工业工程的基本职能

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IE工程师工作指导（新手IE有必要了解下）

IE工程师工作指导（新手IE有必要了解下）工业工程技朮(Industrial Engineering)IE强调系统优化，以使整个系统效益最佳、IE充分考虑和重视人在整个系统中的作用。

改善无止境，没有最好，只有更好。

工业工程(IE)的职责：组织、管理、协调和服务工业工程(IE)的任务：追求更高的效率和生产率工业工程(IE)的目的(核心)：降低成本、提高质量和生产率工业工程(IE)的意识：成本和效率意识简化和标准化意识变革意识(问题和改革意识)系统意识(全局和整体意识)人本意识(以人为中心的意识)工业工程(IE)的目标：使生产系统投入的要素得到有效的利用，降低成本，保证质量和安全、提高生产率，获得最佳效益。

一.工业工程的四大基本职能1.规划：确定研究对象在未来一定时期内从事生产或服务所采取的特定行动的预备活动。

包括总体目标、政策、战略和战术的制定和各种分期实施计划的制订。

2.设计：为实施某一既定目标而创建具体实施系统的前期工作。

包括技术准则、规范、标准的拟订最优选择和蓝图绘制。

3.评价：对各种系统、规划方案、设计方案以及各类业绩，按照一定的评价标准确定活动包括各种评价指标和规程的制订、评价实施。

4.创新：改正现行研究，使其更有效的生产，服务和动作。

二.工业工程与现场改善1.工业工程------Industrial Engineering是一门应用科学，兼有管理及技朮的知识领域。

2.IE是以工程技朮为基础，配合科学管理的技巧来发现、解决、预防问题﹔3.IE的最终目的是：由管理的动作，使企业能获得最大的利益(与成本或经济效益有关4.IE的操作理论均婪能符合实际的需要﹔5.IE是运用重点管理的技巧，在任何问题上做重点突破。

三.IE的定义：美国工业工程师协会的定议：“IE-------是研究人、物料、设备、能源的消息组成的综合系统的设计、改善和设置的工程技术，它应用数学、物理学等自然科学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法来确定、预测和评价由该系统可得到的结果”。

工业工程简介

工业工程简介什么是工业工程？工业工程，又称为工程管理学或工程管理，是一门综合应用科学，专注于设计、管理和优化生产和运作系统。

它涉及到人员、设备、材料、信息和能源等资源的有效利用，旨在提高生产效率、降低成本、改善质量和增加利润。

工业工程的核心是将工程管理的原则和技术应用于工作场所，以实现组织的目标。

它是一种综合性的学科，融合了工程学、管理学、经济学、心理学和统计学等领域的知识。

工业工程的主要任务1.设计与优化生产系统：工业工程师使用工程和管理原理来设计和优化生产系统。

他们通过研究和改进工艺流程、布局设计、设备选择和工作组织等方面，以提高生产效率和质量，并减少浪费。

2.工作任务分析：工业工程师负责对工作任务进行分析，以确定并改进工作过程中的瓶颈和效率问题。

他们使用工程技术、时间研究和人的因素等方法，来识别并消除工作任务中的浪费和低效。

3.生产管理与计划：工业工程师在生产管理和计划方面起着关键作用。

他们负责制定生产计划、调度工作任务、管理库存和资源等。

通过合理安排生产计划，他们可以有效地管理生产过程，确保按时交付产品。

4.质量管理与控制：工业工程师致力于提高产品和服务的质量水平。

他们通过开展质量管理活动，如质量控制、质量保证、检验和测试等，以识别和解决质量问题，并确保产品符合客户需求和标准。

5.人力资源管理：工业工程师在人力资源管理方面发挥着重要作用。

他们负责招聘、培训、激励和评估员工，以及管理和维护员工关系。

通过有效的人力资源管理，他们可以提高员工的生产力和满意度。

6.成本控制与管理：工业工程师在成本控制和管理方面扮演着重要角色。

他们通过分析和改进工作流程、降低资源浪费、优化供应链和控制成本等手段，来降低生产成本并提高利润。

工业工程的应用领域工业工程的应用范围非常广泛，几乎涉及到所有行业。

下面是一些典型的工业工程应用领域：•制造业：工业工程在制造业中起着至关重要的作用。

它可以帮助制造商提高生产效率、降低成本、改善质量，并加强供应链管理。

系统工程与工业工程重点

1、工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和建立的一门学科。

它综合应用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理和方法，对该系统所能取得的成果进行确定、预测和评价。

2、(1)工业工程的典型对象是生产系统，生产系统是由人员、物料、设备、技术、信息和能源等各种要素组成的集成系统，具有广泛性、复杂性及综合性（或整体性）。

(2)工业工程的基本目标是降低成本、提高生产率和质量。

工业工程的目标是使投入的人员、物料、设备、技术、信息和能源等所有要素都得到有效利用，从而获取提高生产率、降低成本、保证质量、改善生产环境、保证人员安全和健康等多方面的综合效益。

但最常提及的、公认的目标是提高生产率、降低成本和保证质量。

(3)工业工程的基本任务是将人员、物料、设备、技术、信息和能源等要素进行最佳组合，从而将其设计和建立成一个富有生产力的集成系统，并不断改善。

(4)工业工程的基本职能是规划、设计、评价与创新。

规划是指明确建立新系统的必要性和目的、确定新系统的需求和制约条件、制订新系统开发计划等一系列活动的总称。

设计是指为实现某些既定目标而建立具体系统的活动。

评价是审查现有的各种系统、各种规划和设计方案以及组织或个人的业绩等是否符合既定目标或标准的活动。

创新是创造与革新的合称，创造是新构想、新观念的产生，革新是新观念、新构想的运用；创造是革新的前导，革新是创造的后续。

创新是对系统整体及其组成部分进行富于创造性和建设性改进的活动。

(5)工业工程所依赖的知识是数学、自然科学、社会科学以及工程学中的特定知识，尤其是系统工程的原理和方法。

(6)工业工程是一门工程学科。

3、工业工程的几大特点：(1)工业工程的核心是提高生产率、降低成本和提高质量(2)工业工程注重人的因素(3)工业工程是将科学技术转化为现实生产力的技术(4)工业工程追求系统的整体优化(5)工业工程是一门与管理有着密切关系的工程学科(6)工业工程知识体系涉及面广(7)工业工程是一门不断发展的学科4、生产是把投入的生产要素转换成有效用的产品和（或）服务的活动过程，而生产系统就是把各种生产要素转换为有用产品的系统。

工业工程技术专业工作内容

工业工程技术专业工作内容工业工程技术专业是一个涉及到生产工艺、设备、管理系统等多个方面的跨学科专业。

工业工程技术专业毕业生通常可以在制造业、物流行业、服务行业等领域从事相关工作。

下面，我们将详细介绍工业工程技术专业的工作内容。

一、生产工艺规划与优化工业工程技术专业的毕业生可以参与生产工艺的规划与优化工作。

通过对生产流程、设备布局、人力资源等方面的分析和优化，为企业提供高效的生产工艺流程，降低生产成本，提高生产效率。

二、生产系统设计与管理工业工程技术专业的毕业生可以参与生产系统的设计与管理工作。

他们可以负责生产线的设计、生产设备的选型与配置、生产排程的制定等工作，确保生产系统的稳定高效运行。

三、物流系统规划与优化毕业生还可以从事物流系统的规划与优化工作。

他们可以分析物流系统中的仓储、运输、供应链等环节，优化物流网络结构、提升仓储管理效率、优化运输路线等，提高企业的物流效率和降低成本。

四、质量管理与改进工业工程技术专业的毕业生可以参与企业的质量管理工作。

他们可以应用质量管理工具和方法，如6σ、PDCA等，进行质量管理体系的建立和维护，开展质量改进活动，提高产品质量和客户满意度。

五、工业自动化技术应用毕业生还可以从事工业自动化技术的应用与管理工作。

他们可以设计、实施和维护工业自动化系统，如PLC控制系统、机器人应用、智能制造系统等，提高生产线的自动化水平和生产效率。

六、供应链管理与优化工业工程技术专业的毕业生可以参与企业供应链管理与优化工作。

他们可以通过供应链网络的设计与优化，降低企业的库存成本、提高供应链的反应速度、降低供应链的风险等，提升企业的供应链管理水平。

七、生产成本分析与控制毕业生还可以从事生产成本的分析与控制工作。

他们可以分析生产成本的结构和变动情况，制定成本控制策略，有效降低生产成本，提高企业的盈利能力。

工业工程技术专业的毕业生可以在生产制造企业、物流企业、服务企业等领域从事生产工艺优化、生产系统管理、物流系统规划、质量管理、自动化技术应用、供应链管理、成本控制等多个方面的工作。

工业工程岗位职责

工业工程岗位职责
工业工程师负责分析、设计和优化工业生产系统中的各个环节，以实现生产效率、质量和成本的最佳平衡。

其具体职责包括但不限于：
1. 生产流程分析：对生产流程进行细致分析，识别并消除瓶颈和浪费，提高生产效率和产品质量。

2. 工艺设计和改进：制定合理的工艺流程，设计生产设备和工作站，优化生产线布局，提高生产效率和人员工作舒适度。

3. 生产计划和排程：制定生产计划，合理调配资源，确保生产能力充分利用，满足产量和交货期的要求。

4. 设备选型和维护：根据生产需求进行设备选型，并负责设备的运行维护和故障排除，确保设备的正常运行和高效利用。

5. 质量控制和改进：制定质量管理体系，建立合理的质检标准和工艺控制点，监督生产过程中的质量问题，并提出改进措施。

6. 生产数据分析和报告：收集、整理和分析生产数据，制作报告，评估生产效果和存在的问题，并提出改进措施。

7. 人力资源管理：参与制定工程部门的人力资源需求，安排培训和发展计划，指导和管理下属团队成员。

8. 成本控制和效益评估：通过成本分析和效益评估，识别和降
低生产成本，并提升生产效益。

9. 项目管理：参与工程项目的规划、执行和监控，协调各方合作，确保项目按计划完成。

10. 连续改进：积极参与和推动工业工程的连续改进工作，应用新技术和工具，不断提升工业生产效率和竞争力。

总之，工业工程师在整个生产系统中发挥关键作用，通过优化流程、设备和人员的协同，提高生产效率和产品质量，降低成本，并推动企业的持续发展。

工业工程中的岗位职责与工作流程

工业工程中的岗位职责与工作流程工业工程是一门综合学科，旨在优化和改善生产系统的工作效率和质量。

在工业工程中，各种不同的岗位扮演着重要的角色，每个岗位都有其特定的职责和工作流程。

本文将探讨工业工程中几个主要岗位的职责和工作流程。

一. 生产管理员生产管理员是工业工程师团队中非常关键的一位成员。

他们负责制定和实施各种生产策略和计划，以确保产品的按时交付和质量的保证。

1. 分析生产能力：生产管理员需要根据公司的目标和资源情况，分析生产能力，并制定合理的生产计划。

2. 管理生产排程：生产管理员需要根据订单需求和产品特点，合理安排生产任务和工人的工作时间。

他们需要与销售团队密切合作，了解订单的优先级和交货日期，以确保生产流程的顺利进行。

3. 协调供应链：生产管理员需要与供应链团队合作，及时提供原材料和零部件，以满足生产过程中的需要。

他们需要密切关注供应链的运转情况，并进行及时的调整和协调。

4. 监控生产现场：生产管理员需要监控生产现场的运行情况，确保生产过程按照计划进行，并及时处理生产中的问题和异常。

二. 工艺工程师工艺工程师是专门负责生产工艺的设计和改善的岗位。

他们的职责是优化生产过程，提高生产效率和产品质量。

1. 设计工艺流程：工艺工程师需要根据产品的特点和要求，设计合理的生产工艺流程。

他们需要考虑到原材料的选用、加工方法、工艺参数等因素，以确保生产过程的稳定和高效。

2. 改进生产工艺：工艺工程师需要不断地改进和优化生产工艺，以提高产品的质量和生产效率。

他们可以借助先进的技术和工具，进行工艺流程的模拟和优化。

3. 评估设备和工具：工艺工程师需要评估和选择生产过程中所需的设备和工具。

他们需要考虑设备的性能、可靠性、价格等因素，并确保其符合产品的需求。

4. 解决生产问题：工艺工程师需要及时解决生产过程中出现的问题和难题。

他们需要进行数据分析和实地调研，找出问题的原因，提出相应的解决方案。

三. 质量控制工程师质量控制工程师负责确保产品的质量符合标准和客户的需求。

工业工程师岗位说明书

工业工程师岗位说明书岗位职责1.进行工作流程分析和优化：工业工程师负责分析和评估制造和生产过程中的工作流程，以提高工作效率和生产效率。

通过分析现有流程，寻找瓶颈和改进机会，并提出优化方案以减少浪费和提高生产能力。

2.设计和改进生产线布局：工业工程师负责设计和改进生产线布局，以确保最佳的工作流程和最高的生产效率。

他们将考虑资源利用效率、设备配置和工作人员之间的合作关系，以确保生产线的顺畅运作。

3.进行工作站设计和优化：工业工程师负责设计和优化工作站的布局，以提高工作人员的工作效率和舒适度。

他们会考虑到工具和设备放置的合理性、作业者的姿势和动作的合理性，以减少人员疲劳和提高工作效率。

4.实施生产监控和改进计划：工业工程师负责实施生产监控系统，并制定改进计划以减少生产过程中的故障和停机时间。

他们会使用数据分析工具来监控生产过程，发现问题并采取适当的措施解决问题，以确保生产计划的顺利实施。

5.参与新产品开发和制造过程：工业工程师将参与新产品的开发和制造过程，与工程师和设计团队合作，确保产品的可制造性和生产效率。

他们会评估工艺流程和设备配置，提出改进建议，并与团队共同解决生产过程中的问题。

6.培训和指导生产团队：工业工程师将为生产团队提供培训和指导，以确保他们理解并遵守最佳工作实践。

他们将培训员工使用新的工艺、设备和工具，并提供技术支持和指导，以确保生产团队能够有效地执行生产任务。

任职要求1.学历要求：本科及以上学历，工业工程、制造工程或相关专业。

2.技术能力：具备工业工程领域的专业知识和技能，熟悉生产流程优化、工作站设计和改进、生产监控等方面的技术。

熟练掌握数据分析工具和生产管理软件，并具备良好的数学和统计分析能力。

3.解决问题的能力：能够分析问题、找出问题根源，并提出解决方案。

具备逻辑思维和系统思维的能力，能够在复杂的生产环境中快速识别和解决问题。

4.团队合作能力：具备良好的沟通和协调能力，能够与跨职能团队合作，共同解决生产过程中的问题。

见习工业工程师试题答案

见习工业工程师试题答案一、选择题1. 工业工程的主要目标是什么？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 优化资源配置D. 所有以上选项答案：D2. 以下哪个不是工业工程的基本职能？A. 流程分析B. 作业测定C. 质量控制D. 人力资源规划答案：C3. 标准时间的制定通常采用哪种方法？A. 工作研究B. 时间研究C. 动作研究D. 作业测定答案：B4. 在进行设施布局规划时，以下哪个因素不应被考虑？A. 物料搬运成本B. 员工满意度C. 设备成本D. 产品种类答案：C5. 以下哪个不是工业工程中常用的决策工具？A. 线性规划B. 网络分析C. 六西格玛D. 财务分析答案：D二、填空题1. 工业工程的核心理念是__________，旨在通过科学的方法提高系统的__________和__________。

答案：系统优化；效率；效果2. 在进行作业测定时，通常需要考虑的因素包括__________、__________和__________。

答案：工作环境；工作方法；工作强度3. 工业工程师在进行流程改进时，常常会用到__________图和__________图来直观地表示流程中的各个步骤和可能的问题。

答案：流程；因果4. 为了确保质量控制的有效性，工业工程师需要掌握__________图和__________图等统计工具。

答案：控制；帕累托三、简答题1. 简述工业工程在生产管理中的作用。

答：工业工程在生产管理中的作用主要体现在通过系统的方法和工具对生产过程进行优化，提高生产效率和产品质量，降低生产成本，实现资源的最佳配置。

工业工程师通过对生产流程的分析和改进，确保生产活动高效、顺畅进行，同时通过作业测定和时间研究等手段，合理安排人力资源，提高员工工作效率。

2. 描述工业工程师如何运用动作经济原则来提高作业效率。

答：动作经济原则是工业工程中提高作业效率的重要原则。

工业工程师首先分析现有的作业流程和动作，识别并消除不必要的动作，如寻找、发现、移动等。

工业工程部岗位职责

工业工程部岗位职责
工业工程部是一个关键部门，该部门的职责是为工厂或组织提供全面的工业工程建议。

下面是该岗位的职责：
1.开发和优化生产流程：工业工程师是制定生产流程的专家。

他们需要评估现有的流程，确定改进的机会并制定新的流程，以提高生产效率。

2. 设计工艺和工艺流程：工业工程师需要设计并协调制造工艺，以确保生产流畅，且能支持高质量的工作。

3.提高生产效率：工业工程师要优化工厂的生产环境，开发新的生产工具、流程和系统，以及改善现有的生产方法，提高生产效率。

4.数据分析：工业工程师需要从生产线上收集数据，并使用这些数据来分析工艺中的变化，从而确定生产效率、产品质量和安全的改进机会。

5.质量控制：工业工程师需要确保按照客户要求制造出高质量的产品。

他们还需要协助开发适当的质量保证措施和检验规程，确保生产出的产品符合相关质量标准。

6. 设计设备和布局：工业工程师需要对工艺系统和生产线上的各种设备进行分析和评估，并根据分析结果设计和布置设备，以达到最佳效益。

7. 改进员工工作环境：工业工程师还需要评估员工的工作环境，并制定改进计划，优化员工的工作条件，提高生产效率和工作效率。

工业工程师在结构化工作流中协调生产过程，将生产流程精益化。

因此，这个职业需要具备技术技能，并具备分析和解决问题的才能。

他们需要不断地学习新的科技和技术以确保他们的技能处于最前沿，以支持组织的生产。

工业工程师岗位职责

工业工程师岗位职责工业工程师是负责优化生产过程、提高工作效率以及降低成本的专业人士。

他们在各种行业中发挥着重要的作用，包括制造业、物流和供应链管理、医疗保健和服务业等。

下面是工业工程师的一些主要职责：1. 生产过程优化：工业工程师负责分析生产过程中的瓶颈和问题，找出改进的方法和解决方案。

他们利用工程技术手段，如方法研究、流程分析和工作测量，来改进效率和质量。

2. 数据分析与决策支持：工业工程师收集和分析大量的工作和生产数据，以便评估业务绩效并提出改进建议。

他们运用统计学和运筹学方法，为决策者提供数据支持和分析报告。

3. 设备和工具设计：工业工程师与制造商合作，设计和改进生产设备、工具和系统。

他们考虑人机工程学原则，改善工作环境、减少重复性劳动和提高员工工作满意度。

4. 质量控制和改进：工业工程师负责实施质量管理系统，制定质量标准和流程。

他们监控生产过程，分析产品或服务的不合格情况，并提出改进措施以提高质量。

5. 员工培训和指导：工业工程师培训和指导员工，使其能够按照最佳实践方法执行工作。

他们提供工作指导、培训材料和培训课程，以提高员工的技能和工作效率。

6. 供应链管理：工业工程师与供应链团队合作，优化物料和信息流程，以提高供应链的效率和灵活性。

他们设计和改进供应链网络、仓储和运输系统，以满足客户需求。

7. 连续改进：工业工程师积极参与公司的持续改进活动，推动全员参与和改进文化的建立。

他们通过团队合作和跨部门沟通，推动改进项目的实施，并跟踪结果。

总结起来，工业工程师负责优化生产过程，提高工作效率，降低成本，以及提供决策支持和质量控制。

他们需要具备良好的分析和解决问题的能力，熟练运用工程技术和数据分析方法。

此外，他们还需要具备良好的沟通和团队合作能力，以便与各个部门共同推动改进和实施项目。

工业工程师的工作对于提高企业竞争力和业务成功至关重要。

什么是工业工程

1、工业工程:工业工程是对于由人、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改进和设置的一门学科，它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识与技能，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所获得的结果进行阐述、预测和评估。

工业工程的职能:是探索最有效地利用人力、材料、设备、资金和信息的途径，进行设计、改善和设置。

通常把IE的职能分为规划、设计、评价、创新等四个方面。

工业工程的目标就是使生产系统投入的所有要素都得到有效利用，以期达到降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。

2、工作研究是指运用系统分析的方法把工作中不合理、不经济、混乱的因素排除掉，寻求更好、更经济、更容易的工作方法，以提高系统的生产率。

其基本目标是避免浪费，包括时间、人力、物料、资金等多种形式的浪费。

工作研究的目标在西方企业中曾经用一句非常简洁的话来描述过：work smart， not hard。

工作研究是一门实用性很强的先进管理技术，是技术与管理相结合的应用科学，它通过对现行的以工作系统为研究对象的工程活动，应用人类工程学和行为科学等的原理，对现有的各项工艺、作业、工作方法等进行系统分析，用方法研究技术，进行工作程序、操作程序的分析、研究，改进工作流程或工作方法，消除、减少多余的非生产性的动作(如：寻找、选择、逗留等)，制定合理的工序结构，确定标准的工作方法。

工作研究所包括的方法技术主要有两大类：方法研究与时间研究。

工作研究的步骤1、选择研究对象一般来说，工作研究的对象主要集中在系统的关键环节、薄弱环节，或带有普遍性的问题方面，或从实施角度容易开展、见效的方面。

因此，应该选择明显效率不高、成本耗费较大、急需改善的工作作为研究对象。

研究对象可以是一个生产运作系统全部，或者是某一局部，如生产线中的某一工序、某些工作岗位，甚至某些操作人员的具体动作，时间标准等。

2、确定研究目标 1）减少作业所需时间； 2）节约生产中的物料消耗； 3）提高产品质量的稳定性； 4）增强职工的工作安全性，改善工作环境与条件； 5）改善职工的操作，减少劳动疲劳； 6）提高职工对工作的兴趣和积极性等。

工业工程知识点

1、工业工程：工业工程是对人、物料、设备、能源、和信息等所组成的集成系统，进行设计、改善和实施的一门学科，它综合运用数学、物理、和社会科学的专门知识和技术，结合工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确认、预测和评价。

2、泰勒“工业工程之父”，首创了“时间研究”。

吉尔布雷斯创造了“动作研究”。

3、工业工程的基本职能：规划、设计、评价、创新。

4、管理的基本职能：决策、组织、领导、协调、控制。

5、工业工程意识包括：成本和效率意识、问题和改革意识、工作简化和标准化意识、全局和整体意识、以人为中心的意识。

6、工业工程的基本特征：1）是综合性的应用知识体系，2）注重研究人的因素，即社会技术性（是区别于其他工程学的特点之一），3）是一项综合性系统工程，必须将其进行综合研究，即接口性，4）核心是降低成本，提高生产效率和效益，即创新性，5）是系统优化技术，即实践性，6）不断发展和完善的思想，即发展性。

7、工业工程应用范围：从制造业逐步扩展到其他领域，如建筑业，交通运输，销售，农场管理，航空，金融，医院，公共卫生，军事后勤，政府部门（主要是行业管理与规划）以及其他各种服务行业。

8、工业工程首先在制造业中产生和应用，以改进生产方法，建立良好的作业程序和标准，提高效率。

9、生产率、产出与投入之比或单位投入的产出，即生存率=产出 / 投入，（式中产出指为满足社会需要而生产出来的产品或提供的服务；投入指为获得这些产出而投入的生产要素）10、影响生产率的因素：人力资源、科学技术水平、产品设计、生产组织、生产规模。

11、提高生产率意义：1）生产率提供的速度决定国家经济发展速度，2）提高生产率是增加工资和改善人民生活的基本条件，3）可以增强国际市场竞争力，保持国际贸易平衡，4）生产率提高对就业和社会发展起促进作用，5）生产率与质量是同步发展的关系。

12、生产率的测定：1）静态生产率是指某一给定时期产出量与投入量之比，即一个测定时期的生产率绝对水平。

工业工程师岗位职责

工业工程师岗位职责工业工程师是以提高企业生产效率和降低成本为目标的专业人员。

他们负责对生产过程进行分析、优化和改进，以提高生产线的效率和质量。

以下是工业工程师的主要职责。

1. 数据分析和流程设计：工业工程师负责对生产过程中的数据进行分析，并设计出最佳的生产流程。

他们使用各种工具和技术，如时间研究、运动和工作测量，以找出生产过程中可能存在的瓶颈和浪费，然后提出改进方案。

2. 生产线优化：工业工程师通过对生产线进行调研和分析，找出瓶颈和不必要的环节，并提出优化方案。

他们会与其他部门的人员合作，例如生产经理和运营人员，以确保提出的改进方案可以顺利实施。

3. 工艺改进：工业工程师负责研究和改进产品或服务的制造工艺。

通过分析现有工艺流程，他们可以找出可能存在的问题，并提出改进措施以提高产品质量和生产效率。

4. 设备调试和维护：工业工程师负责调试和维护生产线上的设备和机器。

他们必须确保设备正常运行，如果发现故障，需要及时进行修复或更换设备。

5. 生产计划和控制：工业工程师负责制定生产计划，并监控生产过程，以确保按时交付产品。

他们需要与供应链管理团队合作，优化供应链，以确保物料的及时供应。

6. 质量管理：工业工程师负责监控产品质量，并提出改进建议。

他们通过使用统计方法和质量工具，如流程控制图和品质功能展开图，帮助改善产品质量。

7. 培训和团队协作：工业工程师需要培训新员工并与其他团队成员合作。

他们通常会与运营团队、研发团队和供应链团队等合作，以确保项目顺利进行。

8. 记录和报告：工业工程师需要记录工作过程和结果，并及时向上级汇报。

他们通过制作报告和演示文稿，向管理层提供关于改进和优化方面的建议。

综上所述，工业工程师在提高生产效率和降低成本方面发挥着重要的作用。

他们使用各种工具和技术，通过数据分析、流程优化和质量管理等方法，帮助企业提高竞争力，并实现可持续发展。

工业工程师岗位职责

工业工程师岗位职责工业工程师是现代工业制造领域中的重要职位之一，其主要职责是提高生产效率、优化生产流程以及改进工作环境。

下面将详细介绍工业工程师的岗位职责。

一、生产过程优化工业工程师的首要职责是对生产过程进行优化。

他们需要通过分析和评估生产流程，寻找并解决生产过程中的瓶颈和问题，以提高生产效率和降低成本。

在这个过程中，工业工程师会运用各种生产管理工具和技术，如排程优化、工时分析、工艺改进等，以达到最佳生产效果。

二、设备管理和维护工业工程师还负责设备的管理和维护工作。

他们需要与设备供应商合作，选择适合生产需求的设备，并制定设备维护计划，确保设备的正常运行。

同时，工业工程师也需要定期评估设备的性能，并根据需要进行设备更新和升级，以适应技术发展的要求。

三、生产安全管理工业工程师在工作中需要重视生产安全，确保生产过程中的安全性。

他们负责制定和实施相关的安全政策和规程，指导员工正确使用设备，并组织安全培训，提高员工的安全意识。

此外，工业工程师还需要定期检查生产现场，确保设备和环境符合安全标准，并处理安全事故和紧急情况。

四、项目管理在一些大型项目中，工业工程师需要担任项目管理的职责。

他们需要组织和协调各个部门的工作，并确保项目按时交付和达到预期目标。

工业工程师需要制定项目计划、评估资源需求，并与相关利益相关者进行沟通和协调。

五、工作流程改进工业工程师具备改进工作流程和提高生产效率的能力。

他们通过不断收集和分析数据，评估并改善生产工艺和流程，以提高工作效率和质量。

他们可以应用诸如“精益生产”、“六西格玛”等方法和工具来识别和解决问题。

六、团队合作和沟通工业工程师通常要与多个部门和团队合作，需要与生产人员、工程师、设计师等进行有效沟通和协调。

他们需要具备良好的团队合作能力和沟通技巧，以便更好地推进项目和工作任务。

在总结中，工业工程师在现代制造业中有着重要的职责。

他们需要通过优化生产过程、管理设备、确保生产安全、开展项目管理、改进工作流程以及团队合作等多方面的工作来提高生产效率和质量。

工业工程的基本职能

6.結論
如秤重作業流程改善評估報告 ﹕ 1.目的和現狀﹕現打包作業的缺點是人員記錄易疏忽造成不符合標准重量的包裝出貨 ﹔ 2.新方案---方案一﹕包裝稱重自動列印案 ﹔ 方案二﹕增加人員監督案 3.方案評比 4.最佳方案----包裝稱重自動列印案 ﹔
5.最佳方案實施計划
6.結論----擬采用方案一﹐在電腦和針式打印機OK和采購議好價的前提下10天內可全部安裝完成并投入使用﹔
藉著抽樣觀察的方法能很迅速有效地了
解問題的真象。
防錯法
1.意義
防錯法又稱防愚法,其義即是防止愚笨的人做錯事。亦即, 連愚笨的人也不會做錯事的設計方法。
狹義：如何設計一個東西,使錯誤絕不會發生。
廣義：如何設計一個東西,而使錯誤發生的機會減至最低的程度。
因此,更具體的說“防錯法”是：
1.1 具有即使有人為疏忽也不會發生錯誤的構造一不需要注意力。
學習本手法的目的是在:
熟悉有系統的質問的技巧,以協助吾人發掘出問題的真正根源所在以及可能的創造改善途徑。
3.意義所謂5X5W1H:5W是指WHERE何處,在什麼地方,~空間 WHEN 何時,在什麼時候~時間 WHAT 何者是什麼東西/事~生產對象 WHO 何人,是什麼人做/生產主體
WHY 為何,為什麼如此這五個字母之開頭都是由“W”開始,所以稱之為“5W”。
動作力量
疲勞度時間為25mm為主
最弱
最小 0.0016分
弱
小 0.0017分
中
中 0.0018分
強
大 0.0026分
最強
最大
(5).物體之”動量”盡可能利用之:但需用肌力製止時,則應將其減至最小度.
(6).連續曲線運動較方向突變直線運動為佳.

工业工程的基本职能

工业工程的基本职能
工业工程的基本职能有四个：
1.规划
确定研究对象在未来一定时期内从事生产或服务所应采用的特定行动的预备活动，包括总体目标、政策、战略和战术的制定和各种分期实施计划的制定。

2.设计
为实现某一既定目标而创建具体实施系统的前期工作，包括技术准则、规范、标准的拟订，最优选择和蓝图绘制。

3.评价
评价是对现存各种系统、规划方案、设计方案以及各类业绩按照一定的评价标准确定活动有效性的活动。

包括各种评价指标和规程的制定，评价实施。

4.创新
改进现行研究对象，使其更有效的生产、服务和运作。

工业工程

一、选择填空1、工业工程起源于制造业并成功应用于制造业。

2、工业工程的基本职能：规划、设计、评价、创新。

3、工业工程定义：工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和设置的一门科学，它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。

4、泰勒在美国管理史上被称为“科学管理之父”，也被称为“工业工程之父”。

5、泰勒的铁铲实验对时间的研究和吉尔布雷斯的砌砖实验对动作的研究合称为“动作与时间研究”。

6、基础工业工程的主要研究内容包括两个方面：方法研究和时间研究。

7、（选择）程序分析的对象：（1）零件的制造过程；（2）生产服务过程；（3）生产管理过程。

8、程序分析符号。

P819、流程程序图的分类：物料型流程程序图；人型流程程序图。

10、动作的含义：动作是操作的进一步细分，是为了实现一定的目的，人体的活动部位进行的一次作业活动。

11、动作分析的时间单位：工作系数（WF）标准采用0.006秒作为时间单位；操作方法时间测量MTM标准采用0.036秒作为时间单位，模特排时法采用0.129秒作为时间单位。

12、动作分析的方法：目视动作分析；动素分析；影片分析。

13、影响动作时间的变量（因素）：①执行动作的身体部位；②动作的距离；③动作时的重力和阻力；④动作过程中所需的人为控制因素：停顿因素；引导因素；谨慎因素；改变方向因素。

14、吉氏提出的动素共有17种，美国机械工程师学会把人体动作划分为18种动素。

+P143表格内容。

15、动作经济原则：关于人体的运用；关于工作地布置；关于工具设备。

（知道具体某一项属于哪一原则）16、作业测定定义：作业测定时运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准，完成某项工作所需的时间。

17、作业测定的主要方法：时间研究（秒表时间研究）；工作抽样；预定动作时间标准法；标准资料法。

（知道每一项的表述和含义）18、作业测定的阶次（层次）（选择）P210第一阶次：动作；第二阶次：单元；第三阶次：作业；第四阶次：制程。