领发料配送作业流程

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配送作业流程
流程图
接收生产任务单
相关内容
1.计划员依据收到的业务生产任务单进行月生产计划排程。 2.物控人员依据生产任务单、生产计划排程、BOM表进行物料需求 规划。 3.计划员依据月总计划排程编制生产车间周生产计划排程,并依 据生产任务单、BOM表开立领发料单,然后把周生产计划排程和领 发料单下发给各车间和仓库。
采购需求
备料
1.仓库依据周生产计划排程和领发料单在生产车间生产前2-3天进 行备料,备好物料放在仓库备料区。
领料 1.仓库搬运工把备好物料搬运到车间线边仓,生产车间物料员依 据领料单内容对仓库送来的物料进行点收,确认无误在领料单上 签名。 2.车间物料员把物料分类放在线边仓料架上存放,摆放整齐。 1.仓管员完成领料作业后,依据领料单登录发料记录本、账册和 电脑EXCEL库存记录表。 2.仓管员更新帐卡和目视看板数据资料。
ห้องสมุดไป่ตู้
班长 车间主任
配送时间表
点收
账务登记
配送
1.车间物料员依据生产任务单的配送时间表和物料需求数量,按 时把各岗位所需物料配送到料架上。
核准部门
相关表单
生产任务单 月生产计划排程 BOM表 周生产计划排程 领发料单
生管部主管
仓库主管
周生产计划排程 领发料单
班长 车间主任
领料单
仓库主管 财务人员
领料单 发料记录本 库存账册 EXCEL库存记录表
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