京东方科技集团的简介
京东方(BOE)企业简介
京东方（BOE）企业简介京东方科技集团股份有限公司（BOE）创立于1993年4月，是全球领先的半导体显示技术、产品与服务提供商。
产品广泛应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器、液晶电视、车载、数字信息显示等各类显示领域。
2013年，京东方（BOE）在高分辨率、超高清显示技术方面已成为国际领先者，智能手机和平板电脑的高性能LCD显示屏市场占有率位居全球第一；2013年新增专利申请量4282件，累计可使用专利超过20000项，全球首发产品覆盖率35%，位居全球业内前列。
继2011年、2012年全年盈利之后，京东方（BOE）2013年更是进入持续盈利快车道，实现盈利23.5亿元，同比增长811%。
2014年前三季度归属于上市公司股东的净利润为18.55亿元，较上年同期增长36.47%。
目前，京东方（BOE）拥有北京第5代和第8.5代TFT-LCD生产线、成都第4.5代TFT-LCD生产线、合肥第6代TFT-LCD生产线和第8.5代TFT-LCD生产线以及鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线等六条半导体显示生产线，同时还有一条建设中的重庆第8.5代TFT-LCD生产线，是中国惟一能够自主研发、生产和制造全系列半导体显示产品的企业。
京东方（BOE）以北京为核心，以合肥和成都为分中心，分别建有研发和制造基地。
我国首个且唯一一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室就落户在京东方（BOE）技术中心内；在合肥，京东方（BOE）与安徽省共同建设了“安徽省平板显示工程技术研究中心”，与清华大学等知名高校合作进行高精尖人才培育以及自主专利技术的研究；在成都，京东方（BOE）与电子科技大学共建了OLED联合实验室。
不仅如此，京东方（BOE）还积极致力于与全球顶尖大学、研究所和企业的合作。
2014年3月，京东方（BOE）加入了美国麻省理工学院全球产业联盟，成为中国大陆的首家显示领域高科技企业会员。
面向未来，京东方（BOE）将秉持“技术领先、全球首发、价值共创”的技术和产品创新理念，不断向显示领域世界领先企业迈进。
京东方
京东方发展历程一．公司创立1993年4月，北京东方电子集团股份有限公司创立（2001年8月，公司更名为京东方科技集团有限公司）。
京东方现任董事长王东升有一个精辟见解：中国改革开放30年以1993年划线，前15年以价格改革为突破口，重在建立市场经济体制，后15年以企业改革为切入点，重在建立现代企业制度，把企业逼向市场，直至参与国际竞争。
而京东方的创立正式处于这个中国企业发展关键点中。
京东方科技集团前身是北京电子管厂，是一家历史悠久的国有军工企业，曾在建国后的几十年中为中国电子管技术的发展做出突出贡献，被誉为“中国电子工业的摇篮”。
中国第一只电子管、晶体管、显像管和第一块集成电路、液晶面板均诞生于此。
应该说，这家企业最具技术和创新的基因。
由于产品、技术、体制等种种原因，该厂从1986年到1992年期间连续亏损，年均亏损额达3200 万元。
从无钱扩大生产到无钱发工资、无钱报销医药费，从举债补亏、举债发工资到无债可举，企业濒于破产的边缘。
王东升正是在这个时候接下了这个烫手的山芋。
年仅35岁的他被选择接任该厂的厂长。
王东升上任仅一年，病入膏肓的电子管厂便在他手中妙手回春，这家积重难返的万人国企起死回生。
他选择以债务重组剥离烂账，以人员重组剥离冗员，以产品重组止血养生。
1993 年4月，他决定北京电子管厂以其经营性资产出资，内部管理层和员工2600余人共同出资650万元，说服银行将长期停息挂账的银行借款的本金和利息转成股份，从而组建了一个混合所有制的新型股份制企业——北京东方电子集团股份有限公司。
1993 年京东方成立之后，逐步进入CRT 显示领域，但与当时的八大彩管厂不同的是，京东方干着CRT，想着下一步。
其董事长王东升断定CRT必将被淘汰，（转折点之一）开始寻找下一代显示技术。
经过考察，在当时显示领域中的三种技术趋向——PDP、TFT和LED 中，京东方决定押赌TFT-LCD，从1995 年开始技术和资金准备，成立TFT-LCD项目预研小组。
京东方(BOE)发展历程
京东方（BOE）发展历程2014年•11月，京东方（BOE）升级品牌标识，加速国际化战略布局。
•7月，京东方（BOE）鄂尔多斯第5.5代AMOLED生产线量产，标志着我国自主创新、自主技术的全球最先进新型半导体显示生产线进入生产运营阶段。
•2月，京东方（BOE）合肥第8.5代TFT-LCD生产线量产。
•7月，京东方（BOE）重庆第8.5代TFT-LCD生产线在两江新区开工建设。
2012年•5月，京东方（BOE）合肥第8.5代TFT-LCD生产线开工建设，该产线是京东方（BOE）在氧化物技术方向的前瞻布局，对进一步丰富产品线，提升企业竞争力具有重要意义，是京东方在未来显示方面迈出的关键一步。
2011年•9月，京东方（BOE）北京第8.5代TFT-LCD生产线量产。
这是中国大陆首条8.5代线，彻底结束了我国大尺寸液晶屏完全依赖进口的历史。
•8月，京东方（BOE）第5.5代AMOLED生产线开工建设，这是中国首条、全球第二条第5.5代AMOLED生产线，填补了我国AMOLED产业空白。
•10月，京东方（BOE）第6代TFT-LCD生产线量产，打破了中国液晶电视屏全部依赖进口的局面。
•8月，并购美齐科技电脑显示器及电视机业务及相关资产，公司开始向整机代工业务延伸。
•7月，TFT-LCD工艺技术国家工程实验室正式投入使用。
2009年•10月，京东方（BOE）成都第4.5代TFT-LCD生产线量产。
该产线提升了京东方（BOE）在移动和应用显示产品领域的核心竞争力。
•8月，中国大陆首条8.5代线——京东方（BOE）北京第8.5代TFT-LCD生产线在北京经济技术开发区开工建设。
•4月，中国唯一一个TFT-LCD工艺技术国家工程实验室在北京经济技术开发区开工建设，这是中国显示产业技术创新的发源地和新产品新技术研发基地，对提升全行业研发水平具有重要作用。
•4月，中国大陆首条高世代线——京东方合肥第6代TFT-LCD生产线开工建设。
京东方 研究报告
京东方研究报告京东方是全球领先的显示技术和产品供应商，为全球消费者提供各种尖端科技产品。
以下是一份关于京东方的研究报告：一、公司背景京东方成立于1993年，总部位于中国深圳，是全球最大的液晶显示屏制造商之一。
公司主要经营液晶面板和液晶显示模组，产品广泛应用于电视、智能手机、平板电脑、笔记本电脑、车载显示器等领域。
京东方拥有全球领先的生产技术和研发团队，在全球液晶显示屏市场占有重要地位。
二、公司优势1. 高质量的产品：京东方一直致力于提供高质量的显示屏产品，其技术在行业内处于领先地位。
公司通过持续的研发和技术创新，不断提高产品质量和性能，满足消费者对高品质显示器的需求。
2. 大规模生产能力：京东方拥有全球最大的液晶生产线，能够满足市场对大规模高质量显示屏的需求。
公司通过生产规模的扩大，实现了成本的降低，提高了产品的竞争力。
3. 全球化布局：京东方在全球范围内建立了多个生产基地和销售网络，实现了全球化布局。
公司具备快速响应市场需求的能力，并能够更好地服务全球客户。
三、市场前景1. 智能手机市场：随着全球智能手机市场的不断增长，液晶显示屏的需求也将不断增加。
京东方在智能手机领域具有强大的市场份额，有望在未来继续受益于智能手机的普及。
2. 智能电视市场：智能电视市场的增长将推动液晶显示屏的需求增加。
京东方作为全球领先的液晶面板供应商，将在智能电视市场中继续保持领先地位。
3. 新兴应用领域：随着VR、AR、汽车显示器等新兴应用的快速发展，显示屏市场有望快速增长。
京东方在这些领域具备强大的技术实力和创新能力，将在未来有更多的发展机会。
四、风险因素1. 行业竞争激烈：液晶显示屏行业竞争激烈，公司需要不断提高技术实力和降低成本，以保持竞争力。
2. 价格波动：液晶显示屏价格可能会受到市场供需关系的影响，公司需要灵活调整价格，以保持市场份额。
3. 技术突破：新兴技术的涌现可能会对液晶显示屏市场带来挑战，公司需要持续进行技术创新，以应对市场变化。
京东方组织结构
京东方组织结构京东方是中国最大的液晶显示器和液晶电视生产企业之一，总部位于中国北京市，成立于1993年。
京东方组织结构清晰，分为总部和各个部门，实行集团化管理。
总部是京东方的核心，负责制定整体战略、决策和管理。
总部下设多个部门，包括市场部、研发部、生产部、质量部、销售部等。
这些部门各自有不同的职能和责任，协同工作，推动京东方的发展。
市场部负责市场调研、产品定位和市场推广等工作。
他们通过对市场需求和竞争对手的分析，为公司提供市场发展的战略建议。
研发部负责产品研发和创新，他们致力于提升京东方的技术实力和产品竞争力。
生产部负责生产线的运营和管理，确保产品的质量和生产效率。
质量部负责质量控制和质量管理，确保产品符合相关标准和客户的要求。
销售部负责产品的销售和市场拓展，与客户保持良好的合作关系。
除了总部下设的各个部门，京东方还设有分支机构和子公司。
分支机构负责地区市场的开拓和销售工作，他们在各个地区设立办事处，与当地客户保持密切联系。
子公司是京东方在特定领域或业务下设立的独立法人实体，他们独立负责相关业务的运营和管理。
京东方的组织结构体现了分工协作、权责明确的原则。
各个部门之间密切合作，形成了一个紧密的团队。
总部通过制定整体战略和决策，统一协调各个部门的工作。
部门之间的协作和信息共享，保证了京东方整体运营的高效性和稳定性。
京东方的组织结构也是灵活的，能够根据市场需求和战略调整进行调整。
随着科技的发展和市场的变化，京东方能够及时做出调整和改进，以适应新的挑战和机遇。
京东方的组织结构清晰，分工明确，各个部门协同工作，为公司的发展提供了有力的支持。
京东方通过不断创新和优化，不断提升自身的竞争力和市场地位。
作为中国液晶显示器和液晶电视行业的领军企业，京东方将继续致力于技术创新和产品质量，为客户提供更好的产品和服务。
京东方战略分析
环球市场经济视野/-21-京东方战略分析杨 虹重庆工商大学引言：OLED 产业作为新兴的技术产业，具有高风险、高投入、市场前景广阔等特点，中国大陆逐渐兴起的京东方以飞跃的速度发展，在电子显示领域争得一席之地。
本文将从京东方的内外部环境、企业文化等方面对其战略进行分析，从中得出启示。
一、京东方公司分析1、公司简介京东方科技集团股份有限公司成立于1993年，核心业务有显示器件、智慧系统和健康服务。
目前是中国大陆显示领域综合实力最强的企业，超越夏普成为全球第五大制造面板的厂家，市场份额提升至13%。
2、行业分析目前我们正处于信息化时代，液晶面板在这个高科技年代扮演着重要的角色。
发展TFT-LCD 已成为国家战略的重点，受到了当局的高度重视。
3、企业文化(1)使命。
创新技术与管理，为客户提供满意的显示产品和服务，为利益相关者创造最大价值。
(2)愿景。
成为地球上最受人尊敬的伟大企业和成为显示领域全球领导者，智慧系统领域全球领先者，健康服务领域全球典范。
(3)主要核心目标a)短期：至2016年，显示领域全球毛利率第一、新增专利全球业内第一。
b)中期：至2020年， 营业收入超千亿人民币， 利润超百亿人民币。
c)长期：至2035年，营业收入超千亿美元，利润超百亿美元。
二、京东方战略分析1、京东方的外部环境分析(1)现有企业的竞争。
近年来全球液晶面板市场格局发生了巨大变化。
在2015年液晶面板市场，韩国LG 集团、三星电子已成为行业领头羊，而京东方以巨额资本投入和不断的技术追赶，大幅缩小了与日韩的技术差距。
但在高端产品方面，还相对较弱，存在一定差距。
(2)潜在加入者的威胁。
液晶面板制造产业由于投资成本很高所以进入壁垒较高，因此企业受到潜在进入者的威胁相对较小。
(3)供应商讨价还价的能力。
液晶面板供应商的议价能力跨度很大。
寡头垄断企业集中度高，在谈判的过程中可以保持极高的议价能力，但也有些相对较差，行业壁垒较低，处于充分竞争的状态。
京东方组织结构
京东方组织结构京东方是一家全球领先的显示技术解决方案供应商，总部位于中国北京。
作为全球领先的液晶面板制造商之一，京东方在OLED、柔性显示、大尺寸显示和智能硬件等领域也有着广泛的研发和生产能力。
为了更好地组织和管理公司的各项业务，京东方采用了一套完善的组织结构。
在京东方的组织结构中，最高层级是董事会和高级管理团队。
董事会由公司创始人和高级管理人员组成，负责制定公司的发展战略和决策重要事务。
高级管理团队由总裁和各个业务部门的领导组成，他们负责管理和监督公司的日常运营。
在业务部门层面，京东方的组织结构主要分为四个主要业务单元：显示技术业务单元、智能硬件业务单元、材料与器件业务单元和创新业务单元。
每个业务单元都有自己的管理团队和职能部门，负责相应领域的产品研发、生产和销售。
显示技术业务单元是京东方最核心的业务之一，主要负责液晶面板和OLED显示屏的研发、生产和销售。
该业务单元下设有研发中心、工程部、生产部、质量管理部等职能部门，他们密切合作，确保产品的质量和交付。
智能硬件业务单元主要负责智能手机、平板电脑、智能手表等智能硬件产品的研发和生产。
该业务单元下设有产品研发团队、生产制造团队、市场推广团队等，他们共同努力，推动京东方在智能硬件市场的竞争力。
材料与器件业务单元主要负责为京东方的各项产品提供关键材料和器件的研发和供应。
该业务单元下设有材料研发团队、供应链管理团队、质量控制团队等，他们与其他业务单元密切合作，确保京东方产品的优质供应。
创新业务单元是京东方的新兴业务部门，主要负责开发和推动新技术和新产品的研发和商业化。
该业务单元下设有创新研发团队、市场拓展团队、商务运营团队等，他们积极探索新的市场机会，推动京东方的创新发展。
除了以上四个主要业务单元，京东方还设有支持性部门，如人力资源部、财务部、法务部等。
这些部门为公司的各项业务提供支持和服务，确保公司的正常运营和发展。
总的来说，京东方的组织结构紧密协作，各个业务单元和部门之间相互配合，形成了一个高效运作的体系。
企业文化-京东方企业文化建设的措施及体会-企业文化交流
培育具有核心竞争力的企业文化——京东方企业文化建设的措施及体会京东方科技集团股份有限公司（简称“京东方”）是北京电子控股有限责任公司下属的一家高科技上市公司，创立于1993年4月，是在原北京电子管厂（774厂）基础上重组改制设立的。
经过17年的创业，通过实施国际化、培育核心竞争力等策略，京东方发展成为具有较强自主创新能力，全球知名、国内领先的显示产品与解决方案供应商。
主营业务收入从创业初期的八千万元增长到一百多亿元，股东价值从2亿余元增长到200多亿元。
京东方业务定位于一家显示产品与解决方案的供应商，主要业务包括IT与电视用TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器）业务、移动与应用TFT-LCD业务、视讯与显示系统业务、显示光源业务、光伏业务、精密零件与材料业务、国际商务园业务等。
截至2009年12月，公司注册资本为82.8亿元，净资产180亿元，总资产306亿元。
在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有6个制造基地，营销和服务体系覆盖全球各主要地区，员工12906人。
自成立以来，京东方就一直极为重视企业文化建设，将企业文化作为核心竞争力的高度来看待。
京东方集团董事长王东升曾这样指出企业文化的重要性：“在企业的机制中，主要包括三个部分：机构、管理制度和企业文化。
如果把企业机制比作一个人的话，那么机构相当于他的骨架，管理制度相当于他的血肉，而企业文化则相当于他的神韵。
没有神韵的人，只是一具行尸走肉；没有文化的企业，只是一个没有生气的躯壳，不可能在激烈的市场竞争中永远充满活力。
”创立17年来，京东方围绕企业文化做了大量工作，京东方企业文化不断积累和发展，到目前已基本形成具有自身特点和特色的企业文化体系。
京东方企业文化建设的基本情况京东方创立17年来的发展历程，大致可以划分为“转型创业”、“发展主营”、“迈进前沿”三个阶段。
根据三个阶段相应目标与任务，分阶段实施了三大战略，即生存战略、提升战略、核心竞争力战略。
京东方(BOE)主营业务
京东方（BOE）主营业务京东方（BOE）致力于提供高品质、定制化的显示产品、服务和解决方案，以创新合作和领先科技为人们的日常生活以及医疗行业、金融行业、公共交通行业等领域带来积极改变。
京东方（BOE）现主营业务包括：1. 显示器件产品京东方（BOE）显示屏引领TFT-LCD和AMOLED技术的创新和发展，追求轻薄节能、色彩逼真、画质清晰、视角广阔、绿色环保。
无论应用于手机、平板电脑、笔记本电脑、显示器或电视，京东方（BOE）显示屏都在不断提升与丰富人们高品质的视觉享受。
2. 智慧系统产品京东方（BOE）一体化、定制化的智慧系统解决方案可以满足显示、代工、照明、光伏等多个领域需求，引领智能生活典范。
显示系统：通过提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后服务，京东方（BOE）显示系统为消费者和客户提供包括电视、电子白板、数字标牌、特种显示产品等在内的定制化智慧显示解决方案。
代工制造：京东方（BOE）提供电视、显示器、专业显示产品等各类智慧显示终端产品及系统的高质、高效代工制造。
环境照明：在工业照明、商业照明、家庭照明和公共照明等领域，京东方（BOE）均可提供安全、节能、健康、时尚的优质照明及全面解决方案。
光伏系统：专注于以光伏和光热为代表的太阳能应用系统的集成和运营，京东方（BOE）为商业中心、工业厂房、办公楼、实验室等光伏屋顶以及太阳能热水工程提供关键部件及整体解决方案。
3. 智慧健康服务京东方（BOE）利用其在半导体显示、智能制造方面的深厚积淀，不断追求信息技术与健康医疗的研发和融合，专注提供优质智慧健康服务产品及服务，主要包括健康云、健康医疗、园区方案三个方面。
健康云：京东方（BOE）通过对新技术的持续创新，深入整合现有IT资源，实现扩地域的分布式数据中心管理。
通过不断挖掘用户需求，力求突破业务传统形态，实现最优质的互联网产品服务。
健康医疗：京东方（BOE）秉承“以人为中心的家庭式健康医疗服务”理念，通过模式创新及技术整合，彻底颠覆传统医疗，提供以数字化医院为核心、健康医疗云平台为载体、健康终端产品为手段，使线上线下相结合的垂直整合式健康医疗服务。
初识“京东方(BOE)”
ｌ 年的创业之路既有奋斗之艰辛 ，又有成功之欢乐。其丰富的内涵和成功的经验值得细细 回味，值 ３ 得认真探索总结 。作为全面认识京东方的第一步 ， 先让我们宏观地了解京东方的总体架构 ，并用典型实例
和数据去拓印下企业飞速发展的足迹。
Байду номын сангаас
脑、笔记本电脑 、平板 电脑、液晶电视 、手机、汽车、医疗 和工业仪表等领域 ； ②北京京东方光 电科技有限公司：京东方 与 Ｂ Ｅ Ｈ ＤＳ技术 株式会社合资组建的企业 ，负责开发 、 Ｏ Ｙ Ｉ 生产、销售 唧 一 Ｃ 。第一条 Ｔ Ｔ— Ｃ ＬＤ Ｆ Ｌ Ｄ模块生产线于 ２０ 年 １ 月投产 ，年产模块 ６ 万片 ；第一条第 ０３ １ Ｏ
２ 世纪 ８ 年代陷入重重危机 ，濒临破产 。邓小平视察南方时的讲话给予 了王东升为首的新领 导班子极大 Ｏ Ｏ
的鼓舞 和启示 ，他们 以此为契机 ，由各级干部带动广大职工 ， 通过 自愿集 资筹到 ６０ ５ 万元 ，为企业改组转 制打下 了基础 ，并于 １９ 年 ４ ９３ 月正式成立 “ 北京东方电子集团股份有限公司” 。企业的领导 团队观念新 ， 魄力大 ，他们高瞻远瞩 ，确定 了正确的企业发展战略 ：将培养核心竞争力作为企业发展的主线 ，通过国际
董事会 董事会专业委员会 董事长兼ＬＤ １
集团管理委员会／ 经营会议 审计长
监事会
审计监察部
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事业群 Ｉ与材料事业群Ｉ Ｉ Ｉ 系统事业群 Ｉ 事业群 Ｉ
ＣＴ Ｉ Ｒ Ｉ 精密电 子零件ｌ移动显示 ｌ —ａ） Ｉ Ｊ 】 ⅡＴ Ｉ Ｉ显示器与 平板 Ｉ专业应 ｌ显示 Ｉ 用 Ｉ 应用
从“京东方”的合资到并购谈未来合资路
从“京东方”的合资到并购谈未来合资路王倩内容提要：本文阐述了“京东方”合资到并购的过程，从合资带来的问题、合资过程中不断的新尝试和并购带来的好处三方面分析引起其策略转移的原因，同时对京东方策略转变中的一些资金借贷问题及其如何处理这一问题进行分析，从而可以看出中国企业未来的合资道路将朝着自主化等发展趋势进行。
关键词：合资并购互补效应并购整合一、案例介绍：京东方科技集团股份##创立于1993年4月，于1997年在##证券交易所上市,截至2006年3月底总资产207亿元人民币。
1987年，京东方前身电子管厂与日本松下合资成立松下彩色显像管##（简称BMCC）。
京东方围绕BMCC的彩显管业务，与日本旭销子、日端、日伸等厂家合作，进入电子枪、端子连接器等CRT上游零部件产品；此外，通过合资方式，组建##京东方、##京东方等一系列合资公司，进入VFD（真空荧光显示器）、LED（发光二极管）等领域，并合资打通相关上游零部件业务；还与冠捷科技合资建立东方冠捷，进入整机组装领域，把势力X围扩展至显示领域的下游产业。
在1994年确定了平板显示的总体发展思路后，京东方用了8年时间选择主攻方向，先后通过合资模式组建了##京东方、##京东方进入VFD和LED领域，不断对FED、TN、STN、PDP、TFT和OLED等平面显示技术与产品进行跟踪。
1998年，经过市场大浪淘沙，业界明确了TFT-LCD是未来显示技术的主流方向，京东方也成立了项目小组对新一代TFT技术进行跟踪研发与论证。
但TFT产业已有一大串领先的国际厂商，如夏普、LG-飞利浦、三星、##友达等，京东方从头开始走自主研发的道路绝无成功可能。
于是京东方还是习惯性地尝试以合资的方式介入TFT产业。
2001年6月，京东方与##剑度合作，计划共同组建一家合资公司，收购韩国现代集团TFT-LCD业务80.1%的股权，其中，以剑度为主占52.1%，京东方占28%，现代集团仍保留19.9%股权。
京东方科技集团股份有限公司
京东方科技集团股份有限公司京东方科技集团股份有限公司创立于1993年4月，总部设在北京,是一家在中国深圳证券交易所上市（京东方A：00 京东方科技集团股份有限公司0725；京东方B：200725）的高科技公司。
京东方已发展成为中国大陆显示领域综合实力较强的高科技企业。
2006年，公司主营业务收入达87.8亿元。
截至2010年6月30日，公司注册资本82.8亿元，净资产174亿元，总资产386亿元，员工人数12906人。
在北京、四川成都、安徽合肥、河北固安、江苏苏州、福建厦门拥有6个制造基地，营销和服务体系覆盖欧、美、亚等全球主要地区。
简介京东方科技集团股份有限公司京东方科技集团股份有限公司多年的研究开发和技术积累，京东方已完整掌握了TFT －LCD的核心技术,2007年专利申请已经达到296项，其中发明专利达到了256项。
目前，京东方拥有一条月产能为8.5万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线、一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线、一条月产能9万片基板的第6代线、一条月产能9万片的8.5代线，已成为中国大陆显示领域综合实力最佳的高科技企业之一。
通过实施国际化、培育核心竞争力等策略，京东方正逐步成长为显示领域的全球领先企业，目前拥有5个研发中心、5个制造基地，营销和服务体系覆盖全球各主要地区，员工超过11,000人。
京东方科技集团股份有限公司在中国企业联合会、中国企业家协会联合发布的2006年度中国企业499强排名中名列第二百三十六，2007年度中国企业500强排名中名列第五十六。
主要业务王东升董事长(5张)一、TFT-LCD（薄膜晶体管液晶显示器件）业务。
京东方是中国内地最大，全球排名第九位的TFT-LCD制造商。
经过多年的研究开发和技术积累，京东方已掌握了包括全球领先的AFFS宽视角技术在内的TFT－LCD核心技术。
二、显示器与平板电视业务。
产品包括CRT显示器、TFT液晶显示器、TFT液晶电视、PDP电视等，是全球第一大显示器生产商。
平原 京东方 简介
平原京东方简介
京东方科技集团股份有限公司（BOE）是一家全球领先的物联网创新企业，为信息交互和人类健康提供智慧端口产品和专业服务。
它于1993年4月在北京创立，形成了以半导体显示为核心，物联网创新、传感器及解决方案、MLED、智慧医工融合发展的“1+4+N+生态链”业务架构。
京东方在北京、合肥、成都、重庆、福州、绵阳、武汉、昆明、苏州、鄂尔多斯、固安等地拥有多个制造基地，子公司遍布美国、加拿大、德国、英国、法国、瑞士、日本、韩国、新加坡、印度、俄罗斯、巴西、阿联酋等20个国家和地区，服务体系覆盖欧、美、亚、非等全球主要地区。
截至2022年，京东方累计自主专利申请已超8万件，在年度新增专利申请中，发明专利超90%，海外专利超33%，覆盖美国、欧洲、日本、韩国等多个国家和地区。
美国专利服务机构IFI Claims发布2022年度美国专利授权量统计报告，京东方全球排名第11位，连续第五年跻身全球TOP20；世界知识产权组织（WIPO）2022年全球国际专利申请排名中，京东方以1884件PCT专利申请量位列全球第七，连续7年进入全球PCT专利申请TOP10。
京东方简介及岗位描述(CS)
CS工程师岗位职责：1)客户品质投诉对应,客户投诉处理，协同公司各部门分析原因、提供改善对策以回馈客户,2)量产品品质改善,统计分析出货品质状况(VLRR、FRR)，推动TOP Defect不良持续改善。
3)新产品品质改善,汇总新品量产初期在客户端品质状况，产品不良问题的跟踪及改善。
4)客户稽核对应,客户稽核问题汇总，推动稽核中不符合项目的改善。
5)教育培训,对助理工程师进行专业技术指导。
岗位要求：1）TFT-LCD行业2年以上工作经验，熟悉TFT-LCD显示原理；2）熟悉各制程Flow、CTQ(Critical to Quality)；4）熟悉并了解品质工具：DOE、MSA、SPC、QC 7手法、8D 等；5）熟悉推动改善活动，并建立公司内部完整改善活动系统与架构；6）本科以上学历、理工类专业、CET-4以上。
京东方科技集团简介京东方科技集团股份有限公司（京东方A：000725；京东方B：200725）创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。
经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了TFT －LCD的核心技术,年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。
目前，京东方拥有一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条在建中的月产能为9万片玻璃基板的第8.5代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为3万片玻璃基板的第4.5代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）。
经过十八年的发展，公司现已形成七大业务单元：一、IT 与电视用TFT-LCD 业务：主要从事中大尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。
二、移动与应用TFT-LCD 业务：主要从事小尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。
三、视讯与显示系统业务：主要从事液晶显示器、液晶电视和专用显示产品等显示终端产品的研发、生产和销售，并针对客户需求提供液晶显示器等终端产品和显示系统研发、定制、销售及相关售后服务。
京东方岗位及工作内容介绍
京东方岗位及工作内容介绍京东方是一家全球领先的显示技术企业，致力于为客户提供高品质的显示解决方案。
作为一家高科技企业，京东方拥有众多的岗位，包括研发、生产、销售、市场等等。
在这篇文章中，我们将介绍京东方的一些岗位及其工作内容。
一、研发岗位研发岗位是京东方最重要的岗位之一，因为研发人员是公司技术创新的主要推动力。
研发人员需要具备扎实的技术功底和创新能力，能够不断地推出新产品和新技术。
研发人员的工作内容包括：1. 研究新技术和新产品，开发新的显示解决方案。
2. 设计和开发新的显示器件和电路，提高产品的性能和质量。
3. 参与产品的测试和验证，确保产品符合客户的需求和标准。
4. 解决产品开发过程中的技术问题，提供技术支持和解决方案。
二、生产岗位生产岗位是京东方的核心岗位之一，因为生产人员是公司产品质量的保障。
生产人员需要具备严谨的工作态度和高效的工作能力，能够按照生产计划生产高质量的产品。
生产人员的工作内容包括：1. 按照生产计划生产产品，确保产品的质量和数量符合要求。
2. 维护生产设备和生产环境，确保设备和环境的安全和稳定。
3. 参与产品的测试和验证，确保产品符合客户的需求和标准。
4. 解决生产过程中的问题，提供技术支持和解决方案。
三、销售岗位销售岗位是京东方的重要岗位之一，因为销售人员是公司产品市场推广的主要推动力。
销售人员需要具备良好的沟通能力和销售技巧，能够与客户建立良好的关系并推销产品。
销售人员的工作内容包括：1. 开发新客户和维护老客户，建立良好的客户关系。
2. 推销公司的产品和解决方案，满足客户的需求和要求。
3. 参与市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况。
4. 解决客户的问题和投诉，提供优质的客户服务。
四、市场岗位市场岗位是京东方的重要岗位之一，因为市场人员是公司产品市场推广的主要推动力。
市场人员需要具备良好的市场分析能力和市场推广能力，能够制定有效的市场推广策略。
市场人员的工作内容包括：1. 分析市场需求和竞争情况，制定市场推广策略。
京东方并购案例
京东方并购案例分析资料：公司简介：京东方科技集团股份有限公司(简称京东方)创立于1993年4月，1997年在深圳证券交易所上市，股票名称：京东方A（000725）、京东方B（200725）。
目前公司注册资本28.7亿元人民币，净资产总资产139亿元人民币。
京东方定位于一家“新型光电子器件、整机与系统并举的电子信息高科技企业”,主营业务包括显示器件与设备（TFT、STN、VFD、CRT、LED显示系统）；光电子、光通讯器件；移动信息终端设备；无线通讯技术；智能卡系统、软件与服务等几个部分，已形成了从硬件到软件系统的完整产品链，主要产品在各业务领域均保持领先地位。
京东方本部及旗下企业均已通过ISO9000系列国际质量体系认证，部分下属企业还通过了ISO14001国际环境管理体系认证。
凭借着高科技实力、国际化战略和现代化管理，京东方已经成为IT行业的一支生力军。
并购的过程：第一次海外并购：2001年，京东方与韩国半导体工程有限公司(SEC)、韩国现代半导体株式会社(HYNIX)在韩国合资设立了现代液晶显示器有限公司(HYLCD)，然后，京东方将HYLCD 作为收购主体，收购HYNIX全资子公司韩国现代显示技术株式会社(HYDIX)所持的STN-LCD 及OLED业务的资产。
STN-LCD就是“超扭转向列型液晶显示器”，是LCD行业中除TFT-LCD 之外的第二大产业。
OLED是“有机电致发光显示器件”，是新一代的平板显示技术，也是全球众多厂家争相抢夺的下一代平板显示技术的制高点。
京东方支付收购资金2250万美元(折合人民币18675万元，后因项目变更实际资金投入14584万元)，资金来源于公司2000年12月公募增发6000万A股的募集资金。
第二次海外并购：借鉴第一次海外并购的成功经验，京东方在韩国设立子公司BOE-HYDIS 作为收购主体。
2002年11月，BOE-HYDIS收购了韩国现代半导体株式会社(HYNIX及其子公司韩国现代显示株式会社(HYDIS)全部与TFT-LCD(薄膜晶体管彩色液晶显示器件)业务持续进行有关的资产、房产和权益。
京东方扩张案例研究报告
京东方扩张案例研究报告一、京东方简介公司创立于1993年4月，由原北京电子管厂（后实施“债转股”转制为“北京京东方投资发展有限公司”）作为主要发起人，于1993年4月9日采取定向募集方式设立的股份有限公司，境内上市外资股及境内上市人民币普通股分别于1997年6月10日及2001年1月12日在深圳证券交易所上市交易。
2007年，公司实现主营业务收入达111.7亿元。
截至2008年9月底，公司总股本为32.8亿元，总资产139.8亿元。
公司业务主要聚焦于大尺寸TFT-LCD液晶面板和中小尺寸液晶显示及相关业务，公司是中国内地最大，全球排名第九位的TFT-LCD制造商，也是中国内地唯一一家拥有自主TFT-LCD 核心技术的企业。
二、TFT产业竞争格局1.TFT产业发展历程TFT-LCD面板制造产业历经20年的快速发展，目前已成为一个规模庞大的新兴高科技产业。
据市场调查机构DisplaySearch的数据显示，2004年全球TFT-LCD面板制造产业创下了总额高达486亿美元的产值，超过DRAM和晶元的总和，一跃而为全球IT制造业中的第一大产业，2008年预计产值将达到1000亿美元左右。
TFT-LCD产业真正的产业化进程开端于20世纪80年代的日本，目前主要集中于日本、韩国和中国台湾地区，从产业演变曲线来看，整个产业版图已处在集聚成型阶段的中、后期，未来产业的寡头垄断态势隐约可见。
出于电子工业战略发展需要，我国政府也积极推动产业资源向核心技术领域转移和集中。
正是在这种背景下，位居国内信息电子产业百强前列的上海广电（SVA）集团和北京京东方（BOE）集团不约而同的进入了TFT-LCD产业，并且投入资金之大、信心和企图心之强都令全球TFT-LCD业界侧目。
2004年起，代表着当时业内领先水平的第五代TFT-LCD生产线的陆续投产，标志着国内TFT-LCD产业进入了超常发展阶段，揭开了TFT-LCD产业世纪角逐的新篇章。
京东方简介及岗位描述(CS)
京东方简介及岗位描述(CS)CS工程师岗位职责：1)客户品质投诉对应,客户投诉处理，协同公司各部门分析原因、提供改善对策以回馈客户, 2)量产品品质改善,统计分析出货品质状况(VLRR、FRR)，推动TOP Defect不良持续改善。
3)新产品品质改善,汇总新品量产初期在客户端品质状况，产品不良问题的跟踪及改善。
4)客户稽核对应,客户稽核问题汇总，推动稽核中不符合项目的改善。
5)教育培训,对助理工程师进行专业技术指导。
岗位要求：1）TFT-LCD行业2年以上工作经验，熟悉TFT-LCD显示原理； 2）熟悉各制程Flow、CTQ(Critical to Quality)；4）熟悉并了解品质工具：DOE、MSA、SPC、QC 7手法、8D 等； 5）熟悉推动改善活动，并建立公司内部完整改善活动系统与架构； 6）本科以上学历、理工类专业、CET-4以上。
京东方科技集团简介京东方科技集团股份有限公司（京东方A：XX；京东方B：202X25）创立于1993年4月，是一家显示产品与解决方案的供应商。
经过多年的技术积累与创新，京东方已完整掌握了TFT －LCD的核心技术 ,年自主申请新专利数量超过500余项，居国内同业前列，已成为中国内地显示领域最具综合实力的高科技企业。
目前，京东方拥有一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线（北京）、一条在建中的月产能为9万片玻璃基板的第代TFT-LCD生产线（北京）、一条月产能为3万片玻璃基板的第代TFT-LCD生产线（成都）、一条月产能为9万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线（合肥）。
经过十八年的发展，公司现已形成七大业务单元：一、IT 与电视用 TFT-LCD 业务：主要从事中大尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。
二、移动与应用 TFT-LCD 业务：主要从事小尺寸液晶面板及模组的研发、生产和销售。
三、视讯与显示系统业务：主要从事液晶显示器、液晶电视和专用显示产品等显示终端产品的研发、生产和销售，并针对客户需求提供液晶显示器等终端产品和显示系统研发、定制、销售及相关售后服务。
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京东方科技集团股份〔京东方A：000725；京东方B：202125〕创立于1993
年4月，是一家显示技术产品与解决方案的提供商。
经过多年的技术积累与创新，京东方可使用专利数量达6000余项，2022年
度新增专利申请数量突破1000项，居国内同业前列，成为中国大陆显示领域最具
综合实力的高科技企业。
目前，京东方拥有一条月产能为4.5万片玻璃基板的.第4.5代TFT-LCD生产线〔成都〕、一条月产能为10万片玻璃基板的第5代TFT-LCD生产线〔北京〕、一条月产能为10万片玻璃基板的第6代TFT-LCD生产线〔合肥〕、一条月产能为9万片玻璃基板的第8.5代TFT-LCD生产线〔北京〕、
一条月产能为5.4万片玻璃基板的第5.5代AMOLED生产线〔鄂尔多斯，建设中〕。
公司现已形成五大业务单元：
一、显示器件业务：从事TFT-LCD及AMOLED面板和模组的研发、生产和销售。
京东方自主研发和生产的TFT-LCD和AMOLED面板及模组具有轻薄节能、色
彩逼真、画质清晰、视角广阔、绿色环保等优越性能，广泛应用于、平板电脑、
笔记本电脑、显示器、电视等领域，可满足数字化、平板化生活中的无限视觉需求。
二、显示系统业务：从事显示终端产品和系统的研发、生产和销售。
京东方始终坚持以市场为导向，针对客户需求，提供家用、商用及专用显示产品与系统的设计、研发、销售及售后效劳，为广阔消费者提供高品质的视听享受。
产品主要包括液晶显示器、液晶电视、公共显示产品、特种显示产品等。
三、能源与环保业务：提供半导体照明产品、太阳能应用解决方案及输配电器件等。
四、电子材料业务：提供半导体产业用的边框、背板、光刻胶、端子、线束等配套产品、材料与效劳，以及电子管和真空材料等。
五、科技商务园区业务：为国际企业设立管理总部、营销总部、研发总部、数据中心等提供租赁及相关物业效劳。