关爱员工活动方案

2011年公司员工关爱活动（方案）

一、背景：

公司迁入新办公地址，员工需适应新的工作环境。加强关爱员工、保留员工及提高员工技术研发能力，从而最大限度地稳定员工，成为了可以解决此问题之道。

二、目的：

㈠通过开展一系列的员工关爱活动，以温情感染员工、以温馨凝聚员工，从而培养员工对企业的认同感和归宿感，激发其敬业意愿，提高公司员工的敬业度。

㈡员工保持稳定并提高敬业度之后，员工个人创新能力增强、工作效率提高，从而使整个公司的业绩提高。

三、成立员工关爱活动小组

组长：丁郁副组长：邹臻杰

组员：柯维栋、钟敢、乾奎、开武、徐斌、王艳丽、王小龙、兰喜、明华、光

四、2011年员工关爱活动具体容：

项事

具体

2011年员工关爱活动

关爱项

执行时

执行部门备注

涵诠释间

模块项

1.一视的管理风格；

2.及时的赞赏；

管理

3.正确的批评；任何时公司领导及各

者形

刻部门领导象 4.合理的工作量安

排；

5.合理的工作压力。

与管理

者工作

关系

1.现场视察及关注

员工工作生活；1.连续

高强度

加班季

节；

1.2董事长、总

裁、副总裁

为了

保证

效果，

公司

领导 2.重要节日的现场 2.重要

3.公司领导、应避

关注问候；

3.入职欢迎。节假日

前；

3.以月为

人事行政部、

新员工所在部

门领导

免代

为行

为发

生。单位，举

部门

.

办小型

新员工

见面会。

1.新员工

1.人事主管问候生入职活

活困难及成长帮助；动；

2.行政主管问候工 2.连续高人事行政部与

经理作安排、工作压力、强度加各部门领导协问候技能成长、生活等；班季节；同

3.员工情绪关注与疏导。

1.员工能力与岗位3.以一个月为周期。

公平、公正安排要求匹配；

2.允许员工对工作

任一时

刻

各部门

人事

行政

部督

工作环

境

工作

营造量的安排提出质疑

申诉。

1.开放办公区域只

促

人事

无压迫感能存在赞扬和肯定

的声音；

任一时

刻

公司领导及各

部门

行政

部督

工作 2.开放办公区域不促

场所得出现任何辱骂现

象。

为效短信/书面/向新入

入职员工入公司领导、所果，应职员工表示欢迎和

欢迎职时在部门领导亲自肯定、鼓励

1.发放生日卡（易

送达

1．人事行政部 1.人1.生日前

卡）；购卡，部门经事行

3天-一

理发放；政部2.座谈/活动：以月周；

督促；

组织文化员工

生日

为单位，组织过生日

的员工座谈/活动；

2.座谈/

活动、免

2.座谈/活动：

行政人事部与

生日员工所在

2.号

召公

3.短信或祝福：通过费午餐

部门协同；司员短信平台为员工发为生日

工为送生日祝福。当周或 3.公司领导。

其送

当月。

1.短信//当面祝福；公司领导、人

祝福。

1.人结婚

结婚日事行政部与员事行日 2.给予婚假；

工所在部门协政部

3.公司包红包送新

人。

同督促；

2.号

召公

司员

工为

其送

祝福。

1.人

事行

政部员工

喜得贵子（千金）1.短信//当面祝福；

2.公司送鲜花、果篮

探望。

生育当

月

公司领导、人

事行政部与员

工所在部门协

同

督促；

2.号

召公

司员

工为

其送

祝福。/短信平台：感谢离

每个员

离职职员工为公司所作

工离职人事行政部祝福出的不懈努力和杰

后

出的贡献，以表示公

司自始至终对员工

的关注。

1.举办与入园其他

企业、尤其是兄弟企

业的联谊活动；

联谊 2.通过活动的方式每半年人事行政部与活动增进入园企业员工

的相互了解；

3.营造和谐的企业

关系。

一次各部门协同

1.增进公司员工相

互间的了解和感员工家属

出游活动

情；

2.让员工在紧的工

半年/一

年一次

人事行政部与

各部门协同

也可

参加，作之余，放松身

心。

1.参观公司、参加公

费用

自理

家属活动司集体活动；

一年一

次

公司领导与各

部门协同2.当日不上班。