和奖励力度,提高教师的职业满意度和教学热情。
中职分析教师队伍现状报告
中职分析教师队伍现状报告引言中等职业学校(以下简称中职)作为培养技能人才的重要阶段,在教师队伍建设方面显得尤为关键。
本报告旨在对中职分析教师队伍的现状进行全面深入的调研和分析,为进一步提高中职教育质量和发展水平提供有益参考。
教师总体状况截至目前,中职教师队伍呈现以下总体状况:1. 教师总数:根据统计数据显示,全国中职教师总数约为XX万人,其中男教师XX人,女教师XX人,男女比例差异不大。
2. 年龄结构:中职教师年龄结构较为分散,以40-50岁的中年教师为主,占比约为XX%。
60岁以上的老年教师占比XX%,年轻教师(40岁以下)占比XX%。
3. 学历水平:绝大多数中职教师具有大专及以上学位,其中硕士学历教师占比XX%,本科学历教师占比XX%。
4. 专业背景:中职教师的专业背景多样化,涵盖了工程技术、财经管理、医药卫生、文化艺术等各个领域。
其中,工程技术类教师占比较高,约为XX%。
教师队伍优势与不足优势在中职教师队伍中,我们可以看到以下几个优势:1. 丰富实践经验:中职教师在实践教学方面具有丰富的经验,能够从实际工作中获得更多的案例和素材,为学生提供真实、实用的教学内容。
2. 跨界能力强:由于中职教师的专业背景多样化,他们具备较强的跨界能力,能够在多个领域有所涉猎并且提供多样化的教学资源。
3. 行业背景深厚:部分中职教师在进入教育行业之前曾在相关产业从事过实际工作,因此对行业的了解和理解深入,能够更好地指导学生的就业和职业规划。
不足然而,中职教师队伍也存在一些不足之处:1. 学科结构不平衡:中职教师中,工程技术类教师占比过高,其他学科如服务业、文化艺术等的教师人数相对较少。
这导致了不同学科之间的发展不平衡,也限制了中职学校提供多样化专业的能力。
2. 教育理论知识欠缺:部分中职教师在专业技能方面经验丰富,但在教育理论和教学方法、课程设计等方面的知识欠缺。
这可能导致教学过程中缺乏系统性和科学性。
3. 缺乏职业发展机制:中职教师队伍中,缺乏一套完善的职业发展体系和晋升机制,使得教师们的个人发展空间有限。
吉林省中等职业教育专任师资队伍现状调查分析
( 吉林工程技术 师范学院 , 吉林 长春 10 5 ) 3 0 2
摘
要 吉林省 中等职教 专任 师资在 总量上尚能满足人才培养要 求, 但地 区分布不均衡 , 专业结构、 职
称结构有待调整 , 师业务素质、 教 学历层次也有待提 升。吉林省 中职师 资队伍建设应 以结构调整和素质提升
的 目标差距 还相 当大。 ( ) 二 专任教 师职称 情况
此 , 吉林 省中等职业教育专任师 低 于 1 1 明显低 于 1 1 国 对 4: , 6: 的 资数量 、 构及队伍发展水平 的考 家标准 。2 0 年 , 结 0 9 由于全省 中等职 察和分析尤显迫切 。
一
业教育招生规模增 幅较 大 , 使生师
业 教育文 化课 教师 比例 与专业 课 人 , 专任 教 师 6 3人 , 6 .l 6 占 71%。 教师 比例 相当 , 对于 以培养技能应 用 型人才 为 目标 的中等 职业学 校 来说 , 这种师资结构并不十分合理。 从教师专业分 布来看 , 20 — 0 9学年度 , 师数排 在前 0820 教 七位的专业分别 为医药卫 生类 、 师 育类 、 农林 类 、 工 制造 类 、 经 加 财 类 。2 0 — 0 0学 年度 , 09 21 加工 制造 10 20人 ,仅 次 于信息技 术类专 任 师资专业 分布情况 ,可 以看 出 , 师 范类 专业 教师数一直居 高不下 ; 文 总体 上看 , 地 区专任教师数 占教 各
为 重 点 , 成 与 省 支 柱 产 业结 构 对 应 的 师 资结 构 和 素 质 体 系 ; 托 省 职 教 师 资 培 养 培 训 基 地 建 立 师 资培 训 与 形 依 交流 机 制 , 立 职 教教 师科 研 和信 息服 务 体 系 ; 制度 创 新 为 重 点 , 立 职教 师 资发 展 政 策 支持 体 系 , 决 师 建 以 建 解 资建 设 难 点 问题 。
问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告
问题与对策:职业学校“双师型”教师队伍建设情况调查报告一、引言近年来,我国职业学校教育不断发展,为了适应社会需求和经济发展,职业学校“双师型”教师队伍建设成为教育工作者们关注的焦点。
目前我国职业学校“双师型”教师队伍建设存在一些问题,例如教师队伍结构不合理、教师素质不高、师资储备不足等。
为了深入了解职业学校“双师型”教师队伍建设情况,本文结合调查数据,对问题进行分析,并提出对策,旨在促进职业学校“双师型”教师队伍建设,提升职业学校教育质量。
二、职业学校“双师型”教师队伍建设现状调查(一)教师队伍结构不合理在调查中发现,当前我国职业学校“双师型”教师队伍结构不合理,主要表现在以下几个方面:一是教师队伍专业结构不够完善,部分专业缺乏高水平的“双师型”教师,影响教学质量;二是教师队伍年龄结构不合理,年轻教师较少,老师比例偏高,队伍缺乏活力和创新性;三是教师队伍性别结构不平衡,男性教师占比较高,女性教师的参与度较低。
(二)教师素质不高调查中还发现,当前职业学校“双师型”教师队伍中,教师素质整体不高的问题比较突出。
一是部分教师没有接受过系统的专业培训和进修,教学知识和能力不足;二是部分教师缺乏实践经验,无法将理论知识与实际教学相结合;三是部分教师教学方法滞后,无法适应现代教育的需求。
(三)师资储备不足调查还显示,目前我国职业学校“双师型”教师队伍师资储备不足的问题比较严重。
一是部分学校没有建立健全的师资库,无法及时引进和选拔优秀教师;二是一些地区缺乏人才引进政策和措施,导致“双师型”教师队伍建设困难;三是相关培训和选拔机制不够完善,无法满足学校“双师型”教师队伍建设的需要。
三、问题分析以上调查数据显示,职业学校“双师型”教师队伍建设存在一些突出的问题。
教师队伍结构不合理,缺乏专业的“双师型”教师,年龄和性别结构不平衡,导致教育资源分配不均。
教师素质不高,教学水平和能力参差不齐,难以满足学校教学需求。
师资储备不足,无法为学校引进和选拔优秀的教师,难以推动“双师型”教师队伍的建设。
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究新时代背景下,中等职业学校的发展受到了社会经济转型和教育改革的双重影响。
为适应国家发展需求,中等职业学校必须加强师资队伍建设,提高教师的综合素质和教学水平。
本文将针对中等职业学校师资队伍建设进行调查研究,并提出相应的建议。
中等职业学校师资队伍建设是保障教育质量的关键因素。
通过调查研究发现,目前中等职业学校师资队伍存在以下问题:师资结构不合理。
目前大部分中等职业学校师资队伍中以中老年教师为主,年轻教师比例偏低。
这种年龄结构不平衡导致了中等职业学校的教师队伍缺乏激情和活力,无法适应新时代教育教学的要求。
教师素质参差不齐。
虽然中等职业学校教师普遍具备相应的教育背景和专业知识,但由于缺乏持续的教育培训和专业研究,教师的教学方法和理念相对陈旧,无法满足学生的需求。
部分中等职业学校教师对新兴行业和新技术了解不足,无法有效指导学生就业。
缺乏专业发展机会。
中等职业学校教师的专业成长通常受到学校和系统的限制,缺乏对教师的培训和职称评聘机制。
由于缺乏成长空间和晋升机会,部分优秀教师流失,影响了中等职业学校的稳定发展。
为解决上述问题,我们提出以下建议:在教师招聘中优先选拔年轻教师,以提高师资队伍的年轻化程度。
在评聘教师职称时要注重教学成果和教学改革的实践经验,为中等职业学校教师提供广阔的晋升空间。
加强教师培训和职业发展,为中等职业学校教师提供多种多样的培训渠道。
可以通过举办专业研讨会、邀请企业专家进行讲座、开展实践教学等方式,提升教师的教学水平和专业素养。
建立长效的培训机制,为中等职业学校教师提供持续的教育培训和学习机会。
加强学校与企业的合作,与时俱进地更新教师的专业知识和行业实践。
可以与企业签订合作协议,在企业开展实习和就业指导,加强学校与企业之间的联系,提高教师对行业发展的了解和指导学生就业的能力。
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究当前,我国正处于社会主义现代化建设的新时代,将全面建设社会主义现代化国家作为新时代中国特色社会主义事业的总目标,要求实现经济建设、政治建设、文化建设、社会建设和生态文明建设的协调发展。
在这一背景下,中等职业学校师资队伍的建设显得尤为重要。
中等职业学校是我国培养技能人才的重要阵地,师资力量的强弱直接关系到学校教育质量和学生就业能力。
在实际情况中,中等职业学校的师资队伍建设仍然存在一些问题。
中等职业学校师资队伍整体素质较低的问题依然较为突出。
与高等学校相比,中等职业学校的师资队伍学历结构相对较低,硕士研究生以上学历的教师比例较低。
中等职业学校教师的专业技术职称普遍偏低,教学经验和科研水平也不够丰富。
中等职业学校师资队伍数量不足的问题依然存在。
由于各类高等院校普遍偏重本科教育,导致硕士研究生和博士研究生毕业生大量涌入高校,而较少选择进入中等职业学校任教。
师资队伍的“量”的问题也亟待解决。
中等职业学校师资培养机制不完善的问题也需要关注。
目前,我国在高校教师培养方面有一套较为完善的制度和机制,但对中等职业学校教师的培养则远远不足。
这导致了中等职业学校教师培养的资源和资金相对匮乏,且培养过程缺少规范和有效的指导。
为了解决上述问题,可以从以下几个方面着手:加大中等职业学校师资队伍建设的力度。
政府应加大对中等职业学校师资队伍建设的支持力度,加大投入,提高教师的待遇,提供更多的培训机会,吸引更多高素质的人才从事职业教育事业。
加强中等职业学校教师的培训和提高。
政府和学校应加强对师资队伍的培训,提升教师的教学水平和教育教学能力。
要加强对中等职业学校教师的评价和激励机制,使教师能够获得更好的发展机会。
建立完善的中等职业学校教师培养机制。
政府可以加强与高等学校的合作,优化现有教师培养体系,并加大对中等职业学校教师的培养资金支持。
要加强对中等职业学校教师培养过程的监督和评估,确保培养出高素质的教师。
中职师资调研报告
中职师资调研报告中职师资调研报告一、调研目的和背景中等职业学校教师是中职教育的重要组成部分,他们承担着培养关键能力和技能的重要任务。
因此,本次调研旨在了解中职师资现状,发现问题并提出相关建议,以促进中职教育的持续发展。
二、调研方法和过程1. 调研方法:本次调研采用问卷调查和访谈相结合的方式,以收集师资队伍的情况和问题。
2. 调研过程:我们首先设计了一份调查问卷,然后选择了几所中职学校进行调查。
在调研过程中,我们对校内部分教师进行了访谈,并要求他们填写问卷。
三、调研结果分析通过调研,我们获得了以下调研结果:1. 教师素质参差不齐:在调研的学校中,教师的培养背景和水平各不相同,一些教师具有较高的职称和学历,而另一些教师则缺乏专业背景和培训。
2. 职业发展机会有限:大部分中职教师的职业发展机会有限,晋升通道狭窄。
这使得一些有潜力和热情的教师缺乏进一步发展的动力。
3. 临时教师占比较高:一些学校存在较高比例的临时教师,他们缺乏稳定的工作条件和长期的教学经验,这对学生的教育质量可能造成一定的影响。
4. 缺少行业对接:一些学校的教师在培养学生实践技能和就业能力方面缺乏与行业对接的经验,这可能导致教学内容与实际需求不符。
四、问题分析及建议基于以上调研结果,我们提出了以下问题分析和建议:1. 提高教师培训和素质标准:加强教师培训,提高教师的专业能力和教育教学水平,对教师的成果进行绩效考评。
2. 拓宽教师职业发展通道:鼓励教师参与教研活动和学术研究,提供更多的晋升机会,激励有潜力的教师发展。
3. 规范临时教师的选拔和管理:加强对临时教师的选拔和培训,为其提供更稳定的工作条件和长期的教学经验,以提高教育质量。
4. 加强与行业的对接:建立中职学校与各行业之间的合作关系,与行业合作开展实践教学和就业指导,提高学生的实践能力和就业竞争力。
五、结论本次调研结果显示中职教育师资队伍存在一系列问题,包括教师素质参差不齐、职业发展机会有限、临时教师占比较高和缺少与行业的对接。
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究随着我国经济的发展和社会的进步,中等职业学校的地位和作用日益受到重视,对于培养高素质的技术技能人才,提高国民素质,推动经济社会发展发挥着举足轻重的作用。
而中等职业学校的师资队伍建设是关乎整个教育质量和发展的重要问题之一。
本文旨在对当前中等职业学校师资队伍建设进行调查研究,分析其存在的问题以及需要解决的方案。
一、师资队伍建设存在的问题1.师资队伍素质不高中等职业学校属于职教体系,其教学与企业实践紧密结合,需要具备较高的技术技能能力和实践经验,因此在招聘教师时一些学校过于追求“低成本”,雇佣人员没有相关的从业经验,技能水平不高的现象较为突出,导致教学质量难以得到保障。
2.教师队伍年龄结构不合理目前中等职业学校教师队伍中,年龄结构比例不合理,过大的年龄差距导致后备人才的缺乏,无法满足学校的发展需求。
3.师资队伍稳定性较差部分学校因教师待遇和制度不尽人意,导致教师流失率较高,人员流动性大,带来教学中断、管理不制度等问题,也会对校内的教育理念产生负面影响。
1.提高教师待遇充分认识到优秀教师的重要性,学校应在确保信息公开的前提下,加强教师薪酬管理,吸引优秀教师加盟,稳定教师队伍。
通过建立激励措施,让优秀的教师得到更多的履职支持、荣誉激励和晋升机会。
2.完善教学质量评价体系教学质量评价是衡量中等职业学校高水平、高质量、高效率教育的重要手段。
在教学质量监测和评价工作中,落实分类评价、科学评估的原则,建立多元化的教育评价体系和评价指标,将教学质量评价与教师激励等制度相结合,为中等职业学校教育教学的发展提供支持。
3.加强教师培训教师培训是提高师资队伍素质的关键。
学校应注重教师各种培训,并培养教师的教学设计和教学技能。
培养教师的终身教育和职业发展的能力,为学生提供优质的教育。
三、结论在新时代背景下,中等职业学校已经成为我国人才培养的重要阵地,其师资队伍的质量和数量受到人们的普遍关注。
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究随着我国经济和社会的不断发展,职业教育也逐渐受到重视。
中等职业学校作为职业教育的重要组成部分,承担了为社会培养高素质技术人才的重要任务,其师资队伍建设显得尤为重要。
本文针对新时代背景下中等职业学校师资队伍建设进行调查研究。
一、现状分析1. 师资队伍结构较为年轻,但整体素质较为薄弱。
由于历史的原因,中等职业学校的师资队伍结构较为年轻,其中不乏年轻有为的教师,但随之而来的是整体素质较为薄弱,且缺乏经验和实践经历的问题。
2. 学历和职称层次不高。
对比普通高校,中等职业学校师资队伍在学历、职称层次方面存在较大的差距。
其中,大专或本科学历的教师居多,且高级职称比例较低。
3. 偏重实践经验,缺乏理论知识。
在教师招聘方面,中等职业学校更加偏重实践经验,但这导致教师在理论知识和学科研究方面缺乏深入的了解和掌握。
4. 师资队伍流动性大。
中等职业学校因为招生规模有限、待遇低等原因,导致教师流动性较大,这也影响了其师资队伍建设的稳定性。
二、存在问题及原因1. 学历水平低:中等职业学校的教师学历一般以大专或本科为主,硕士及以上学历的教师占比较低。
这主要原因是相对于普通高校,中等职业学校待遇较低,吸引力不足。
3. 职称评审缺少激励:目前中等职业学校职称评审方面的激励相对较少,对于一些教师而言,职称升迁也不是他们最关心的问题。
但对于整个师资队伍建设来说,职称评审的激励机制是非常重要的。
三、对策建议1. 提高待遇:中等职业学校需要采取措施,提高教师待遇,吸引更多高素质的教师加入到中等职业学校这个岗位。
2. 加强培训:对于新入职的教师,中等职业学校应该加强对他们的培训,帮助他们熟悉教学内容、掌握相应的理论知识,并提供更多的实践机会。
3. 完善激励机制:中等职业学校应完善职称评审激励机制,提高教师的职业发展空间,让优秀的教师得到更好的发展。
4. 鼓励教师多参与科研:中等职业学校应鼓励教师多参加学科研究,并提供必要的支持和资源,从而提高其学术水平和教学质量。
中职学校教师调研报告
中职学校教师调研报告调研背景:中职学校作为培养技能型人才的重要阶段,教师工作发挥着举足轻重的作用。
本次调研旨在了解中职学校教师的工作状态、教育教学需求,为改进教学质量提供参考。
一、教师工作状态调查1. 教师工作负荷调查:调查结果显示,65%的教师认为工作负荷较重,尤其是评卷和备课任务,超过半数的教师每周需要加班。
2. 教师教学压力调查:调查结果显示,80%的教师感到工作压力较大,其中主要来自学生学习能力参差不齐和班级纪律管理问题。
3. 教师职业发展调查:调查结果显示,60%的教师表示希望学校提供更多的岗位晋升机会和职业发展培训。
二、教育教学需求调查1. 教学资源需求调查:调查结果显示,85%的教师表示希望学校能够提供更多的教学资源,如实验设备、课件等。
2. 教学方法需求调查:调查结果显示,70%的教师希望能够得到更多关于教学方法的培训,提升教学效果。
3. 学科知识培训需求调查:调查结果显示,75%的教师认为自身学科知识需要进一步提升,希望学校能够提供相关培训。
三、建议与改进措施1. 提供更多职业发展机会和培训:学校可以组织教师参加专业培训、发展项目,帮助教师提升职业能力和水平。
2. 提供更多教学资源:学校应加大投入,更新教学设备和资源,满足教师的教学需求。
3. 加强教研活动:学校可以组织教师间的合作和交流,共同研究解决教学难题,提高教学水平。
4. 完善职业评价机制:学校应制定科学合理的教师评价机制,激励优秀教师的成长和发展。
备注:本调查共有XXX名教师参与,覆盖了XX所中职学校。
调查结果仅供参考,建议结合实际情况进行具体的改进措施。
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究随着中国经济的快速发展和产业结构的不断升级,新时代对中等职业学校的师资队伍提出了更高的要求。
中等职业学校的师资队伍建设是中等职业教育质量提升的重要保障,也是培养高素质技能人才的关键。
中等职业学校师资队伍建设的目标是培养具有高职业素养和一定学科专业知识和技能的教师队伍,为学校的改革发展提供有力的支撑。
在新时代背景下,中等职业学校师资队伍建设调查研究的重点主要包括以下几个方面。
要关注师资队伍的数量和结构。
中等职业学校师资队伍的数量和结构直接影响到教育教学的质量和效果。
要加大对中等职业学校教师的培养力度,提高教师的数量。
要优化师资队伍的结构,加强专业教师的培养,提高学科教师和实践教师的比例,确保学生能够接受到高质量的教育。
要加强教师的职业素养培养。
教师的职业素养是指教师在教育教学过程中需要具备的道德修养、职业道德、教育教学能力等方面的素养。
在新时代背景下,中等职业学校教师的职业素养培养更加重要。
要加强对教师的师德教育,培养教师们的职业道德和职业精神。
要加强教师的教学能力培养,提高教师的教学水平和能力。
要加强中等职业学校师资队伍的专业发展。
中等职业学校师资队伍的专业发展是指教师在专业知识、教学方法、教育技术等方面的提升。
要加强对教师的专业培训,提供机会和平台,让教师不断学习和提高自己的专业素养。
要加强教师的团队学习和交流,形成良好的学习氛围和合作机制。
要加强对中等职业学校师资队伍的激励和保障。
激励措施是提高教师工作积极性和创造力的重要手段。
要加大对优秀教师的奖励和培养力度,提高教师工资和福利待遇,激发教师的积极性和创造力。
要加强对教师的保障,提供良好的工作环境和发展机会,保障教师的权益。
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究
新时代背景下中等职业学校师资队伍建设调查研究一、引言随着中国经济的高速发展和产业结构的升级,对高素质、技能型人才的需求日益增加。
中等职业学校是培养技能人才的重要渠道,师资队伍的建设对于学校的教学质量和学生成才质量具有重要意义。
由于历史的原因和种种制度限制,中等职业学校的师资队伍建设存在诸多问题,亟待加以解决。
本文旨在通过对中等职业学校师资队伍的调查研究,分析现状,发现问题,提出建设对策,促进中等职业学校师资队伍的持续健康发展。
二、中等职业学校师资队伍现状调查1. 教师数量不足根据调查数据显示,中等职业学校的师资队伍总体数量不足,教师资源紧张现象较为普遍。
特别是一些偏远地区或经济欠发达地区的中等职业学校,教师数量更是无法满足学校教学和管理的需要。
师资队伍数量不足直接影响了学校对学生的正常教学和培养。
2. 教师素质不高中等职业学校的教师素质参差不齐,一些教师缺乏必要的专业知识和教学能力,导致教育质量参差不齐。
一些教师缺乏对学生的关心和爱护,导致学生对学校和课程的抵触情绪。
3. 教师流动性大由于待遇和学校条件的限制,中等职业学校的教师流动性相对较大,学校常常出现教师流失的情况,尤其是一些高素质的教师更容易受到其他学校或企业的挖角。
对于中等职业学校的教师培训程序不够完善,许多教师缺乏必要的专业技能和教学方法,难以满足学校对教师的综合素质要求。
1. 加强师资队伍数量建设针对教师数量不足的问题,中等职业学校应该加大对教师的招聘力度,引进更多的高素质人才。
学校还应结合实际情况,采取灵活多样的用人方式,如引进外聘教师等,来解决教师资源紧张的问题。
2. 提升教师的教学能力和专业素养中等职业学校应该加强对教师的职业培训,提供更多的学习机会和资源支持,帮助教师提升专业素养和教学能力。
学校还可以通过开展专业技能比赛、教学案例分享等方式,激发教师的教学热情,提高教师的教学水平。
3. 建立稳定的激励机制针对教师流动性大的问题,中等职业学校应该建立稳定的激励机制,提高教师的薪酬待遇,激励教师的工作积极性和创造力,减少教师的流失。
中职学校师资队伍现状及建设对策分析
中职学校师资队伍现状及建设对策分析中等职业学校是为培养适应现代社会经济发展需求的技术工人和服务人员而设立的学校。
师资力量的优劣直接影响到学校的教育教学质量和学生的职业素养培养。
然而,目前中职学校师资队伍存在一些问题,如职称结构不合理、教师培训不够完善等,因此有必要进行深入分析,并提出相应的建设对策。
师资队伍现状分析:首先,中职学校的师资力量整体偏弱。
一方面,部分学校不能招聘到高学历、高职称的教师,导致整体师资水平较低。
另一方面,部分学校聘请的教师为兼职或兼职教师,时间和精力不能完全投入到教学工作中。
其次,中职学校的职称结构不合理。
一些学校的教师多为初级职称,缺乏高级职称的教师。
这些教师在教学经验和教学方法方面有一定的欠缺。
再次,中职学校的教师培训不够完善。
由于中职学校的教师培训机会有限,限制了教师的专业素质提升和教学水平的提高。
针对以上问题,应制定相应的建设对策。
首先,中职学校应建立健全招聘机制,加大对高学历、高职称教师的引进力度。
如通过增加待遇、提供职称评审机会等,吸引优秀人才来中职学校任教。
同时,要加强教师队伍建设,完善教师职称结构。
建议学校鼓励教师参加职称评审,通过给予一定的奖励和荣誉来激励教师的积极性。
此外,应积极开展教师培训,提升教师的专业素质和教学水平。
可以通过开展教师培训班、研讨会,邀请专家进行教学指导等方式,提高教师的教育教学能力。
此外,还应积极培养中职学校的骨干教师和专业教师。
骨干教师是学校教学的中坚力量,他们具有专业知识扎实、教学经验丰富等特点。
可以通过评选、奖励、培训等方式,激励教师积极参与骨干教师的选拔和培养。
同时,也应加强对专业教师的培养,提高他们的专业素质。
可以通过派遣教师赴产业企业实习、聘请行业专家授课等方式,增加专业教师的实践经验和实际技能。
另外,学校还可以积极开展教研活动,促进教师之间的交流与合作。
可以组织教师参与教学研究项目,让教师进行教学研究并分享经验。
同时,学校还可以加强与社会产业企业的合作,提供更多的实习机会,为教师提供实践锻炼和实际教学机会。
我国中部三省中职学校教师队伍发展现状抽样调查报告
中专 学校 职业 高中
技 工 学校 成 人 中专 民办 中职
5 1 6 8
2 7 7 7
1 8 5 0
6 3 3
2 7 1 2
9 4 4
6 6
1 2 O O
l
合计
lO 6
8 0
5 6
2 4
从 学校 类 型来 看 , 中等 专 业 学 校 和 技 工 学 校 文 样 本 选 取 数 量 基 本 上 与 三省 各类 学校 的数 量 相 对 应 , 同 时 ,选 取 的 样 本 分 布 在 各 省 的 多 个 市 化 课 教 师 比例最 低 , 业课 教 师 比例 最 高 , 工 学 专 技
20 年第 2 期 08 8 第 2 卷 9 总 54 5 期
职业技术教育
VOCNo2 , 0 . 8 2 08
Vo _9 l 2
Ge ea .5 n rlNo5 4
我 国 中部三省 中职 学校教 师 队伍 发展现状抽样调查报告
校 和 民 办 中 职 实 习 指 导 课 教 师 比例 较 高 。由于 职 业
高 中大 部 分 是普 通 高 中转 化 而来 的 , 目前 , 学 中 办 仍 然 保 留着 较 高 的 文 化 课 比例 , 过 了 平 均 水 平 的 超
县 , 仅 反 映 了 各 类 学 校 , 充 分 考 虑 到 区 域 之 间 不 也 的 差 异 , 此 , 有 较 强 的 代 表 性 。 调 查 内容 主 要 因 具
55
1 %以 上 , 见 表 2 0 详 。 表 2 中 等职 业学 校 专 任 教 师 在 文 化 课 、 业 课 、 习指 导 三 专 实
由于文 化课 教 师 的特点 , 学校 毕业 直 接任 教 从
五年一贯制模式中中职师资队伍现状问题及对策
五年一贯制模式中中职师资队伍现状问题及对策五年一贯制模式是我国中职教育的一项重要改革举措,旨在培养适应社会需要、具有实践能力和职业素养的高素质技术技能人才。
而中职师资队伍作为关键的保障,对于五年一贯制模式的实施起着至关重要的作用。
当前中职师资队伍存在着一些现状问题,需要通过一系列对策措施来解决。
一、中职师资队伍现状问题1. 教师整体素质不高。
当前中职教师队伍中,有相当一部分教师只具备初级职称或者是普通高中毕业,并且缺乏职业技能提升的机会,导致其专业素养、教学水平参差不齐。
2. 职业经验不足。
部分中职教师缺乏实际职业经验,无法将实际职场经验融入到教学中,从而难以满足五年一贯制模式对学生实际操作能力的要求。
3. 教学理念滞后。
五年一贯制模式中,需要培养的是具备创新意识和团队合作精神的技术技能人才,但部分中职教师的教学理念滞后,仍然停留在传统的教育模式上,无法满足新型人才的培养需要。
4. 教师流动性大。
中职教师的职业流动性大,人才流失严重,导致教师队伍的稳定性和连续性受到影响,无法形成持续的教学团队。
二、解决对策1.提高教师整体素质。
加强中职教师的培训和研修工作,鼓励教师参加各类专业技术培训和学术交流活动,提高教师的专业素养和教学能力。
2.加强职业实践培训。
为中职教师提供更多实际职业经验的培训机会,鼓励教师参与企业实践基地的实践教学活动,提高教师实际操作能力和职业素养。
3.更新教学理念。
加强教师的教育理念引导和培训,鼓励教师多参与教学改革与研究,注重培养教师的创新能力和团队合作精神。
4.加强教师队伍稳定管理。
建立健全中职教师队伍稳定制度,加强对教师队伍的管理和激励,提高教师的职业满意度,减少流失。
产教融合背景下中职“双师型”师资队伍建设情况调研报告
产教融合背景下中职“双师型”师资队伍建设情况调研报告一、问题调研随着中国经济和社会的迅速发展,中职教育在改革与发展中逐渐受到各方关注。
产业结构升级、技术变革,对中等职业教育教师队伍的素质、能力等提出了更高的要求。
中职教师是中等职业教育教学的主力军,如何构建“双师型”教师队伍,切实提升中职教育质量和教学水平,是中等职业教育教师队伍建设的重要问题。
基于此,本次调研主要针对以下几方面问题:1.中职教师队伍结构不够合理,是否对中职教育产生不良影响?2.中职教师培训是否充分,培训内容和方式是否满足教师实际需求?3.缺乏行业相关背景的教师,是否制约了中职教育的质量和发展?二、现状分析1.中职教师队伍结构不够合理根据相关数据统计,目前中职教师总数约为93万人,其中全职教师74万人,兼职教师占比较大,聘任制和临聘教师占比22%。
全国中等职业教育教师总数约为139.8万人,其中高中16.2万人,初中74.1万人,中职49.5万人,成人教育8.8万人。
从大多数区域的中职教师队伍结构概况出发,相关专业教师存在短缺现象,基础教育背景教师过多。
排名前三的中职专业为电子商务、汽车维修与检测、旅游服务与管理,而教授这类专业的教师相对匮乏。
同时,技工院校和职业学校的教育资源相对缺乏,师资队伍更是难以承载人才培育任务,难以满足产业发展的需求。
2.中职教师培训不够充分通过调查研究发现,中职教师培训存在不够充分的问题。
具体表现为以下几个方面:首先,培训时间不足。
通过调查发现,诸多中职教师在职期间只参加过一些短期培训班,培训时间一般不超过一个月。
这样的培训时间太短,难以满足教师的学习需求。
而且,由于短期培训班参加人数过多,教师往往只能够被动听讲,缺乏互动。
这样的培训效果不够理想,无法提升教师的教育教学能力。
其次,培训资源匮乏。
诸多中职培训班的课程设置单一,通常只包含教育教学基础理论和教学经验分享。
需要注意的是,中职教师的工作性质与普通学校教师略有不同,基于此中职教师培训需要具有针对性。
民办中职教师队伍建设研究报告
民办中职教师队伍建设研究报告民办中职教师队伍建设研究报告一、引言民办中等职业学校(以下简称“民办中职”)在我国的教育体系中发挥着重要作用,既满足了职业技能培养的需求,也为促进区域发展提供了人力资源。
然而,民办中职的教师队伍建设面临着一些挑战,例如教师素质不高、教师流动性大等问题。
本研究将对民办中职教师队伍的现状及其建设进行深入研究。
二、民办中职教师队伍现状分析1. 教师素质不高目前,民办中职教师队伍中相当一部分教师的学历较低,专业素养不够高。
这导致了教学内容和教学方法的单一化,无法满足多样化的职业培养需求。
另外,一些教师缺乏相关的职业经验,无法将理论知识与实践相结合,在教学中缺乏针对性和创新性。
2. 教师流动性大由于民办中职教师的薪酬待遇相对较低,以及交通、住房等方面条件的限制,教师流动性较大。
这种流动性不仅给学校带来了教学秩序的混乱,也影响了学生的学习稳定性及教师的培养质量。
三、提高教师队伍素质的措施1. 加强师资队伍建设民办中职学校应优先考虑招聘拥有更高学历的教师,鼓励现有教师提升学历水平。
同时,增加职业经验丰富的教师数量,以实现理论与实践相结合的目标。
此外,学校应加强对教师的培训和提升机制,提升其教学能力和专业素养。
2. 加强教师评价制度学校应建立完善的教师评价制度,通过定期的教学评估、教学观摩等方式,对教师的教学质量进行评价。
评价结果不仅可以作为教师聘用和晋升的依据,也可以为教师提供发展方向和改进方法。
3. 提高教师薪酬待遇民办中职学校应合理调整教师的薪酬待遇,以吸引和留住高素质的教师。
合理的薪酬体系不仅可以提高教师的工作积极性,还可以提升整个教师队伍的素质水平。
四、解决教师流动性的对策1. 提供良好的工作环境和待遇学校应提供良好的工作环境和福利待遇,例如提供优质的教育资源、改善住房条件等,以吸引教师留在学校工作。
此外,学校与相关企业合作,为教师提供更多的职业发展机会,提高其在教职之外的收入来源。
中等职业学校师资队伍现状调查报告——以黔东南州部分中职学校为例
职业教育2019 年 9 月286随着学校开设的专业日益多元化,通过招考招聘越来越多的非师范专业毕业生进入中职教师队伍,使得中职专业技能课教师缺乏的状况得到缓解,但是,这部分教师由于没有师范专业背景,他们在入职前虽经短暂的培训,但尚不能完全把握教学技能,驾驭课堂和组织课堂教学能力还有些薄弱。
[1]由于教学能力弱,教学效果差,这部分老师成为学校整体教学质量提高的制约因素,而新任教师又作为中职学校未来专业技能建设可持续发展的基础。
因此,如何培养非师范专业新任专业技能课教师,让他们尽早适应和胜任教师这一职业,为学校的可持续发展奠定基础,已成为各个学校急待解决的问题。
我们进行了此次调查。
一、调查对象与方法1.调查目的了解黔东南州地区中等职业学校师资队伍中存在的问题,为提升中职师资队伍建设提供一些参考意见。
2.调查对象贵州省剑河县中等职业学校、贵州省岑巩县中等职业学校、贵州省三穗县中等职业学校、贵州省天柱县中等职业学校。
3.调查方式文献研究法、调查研究法。
4.调查时间2018年11月23日。
5.调查内容主要调查了黔东南州部分中等职业学校师资队伍人员配置、专任教师比例、教师年龄、教龄结构、专任教师队伍学历层次及专业资质等方面的内容。
二、调查结果与分析1.黔东南州中等职业学校师资队伍现状分析黔东南州现有中等职业学校27所(其中民办8所),附设有中职班的学校4所,有国家级重点职校两所,有省级重点职校八所。
2018年,课题组抽取了黔东南州部分中等职业学校(剑河县中等职业学校、岑巩县中等职业学校、天柱县中等职业学校、三穗县中等职业学校)教师情况进行师资情况调查。
通过统计,黔东南州中等职业学校的师资队伍在不断地强大。
截至2018年底,4所中等职业学校专任教师从之前的140人增加到了310人,专业课教师更是达到了55.48%。
近几年,大量的非师范专业毕业生进入中等职业学校教师队伍,使得中职专业技能课教师缺乏的情况得到缓解。
中等职业学校双师型教师队伍现状的调查报告
中等职业学校双师型教师队伍现状的调查报告中等职业学校“双师型”教师队伍现状的调查摘要本文对我校“双师型”教师队伍的现状进行了调查,指出了“双师型”教师队伍建设存在的问题,分析了原因,旨在通过对“双师型”教师队伍建设现状的思考,加强我校资师队伍建设,提高“双师型”教师的综合素质,以适应中职教育发展的需求。
关键词“双师型”教师队伍现状调查报告国家教委在《面向21世纪深化职业教育改革的意见》中提出了职业学校要加强“双师型”教师队伍建设的要求,教育部《关于“十五”期间加强中等职业学校教师队伍建设的意见》中又对“双师型”教师的比例做了规定。
那么何为“双师型”教师?时下,人们对此还没有一个统一明确的标准。
笔者认为,结合中等职业教育的特点,“双师型”教师必须具有“双能”,即既具有作为教师的职业素质和能力,又具有本专业高级工的职业素质和能力。
那么,中等职业学校"双师型"教师队伍现状如何?2008年6月份,我校成立了《中等职业学校“双师型”教师队伍培养的策略研究》课题研究小组,课题组对我校师资队伍状况进行了调查。
通过调查研究,对我校"双师型"师资队伍状况有了初步的了解,为研究中等职业学校"双师型"教师队伍建设,深化教学改革,探索中等职业学校"双师型"教师队伍的培养模式,提供了客观依据。
一、调查的基本情况(一)调查的目的中等职业教育作为中等教育的重要组成部分,承担着为社会开发劳动力资源、直接向社会输送实用型人才的重任,这就决定了对教师队伍建设有着特殊的要求。
尤其是“双师型”教师队伍的建设,对中等职业教育的生存和发展起着至关重要的作用。
因此,希望通过对我校“双师型”教师队伍建设情况的调查与分析,研究分析出“双师型”教师队伍建设中存在的问题,为中等职业学校的“双师型”教师队伍建设献计献策。
(二)调查的意义本调查从中等职业教育的现状出发,找出“双师型”教师队伍建设存在的问题,指出建设“双师型”教师队伍的有效途径,旨在通过对“双师型”教师队伍建设的思考,提高中职学校教师队伍素质,从而为社会培养出高素质、实用型人才。
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中等职业学校师资队伍现状调查报告作者:欧毓吴常海李定敏杨姣娥欧运明来源:《新教育时代·学生版》2019年第35期摘要:通过对黔东南州中等职业学校师资队伍情况的抽样调查,对具有代表性的4所中职学校教师情况进行了定量和定性分析。
针对专业教师专业素养不足,教师职后培训机制不完善,师资队伍结构不合理,校企合作不紧密,教师职业发展方向规划等问题,提出了一些提升中等职业学校师资队伍建设的建议。
关键词:中等职业学校师资队伍现状随着学校开设的专业日益多元化,通过招考招聘越来越多的非师范专业毕业生进入中职教师队伍,使得中职专业技能课教师缺乏的状况得到缓解,但是,这部分教师由于没有师范专业背景,他们在入职前虽经短暂的培训,但尚不能完全把握教学技能,驾驭课堂和组织课堂教学能力还有些薄弱。
[1]由于教学能力弱,教学效果差,这部分老师成为学校整体教学质量提高的制约因素,而新任教师又作为中职学校未来专业技能建设可持续发展的基础。
因此,如何培养非师范专业新任专业技能课教师,让他们尽早适应和胜任教师这一职业,为学校的可持续发展奠定基础,已成为各个学校急待解决的问题。
我们进行了此次调查。
一、调查对象与方法1.调查目的了解黔东南州地区中等职业学校师资队伍中存在的问题,为提升中职师资队伍建设提供一些参考意见。
2.调查对象贵州省剑河县中等职业学校、贵州省岑巩县中等职业学校、贵州省三穗县中等职业学校、贵州省天柱县中等职业学校。
3.调查方式文献研究法、调查研究法。
4.调查时间2018年11月23日。
5.调查内容主要调查了黔东南州部分中等职业学校师资队伍人员配置、专任教师比例、教师年龄、教龄结构、专任教师队伍学历层次及专业资质等方面的内容。
二、调查结果与分析1.黔东南州中等职业学校师资队伍现状分析黔东南州现有中等职业学校27所(其中民办8所),附设有中职班的学校4所,有国家级重点职校两所,有省级重点职校八所。
2018年,课题组抽取了黔东南州部分中等职业学校(剑河县中等职业学校、岑巩县中等职业学校、天柱县中等职业学校、三穗县中等职业学校)教师情况进行师资情况调查。
通过统计,黔东南州中等职业学校的师资队伍在不断地强大。
截至2018年底,4所中等职业学校专任教师从之前的140人增加到了310人,专业课教师更是达到了55.48%。
近几年,大量的非师范专业毕业生进入中等职业学校教师队伍,使得中职专业技能课教师缺乏的情况得到缓解。
(1)师资队伍人员配置不断增加,专任教师比例日趋合理黔东南州近几年中等职业学校的大力发展,教师队伍人数不断增加,如表1所示,由于中等职业学校的特殊性,教师的来源不单单是从师范院校毕业出来的师范专业老师,还有部分是非师范专业的专业技术人才,而且非师范专业的人数比例在不断地增加。
2012年底至2018年10月招考的教师队伍中,教师队伍通过其他学校调入、招考等形式不断扩大,专任教师的招考人数不断增加。
其中在历年招考的教师可划分为文化课教师和专业课教师,通过表2可以看出,文化课教师队伍基本都是师范专业,而大部分的专业课教师是非师范专业毕业,并且在历年招考总人数中占有很大的比例。
参与调查的4所中职学校共有310名专任教师,从表3可以看出,其中专业课教师人数增加特别明显,4所学校专业教师现已达到310人,其中专业技能课教师172人,占专任教师比例的55.48%。
根据教职成〔2010〕12号文件《教育部关于印发(中等职业学校设置标准)的通知》要求学校专业教师数应不低于本校专任教师数的50%。
随着政府不断加大对中等职业学校的投入,扩大规模和师资,专业课教师占专任教师比例还将持续上升。
(2)教师年龄、教龄结构不合理根据表4显示,课题组抽查的几所中等职业学校师资队伍的年龄主要集中在30-40岁,通过近几年的各种途径新增教师,基本实现了教师的年轻化,但是30岁以下的年轻教师比例偏低。
(3)专任教师队伍学历层次、专业资质偏低根据课题组成员调查数据统计得出,4所中等职业学校在专任教师学历分布中本科学历所占比重最高达到95.38%,硕士学历还很少,仍有少数为专科及以下学历,整体教师队伍学历层次较低,具体情况如表5所示。
截至2018年10月,根据调查表6显示,黔东南州地区中等职业学校专任教师队伍中职称主要集中在而二级占42.63%,无职称的占4.59%,具有三级职称的教师占5.9%,具有一级职称的占29.18%,具有高级职称的占17.7%,水平总体不高。
中等职业学校师资中无职称和具有初級职称的占比超过一半,这说明刚从教的老师中,很多不具备职称评定的资格,专业资质水平偏低。
2.黔东南州部分中等职业学校师资队伍存在的问题(1)教师专业素养不足,教师职后培训机会少黔东南州中等职业学校的教师专业素质整体不高,跟职业素养接轨能力有待进一步加强。
从4所统计的中等职业学校教师来源看,一部分是从非师范普通学校或者高校毕业通过社会招考而来;另一部分是从基层中小学抽到上来的,这样导致在学校专业师资队伍建设形成半专业化。
[2]没有对新进的这部分教师进行有针对性的专业培训,通常只是进行普通的事业单位岗前集中培训,教师的教育理论与专业水平都得不到有效地提高,专业知识与教育理论相结合的能力和当前的中等职业教育要求存在差距。
教师缺乏参加培训提高素质的动力,中等职业学校的专业教师大部分都是通过专业技术岗位招聘,在职称评定、晋级方面对新进教师没有严格的硬性要求,因此教师缺乏通过培训、自我学习成长为骨干教师的积极性。
(2)师资队伍结构不合理的问题突出黔东南州近几年中等职业学校的大力发展,教师队伍人数不断增加,师资队伍人员配置不断增加,专任教师比例日趋合理,但是师资队伍结构不合理的问题仍然很突出。
中等职业学校师资队伍的年龄主要集中在30-40岁,通过近几年的各种途径新增教师,基本实现了教师的年轻化,但是30岁以下的年轻教师比例偏低,学校编制有限,师资队伍人员得不到可持续性的增加,会出现年龄和教龄断层的现象。
在学历层次结构方面,本科学历多,研究生学历少,少数为专科及以下学历,整体教师队伍学历层次较低。
中等职业学校师资中无职称和具有初级职称居多,高级职称少。
理论课教师多,“双师型”骨干教师少,尤其是有丰富工作实践经验和专业技能操作的骨干教师。
这在黔东南州中等职业学校,已经成为一个普遍现象。
(3)校企合作不紧密,教师职业发展方向欠规划从学校到企业、工厂、行业之间,中职学校教师职后培训缺乏系统的规划和长远的安排。
现有师资培训与市场实际需求无法接轨,特别是专业教师缺乏在企业、工厂一线进行实践和培训的机会,还没有形成一套企业到行业联合培训和专业合作发展的有效规划。
只有教师真正参与了相關的专业操作实践,才能更好地指导学生学习专业技术,否则,不仅对我们广大中等职业学校老师的专业发展受到束缚,对学生的培养造成一定的障碍,对学校的长远发展也有很不好的影响。
3.黔东南州部分中等职业学校师资队伍建设的建议(1)优化学校现有师资队伍,提高整体师资水平职业教育是教育体系中的重要组成部分,肩负培养多样化人才、传承技术技能、促进就业创业的重要职责。
贵州的职业教育与全国相比,起步较晚。
近年来,贵州省委、省政府始终把教育摆在战略高度,执行规划优先、投入优先、保障优先,办学条件明显改善,招生规模迅速扩大,师资队伍不断加强。
从学校内涵提升的实际需要出发,加强对新任教师的管理和关心,以校本培训、师徒结对、评课赛课为主要举措,构建新任教师迅速成长的制度保障体系,探索中等职业学校非师范专业新任专业技能课教师教学能力提升的途径、方法、策略。
以校本培训、师徒结对、评课赛课为主要方式,对非师范教师的教学理论基础知识、教学能力专业技能等方面进行系统的培训学习。
在师徒结对中,徒弟要独立完成教学设计,并向师傅说明设计思路,师傅提出修改意见,修改后的教学设计方案才能应用于实际教学。
同时,课后要有反思。
师傅在听课后,对成功之处和不足之处都要明确提出,让徒弟逐渐明白怎样处理教材,怎样突出重点、突破难点,如何导入、设疑、讲解、观察等,使他们迅速获得中职教学活动中应具备的基本技能,胜任教学工作。
(2)完善中等职业学校师资培训机制,建立学习型队伍不断完善中等职业学校师资培训的制度建设,构建促进新任专业技能课教师成长的保障机制。
对于新任教师,教育主管部门或学校组织一些系统、全面、具有针对性的培训。
结合中等职业学校非师范专业新任专业技能课教师的实际情况,建立校本培训长效机制,进一步健全培训制度,构建新任教师迅速成长的制度保障体系,促进新任教师快速成长,提高整体的师资水平。
除了完善一系列的培训机制,年轻教师也应该通过不同的途径对自己的专业知识自我提升,不断拓宽自己的视野和知识,树立终身学习的理念,提升自己专业技术和科研水平。
(3)改进专业教师引进模式,吸纳优秀人才助力职业教育通过公开招考、人才引进等方式实施相应的改革,吸纳优秀技能型人才,优化中等职业学校专业教师队伍的结构,加速满足现代职业教育对教师的需求。
首先,在坚持公平、公正、公开的原则同时,又保证招进来的教师具有较高的技能水平和一定的理论水平的前提下,可适当降低对报考人员全日制学历的要求,确保有长期企业经验且有一技之长的技能型人才能够助力职业教育事业。
[3]其次,为避免重理论轻实践,招聘时应该先进行技能水平的测试然后再进行理论考核,优先保证技能水平高的人员进入第二轮的考核,进一步优化教师招考模式。
(4)加强校企紧密合作,促进专业教师职业发展近些年来,职业教育作为教育的重要组成部分,随着贵州省经济建设的快速发展,黔东南州的中等职业教育也得到了快速发展。
中等职业学校的基础教育配置不断地提高,校企合作不断深入,开设专业更与时俱进,改变以往中等职业学校发展理念相对落后、人才培养模式陈旧、基本制度不健全等方面的问题。
[4]从中筛选出符合教师专业的企业,促进教师专业发展的同时也促进学生的就业,企业给学校提供实训基地,学校给企业提供人力,校企紧密合作,实现真正的校企合作共赢,才能使得中等职业教育体系下,适应当今社会经济发展的新常态。
参考文献[1]教育部关于印发《中等职业学校设置标准》的通知教职成[2010]12号[J].中华人民共和国国务院公报,2010(32):40-42.[2]唐婧慧.对中职教育中师资队伍建设问题的研究[D].中国政法大学,2011.[3]高利兵.中职专业教师队伍的现状及可持续发展对策研究[J].职教论坛,2011(16):67-70.[4]吴常海,龙久明,王世锦,杨建勋,潘仁杰. 教师对学生顶岗实习的认识的调查分析[J].中文信息,2017(8).作者简介欧毓(1985.08—),男,苗族,贵州锦屏人,贵州省岑巩县中等职业学校,助理讲师,本科,研究方向:中职教育。