病案质量管理与持续改进

合集下载

医疗质量管理和持续改进计划(11篇)

医疗质量管理和持续改进计划(11篇)

医疗质量管理和持续改进计划(11篇)医疗质量管理和持续改进计划管理目标及分段实施方案一、医疗质量管理和持续改进实施方案1.科室医疗质量管理小组应完善和落实各项医疗规章和制度,医疗诊疗规程,各级岗位职责,确保每项医疗行为都有制度和规程,各级岗位职责都得到落实。

同时,应提高医疗水平,保证因病施治、合理检查和合理收费。

此外,应切实抓好医务人员的“三基”培训。

2.根据新的医疗质量管理、考核和评价体系,提高全体医务人员的医疗质量管理和改进意识,提高科室自我改进质量管理的能力,促进全程医疗质量管理和环节医疗质量管理的结合和实施。

3.疑难病例讨论是一种先进的医疗质量管理方法,需要医院各方面积极参与和互助,利用医院现有资源优化医疗过程,提高工作效率,减少医疗资源浪费,提升“两个效益”。

因此,科室必须每月选择两个疑难病例,开展疑难病例讨论工作。

4.应促进科室合理用药,提升临床用药水平。

完善执业医师处方制度及管理流程,完善用药检测及药物过敏与不良反应报告制度,规范药物使用的合理性和安全性,完善用药差错登记、报告、处理制度。

5.应完善医疗文书书写规范,在加强在架病历、终末病历日常检查的基础上,重点加强对死亡病历质量的检查、剖析及讲评,促进病历质量的提高。

6.应抓好住院医师规范化培训和管理,建立住院医师培训个人档案,注重住院医师素质培养和实际工作能力培养。

坚决执行住院医师小时负责制度,建立住院医师个人考核档案,定期对住院医师的履行职责情况和业务水平进行考评。

7.应明确主治医师的工作职责,发挥他们在医疗工作中“对下指导、对上汇报”的核心骨干作用。

建立主治医师个人考核档案,定期对主治医师的履行职责情况和业务水平进行考评。

8.应严格执行三级医师查房制度,努力提高查房水平,严禁擅自取消主任医师查房。

充分发挥三级查房的作用,将此项工作常规化、制度化,定期巡回督导检查。

9.应确保住院病人医护诊疗计划及时完成,有适宜的检查计划、治疗计划,完善病人或家属的知情告知制度,特殊检查和治疗要得到病人或家属的认可。

医疗质量管理及持续改进方案(13篇)

医疗质量管理及持续改进方案(13篇)

医疗质量管理及持续改进方案依据医院制定的各项规章制度及管理办法,相应科室及所属职能部门进行自查或督查;对其存在的问题,科室需____科内人员讨论,有相应整改措施并实施,定期对整改措施进行督查,科室和职能部门对整改措施的实施效果进行评价总结,进一步发现存在问题,开始新一轮的整改,从而达到持续改进的要求。

(二)结合科室实际,对我院住院诊疗质量管理与持续改进特制定本方案:一、成立“科室质量与安全管理小组”,人员由科主任、副主任,护士长、质控医生、院感医生,护士等人员组成。

二、科室质量与安全管理小组对本科室质量与安全管理负总责,科主任是第一责任人。

三、科室开展的各项诊疗技术项目必须符合医院开设的诊疗项目,开展新技术应申报医院批准。

四、认真执行各项医疗制度尤其是医疗核心制度。

五、诊治流程及要求:1.新进病人,值班医生或经管医生应及时接诊,询问病史,体格检查,开车辅助检查等,八小时内必须完成首次病程记录,作出初步诊断,制定出治疗方案,____小时内完成入院记录。

2.认真执行三级医生查房制度,诊断不准确,疗效不佳的要及时____讨论、会诊,需要告知患方用意的要及时告知并签字。

3.各项诊疗活动必须有医疗文书记录,上级医生要认真及时督促,检查下级医生的医疗文书,质控医生、质控护士对住院病历要认真审核,及时归档上级档案室。

4.经管医生要对每一位出院病人进行出院指导及随访工作,并作出登记备查。

六、加强医患交流,及时化解矛盾,防范医疗纠纷。

七、对科室人员进行培训指导,不断提高整体水平,发挥团队作用。

八、每月召开科室质量管理会议,总结经验,发现问题,提出改进意见和措施,医疗质量安全与绩效奖惩挂钩,以更好的保证医疗质量安全,让病人放心、满意。

医疗质量管理及持续改进方案(二)医疗质量管理及持续改进方案医疗质量管理是医院管理的核心与精髓,它不仅和病人的生命息息相关,也直接关系到医院的生存和发展。

为了使医疗质量管理落实到位,不断持续改进,制订本方案,具体如下:一、目的通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。

医疗质量管理和持续改进方案(14篇)

医疗质量管理和持续改进方案(14篇)

医疗质量管理和持续改进方案医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题,是不断完善、持续改进的过程。

为严格执行规章制度、技术操作规范、常规、标准,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,建立和完善可追溯制度、监督评价和持续改进机制,提高医疗服务能力,为患者提供优质、安全的医疗服务,提高医院的核心竞争力,特制定医疗质量管理和持续改进方案。

一、医疗质量管理组织医院医疗质量管理委员会负责医院医疗质量管理,制定医院质量管理方案,对医院医疗质量管理作出评估,制定改进措施。

院长是医疗质量管理的第一责任人。

医教科、护理部、院感科、门诊办等职能部门行使医疗质量管理的指导、检查、考核、监督职能,并向医院质量管理委员会提出评价和改进措施。

科室医疗质量管理小组负责科室医疗质量管理,制定科室医疗质量管理措施和考核办法,督促医务人员执行各项规章制度和诊疗规范,对科室的医疗质量进行检查和考核。

科室主任是科室质量管理的第一责任人。

医院实行医疗质量管理“全员参与”、“全过程质控”制度,每一位职工既是医疗质量管理的执行者,又是医疗质量管理的监督者。

医院实行医疗质量管理责任追究制。

二、医疗质量管理的内容1.认真执行医疗质量和医疗安全的核心制度,如首诊负责制度、三级医师查房制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、手术分级制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、分级护理制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、临床用血管理制度、知情同意制度等,有效防范、控制医疗风险,及时发现医疗质量和安全隐患。

2.加强医疗质量关键环节(危重患者管理、围手术期管理、输血与药物不良反应、有创诊疗操作等)、重点部门和重要岗位(急诊、手术室、内镜室、ICU、产房、新生儿病房、供应室等)的管理。

3.加强全员质量和安全教育,牢固树立质量和安全意识,提高全员质量管理与改进的意识和参与能力,严格执行医疗技术操作规范和常规。

4.加强全员培训,医务人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

病案服务管理持续改进措施

病案服务管理持续改进措施

病案服务管理是医疗服务体系中重要的一环,它涉及病历的收集、整理、存储、检索和利用等多个环节。

为了持续改进病案服务管理,提高医疗服务质量,我们可以采取以下措施:1. 建立完善的病案管理制度:制定明确的病案管理流程和操作规范,确保病历的收集、整理、存储和利用等环节都有明确的责任人和操作标准。

同时,建立病案管理制度的监督和考核机制,确保制度的执行和落实。

2. 加强人员培训:定期组织病案管理人员的培训和学习,提高他们的专业技能和管理水平。

同时,鼓励他们不断学习新的病案管理知识和技术,以适应医疗服务发展的需要。

3. 优化病历存储环境:保证病历存储环境的适宜温度、湿度、防尘、防鼠、防火等安全措施,确保病历的安全和完整。

同时,建立病历存储的备份和应急机制,以应对突发事件。

4. 提高病历检索效率:优化病历检索系统,提高检索速度和准确性。

同时,建立病历检索的咨询服务,为患者提供及时、准确、全面的病历信息。

5. 强化病历信息安全:加强病历信息的安全管理,建立病历信息的备份和应急机制,防止病历信息的泄露和丢失。

同时,加强患者隐私的保护,确保患者信息不被滥用。

6. 引入信息化技术:利用信息化技术提高病案管理的效率和准确性。

例如,可以利用电子病历系统,实现病历的数字化存储和管理,提高病历的检索速度和准确性。

7. 定期评估和反馈:定期对病案服务管理工作进行评估和反馈,发现问题及时整改。

同时,鼓励员工提出改进意见和建议,不断优化病案服务管理工作。

8. 建立跨部门合作机制:加强与临床科室、护理部门、医技科室等相关部门的沟通和协作,共同推进病案服务管理工作。

通过跨部门合作,实现资源共享和优势互补,提高整体医疗服务水平。

9. 引入外部评估和认证:定期邀请第三方机构对病案服务管理工作进行评估和认证,确保病案服务管理工作符合行业标准和规范。

综上所述,通过以上措施的实施,我们可以有效改进病案服务管理工作,提高医疗服务质量,为患者提供更加安全、高效、便捷的医疗服务。

《医疗质量和安全管理制度及持续改进制度[优秀范文五篇]》

《医疗质量和安全管理制度及持续改进制度[优秀范文五篇]》

《医疗质量和安全管理制度及持续改进制度[优秀范文五篇]》第一篇: 医疗质量和安全管理制度及持续改进制度医疗质量和安全管理制度及持续改进制度1.医疗质量是科室管理的核心内容和永恒的主题, 科室必须把医疗质量放在首位, 质量管理是不断完善、持续改进的过程, 要纳入科室的各项工作。

质量控制小组在科主任领导下对全科的医疗质量进行管理监督、指导、检查。

2.科室要建立健全的医疗质量保证体系, 即建立科室质量管理组织, 职责明确, 配备兼职人员。

负责质量管理工作。

科主任为组长, 副主任、护士长及血透室护理小组长为副组长, 科室其他成员为管理组成员。

3.各级责任人应当明确自己的职权和岗位职责, 并应当具备相应的质量管理与分析技能。

科室质量管理组织要根据医院有关要求和科室医疗工作的实际, 建立切实可行的质量管理方案。

医疗质量管理与持续改进是全面、系统的工作, 能监督医疗、护理的日常质量管理及质量的危机管理。

质量管理方案的主要内容包括: 建立质量管理目标、指标、计划、措施、效果评价及信息反馈, 加强医疗质量关键环节、重要岗位的管理。

4、健全医院规章制度和人员岗位责任制度, 严格落实医疗质量和医疗核心制度。

核心制度包括: 首诊负责制度、三级医师查房制度、分级护理制度、疑难病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、术前讨论制度、死亡病例讨论制度、查对制度、病历书写基本规范与管理制度、交接班制度、技术准入制度、医患沟通制度、输血制度等。

对病历质量的重点是加强运行病历的实时监控和管理。

5.加强科室人员质量和安全教育, 牢固树立质量和安全意识, 提高科室人员质量管理与改进的意识和参与能力, 严格执行医疗技术操作规范和常规。

科室人员“基础理论、基本知识、基本技能”必须人人达标。

6.质量管理工作有文字记录, 并由质量管理组织形成报告, 定期逐级上报。

通过检查、分析、评价、反馈等措施‘持续改进医疗质量, 将质量与安全的评价结果纳入对员工的绩效评价。

医院病案管理的现状与改进方向

医院病案管理的现状与改进方向

医院病案管理的现状与改进方向随着医疗技术的进步和人口老龄化的加剧,医院病案管理显得尤为重要。

病案管理是指对患者在医院就诊期间产生的相关病案进行记录、整理、分析和维护的一系列管理活动。

它关乎医院的科学管理与精细服务,直接影响医院的医疗质量和患者满意度。

然而,目前医院病案管理还存在一些问题,需要进行改进。

一、现状分析1. 文档管理系统欠缺目前大部分医院在病案管理方面还停留在纸质化阶段,存在大量病案文档的堆积和归档难题。

传统的纸质病案管理方式不仅工作效率低,而且容易造成病案遗失、损坏或混淆的情况。

2. 信息化水平不高医院的信息化建设水平与实际需求仍存在差距。

病案管理往往还依赖于人工操作,缺乏有效的数字化工具和系统支持。

这导致了病历档案存储不稳定、查询不便捷等问题。

3. 数据分析与利用不充分虽然医院在病案管理中收集了大量的病例数据,但缺乏对这些数据进行深度分析和利用的能力。

医院病案数据中蕴藏着很多宝贵的信息,这些信息可以用于医院内部的医疗质量评估、病种分析、研究与教育等方面,但目前很少有医院能够充分利用这些数据。

二、改进方向1. 引入电子病案管理系统优先推进医院病案管理的信息化建设,引入电子病案管理系统,实现病案的数字化记录和管理。

该系统应具备文档管理、归档、查询和阅览等功能,并能与其他医疗信息系统进行无缝对接,确保病案信息的准确性和完整性。

2. 加强培训与人才储备医院需要加强对医务人员的岗位培训,提高其对病案管理工作的认识和能力。

同时,要加强人才储备,引进专业的病案管理人员,建立专业的病案管理团队,确保病案管理工作的持续性和稳定性。

3. 建立医疗质量评估体系通过对病案数据的统计分析,建立科学完善的医疗质量评估体系,对医院的医疗质量进行定量化评估。

通过评估结果,及时发现和纠正医疗过程中的问题,提高医疗质量。

4. 深度挖掘病案数据的价值医院应加大对病案数据的分析与利用力度,建立起完善的数据库和数据挖掘体系。

提升医院病案质量管理的改进计划三篇

提升医院病案质量管理的改进计划三篇

提升医院病案质量管理的改进计划三篇《篇一》病案质量是医院管理的重要组成部分,它关系到医疗质量和病案的安全。

随着医疗环境的不断变化,医院病案质量管理面临着新的挑战和机遇。

为了提升病案质量,确保医疗安全,我制定了以下改进计划。

该计划主要涵盖以下几个方面的工作内容:1.病案质量管理的评估和监测:定期对病案质量进行评估和监测,找出存在的问题和不足,并提出改进措施。

2.病案书写规范的培训和宣传:组织培训课程,提高医护人员对病案书写规范的认识和掌握,并进行宣传活动,加强医护人员对病案质量的重视。

3.病案质控体系的建立和完善:建立一套完善的病案质控体系,包括质控指标、流程和责任分工,以确保病案质量的持续提升。

4.病案信息的利用和分析:加强对病案信息的使用和分析,通过数据挖掘和统计分析,为临床决策依据,提高医疗质量和病案安全。

为了实现上述工作内容,我制定了以下工作规划:1.第一阶段(1-3个月):进行病案质量评估和监测,了解当前病案质量存在的问题,并制定相应的改进措施。

2.第二阶段(4-6个月):开展病案书写规范的培训和宣传活动,提高医护人员的病案书写能力,并加强病案质量的重视程度。

3.第三阶段(7-9个月):建立和完善病案质控体系,明确质控指标和流程,分配责任分工,确保病案质量的持续提升。

4.第四阶段(10-12个月):加强病案信息的利用和分析,开展数据挖掘和统计分析,为临床决策依据,提高医疗质量和病案安全。

在实施该计划的过程中,注重以下几个工作设想:1.强化医护人员的病案质量管理意识:通过培训和宣传活动,让医护人员充分认识到病案质量的重要性,提高他们的病案质量管理意识。

2.建立完善的质控体系:制定明确的质控指标和流程,分配责任分工,确保病案质量的持续提升。

3.加强病案信息的利用和分析:通过数据挖掘和统计分析,发现病案质量的问题和不足,为临床决策依据。

4.持续改进和优化计划:在实施过程中,及时收集反馈意见,持续改进和优化改进计划,确保病案质量管理的有效性。

病案管理制度持续改进

病案管理制度持续改进

病案管理制度持续改进一、病案管理制度的重要性1. 保障医疗质量病案是医疗活动的重要记录,对于患者的诊疗过程和效果都有着重要的反映。

通过对病案的管理,可以及时了解到医疗工作中的问题和不足,有针对性地进行改进,从而提高医疗质量,为患者提供更好的医疗服务。

2. 保障医疗安全病案管理是医疗质量管理的基础,通过对病案的管理,可以及时发现和纠正医疗错误,减少医疗风险,提高医疗安全水平。

3. 提高医疗效益通过对病案的管理,可以对医疗资源的使用情况进行监控和评估,及时发现和纠正医疗资源的浪费和滥用情况,提高医疗效益,为医院节约成本。

4. 提升医疗服务水平病案管理制度的建立和持续改进,可以规范医疗流程,提高医疗服务水平,为患者提供更加规范、便捷、高效的医疗服务。

二、病案管理制度的持续改进1. 强化病案质量管理病案质量是病案管理工作的核心,只有确保病案质量,才能保证病案信息的准确、完整、规范。

因此,医疗机构应建立健全的病案质量管理制度,加强对病案书写、归档、审核等环节的监督管理,确保病案质量达标。

2. 完善病案信息系统建立完善的病案信息系统是病案管理的基础,可以提高信息的准确性、及时性和完整性。

医疗机构应加强对病案信息系统的建设和维护,确保系统的稳定运行,为病案管理工作提供有力支撑。

3. 强化病案流程管理病案管理是一个系统工程,涉及到多个环节和部门。

医疗机构应加强对病案流程的管理,制定规范的工作流程和制度,明确各个环节的工作职责和要求,确保病案信息的流畅传递和顺畅处理。

4. 加强病案信息安全管理病案信息涉及到患者的隐私和医疗机构的商业机密,必须加强对病案信息的安全管理,建立完善的信息安全制度和措施,确保病案信息的保密性和完整性。

5. 强化病案管理人员培训病案管理人员是病案管理工作的中坚力量,他们的专业素质和技能水平直接影响到病案管理工作的质量和效率。

医疗机构应加强对病案管理人员的培训和学习,提高其专业水平和工作能力,为病案管理工作的持续改进提供人员保障。

医疗质量管理与持续改进年度总结(精选7篇)

医疗质量管理与持续改进年度总结(精选7篇)

医疗质量管理与持续改良年度总结〔精选7篇〕医疗质量管理与持续改良年度总结〔精选7篇〕医疗质量管理与持续改良年度总结1一、加强领导,进步对医疗质量管理重要性的认识。

我院坚持以病人为中心、以医疗质量为核心的效劳理念,不断深化改革,加强管理,改善效劳态度,优化效劳环境,简化效劳流程,进步效劳质量,满足群众根本医疗需求,实在保障了人民群众的身体安康和生命平安。

但是,随着经济社会开展,人民群众的医疗效劳需求越来越高。

同时,卫生改革不到位、卫惹事业开展相对滞后、医疗卫生资总量缺乏和构造不合理的双重矛盾逐步凸现,医患矛盾愈演愈烈,医疗纠纷事件时有发生,给医患双方造成了宏大的社会和经济损失,严重干扰了医疗机构的正常工作秩序,损坏了卫生系统的整体形象,给社会造成不稳定因素。

为了实在解决这些热点、难点问题,进一步进步人民群众对医疗效劳工作的满意度,我县从20xx年起,把医疗质量管理摆在了重要议事日程,贯穿于卫生工作的全过程,坚持每年组织开展医疗质量管理活动。

为加强对活动的领导,我院专门成立了医疗质量管理活动领导小组,详细负责全乡医疗质量管理活动的督导,定期检查、考核和调度活动开展情况,及时发现和纠正存在的问题。

我院建立健全院、科两级医疗质量管理组织,明确主要领导负总责,分管领导详细抓;各职能科室分工明确,精心组织,认真履行职责,加强对活动开展情况的督导检查,确保了活动顺利施行。

二、明确主题,确保医疗质量管理活动内容丰富。

今年以来,我院以党和国家的方针、道路、政策为指针,保证医疗平安、强化内涵建立、杜绝医疗过失事故为目的;以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施,明确主题开展医疗质量管理活动,引导、带着各科室抓质量,使医疗质量管理逐步推向深化,努力塑造医护人员良好的社会形象,满足人民群众不断进步的医疗效劳和质量平安要求。

三、强化培训,努力提升医务人员的业务技术才能和程度医务人员只有通过不断地培训学习,专业技术知识和程度才能得到更新和进步,医疗机构的效劳才能才能不断增强。

病案质量管理与持续改进

病案质量管理与持续改进

病案质量管理与持续改进1、病历就是指医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影响等资料的总与,包括门诊病历与住院病历。

2、医师应严格按照卫生部与国家中医药管理局规定的《病历书写基本规范(试行)》要求书写病历。

3、医院病案室负责建立住院编号及病历编号,住院医师负责填写完整的病历页码及首页。

4、住院病历由医院统一保管,门诊病历由患者保管,在患者住院期间,住院病历由所在病区负责集中,统一保管。

住院病人办理出院手续后,病历移交病案室统一保存与管理。

病历未及时完成的,根据有关规定,必须在三天内完成并移交病案室。

5、病案室指派专人接受出院病历,应与科室病历管理人员认真核对当日出院病历与病区日报表,并交接签字。

如发现病历不符时应及时查清。

拖欠不交的,由病案室及时向医务科反应,并按医院有关规定予以处理。

6、严格病历管理,严禁涂改、伪造、藏匿、销毁、抢夺、窃取病历。

7、除涉及对患者实施医疗活动的医务人员及医疗质量监控人员外,其她任何机构与个人不得擅自查阅病历。

因特殊情况需要借阅病历或本专业无关病历(跨科室病历)须经医务科科长审批后方可借阅。

8、本院医师借阅病历时限不得超过一周。

每次借阅病历不得超过10分,再次借阅病历者归还原病历,调离本院或外出进修时应及时归还所借病历。

9、因科研需要查阅病历的,需经医务科科长同意,阅后应立即归还,不得泄露患者隐私。

10、外单位人员或患者本人调阅病历,须凭单位介绍信与本人法定证件经医务科科长审批后方可查阅,但一律不得借出。

11、病案室按有关规定可以为申请人复印或复制一下病历资料:门诊病历或住院病历中的住院志(入院记录)体温单、医嘱单、化验单、(检验报告)、医学摄像检查资料、特殊检查(治疗)同意书、护理报告、出院记录。

12、当发生医疗争议时,病历的疑难病例讨论记录,上级医师查房记录、会诊记录、病程记录不得复印,但必须医患双方在场的情况下封存与启封。

封存的病历资料可以就是复印件,由院办公室保管。

病案质量检查整改措施_病案整改措施

病案质量检查整改措施_病案整改措施

病案质量检查整改措施_病案整改措施病案质控是医疗机构质量管理的重要环节,是提高医疗质量、保障患者安全的重要手段。

通过对病案的及时检查、总结、分析,可以发现医疗过程中存在的问题,及时采取整改措施,避免类似问题再次发生。

本文将对某医疗机构对病案质量进行检查后所采取的整改措施进行详细描述,以期提高医疗质量,保障患者的权益。

一、整改措施:1.建立健全病案质控小组:为了加强病案质量管理,我们在医疗机构内建立了病案质控小组。

该小组由院长、医务部主任、护士长、信息科主任等相关人员组成,负责对病案进行质量检查、定期召开会议进行总结分析,并提出改进意见和整改措施。

2.加强病案记录规范培训:为了规范医务人员的病案记录行为,我们组织了相关规范培训。

通过培训,医务人员了解了病案记录的重要性、规范要求及常见问题,并提出了解决方案。

同时建立了病案档案管理规定,明确了病案记录的要求和规范,确保病案记录的准确性和完整性。

3.加强病案质控流程管理:在整改措施中,我们对病案质控流程进行了规范,并明确了相关责任人。

通过制定详细的流程管理制度,对病案记录、整改、归档等各个环节进行监督和管理,确保病案记录的规范化和程序化。

4.强化病案质量检查工作:为了提高病案记录的准确性和全面性,我们加强了病案质量检查工作。

每月定期对病案进行抽查和检查,并制定整改计划。

通过检查发现的问题,及时采取相应的整改措施,确保病案记录的质量。

5.加强医务人员绩效考核:为了激励医务人员提高病案记录的质量,我们对医务人员的病案记录质量进行绩效考核。

通过考核结果对医务人员进行奖惩,督促医务人员认真完成病案记录,提高病案记录的质量。

6.建立病案质量反馈机制:为了及时发现问题并加以解决,我们建立了病案质量反馈机制。

患者或家属可以通过投诉电话、网上投诉、书面意见等方式向医疗机构反映有关病案记录的问题,医疗机构将及时处理并给予答复,确保病案记录的质量。

7.持续改进病案管理工作:为了进一步提高病案管理工作水平,我们将持续改进病案管理工作。

医疗质量管理和持续改进措施方案(13篇)

医疗质量管理和持续改进措施方案(13篇)

医疗质量管理和持续改进措施方案医疗质量是医院管理的核心。

优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。

为保证我院在医疗市场竞争中保持可持续、和谐发展,特此制定本方案。

一、指导思想(一)实行全面质量管理和全程质量控制。

建立患者就医从入院到出院,包括门诊医疗、病房医疗活动的全程质量控制流程和全程质量管理体系。

明确质量内容并将其纳入医疗管理部门的日常工作,实施动态监控并与科室目标责任制结合,保证质控措施的落实。

(二)以各类法律法规、规章制度和医疗操作规程为依据,并不断修订完善质量考核体系、考核标准。

(三)强化各种医疗核心制度的执行力度,如三级医师查房制度、会诊制度和病例讨论制度等医院医疗质量核心制度,将每个医务人员的单体医疗行为最大限地引导到正确的诊疗方案中。

(四)质量控制部门有计划、有针对性地进行干预,对多因素影响或多项诊疗活动协同作用的质量问题,进行专门调研,并制定全面的干预措施。

二、管理体系:(一)一级管理部门:医院医疗质量管理委员会,包括:院长和医疗质量控制办公室、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会、护理质量管理委员会、病案管理委员会等组织。

(二)二级管理部门。

各分管院长。

(三)三级管理部门。

相关职能科室。

医务科、护理部、院感科、药剂科、设备科、信息科、综合科。

(四)四级管理部门。

各科室负责人及科室医疗质量控制员。

其职责分述如下:(一)一级管理部门职责:1、医疗质量管理委员会职责:(1)教育各级医务人员树立全心全意为患者服务的思想,落实“以病人为中心”的措施,改进医疗作风,改善服务态度,增强质量意识,保证医疗安全,严防差错事故。

(2)审校医院内医疗、护理方面的规章制度,并制定各项质量评审要求和奖惩制度。

(3)掌握各科室诊断、治疗、护理等医疗质量情况.及时制定措施,不断提高医疗护理质量。

(4)对重大医疗、护理质量问题进行鉴定,对医疗护理质量中存在的问题,提出整改要求。

(5)定期向全院通报重大医疗、护理质量情况、医院感染质量情况和处理决定。

病历案管理与持续改进

病历案管理与持续改进
查阅资料时限为1个年度
1、查看职能科室的检查记录与检查情况通报;
2、病案科室每月对病案首页填写准确性的统计表;
现场核查随机抽取50份纸质病历,查看并统计首页三级医师签名符合率、诊断填写完整率、主要诊断的正确率,均为100%;
张益群
B符合“C”,并
1.病案首页中的疾病诊断顺序、主要诊断与主要手术、操作选择应符合卫生部与国际疾病分类规定要求;
跟踪核实从职能部门对住院病历质量的检查记录中,追踪检查所发现的问题及所发现的问题及所提出整改措施落实情况;
住院病案首页应有主管
医师签字,应列出患者所
有与本次诊疗相关的诊
断与手术、操作名称;
C
1.病案首页上,各级医师签字符合病案首页填写相关要求,体现三级医师负责制;
2.病案首页诊断填写完整,主要诊断的正确率达到100%;
查阅资料 时限为1个年度
1.医院制订的病案报送、核对、校正、评价等环节的规范;
2.病案科室对违反规定情形的通报;
3.职能部门的检查记录;
张益群
B符合“C”,并
1.患者出院后,住院病历在3个工作日之内回归病案科达≥90%;
2.病案科与职能部门对患者出院后病历未能及时回归病案科的科室进行追踪、分析、改进管理,保障回归率;
有病历书写基本规范
的实施文件,发至每一位
医师;
C
1.有病历书写基本规范的实施文件,发至每一位医师;
2.病历书写作为临床医师“三基”训练主要内容之一;
3.病历书写作为医师岗前培训的主要内容之一;
4.有病历书写的相关培训与训练计划;
查阅资料时限为1个年度
1.查看医院制订的病历书写基本规范的实施文件;
2.相关培训资料;
1、查看医院制订的病历书写基本规范;

病案质量质控管理制度及持续改进方案

病案质量质控管理制度及持续改进方案

病案质量质控管理制度及持续改进方案医院建立、健全完善的四级病案质量监控组织,保证病案质量监控工作落实到实处。

有人管、有目标、有检查、有结果、有奖惩。

(一)科室一级病案质量的自我监控由科主任、护士长、质控医师、质控护士组成一级病案质量监控小组。

每周自查自控本科或本病区的病案质量,不断提高实习医师、进修医师、院医师和主治医师病案质量意识和责任心,科室应有病历质控记录本,每周一次,要求有具体病案质量问题以及分析,改进措施及实施回馈记录,责任人及质控员、科主任要有签名;建立每月病案质控分析记录本及整改意见报病案科。

一级质控小组是源头和环节管理最根本、最重要的质控组织。

(二)病案室质控员二级病案质量监控病案室对病案归档、整理、编目、录入、病案质量检查,有严格检查把关的责任,发现资料缺失,主要诊断选择填写错误,手术名称不全面等质量问题的病案,立即通知临床医师,限定在24小时内补写和修改.病案质控员定期将检查结果向医务科、质控科汇报,建立奖惩制度,与科室及个人的奖金挂钩兑现。

要有每月病案质量检查记录本以及检查结果、科室病案质量分析说明汇总后,备案并上报医务科或护理部,要建立病案质量控制分析记录本,具体要有病历号,质量问题说明,通知责任人的签名,以及整改后符合要求的备注,以及处罚奖惩记录。

(三)医务科、护理部三级病案质量监控医务科是医疗行政管理主要部门,护理部是护理工作主管部门,其日常检查和抽查带有权威性.医务科、护理部每月定期和不定期,定量或不定量地抽检各病区和门诊各科病历。

每月依据病案科的检查结果分析,要有全院病案质控分析记录本,提出整改意见及具体处理办法备案并有整改实施方案记录本,提交病案质量委员会决议。

(四)质量管理委员会四级病案质量监控病案质量管理委员会是医院病案质量管理的最高权威组织,主任委员和副主任委员应不定期或定期,定量或不定量,普查与抽查全院各科病案,审查和评估各科的病案质量,特别是内涵质量。

病案质量管理与持续改进方案

病案质量管理与持续改进方案

病案质量管理与持续改进方案
病案质量管理与持续改进方案
为了提高医疗服务质量和安全性,医疗机构应认真贯彻落实有关规定,健全并落实病案管理各项规章制度,完善病历(住院、急诊)的流动安全程序与病历借阅制度,确保病历资料的安全和及时使用。

同时,医疗工作者要熟练掌握本专业医疗文书的书写规范。

为了更好地管理病案,医疗机构应合理配置病案管理人员,完善快捷查询系统,定期统计病历质量分析报表以及满足医疗的需要。

此外,每月召开病案质量管理与持续改进的工作会议,每年度召开一次医院病案管理委员会工作会议,对提出的问题有相应的整改措施。

为了提高病历质量,医疗机构应建立健全病历全程监控、评价、反馈制度,重点加强运行病历的实时监控与管理。

相关职能科室定期检查医疗文书质量,各临床科室有专人担任医疗文书书写质量督查员,医疗文书做到书写及时、准确、完整、
规范。

同时,完善病历终末质量监管制度,坚决杜绝不合格病历。

为了加强对各类病历的保管、流通管理,医疗机构应特别加强对死亡、疑难危重、单病种病历及其他特定病历的管理。

这样可以更好地保障病历的安全和准确性。

病案质量管理与持续改进评价用表

病案质量管理与持续改进评价用表
(3)根据病案首页内容的两个或两个以上的项目,复合查询住院的病案信息,验证出院病案信息的查询系统是否完整。
3分
3分
4分
项目与分值
基本要点
检查内容
分值
扣分及原因
(四)病案及信息安全管理(15分)
1.病案科(室)应制定安全防护制度并配备相应设备,专人负责管理,保护病案及信息安全。
2.病案存放室环境能保障病历资料的安全。
5.定期对相关人员进行培训与教育(每年至少1次)。
6.职能科室定期对病案质量进行监控,有记录。
查文件:
(1)各项规章制度(包括病案管理、统计管理、病案借阅、病案复印、安全防护、网络直报)
(2)岗位设置、岗位职责(包括病案管理、统计管理、病案借阅、病案复印、安全防护、网络直报)
现场检查:
(1)科室年度计划、年终总结。
病案(质量)管理与持续改进评价用表
医院评分年月日
评审项目
基本要点
检查内容
评分标准
扣分及原因
(一)科室管理和设置
(30分)
1.建立科室质量管理小组,开展质量管理工作,有质量评价和分析记录(每季度1次)。
2.制定科室各项规章制度、岗位职责。
3.负责病案委员会秘书工作,定期组织会议,有工作记录。
4.病案科(室)的设施、设备与人员配备符合医院功能任务要求。
(2)科室质量管理小组的质量评价和分析记录(每季度1次)。
(3)病案科(室)设置、设施与人员配置。
(4)病案委员会工作记录(每年2次)。
(5)病案书写相关培训教育记录(每年包括对进修、在职各级医师培训至少一次)。
(6)相关职能部门定期开展病案检查和质量评价的资料。
12分(2分/项)

病历书写质量管理持续改进方案

病历书写质量管理持续改进方案

病历书写质量管理持续改进方案病历书写质量的管理是医疗质量管理的重要组成部分。

病历是病人接受临床诊疗的客观记录,它反映医疗行为的真实性、及时性和客观性。

为了保证病案真实性、及时性和客观性,并保证医疗行为的可追溯性,我们依据卫生部《病历书写基本规范》、国家中医药管理局《中医病历书写基本规范》和本院实际情况,制定了病历书写质量管理持续改进方案。

一、目前存在的问题:1.对本院中医骨伤系列经验方剂辨证施治应用不好,生搬硬套,因而普遍存在质量不高,缺乏个性化,深度和内涵不够。

2.病历中各部分尤其是重要的大段落部分如“首次病程录”、“上级医师查房记录”、“阶段小结”和“出院记录”书写不规范。

3.临床医师与住院患者接触频度不够,对患者病情变化观察不细致,因而病程记录不详实,千篇一律,有粘贴内容的嫌疑。

4.病历不能按时归档。

二、存在问题的原因:1.临床医师对中医病历书写中的四诊八纲和辨证施治理论掌握不深透,部分医生觉得病历书写很困难。

2.对卫生部《病历书写基本规范》、国家中医药管理局《中医病历书写基本规范》理论掌握和运用技巧生疏。

3.科室对运行病历与出科病历质量适时监控不力。

三、持续改进措施:1.反复深入对临床医师进行病历规范书写,尤其是中医病历规范书写的法律法规进行培训、考试考核,争取较快提升临床医师的病历规范书写能力。

2.院科两级领导要对持续改进全院住院病历规范书写质量给与足够重视。

注重病历质量的持续改进,是提高医疗质量与安全保障度的重要途径。

3.注重临床医师队伍建设,形成高、中、低层次和结构合理的医师队伍,尤应注意引进病历书写的熟手,充实医师队伍,为三级医师查房制度的执行奠定良好的软实力基础。

4.科室主任要严把运行病历与出科病历质量关,做到运行病历随时监控,发现问题及时责成纠正;上级医师查房记录必须亲自审查后签字,避免签字流于形式。

出科病历每份必须亲自审查定级,严格控制乙级病历出现率,绝不能让丙级病历过关,这是病历质量持续改进最关键的环节。

病案质量管理与持续改进

病案质量管理与持续改进

13.病案质量管理与持续改进35(四)主要专业部门质量管理与持续改进33013.病案质量管理与持续改进35(一)病历(案)管理符合《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规定》等有关法规、规范。

(二)为每一位在门诊、急诊及抢救、留观、住院患者书写符合《病历书写基本规范》要求的病历,按照现行规定保存病历资料,保证可获得性。

(三)保护病案及信息的安全性,防止丢失、损毁、篡改、非法借阅、使用和患者隐私的泄露。

(四)有病历书写质量的评估机制,定期提供质量评估报告。

(五)采用疾病分类ICD-10与手术操作分类ICD—9-CM-3 对出院病案进行分类编码,建立科学的病案库管理体系,包括病案编号及示踪系统,出院病案信息的查询系统。

(六)严格执行借阅、复印或复制病历资料制度。

(七)推进电子病历,电子病历符合《电子病历基本规范》。

30、采用卫生部发布的疾病分类ICD10与手术操作分类ICD9-CM-3,对出院病案进行分类编码。

(★)1.对出院病案进行疾病分类,编码符合卫生部规定.2.疾病分类编码人员有资质与技能要求.3.有疾病分类与手术操作分类编码培训计划。

1.落实培训计划,提供技术支持,提升培训与教育质量.2.病案科(室)定期与不定期对疾病分类编码员的准确性进行评价、指导,提高编码质量。

1.编码员编码准确性不断提高。

2.临床医师熟悉疾病分类与手术操作分类。

3.有信息系统支持疾病分类与手术操作分类.31、建立出院病案信息的查询系统。

(★)1.有出院病案信息的查询系统.2.病案首页内容完整、准确。

3.病案首页全部资料信息录入查询系统,至少能为评审提供2年以上完整信息。

1.查询系统资料完整、功能完善.(1)根据病案首页内容的任意项目,单一条件查询住院患者的病案信息。

(2)根据病案首页内容的两个或两个以上的项目,复合查询住院的病案信息。

2.能提供3年内的完整病历首页信息.3、能提供5年内完整病案首页信息。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

13.病案质量管理与持续改进35(四)主要专业部门质量管理与持续改进33013.病案质量管理与持续改进35(一)病历(案)管理符合《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》和《医疗机构病历管理规定》等有关法规、规范。

(二)为每一位在门诊、急诊及抢救、留观、住院患者书写符合《病历书写基本规范》要求的病历,按照现行规定保存病历资料,保证可获得性。

(三)保护病案及信息的安全性,防止丢失、损毁、篡改、非法借阅、使用和患者隐私的泄露。

(四)有病历书写质量的评估机制,定期提供质量评估报告。

(五)采用疾病分类ICD-10与手术操作分类ICD-9-CM-3 对出院病案进行分类编码,建立科学的病案库管理体系,包括病案编号及示踪系统,出院病案信息的查询系统。

(六)严格执行借阅、复印或复制病历资料制度。

(七)推进电子病历,电子病历符合《电子病历基本规范》。

30、采用卫生部发布的疾病分类ICD10与手术操作分类ICD9-CM-3,对出院病案进行分类编码。

(★)1.对出院病案进行疾病分类,编码符合卫生部规定。

2.疾病分类编码人员有资质与技能要求。

3.有疾病分类与手术操作分类编码培训计划。

1.落实培训计划,提供技术支持,提升培训与教育质量。

2.病案科(室)定期与不定期对疾病分类编码员的准确性进行评价、指导,提高编码质量。

1.编码员编码准确性不断提高。

2.临床医师熟悉疾病分类与手术操作分类。

3.有信息系统支持疾病分类与手术操作分类。

31、建立出院病案信息的查询系统。

(★)1.有出院病案信息的查询系统。

2.病案首页内容完整、准确。

3.病案首页全部资料信息录入查询系统,至少能为评审提供2年以上完整信息。

1.查询系统资料完整、功能完善。

(1)根据病案首页内容的任意项目,单一条件查询住院患者的病案信息。

(2)根据病案首页内容的两个或两个以上的项目,复合查询住院的病案信息。

2.能提供3年内的完整病历首页信息。

3、能提供5年内完整病案首页信息。

病史质量重点提醒一、严重违规:□ 未进入病史书写状态、插空模板;□ 未按时完成三级查房;□ 病危患者缺连续3天主任查房,第一天要反映出当前主要矛盾;解决主要矛盾的途径、措施、方法;□ 缺告知书、或告知书无医师签名;□ 因复制粘贴造成的低级错误(如:男性-月经史等);二、重大缺陷:下列是运行病历质量检查的重点部分,若缺少、遗漏或出现问题,为重大缺陷,视为不合格病历。

☐入院录由经治医师在患者入院后24小时内完成。

辅助检查如系其他医疗机构所作检查,应当写明该机构名称和检查号。

初步诊断对待查病例应列出可能性较大的诊断。

(如胸水待查?+可能性较大的诊断)☐首次病程录由经治医师或值班医师在患者入院后8小时内完成(病史小结讨论格式:应提及诊断依据、鉴别诊断、治疗原则、注意事项。

诊断明确的只需写诊断依据,诊断不明的要写鉴别诊断)☐主治医师首次查房录应于患者入院后48小时内完成。

必须要有诊断依据、鉴别诊断、治疗原则、注意事项。

☐主任(副)医师首次查房录应于患者入院后1周内完成。

要有补充的病史和体征和分析讨论。

☐抢救记录、抢救医嘱应在抢救结束后6小时内据实完成(抢救记录中必须提及参加抢救人员的姓名和技术职称),放弃抢救,请受委托人签字。

☐交接班、转科和阶段小结记录☐手术病例的术前小结、讨论应有副高以上主持,手术者参加。

术前小结要记录手术者术前查看患者相关情况等。

术前讨论要有具体讨论意见及主持人小结意见。

☐手术记录应在术后24小时内由主刀(或一助书写主刀签字)完成,内容完整☐术后病程记录应在术后手术者即刻书写完成。

☐手术、麻醉、输血、有创检查和治疗、使用自费药品和医用耗材、放疗、化疗、新技术等事先应有患者和受委托人(患者家属)签署意见并签名的同意书(各类同意书项目填写应齐全,不得遗漏谈话医师的姓名和日期)。

手术同意书需经治医生和术者(主刀或一助)的二级签名。

☐☐入院知情同意书(声明书/授权委托书)须有授权委托人(患者)和受委托人(患者家属)的身份证复印件或号码。

☐疑难病例每周要有主任查房记录,查房内容要侧重记录目前症状、体征、实验室结果在临床鉴别诊断中的意义和明确下一步诊断的途径、措施和方法。

15天要由副高以上医师组织疑难病例讨论并记录在病史中和疑难病例讨论本内。

☐死亡病例的死亡记录应当班完成,7天内应由副高以上医师组织死亡病例讨论并记录在病史中和死亡病例讨论本内。

☐输血病例应有输血前九项检查报告单,同时将相应检查结果记录在输血治疗同意书上。

☐书写专项输血病程录,记录输血指证、输血品种、输血量及输血过程有无反应。

☐使用贵重药物(如化疗药、自费药)和大型检查(CT、MRI、DSA、核素检查)等须写明指证。

病程记录中体现抗生素合理使用的内容。

☐普通会诊记录应在发出会诊申请后48小时内完成。

急会诊应在申请发出后10分钟内到场。

申请会诊的医师应在病程记录中记录会诊意见执行情况。

☐各种记录应当有书写医师的亲笔签名并字迹清楚,不得摹仿或代替他人签名☐遇上级卫生行政部门检查时,以所见纸质病历内容为准,未形成纸质病历视同缺如。

☐医嘱和病史不得涂改。

病历书写过程中出现错字时,应当用双线划在错字上,保留原记录清楚、可辨,并注明修改时间,修改人签名。

不得采用刮、粘、涂等方法掩盖或去除原来的字迹。

医嘱需要取消时,应当使用红色墨水标注“取消”字样并签名。

☐病史书写和下达医嘱一律采用阿拉伯数字书写日期和时间,采用24小时制记录。

注:黄色标记的内容是卫生部2010版《病史书写基本规范》新增的要求。

病案质量管理.质控科管理目录序号目录备注1 关于调整院病案管理委员会以及质控科的通知见病案室台账附:临床科室病案质控小组成员名册医技科室质量控制小组成员名册门诊科室质量控制小组成员名册2 省卫生厅关于变更单病种医疗信息上报单位的通知3 关于调整医院死亡病例报告管理小组成员的通知4 关于印发贵州省卫生厅档案管理相关制度的通知5 省物价局省卫生厅关于公布在黔省管医疗机构单病种现价水平的通知6 关于进一步加强居民死亡信息网络报告工作的通知7 关于开展居民病伤死亡信息网报工作督导检查的通知8 关于开展医疗机构传染病管理与报告及居民死亡信息网报工作检查的通知9 死亡病例报告管理制度10 病案管理委员会以及质控科职责11 病案管理委员会以及质控科工作制度12 病案管理人员以及质控科人员职责附:病案质控小组职责科室质控员职责病案管理人员以及质控科人员花名册以及个人资料13 统计员职责14 2010—2012年度病案管理委员会以及质控科工作计划15 2009—2011年度病案室以及质控科工作总结16 病案管理暂行规定17 医疗机构病历管理规定18 病案管理制度19 我院病历存在的问题20 运行病历检查方案(科主任、科秘)21 运行病历覆盖检查方案22 运行病历考核关键环节23 病历记录书写要点24贵州省住院病历质量判定标准25 运行病历环节质量评价表26 住院病历质量考核表27 住院病历质量评审表28 单病种质量水平评分表29(1)贯彻落实《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范(试行)》、《医疗机构病历管理规定》等有关规定 3 医院严格遵守《医疗机构病历管理规定》和《医疗事故处理条例》中的相关规定,规范病历管理,确保病历安全,使病历真正起到法律证据的作用。

查医院组织学习和贯彻落实《医疗事故处理条例》、《医疗机构病历管理规定》和《病历书写基本规范(试行)》的资料,无组织学习,扣2分;无确保病历安全的措施, 扣1分。

(2)医疗文书书写及时、准确、完整、规范准确、完整、规范,提高病历合格率25 *病历合格率≥90%;严格按照卫生部《病历书写基本规范(试行)》中的规定,及时、规范完成各类医疗文书的书写。

查归档病历50份(其中死亡病历5份,内外科各25份),按照卫生部《病历书写基本规范(试行)》标准进行评价。

发现1份不合格病历扣3分。

(3)建立、健全病历全程质量监控、评价、反馈制度 3 1.医疗质量监控网络适时以不同的形式(现病历抽查、归档病历定期抽查)对病历质量进行监控;2.对检查中发现的问题应汇总、评价。

建立有效的反馈机制,科室有落实整改措施。

1.医疗质量监控网络未开展对病历监控,扣1分,不落实扣1分;2.对检查中发现的问题未汇总评价扣2分;职能科室未建立有效的反馈机制扣2分;科室无整改措施,扣1 分。

(4)建立病案管理制度并组织落实2 1.使用计算机管理,建立快捷查询系统;2.使用ICD-10进行疾病编码及手术分类管理;具备ICD-10疾病编码相关信息查询功能;3.按《医疗机构病历管理规定》执行病案借阅、归还、复印。

有病历归档、借阅制度;有借阅登记本,双签名;出院病案归档率100%。

1.随机查询3-5份归档病历,无法快捷查询扣1分;2.随机抽查10位出院病人的病历归档情况,发现1份病历未归档,扣1分;1份病历丢失,不得分;1份病历排序不符合要求,扣0.5分;诊断未使用ICD10进行疾病编码,扣1分;3.未建立病历归档、借阅、复印制度,各扣1分。

(5)为医疗、教学、科研提供相关服务;按规定为患者或其代理人、卫生行政部门、医学会、保险机构、公安司法部门等复印或复制病历资料,并按规定保护患者隐私2 1.病案室妥善保管病历资料,为医疗、教学、科研准确、完整地提供资料;2.根据有关规定,为有关部门提供病历客观部分内容的复印件;病案管理人员熟悉病历中允许复印的内容。

1.实地考核,病历保管不符合要求,扣1分;2.实地考核3位病案管理人员对病历复印制度的掌握程度,1人未掌握扣1分。

相关文档
最新文档