【员工关怀】教你如何把员工关怀做到位(从入职到离职)
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强大的员工关怀体系
目的：通过开展一系列的员工关怀行动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。员工保持稳定并提高敬业度之后，整个工作效率将提高。
序号类别项目执行流程/内容执行时间周期目标执行部门资源支持经费依据
1
文化融合企业字典
对公司文化、各类型流程、制
度等各方面进行梳理、编制成
册
待定年度
让员工对公司整体情况
进行整体了解、学习
人力资源
各部门提供素材
企划进行设计版面
公司图书费或员工手册
2 内部期刊编制商业公司内部期刊，汇总
各个项目情况，使员工熟知公
司情况
待定双月
增进对企业的认同感和
信心
人力资源
集团内信息通报；
公司全员撰稿
公司图书费
3 座谈会按期举办总经理座谈会待定双月拉近高管与员工的距
离，将高管的管理理念
和关怀传递到基层，提
升团队的向心力。
人力资源公司高管定期参加会议茶点费
4 个别访谈员工直接上级、隔级上级、人
力资源部门轮流定期与员工进
行个别访谈
待定月
敞开心扉、畅快沟通，
拉近彼此的距离，提升
团队的向心力。
人力资源无无
5 结对子（新员工）在新员工入职之前即指定一位
老员工作为入职指导人
待定随时
使新员工尽快熟悉公司
和工作，增加对公司的
认同感。
各部门无无
6
工作环境工作合理设计强调在工作时间内完成工作待定随时今日事今日毕各部门无无
7 加班控制限定每晚加班时间不得超过
10：30分
待定随时为了第二天更好的工作各部门无无
8 下午茶工作日每天下午3点半开始提
供水果和小吃
待定工作日
舒缓工作压力，更好的
进行工作。
人力资源公司600元/月
9 工作辅导岗位工作指引和作
业流程编制
细化岗位职责，编排作业指导
书
待定
为了新员工更好的梳理
工作
人力资源
10 员工培训培训提升定期组织培训课程、开展部门
内部培训
待定
增加员工素质培养、加
强业务能力
人力资源公司各部门
11 绩效关注当月考核目标达70分以下的时
候，进行当事人关注谈话。
待定
帮助员工找到问题，并
协助其解决问题，最后
达更高效的完成工作内
容
人力资源公司各部门
12
职业发展职业路径设计
为员工设计职位发展，结合现
行的薪酬晋升体系进行。同时
也可推荐外派其它项目来提
升。
待定
为公司每位员工设计其
职业发展，更好的为公
司储备人才
人力资源公司
13 项目轮岗交流结合集团其它项目，可进行轮
岗、外派
待定
培养综合能力人才，拓
宽职业发展路径
人力资源公司
14 司龄嘉奖司龄达到年限可享受司龄津贴待定增加员工的忠诚度人力资源公司
15
团队活动
（公司级、
协会级、部
门级）家庭日
组织全体员工活动并邀约员工
家属参与
待定随时
增进员工家属对公司的
了解和认同
人力资源公司
16 观影定期组织全员的观影活动待定随时增强企业凝聚力人力资源公司
17 卡拉OK
不定期组织各项活动，舒缓工
作压力待定随时
让员工互相了解、互动
交流、促进工作交流
人力资源公司
18 聚餐待定随时人力资源公司
19 生日会待定随时人力资源公司
20 户外运动待定随时人力资源公司
21 羽毛球待定随时人力资源公司
22 台球待定随时人力资源公司
23 篮球比赛待定随时人力资源公司
24 年度旅游每年举一次年度旅游计划待定定期传递公司关怀和福利，
让员工互相了解、互动
交流、促进工作交流
人力资源公司
25 短途旅游公司成立协会，季度进行短期
旅游
待定定期
让员工互相了解、互动
交流、促进工作交流
人力资源公司4000元/季
26
身心健康健康体检年度员工健康体检待定保障员工身份健康人力资源公司
27 情绪管理关注员工情绪，实时输导待定协助员工为了更好心态
去工作
人力资源公司
28 压力管理无压迫感环境营造待定让员工在无压迫的环境
中更好的发挥工作的主
观能动性
人力资源公司
29
津贴补贴节日礼金中秋、端午、春节节日礼金待定传统节日对员工的关怀人力资源公司
30 加班交通补贴加班到10点以后提供出租车补
贴
待定减少员工疲惫人力资源公司
31 加班餐工作日晚7点开始/周末加班可
享受餐费补助15元
待定
让员工更好的投入工
作，保证加班员工身心
健康。
人力资源公司
32 会议餐因开会误餐，公司统一订餐待定让员工更好的投入工
作，保证加班员工身心
健康。
人力资源公司
33
工作家庭平
衡带薪假期遵守国家规定给予带薪假期待定
感谢员工家庭对企业支
持
人力资源公司
34 家庭关怀家庭成员节日关怀待定人力资源公司
35 结婚纪念日提前1凭结婚证书员工可提前一小时待定人力资源公司