人事常用表格完整
企业行政人事必备表格(47种)
内部管理手册XXXX公司二〇一九年四月目录应聘人员（外部）登记表 (3)应聘人员考核表 (4)应聘面试登记表 (5)录用通知单 (6)申请培训表 (7)培训计划表 (8)培训班通知单 (9)培训师试讲评估单 (10)培训记录表 (11)培训结果调查 (12)用印登记表 (13)员工违纪过失单 (14)员工责任过失单 (15)员工责任过失单 (16)员工年度绩效考评表 (17)员工季度绩效考评表 (18)员工奖励单 (19)季度报刊订阅登记表 (20)函件、报刊签收薄 (21)用工单 (22)员工离职结算单 (23)终止合同手续单 (24)管理人员年度绩效考评表 (25)员工辞职申请单 (26)文件传阅单 (27)办公用品申领单 (28)汽车配件申领单 (29)用印申请表 (30)内部外文单 (31)对外行文单 (32)员工岗位调动审批单 (33)员工解聘通知单 (34)车辆维修申请单 (35)档案查阅申请单 (36)车辆维修验收单 (37)用车申请单 (38)授权书 (39)档案销毁申请单 (40)值班经理检查表 (41)订车单 (42)培训课程评估表 (43)专职检查表 (44)增编申请单 (45)招聘申请表 (46)应聘人员（内部）登记表 (47)文件登记处理簿 (48)行政检查表 (49)应聘人员（外部）登记表应聘人员考核表编号：如有考卷请存其档，并标准考卷编号以便备查。
考核时间年月日应聘面试登记表填表日期：年月日录用通知单录字第号申请培训表填表人：年月日培训计划表培训班通知单培训师试讲评估单培训记录表培训结果调查年月日用印登记表编号：员工违纪过失单序号：员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员员工责任过失单序号：只限于主管（含）以上管理人员姓名：部门：职务：年月日姓名：部门：职务：年月日员工奖励单序号：季度报刊订阅登记表年月日经办人：函件、报刊签收薄用工单年月日注：本单一式两联，一联总务部存根，一联交动力设备室派工。
人事表格大全(完整版)
职位
日期
接交人姓名
职位
日期
监交人姓名
职位
日期
交接内容:
交接人：接交人：监交人：
分管领导：
日期：年月日
员工登记表
编号：
姓名
性别
民族
婚否
照
片
出生年月
政治面貌
身高
血型
籍贯
健康状况
特长
毕业学校
专业/学历
职称
户籍地址
□□□□□
现住址
联系电话
个人履历：
□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□:
家庭成员：
姓名
关系
年龄
工作单位
职务
紧急联系人口非亲属）:
姓名
□□□□□
年龄
工作单位
职务
入职时间：分配部门：职务：
职务工作代理人
及委托事项
本人休假期间以下工作委托先生/女士代理。
委托事项：
代理人签字确认：
部门经理
人力资源部
行政总监
所长
个
人
资
料
姓名
性别
出生年月
照片
所属部门
职务
职称
入职时间
试用期
时间
从至
□
加
入
本
单
位本
主本
要人
述
工述
职
作职
业
绩
□
□□□□□:
年月日
上级主管
签字：年月日
□□□□□
签字：年月日
行政总监
签字：年月日
4%
创新能力
4%
沟通能力
4%
表达能力
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格综合人力资源部常用表格1.人事招聘表格1.1 职位信息表格- 职位名称- 部门- 岗位描述- 任职要求- 薪资范围- 招聘人数1.2 招聘渠道统计表格- 招聘渠道- 投递简历人数- 参与面试人数- 最终录用人数1.3 招聘费用统计表格- 招聘渠道- 招聘费用（广告、人才中介费用等） - 总费用2.员工信息管理表格2.1 员工基本信息表格- 姓名- 性别- 工号- 部门- 入职日期- 职位- 薪资- 联系方式2.2 员工合同管理表格- 合同名称- 合同类型- 合同起始日期- 合同到期日期- 是否续签2.3 员工离职管理表格 - 员工姓名- 离职日期- 离职原因- 离职方式2.4 员工考勤记录表格 - 员工姓名- 日期- 上班时间- 下班时间- 加班时长3.绩效考核表格3.1 绩效评估表格- 员工姓名- 部门- 目标设定- 绩效评分3.2 绩效薪资调整表格 - 员工姓名- 部门- 调整前薪资- 调整后薪资3.3 员工晋升/降级表格 - 员工姓名- 部门- 晋升/降级前职位 - 晋升/降级后职位4.培训管理表格4.1 培训需求收集表格 - 培训需求- 部门- 员工姓名4.2 培训计划表格 - 培训项目- 培训内容- 培训时间- 培训地点4.3 培训反馈表格 - 培训项目- 培训内容- 员工姓名- 培训效果评价5.薪资福利管理表格 5.1 薪资发放表格 - 员工姓名- 部门- 发放月份- 基本工资- 绩效奖金- 加班费- 社保公积金- 实发工资5.2 员工福利申请表格- 员工姓名- 福利项目- 申请日期- 状态（待审核/已审核）5.3 假期管理表格- 员工姓名- 假期类型- 请假开始时间- 请假结束时间- 批准状态法律术语及注释：- 员工离职：员工主动或被动与公司解除劳动关系的行为。
- 部门：公司内的各个职能部门。
- 绩效评估：对员工在一定时间内的工作表现进行定量或定性评估的过程。
人事表格大全绝对实用
应聘人员登记表 (2)招聘员工审批表 (3)面试评分表 (4)面试提问设计 (5)人事资料表 (8)新进人员职前介绍检查表 (9)试用同意书 (10)誓约书 (11)担保书 (12)录用通知 (13)请假申请单 (14)加班审批表 (15)补休登记表 (16)社会养老保险缴纳情况调查表 (17)员工辞退通知书 (18)员工辞退审批表 (19)员工辞退、辞职结算汇签表 (20)员工内部调动审批表 (21)员工内部调动交接表 (22)调令 (23)辞退人员工资单 (24)工资表 (25)工资情况汇总表 (27)员工分类分级工资标准表 (28)转正人员月报表 (30)员工排班表 (31)员工花名册 (32)每周工作时间安排表 (34)应聘人员登记表填表日期:招聘员工审批表面试评分表申请人姓名： ______ 申请人号码：职位：第一选择： _____ 日 期：第二选择： _____ 面试考官一：面试考官二：考官评价 1、外表： 6工作经验:2、 流通交流技巧： 7□ 沉默不善表达 □ 言语表达不流畅 □ 可以，但不正面□ 正面，主动，积极，表达清楚口 □ 善于表达，语言有条理，令人信服 3、 态度： 8□ 不友善 □ 沉默少语□ 友善，但不太主动 □ 友善，又主动 4、 原工作稳定程度： 9□ 很不稳定 □ 可以□ 稳定，退职理由充分□ 十分稳定，转工作时经认真慎重考虑 5、 对工作热忱 10□ 对工作不太热忱，可有可无 □ 十分注重工资待遇 □ 可以口 □ 十分积极 11、其他评价：最后决定：口第一次面试 口第二次面试□ 考虑 口 存档留用面试提问设计劣可常优□ 无 □ 缺乏□ 有相关的经验、资格和技能： □ 无 □ 部分 □ 有 □ 过高 、可开始工作日期： □ 不清楚，待定 □ 可以确定 □ 随叫随到 、工资要求： □ 要求过高□ 正常可以接受 、总体评价 □ 劣 □ 常 □ 好□ 十分好△△公司面试问话提纲□拒绝□不录取-续表-续表人事资料表深圳市百家欢实业发展有限公司试用同意书兹同意下列条件:一、试用期限：自年月日起，至年月日止。
人事部人力资源部常用表格汇总(非常全)
备注
19
辞职申请表
20
辞退员工审批表
离职
21
员工离职结算单
22
解职通知书
5--1 5--2 5--3 5--4
41
员工外出培训汇总表 12--2
42
各类 汇总
考勤汇总表
12--3
43
部门周考核汇总表 12--4
44
培训计划汇总表
12--5
调职
17
调职通知书
18
薪酬变动申请表
人事表格汇总目录
Hale Waihona Puke 表号 1--1 1--2 1--3 2--1 2--2 2--3 2--4 2--5 3--1 3--2 3--3 3--4 3--5 3--6 4--1 4--2 4--3 4--4
备注
序号 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
序号 类别
表格标题
1
部门招聘申请表
2 招聘 求职申请表
3
面试评价表
4
新进员工申请表
5
员工个人档案
6 录用 员工领用明细表
7
新入职员工考核单
8
转正考核部门责任单
9
转正审批表
10
转正申请表
11 转正 转正自评表 12 考核 转正部门考评表
13
行政部日常考核
14
部门谈话记录
15
职位变动申请表
16
调职工作交接单
类别
表格标题
外出培训申请表
外出培训明细表
人事表格大全实用版
4．复工后第一天上班前到人力资源部销假..
加班审批表
年月日
姓名
部门
职务
加班人数
加班时间
年 月 日 时 ——— 年 月 日 时 共 小时
原 因
意
见
部门经理签字
年 月 日
副总经理签字
年 月 日
总经理签字
年 月 日
说 明
1．员工加班须按此表填写;逐级审批..
2．两人以上的附加班人员表..
请假原因：
请假人签字：
年 月 日
意见
部门经理签字：
年 月 日
人力资源部签字：
年 月 日
副总经理签字：
年 月 日
总经理签字：
年 月 日
说明
1．员工请假须按此表填写;逐级审批..
2．婚假、病假、产假难产请附证明..
3．准假后将此表交人力资源部..
4．复工后第一天上班前到人力资源部销假..
请假申请单
年 月 日
社会劳动保险
企业承担
基本
工资
全勤奖
岗位
津贴
医疗
补助
生活
补助
病假
事假
迟到
早退
旷工
处分
个人所得 税
劳动保 险
应发工 资
实发工 资
备注
序号
姓名
社会劳动保险
企业承担
基本
工资
全勤奖
岗位
津贴
医疗
补助
生活
补助
病假
事假
迟到
早退
旷工
处分
个人所得 税
劳动保 险
应发工 资
实发工 资
备注
(综合)人力资源部常用表格
(综合)人力资源部常用表格 (综合)人力资源部常用表格1. 招聘申请表姓名性别年龄学历职位申请张三男 28 本科销售经理 1381234李四女 25 大专人事助理 13956782. 员工入职登记表姓名性别年龄学历部门入职日期张三男 28 本科销售部 20220103李四女 25 大专人事部 202202103. 员工离职申请表姓名性别年龄学历部门离职日期王五男 30 硕士市场部 20220315赵六女 27 本科财务部 202204204. 员工绩效评估表姓名性别年龄学历部门绩效评分张三男 28 本科销售部 90李四女 25 大专人事部 855. 员工薪酬调整申请表姓名性别年龄学历部门当前薪酬调整薪酬申请日期张三男 28 本科销售部 10000 12000 20220115李四女 25 大专人事部 8000 9000 202202206. 培训计划表培训主题培训对象培训时间培训地点销售技巧培训销售人员 20220301 会议室A团队协作培训所有员工 20220405 会议室B7. 假期申请表姓名性别年龄学历部门请假类型请假开始日期请假结束日期请假事由张三男 28 本科销售部病假 20220103 20220105 患感冒李四女 25 大专人事部事假 20220210 20220212 家中有事8. 员工考勤记录表姓名日期上班时间下班时间考勤状态张三 20220103 08:30 18:00 正常李四 20220104 09:00 18:30 迟到王五 20220104 08:45 17:00 早退9. 健康评测表姓名性别年龄身高(cm) 体重(kg) 血压(mmHg)张三男 28 180 75 120/80李四女 25 165 60 110/7010. 岗位描述表岗位名称岗位职责任职要求销售经理 1.制定销售计划；2.组织销售团队；3.跟进客户需求 1.有销售经验；2.具备团队管理能力；3.良好沟通能力；以上是人力资源部常用表格的样例。
人事部常用表格全集
人事部常用表格全集1.员工信息表格2.招聘申请表格3.员工培训记录表格4.绩效考核表格5.离职申请表格员工信息表格是人力资源管理中最基础的表格之一。
该表格记录了员工的个人信息、联系方式、入职日期、工作岗位等基本信息。
同时，该表格也可以用于记录员工的工作经历、教育背景、证书等详细信息，方便管理人员进行综合评估。
招聘申请表格是人力资源部门在招聘新员工时常用的表格之一。
该表格记录了招聘岗位的基本信息、招聘流程、面试官评价等内容。
通过该表格的使用，可以方便地对招聘流程进行管理和优化。
员工培训记录表格用于记录员工参加的各种培训活动，包括内部培训、外部培训等。
该表格记录了培训的时间、地点、培训内容、培训方式等详细信息。
通过该表格的使用，可以方便地对员工的培训情况进行跟踪和评估。
绩效考核表格用于记录员工的工作绩效，包括工作量、工作质量、工作效率等方面。
该表格可以用于定期评估员工的绩效，也可以用于对员工进行绩效奖励和惩罚。
通过该表格的使用，可以方便地对员工的工作绩效进行管理和提升。
离职申请表格用于记录员工的离职申请，包括离职原因、离职时间、离职方式等详细信息。
该表格可以用于对员工的离职流程进行管理和优化，也可以用于对员工的离职原因进行分析和改进。
以上是人力资源常用表格的介绍，这些表格在人力资源管理中扮演着重要的角色。
通过合理地使用这些表格，可以提高人力资源管理的效率和精度，为企业的发展提供有力的支持。
HR-001《用人申请表》用人申请表是企业用于申请招聘新员工的表格。
在填写表格时，应该尽可能详细地描述职位要求和工作内容，以便筛选出最合适的人选。
同时，也需要提供招聘的时间和地点，以便应聘者参考。
HR-002《应聘人员登记表》应聘人员登记表是用于记录应聘者信息的表格。
在填写表格时，需要提供应聘者的基本信息，如姓名、性别、年龄等，以及联系方式和教育背景等。
这些信息将有助于企业进行初步筛选，并联系合适的应聘者进行面试。
人事事务管理表格大全【含11份实用表格】
人事事务管理表格大全一、员工出勤统计表（一）员工出勤日报表××公司员工出勤日报表总经理：审核人： 填表人：（二）员工月度出勤统计表××公司部门员工月度出勤统计表部门： 考勤月份： 年 月部门经理：制表人：（三）员工年度出勤统计表××公司员工年度出勤统计表部门/班组：姓名：员工编号：填写日期：审核人：复核人：填表人：二、员工请假登记表三、员工出差申请表（一）员工当日出差申请表××公司员工当日出差申请表填表日期：（二）员工远途出差申请表××公司员工远途出差申请表部门：填表日期：年月日填表说明：此表用于对外地出差事项的申报，由本人填写，员工由部门审批，部门经理由主管领导审批。
（三）员工出差申请表××公司员工出差申请表（编号：）□国内□国外申请时间：年月日四、员工出差费用单（一）员工国内出差费用清单××公司员工国内出差费用清单（二）员工国外出差费用明细表××公司员工国外出差费用明细表姓名：部门：日期：备注：1．若表中“旅费清单”的记载事项较多时，可另付清单。
2．本外币的换算汇率由财务总监根据市场行情确定。
3．除了近距离的短期出差外，长距离或长时间的出差，通常都会在事前做假设性的概略预算，返回后再仔细计算实际费用。
五、员工调动申请表（一）部门用人员调动申请表人员调动申请单（部门用）申请日期：年月日（二）人员调职申请书××公司人员调职申请书申请人：申请日期：年月日六、员工离职申请表七、员工离职面谈表填表日期：年月日八、员工离职结算表文档从互联网中收集，已重新修正排版，word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
11word格式支持编辑，如有帮助欢迎下载支持。
hr常用表格
HR（人力资源）常用表格有很多，以下是其中一些常用的表格：
员工信息表：记录员工的基本信息，如姓名、性别、出生日期、联系方式、教育背景、工作经验等。
面试评估表：用于评估面试者的表现，包括沟通能力、专业技能、性格特点等。
员工入职表：记录员工的入职信息，如入职日期、职位、薪资、福利等。
员工培训表：记录员工的培训计划和培训情况，包括培训时间、内容、效果等。
绩效评估表：对员工的工作表现进行评估，包括工作质量、工作效率、工作态度等。
员工离职表：记录员工的离职信息，包括离职原因、离职日期等。
工资表：记录员工的工资信息，包括基本工资、奖金、扣款等。
社保公积金表：记录员工的社保公积金缴纳情况。
招聘计划表：记录招聘的职位、人数、要求等信息。
员工转正评估表：用于评估员工的试用期表现，决定是否转正。
以上表格可以根据公司的实际情况进行调整和修改，以适应公司的需求。
人事表格大全(完整版)
招聘申请表(编制外) 基本信息职位名称：直接汇报职位：主要工作职责1、2、3、4、5、6、任职资格教育程度：专业技能：□计划内招聘□计划外招聘所属部门：下属职位：工作经验：证件要求：计划外招聘理由：需要到岗时间申请人：上级主管审批意见签名：人力资源部审核签名：主管副所长审核签名：所长审核签名：注：每个职位填写一张表格招聘申请表(编制内)填表日期：填表人：申请部门： 部门经理：岗位名称 人数 到岗时间 备注人力资源部意见：序 号应聘人员登记表应聘部门及职位： 姓 名 出生年月 政治面貌 户籍地址 现住址 最高学历 毕业时间 职 称身份证号码 培训机构 公司名称 职 务何时、何地，受过何种奖励或处罚与本人 关系最快上岗时间 应聘部门 意 见 行政管理 中心意见注： 1、请认真详实填写各项，字迹工整； 2、应聘者须附身份证、学历证明、职称证书、岗位证书复印件 各一张，及一寸免冠照一张。
并可附自荐书一份； 3、存档部门：行政管理中心毕业学校 专 业 计算机等级人事档案存放单位联系方式资格证书 受过何种培训外语等级 个人特长薪 金 离职原因婚否 血型性别 年龄 民族 身高主要家庭成员年 月 日联 系 方 式填表时间：主要经历起止时间 期望薪金职 业年 龄照 片姓名面试评定表面试评定表性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄 面试人4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名：签名： 性 别 所属部门2 (较差)□建议不录用所 长 意 见签名： 姓 名 应聘职位 评价要素 求职动机 仪表风度 语言表达 专业知识 工作经验 人际交往 情绪控制 逻辑分析 进取上进心 应变能力 评价年 龄面试人 4 (较好)评定等级3 (一般)人事 部 门 意 见用 人 部 门 意 见□建议录用 □可考虑 5 (好)1 (差)签名：签名：员 工 登 记 表编号：性 别 政治面貌 健康状况专业/学历户籍地址 现住址个人履历(详尽说明):民族 身高特长身份证号码联系电话婚否血型职称相关资格证书 :本岗位相关工作成就(主要成果、著作、论文及奖励) :家庭成员：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务其他主要社会关系：姓名 与本人关系 年龄 工作单位 职务入职时间： *员工入职后试用期为三个月，试用期间工资按发放。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
异动工作交接单
姓名
部门
岗位
一、文件及实物移交
名称
数量
单位
内容
二、待办事项移交
待办事项
已完成情形
待办重点
注：本表一式三份：部门存档一份，交接人一份，一份交人力资源。
编号：6.1-021
试用期满考核表
考核期间：自年月日至年月日
部
门
职
位
姓
名
评
项 分
目
95％
优
85％
良好
75％
一样
60％
劣
部门负责人意见
审核及评语
工作态度
15
岗位知识
15
工作效率
10
服 从 性
10
责 任 感
10
品 德
10
创新精神
10
团队精神
10
遵纪守规
10
考核结果： 分 ○优85分以上 ○良85-75分 ○一样75-65分 ○劣65分以下
原任职务
部门：
新任职务
部门：
职务：
职务：
异动缘故：（可选择）
○提议部门简述理由：
○职员本人简述理由：
签字：
调
出
部
门
部门主管意见：
直属领导意见：
人力资源意见：
调
入
部
门
部门主管意见：
直属领导意见：
总经理批示：
○职员本人意见：
注：部门内部调动由模块负责人负责和谐，跨部门调动由人力资源人力资源和谐，《人事异动申请单》由人力资源存档备案。
打算减编
减编岗位
减编名额
估量减编时刻
减编缘故
产生的效益
缘故
1、组织结构变更 2、年度工作规划改变 3、 业务合并 4、其他缘故
备注：
部门负责人签字：
分管负责人意见：
签字：
编号：6.1-002
岗位讲明书
岗位名称
岗位类别
岗位编号
所属部门
工作地点
直截了当上级
职位设置的目的
任职资格要求
教育背景
专业
婚姻状况
工作体会
辞职申请书（行政）………………………………………………….（21）
离职通知书…………………………………………………….........（22）
辞职申请书（车间）………………………………………………….（23）
晋升考核评估表——部门评审组………………………..……......（24）
晋升考核评估表——治理评审组1…………………………..……（25）
请假条
组
姓名：
请假时刻：
请假缘故
组长签字
生产主管签字
产品供应部经理签字
申请日期：年月日
请假条
组
姓名：
请假时刻：
请假缘故
组长签字
生产主管签字
产品供应部经理签字
申请日期：年月日
请假条
组
姓名：
请假时刻：
请假缘故
组长签字
生产主管签字
产品供应部经理签字
申请日期：年月日
编号：6.1-018
未 打 卡 补 签 单
年度聘请打算表
部门/科室
聘请岗位
聘请人数
估量到岗时刻
薪资范畴
聘请渠道
备注
日期：日期：日期：
编号：6.1-005
公司应聘信息表
应聘职务：日期：
姓名
性别
年龄
出生日期
贴
照
片
籍贯
户口所在地
爱好
身份证号码
政治面貌
婚姻状况
最高学历
毕业院校
所学专业
毕业时刻
技术职称
宗教信仰
健康状况
身高
cm
视力
左：右：
体重
kg
血型
外语水平
应聘人姓名
拟聘部门
拟聘职位
面试时刻
面试人
薪资福利情形
是否提供住房
报到日期
综合评判：
面试人签名：日期：
批准（可选择）：
○总经理/日期○人力资源经理/日期 ○用人部门负责人/日期
备注：中高级、重要人才引进必须由总经理签字审批。其他人员由人力资源经理及用人部门签字确认即可。
编号：6.1-007
到职通知单(人力资源联)
年月日
编号：6.1-008
人员薪资调整通知单
填写日期:年月日
人员
资料
姓名
身份证号码
户藉
联系电话
异动种类
任用
复职
升职
降职
调职
调薪
解聘
留职停薪
请打（√）
原
任
职
务
部门
新
任
职
务
部门
职务
职务
到职日
生效日
类目
岗位层级
差不多工资
保险
公积金
话费补助
工龄工资
其它
合计
原薪
调整薪
所在部门主管
人力资源部
总经理
讲明：
编号：6.1-009
31、人员借用申请表…………………………………………………….（31）
编号：6.1-001
年度部门人员供求调研表
打算聘请
工作岗位
职务
年
龄
性
别
估量到岗时刻
工作职责
薪资范畴
聘请缘故
1、离职补充 2、扩大编制 3、 储备人才 4、组织结构变更
5、业务扩大 6、工作细化 7、 内部能力欠缺 8、其他缘故
备注：聘请岗位附岗位讲明书
转正通知单(人力资源联)
报到部门：
按照在试用期内的工作能力和工作表现，符合本公司录用条件，现经公司领导批准，同意其转正申请。
特此通知从年月日起成为公司正式职员，并按照公司有关规定享受正式职员的全部待遇，请报到部门予以接洽！
人力资源
批准日期：年月日
转正通知单(报到部门联)
报到部门：
按照在试用期内的工作能力和工作表现，符合本公司录用条件，现经公司领导批准，同意其转正申请。
请您按照自己的真实感受做如下评判：
评估项目
最低分特点
得分
（1-10分，表示“最差-最好”）
最高分特点
1、参加此次培训，您的收成大小程度
什么收成也没有
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
收成专门大，超出预期目标
2、讲师对课程预备是否充分
预备不充分，对课程不熟悉，不系统，杂乱无章
其他
技能和素养
工作内容
组织架构方向
工作权力
编制人数
审核人员
批准人员
编制日期
审核日期
批准日期
编号：6.1-003
人员增补申请单
申请日期：年月日
申请部 门
增 补
岗 位
增补名额
增补原 因
□离职补充 □扩大编制 □ 储备人才 □组织结构变更 □业务扩大 □工作细化
□内部能力欠缺 □其他缘故
增
补
人
员
岗
位
要
求
性别：□男 □女 □不限
兄弟姐妹
姓名
职务
生活状况
子女
姓名
职务
生活状况
工
作
简
历
起止时刻
工作单位组织名称
任职岗位
上司姓名
薪资待遇
离职缘故
要紧工作业绩：
特长：
期望待遇：
其他要求：
本人本着诚信的态度向杭州奥创商业展有限公司承诺：上述个人信息已确认无误，如有虚报欺瞒行为，则自动离职并承担相应的责任。
应聘者签字：
编号：6.1-006
录用决定审批表
报到部门：
兹有（性别:）,身份证号码：,户籍所在地:。学历为: ,针对岗位面试合格，准予自年月日到年月日内试用，请接洽!
备注：
人力资源部
年月日
到职通知单(报到部门联)
报到部门：
兹有（性别:）,身份证号码：,户籍所在地:。学历为: ,针对岗位面试合格，准予自年月日到年月日内试用，请接洽!
备注：
人力资源部
一、调整薪资： 留任原职 晋级 降级
二、晋升/调职： （请附人事异动单讲明）
三、不合/辞退： （请附人事异动单讲明）
四、是否延长试用期： 是 否
建议事项
由人事主管和
部门主管协商
统一通过
人力资源意见
总经理意见
备 注
填 表 讲 明
1.初核人在考核每一项目后，只须在适当栏内加（√）；
2.部门负责人负责评分并详细填写评语；
专业知识培训
基础知识培训
个人进展培训
部长签字：直属领导
编号：6.1-013
培训打算申请表
申请部门
申请人
培训缘故
培训对象
（所在部门、姓名）
培训内容
培训方式
内训□外训□购买书籍□购买光碟□其他（）
培训地点
培训时刻
教材来源
自备□
外购□
讲师来源
外请□
内部□
费用概算
直截了当上级意见
部门负责人意见
人力资源意见
总经理意见
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
预备专门充分，对课程相当熟悉，具备系统性，条理清晰
3、授课讲师外表及精神面貌
精神面貌专门差，对参加培训人员产生负面阻碍
（1）（2）（3）（4）（5）
（6）（7）（8）（9）（10）
外表得体，精神面貌尚佳，能主动阻碍参加培训人员