世界500强企业员工手册
解读500强员工手册
公 司中 ，员工手册或行 为手册人 手１ 册 而 国内一般公 司
拥 有 类似 手 册 的 员 工 不 足 一 半 。进 一 步 分 析 后 ，笔 者 又 发 现 ，５ ０ 公 司 的 员工 手 册 和 国 内 一 般 企 业 的 员 工 手 册 相 ０强 比 ，具 有一 些 突 出 的共 性 特 点 ，简 述 如 下 第 一 ，５ ０ 公 司 的 员工 手 册 或 行 为手 册 规 定 的 内 容 ０强 非 常 具 体 ， 明确 告 诉 员工 哪些 行 为 是 公 司 禁 止 的 ，哪 些 行
国家、地方 法规 条款摘 改。同时各家公司的规定 内容几乎
干 篇 一 律 ，缺 乏 个 性 ．例 如某 公 司 对 热 情 服 务 的 规 定 — — ” 工 要 热 情 对 待 顾 客 。 员 第 二 ，５ Ｏ 公 司的 员 工 手册 或 行 为 手册 普 遍 都 会 明确 ０强
列 出员工对企业应 负的责任 ，比如 ，要保护公司 的哪些有 形资产和无形资产 ，要对公 司的哪些信息保密，而且会为员
第 三 ，５ ０ ， 司 的 员 工 手 册 或 行 为 手 册 大 都 会 明确 ０ ￣公 说 明 员 工在 工作 期 间 创作 出作 品 的 知 识 产 权 归属 问题 ．并
行 ，强 调 执 行 文 化 和 科 学 管 理 ，推 行 量 化 考 核 和 事 前 明确 考 核 标 准 。国 内一 般 公 司 的手 册 因 为 缺 乏 明 确 的 指 示 性 规 定和 企 业 个 性 特 点 ，员 工读 完就 忘 到 脑 后 了 。有 人 可 能 会 说 国 内 一 般 公 司 的特 点正 是 中 国 式 管 理 的 体 现 。没 错 ， 中 国 的传 统 文 化 是 比较 中庸 ，但 是 中 庸 不 等 于 不 清 晰 。 另
世界500强企业员工手册-经典
世界500强企业员工手册-经典前言XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。
XXX公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。
公司十分注重员工的福利和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。
为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。
有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。
本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。
如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。
本手册经总经理批准生效。
员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。
本手册于2002年3月1日起生效。
二OO二年三月一日目录第一章公司概况1第二章行为准则2敬业准则2机会均等2员工仪表2员工协作2性骚扰3第三章聘用政策4聘用原则4个人资料4签订合同4考核与晋升5终止聘用5第四章员工培训7行业协会活动7公司内部培训7本地培训7海外培训与跨地区培训8第五章考勤与休假制度9工作时间9加班规定9法定假日9年假10病休假11婚假11丧假12计划生育假12. 考试假12事假(无薪假) 13第六章薪酬制度14薪资分配14年终红利14年终双薪14工作级别14工资支付15工资调整16员工业绩评估16第七章保险福利17社会保险及住房公积金17员工医疗费报销/理赔17员工子女医疗费报销17其它福利17第八章安全制度19上岗培训19员工职责19发生意外及时报告19消防措施19第九章公司纪律20第十章员工申诉22第十一章因工出差23出差审批23申请护照与签证23住宿23餐饮23无住宿开支的补贴23出差的补贴24申请备用金与报销24交通费用24物品遗失与公司补偿24驻外地销售代表的办公津贴24第十二章其它25员工亲属的聘用25信息传递25募捐25个人财产25工会25相关文件26第一章公司概况XXX公司是全球最大的化工公司之一，高品质的化工产品享誉全球。
产品包括涂料、工业化工、高效能化学原料及广泛应用于工业的通用及特种化工产品。
世界500强企业员工手册
早餐：7：30-8：20
用
午餐：12：00-13：00
餐
晚餐：17：30
时
午休：12：30-13：30
间
座位：是由所在部 门统一安排
电脑：由部门统一申请，但需
要一定的时间。将你的要求向部 门管电脑的同事提出，并耐心等 待
世界500强企业员工手册
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生活指导
地点：六楼东阶梯教室 时间：每周星期四18：15 影片：国内外优秀影片 主办：总公司办公室
世界500强企业员工手册
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个人的愿景
实现公司和个人价值最大化
•公司实现价值最大化，提供物质基础 •个人努力工作，以价值最大化检验行为 •实现良好物质保障，丰富的精神生活
价值的实现
品质的生活
素质的提高
•公司为个人提供培训 •个人磨练意志，培养AQ、EQ、IQ •不断努力，丰富知识，技能精湛
潜能的发挥
2、遵守某保险公司礼仪，谦和礼貌待人。 3、工作时间不得擅离职守，禁止聊天、办私事、大声喧哗，不得妨碍他
人工作。 4、
世界500强企业员工手册
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八卦岭地图
庆园酒家
国展中心
绿茵酒家
八卦三路
市
某保险公司
体 育
大厦
馆
黄 鹤 楼 酒 家
八卦二路
218、209、8、9路大巴 453、429、409、458中巴
Θ计算机上的共享文件必须设置密码，并定期更改密码。
嘘！保密 不要随便将公司的 事情向外人透露
世界500强企业员工手册
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某保险公司礼仪
一、仪态
微笑是仪态中最能赋与人好感，增加友善，愉悦心情的表情，也是人与人之间最
好的一种沟通方式。脸上多一点微笑的人，必能体现出他的热情、修养和魅力，从而
世界500强OTIS奥的斯电梯公司新员工手册共43页文档
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
4、自己的饭量自己知道。——苏联
世界500强OTIS奥的斯电梯公司新员工 手册
56、死去何所道，托体同山阿。 57、春秋多佳日，登高赋新诗。 58、种豆南山下，草盛豆苗稀。晨兴 理荒秽 ，带月 荷锄归 。道狭 草木长 ，夕露 沾我衣 。衣沾 不足惜 ，但使 愿无违 。 59、相见无杂言，但道桑麻长。 60、迢迢新秋夕，亭亭月将圆。
500强企业员工手册怎么写
500强企业员工手册怎么写500强企业员工手册怎么写_规章制度500强企业员工手册怎么写？在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用手册，员工手册就是在人类社会当中人们行为的准则。
下面给大家带来500强企业员工手册怎么写，供大家参考！500强企业员工手册怎么写一、遵守公德第一条：公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背社会公德、作奸犯科的现象存在。
二、爱岗敬业第一条：爱岗敬业：热爱生活、热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第二条：尽职尽责：要求员工必须做到“三负责”即对社会负责、对公司负责、对自己负责。
全力以赴的完成工作任务和履行职责，对自己的失误勇于承担责任。
第三条：服从领导：员工必须服从领导安排，交代的工作要积极完成，与领导保持一致，把工作做好，不得与领导背道行事。
第四条：逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结合作第一条：员工之间要紧密团结，精诚合作，工作中要相互协调，相互支持，建立融洽的人际关系。
第二条：严以律己，宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评第三条：不搞小团体、小帮派，倡导同事之间密切和谐的关系。
第四条：不搬弄是非，无中生有，挑破离间，说一些不利于公司员工团结的话。
第五条：保持积极的生活态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，已成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第一条：下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第二条：遵守公司制定的作息时间，不得迟到、早退，上下班要打考勤卡。
第三条：公司员工必须严格遵守工作纪律，上班期间不得擅离职守，不串岗及私自外出、不的聊天、大声喧哗、吃零食、大声喧哗。
第四条：工作期间要专心工作、精神振作、紧张有序，不得在上班期间接待亲友、不办理个人私事、不在办公区、公共区吸烟，不得看一些与工作无关的杂志书刊，不做与工作无关的事。
实用五百强制造企业员工手册范本经典文档范例
干部及员工手册前言欢迎您加入××××公司！××××公司成立于1997年,乃××××公司之属下企事业单位,主要制造销售各类漆包线产品.真诚期望您以成为“×××”1员而引以为荣,发挥自己最大的工作潜能,更期望公司与您会有1个长久又互利的合作,务求公司与干部及员工的共同利益达到最大的交集,“×××”将与您共同成长.《干部及员工守则》是干部及员工工作的指导书,帮助你更快地了解“×××”,明确自己的基本责任和义务、义务和权利.熟悉并遵从《干部及员工守则》的要求和规定,不仅是“台1”发展所必需的,也是个人成长所必需的.你所承担的义务和贡献我们事业成功的关键,亦是未来至胜的契机.───── 与“×××”干部及员工共勉！总经理：__________第1章组织架构（略）第2章聘用规章1．招募公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招募.1．1 公司内部无合适人选时；1．2 需求量大,内部人力不足；1．3 需特殊技术或专业知识须对外招募人才时.2．甄选干部及员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用.3．录用手续3．1 干部及员工任用由人事课发出录取通知书,凭通知到人事单位报到办理手续,并缴验下列证件资料：3．1．1 录用通知书；3．1．2 居民身份证；3．1．3 最高学历证书原件；3．1．4 资历、资格证书（或上岗证）；3．1．5 体检合格证明（区以上医院血液肝功能体验证明）；3．1．6 非本市户口需携带外出就业证明、未婚证(计生证)；3．1．7 1寸相片3张.3．2 填写《人事资料卡》,它将记录你在“×××”的成长过程.3．3 人事单位会告知你有关公司的规章规章、福利待遇及所属部门的主管上司,发给《干部及员工手册》及《安全手册》,并与你签定《试用同意书》和《保证书规约》4．试用办妥以上入职手续后,你将接受至少3个月的试用期,在这期间你会得到主管上司的悉心指导及接受岗位培训,试用期内决定你是否适合这份工作.在此期间,你的上司会对你作出评估,必要时可根据你的实际情况延长或缩短试用期或者辞退.5．正式任用5．1 干部及员工经试用合格,公司将以书面形式与干部及员工确认雇佣关系.5．2 干部及员工入职提供之证明文件必须真实,如发现有虚假隐瞒将视情节轻重做出处理,甚至开除.5．3 干部及员工如有以下变更事项应在1个月内呈报人事单位.5．3．1 联系地址、电话号码及婚姻状况.5．3．2 遇紧急事故联系人.5．3．3 现时参加的学习课程（学历证明）、现时参加的专业性团体.第3章工作规则1、工作时间公司实行5天工作制,每天工作8小时,每周工作410小时,每天的工作时间如下：星期1至星期5：上午8：00—12：00 下午13：30—17：30 . 因生产制造程序之连续性,干部及员工担任轮班或特别勤务之上下班及休息时间,依实际所需订之.公司将根据劳动法的有关规定确保干部及员工的休息休假权利.2．超时工作2．1 干部及员工经批准加班者,依国家规定支付加班工资或安排调休.2．2 干部及员工已领取职务加给者,加班原则上安排调休,不另支给加班工资,专案核准者例之. 2．3 加班工资按下列情况计算：2．3．1 工作日加班=加班工时×小时工资率×150%2．3．2 休息日加班=加班工时×小时工资率×200%2．3．3 法定日加班=加班工时×小时工资率×300%2．3．4 小时工资率=月基本工资÷ 21.5 ÷83．考勤规章3．1 干部及员工必须认真遵守上下班时间,不允许无故迟到、早退或旷工,未经允许不允许擅离岗位.3．2 公司实行打卡规章,除副处长以上级别和经总经理核准免予打卡者外,必须在上下班打卡,人事单位以考勤打卡时间为核定考勤的依据.3．3 干部及员工应保持卡面清洁,委托他人或代人打卡、自行填卡或伪造出勤记录者,经查属实者,该日以旷职论,并予以惩处.3．4 干部及员工于上班时间内,因公务需处出者,应填写《外出申请单》经直属单位主管许可方可外出,未按规定擅离岗位者,按旷工论.3．5 公司允许干部及员工按实际需要申请病假、事假、婚假、产假、慰唁假等,请假应事先填妥请假卡,并附上相关证明文件,在不允许已的情况下,应提早电话、电报或委托他人向部门主管报备,上班后及早补办请假手续.3．6 干部及员工发生漏打、错打或其他特殊情况不能打卡,在当天或次日内应由部门主管或人事单位签名更正.3．7 迟到、早退3．7．1 干部及员工于规定上班时间后310分钟内打卡者为迟到,于下班时间前105分钟内提早打卡者为早退.超过上述时间者应办理请假手续,否则以旷工计算.3．7．2 干部及员工每月上班迟到10分钟内,次数不超过2次者或连续3个月累计次数不超过3次者（含）不予计算迟到扣薪,但列入年终绩效考核,超过者按前款迟到或早退处理. 3．7．3 干部及员工迟到及早退均以310分钟为扣薪计算单位,未满者以310分钟计算. 3．8 旷工3．8．1 未经请假或假满未续假,而擅不到岗者,均以旷工论.3．8．2 旷工以4小时为扣薪计算单位,并按日薪3倍扣罚.3．8．3 年度内旷工累计3天（含）以上或连续旷工3天者,作辞退处理.4．厂证管控4．1 厂证是干部及员工进出厂区的证件,进入或逗留在厂内,必须按规定佩戴在制服左上方规定的位置.4．2 没有厂证者,保安员有权拒绝其入厂或要求登记后方可放行.4．3 凡有损坏或遗失厂证应书面说明经过向总务处并申请补发,并随交工本费；年累计2次（含）以上者,人事单位视情节给予警告处分.4．4 使用他人厂证或伪造厂证者,1经查实,使用者、伪造涂改者均以严肃惩处,甚至辞退.4．5 干部及员工离职时,必须将厂证交回总务处.5．工作制服5．1 每位干部及员工均获发完整的工作制服.5．2 公司制服反映公司的形象,干部及员工在工作时必须穿着并保持整洁得体.5．3 如有破损或遗失,必须尽快补领.除制服自然破损外,其他须照价赔偿.5．4 所有公司制服,干部及员工离职时必须全部交回公司. 6．其它配备6．1 为使干部及员工能顺利和安全完成指派的工作,公司提供实际需要的配备给干部及员工使用,包括劳动保护用品、工具和文具等.6．2 干部及员工因不小心令配备物品有所遗失或人为性的损坏,在补领时,公司会要求照价赔偿. 6．3 除自然损耗外,干部及员工在离职时必须把所有的配备必须交回公司.7．工作守则7．1 公司有根据生产需要而调配干部及员工工作岗位权利.7．2 干部及员工应严格遵守公司的各项规章规章、安全生产操作规程和岗位责任和义务制. 7．3 工作期间,必须忠于职守,不干与工作无关的事,不串岗,不与别人闲聊,打闹嬉戏、大声喧哗,打瞌睡等,尽职尽责做好本职工作.7．4 积极主动工作,提高品质,增进效率,不允许以任何借口擅自怠工、停工.7．5 搞好公司内部人际关系,严禁互相打斗或散播不利团结的言语.7．6 关心公司,注意维护公司形象,为公司的利益积极出谋献策；发现有损于公司形象及利益的不良行为,要敢于批评纠正.7．7 保持公司环境卫生清洁,不允许随地吐痰,乱丢烟头、纸屑,乱倒剩饭、菜等.7．8 对来访人员应热情有礼、语言得体,严禁污言秽语.7．9 爱护公物,不允许盗窃或故意毁坏公司的财物,损坏公物需照价赔偿.7．10 提倡增收节支,开源节流,人离关电关水,严禁公物私用.8．奖励规章干部及员工奖励分为表扬、记功、记大功、晋级4种,但得酌情并用.8．1 公司干部及员工有下列事迹之1者,得予表扬.8．1．1 品德端正,工作努力,能适时完成任务者.8．1．2 维护团体荣誉,有具体事迹者.8．1．3 热心服务,有具体事迹者.8．1．4 有其他功绩,足为其他干部及员工楷模者.8．2 公司干部及员工有下列事迹之1者,得予记功.8．2．1 对于生产技术或管控规章,提出具体方案,经执行确具成效者.8．2．2 节约物料,或对废料利用具成效者.8．2．3 遇有灾变,勇于负有责任,并处置得当者.8．2．4 举出违规或损害公司利益之案件者.8．2．5 具有其他较大功绩,足以表扬者.8．3 公司干部及员工有下列事迹之1者,得予记大功.8．3．1 遇有意外事件或灾变,奋不顾身,极力抢救因而减少损害者.8．3．2 维护工厂安全,冒险执行任务,确有实际功绩者.8．3．3 维护公司重大利益,竭尽全力,避免重大损失者.8．3．4 具有其他重大功绩,足为其他干部及员工之表率者.8．4 公司干部及员工有下列事迹之1者,得予晋级.8．4．1 研究发明方面,对公司确有重大贡献者.8．4．2 服务满5年者,考绩优良,未曾旷工或受过以上之处分者.8．4．3 1年内记大功3次者.8．4．4 具有其他特殊功绩者.9．纪律处分本公司干部及员工惩罚分为警告、记过、记大过、解雇4种.9．1 公司干部及员工有下列情形之1,经查证属实者,给予警告.9．1．1 在工作时间谈天、嘻戏或从事与工作无关的事情者.9．1．2 工作时间内擅离工作岗位者或无故迟到、早退、旷工者.9．1．3 因过失以致发生工作错误情节轻微者.9．1．4 妨害现场工作秩序或违背安全卫生工作守则者.9．1．5 无故不参加公司安排的培训课程.9．1．6 浪费公物情节轻微者.9．1．7 检查或监督人员未认真履行职责者.9．1．8 遗失干部及员工证或干部及员工守则者及未按要求穿戴整洁工作服和佩戴厂证者. 9．1．9 出入厂区不遵守规定或携带物品出入厂区而拒绝保安员或管控人员查询者. 9．1．10 破坏环境卫生者.9．2 公司干部及员工有下列情形之1,经查证属实者,给予记过.9．2．1 对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者. 9．2．2 因疏忽导致机器设备或物品材料遭受伤害或伤及他人者.9．2．3 在工作场所喧哗、嘻戏、吵闹妨害他人工作者.9．2．4 未经许可擅带外人入厂参观者.9．2．5 携带危险物品入厂者.9．2．6 在禁烟区吸烟者.9．2．7 投机取巧,隐瞒蒙蔽,谋取非分利益者.9．2．8 对同仁恶意攻击或诬告、伪证而制造事端者.9．2．9 在工作时间内擅离工作岗位,躺卧、睡觉者.9．2．10 涂改工咭,代替他人打咭或接受他人打咭者.9．3 公司干部及员工有下列情形之1,经查证属实者,给予记大过.9．3．1 擅离职守,导致事故,使公司蒙受重大损失者.9．3．2 泄漏生产或业务上机密者.9．3．3 违背公司规定带进出物品.9．3．4 遗失经管之重要文件、机件、物件或工具者.9．3．5 撕毁公文或公共文件者.9．3．6 擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失者.9．3．7 拒绝听从主管人员合理指挥监督.9．3．8 违背安全规定措施致公司蒙受重大不利者.9．3．9 工作时间在工作场所制造私人物件者.9．3．10 造谣生事,散播谣言致公司蒙受重大不利者.9．4 公司干部及员工有下列情形之1,经查证属实者,给予解雇.9．4．1 偷窃同仁或公有财物者.9．4．2 于受聘时虚报资料,使本公司误信而遭受损害者.9．4．3 对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为者.9．8．4 违背劳动合同或者协议或工作规则情节严重者.9．8．5 蓄意损坏公司或他人财物者,故意泄漏技术、营业之秘密,致使公司蒙受损害者. 9．8．6 违法犯罪,触犯刑律者.9．8．7 无正当理由累计旷工3日.9．8．8 在外从事同类产品职业或在假期在外另谋职业的.9．8．9 组织、煽动怠工,或采取不正当手段要挟负有责任人,严惩扰乱公司秩序者. 9．8．10 在厂区范围内赌博者.9．8．11 利用公司名义在外招摇撞骗,以致公司名誉蒙受重大损害者.9．8．12 在厂内有伤风化行为者.9．8．13 值班人员未经主管部门批准,擅自不到岗者.9．8．14 在禁烟区内吸烟或引火者.9．8．15 在工作中酗酒滋事妨害生产秩序者.9．8．16 经常违背公司规定屡教不改者.9．8．17 依合同或者协议约定调派工作,无故拒绝接受者.9．8．18 因行为不当,公司无法再对其信任者.9．8．19 其他重大过失或不当行为,导致严重后果者.10．干部及员工投诉10．1 干部及员工有投诉权利,如果干部及员工对工作或公司有任何不满之处,可向其直属部门经理投诉,如仍不满意答复或不愿由直属上司处理,可越级向公司有关部门投诉.倘干部及员工选择书面方式,须注明姓名及部门,以示诚意.所有投诉将保密处理.10．2 如发现本公司有违法乱纪行为的人和事,可向公司报告,公司有责任和义务保护揭发人的合法权益.11．干部及员工离职11．1 干部及员工因故辞职,应于1个月前提出书面申请,试用期职员或未签定合同或者协议者应于1周前提出书面申请.11．2 干部及员工因严重违背公司规章规章,由直属主管申报核准作辞退处理.11．3 干部及员工合乎退休条件时得自动申请或命令退休.11．4 干部及员工获准离职或作辞退处理时,依人事课所发《离职通知书》办理移交手续. 11．5 干部及员工离职俚必须办妥离职手续,否则干部及员工本人将承担由此造成的损失,必要时将要求承担法律条文责任和义务.11．6 干部及员工办妥离职手续后,由人事单位办理合同或者协议终止、退保、结算工资手续. 11．7 凡违纪辞退、除名的干部及员工,公司不事先通知和作任何补偿.11．8 在通知期内,如干部及员工故意缺勤或未尽全力执行任务,或因不尽职责而给公司带来经济损失的,公司有权追究其经济责任和义务.12．保密规定在未得公司书面同意前,干部及员工不允许泄露公司有关策略、研究、财务及其他机密资料予外界人士或与此等资料无关的干部及员工.如违背规定立即予以辞退不作任何补偿,并按照有关法例予以追究,此项限制在干部及员工离职后仍然有效.13．绩效考核13．1 公司会不定期对干部及员工进行考核,并作为该年度工作绩效之依据.13．2 公司就年度绩效考核结果,作为干部及员工升迁调配,培训需要和每年薪酬调整的依据. 14．干部及员工培训公司将为干部及员工制定、实施及完善培训计划,并密切跟踪培训的结果,以配合公司业务的扩展.第4章干部及员工薪酬1、薪资构成薪资体系主要包括基本工资、津贴和奖金3部分.1、1基本工资依据政府相关法规及本地区生活费用、物价水平等因素而定,是干部及员工每月工资收入的基本部分.1、2津贴1．2．1 职能津贴：为提升专门职位人员之专业素质而设的津贴,系评核担任职务所应具备的能力,包括专业知识、经验及开展工作时所必需的综合技能而定.1．2．2 职务津贴：对担任主管职务或专门职务人员,依各自担任职务责任和义务大小、重要程度等因素给予津贴.1．2．3 特别津贴：对具备特殊专业技能或工作能力特别绩优者所发放的津贴,本项津贴不超过薪资总额的10%.1．2．4 作业津贴：依据干部及员工的工作性质、难易程度、工作环境及产品质量要求等要素给予.1．2．5 加班津贴：凡在规定工作时间以外延长工作时间者,依照相关规定给付加班费. 1．2．6 轮班津贴：对轮班担任中班及夜班工作的工员发给本项补贴.1．2．7 其他津贴：因特殊或临时因素,经专案核准而产生的津贴.1、3奖金1．3．1 全勤奖金：为鼓励干部及员工的敬业精神,每月除公司规定的休假日或公假外,没有请假、旷职、迟到、早退记录的职工,发给当月全勤奖金60元.1．3．2 业务奖金：业务人员以营业额为基础,考虑附加价值、费用控管、收款管控、库存控制等因素计算出标准而给予的奖金.1．3．3 生产奖金：以生产绩效达成率及品质管控绩效等评等因素计算出标准而给予的奖金. 1．3．4 其它奖金：因特殊或临时因素,经专案核准而产生的奖金.2．工资计算2．1 标准工资：职工工资计算以月工资制有基准,标准工资计算式为：主管职=基本工资+职能津贴+职务津贴+全勤奖金职员=基本工资+职能津贴+职务津贴+全勤奖金工员=基本工资+作业津贴+加班津贴+全勤奖金+生产奖金2．2 工资计算及给付：2．2．1 工资计算期间为前1个月的1日至该月底,于该月的15日支付.如遇支付工资日为休假日时,则延长于次1工作日发放.2．2．2 在工资计算期间,中途任用、离职或退职时的工资,按当月实际工作日对月标准工作日所占比例计算,每月标准工作日数为21.5天.2．2．3 下列项目从工资中扣除：个人所得税、劳工社会保险协议费、依政府法令或公司相关规定应做的扣除.2．2．4 职工工资经扣除8.4所述金额后,直接汇入指定的金融机构的个别职工帐户.3．薪资调整3．1 固定调薪3．1．1 公司视年度生产目标、营运目标达成率,并考虑干部及员工的年度考绩、贡献程度等多项评核要素后,于每年1月份实施固定调薪.3．1．2 固定调薪项目包括基本工资及职能津贴.3．1．3 基本工资视物价水平的变化、劳动市场供需趋势、本地社会平均工资、社会最低工资的变化加以调整.3．1．4 职能津贴依个人年功增长,原则上每年提高1级.3．2 升等加薪3．2．1 凡职务晋升者,依照各级制定的标准实施升等,其薪资级数按原级下降至2-4级. 3．2．2 干部及员工升等后的工资,就调升之当月起开始支付调整后的工资.第5章干部及员工福利1．所有干部及员工每年均享有以下法定假日,薪资照发.1．1 元旦1天1．2 春节3天1．3 国际劳动节1天1．4 国庆节2天1．5 其他由政府明令指定休假日2．有薪年假2．1 干部及员工在公司连续工作满1年者,皆可享有7天有薪年假,而后服务期每增加1年则增加1天年假,最多增至104天.2．2 年假可以分多次使用,但每次不允许少于4小时,并应于休假日前3天提出申请.2．3 干部及员工每年年假应在当年度使用,否则该年度未使用的年假将视自动放弃.如因工作需要无法于当年度休假时,须先经核准后得以在次年度补假或以薪资补给.3．公假干部及员工于下列规定者,凭有效证明给予公假,公假期间薪资照给.3．1 履行公民之权利与义务；3．2 依照国家法律条文规定应给予公假之日,依实际需要日数给予.4．婚假4．1 符合国家法定年龄结婚者,凭结婚证和有关证明给予婚假3天.4．2 符合国家晚婚规定者（男满25周岁,女满23周岁）,凭结婚证和有关证明另增假10天. 5．产假5．1 符合国家婚姻法结婚而分娩的女干部及员工,可享受有薪产假90天,其中产前休假15天. 5．2 女干部及员工实行晚育者（24周岁以上）按国家有关规定增加有薪假15天.5．3 女职工生育难产的增加产假30天,多胞胎生育的,每多生育1个婴儿增加产假15天. 6．独生子女优待假女干部及员工只生1个孩子,在产后1个月内办理“独生子女优待证”,按国家和广东省计划生育条例规定可另加有薪假35天.7．计划生育假女干部及员工经医院证明已做人工流产、绝育者,给假104天,上环给假3天. 8．护理假符合婚姻法结婚的男干部及员工,其妻子生孩子时可享受有薪护理假10天. 9．慰唁假9．1 父母、配偶、子女、公婆丧亡者,给丧假3天,薪资照给.9．2 祖父母、外祖父母、兄弟姐妹丧亡者,给丧假1天,薪资照给.10．工伤假10．1 干部及员工因执行工务而致伤害或疾病,持区级以上医院证明,可申请工伤假.10．2 干部及员工因工负伤的医疗、生活费以及死亡丧葬费和家属抚恤费参照国家有关规定执行.11．病假11．1 干部及员工因病不能上班,凭区级或以上医院开出的病假证明申请病假.11．2 病假待遇在公司服务工龄病假工资少于两年基本工资×45%满2年少于4年基本工资× 50%满4年少于6年基本工资×60%满6年少于8年基本工资×70%满6年少于101年基本工资×80%满8年或以上基本工资×90%11．3 干部及员工非因工受伤或患病的医疗期限参照国家有关规定执行.11．4 患有传染病或连续病假超过1个月的干部及员工病逾返工时须持有由公司指定的医院或区级以上医院出具的健康证明.12．事假12．1 凡因事无法上班者,得依规定申请事假,事假期间不发给薪资.12、2 事假全年累计不允许超过10日,超过日数者,均以旷工论处.13．全勤奖每月除公司规定的休假日或公假外,无请假、旷职、早退记录的干部及员工,每人每月可获全勤奖金60元.14．免费膳食公司自设饭堂为干部及员工免费提供中餐、晚餐,干部及员工用餐时须遵守饭堂的有关规定.15．住宿15．1 干部及员工办妥入厂手续后,凡须有公司解决住宿者,可到总务处申请统1安排宿舍. 15．2 入住者应遵守有关宿舍管控规定,否则将取消住宿资格.16．保险协议公司将根据政府的有关规定,为干部及员工购买社会劳动保险协议.第6章附则对本手册如有任何疑问,请咨询你的部门主管或人事单位,务求公司与大家能有1个共识.本手册所陈述的各项条则是你与台1铜业（广州）签订的劳动合同或者协议的补充条文.公司将根据国家及不断更新的法律条文的法规随时对本手册的条文作必要的修改,并随时通过文件、公告告诉你所更改的内容.至“×××”公司本人为下列签署人,我承收×××××（广州）公司所派发之《干部及员工手册》,本人已明白该《守则》之内容,并愿接受.本人愿恪守《守则》作为被雇用的前提条件.签署人：___________ 时间：_____________。
世界强公司员工手册
世界强公司员工手册 YUKI was compiled on the morning of December 16, 2020某公司员工手册前言为做好企业现代化管理，健全公司组织，树立经营制度，提升企业规范化管理水平，特依据《中华人民共和国劳动法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册，凡本公司暨所属员工的人事管理，除法令另有规定外，悉应遵守本手册的各项规定。
目录人事制度借款及报销制度档案管理制度培训制度办公用品管理制度计算机及网络设备管理制度在微欣工作，你首先是被尊重的……人事制度第一章总则第一条本手册所称本公司员工，系指本公司正式录用员工，及试用期员工而言。
第二条因业务需要而延聘的技术工程师、特约人员、顾问，依合同另行约定有关事宜。
第二章雇用第三条本公司雇用员工，由用工部门提出用工计划及申请送人事部，经批准后，办理招聘及内部调配。
第四条本公司应聘人员须经面试或专业知识测试合格方得雇用。
第五条本公司雇用人员除特殊情形经董事长特许免于试用、缩短试用期者外，均应试用三个月（含受训期间），在试用期间，请事、病、伤假不予列计；试用期间新进员工须接受公司专业培训或辅导，并参加考核。
经考核不合格者不予雇用，公司不作任何补偿，试用人员不得提出异议；经考核合格者，于考核合格之翌月一日起转正为本公司正式员工。
第六条应聘人员经核准雇用，应于接到通知后，携带录用通知所规定之证件、物品，按其指定日期及地点亲自办理报到手续，否则视为拒绝受雇，该通知因而失其效力。
第三章行为规范第七条仪表行为规范●着装整洁、佩戴大方；●举止端庄、说话和气；●待人诚恳、态度热情；●语言文明、讲究礼貌。
第八条人际关系行为规范●注意礼节、文明称呼；●与人共事、宽厚豁达；●团结友爱、相互帮助；●恪守信用、言行一致。
第九条员工目标行为规范●勤奋学习、不断进取；●忠于职守、负责到底；●热情工作、恳于奉献。
第十条遵章守纪行为规范●听从指挥、服从安排；●守法守规、不谋私利。
世界五百强企业员工手册经典
小学毕业的那个暑假他上山去采中药材卖钱攒学费..初中毕业的那个暑假他到棕绳厂做小工挣钱..高中毕业卖了4个月冰棍;每天4块钱的收入让他欣喜不已..大学时代;一头扎进书堆;恶补知识..研究生求学阶段成立创办首都研究生社会实践促进会;组织研究生走进社会、进行社会调查及勤工俭学.. 1986年留校;1987年;28岁的他担任中国人民大学劳动人事学院副院长;是当时高校里最年轻的副院长；主编80万字的行政学大词典.. 1991年留学美国;随后背回来一麻袋美国各大企业管理制度的复印资料;与从日本回来的包政教授等编撰现代管理制度·程序·方法范例全集;共八卷;一千余万字;对中国企业制度的建立提供了方法和策略.. 1992年与台湾人合资创办“北京阶梯信息工程公司”;引进英语教材走遍美国..从营销策划;到广告传播、市场推广全部自行制定战略方针;开创了中国全民英语学习新局面.. 1995年投身管理咨询行业;先后创办了和君创业和华夏基石两大本土咨询公司..华为基本法、华侨城宪章、白沙文化发展纲要、TCL以速度抗击规模等着名管理咨询案例;均出自其所领导的团队之手..他的研究领域涉及人力资源、企业文化、市场营销;其管理思想对中国企业产生了重要影响;被多家媒体评为“中国管理咨询业标杆人物”、“2004年中国管理咨询业年度人物”;在销售与市场等媒体精选的“影响中国营销进程的100篇文章”中他的文章有6篇入选..他就是着名管理咨询专家彭剑锋教授..彭剑锋教授在管理咨询业界是当之无愧的开拓者;他本人在各类论坛、演讲中占据着不容忽视的位置;同时;他所领导的咨询团队创造了管理咨询的多项着名经典案例..无论是做人力资源;做企业文化;还是做营销策划;他对于中国管理咨询事业的发展都起着至关重要的作用..可以说;他本人和他的团队所创造的佳绩;以及他们的独特的管理理念推动了中国管理咨询行业的发展..前不久;营销学苑记者有幸和这位启动者、创造者进行了一番关于他的人生和研究的交流..采访一开始;彭教授就说;他本质上是一个具有经营天赋的人;天生就有赚钱的本能;只是阴差阳错最后成了一个教别人怎么经营和怎么赚钱的人..无论如何;凭借智慧和知识取得报酬是一件令人快乐的事情;他说;中国知识分子要自救;要将自己的知识奉献给社会;为社会创造价值;不要去抱怨一个教授的收入不如一个街头卖煎饼果子的农民..如果你有知识;即使去卖煎饼果子;你的吆喝声也比别人更强..彭教授说话很直率;他身材不算高大;体格不算健壮;一副书生样貌;却有着侠客的豪爽;武生的大气..他说他是一个充满激情的人;无论事业和生活;他总是快乐而激情地面对..了解彭教授的人都会赞同他对于自己的这个评价;很多人认为听他的课或者和他谈话是一件很舒服;很有收获的美事..彭剑锋和华为提起彭剑锋教授不能不说他曾经服务过的华为集团..1995年;彭剑锋带领5名人大教授赴深圳华为讲授企业二次创业与企业的战略转型、市场营销与人力资源管理等课程..华为总裁任正非在听了彭剑锋教授讲授的企业二次创业与人力资源管理问题的课程之后;认为这些问题正是华为公司在高速成长和发展的过程中所面临的问题;值得大家认真研究..随后;任正非指派当时华为公司的营销副总张建国与彭剑锋教授联系;邀请教授们到华为公司做顾问;提供管理咨询服务..为此;张建国在两天之内一连给彭教授打了20多次电话;后又多次跑到北京他的家中..最终彭教授被张建国的真诚执着所感动;接受了华为的邀请..当时;华为正处于高速成长过程中;营销网络的建设与人员管理问题变得十分突出..随着网络的扩张;营销网络与人员的管理变得日益复杂;如何对营销人员的业绩进行有效的评价并及时激励;成为当时亟待解决的问题..彭剑锋带领专家小组先从考核薪酬、营销队伍建设开始..第一个项目是销售人员的考评体系与销售队伍的管理模式..经过详细的跟踪和考察;彭剑锋认为;信息通讯业是个新兴产业;人才市场上尚没有该行业的成熟人才;而营销行业的业余选手在中国本土营销市场上沾染了很多恶习;养了一身毛病;许多习惯性行为改造难度很大;比直接从大学生培养成本要高..而刚毕业的大学生如一张白纸;容易接受公司的价值观和创新性的营销理念与模式;人力资源开发效果更好..因此;他建议;华为应侧重于直接从高校里大量招聘新人;并加大培训投入..据此;华为成为最早在内部建立起适合企业特点的分层分类的人力资源开发、培训体系;如在各业务系统分别建立管理者培训中心、营销培训中心、研发培训中心、客户培训中心的中国企业之一..华为依据业务需求与人才成长特点建立起独具特色的企业培训体系..彭剑锋等专家教授的咨询重点也就由最初的协助华为管理市场体系;转而协助华为进行人力资源管理;引进先进的人力资源管理理念和系统;并于1997年前后提出了基于本土特点的人力资源管理系统;指明中国的人力资源管理核心是考核与薪酬问题..有一个很着名的比喻就是彭剑锋教授在华为做咨询期间提出的;他说任正非是一个思维敏捷、极具创新意识的人;经常会有一些突发性的、创新性的观点提出..但随着企业的扩张、人员规模的扩大;企业高层与中基层接触机会的减少;他发现自己与中层领导的距离越来越远;下面的人天天在悟老板在想什么;觉得老板的话越来越难以听懂;觉得老板在说“鸟语”；老板则觉得下面的人日益缺乏悟性;“笨得像头猪一样”..这时;任正非就如同一只翱翔于高空的鸟;越飞越高;越高视野越开阔、对事物的观察越宏观;距离地面上的“猪”也越远..由于双方语言不通;缺乏有效的沟通渠道;“鸟”发出的信息无法准确及时的传递到“猪”那里;同样;“猪”的想法也无法及时准确为“鸟”所知晓..这导致华为在高速成长过程中;老板与员工之间对企业未来、发展前途、未来价值观的理解都出现了偏差;无法达成共识..华为公司的员工们理解不了老板的意图而备感困惑;任正非本人也因不能被理解而痛苦..这需要在两者之间建立共同的语言系统与沟通渠道..于是;1996年3月;由彭剑锋、黄卫伟、包政、吴春波、杨杜、孙建敏等人大的教授组成了华为管理大纲起草小组..与华为人一起研究起草管理大纲..这就是着名的华为基本法..华为基本法是华为公司价值观体系和管理政策系统..管理政策是企业管理者及各部门和各级主管的决策指导、行为准则；是调整企业内外重大关系和矛盾的准则；是对企业全部价值的权威性分配；是对企业文化隐含假设的明确阐述..企业管理的基本政策应当能够从核心价值观中演绎出来..实际上;基本法就是要明确回答三个基本问题：华为为什么获得成功华为能否继续成功华为要获得更大成功还需要什么对华为来讲;华为基本法至少有三方面的作用..第一;将企业家个体的思维转化为组织的思维：将企业家个人对企业未来的前途、使命的思维真正在企业内部达成共识..华为基本法最大的作用;就是将高层的思维真正转化为大家能够看得见、摸得着的东西;使彼此之间能够达成共识;这是一个权力智慧化的过程..这是中国民营企业首次对自身未来成长和发展的基本命题所进行的系统思考;对中国民营企业的发展具有划时代的意义..无疑;华为基本法在统一思想、凝聚员工等方面的作用不可估量..第二;华为基本法给华为带来了巨大的品牌价值..华为基本法出台后;成为国内外企业界竞相追捧、学习的范本..华为在国内外一时间声名鹊起;增加了华为的社会知名度和客户对华为品牌的认同感..业界专家估计;华为基本法至少为华为带来了10亿元人民币的品牌价值..第三;为企业培养了一支领导团队..彭剑锋的管理咨询观彭剑锋教授一直认为“没有一流的企业就没有一流的企业家;没有一流的企业家就不会造就一流的咨询专家..”几年前;一些国内大型企业称“做咨询就找麦肯锡”;当时听来;这是一句带有几分霸气的口号;时间一天一天过去了;经过这么多年的发展;国内的咨询业发育日趋完善;究竟是“西药”好还是“中药”好的问题;只有企业心里最明白;因为;能治病的“药”才是好药.. 早在前几年;彭剑锋教授说过;“国内咨询业的门槛很低;人人都可以成为咨询师;人人都可以提供咨询服务;一部电话;一条枪;再加上几个人就可以开张了..因而很多咨询公司都处于养家糊口阶段;是求生存阶段;没有什么基础建设;这就使得'价格战'成为必然..而价格战会导致咨询公司用低质量的人;因为这样会降低成本;如此一来就形成了恶性循环..”在彭教授看来;国内咨询公司的竞争力之所以不强;主要是因为“万金油”式的咨询公司太多;“没有特别专业化的咨询公司;基本上是有单就做;市场、品牌、战略、人力资源等项目都做;而这样做的结果就很难专业化..而问题是现在的企业家都有硕士、博士学位;有的还留过洋;这跟以前很不一样;企业家都是有知识;有文化的人;没有专业素质的咨询当然很难达到他要求的结果..彭剑锋觉得国内咨询只是在整体上与国外咨询公司有很大差距;在局部亦有自己的优势..认为咨询方案的好坏不是由专家来评定的;而是看做起来怎么样;好坏的标准就是有没有后续的单;有没有回头客..” “你看看有几个国外咨询公司的方案能够落地的几乎没有而我们能够介入具体的实施阶段;像我们在TCL、在华为、在六和、在新奥、在白沙集团一做就是两三年;而国外咨询公司最多做三四个月就跑了;扔下一套方案;他们只是在跑客户;拉单子之前花得工夫多..” 彭剑锋认为这正是问题的所在;“如果客户是一家国外企业;咨询公司扔下一套方案;企业就会照着去做;问题是国内的企业没这个能耐;由于国内企业的内部系统没有建立起来;企业本身就不确定;再加上市场的不确定性;光有一套咨询方案是没有用的..于是我们是在拉单以后所花的工夫更多;往往数十人蹲在一个企业做;而且一做就是几年..”然而这样做的最大损失就是为此“牺牲”了很多优秀的咨询人员..“像我们派出去的在山东一家企业做咨询的人最后就变成了他们企业的营销总监..在浙江的一个企业;我们又‘牺牲’了两个做战略组织、人力资源的咨询师..其中的原因就是因为我们做的是长期客户;投入的人力成本就很大;最后直接导致了客户来挖我们的人才;我们的咨询师也就由做顾问变成了企业员工;这在北京被称为‘第四大傻’..” “好的咨询公司提供给企业的会是良方;而非一套既定的东西;没有一个案例事件是可以重复发生的..而且人力资源;企业文化;营销策划是共融共通的;是一体的;并非独立存在;对于企业而言;这一切是一个完整的体系;不能够割裂..”彭教授如是说..彭剑锋简介彭剑锋;中国人民大学教授;华夏基石管理顾问有限公司董事长;中国着名管理咨询专家..曾任中国人民大学劳动人事学院副院长;北京和君创业研究咨询公司总裁;并担任北京企业家联合会副会长;中国企业联合会咨询业委员会副主任..主要研究领域为人力资源开发与管理、企业文化和市场营销;他的观点、文章和专着对我国人力资源与市场营销的理论与实践产生了重大影响;是中国人力资源管理与市场营销理论研究与咨询实践的典型代表人物和最具影响力的专家..彭剑锋教授长期深入企业;为企业提供咨询服务;先后被深圳华为公司、广东TCL集团、山东六和集团、新奥集团等企业聘为高级管理顾问、专家组组长; 他所领导的专家团队为数十家着名企业提供过咨询;华为基本法、华侨城宪章、TCL以速度抗击规模、新奥企业纲领、三星中国文化、山东六和集团人力资源优先开发战略、白沙集团人力资源三大机制六大体系均出自他领导的团队之手..。
世界500强公司员工手册
第一章总则第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和嗣责任感、归属感，特制定本制度。
第二第：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。
第二章录用第三条：本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜。
第四条：本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种，依实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第五条：新进人员经考试或面试合格和审查批准后，由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月，期满合格后，方得正式录用；但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第六条：试用人员报到时，应向人事部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、试用同意书。
六、其它必要的证件。
第七条：凡有下列情形者，不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款，有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行亚劣，曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条：员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作，视情况与本公司签订“定期工作协议书”，双方共同遵守。
第九条：试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
第十条：员工录用分派工作后，应立即赴所分配的单位工作，不得无故拖延推诿。
世界500强工作规范
世界500强工作规范世界500强企业以其强大的实力和卓越的管理成绩在全球范围内赫赫有名。
为了保持企业的竞争力和提升员工的工作效率，这些世界500强企业都有一系列严格的工作规范。
本文将介绍一些常见的世界500强工作规范，以期提升读者的工作素质。
一、工作时间世界500强企业通常有明确规定的工作时间。
员工在工作时间内需要全身心地投入工作，不得进行其他与工作无关的个人事务。
工作时间需要准时开始和结束，并且可以有适当的休息时间。
这样的规范可以确保工作的高效进行。
二、着装规范世界500强企业非常重视员工的形象和仪容仪表。
公司会对员工的着装进行明确规定，要求员工在工作时间内穿着得体、整洁。
常见的着装规范包括穿着职业装、统一的工作服等，以展现公司的专业形象。
三、电子设备使用规范在世界500强企业的工作环境中，使用电子设备是必不可少的。
然而，为了保护公司的机密信息和确保工作的高效进行，这些企业都会有明确的电子设备使用规范。
员工需要合理使用电脑、手机等设备，并且不得将公司的机密信息泄露给外部人员。
四、保密规定保护公司的商业机密是世界500强企业最重要的任务之一。
因此，这些企业都会有一系列的保密规定，员工需要严格遵守。
员工不得将公司的商业机密泄露给他人，也不得利用这些机密信息谋取个人利益。
五、团队合作团队合作对于世界500强企业来说至关重要。
这些企业会积极鼓励员工之间的合作与沟通，以促进工作的协同进行。
员工需要积极参与团队活动，并与其他成员紧密配合，共同完成项目和任务。
六、职业道德职业道德是世界500强企业注重的核心价值观之一。
员工需要具备职业操守和道德观念，遵守行业规范和公司的职业道德准则。
这些企业强调员工的诚信、正直和责任感，促使员工始终保持良好的行为举止。
七、学习与成长世界500强企业致力于员工的学习与成长，因此会有相应的规范来支持员工的个人发展。
这些企业鼓励员工不断学习新知识和技能，并提供培训和进修的机会。
员工需要积极主动地参与学习，不断提升自身的能力和素质。
世界500强名GE员工手册范本
世界500强GE《员工手册》第一章总则第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民国劳动法》制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条本手册之专有名称如下：一、公司---即指市***实业；二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员；三、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书规定领有工资者；四、职务、工作---员工依据劳动合同书规定，而应履行之权利和义务的容；五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为；六、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在；七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价；九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录；十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录；十一、厂牌---员工身份之证明卡；十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；十三、公出---员工因公务需要于上班时间离开岗位出司（厂）办理公务；十四、出差――员工因公务需要前往市以外地区者。
第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作；二、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之；三、凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚；四、经营管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。
第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或部调配。
世界500强企业员工手册PPT26页
41、实际上，我们想要的不是针对犯 罪的法 律，而 是针对 疯狂的 法律。 ——马 克·吐温 42、法律的力量应当跟随着公民，就 像影子 跟随着 身体一 样。— —贝卡 利亚 43、法律和制度必须跟上人类思想进 步。— —杰弗 逊 44、人类受制于法律，法律受制于情 理。— —托·富 勒
45、法律的制定是为了保证每一个人 自由发 挥自己 的才能 ，而不 是为了 束缚他 的才能 。—— 罗伯斯 庇尔
21、要知道对好事的称颂过于夸大，也会招来人们的反感轻蔑和嫉妒。——培根 22、业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。——韩愈
23、一切节省，归根到底都归结为时间的节省。——马克思 24、意志命运往往背道而驰，决心到最后会全部推倒。——莎士比亚
25、学习是劳动，是充满思想的劳动。——乌申斯
世界500强名GE员工手册
第四条 一般规定
一、 经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作；
二、 员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之；
三、 凡员工触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;
四、 经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》。
八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价；
九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;
十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;
十一、 厂牌--－员工身份之证明卡;
十二、公假－－-依政府法令及公司规定应给公假者；
十三、公出－--员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂）办理公务;
三、 曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；
四、 经查学历和工作履历不实者;
五、 认定不适担任本公司工作者。
第七条 应聘人员依下述面试程序办理：
一、 应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；
二、 向行政人事部提供有关证件；
三、 依需要作智力或针对性专业知识之测验;
四、 经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试;
世界５00强名GE员工手册
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世界５00强ＧE《员工手册》
第一章 总则
第一条 本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
在试用期间，如果新员工感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到本公司要求,公司也会终止对其的试用。
某欧美世界500强企业员工手册完整版1.doc
某欧美世界500强企业员工手册完整版1 XXX漆油(中国)有限公司员工手册(2002年修订本)二OO二年三月一日前言XXX公司历史悠久，业务发展遍及全球，成就辉煌。
XXX 公司的成功凝聚了全体员工对公司发展的卓著贡献，令世人瞩目。
公司十分注重员工的福利和个人发展机会，以肯定和鼓励员工的不懈努力。
为此，XXX漆油(中国)有限公司制定这本有关人事制度的手册，以确保全体员工的利益。
有关人事制度和政策的具体内容，请见本手册中的各个章节。
本手册未尽之事宜，请向本部门经理或人力资源部经理咨询。
如果对本手册的理解有歧义的地方，以本公司解释为准。
本手册经总经理批准生效。
员工离职前，必须将手册归还给人力资源部。
本手册于2002年3月1日起生效。
二OO二年三月一日目录第一章公司概况 1第二章行为准则 2 敬业准则 2 机会均等 2员工仪表 2员工协作 2性骚扰 3第三章聘用政策 4 聘用原则 4 个人资料 4签订合同 4考核与晋升 5终止聘用 5第四章员工培训7 行业协会活动7 公司内部培训7本地培训7海外培训与跨地区培训8第五章考勤与休假制度9 工作时间9 加班规定9法定假日9年假10病休假11婚假11丧假12计划生育假12 . 考试假12 事假(无薪假) 13 第六章薪酬制度14 薪资分配14年终红利14年终双薪14工作级别14工资支付15工资调整16员工业绩评估16第七章保险福利17 社会保险及住房公积金17 员工医疗费报销/理赔17员工子女医疗费报销17其它福利17第八章安全制度19 上岗培训19员工职责19发生意外及时报告19消防措施19第九章公司纪律20 第十章员工申诉22 第十一章因工出差23 出差审批23申请护照与签证23住宿23餐饮23无住宿开支的补贴23出差的补贴24申请备用金与报销24交通费用24物品遗失与公司补偿24驻外地销售代表的办公津贴24第十二章其它25 员工亲属的聘用25 信息传递25募捐25个人财产25。
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而
•
得到人们的信任和尊重。某保险公司是一家金融服务性企业，“客户至上，服务至上”
的服务
•
宗旨，要求我们每一位员工都能以微笑面对客户。
•
工作时注意自己的仪态，不仅是自我尊重和尊重他人的表现，也能反映出某保险
公司员工的工作态度和精神风貌。
• 要求如下：
• 1、站姿：正确的站姿是抬头、目视前方、挺胸直腰、肩平、双臂自然下垂、收腹、双腿并拢直立
•报到总流程
•解决食宿 •建立二级档案 •办理工资社保手续 •办理暂住证
•办理劳动（聘用）合同
•报到
•此流程只适用集团综合部门招聘录用的员工，专业公司录 用的员工请到所在专业公司人力资源部门报到
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•目 录
•一、加盟某保险公司——生命中新的精彩由此开始 5
•二、办公室工作 13
•三、生活指导 16
•四、电脑与网络 19
•五、在试用期快速成长 26
•六、制度与规范 37
•七、组织文化 55
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•八、职业意识 71
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•组 织 文 化
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• 资源是有限的，只有文化是生生不息的 。某保险公司认为，现代企业的竞争归根到 底是企业文化的竞争，因此某保险公司不懈 地构建独特的公司文化。 • 某保险公司的规模在不断地扩大，某保 险公司的责任也在不断地加重。某保险公司 强调精诚团结、不惧困难、顽强拼搏、追求 卓越的精神传统，某保险公司将企业文化贯 穿在公司资本、核心技术、人才等核心竞争 因子的始终！ • 不断地自我批判， • 不断地挑战自我， • 不断地突破极限， • 不断地追求卓越， • 凝聚、协调、合作、激情、责任， •这——就是某保险公司的组织文化。
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•公司训导
•思想品行 •组织纪律 •工作态度 •业务技术 •同事相处 •为人处事 •团结进取 •改革创新 •信誉第一 •客户至上
光明磊落 令行禁止 严谨求实 精益求精 友爱尊重 诚实廉洁 艰苦奋斗 追求卓越 效率第一 服务至上
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•公司 司歌
•波澜壮阔地
•公司电影 院 •地点：六楼东阶梯教室
•时间：每周星期四18：15 •影片：国内外优秀影片 •主办：总公司办公室
•图书 馆
•
地点：六楼东622室可借阅书籍。
•
时间：星期一至星期五中午12:00-1:30
•
规则：每次最多两本、最长借二个星期
。
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电话：3864
•班车
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学习改变命运,知 •
识创造未来
公司实行上下班乘车补 助、员工自行乘
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•在 试 用 期 快 速 成 长
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•“赢家不是天生的，是制造出来的
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• 试用期是指在《劳动（聘用）合同》中所规定的一定时间的试用阶段。公司规 定的试用期是指员工结束入司培训后，在岗工作三个月的考察期，最多不超过六个
月（含培训时间）。在此期间公司将进一步考察被录用的员工是否真正符合聘用条 件，能否适应公司要求及工作需要。
• B类(主任级)以上 :上述表格及某保险公司Internet使用申请表
• 经部门经理及信息管理部经理核准即可在信息管理部帮助下 登陆内部网或Internet.
•表格请同事帮助 •自内部网打印
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提醒您
某保险公司Internet网可提供Internet E-mail和WWW信息查询浏览两项 服务，由于连接Internet专线带宽的限制和加强用户安全管理的需要，经研 究决定，原则上总公司B类以上（含B类）干部有资格申请Internet服务，经 本部门经理、信息管理部经理及分管领导批准后，由信息管理部安排时间 进行安装。普通员工如需使用Internet电子邮件，可由所在室室主任转发， 如需使用Internet WWW信息浏览，经室主任同意在室主任处使用，由此带 来的不便敬请谅解。信息管理部拟在图书馆设立公共Internet上网点，以满 足广大员工的使用需求。
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学习改变命运,知 识创造未来
2021年3月2日星期二
•序 言
• 员工是公司及股东价值的创造者，是构成公司核心竞争力的重要组成 要素。某保险公司非常重视员工的成长，认为员工的成长与公司的成长 是互为基础、互相促进。某保险公司对员工成长的帮助、支持开始于新 员工入司的第一天。 •某保险公司需要学习，某保险公司不断在学习，我们每个员工都必须怀 着归零的心态重新学习。面对国际化的竞争，不断自我修炼。帮助新员 工迅速融入公司文化，在组织中快速成长，就是我们编写这本小册子的 初衷。
•早餐：7：30-8：20 •午餐：12：00-13：00 •晚餐：17：30 •午休：12：30-13：30
•座位：是由所在部 门统一安排
•电脑：由部门统一申请，但需
要一定的时间。将你的要求向部 门管电脑的同事提出，并耐心等 待
•用餐时间
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• 生活指导
•三、社交礼仪 • （一）握手：握手时，应尊者先伸手。握手的力度不宜过猛或毫 无力度。握手时间一般在2、3秒。要注视对方并面带微笑。 • 握手时注意：不能交叉握手，不能在握手时与其他人说话。握手 摆动幅度过大，戴手套或手不清洁和他人握手都是不礼貌的行为。
•（二）鞠躬 • 鞠躬是表达敬意、尊重、感谢等的常用礼节。鞠躬时应心存感谢、敬意，从而体现在行动上 ，能给对方诚恳、真实的印象。
•中国银行
•食街
•办公室工作
•打
卡： •上班打卡时间不得晚于8：30
下班打卡时间不得早于17：30
•异常处理：
•⊙忘带工作卡 请在一楼大堂保安处登 记 •⊙忘 打 卡 向部门作出说明，由部门 向人事部作出说明，一个月连续三次 或一次未作出说明，按旷工处理。 •⊙迟到 也需打卡，否则按旷工处理 •⊙请假、出差、休假 需办理相关手续
• Θ计算机上的共享文件必须设置密码，并定期更改密码。
•嘘！保密 •不要随便将公司的
事情向外人透露
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•某保险公司礼仪
•一、仪态
•
微笑是仪态中最能赋与人好感，增加友善，愉悦心情的表情，也是人与人之间
最
•
好的一种沟通方式。脸上多一点微笑的人，必能体现出他的热情、修养和魅力，从
•
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• 员工价值与公司价值的关系：公司价值
最大化是个人价值实现的基础，个人价值最
大化是每个人的追求目标。
• 以集团公司为主导，子公司专业经营的
集团管控体系是集团公司稳健经营和高效运
作的组织基础；每一个灵活高效的组织都是
公司的价值创造因素。
• 以顾客为导向的服务流程将公司的管理
•生 涯 规 划
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•“赢家不是天生的，是制造出来的
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•个人的愿 景
•实现公司和个人价值最大化
•公司实现价值最大化，提供物质基础 •个人努力工作，以价值最大化检验行为 •实现良好物质保障，丰富的精神生活
•价值的实 现
•潜能的发 挥
•素质的提 高
•品质的生 活
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•文件保密规定
• 随着公司的发展和市场竞争程度的加剧，企业商业秘密的重要性也越来越突 出。为了更有利地贯彻实施公司的保密制度，防止公司商业秘密的泄露和流失， 特针对文件管理请大家注意如下规定：
• Θ公司不允许向外发布和扩散的文件。
• 公司的保密文件是指与公司一切经营活动有关的、包括各种文件、函件、文档、报告 、报表、纪要、目录、清单、合同、协议、备忘录等。 • 具体可参考网上文件：2000（091）文件《加强商业秘密保护工作，保持某保险公司 竞争优势》、2000（047）《中国某保险公司保险公司关于知识产权保护和员工竞业限制的 规定》、1997（298）《中国某保险公司保险公司知识产权保护办法》。
车办法。在一些地段， 员工自行组合雇
请有班车，具体时间、 乘车地点可以向
老员工打听。参考价格 ：80—220元/月
•医疗室
•
地点：大楼外南侧的小平房
•
规定：员工凭工作牌在医疗室看病拿药
•
电话：3301
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•电脑与网络
• 申请
•如何使用内部信息网
• 普通员工: 某保险公司Intranet使用申请表/网络系统使用申请 表
体可稍向前倾，表示尊重和谦虚。
• 女士：入座前应用手背扶裙，坐下后将裙角收拢，两腿并拢，双脚同时向左或向右放，两手叠放 学识习创改造变未命来于运腿,知上。如长时间端坐可将两腿交叉重叠，但要注意上面的腿世向界5回00收强，企脚业员尖工向手下册。
•二、仪表 • 保持良好的仪表，可以使一天的心情轻松、愉快， 也可使人对自己充满信心。 • 要求如下： • 男职员：浅色衬衫，深色西装，佩带领带，深色皮 鞋。保持头发的清洁，整齐。（周末可穿便装） • 女职员：穿得体的套装，避免穿休闲装；发型文雅 、庄重，长发可用发卡束起；指甲不宜留的太长，不可 涂艳色指甲油。 （周末可穿便装）
、脚尖分呈V字型，身体重心放到两脚中间；也可两脚分开，比肩略窄，双手交叉，放在体前或体后