2016年妇产科护理管理目标及实施方案
2016年妇产科护理工作计划【可编辑版】
2016年妇产科护理工作计划2016年妇产科护理工作计划结合我院实际情况，根据护理部工作计划，在现有工作基础上，特制定2016年护理工作计划。
现归纳如下：一、加强护理安全管理，完善护理风险防范措施，有效地回避护理风险，为患者提供优质、安全有序的护理服务。
1、不断强化安全意识教育，发现工作中的不安全因素时要及时提醒相关人员，并提出整改措施，消除隐患，使安全警钟常鸣。
2、加强重点患者的管理，如危重患者，把危重患者做为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，引起各班的重视。
4、完善护理文件记录，减少安全隐患。
重视护理文书存在问题，认真执行护理记录中十字原则，即客观、真实、准确、及时、完整，避免不规范的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与医生记录不统一等。
5、完善护理应急预案，平时工作中注意培养护士的应急能力，对每项应急工作都要做回顾性评价，从中吸取经验教训，提高护士对突发事件的反应能力。
二、以病人为中心，继续推行责任制整体护理，提供满意服务。
1、继续完善护患沟通制度，充实基础护理，真正把护士还给患者，为患者提供全面、全程，连续、专业、人性化的服务。
2、认真执行临床操作前后的告知程序，尊重患者家属的知情权，解除患者家属的顾虑。
3、定期召开座谈会，教与患者相关健康知识，拉进护患距离，提高患者满意度。
鉴于去年实施责任制护理分组的工作成效，继续规范护理工作流程，明确个人分工，并注意提高心理护理在整体护理工作中的比重，真正达到促进健康、维持健康的护理工作理念。
三、严格落实三基三严培训计划，提高护理人员整体素质。
1、根据护理部学习计划对各级护理人员进行培训，每月组织中医护理理论和技术操作考核。
加强护理业务培训，积极参加各种学术活动，加强新理论，新技术的学习与应用。
2、严格护理查房，积极总结工作经验，争取在繁忙的工作之余，定期召开科室护理会议，深入、透彻的交流工作心得，及时发现问题，解决问题。
2016年妇产科护理工作计划
2016年妇产科护理工作计划1、2016年妇产科护理工作计划一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理计划:一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。
20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。
二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。
制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。
三、严格消毒隔离,预防医院感染1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。
助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。
严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。
通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。
2、规范处置医疗废物,严格消毒灭菌。
并做好各项登记工作。
3、加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。
四、加强护理安全管理,严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。
五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。
最新年妇产科护理管理目标及实施方案资料
2016妇产科妇产科护理管理目标及实施方案在州医院帮扶老师的帮助与指导下，我院各种护理工作逐步的走向了规范化管理，为认真做好护理质量管理，确保各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位。
根据护理部在护理质量安全管理工作中的相关要求，科室内成立了护理质量安全管理小组。
并结合我科实际对之前开展的工作进行了认真梳理，查找不足，并制定了下一步工作打算：一、二、我科室目前存在的最主要问题在于：1、妇产科外科护士还继续采取以往一套班子两套人的模式，且外科及妇产科急诊患者较多，以至于科室内安全隐患问题较为突出。
2、护士随机性强，人员布置结构较为复杂，平时工作习惯差，增加了管理的难度，以至于科室内护理质量得不到预期效果。
3、受以往工作性质的影响，护士长忙于日常事务，疏于管理，科室内的各项规章制度，落实不到位。
二、针对以上问题，我科室制定出以下计划：（一）今后科室将把精力放在护理质量、护理安全管理工作中，培养科室内护理人员良好的工作习惯，保障今年内科室无大型差错事故发生。
加大落实、督促、检查力度，注意查对制度。
每周组织科室人员对护理操作流程质量进行督查，做到人人参与，共同把关，确保质量，有效提高科室人员安全意识、质量意识；并对检查中存在的问题及时进行分析，并制定相应的整改措施，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，减少妇产科工作中的不安全因素。
（二）、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。
各班护士需对医嘱进行查对，护士长、副护士长每周进行大查对，以保证科室内护理人员正确执行、处理医嘱。
在检查中对护理工作中存在的问题和不安全因素要在晨间交接班时进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。
以便于提高科室人员的责任意识。
（三）加强业务及医疗护理法律法规的学习，加强护士三基三严学习，提高整体专业水平及法律意识，保护病人及护士的自身合法权益。
通过网络、各种学习教材、老师授课等方式，组织全科护士学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症等专科护理知识及一般基础护理操作流程。
2016年妇产科护理工作计划范文
2016年妇产科护理工作计划范文从书面上讲，妇产科护理学包含许多方面，如：女人生殖系统解剖与生理、妊娠期妇女的护理、临产期妇女的护理、正常产褥期母婴的护理等。
在作业中若想将这门学识做得更好，不是件简单之事，以下是某医院妇产科护理：一、加强护理人员的规范化训练，尤其是急救技术、专科常识和法令法规常识的训练，不断进步各级护理人员的专业水平，更好地展开临床护理作业。
1.要点加强对新护理、聘任护理、低年资护理的查核，强化她们的学习认识，按护理部方案强化根底护理常识为主，引导、关爱、支撑、帮直至合格。
2.加强专科技术的训练：拟定出专科理论、法令、法规、中心准则与技术的训练与查核方案，每月安排考试、查核2次，理论考试要有试卷并由护理长安排进行考试，要求考究实效、有用。
3、基本技术查核：归于规范化训练方针的护理，在年内21项基本技术有必要悉数合格，查核要求在实践作业中抽考。
其他层次的护理作业方案安排操作考试一次，理论考试一次。
4、强化相关常识的学习把握，安排的实践查核，理论考试与临床使用相结合，查看遵章守规的履行状况。
5、加强人文常识的学习，进步护理的全体本质。
6、更新专业理论常识，进步专科护理技术水平。
跟着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状，安排学习专科常识，如遇展开新技术项目及特别疑难病种，可经过请医师授课、检索文献资料、安排护理查房及护理会诊评论等方法更新常识和技术。
二、建立查看、考评、反应准则，建立可追溯机制，护理长常常深化病室查看、催促、考评。
考评方法以现场考评护理及查看患者、查看记载、听取医师定见，发现护理作业中的问题，提出整改办法医学，教育网搜集整理。
三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每份护理文书采纳三级考评准则质控护理—护理长—出院病历终末，定时进行护理记载缺点剖析与继续改进，着重不合格的护理文书不归档。
四、加强护理过程中的安全办理。
1、继续加强护理安全三级监控办理，每月进行护理安全隐患查摆及做好护理过失缺点、护理投诉的归因剖析，多从本身的视点进行剖析，剖析发作的原因，应汲取的经验，提出防备与改进办法。
妇产科护理管理目标工作计划
千里之行，始于足下。
妇产科护理管理目标工作计划妇产科护理管理目标工作计划目标一：提高妇产科护理的质量和安全水平1. 提高护理人员的专业知识和技能水平- 组织针对妇产科护理的培训课程，包括产科护理、妇科护理和围产期护理等方面的知识和技能。
- 鼓励护理人员参加专业学术会议和培训班，不断更新专业知识和技术。
- 成立专家组，定期组织病例讨论和专业研讨，提升护理人员的临床决策和处理能力。
2. 加强护理质控和安全管理- 建立完善的护理质量评价体系，制定护理指南和护理操作规范。
- 严格执行护理记录和护理程序，及时发现和纠正护理中的问题。
- 加强对医疗器械和设备的管理和维护，确保使用安全和有效。
3. 增加患者满意度- 优化护理环境，提供舒适、安全和私密的护理空间。
- 加强沟通和解释工作，及时回应患者和家属的需求和关切。
- 建立健康教育制度，培养患者自我管理意识，提高生活质量。
目标二：提升妇产科护理的团队合作和协作能力1. 建立团队合作机制- 设定明确的目标和工作职责，明确团队成员的角色和任务分工。
- 开展团队建设活动，提高团队成员之间的相互了解和信任。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
- 建立有效的沟通渠道，促进信息共享和协作。
2. 加强多学科合作- 建立与其他科室和专业的良好合作关系，共同提供全方位的护理服务。
- 积极参与多学科会诊，提供全面的护理意见和建议。
- 加强与康复科、心理科等部门的协作，提供全方位的护理支持。
3. 强化团队培训和学术交流- 定期组织团队培训和学习活动，提高团队成员的专业知识和技能水平。
- 指导新成员的专业成长和发展，培养团队的衔接和传承能力。
- 鼓励团队成员参加学术会议和研讨会，交流经验和分享成果。
目标三：提升妇产科护理的科学研究和创新能力1. 建立科研机制- 定期组织护理研究会议，交流研究进展和成果。
- 鼓励护理人员参与科研项目，提高科研项目的质量和效果。
- 加强与科研机构和高校的合作，提供护理研究的支持和资源。
产科管理目标及实施方案
产科管理目标及实施方案产科管理是医院管理中的重要组成部分，它直接关系到孕妇和新生儿的健康，也关系到医院的声誉和医疗质量。
因此，制定科学的产科管理目标及实施方案对于提高产科医疗质量、提升服务水平具有重要意义。
首先，产科管理的目标应该是以患者为中心，提供安全、高效、温馨的医疗服务。
这一目标旨在保障孕妇和新生儿的生命安全和健康，同时也要求医院在服务过程中能够体现人文关怀和温馨服务。
为了实现这一目标，我们可以制定以下实施方案：一、加强医疗质量管理。
建立健全的产科医疗质量管理体系，制定科学的医疗质量评价标准，加强对医疗过程的监控和评估，确保医疗操作规范、流程顺畅。
二、优化医疗资源配置。
合理规划产科医疗资源，包括人力、物力和财力，确保医院在产科医疗服务中能够充分发挥资源优势，提高服务效率。
三、加强医护人员培训。
不断提升医护人员的专业水平和服务意识，加强团队协作能力，提高医护人员的责任心和使命感，为患者提供更加优质的医疗服务。
四、改善医疗环境。
营造温馨舒适的医疗环境，提高患者就诊的舒适度和满意度，增强患者对医院的信任感和归属感。
五、优化医疗服务流程。
简化医疗服务流程，提高医院服务效率，缩短患者就医时间，提高患者就医体验。
六、加强医疗安全管理。
建立健全的医疗事故应急预案，加强医疗安全意识培训，确保医院产科医疗服务的安全性和可靠性。
通过以上实施方案的落实，我们相信产科管理目标的实现将不再是遥不可及的目标。
只要医院管理和医护人员齐心协力，不断优化服务流程，提高医疗质量，相信我们能够为孕妇和新生儿提供更加安全、温馨的医疗服务，为医院赢得更高的声誉和社会信任。
让我们携手共进，共同努力，实现产科管理目标的美好愿景。
2016年妇产科护理工作计划.doc2
2016年妇科护理工作计划新一年的征程即将起步，面对新的起点，新的希望，新的美好向往，我们妇科将在2016年制定新的工作目标如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。
做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”的活动。
切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的住院环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中注重加强与医生的沟通，取得理解、信任和支持，以便更好的配合医疗工作。
2、加强护理质量管理，保证年护理差错事故发生率为零。
定期组织护理不良事件讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故的发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识。
3、严格遵守《医院感染管理规范》，认真执行《消毒隔离制度》。
做到一人一针一管执行率100％，常规器械消毒灭菌合格率100％。
4、做好急救药品器械的管理工作，保证急救药品器械完好率100%。
每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
5、根据《医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。
6、加强护理人员的在职培训，不断提高业务技术水平。
护理人员三基理论平均≥90分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。
鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平。
7、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏。
遇有疑问及纠纷及时核查处理。
定期对科室医疗和办公用品进行清点领取，减少浪费及损耗。
专人负责医疗设备的保养，做到对仪器设备性能及使用状况心中有数，保证临床正常运转。
产科护理工作计划及目标
产科护理工作计划及目标一、工作计划1. 建立产科护理团队首先，我们需要建立一个专业的产科护理团队。
这个团队包括产科护士、产科专家、产科助理等人员。
他们将负责为孕妇提供专业的护理服务，包括产前检查、产时护理、产后康复等工作。
团队成员需要接受专业的培训，学习产科护理的专业知识和技能。
他们需要了解孕妇的特殊需求，掌握孕期护理和产后恢复的相关知识。
2. 规范化产科护理流程在建立了专业的产科护理团队之后，我们需要规范化产科护理流程。
这包括孕妇的入院流程、产检流程、分娩流程等。
我们需要制定详细的护理操作规程，确保每一位孕妇都能够得到规范化的护理服务。
3. 加强孕妇健康教育除了提供专业的护理服务，我们还需要加强孕妇的健康教育工作。
这包括孕妇的饮食、运动、心理健康等方面。
我们需要定期开展孕妇健康教育活动，让孕妇了解如何保持良好的身体和心理状态。
4. 建立全面的孕产妇跟踪管理系统为了更好地关注孕产妇的健康状况，我们需要建立全面的孕产妇跟踪管理系统。
通过这个系统，我们可以了解每一位孕产妇的健康状况，及时发现并处理健康问题，确保孕产妇和新生儿的健康。
5. 提高团队协作能力在团队中，每个成员都需要具备良好的团队协作能力。
我们需要组织团队建设活动，增强团队成员之间的沟通和协作能力。
只有通过团队合作，我们才能为孕产妇提供更好的护理服务。
二、工作目标1. 提高孕产妇的满意度我们将这个作为我们的最终目标，即提高孕产妇对我们护理工作的满意度。
通过规范化产科护理流程，加强健康教育工作，建立全面的孕产妇跟踪管理系统，以及提高团队协作能力，我们希望能够让每一位孕产妇都感到满意和放心。
2. 降低并发症发生率我们希望通过我们的护理工作，能够降低孕产妇的并发症发生率。
通过提供专业的护理服务，及时发现并处理健康问题，我们希望能够让孕产妇和新生儿都能够健康地度过这个特殊的阶段。
3. 提高护理质量我们希望通过我们的努力，能够提高产科护理的质量。
我们希望能够成为孕产妇信赖的专业护理团队，能够为她们提供更好的护理服务。
2016年护师妇产科护理工作计划
2016年护师妇产科护理工作计划又一个新的起点，又一轮尽力的新开端，用新的期望，充溢新一年的征途。
方案也是新的打破：一、加强细节办理，培育杰出的作业习气。
细节决定质量，妇产科随机性强，平常作业习气差，做护理长忙于日常业务，疏于办理，xx年将把精力放在日常质控作业，从小事抓起，将质控作业贯穿于每日作业中，每周质控一到两项，构成标准，让科室人员也在质控中逐步构成杰出的习气，削减懒散心思及敷衍心思，真实从便利作业，便利办理为起点。
别的发挥质控员及职责护理的作用，将一些日常质控作业交给她们，进步我们参加认识，发动全科人员参加办理，有用进步自我办理认识，进步科室办理的功率。
二、标准业务查房，进步查房作用。
改动从前查房敷衍的局势，由管床护理担任病历选取，真实选取科室疑问病历，书写护理方案，职责护理担任评论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出处理问题的方法，到达进步业务水平，处理护理问题的意图。
一起，评论的进程也是学习的进程，学习专科疾病的常识，标准专科疾病护理惯例，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理惯例应用于日常作业，逐步进步护理作业的标准性。
三、加强业务学习，进步全体专业水平。
加强专科业务常识学习，体系学习妇产科学，围产期常识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，我们轮番备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理水平。
四、规划运用专科健康教育手册，加强健康宣教作业。
规划专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健常识以简练、明快的言语方式表达，规划新鲜的版面，招引患者真实去了解常识。
一起标准科室健教内容，制造护理人员健教手册，构成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有用进步健康宣教作业。
五、请求护理科研项目，展开科研作业。
已请求护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的作用调查与研讨。
年内全面展开作用调查与研讨，进行统计学剖析，编撰研评论文，上报请求材料。
妇产科护理工作计划及管理目标
妇产科护理工作计划及管理目标
一、妇产科护理工作计划
1. 背景总结
妇产科是医院中一个重要的科室，承担着妇女健康保健和孕产妇护理的重要任务。
为了提高妇产科护理服务质量，制定一个科学合理的工作计划至关重要。
2. 目标设定
- 提高孕产妇的护理质量和满意度；
- 降低妇科手术的感染率和并发症发生率；
- 积极推动妇产科护理技术的更新与升级。
3. 具体内容
- 加强医护人员的培训，提升护理水平；
- 规范护理操作流程，减少操作风险；
- 定期进行护理质量评估，及时调整工作计划。
二、管理目标
1. 提高护理服务质量
通过不断加强培训，提高医护人员的专业水平和服务意识，确保为每一位患者提供优质的护理服务。
2. 提高患者满意度
建立健全的患者满意度评估机制，及时收集患者反馈意见，并根据意见改进护理服务，提高患者满意度。
3. 降低医疗风险
规范护理操作流程，加强感染控制，提高护理操作的安全性，全面降低医疗风险。
4. 提高工作效率
优化工作流程，合理分配资源，提高工作效率，为更多患者提供优质的护理服务。
5. 持续改进
定期评估护理服务质量，及时发现问题并采取有效措施进行改进，不断提高妇产科护理工作质量和管理水平。
结语
以上是妇产科护理工作计划及管理目标的内容，通过制定科学合理的工作计划和管理目标，提高妇产科护理服务质量，不断为妇女健康保障和孕产妇提供更好的护理服务。
希望护理人员们能够积极配合，努力提升自身的专业水平，为每一位患者提供更优质的护理服务。
2016妇产科护理工作计划
2016妇产科护理工作计划又一年的开端，一年的征途即将起步，面临新的起点，新的期望，新的夸姣神往。
回顾过去一年来的作业，有许多的收成，更有许多的缺乏，总结经历，汲取经历，结合科室的实践状况及护理部的要求，咱们产科将在XX年拟定新的：一、加强病区办理，保证安全1.护理人员的环节监控：对新调入护理以及有思维心情的护理加强办理，做到要点交待、要点跟班。
切实做好护理安全办理作业，削减医疗纠纷和医疗事端隐患，保证孕产妇就医安全。
2.孕产妇的环节监控：新入院、转入、急危重孕产妇、有发作医疗纠纷潜在风险的孕产妇要要点催促查看和监控。
3.时刻的环节监控：节假日、双休日、作业繁忙、易疲惫时刻、交接班时均要加强监督和办理。
4.护理操作的环节监控：输液、输血、打针、各种过敏实验等。
虽然是日常作业，但一旦发作问题，都是人命关天的大事，作为护理办理中监控的要点之要点。
5.从护理办理视点监控：不定时的进行护理安全隐患查看，发现问题，解决问题，从本身及科室的视点进行剖析，剖析发作的原因，汲取的经历，提出防备与改善办法。
对相同问题重复呈现的个人，追查相关责任，根绝严峻过失及事端的发作。
(1)坚持医疗安全天天抓，坚持每月专业常识、急救常识、技术操作训练，强化责任认识，急救认识。
保证患者就医安全、防患医疗纠纷的发作。
(2)强化科室重视抢救物品的办理，平常加强对性能及安全性的查看，发现问题及时修理，坚持设备的完好率100%(3)加强薄弱环节的办理，削减护理过失事端发作。
主要是科室新进人员，责任心不强人员的办理要要点帮扶。
(4)加强危重孕产妇的护理，防备并发症的发作，认真执行产科各项护理惯例，根绝过失事端发作。
(5)培育护理运营认识，认真执行物价收费规范，长于进行本钱效益核算，下降医疗本钱，节省不必要的开支，保证资源有用合理装备。
(6)定时对科室人员进行院感常识训练查核，定时或不定时进行院感质量查看，进行原因剖析，及时反应并进行整改。
2016年度妇产科护理工作计划范文
2016年度妇产科护理工作计划范文又一个新的起点，又一轮尽力的新开端，用新的期望，充溢新一年的征途。
方案也是新的打破：一、加强细节办理，培育杰出的作业习气。
细节决定质量，妇产科随机性强，平常作业习气差，做护理长忙于日常业务，疏于办理，xx年将把精力放在日常质控作业，从小事抓起，将质控作业贯穿于每日作业中，每周质控一到两项，构成标准，让科室人员也在质控中逐步构成杰出的习气，削减懒散心思及敷衍心思，真实从便利作业，便利办理为起点。
别的发挥质控员及职责护理的作用，将一些日常质控作业交给她们，进步咱们参加认识，发动全科人员参加办理，有用进步自我办理认识，进步科室办理的功率。
二、标准业务查房，进步查房作用。
改动从前查房敷衍的局势，由管床护理担任病历选取，真实选取科室疑问病历，书写护理方案，职责护理担任评论该病的疑、难点护理问题，集思广义，提出处理问题的方法，到达进步业务水平，处理护理问题的意图。
一起，评论的进程也是学习的进程，学习专科疾病的常识，标准专科疾病护理惯例，每标准一种专科疾病，便将此种疾病的护理惯例应用于日常作业，逐步进步护理作业的标准性。
三、加强业务学习，进步全体专业水平。
加强专科业务常识学习，体系学习妇产科学，围产期常识，新生儿复苏，产科急症护理及应急程序，全科人员参加，咱们轮番备课，每月一次。
并进行产科急证抢救演练，人人过关，进步应急才能及专科护理水平。
四、规划运用专科健康教育手册，加强健康宣教作业。
规划专科健康教育手册，分为新生儿保健手册，产褥期保健手册和妇科疾病保健手册，将保健常识以简练、明快的言语方式表达，规划新鲜的版面，招引患者真实去了解常识。
一起标准科室健教内容，制造护理人员健教手册，构成一体化健教内容，科室备份，人人把握，有用进步健康宣教作业。
五、请求护理科研项目，展开科研作业。
已请求护理科研项目：中药贴敷促进泌乳的作用调查与研讨。
年内全面展开作用调查与研讨，进行统计学剖析，编撰研讨论文，上报请求材料。
产科护理管理工作计划
一、前言产科护理工作关系到母婴健康与生命安全，是医院护理工作的重点之一。
为了提高产科护理质量，确保母婴安全，结合我院实际情况，特制定本产科护理管理工作计划。
二、工作目标1. 提高产科护理质量，确保母婴安全。
2. 加强护理团队建设，提高护士综合素质。
3. 优化护理服务流程，提升患者满意度。
4. 强化医院感染防控，降低医院感染发生率。
三、具体措施1. 加强护理质量管理（1）严格执行护理操作规范，确保护理质量。
（2）加强护理质量控制，定期开展护理质量检查和评价。
（3）对护理工作中存在的问题进行分析，制定整改措施，并跟踪落实。
2. 提高护士综合素质（1）加强护士培训，提高护理理论水平和操作技能。
（2）鼓励护士参加各类学术交流和继续教育，拓宽知识面。
（3）开展护理团队建设活动，增强团队凝聚力和协作能力。
3. 优化护理服务流程（1）简化入院、出院手续，缩短患者等待时间。
（2）加强产前、产后健康教育，提高患者自我保健意识。
（3）开展优质护理服务，关注患者心理需求，提供温馨、舒适的护理环境。
4. 强化医院感染防控（1）严格执行消毒隔离制度，加强产房、新生儿室等高风险区域的消毒工作。
（2）加强对护士的感染防控培训，提高护士的感染防控意识。
（3）定期开展医院感染监测，及时发现并处理感染隐患。
5. 加强与其他部门的沟通与协作（1）加强与产科医生的沟通，共同制定治疗方案。
（2）与儿科、新生儿科等部门建立良好的合作关系，共同保障母婴安全。
（3）加强与后勤、保卫等部门的协作，确保产科护理工作的顺利进行。
四、工作进度安排1. 第一季度：开展护士培训，优化护理服务流程。
2. 第二季度：加强护理质量管理，提高产科护理质量。
3. 第三季度：强化医院感染防控，降低医院感染发生率。
4. 第四季度：总结全年工作，制定下一年度工作计划。
五、总结通过本产科护理管理工作计划的实施，我们相信能够有效提高产科护理质量，确保母婴安全，为患者提供更加优质、高效的护理服务。
“2016妇产科“整体护理实施方案
2016年妇产科整体护理实施方案在新的医学模式指导下，在社会经济、科技高速发展的影响下，整体护理作为一种先进的护理思想和护理模式脱颖而出，它是以护理对象为中心，以解决问题为目标，按系统的护理程序进行护理，使患者得到高质量的健康服务，为了进一步体现“一切以病人为中心”的服务理念，根据护理部的整体实施方案内容，结合我科护理工作实际，制定本实施方案。
一、进一步转变观念，明确开展整体护理的必要性整体护理模式是以疾病为中心向病人为中心转变的过程，护理观念转变是一个全员参与且较为漫长的过程，因此进一步转变护理人员思想观念是实施整体护理的关键，必须做到：一是坚持一切以病人为中心；二是树立病人是整体的观念；三是要树立全程观念；四是增强护理程序意识；五是增强环境意识。
1、组织管理落实为了保证整体护理工作顺利开展，在原来护理小组的基础上，增加小组成员，明确工作职责，制定适合本科室整体护理实施方案，指导和督促科室的工作，协调解决在整体护理工作中存在的问题。
2、继续搞好培训，普及知识为了更好地开展整体护理，护理部采取讲课与辅导和临床实践相结合的方法对全院护理人员进行培训，学习整体护理的有关理论，使护理人员树立“以病人为中心”的整体护理思想。
3、行政、后勤支持系统的保障加强与医院各科室之间的工作协调，加强与临床医生的协调配合，进一步取得后勤、器械、物供部门的支持，及时供给病区各种物品，维修及时到位，提供后勤保障支持；取得药剂科、检验科的支持，为病区护理提供方便，节约护理人员的工作时间，从而为病人提供更多的临床护理服务。
二、实施方案1、合理的人员配备和安排合理的人员配备，是确保整体护理开展的基本要求，一是增加科室护理人员数，二是护理部经常深入临床一线，根据治疗、护理工作量，随时调配护士，实行弹性排班，星期天、节假日应有较充足的护理人员数，以保障系统的护理程序为病员服务。
实行病房护士分组管理，将病房护士分成2个小组，由学历高的或有经验的高年资护士任组长，每组负责一定数目的病人（根据床位数而定），为病人做好各种治疗、护理、宣教，主动做好各种护理的同时与病人交谈，密切护患关系。
2016年妇产科护理效劳工作计划
2016年妇产科护理效劳工作计划XX年妇产科护理效劳一近段时刻，咱们医院也就是xxx市榜首人民医院妇产科正在活跃展开优质效劳，经过咱们的“微笑效劳，满足待患”让患者感觉咱们医务作业者是与他们站在同一阵线，这能增强他们打败疾病的决心，一起也能让患者在咱们医院就医时感受到温暖为保证这一优质效劳的施行：咱们科室主要从三方面做起一科学办理强本质：妇产科作业杂乱深重，风险较大，特别是产科母子两条生命把握在咱们医务人员中。
为给患者供给安全满足的效劳，咱们妇产科施行了科学办理，把准则建造及其遵循落实作业牢牢抓在手上，经过每天的接班，使每天的作业有条有理的进行。
我觉得妇产科是一支敬业贡献的团队，办理出本质，出成果，以准则管人，以准则调集听的活跃性，使科室作业顺畅进行，得到社会的认可。
二优质效劳树形象：医院应给患者信任感、安全感、亲热感，有了这“三感”效劳质量就在其间了。
但这三感离不开高质量的技术和周到详尽的效劳。
近几年，科室在医院的支撑下，先后派医务人员外出进修学习，一起活跃联络专家来我院讲学，会诊，辅导。
对咱们年青医务人员传、帮、带，使咱们的技术水平不断进步，给患者减轻了不少苦楚，科室对新技术高度注重，科主任一马当先，孜孜以求，不断学习新技术。
三亲情效劳暖人心：优质的效劳更是让患者取得信任感、安全感、亲热感的根底。
咱们坚持在医务人员中展开“假设我是一名患者”的换位考虑，并从标准的言语和亲人般的行为做起，经过咱们的优质效劳让患者感到的是温馨提示、知情奉告，而不是刚硬条款;听到的是亲热问好、和蔼解说，而不是“生、冷、硬、顶。
我一直都觉得十分骄傲和骄傲，由于我的作业是迎候新生命的到来，双手托起的是明日的期望，祖国的花朵。
看着一个个活泼可爱的小天使的来临，心里会感到无比的高兴。
产房的作业极富有挑战性，咱们面临的是行将成为母亲的人，咱们有必要紧密调查产程，保证新生儿顺畅安全的到来，容不得咱们半点忽略。
在临产进程中常常会碰到突发状况，也让咱们心思严峻，另一方面也挺风险，由于咱们常触摸血液，不小心就有或许感染上传患病。
妇产科护理管理目标
乌恰县人平易近病院护理目的治理义务书为周全创建二级甲等病院的方针及有关划定,按照《护理工作指南》《二级分解病院评审尺度》的请求,依据病院成长的具体目的和我院日常护理质量的现实情形,对临床科室实施目的治理义务制,做到职责明白,义务到人,包管护理安然,晋升护理办事质量.妇科产特签署目的治理义务书.一. 目的义务指标请求1.各护理单元依据《二级分解病院评审尺度》中请求的一票否决条目和倒扣分条目请求.2.护理指标（1）基本护理及格率≥90%.（2）特.一级护理及格率≥90%.（3）护理文件书写及格率≥95%.（4）急救物品无缺率达100%.（5）通例器械消毒灭菌及格率100%.（6）护理技巧操纵及格率≥90%（7）病人对护理工作满足度≥90%（8）“三基三严”考察及格率：护理人员“三基理论”测验及格率95%,护理技巧操纵及格率100%.（9）规范化培训护理人员理论测验及格率100%.（10）谴责免压疮产生次数为0.（11）每百张床年护理轻微错误≤0.5.（12）年护理变乱产生率0.（13）病人健康宣教笼罩率100% ,知晓率≥95%.（14）产后大出血实时发明.（15）新生儿疾病筛查率达90%以上.（16）新生儿疫苗接种实时率100%（低体重除外）,转卡率100%.（17）一人一针一管履行率100%.（18）一次性输液器.打针器用后毁形率100%.3.护理工作义务（1）增强护理人员政治思惟教导,酷爱护理岗亭,教导护理人员增强义务心,多做换位思虑,改良办事立场,遵照劳动规律.（2）进修司法律例,医德医风,以《医疗变乱处理条例》为主导内容,联合临床实例,进行护理安然教导,规章轨制进修,强化护理人员的司法意识,从身边事.手边事做起,使每人具有司法意识的护理部队.（3）进一步进步营业水温和操纵技能,增强“三基三严”理论进修和现实操纵的培训,培训技能以临床十项护理操纵为主,经常应用急救技能,健康教导中涉及的康复技能和技巧,科室仪器操纵规程.（4）严厉遵照护理操纵规程和规章轨制.确保基本护理和等级护理相符请求.（5）护理文书书写及格.客不雅.真实.实时.（6）做好消毒隔离工作,掌握病院沾染.（7）每月组织营业进修和营业查房,勉励人人介入持续教导.(8)每月按期召开病友座谈会,听取合理建议,并制订整改措施.(9)增强对轮科.新护士.练习生的治理和培训,依据科室请求,进行理论和操纵考察.(10)每月一次德律风接洽未实时返院进行疾病筛查的新生儿家眷. (11）仍保持健康教导.治疗性交换.晨晚间护理.（12）不按期检讨义务护士实施职责才能.（13）依据病院护理部筹划,派出护理人员介入短期培训.（14）各类器械.药品治理相符请求.按期检讨各类挽救药品.器材和物品,做到专人治理.定位放置.按期消毒.定命量品种.按期保养与维修.（15）完成进修护士和练习护士的进修练习筹划,按教授教养大纲领求进行有筹划的示范操纵和小授课,严厉测验考察,并按期进行教学剖析总结.（16）在签署义务书后,科室护士长必须在科室卖力组织进修,对以上各项目的逐条剖析,进一步量化,然后依据本身科内的现实情形,制订科内的目的治理义务书并与每位护理人员签定.真正做到各司其职,各负其责.护士长每季度对目的义务的完成情形进行自查,并在科室护士会长进行传递.二.考察方法1.护理部将每月不按期地对科室完成的目的义务进行周全考察与评价, 并将考察情形进行剖析与归类.2. 各科室目的治理完成情形将与科室年关奖挂钩,并作为护士长晋升. 评优的优先前提.本义务书,如科室义务人有变动,由接任人持续履行.护理部：科室：义务人：年月日。
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2016妇产科
妇产科护理管理目标及实施方案在州医院帮扶老师的帮助与指导下，我院各种护理工作逐步的走向了规范化管理，为认真做好护理质量管理，确保各项基础护理工作落实到位，各项安全措施落实到位。
根据护理部在护理质量安全管理工作中的相关要求，科室内成立了护理质量安全管理小组。
并结合我科实际对之前开展的工作进行了认真梳理，查找不足，并制定了下一步工作打算：
一、我科室目前存在的最主要问题在于：1、妇产科
外科护士还继续采取以往一套班子两套人的模式，且外科及妇产科急诊患者较多，以至于科室内安全隐患问题较为突出。
2、护士随机性强，人员布置结构较为复杂，平时工作习惯差，增加了管理的难度，以至于科室内护理质量得不到预期效果。
3、受以往工作性质的影响，护士长忙于日常事务，疏于管理，科室内的各项规章制度，落实不到位。
二、针对以上问题，我科室制定出以下计划：
（一）今后科室将把精力放在护理质量、护理安全管理工作中，培养科室内护理人员良好的工作习惯，保障今年内科室无大型差错事故发生。
加大落实、督促、检查力度，注意查对制度。
每周组织科室人员对护理操作流程质量进行督查，做到人人参与，共同把关，确保质量，有效提高科室
人员安全意识、质量意识；并对检查中存在的问题及时进行分析，并制定相应的整改措施，让科室人员也在质控中逐渐形成良好的习惯，减少懒散心理及应付心理，减少妇产科工作中的不安全因素。
（二）、不断强化安全意识教育，把安全护理作为护士例会的常规主题之一。
各班护士需对医嘱进行查对，护士长、副护士长每周进行大查对，以保证科室内护理人员正确执行、处理医嘱。
在检查中对护理工作中存在的问题和不安全因素要在晨间交接班时进行通告，让护士知道存在的问题及解决的方法。
以便于提高科室人员的责任意识。
（三）加强业务及医疗护理法律法规的学习，加强护士三基三严学习，提高整体专业水平及法律意识，保护病人及护士的自身合法权益。
通过网络、各种学习教材、老师授课等方式，组织全科护士学习妇产科学，围产期知识，新生儿复苏，妇产科急症等专科护理知识及一般基础护理操作流程。
还应加强病房管理、基础护理、特、一级护理、消毒隔离、护理文件的书写、急救物品管理、护理安全管理等方面的学习。
（四）完善并加强责任制护理，履行责任护士职责。
做到责任到人，以便于提高管床质量。
以病人为中心，增强护理人员的服务意识。
加强护患沟通，提高病人满意度，避免
护理纠纷。
做好各项宣教如健康教育、安全防范知识等综合护理服务。
使患者能够轻松就医。
（五）规范交接班制度，护理查房制度。
进一步加强重点病人、特殊病人的管理，如手术病人、高危孕产妇及新生儿等，在晨会或交接班时做为交接讨论重点，加强床头交接班，对病人现存的和潜在的风险做出评估，引起重视。
（六）重视现阶段护理文书存在的问题，进一步规范护理文书书写，完善各种记录，行政班护士每日对护理文件书写进行仔细核对，出院病历由行政护士初审，护士长最后复审后交病案室。
定期对各种物品及药品，急救车进行检查，及时发现过期物品及药品。
以保证医疗护理安全，减少安全隐患。
七、利用护理部每季度检查护理质量的便利，认真听取各科室的优点及存在的问题，并针对本科室本身，做出改善。
三、各项护理目标
（1）基础护理合格率》90%
（2）特、一级护理合格率》90%
（3）急救物品完好率达100%
（4）护理文件书写合格率》90%
（5）护理人员三基考核合格率达100%
（6）常规器械消毒灭菌合格率达100%
以上为妇产科护理管理目标及实施方案，不妥之处请批评指正。
为谢！
2016年7月30日。