装饰企划部职能说明
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业的一部分，负责企业的发展规划、市场营销策划、产品规划、供应链管理等工作，是企业决策的重要参谋部门。
企划部门中的员工必须协同工作，以确保企业的长期发展和成功。
二、职责与工作内容1. 制定发展计划企划部门负责制定企业的发展计划，并填写详细的计划书。
计划应涵盖销售额目标、利润目标、股东回报目标、新产品开发计划等。
在制定计划时，考虑市场趋势、竞争形势、内部资源和人力资本。
2. 竞争分析企划部需要对市场和竞争形势进行分析，为企业提供竞争优势和制定营销策略提供建议。
分析将考虑对手的品牌、定价策略、销售手段和市场占有率等因素。
3. 进行市场调研企划部门需要进行市场调研，分析市场规模、消费者趋势、浏览器行为、购买力和其他因素。
这种分析将指导企业的营销策略和产品开发，以满足不同的顾客群体需求。
4. 制定营销策略企划部门必须为企业制定营销策略，根据市场趋势、产品差异化、消费者群体、渠道等因素制定营销策略。
领导者将考虑广告和促销的成本、预算和预期的影响。
5. 创造新产品企划部需要调研消费者的需求和行为，以便开发新产品。
在开发新产品时，他们将考虑支出、收益和核心市场，以确保企业利润和评估风险。
6. 定价策略企划部门会协作利用调研结果、产品差异化、成本和获利要求，制定出健康的定价策略。
7. 建立业务合作关系企业需要与其他企业或机构建立业务合作关系，以扩大市场占有率、减少企业成本，或获得其他优势。
企划部门负责建立这些联系，管理关系以确保公司最大限度地利用能力。
三、任职要求1. 学历要求大专及以上学历，市场、广告或其他相关专业。
2. 工作经验在市场或品牌推广领域有2年以上经验。
3. 技能技术具备营销和创意能力，了解市场分析工具、软件和技术。
4. 组织能力良好的组织能力和计划能力，具备优秀的团队协作能力。
5. 沟通技能具备出色的沟通和协调能力，懂得如何与不同层次的人接触和协作。
企划部工作职责和岗位职责
企划部工作职责和岗位职责企划部是一个组织内的重要职能部门，负责规划和实施企业的战略、发展目标和规划。
该部门的主要职责是制定公司整体战略规划，为公司的决策提供决策支持和指导，以及监督和管理公司的战略执行。
企划部的工作职责主要包括：1.制定公司的战略规划：企划部负责制定公司的长期战略规划，包括确定公司的愿景、使命和核心价值观，以及制定公司的整体发展战略和目标。
2.提供决策支持和指导：企划部负责为公司的决策提供详细的分析和建议。
他们会进行市场调研、竞争分析和风险评估，为公司的决策提供数据支持和决策指导。
3.监督和管理战略执行：企划部负责监督和管理公司的战略执行，确保公司能够按照战略规划的要求顺利实施。
他们检查和评估战略的执行情况，并提供相应的调整建议。
4.制定市场推广策略：企划部负责制定公司的市场推广策略，包括制定市场定位、竞争策略和市场推广方案。
他们会进行市场分析，了解消费者需求和竞争情况，制定相应的市场推广策略。
5.制定项目计划和管理：企划部负责制定项目计划和管理。
他们会根据公司的战略规划和目标，制定项目计划，并监督项目的实施情况。
6.分析数据和制定业务报告：企划部负责分析相关数据，并制定相应的业务报告。
他们会定期收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
企划部的岗位职责分为以下几类：1.企划经理：负责制定公司的整体战略规划，并监督和管理战略的执行情况。
他们需要具备较高的战略思维能力和管理能力。
2.市场分析师：负责进行市场调研和分析，了解市场需求和竞争情况，为公司的决策提供相关的市场数据和分析报告。
3.项目经理：负责制定项目计划和管理，并监督项目的实施情况。
他们需要具备较强的项目管理能力和协调能力。
4.数据分析师：负责收集、整理和分析公司的数据，为公司的决策提供相关的数据分析和业务报告。
他们需要具备较强的数据分析和统计能力。
5.品牌策划师：负责制定公司的品牌策略和推广方案，包括品牌定位、品牌传播和品牌推广等。
装饰企业企划岗位职责
装饰企业企划岗位职责企划岗位是一个非常重要的职位，负责企业的战略规划和发展方向的制定。
以下是一个可能的装饰企业企划岗位的职责列表，该列表旨在提供一种理解企划岗位职责的参考。
1. 制定企业的长期发展战略：企业企划岗位负责制定企业的长期发展战略，包括分析市场趋势、评估竞争对手、制定目标和策略等。
这需要对市场环境有深入的了解，并能够预测未来的趋势和变化。
2. 分析市场和竞争对手：企划岗位需要对市场进行全面的分析，包括市场规模、增长潜力、竞争格局等，并且要了解竞争对手的产品、定价、营销策略等。
通过对市场和竞争对手的分析，企划岗位可以为企业提供合理的战略建议。
3. 制定业务计划：企划岗位负责制定企业的业务计划，包括产品规划、市场推广计划、销售计划等。
这需要对市场需求有准确的判断，并根据市场需求制定相应的业务计划。
4. 监测和评估业务运营：企划岗位需要监测和评估企业的业务运营状况，包括销售额、市场份额、盈利能力等。
通过定期分析和评估业务运营情况，企划岗位可以及时发现问题，并制定相应的解决方案。
5. 与各部门合作：企划岗位需要与各部门进行紧密的合作，包括销售部门、市场部门、生产部门等。
与销售部门合作，推进销售计划的执行；与市场部门合作，确定市场推广策略；与生产部门合作，制定产品规划等。
6. 调研和分析：企划岗位需要对行业和市场进行调研和分析，包括市场趋势、消费者需求、竞争对手动向等。
通过对市场和行业的调研和分析，企划岗位可以为企业提供战略建议和发展方向。
7. 制定预算和投资计划：企划岗位需要负责制定企业的预算和投资计划，包括资金需求、预计收入和支出等。
通过制定合理的预算和投资计划，企划岗位可以为企业提供资金支持并确保企业的可持续发展。
8. 管理项目和进度：企划岗位需要管理各种项目和进度，包括产品研发项目、市场推广项目等。
通过合理地管理项目和进度，企划岗位可以确保项目按时完成，并实现预期的业务目标。
9. 监测和评估竞争对手：企划岗位需要监测和评估竞争对手的动向和策略，包括产品创新、市场定位等。
企划部岗位说明书
企划部岗位说明书一、岗位概述企划部是企业的核心部门之一，负责制定和实施公司的发展战略和计划，协调各部门之间的工作，确保公司的整体运营顺利进行。
在这个岗位上，你将承担制定和执行企业战略的重大责任。
二、岗位职责1. 制定和实施企业的长期发展战略和年度计划，确保公司目标的实现；2. 参与公司业务规划，评估市场竞争环境，提供战略建议和解决方案；3. 协调各部门的工作，确保各项工作任务按时完成；4. 分析市场趋势和竞争对手的动态，为决策提供参考依据；5. 编制并定期更新企业发展报告，向高层管理层汇报工作进展情况；6. 参与重要会议和活动，提供专业建议和支持。
三、任职要求1. 本科及以上学历，市场营销、管理学、经济学等相关专业背景；2. 具备较强的数据分析能力和战略思维能力；3. 熟悉市场研究方法和工具，了解市场动态和趋势；4. 优秀的沟通能力和团队合作精神；5. 良好的计划和组织能力，能够有效管理和推动工作进展；6. 具备一定的海外市场开拓和管理经验者优先考虑。
四、薪资待遇薪资待遇将根据个人的能力和经验面议。
五、福利待遇1. 提供具有竞争力的薪资福利待遇；2. 提供良好的职业发展空间和晋升机会；3. 提供完善的培训机制，不断提升个人综合素质；4. 公司组织的各类员工活动，丰富员工的业余生活。
六、联系方式有意应聘者请将详细简历发送至招聘邮箱：*************，我们将尽快与您联系并安排面试。
七、总结企划部门是企业中具有重要地位的部门之一，担负着制定和实施企业发展战略的任务。
希望你能在这个岗位上发挥你的才能和能力，为企业的发展做出贡献。
期待你的加入！。
企划部职能说明
企划部一、企划部门岗位职责1、负责公司企业宣传及项目宣传，规划企业视觉传达系统、企业文化系统2、负责平台的宣传与执行；3、负责平台创意与推广策略的制定；4、根据公司有关经营发展战略，制订年度、季度、月度推广方案；5、制定各个阶段的推广计划，制订相应的推广策划方案；6、根据公司有关推广工作的要求，实施各项推广方案及措施,7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作；8、负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度；9、负责公司企业宣传，责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护；10、负责与广告公司等合作公司的沟通协调工作；11、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
2、企划部组织架构三、企划部岗位说明书企划经理岗位说明书一、基本资料1、工作职能概要2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）体能要求：身体健康、无传染病史，能承受快节奏、满负荷的工作，每天工作8小时以上四、工作场所：具体考核标准参考绩效考核方案。
策划岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
文案岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：器五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
设计岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
新媒体专员岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：可相互转换的职位策划、文案、执行三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
SEM/SEO岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限）3、工作关系：三、任职资格：四、工作场所：五、考核标准：具体考核标准参考绩效考核方案。
装修公司企划部岗位手册
企划部岗位手册目录一、前言二、手册使用说明三、企划部门岗位设置说明企划部门岗位设置说明一、部门说明书1、基本信息1.1部门名称：企划部1.2部门编号：SB0051。
3岗位设置：企划主管、文案、平面设计1。
4直接领导：总经办、总经理1。
5 内联部门：总经办、行政、设计、市场、客服2、部门概述根据公司整体规划，以市场和客户为中心,通过对市场信息的收集、整理与分析,制定短、中、长期宣传策划，编制企宣计划及费用预算，达成对公司业绩的有力支持；响应集团企划的相应号召，贯彻集团通的企划思路，注意营销战略和品牌战略;关注竞争对手的市场动态,做好市场调研报告,全面系统的包装设计，提升企业在当地的品牌形象。
3、部门工作职责3。
1负责制定部门内的管理制度，并监督执行；3。
2 收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据，把握、分析各种情况,制定相应市场策略；3.3 负责组织、实施有利于公司发展的各种公关、宣传工作；3.4 负责公司企划推广活动的细节安排以及群殴他合作单位活动的协调；3。
5 根据公司整体规划，以市场和客户为中心，制定短中长期的宣传策划,编制广告计划及费用的预算；3.6 通过报纸、杂志、网络、电视等媒体及时监控竞争对手的媒体的投入情况，并做好反馈工作，为公司广告投入提供依据；3。
7 严守公司的商业机密；3。
8 做好企划部各项费用登记、报销工作；3.9 收集整理总部下达的各类通知与文件，并及时转达贯彻文件精神;3.10 负责公司内部活动的组织策划工作；3。
11 完成其他各项任务。
二、岗位说明书【企划主管】1、基本信息1.1岗位名称:企划主管1。
2岗位编号：QH0011。
3 所属部门：企划部1。
4直接上级：总经理1.5岗位编制:1人1.6直接下级：文案、平面设计2、岗位概要全面主持负责公司企划部门各项工作，收集整理竞争对手及行业市场趋势等相关资料和数据,把握、分析各种情况,保持并发展传媒合作，在了解同行情报的基础上，积极地做好各种促销策划工作，协助总经理制定相应的市场策略。
企划部岗位说明和工作职责
企划部岗位说明和工作职责一、工作宏观描述目标一一通过创造性的思维对企业的产品或服务进行准确定位、推广，用最少的投入产生最大的效果，为企业创造更大的价值。
负责企业的形象宣传工作，丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。
通过各项专题或常规活动，増进公司员工间感情交流，増强公司团队凝聚力并提高工作效率。
需要建立常规方案和专题方案，同时加强集团组织的建设工作。
总的来说，企划部就是企业发展规划、市场宣传推广的部门。
企划部是企业策划业务的归口部门，是企业的决策参谋机构，其主要任务是通过策划和策划的实施保证企业阶段性目标的实现，并从长远上符合企业可持续性发展的需要。
二、主要工作容1、市场调研/编制企业年度营销策划方案战略层面：年度策划课题、课题的组织实施、完成期限和工作标准，以是否关系到企业生存与实质性发展依据，将课题分为重大课题和一般课题。
战术层面：宏观政策、市场调査；区域外市场供需调査；竞争对手调査；相关市场调查报告编写；相关项目的各种文案策划及推广素材积累；掌握了解客户需求、积累搜集相关信息和资料，并对产品或服务的定位随时进行调整。
2、根据市场实时状况进行策划并编制企划案根据科学的市场调研结果、结合决策和创意，编制策划方案进行相关的策划活动。
主要包括课题的提出、创意设计、策划描述、策划总结和实施建议。
3、编制可行性研究报告及实施计划主要包括：编写项目可行性研究报告及论证（、外部环境分析及市场、技术、经济的可行性分析）、项目市场环境分析、区域发展现状及其趋势判断、项目投入产出人分析（项目成本估算报告编写）4、各种资源的整合根据企业不同时期的发展状况、充分整合现有资源、着眼长远规划，使之为我所用、为企业服务。
包括与媒体、广告监管部门、计生、妇联、工会组织、合作公司等形成良好关系，构建资源平台；建立企业的专家系统，为企业决策提供高水平的专业指导和公正性评判，定期与专家进行信息交流，必要时可采取协议方式聘请顾问、接受咨询或专题评审。
企划部部门职责+职责说明书
企划部部门职责+职责说明书一、企划部部门职责1、负责公司对外形象的建立与宣传，树立企业形象，扩大企业品牌影响力。
2、负责制定公司对外宣传策略、宣传计划和宣传预算工作。
3、负责公司视觉形象和识别系统的整合、策划与规范工作。
4、负责公司对外宣传平台的运营、管理工作。
5、负责公司对外宣传资料的收集、整理和规范工作。
6、负责公司外部媒体、协会的探索、开发、对接、维护和宣传工作。
7、负责公司外部活动的组织、策划实施与落地工作。
8、负责行业发展趋势、同行竞品（企业+产品）的资料收集、整理和分析。
9、负责公司荣誉申报工作。
10、负责公司网络舆情监控与公关工作。
二、企划岗位说明书1、岗位职责与工作任务岗位职责1：负责公司对外形象的建立与宣传，树立企业形象，扩大企业品牌影响力工作任务：1负责根据公司的发展战略，对公司品牌进行精准定位。
2通过一定的宣传手段对公司品牌进行包装，包括但不限于：品牌故事、线上宣传（公众号、官网、搜索引擎等）、线下（活动、荣誉、海报等）；岗位职责2：负责制定公司对外宣传策略、宣传计划和宣传预算工作工作任务：①根据公司的发展战略规划，制定公司年度宣传策略。
②匹配公司的宣传策略，制定年度、季度宣传计划，同时根据计划制定相关的宣传预算。
岗位职责3:负责公司视觉形象和识别系统的整合、策划与规范工作工作任务：①根据公司发展战略，制定合适的形象定位，并根据发展需求，梳理视觉形象类目，并协调设计人员进行设计。
②负责公司视觉形象的宣传、推广、使用和管理标准的制定工作。
岗位职责4:负责公司对外宣传平台的运营、管理工作工作任务：①负责公司对外宣传平台的定位、宣传策略的制定；②负责公司对外宣传平台的搭建、管理工作。
③负责公司对外平台宣传资料的撰写、拟定、审核工作，平台包括但不限于：微信公众号、官网、微博等。
岗位职责5：负责公司对外宣传资料的收集、整理、审核和规范工作工作任务：①负责公司对外宣传资料的收集、整理，制作、规范以及设计协调的工作，资料包括但不限于：宣传册、对外PPT、对外word版宣传资料、宣传海报、宣传视频等。
装饰公司部门职能及岗位职责
装饰公司部门职能及岗位职责一、引言装饰公司是为客户提供室内和室外装修设计、施工和装饰服务的专业机构。
装饰公司部门职能及岗位职责的明确规定对于公司的运营和项目管理至关重要。
本文将详细介绍装饰公司的各个部门的职能和岗位职责，以帮助读者更好地了解装饰公司的运作机制。
二、设计部门设计部门是装饰公司的核心部门，负责为客户提供创意和实用的室内和室外装修设计方案。
设计师是设计部门中的关键角色，他们需要具备创造力、审美眼光和空间规划能力。
设计师的主要职责包括：1.与客户沟通，了解客户的需求和偏好；2.进行室内和室外空间规划，包括平面布局、家具摆放和装饰品选择等；3.根据客户的预算和要求，提供创意和实用的设计方案；4.与其他部门合作，确保设计方案的顺利实施。
三、项目管理部门项目管理部门负责协调和管理装饰项目的各个环节，确保项目按时、按质、按量完成。
项目经理是项目管理部门中的核心角色，他们需要具备良好的组织和沟通能力。
项目经理的主要职责包括：1.与客户签订合同，明确项目的目标和要求；2.制定项目计划，确定项目的时间、预算和资源等；3.协调设计、采购、施工和验收等各个环节的工作；4.监督和控制项目的进展，及时解决项目中的问题和风险；5.与客户保持良好的沟通，及时报告项目进展情况。
四、采购部门采购部门负责为装饰项目采购所需的材料和设备，确保项目的质量和进度。
采购经理是采购部门中的关键角色，他们需要具备供应链管理和谈判能力。
采购经理的主要职责包括：1.与设计师和项目经理合作，了解项目的材料和设备需求；2.寻找供应商并与之谈判，确保获得合适的价格和质量；3.与供应商建立长期合作关系，确保供应的稳定性；4.监督和控制采购过程，确保材料和设备的及时交付。
五、施工部门施工部门负责根据设计方案进行实际的装修施工工作。
施工队长是施工部门中的核心角色，他们需要具备施工管理和技术能力。
施工队长的主要职责包括：1.根据设计方案组织施工队伍进行装修施工；2.监督和控制施工进度，确保按时完成施工任务；3.负责施工现场的安全管理和质量控制；4.与设计师和项目经理保持良好的沟通，及时解决施工中的问题。
企划部职务职责(全)
企划部职务职责(全)一、部门职能企划部是公司内部策划与规划部门，负责规划和执行公司的战略目标和发展计划。
主要职责包括战略规划、市场调研、项目管理和品牌推广等。
二、职位职责1. 企划经理- 负责参与制定公司的长期发展战略和年度计划，并监督执行。
- 分析市场趋势和竞争对手，提供市场调研报告和策略建议。
- 负责项目管理，包括制定项目计划、调配资源和监督项目进展。
- 管理品牌推广活动，制定品牌推广策略和市场营销方案。
- 协调与其他部门的合作，提供相关支持和咨询。
2. 企划专员- 协助企划经理制定公司发展战略和年度计划，并协助监督执行。
- 参与市场调研工作，收集和整理市场信息并撰写调研报告。
- 协助项目管理工作，负责项目进展追踪和相关数据统计分析。
- 协助品牌推广活动，参与制定推广方案和活动策划。
- 协助与其他部门之间的沟通和协调，提供相关支持和协助。
3. 市场分析师- 负责市场分析和竞争对手调研工作，提供市场报告和数据分析报告。
- 跟踪市场趋势和市场需求变化，提供战略建议和市场预测。
- 参与制定市场推广策略和销售方案，协助实施市场营销活动。
- 协助企划部门进行项目管理和品牌推广工作。
- 支持其他部门的市场需求和营销活动，提供相关数据和分析支持。
4. 品牌推广专员- 负责品牌推广工作，制定品牌推广策略和方案。
- 协助制定市场调研计划和市场推广方案。
- 管理品牌推广活动，包括线上线下推广和广告投放。
- 协调各部门间的合作，提供品牌推广方面的支持和咨询。
- 跟踪品牌推广效果，及时调整策略和方案。
5. 项目经理- 负责项目管理，制定项目计划和进度安排。
- 协调资源，包括人力资源和物资资源，确保项目按时完成。
- 监督项目进展，解决项目中的问题和风险。
- 跟踪项目成本和预算，进行项目成本控制。
- 参与制定项目报告和汇报，向上级汇报项目进展。
以上为企划部主要职位的职责描述，具体职责还需根据公司实际情况进行调整和补充。
装饰公司部门职能及岗位职责
装饰公司部门职能及岗位职责一、装饰公司部门职能概述装饰公司是专门从事室内外装饰设计、施工和装修工程管理的企业。
为了保证公司的正常运作和高效完成各项装修项目，装饰公司通常会设立不同的部门，每个部门都有其特定的职能和岗位职责。
二、设计部门职能及岗位职责1. 设计部门职能概述设计部门是装饰公司的核心部门，负责根据客户需求进行室内外装饰设计方案的制定和实施。
2. 主案设计师主案设计师是设计部门的核心岗位，负责与客户沟通需求，制定整体设计方案，并进行设计效果图的绘制。
主案设计师需要具备创意思维、良好的沟通能力和设计技能。
3. 助理设计师助理设计师是设计部门的辅助岗位，负责协助主案设计师进行设计方案的制定和效果图的绘制。
助理设计师需要具备基本的设计知识和技能，并能够熟练运用设计软件。
4. 施工图设计师施工图设计师是设计部门的重要岗位，负责根据主案设计师的设计方案进行施工图的绘制。
施工图设计师需要具备良好的设计理念和细致的工作态度，熟悉施工工艺和材料。
三、工程部门职能及岗位职责1. 工程部门职能概述工程部门是装饰公司的实施部门，负责施工现场的管理和装修工程的实施。
2. 项目经理项目经理是工程部门的核心岗位，负责项目的全面管理和协调工作。
项目经理需要具备良好的组织能力、沟通能力和工程管理经验，能够有效控制项目进度和质量。
3. 施工队长施工队长是工程部门的重要岗位，负责指导和管理施工人员进行装修工程的实施。
施工队长需要具备丰富的施工经验和技能，能够有效组织施工队伍，确保施工质量和安全。
4. 施工人员施工人员是工程部门的基层岗位，负责具体的施工工作。
施工人员需要具备相应的技能和经验，按照设计方案进行施工，保证施工质量和进度。
四、市场部门职能及岗位职责1. 市场部门职能概述市场部门是装饰公司的推广和销售部门，负责开拓市场、推广品牌和与客户进行沟通。
2. 市场经理市场经理是市场部门的核心岗位，负责市场策划和销售管理。
市场经理需要具备市场分析能力、销售技巧和团队管理能力，能够制定市场推广计划并有效执行。
装修公司企划职能及流程
企划部职能及工作流程◆企划部职能：一、根据公司年度营销主线制定全年及月度营销计划和方案，并保证每月方案落地；二、市场推广相应道具：1、宣传工具：手册、DM单、广告、软性文章等工具2、市场推广的道具：按照计划的要求准备广告活动所需要的方案、报刊平面、海报、横幅等设计制作；促销活动所需的礼品、传单、用品等道具。
三、品牌推广：完成年度营销计划的同时，在广告表现、媒体宣传、公关活动及营销推广中统一使用品牌规范VI识别系统，积极在区域内提升品牌知名度，进行品牌推广活动。
◆企划工作流程：一、营销活动计划申报流程1、根据公司全部营销主线、或结合元洲总部月度营销方案，在企划下月工作计划中，向营销总监提报活动主题及活动目标。
2、营销总监通过月度工作计划后，提前二周申报营销活动细则文件，包含：《活动策划案》、《活动优惠细则》、《营销活动费用申请表》（见附表）、《借支单》。
营销总监确认活动文件后，送报总经理签字，签字后的《活动优惠细则》原件，提交财务部备档，企划部自留复印件备档。
签字后的《活动费用借支单》提交财务部领取借支费用，活动结束后，粘贴采购发票冲账。
二、营销活动全案执行流程1、营销总监通过月度工作计划当日起，3个工作日内，将月度工作中《*月份营销活动安排表》（见附表。
包含时间、地点、活动主题、活动目标）与市场部、网销部、设计部等营销部门进行对接，保证公司营销部门悉知下月公司活动计划，以备提前做好宣传和邀约、客户积累的准备工作。
2、总经理审批通过营销活动细则后，企划部提前1周对营销人员进行《活动策划案》与《活动优惠细则》讲解与培训，并可根据活动需求，对营销人员进行通关考试。
3、提前3天，对所有参加活动的工作人员进行岗位培训，告知相关岗位工作要求及要点，保证活动现场人员分工明确、人员对接流畅。
4、对于年度、季度中大型营销活动，如：户外展会活动、月度大型营销活动等，企划部需要至少提前1天，安排全员展开宣贯培训会。
5、活动结束后，企划部根据人员安排，汇总对到场客户及物品使用的全部统计，3个工作日内提交活动评估报告。
装饰公司部门职能及岗位职责
装饰公司部门职能及岗位职责一、装饰公司部门职能1. 设计部门：负责进行装饰项目的设计工作，包括室内设计、外观设计等。
设计师需要与客户沟通，了解客户需求，并根据客户要求提供创意设计方案。
2. 施工部门：负责装饰项目的实际施工工作。
施工队需要根据设计师提供的设计图纸进行施工，包括拆除、砌墙、涂料、地板铺设等工作。
施工人员需要具备一定的技术和经验，保证施工质量。
3. 采购部门：负责装饰项目所需的材料采购工作。
采购人员需要了解市场行情，与供应商进行谈判，确保材料的质量和价格合理。
4. 客户服务部门：负责与客户进行沟通和协调工作。
客户服务人员需要了解客户需求，解答客户疑问，并及时反馈给相关部门，确保项目顺利进行。
5. 财务部门：负责装饰公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务报表的编制等。
二、装饰公司岗位职责1. 设计师岗位职责：- 与客户沟通，了解客户需求，并根据客户要求提供创意设计方案。
- 制作室内设计图纸、外观设计图纸等，确保设计方案的可行性和实施性。
- 与施工队紧密合作，解答施工过程中的技术问题，并及时调整设计方案。
- 对项目进行跟踪和监督，确保设计效果的实现。
2. 施工队岗位职责：- 根据设计师提供的设计图纸进行施工，保证施工质量和进度。
- 安排施工队人员的工作任务，确保施工队的协调配合。
- 负责施工现场的安全管理，确保施工过程中的安全性。
- 协助设计师解决施工过程中的技术问题。
3. 采购人员岗位职责：- 了解市场行情，与供应商进行谈判，确保材料的质量和价格合理。
- 根据项目需求进行材料采购，确保项目进度和质量。
- 跟踪供应商的供货情况，及时解决供应商的问题，确保材料供应的及时性。
4. 客户服务人员岗位职责：- 与客户进行沟通和协调工作，了解客户需求，并及时反馈给相关部门。
- 解答客户疑问，提供专业的装饰建议，确保客户满意度。
- 协调各部门之间的工作，确保项目顺利进行。
5. 财务人员岗位职责：- 负责装饰公司的财务管理工作，包括预算编制、成本控制、财务报表的编制等。
装饰装修公司企划部文案专员岗位说明书
装饰装修公司企划部文案专员岗位说明书
职位的职责：
1、每周工作内容：
每周工作汇总；
收集扫描各大报纸、杂志、主流媒体行业及主要竞争对手信息，确保信息准
确完整；
整理本周行业信息，确保档案完整；
采写公司内部相关新闻并上传公司主页；
下周软文撰写计划合理排期；
周例会的会议纪要整理。
2、每月工作内容：
撰写改写公司相关活动促销信息；
撰写公司相关对外宣传软文及策划硬性报广文案；
撰写设计师在线案例稿件；
撰写杂志选题稿件；
提交行业及主要竞争对手广告信息分析报告；
对本月的工作总结、制定下个月的工作安排。
3、每季度工作内容：
进行季度的工作总结；
制定下个季度的工作安排；
各项宣传资料汇总；
策划拟写春夏、秋冬两季家装流行趋势。
4、年度工作内容：
对本年的工作总结及明年的工作计划安排；
年度大型展会宣传文稿策划；
撰写公司新春年会策划方案、全年宣传资料整理。
装饰公司企划部平面设计岗位职责完整版
编号：TQC/K233装饰公司企划部平面设计岗位职责完整版Define the responsibilities, rights and obligations of the staff, so as to make the staff understand the nature of the job, and ultimately effectively prevent the job wrangling due to job overlap, improve the vitality of internal competition, and better find and use talents.【适用指导方向/规范行为/增强沟通/促进发展等场景】编写：________________________审核：________________________时间：________________________部门：________________________装饰公司企划部平面设计岗位职责完整版下载说明：本岗位职责资料适合用于界定人员责任、权力与义务，实现让员工自己明白岗位的工作性质，最终有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象，同时提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。
可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。
装饰公司企划部平面设计岗位职责一、纪守法，遵守公司的各项规章制度。
二、服从部门经理的工作安排，及时认真负责地做好本职工作，并配合企划部其他人员完成公司领导布置的各项任务。
三、设计制作公司日常宣传用品，包括公司各种宣传资料、展览会展板、公司各种活动中VI形象的设计与制作。
四、主要负责公司整体CI中视觉系统(VI)的设计与制作及日常维护(主要为宣传页、报价单、图册的设计、各店面的总体统一布置、LOGO设计、公司信封、名片、便签等的设计与制作)。
五、配合企划部其他人员，积极主动地完成上级安排的各项临时任务。
装饰公司企划部主管职责
装饰公司企划部主管职责：向上关系：总经理职务要求：•美术专业大专以上学历，有良好的绘画基础。
■从事相关工作两年以上，有广告公司实践经验更佳。
■熟练使用Coreldraw、Photoshop,3DMAX等软件，并具备基本硬件维护知识及技能。
■思维活跃，有创意。
岗位职责：■根据公司总经理制定的计划，搜集有关的作品素材，设计并实施相应的广告方案: ■提出具有建设性的独特、实用、连续的设计意见；■开发并掌握印刷、展品等制作方面的厂家信息：■熟悉最新的制作价格并负责相应的监督实施，有义务节能降耗；■负责公司各种宣传素材的摄影、摄像、采集制作，并对公司照片、磁带、光盘资料等进行归纳整理：■协助其他与完善企业形象及广告宣传方面的工作；■设计制作公司日常宣传用品：如招贴画、展览会展板、宣传用的物品等。
■负责公司整体Cl系统中视觉系统(VI)的完善与实施，包括宣传页，报价单，图册，各店面的总体统一布置，LOGO,信封，名片，便笺，网页等。
■设计办公区域环境布置，美化工作环境。
■负责起草公司各种企划活动提案。
■负责新闻稿件及各种软文稿件的撰写与组织。
■负责联系各种宣传画、标牌、布标、礼品、宣传单等宣传品的制作和印刷单位。
■负责联系网络公司进行公司网站建设和推广。
■负责撰写电视广告、报纸广告、网络广告及其它广告形式文案内容，并进行设计。
■负责对外媒体联系和公关，与各媒体单位、广告公司建立良好的合作关系,协助公司领导及企划部经理作好广告联系和洽谈工作。
■负责报纸广告的发稿和电视广告的串带，并做好各种广告的监测工作。
对媒体投放中出现的各种问题作出及时的反应和提出处理意见。
■作好各媒体信息的统计和整理，定期提出书面分析报告，对公司广告投放计划提出参考性意见。
■负责丰富和发展公司的企业文化、市场文化和管理文化，组织开展企业文化活动。
■执行公司整体营销策划和具体实施方案，并协助营销部完成各种营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等。
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科美装饰企业规划部职能
企划部职责：
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。
包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，配合完成日常推广宣传工作；
2、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划；
3、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化；
4、负责制定和完善公司各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等；
5、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟店运营管理、开发媒体发布渠道，组织、策划媒体活动；
6、健全部门企划工作的各项业务流程，并做好业务分工与日常监督落实。
用专业的语言表述，企划部的主要职能如下：
1、创造性的优化企业资源。
2、进行市场调研，收集行业市场信息，研究行业发展动态，为企业高层决策提供战略资料和信息。
3、协助企业高层设定远景目标，并对远景目标进行系统的阶段性规划。
4、制定各种规章制度和工作流程，规范企业员工行为。
5、塑造和传播企业文化。
6、拟定销售宏观政策、行销计划，报批并监督实施
7、开发、整合产品，制定价格和推广方案，并对产品推广进行跟踪和检讨。
8、对产品生命周期、品牌建设、研究和管理。
9、对促销费用和广告费用使用的跟踪、反馈及费用审核。
10、配合销售达成行销目标，提高企业效应。
11、提供企业公关活动策划方案，报批并组织实施；
12、负责对销售数据的分析、总结、归档、备案。