中国钢铁企业信息化发展现状与展望

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探索中国钢铁工业发展新模式创新驱动和转型发展改变传统企业——中国钢铁工业协会会长、首钢总公司董事

探索中国钢铁工业发展新模式创新驱动和转型发展改变传统企业——中国钢铁工业协会会长、首钢总公司董事
取得新的成效。
更加紧迫 加强信息化建设、提升整体 运营管理
水 平 ,为 提 高 首 钢 综 合 竞 争 力 提 供 有 力 支 撑 显 得
更 加 重 要 和 迫切 了 。
MI: 首钢此次创新驱动和转型发展 司 在 河 北 迁 安 举 行 了 题 为 创 新 驱 动 转 型 发展 ” 现 场 交 流 会 。 次 会 议 的 此
虽然没有刻意 突出 “ 信息化 ” 这三个 字 . 但无论是 从参观首钢杏 山铁 矿 迁安冷热扎产 线 ,还是从 所有演讲者 的发言 、 与会者参与的专题讨论 中, 无
的考 验 。 从 6 前开 始 、花 费 了大 量 投 资 的 首钢 大搬 年 迁 工程 是 一 个 国 家级 的 战 略 .承 担 了 民族 钢 铁 企 业 转 型 和 发 展 的任 务 。 何 建 成 高 起 点 、 标 准 、 如 高
朱继 民:当前. 如何尽快提高首钢钢铁业竞
争力 ,加快北京地区产业转型 .做强做大其他产
工 作 . 强 创 新 驱 动 、 型 发 展 的 坚定 性 、自觉 性 增 转
积 累和转型积 累 ,是搞不成一个地下矿 山的。 而迁钢公司 自投产 以来坚持推进信息化 ,用 数字 化、 精细化管理 。 迁钢提 出了 一个核心 、 四 个一体化 ” 的思路 , 以成本管控为核心 . 即 持续推 动信 息化平台建设 ,逐步形成 了具有竞争力的质 量和工艺技术管控一体化 、生产管控一体化 、设 备管控一体化 、能源管控一体化管理体系 ,不断
临如 何 加 快 转 型 发 展 的考 验 .在 北 京 钢 铁 主 流程 全 面 停 产 、北 京 建 设 世 界 城 市 的形 势 下 ,面 临如
何 加快 首钢北京工业 区改造和产业转型 的考 验 :

首钢自动化信息化建设的现状与发展趋势

首钢自动化信息化建设的现状与发展趋势
d v lpme t n “o e u i e s。 s v r l lc s e eo n i n b sn s e e a p a e ”. Fr m t e on o te e e o me t r n o o h p it f h d v lp n te d f a o to a d n o maiai n o sr c in, mo e utmain n i r tz to c n t t f u o r de p r hng wil e o e n u o to e e t i s l b d n i a tmain tc n lg pg a e, c n r l y t m i n v to o S o g n Gr u e h oo u rd y o to s se n o ain f h u a g o p, e e g ma a e n s se nr y n g me t y t m d v lp n n x lrn h e e o e eo me ta d e p o g t e d v lpme to h n e n to h n s tc n lg nd o h ra p c s i n ft e I tr e ft i g e h oo a t e s e t. y Ke o d a t ma in n i f r tz to yW r s u o t a d n o maia in, i n v to o c e e n t c n lg , d v lp n o n o a in f s inc a d e h o o y e e o me t te rnd

转移和结构调整。作为首钢 自动化信息化建设 的
个 “ 五层 ” 的体系架构 ,该体系架构包括基
专业队伍 ,北京首钢 自动化信息技术有 限公 司 ( 简称首 自 信公司)大力推进 自动化信息化建设

浅谈钢铁工业数字化转型构建方案

浅谈钢铁工业数字化转型构建方案

浅谈钢铁工业数字化转型构建方案摘要:党中央、国务院高度重视钢铁工业转型升级,党的十九大报告指出要“推动互联网、大数据、人工智能与实体经济深度融合”,《钢铁工业调整升级规划》中提出要“加快推进钢铁制造信息化、数字化与制造技术融合发展,把智能制造作为两化深度融合的主攻方向”,国务院国资委也多次对钢铁企业提出要推进供给侧结构性改革,推进企业数字化转型升级,优化产能、提升价值的相关要求。

可见,对钢铁企业而言,数字化转型既势在必行,又任重道远。

关键字:企业数据化转型现状、构建方案与实施、建议1.钢铁行业数字化转型的现状数字化转型是产业升级进化的大势所趋,是企业创新发展的核心动力。

在中国经济“新常态”背景下,数字化转型将成为传统制造企业培育壮大新动能、实现新发展的关键所在,谁能抓住机遇,谁就能赢得发展先机。

近年来中国钢铁行业的信息化建设、管理及生产信息化方面取得了一定的成绩,部分企业开始迈入了信息化、数字化时代,但在推进企业数字化转型发展方面仍然存在诸多问题。

一是技术基础不完备。

企业在推进信息化建设时,将重点放在推动各业态的专业系统建设,缺乏全集团的整体规划与顶层设计,集团公司及各子企业信息化规划自成体系,信息化建设成果相互独立,各子企业之间缺乏有效沟通,未能形成高效的信息共享及跨领域、跨区域协同机制,导致出现集团内部发展不均衡、标准不统一、平台不一致、交互不畅通等问题。

二是人才储备不充足。

由于目前国内高尖技术专业人员严重紧缺,加上企业生产基地位置及现场环境差异,大多企业不仅难以吸引人才加入,而且企业现有人才流失颇为严重,尤其是云计算、大数据、人工智能等方面的专业人才,大多涌入互联网公司或咨询服务机构,导致数字化人才呈现断崖式缺乏,储备严重不足。

三是监管模式不先进。

大多钢铁集团属于战略管控型集团企业,后续会逐步向投资公司进行转变,但企业各层级在对下监管方面仍然以开会、检查、报表等方式为主,并未利用先进的算法模型及大数据深度分析进行智能决策,现有模式难以确保数据的实时性及信息的精准性,难以实现有效的事前预警及风险管控,从根本上没能解决企业大尺度感知及授权不失控问题。

钢铁行业智能制造技术发展现状

钢铁行业智能制造技术发展现状

应用场景:钢铁行业智能制造技术在工业生产、质量控制、能源管理等多个方 面得到广泛应用。在工业生产方面,智能控制技术可实现生产线的自动化和信 息化,提高生产效率。在质量控制方面,监测预警技术可对产品质量进行实时 监测和预警,提高产品质量和降低废品率。在能源管理方面,优化设计技术可 降低生产过程中的能源消耗,实现节能减排。
接下来,我们通过现状分析,详细了解国内外钢铁企业智能制造的实际情况。 在生产过程方面,国内钢铁企业已经初步实现了自动化、信息化,但与国际先 进水平相比,仍有较大提升空间。在管理方式上,国内钢铁企业正逐步引入信 息化管理,但整体水平仍待提高。在创新能力方面,国内钢铁企业的创新能力 相对较弱,而国外钢铁企业则注重技术研发与科技创新。
3、产业链协同:通过互联网、大数据等技术手段,实现上下游企业间的信息 共享和协同作业,提高整个产业链的效率。
4、人工智能应用:人工智能技术在钢铁行业智能制造中的应用将逐渐增多, 例如故障预测、工艺优化、质量检测等方面。
同时,钢铁行业智能制造还面临着一些挑战,如技术投入成本较高、人才队伍 建设不足等。为了应对这些挑战,企业需要加强技术研发和人才培养,政府需 要给予更多的政策支持和引导。
建立智能制造标准体系,推动行业规范化发展,也是保障钢铁企业健康发展的 重要举措。
摘要
本次演示旨在综述近年来钢铁主业智能制造的发展情况。通过阐述钢铁主业智 能制造的背景和意义、发展历程和研究问题,本次演示总结了近年钢铁主业智 能制造的发展成果,并针对当前存在的问题提出了未来发展方向和建议。
引言
钢铁行业是传统制造业的重要支柱产业,对于国家经济发展和社会进步具有重 要意义。近年来,随着信息技术和人工智能技术的不断发展,钢铁主业智能制 造逐渐成为行业研究的热点和重点。智能制造可以提高生产效率、降低成本、 提高产品质量,有助于实现钢铁产业的转型升级。本次演示将对近年钢铁主业 智能制造的发展进行综述,旨在为相关企业和研究人员提供参考。

行业 - 钢铁行业 - 中钢集团 - ERP的实践和探索

行业 - 钢铁行业 - 中钢集团 - ERP的实践和探索
了以下成效: (1)实现集中管理,分级维护的客户管理模式; (2)把公共关系客户纳入客户管理系统; (2)根据战略、重点、一般三种客户实施不同的关怀策略; (3)通过十项指标综合评分,对客户进行信用等级管理; (4)对客户合同实行统一管理,实现合同模板标准化、合同审批
流程化、合同执行透明化、合同操作简捷化; (5)逐层查阅客户的交易、交往信息;全面分析客户的贡献度、
■ 国内同类企业无成功全面实施ERP案例可资借鉴 ■ 国内外ERP商业软件无成熟的解决方案 ■ 中钢集团正处于战略转型期,薄弱的管理基础不得不承受全方
位的考验。
三、ERP系统建设
3、规划思路 第一期:集团本部以及在京的8家专业公司。初步构建符合中
钢集团特点的财务业务一体化应用系统平台,实现物流、资金流、 信息流的统一。
(2)关注管理会计和财务会计两大财务管理中心,满足财务外部 管理需求,强化财务内部管理职能;
(3)管理会计与财务会计账务融合,为客户等级管理及信用控制 提供了数据支撑,降低了企业经营风险;
(4)通过实施财务业务一体化,将财务管理延伸到业务前端,达 到财务从核算职能向管理职能的转变。
三、ERP系统建设 ERP管理系统之二: 客户关系管理系统
三、中钢集团ERP系统建设
三、ERP系统建设
1、重大的现实意义 建设ERP实质上是对中钢集团传统管理模式的一种颠覆,也是中
钢集团按照国有企业新的战略布局重新进行战略定位的一个前奏。
■ 为了适应建设ERP,必须彻底梳理落后的管理现状,诊断存在的 问题,建立全新的管控模式
■ 为了适应建设ERP,必须加强集中统一管理,建立能够整合集团 资源、发挥集团整体优势的支撑体系;
客户关系管理系统
人事管理

钢铁行业兼并重组发展态势及其趋向观察

钢铁行业兼并重组发展态势及其趋向观察

1绪论中国钢铁行业的兼并重组是实现行业高质量发展和达成国家战略目标的关键。

随着国内外经济挑战的增加,这一过程变得尤为重要。

当前行业正经历从“去产能”到“去产量”的转变,产业集中度提升,竞争加剧。

重组的必要性和紧迫性体现在提升竞争力、降低成本、增强创新能力、节约资源和环保等方面。

尤其在“十四五”期间,重组对重塑行业竞争格局、增强产业链供应链韧性及安全至关重要。

中国钢铁企业,尤其是国有企业,凭借政策和资金优势,在兼并重组、产业升级、绿色制造和数字化转型中处于领先地位。

国有钢企如宝钢和鞍钢,通过重组和技术创新,形成了“南宝武、北鞍钢”的市场格局。

产品结构方面,行业正从生产普通钢材向优质特殊钢转型,特殊钢龙头企业通过技术创新和并购重组,不断提升市场份额和竞争力。

兼并重组的目标是推动企业合作、显著增强创新能力、优化产业结构、深化绿色低碳发展、改善资源保障以及提升供给质量。

这些目标反映在行业研发投入、工艺技术进步、工业集聚发展、环境保护和国际竞争力等多方面。

因此,钢铁行业的兼并重组不仅是产业发展的必然选择,更是适应经济挑战、实现国家战略目标的关键手段。

政策引导、技术创新和市场调整在这一过程中起到了决定性作用,对中国乃至全球钢铁行业的未来格局将产生深远影响。

2钢铁行业兼并重组的驱动因素钢铁行业兼并重组的驱动因素包括政府政策支持、优化资源配置、提高市场竞争力、技术创新和升级以及促进———————————————————————基金项目:国家社会科学基金青年项目“新发展阶段国有企业‘二次混改’双重治理机制构建及其政策体系研究”(22CGL017)。

作者简介:曹晓芳(1993-),女,山西临汾人,讲师,管理学博士,研究方向为国企改革与公司治理、战略管理。

钢铁行业兼并重组发展态势及其趋向观察Observation on the Development Trends of Mergers and Reorganizations in the Steel Industry曹晓芳CAO Xiao-fang ;李代珩LI Dai-heng(北京物资学院商学院,北京101149)(School of Business ,Beijing Wuzi University ,Beijing 101149,China )摘要:本研究深入剖析了中国钢铁行业的发展格局,重点阐述了行业兼并重组的重要性、必要性与紧迫性,同时明确了兼并重组的战略目标。

浅谈我国主要大型钢铁企业营销管理现状与发展趋势

浅谈我国主要大型钢铁企业营销管理现状与发展趋势
中图分类 号:F 4 2 6文献标识码 :B 文章编 号:1 0 0 9 — 4 0 6 7 ( 2 0 1 3 ) 1 9 — 1 2 5 . 0 1


我 国钢铁企 业的发展现 状
量已经远远不能满足终端客户的需求 ,现在的形 式已经成为下游行业的 趋势 。为此加强钢铁营销管理 , 树立消费理念 ,首先售 出钢铁的产品进 行有组织 、有计划 的调整与控制 , 根据产品的特殊性 、顾客至上特殊性 和企业环境特点及企业 自身条件选择渠道 ,并以提高企业市场竞争力和 销售服务功能为 目 标 。其次构建合理 的客户营销管理关系 ,在客户需求 上 ,做大程度上满足客户的要求 ,尽最大限度地 降低服务成本 , 建立 以 产品为 中心向以用户需求为中心的销售服务理念转变 ,通过强化 营销体 系的沟通 、协调与服务机制 , 最大程度地满足用户需求。 规范管理 ,激发 内部员工积极性. 从普通 的销售人员 到拥有 自己的钢 贸公司 , 完成 了一次蜕变 , 公 司的稳定发展并没有让他止步不前 , 在钢 贸商行业发展 多年 ,树立了终 身学 习的信念 , 不仅在实践中学 、 在调研
中学习。加强销售人员深厚的理论知识让陶总在公 司管理上游刃有余 ,
现代企业营销理念传人我国已有 2 0 多年时间, 但是由于钢材作为我 国的基础工业材料 ,受我 国工业化发展的拉动 ,总体上是产销两旺 ,因
此 ,钢材的销售 管理基本仍是以资源为中心 ,渠道管理模式以多级批发
为主。随着钢铁工业 的快速发展 ,钢铁行业作为现代社会发展的~个新 趋势 , 建 设速度加快 ,并越来越受到我 国各级政府和相关企业 的重视和 支持。华南 、华北 、西南 、西北、华 中等 区域的钢铁行业节点城市都陆 续建设发展起来 。市场化程度的加大 ,以用户为中心的现代钢材销售物 流模式在探索 中发展 ,钢材管理有 了一定 的基础。我国经济 的快速发展 和钢铁企业竞争加剧 的大环境 , 要赢得 2 0 1 3 年上半年我国年产钢 3 亿吨

钢铁行业信息化概述

钢铁行业信息化概述

黑色金属(钢铁)行业信息化情况中国钢铁工业协会努力贯彻党中央、国务院加快信息化与工业化融合的发展战略,全面落实科学发展观,深刻认识钢铁企业信息化发展的新形势、新任务,深入分析研究推进信息化与钢铁工业融合的重大理论和实践问题,积极推动钢铁企业利用电子信息技术的应用,为促进钢铁工业又好又快发展做出贡献。

一、钢铁企业信息化在融合中创新(一)全行业钢产量过半的钢铁企业实现信息化的阶段目标从2000年到2007年底,我国钢铁工业有30家企业或企业集团实现了信息化阶段目标,宝钢股份(含原宝钢梅山、宝钢不锈钢、宝钢浦钢)、武钢、马钢、衡管、湘钢、涟钢、通钢、杭钢、石钢、承钢、兴澄特钢、天管、首钢、济钢、邢钢、昆钢、新兴铸管、攀钢、重钢、广钢、韶钢、东北特钢、鞍钢、本钢、邯钢、建龙、唐钢、酒钢、太钢、唐山国丰等。

它们占全国钢产量的51.3%。

其中,10家年产钢1000万吨的企业集团中有9家进行了信息化工程;还有7家民营钢铁企业也开展了大规模的信息化项目。

鞍钢、首钢、宝钢、唐钢、马钢、建龙、通钢、沙钢等进行了较大规模扩建工程。

新开工的企业大型信息化工程项目有宣化钢铁、安阳钢铁、南京钢铁、日照钢铁、新余钢铁等公司。

根据2007年统计,51家重点钢铁企业在企业全面资源管理、生产计划和统计管理、生产调度指挥、库存管理、财务资金管理、销售管理、技术质量管理、采购和供应管理、设备及备品备件管理、工程项目管理、固定资产管理、产销一体化系统、检斤计量化验系统、能源管理、企业客户关系管理、上下游供应链管理、客户服务呼叫中心、数据仓库及决策支持系统、人力资源管理、办公自动化系统、企业门户电子商务、电视电话会议系统、产品和工业辅助设计等23项涉及企业管理的计算机信息系统都已不同程度地展开,特别是采购和供应管理、人力资源管理、财务资金管理等系统,销售管理超过90%的企业都应用计算机系统,产销一体化系统、企业资源管理系统在大型企业中展开。

“两化”融合创新路——信息化“智变”首钢

“两化”融合创新路——信息化“智变”首钢


月的早晨 ,我们在太钢炼钢厂看到 ,工作
种子。
O 。
“ 在 ,只 需要 一个 指令 ,足不 出 户就 可 以准确 调 节 现
炼 钢时 的用 水量 。 ”老 王觉 得 ,这样 工作 起来 比以前 既方 便快捷 ,又 科学 高效 。
它 可 以从各 个层 面 对太 钢的 能源 与环 境进 行集 中
_专 题 策 划 SBE TPA UJC 1 N
当前 ,钢铁 行 业 “ 化 ”融 合 工作 的 重点 在 于 :各 个 企业 的 “ 两 两化 ” 融合 必 须 要找 准 正确 的 定 位一 一 紧 紧 围绕企 业 的战 略发 展 目标 ,为提 升企 业 的核心 竞争 力服 务 。 最近 几年 ,中国钢 铁 工业 “ 化 ”融合 工作 进展 牍 和 ,也很快 速 ,大 型钢 铁企 业的 信息 化 已经 从生 产性 环 两 节 延伸到 服 务性 环节 ,从 企业 内部的 信息 化延 伸到 下 游产业 链 问 的信息 化 ,实现 了 产业 链 问的共 赢 。而 钢铁 企 业 信息化 的 发展 趋势 也随 着 自身 建设 规模 的扩 大 、业 务流程 的 刨新 、先 进 技术 的应 用 ,在不 断地 提 升和 全面 的 融 合 。钢 铁 企业 在 自身 的信 息化 建设 过程 中 ,形成 了 具有 各 自发展 特色 的信 息化 建 设模 式和 成功 的 经验 。例 如 太 钢的 信息 化建 设 ,让我 们看 到钢 铁 行业 在节能 环保 等 方面 的贡 献 。 “ 二 五 ”期 问 ,信 息化 将 成 为钢 铁 行业 兼 并重 组 、结 构 调整 、淘 汰落 后 、节 能减 播 的 重要 手 段 和必 然 十 选 择 ,加速 推进 “ 化 ”融 合 ,协 同集成 、深 度 应用 ,有 助于 推进 钢铁 行业 发 展方 式的 转变 ,推 动 钢铁 工业 结 两 构 调整 ,使 企业 准确 把 握生 产制 造 与能源 消耗 之 问的 协调 和动 态平 衡 ;不 断变 革经 营模 式 ,提 升市 场开 拓能 力 和 改 善客 户服 务 ,促 使企 业供 应链 集 成和 发展 ,促 进钢 铁工 业实 现 由大到 强 的转 变 。

大数据时代下钢铁企业信息化发展存在的问题与措施

大数据时代下钢铁企业信息化发展存在的问题与措施

大数据时代下钢铁企业信息化发展存在的问题与措施摘要:大数据时代下钢铁行业信息化技术逐渐深入到各个方面之中,钢铁企业也开始受到了信息化技术的深刻影响,并且在钢铁企业内逐渐呈现出一种信息化管理的经营模式,本文简要说明了大数据时代下钢铁行业信息化发展的重要性,具体阐述了大数据时代下钢铁企业信息化发展的问题以及钢铁企业信息化发展具体措施。

以供参考。

关键词:大数据时代信息化;钢铁企业;问题措施引言在世界经济的大数据时代,数据已成为最重要的经营资源。

能否有效利用和开发大数据潜在的价值,是钢铁企业走出同质化竞争迷局、摆脱全行业亏损困境的重要途径。

1大数据时代下钢铁行业信息化发展的重要性随着计算机与网络技术的深入发展,信息化逐渐融入了钢铁行业的发展之中,并对钢铁企业的发展产生重要的影响,具体可以体现在以下两个方面。

第一个方面是将信息技术应用于钢铁制造业能够优化化钢铁企业的生产与管理。

在钢铁行业内引进信息化技术,建立一套完整的数据系统,并且通过大数据分析,不仅能够使得数据的统计分析更加准确快捷让企业的产品更加的适应市场需求,而且能够节约人工、降低成本、提高产品质量。

第二个方面信息化能够使得钢铁企业持续健康发展。

信息化是现今社会发展的趋势,而且已经成为社会发展的主流,所以引进信息化技术成为了钢铁企业这类传统性行业进行改革创新的重要手段。

实行信息化管理、提高产品质量、提高管理水平、进行产业升级,这样才能使得钢铁企业紧跟社会发展,进而提高整个产业的发展水平。

通过以上的分析,我们可以发现信息化对于钢铁企业的发展具有重要的促进作用。

2大数据时代下钢铁企业信息化发展的问题随着我国经济的发展、社会的进步,我国的钢铁行业得到了更加全面、更加快速的发展。

同时钢铁行业的发展也带来了诸多的新问题,面临着更多新的挑战。

接下来将对当前钢铁企业发展面临的问题进行分析,进而从信息化的角度提出几个措施来解决这些问题。

目前来说,钢铁企业的发展过程中主要有两个问题。

钢铁行业信息化建设的必要性

钢铁行业信息化建设的必要性

钢铁行业信息化建设的必要性现阶段,随着信息化技术的不断发展与进步,我国各个经济领域内的企业都在进行信息化改革。

在这种大环境下,钢铁产业的信息化改革已经成为钢铁行业的必然发展趋势,有效地实现钢铁行业的信息化改革目标,不仅可以极大的提升钢铁产业的发展速度,同时还可以极大的提升钢铁企业的内控管理水平。

本文就钢铁行业信息化建设的必要性做了简要的分析。

标签:钢铁;信息化;必要性一、国内大型钢铁企业信息化建设的现状现阶段,在政府部门的引导下,我国各大钢铁企业为了能够有效地提升自身企業的市场竞争优势,满足市场需求都在积极努力的进行信息化改革。

但是钢铁企业的领导者在实践的过程当中发现,现阶段,我国钢企业在信息化改革的过程当中仍然存在着诸多问题,这些问题集中表现信息化建设内容不完善上,具体而言就是由于受传统发展理念影响较深,大多数企业管理人员无法准确的认知到钢铁行业信息化建设的重要性,在这种意识的引导下,虽然有政府部门的引导以及帮助,但是管理人员并不能全身心的投身于钢铁行业的信息化建设工作当中,同时也无法对钢铁生产工作,钢铁物流工作,钢铁销售工作,质量管理工作以及财务管理进行全方位的信息化改革,在这种情况下,知识企业内部的信息化系统很难发挥出应有的作用,进而导致钢铁产业信息化遇到发展的瓶颈。

二、钢铁企业信息化建设的几个方面为了能够保证钢铁企业信息化建设工作持续有效地进行下去,相关的企业管理人员在实际工作过程当中必须要从以下几个方面进行具体的信息化建设工作。

其一在销售方面,必须要通过利用信息化系统将各项销售业务进行整合,保证每一项销售资源都能够得到最大限度的利用,同时还要保证企业的销售管理工作能够服务于钢铁企业的生产以及财务管理工作。

其二在生产方面,要利用信息化系统建立起完善的信息化生产管理体系,保证钢铁生产工作与钢铁销售工作能够有效地进行衔接,同时还要建立起完善的信息反馈平台,将生产方面的各项信息及时的反馈给企业内部的各个管理部门,进而为管理决策的制定提供必须要的信息数据支持。

首钢发展现状及未来趋势分析

首钢发展现状及未来趋势分析

首钢发展现状及未来趋势分析首钢集团是中国最大的钢铁企业之一,是国有企业中具有重要影响力的国家队之一。

本文将对首钢的发展现状进行分析,并探讨其未来的趋势。

首先,回顾首钢的发展历程。

首钢集团成立于1995年,由原中国武钢、北京首都经济贸易大发展而来。

多年来,首钢始终坚持以市场为导向,不断加大科技创新力度,提高产品质量,改善企业效益。

首钢钢铁产品在国内外市场上享有很高的声誉,遍布建筑、交通、能源等各个重要领域,为国家经济的发展做出了积极贡献。

然而,近年来,首钢也面临了一些挑战。

首先是环保方面的压力。

钢铁行业是重度污染行业,首钢作为行业的领头企业,压力更大。

国家对环境保护的要求越来越高,首钢需要进行多项环保改造以遵守相关法规,这将带来巨大的成本压力。

其次,随着全球经济形势的变化,钢铁市场竞争日趋激烈。

国内外钢铁企业的竞争加剧,市场份额受到挤压,首钢需要寻找新的增长点和竞争优势。

第三,劳动力成本上升也给首钢带来了挑战。

随着人工成本的上升,首钢需要提高自动化程度,提高生产效率,以降低成本,保持竞争力。

对于未来的趋势,首钢需要寻求新的发展路径。

首先,绿色发展是必然趋势。

环保已成为国家和社会的共识,首钢需要加大环保投入,持续改善钢铁生产过程,减少污染物排放。

此外,发展高附加值产品也是一个方向。

随着市场的变化,对于质量、性能更高的产品的需求也越来越大。

首钢集团应该加大技术研发力度,推动产品升级,提高竞争力。

其次,国际合作是首钢未来的趋势之一。

首钢应该加强国际化战略布局,与国际知名企业展开合作,共同开发新产品、新技术,扩大市场份额。

同时,通过海外投资和并购,扩大首钢在国际市场的影响力和竞争力。

另外,数字化转型也是首钢的未来之路。

随着人工智能和物联网技术的不断发展,数字化已经渗透到各个行业中。

首钢应该加大信息化投入,提高生产效率和管理水平。

引入先进的自动化装备,实现智能制造,提高企业核心竞争力。

最后,人才培养与创新是首钢的未来之路。

浅析国内钢铁企业信息化建设

浅析国内钢铁企业信息化建设
工 程 技 术
计算机 光盘软件与应用
C m ue D Sfw r n p lc to s o p t r C o t a e a d A p ia i n 2 l年第2— 1 OO 0 2 期
浅析国内钢铁企业信 化建设
范 卫 强
( 安阳钢铁集 团物资供应处 , 河南安 阳 4 5 0 ) 5 0 4
5 .质量控 制 跟踪 全程 。 6 .销售 网络 化 ,实施 信息 化客 户 管理 。 7 .固定 资产投 资 的技 改工 程项 目管 理 、设备 管理 。
8 计 量 、能源 管 理 。 .
息化 建 设 的人 力 资源 的 要求 极 高 , 一方 面 需要 专 门的复 合型 人 才 作 为信 息 化骨 干 力量 ,另一 方 面也 要求 钢 铁 企业 的 全体 人 员参 与
算 机支 持 的信息 系统 。
期 长 ,需 要专 业 的 技术 人 员领 导 技术 队伍 进 行 开发 实施 。后 者投 资 相对 较 小 、周 期 短、 有多 种 信息 化 方案 可 供企 业 选择 ,但 其 因 为 通用 性 强 ,与 钢铁 企 业 的适 用性 和 衔接 性 会不 如 自主 开 发模 式 的产 品 。这 两种 方 式 ,企业 可 根据 自身情 况 ,通 过 对信 息 化专 业
体规 划 不合 理 。
四、结语
鉴 于 目前企 业 的实 际 情况 ,确定 规 划 的整 体性 是 必 需 的 ,可 以避 免各 单 位在 进 行 系统 建 设 时的 随 意性 、投 机 性 。在 规划 中,
随着 我 国钢 铁 企业 产 能 的快 速 扩张 ,钢 铁 市 场 的变 化 日益 频 繁 ,钢铁 企 业 之 间的竞 争 也 更加 激 烈 。钢铁 行 业信 息系 统建 设 已

中国钢铁工业的发展和技术创新

中国钢铁工业的发展和技术创新

中国钢铁工业的发展和技术创新中国钢铁工业作为国家经济发展的重要支柱,经历了从无到有、从弱到强的历程。

在技术创新方面,中国钢铁工业不断探索、创新,提高产品质量和生产效率,取得了显著的成果。

本文将详细介绍中国钢铁工业的发展历程、技术创新及未来展望。

自20世纪50年代以来,中国钢铁工业开始起步。

在国家的扶持下,一批国有钢铁企业逐步发展起来,如鞍山钢铁、宝钢等。

随着经济的发展,中国钢铁企业在技术、设备、管理等方面不断升级,逐步壮大。

到20世纪末,中国钢铁工业已经具备了相当的规模和实力,成为世界钢铁大国之一。

进入21世纪,中国钢铁工业继续发展壮大,同时面临着国际竞争和环保压力的挑战。

在这种情况下,技术创新成为中国钢铁工业发展的关键。

各大钢铁企业纷纷加大科技研发投入,引进先进技术,提高产品质量和生产效率。

中国钢铁工业的技术创新主要体现在以下几个方面:一是引进先进的钢铁生产技术,如高炉炼铁、氧气转炉炼钢等,提高了产品质量和生产效率;二是研发新型钢铁材料,如高速列车用钢、高层建筑用钢等,满足了国家重大工程的需求;三是实现自动化、数字化、智能化生产,进一步提高了生产效率和产品质量。

未来,中国钢铁工业将面临新的挑战和机遇。

随着经济发展和政策支持,中国钢铁市场将继续保持增长。

同时,环保和能源消耗将成为钢铁工业发展面临的重要问题。

为此,中国钢铁工业将加大技术研发力度,推广绿色低碳技术,提高能源利用效率,实现可持续发展。

另外,全球钢铁工业也将面临一系列挑战和机遇。

随着全球经济的发展和新兴市场的崛起,全球钢铁需求将继续增长。

环保和能源消耗问题也将成为全球钢铁工业共同面临的挑战。

在国际合作方面,中国钢铁企业将加强与国际同行的交流与合作,共同推动全球钢铁工业的技术创新和可持续发展。

中国钢铁工业经历了从无到有、从弱到强的历程,在技术创新方面取得了显著成果。

未来,中国钢铁工业将继续加大技术研发力度,推动技术创新,实现可持续发展,为国家的经济发展做出更大的贡献。

信息化助力钢铁产业发展

信息化助力钢铁产业发展

如 今 ,钢铁企 业 信息 化 已经从 信
息 的 整 合 发 展 到 了 深 度 开 发 信 息 资
源和 知识 的挖 掘 。宝钢 开发 了综合 数 据 挖 掘系 统 ,基 于 数据 挖掘 的质量 分 析 技 术 ,基 于数 据仓 库 的客户 服务 知 识 库 ,创 建 了智 能质 量 设计 知 识 库 ,
定 料 、压 缩库存 ,合理资 源调配 ,避
在 现 代 化 钢 铁 企 业 的 炼 铁 、炼 钢 、 免 能源和 资源的浪 费 ,提高 资源的综 术 ,实 现 高 度 的 自动 化 和 最 优 工 艺 控 的检点维修状况进行动态管理,防l 扯
目前 ,宝 钢 在 新 的 战 略 目 标 指 导
划》 ,要求必须 以控制总量 、淘汰落后、 联合重组 、 技术改造 、 优化布局为重点 ,
推 动 产 业 由大 变 强 。 面对 危 机 ,信 息 化 能 起 到 促 进 、 支 撑 、 保 障 的 重 要 作 用 ,化 挑 战 为 机 遇 ,严 峻 的 形 势 也 对 我 国 钢 铁 行 业 信 息 化 建 设 提 出 了更 高 的 要 求 。
经营 管理 带来 深 刻变 革 。
基 础上 ,把关键业 务 流程归 纳为产 销 核心 业 务 流程 、科 技管 理业 务 流程 、
90 9 0年为应对国际 金融危机, 实 落
K 党 中央 国 务 院保 增 长 、 内需 、 . J 扩

的 钢 产 量 占全 国钢 产 量 的 5 . %。 其 财 务 管 理 业 务 流 程 、 采 购 管 理 业 务 流 13 中 ,1 年 产 钢 1 0 0家 0 0万 吨 的 企 业 集 团 程 、基 础 保 障 业 务 流 程 、 人 力 资 源 管

中国钢铁电商行业市场现状及未来发展趋势分析报告

中国钢铁电商行业市场现状及未来发展趋势分析报告

中国钢铁电商行业市场现状及未来发展趋势分析报告一、中国钢铁电商行业市场现状
目前,中国钢铁电子商务市场正处于旺盛发展阶段,今年中国钢铁电子商务市场的规模将超过1400亿元。

由于电子商务的发展,原材料采购的参与者也发生了很大的变化,目前中国钢铁市场的参与者已经不仅仅是大型企业,小型企业也开始参与原材料采购,以获得更好的交易条件。

二、未来钢铁电商行业发展趋势
1、信息化发展方向。

未来,钢铁行业将越来越重视信息的发展,实现电子商务模式的普及应用,更好地进行市场信息的收集和分析,为电子商务提供更多的便利,更好地实现电子商务的普及应用。

2、供应链发展方向。

信息化自动化技术,中国钢铁由“大”变“强”之关键

信息化自动化技术,中国钢铁由“大”变“强”之关键
效 。据 中国钢 铁工 业信 息与 自动 化推 进 中 级 方面 ,我 国钢 铁工业 推 广和应 用的 核心
控 制 。国 内钢铁 企业 也试 图用 分离 元件 的 国产计 算机 来控 制钢铁 工 艺过 程 ,当时有
回顾 新 中国钢 铁工 业 的发 展 历史 .信 息化 和 自动化 技术在 提 高产 品质 量
40 自 墒唧
A T M TO N R M 21 0 U O A INP O A A 0 1 4 A .
钢铁信息化 自动化技术应用经历 了怎样的发展历程 ?
蒋 慎 言 :我 国 钢 铁 工 业 应 用信 息化
援 助鞍 钢 的 7 高 炉 、大 型轧 钢 、 无 缝钢 号
工 艺 和 新 技 术 不 断 涌 现 ,到 l 9 年 粗 钢 96
产 量达 1 多 吨 ,直到 2 1 年 粗钢 产 量达 亿 00 62 亿吨 ,1 年 稳 居世 界 第一 ,由一 个钢 .5 5
成 绩 。各种工 艺 的数学 模型 也得 到了 普遍
降低 成本 ,节 能降耗等 方面起到 了巨大的 推 动作用 。同时 ,我国钢 铁企业 也在信息 化和 自动化技 术 的应 用 、自主研发 方面取 得 了不 小的成 绩 ,针 对于此 ,本 刊记者特 别采访 了 中国钢铁工 业协会 信息 与自动化 推 进 中心副主 任兼秘 书长蒋 慎言先 生 ,为 广大读者 详细讲 述 中国钢铁 工业信 息化 自 动化技 术的发展 情况 。
殊 要 求的高 速度 、高 灵敏 和高抗 干扰 的 国
产 表 方面 有了 新的 突破 ,智能 化 系统 的 仪 表层 出不 穷 ,并且 普遍达 到 了稳定 运行
的 目标 。
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
初期 引进 ,发 展缓 慢
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