商场总经理工作职责样本
购物中心总经理岗位职责范本
购物中心总经理岗位职责范本
购物中心总经理的岗位职责通常包括以下内容:
1. 制定策略和业务计划:负责制定购物中心的发展战略和业务计划,并确保其与公司整体战略的一致性。
2. 财务管理:负责购物中心的财务管理工作,包括预算编制、财务报表分析和财务风险管理等。
3. 团队管理:领导和管理购物中心团队,包括招聘、培训和绩效管理等。
4. 租赁管理:负责购物中心的租赁管理工作,包括与商户的合同谈判和租赁费用的审计等。
5. 顾客关系管理:确保购物中心提供优质的顾客服务,处理和解决顾客投诉,并与商户合作开展促销和营销活动。
6. 运营和维护管理:负责购物中心的运营和维护工作,包括设备设施的维修和保养、安全管理和危机处理等。
7. 市场推广:参与和指导购物中心的市场推广活动,提高购物中心的知名度和形象。
8. 监督合规:确保购物中心的运营符合法规和政策要求,与相关部门保持良好的合作关系。
9. 持续改进:不断改进购物中心的经营管理,提高运营效率和盈利能力。
以上仅为一般购物中心总经理的岗位职责范本,具体职责可能根据购物中心的规模和业务特点而有所差异。
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商场总经理岗位职责
商场总经理岗位职责【篇一:商场经理工作职责】商场经理工作职责一、基本要求:1、敬业爱岗、忠于职守;品行端正、廉洁奉公;坚持原则、以身作则;2、熟悉与工作有关的国家法律法规和公司规章制度;3、熟练掌握本部门各项工作流程、操作要点和注意事项,并具备改进和创新的管理意识;4、负责参与制订营运部门阶段工作目标并带领所属员工努力实现;二、卖场管理1、负责所辖卖场的环境卫生、柜台布置、商品陈列、设施维护等硬件的规范管理控制;2、负责所属员工的人事考勤、仪容仪表、导购推销、接待服务等软件的规范管理控制;3、负责处理卖场的一般突发性情况,如:顾客争议、商户纠纷等;4、监督和控制卖场的经营情况,防止议价、走单、未经许可物品出闸等不良经营状况的发生;5、监督卖场各专柜销售状况,积极分析经营状况和各相关因素并及时、全面地向上级主管反应和请示;三、商户关系1、负责定期与专柜商户进行全面、准确地沟通,积极掌握专柜的经营动态;2、本着诚信、双赢的原则,与各专柜商户保持互惠互利的业务关系;3、定期召开与专柜商户的座谈会,及时解决商户提出的问题或向上级主管领导汇报;四、顾客关系1、确保所辖员工为顾客提供诚信、亲切、人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高;2、确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面地了解顾客的需求和建议;3、积极和稳妥地处理顾客提出的各类争议和纠纷;4、妥善处理各类退换货及各种投诉;五、部属管理1、贯彻落实主管上级的各项精神、指示,确保所属员工遵照执行;2、负责主持定期的内部例会,及时解决工作中的问题;3、对部属进行定期的专业知识培训,确保部属的业务技能和工作素质满足工作要求;4、考察部属的实际工作能力并做正确地评估,将信息及时反馈到主管领导处;5、负责协调和安排所属员工的排班、补休、加班、请假顶替等工作事宜;六、上级关系1、完成经理上级安排的各项工作任务;2、就工作中的问题与上级主管保持及时、全面和经常的沟通,确保部署与公司高层沟通渠道的畅顺;3、定期上交营业报告、述职报告,就销售分析、市场调查和改进措施等业务内容进行总结和自我检查;七、同级关系1、积极与同级管理人员协调、沟通,以保证协作工作的质量和效率;2、在主管上级的安排下,完成同级部门要求的协作任务。
购物中心总经理岗位职责范本
购物中心总经理岗位职责范本购物中心总经理是一个重要的高级管理职位,负责购物中心的全面运营和管理。
以下是一个购物中心总经理的岗位职责范本,以供参考:1. 制定和执行购物中心的战略计划和长期发展规划,确保购物中心的可持续发展。
2. 负责购物中心的日常运营管理,包括租赁、销售、市场营销、安全等方面的工作。
3. 确保购物中心各项运营指标的达成,包括销售额、客流量、租金收入等关键指标。
4. 监督购物中心的财务管理,制定和执行预算,确保费用控制和盈利目标的实现。
5. 负责与租户的合作和沟通,确保租户的满意度和合作关系的良好。
6. 研究市场趋势和竞争情况,制定相应的市场营销策略,提升购物中心的知名度和竞争力。
7. 监督购物中心的安全管理工作,确保消防、安全设施和监控系统的运行和维护。
8. 领导和激励购物中心团队,建立高效的团队合作和沟通机制,促进员工的成长和发展。
9. 负责购物中心的资产管理和维护,包括建筑物、设备和商铺的维修和保养。
10. 与相关政府部门和社区组织进行合作,维护购物中心与社会的良好关系。
11. 参与购物中心的招商工作,负责吸引优质品牌和租户入驻购物中心。
12. 负责购物中心的品牌形象建设和维护,确保购物中心的形象与定位一致。
13. 领导购物中心的危机处理和投诉处理工作,确保及时有效地解决问题。
14. 监督购物中心的环境保护工作,推行绿色环保理念和可持续发展。
15. 参与购物中心的扩建和改造工程,确保工程质量和进度的控制。
以上是一个购物中心总经理岗位职责的范本,可以根据具体的实际情况进行调整和修改。
总经理需要具备高度的领导能力、战略思维和协调能力,同时还需要具备出色的沟通能力和解决问题的能力。
购物中心的经营需要总经理具备全局的视角和前瞻性的思维,能够面对复杂的市场环境和竞争压力,做出正确的决策并推动实施。
总经理职责内容范文(四篇)
总经理职责内容范文1.负责门店经营管理事务,根据总部和区域的经营策略,规则,实施方案及制度,制定门店运营计划,完成公司下达的各项年度计划及运营指标,并不断满足顾客需求,提高门店的核心竞争力;定期向上级管理层汇报店内各项经营业绩、指标完成进度等门店运营情况。
2.负责门店关键业绩指标的达成,包括销售额、毛利、营运成本、商品损耗、利润、库存等;____分析当地市场竞争状况、商品和门店潜力,制作门店的商业计划4.提高门店的销售量和竞争力5.定期对营业状态做出总结和分析,并使该结果服务于运营活动中,降低和控制各种损耗总经理职责内容范文(二)1、诚信守信,严于律己;维护社会道德和企业利益,坚守组织规范及标准,保持言行一致;2、负责梳理和完善融资预算、融资方案立项审核、融资方案推进、融资条件落实、融资提款、融资后管理、融资考核等流程,提高融资流程的最终效益和效率;3、负责对集团融资全过程的风险控制和管理,特别在融资担保方式、融资的用途、集团对外担保风险、融资本息足额偿还、为合作方担保的风险、融资相关费用支付的准确性等环节把好审查关口,防范产生操作风险;4、在组织配合融资部门完成集团融资目标,防范融资风险的前提下,结合资金市场、利率市场、债券市场、创新业务的情况,合理控制各类融资业务的成本,年度加权成本要低于市场平均综合成本,确保集团利益化;5、负责与企业内部相关部门进行沟通和协调,建立和维护与相关金融和中介机构的良好关系;6、负责融资管理报表以及相关配套资料的填报;7、负责执行融资管理中心总经理安排的其他工作。
总经理职责内容范文(三)一、制定企业发展战略和目标作为企业的总经理,首要的职责之一是制定企业的发展战略和目标。
这包括对企业未来的规划和定位,确定企业的市场定位、发展方向和目标客户群等。
总经理需要根据市场情况、竞争对手以及企业自身的能力和资源进行分析,制定出合理和可行的发展战略,为企业的长期发展提供指导。
商场总经理岗位职责范文
商场总经理岗位职责范文一、岗位职责概述商场总经理是商场管理团队的核心职位,负责商场的整体运营和管理工作,包含订立并执行商场的经营战略、规划和目标,协调各部门的工作,确保商场的顺利运营和高效管理。
二、实在职责1. 订立经营战略和规划•负责商场的经营战略和规划的订立,并加以执行;•依据市场需求及竞争情形,订立商场发展方向和战略目标;•负责商场的年度经营计划和预算的编制;•保持对市场动态的敏感性,及时调整经营策略。
2. 负责商场运营管理•组织商场各项运营管理工作,协调各部门间的合作与搭配;•确保商场内部各项制度的落实和执行;•监督并评估商场的整体运营效果,及时进行改进和调整;•依据市场需求,推动商场内部的创新和改革,提升商场的竞争力。
3. 管理商场的人员和资源•负责商场人员的招聘、培训、考核和绩效评估等工作;•确保商场内各部门的人员配备和运作效率;•管理商场的资源,包含物资、设备和资金等;•核准商场各项合同和费用的支出。
4. 建立并维护商场的合作关系•拓展商场的客户资源,建立并维护良好的客户关系;•订立和执行商场的营销策略,提升客户满意度和忠诚度;•找寻合作伙伴,建立并维护商场的供应链体系;•参加商场合在地区的相关组织和协会活动,提升商场的知名度和影响力。
5. 监督商场的安全和风险管理•确保商场各项安全规程和政策的落实;•协调商场的安全工作,包含应急预案和安全培训等;•防备和应对商场可能面对的风险和安全问题;•维护商场的公共秩序和环境卫生。
三、管理标准•严守商场的代码和道德规范,做到廉洁自律;•具备良好的沟通本领和团队合作精神;•具备较强的领导力和决策本领,能够有效管理团队;•具备良好的客户服务意识和市场敏感性;•具备较强的问题解决本领和应变本领。
四、考核标准商场总经理的考核标准重要包含经营业绩、团队管理和本领提升等方面。
1. 经营业绩•商场的年度销售额和利润是否实现预期目标;•商场的市场份额和市场竞争力的提升情况;•商场的客户满意度和忠诚度的提升情况。
购物中心总经理岗位职责范文
购物中心总经理岗位职责范文购物中心总经理的职责范文如下所示:购物中心总经理岗位职责范文(二)一、总体职责1. 确定和实施购物中心的总体发展战略、目标和计划。
2. 管理购物中心的日常运营,确保购物中心的正常运转。
3. 提供领导和指导,对购物中心的各个部门进行管理和协调,确保各个部门能够协同工作。
4. 负责制定购物中心的预算和财务计划,并进行监督和控制。
5. 确保购物中心符合法规和政策要求,履行相关的法律义务。
6. 负责与购物中心的业主和租户进行沟通和协商,维护良好的合作关系。
7. 负责与市场和竞争环境进行分析和评估,提出相应的调整和改进建议。
8. 将购物中心的信息和报告向上级管理层和相关方进行及时汇报。
9. 负责购物中心的营销和推广,确保吸引更多的顾客和租户。
10. 负责购物中心的员工管理,包括招聘、培训和福利等。
11. 负责购物中心的安全和环境保护工作,确保购物中心的安全和可持续发展。
12. 确保购物中心的设施和设备的正常运行和维护。
二、具体职责1. 制定购物中心的发展战略和目标,确定购物中心的定位和差异化竞争策略。
2. 确定购物中心的运营规章制度和管理制度,确保购物中心的规范运营。
3. 确定购物中心的组织结构和人员配置,进行招聘和培训。
4. 确定购物中心的预算和财务计划,进行财务管理和控制。
5. 确保购物中心符合相关的法律法规和政策要求,履行相关的义务和责任。
6. 与购物中心的业主和租户进行沟通和协商,处理相关的问题和纠纷。
7. 对购物中心的市场和竞争环境进行分析和评估,提出相应的调整和改进建议。
8. 向上级管理层和相关方进行购物中心的信息和报告汇报。
9. 制定购物中心的营销和推广计划,吸引更多的顾客和租户。
10. 管理购物中心的员工,包括招聘、培训、绩效评估和福利等。
11. 确保购物中心的安全和环境保护工作,进行风险评估和控制。
12. 确保购物中心的设施和设备的正常运行和维护,进行设备管理和维修。
总经理岗位职责范本(6篇)
总经理岗位职责范本1、负责制订年度工作(经营)、经济指标制订,并组织检查落实;2、负责设定分公司内部机构,并制定其职责;3、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系;4、具有较强的市场预测和分析能力,定期向总公司提供所辖区域的市场经营状况信息,编制较准确的供需计划,为总公司的总体经营布置提供可靠的依据;5、组织制定各部门、各岗位的工作标准,并会同有关人员检查落实,以身作则,率领属下完成总公司的各项目标。
6、负责定期组织对员工的思想品德、业务水平、工作业绩等进行综合考核,负责完善培训制度,不断促使人员素质的全面提高,为公司培育具有丰富创造力的人力资源;7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕;8、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点;9、认真掌握各项业务,财务统计数据,进行财务状况分析,监督财务管理,一切费用及报表应确实过目,再予签章,严格控制不合理费用开支,严禁利用公司获取利润,设小金库等;10、廉洁奉公,不索贿、纳贿,正确处理与政府机关各部门、发展商的关系;11、以“公开、公正、公平”为处事基本准则;12、及时看员工思想动态,将不良倾向行为解决在萌芽状态之中;13、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任。
盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律。
14、定期以书面形式向总公司述职;15、及时处理上级交办的临时工作任务。
总经理岗位职责范本(2)I. 带领和管理团队1. 指导和管理公司的整体运营,确保各部门顺利运作,实现组织目标。
2. 建立并维护高效的团队,为员工提供指导和支持,激励他们充分发挥潜力。
3. 制定并实施战略计划,为公司未来的发展提供方向和引领。
II. 业务开发和营销管理1. 寻找新的业务机会,与客户建立良好的合作关系,推动公司产品和服务的销售。
2. 分析市场趋势和竞争对手,制定有效的营销策略,提高市场份额和品牌知名度。
购物中心经理岗位职责(4篇)
购物中心经理岗位职责(4篇)购物中心经理岗位职责(通用4篇)购物中心经理岗位职责篇1主要工作内容及职责:1、营销推广策略与计划制定(1)根据商业整体定位策略及品牌推广部规划,制定年度营销推广与计划,协助进行具体的工作,并在实施过程中进行监督和调整。
2、商户联动营销推广活动(1)根据促销推广活动的年度计划,以及商场的实际情况,细化商户联动活动的方案;(2)负责活动的前期准备,包括但不局限于协助招商部和营运部就具体活动与商户进行沟通与协调,确保活动相关商品的充足供给;(3)执行具体活动在商场的.推进与落实。
3、活动的效果评估与改进(1)收集整理营销推广活动的相关数据并完成分析,就活动效果进行评估,并提出改进性建议。
4、市场调研(1)收集市场同业信息,并提出相应行动方案。
5、协调工作(1)配合上级领导,协调与各部门之合作关系,务使达到最高经济效益及工作效率。
任职资格:1、学历教育及专业本科及以上学历2、知识技能(含外语)英语四级3、工作经验/专业知识5年以上市场推广工作经验,具有大型购物中心市场推广经验者优先4、其他要求熟悉商业环境,思维活跃,具有较强的沟通协调能力及执行力,具创作能力及富艺术细胞,具备较强的数据分析能力。
良好计算机操作。
购物中心经理岗位职责篇2岗位职责:1、产品管理:根据顾客的偏好调整商品的系列和种类、商品陈列顺序和区域管理、商品折叠管理、商品返仓管理、商品防盗管理、商品库房陈列管理、商品转移管理以及协助销售数据管理等其他的店铺相关工作;2、区域管理:负责相应区域的商品陈列,补货调整,确保店面环境舒适、整洁;3、员工管理:分管区域员工仪容仪表,协助经理做好员工工作安排,培训并激励分管区域的员工,协助经理进行团队工作时间及休假安排;4、完成上级领导交办的'其他任务。
岗位要求:1、20岁以上,大专及以上相关学历;2、具备1年以上零售行业相关工作经验;3、熟悉服装产品;熟悉服装卖场陈列或者擅长商品数据分析;4、具有高度的敬业精神,头脑灵活,具有团队精神;5、吃苦耐劳,能承受较大的工作压力;6、具备良好的沟通,协调及团队领导能力;7、擅于处理各种客户需求;8、普通话标准,并具备一定的英文沟通能力。
购物中心总经理岗位职责范本(4篇)
购物中心总经理岗位职责范本1. 制定并执行购物中心的整体战略和经营计划,确保业务目标的实现;2. 负责购物中心的日常运营管理,包括招商、租赁、营销推广、客户服务等;3. 领导和管理购物中心的团队,确保团队高效运作并达成绩效目标;4. 建立并维护购物中心与商户、供应商、合作伙伴之间的良好合作关系;5. 监督和控制购物中心的运营成本和预算,确保财务目标的实现;6. 管理购物中心的各类风险,包括安全风险、法律风险等,制定相应的风险管理策略;7. 定期进行市场竞争和消费者需求的调研,及时调整经营策略和优化购物中心的业态;8. 参与购物中心的设计和改造项目,确保项目的质量和进度;9. 负责购物中心的环境卫生管理和维护,确保购物中心的整洁和安全;10. 协调处理购物中心的各类突发事件和投诉,确保顾客满意度的提升;11. 与相关政府部门和社区建立良好的合作关系,推动购物中心的社会责任落实;12. 关注行业动态和市场变化,持续学习和提升专业知识,为购物中心的发展提供创新思路和方案。
以上就是购物中心总经理岗位的一般职责范本,总经理需要具备全面管理和领导能力,能够处理复杂的业务环境和多样化的利益关系,为购物中心的成功发展做出重要贡献。
购物中心总经理岗位职责范本(2)购物中心总经理是购物中心的管理者,负责购物中心的日常运营和管理工作。
下面是购物中心总经理的岗位职责范本:1. 制定购物中心的发展战略和经营计划,并确保其顺利执行。
2. 负责购物中心的运营管理工作,包括客户关系管理、租户管理、设备设施管理等。
3. 确保购物中心的各项运营指标达到或超过预期目标,提高购物中心的竞争力和盈利能力。
4. 组织和协调购物中心内部各个部门的工作,确保各项工作的协调一致。
5. 确保购物中心的安全和环境卫生工作符合相关法律法规和市场需求。
6. 分析市场需求和竞争态势,制定相应的营销策略和促销活动,提升购物中心的知名度和品牌形象。
7. 管理购物中心的人力资源,包括员工招聘、培训和绩效评估等工作。
商场总经理岗位职责8篇
商场总经理岗位职责8篇商场总经理岗位职责1岗位职责:1、全面负责商场经营管理,根据商场实际情况制定各项经营管理目标、实施计划和各项管理制度,有效进行规范化管理;2、根据集团总部的年度经济指标,进行指标分解,确保完成本商场各项经济指标;3、研究分析市场行情,密切关注竞争对手动态,掌握本商场销售情况,定期向上级领导汇报经营管理情况;4、做好商场的保安消防工作,杜绝安全隐患,防患于未然;5、协调处理好商场、经营商及客户三者之间的关系;6、解决好重大客户投诉问题;7、抓好员工的素质教育和业务培训,树立现代服务意识,做好后备人才的发现、培养工作;8、组织并落实商场家居的各种品牌企划活动,维护和提升公司整体形象;9、负责同合作方进行工作的'衔接、沟通,维护双方合作关系;10、负责同当地政府和主管部门进行关系的维护、促进政企关系的良好发展;11、负责同当地媒体进行关系的维护、保持良好的沟通;12、完成上级领导安排的其他工作。
任职资格:1、30—45周岁,工商管理、经营管理或相关专业本科及以上学历;2、有5年以上大型零售商场高层经营管理经验,3年以上同行业大型百货商场或星级宾馆高层管理经验者优先;3、熟悉家居行业业态及全国家居市场基本情况,对行业发展趋势有较强的敏感度;4、具有强烈的市场意识和丰富品牌运作经验,有一定的文字报告撰写能力;5、熟悉国家及相关地方性法律及政策,具有良好的语言表达、沟通能力;6、具有较强的市场洞察能力和优秀的团队管理能力商场总经理岗位职责2一、在公司总经理、副总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的.正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。
商业公司总经理岗位职责(23篇)
商业公司总经理岗位职责(23篇)商业公司总经理岗位职责(精选23篇)商业公司总经理岗位职责篇1岗位职责1、根据集团发展战略及董事会要求,负责制定商业公司战略规划和年度工作计划,并对计划执行过程和结果全面负责2、负责公司年度预算的制定和关键业绩指标的达成3、负责及时跟踪和审核年度公司经营计划和目标的实施情况4、组织建立并审批商业公司管理体系、制度、流程和规范5、负责审核审批商业公司在营运期的商业定位、招商策略、租赁价格标准调整方案,并指导、监督招商工作6、负责组织市场调查,预测市场发展趋势,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对策略7、根据市场变化及需求,统筹管理招商、营运、企划、物业等各职能部门的工作8、负责公司团队建设及管理,培育后备人才9、定期与重要客户沟通,发展与维护重点客户关系,整合客户资源,确保公司能够平稳运营10、处理在经营管理过程中的重大突发事件及客户投诉11、完成集团交办的其他工作任务任职要求:1.十年以上商业运营工作经验,三年以上同岗位工作经验,有商业管理行业标杆企业从业工作经验优先;2.具有丰富的商业运营管理及商业定位经验,有全盘操作商业项目的成功案例优先;3.具有高度的.责任心,良好的团队合作精神,良好的决策、分析、协调能力,思路敏捷,沟通谈判能力强;4.精通商业整体运作流程,具有敏锐的市场洞察力,善于整合各类社会资源;商业公司总经理岗位职责篇2职责描述:1、建立并执行招商标准流程及各项规章制度;2、负责项目招商组建、管理及后期运营;3、负责完成项目招商任务及项目销售配合工作;4、为内部员工组织并开展流程和规章制度的培训;5、完成上级交给的其它事务性工作。
职位要求:1、年龄30-45岁,本科及以上学历;2、八年商业项目操盘经验,熟悉商业项目定位、招商、运营等系统工作,熟悉不同商业业态的运营特点和租赁常规性要求,有丰富的客户资源渠道;3、熟悉国内外零售、餐饮、电器、休闲、娱乐品牌与商家,具备一定的品牌资源和市场渠道;4、具有较强的'组织管理能力,强有力的执行能力,善于沟通协调和人际交往,责任心强,抗压能力强;5、具有较强的商务谈判、文字表达能力及信息获取整合能力。
商场总经理工作职责
商场总经理工作职责商场总经理是商场运营中的核心人物,他的职责很多,需要统筹管理商场的各个方面,确保商场能够顺利运营。
这篇文档将围绕商场总经理的职责展开,分析并详细描述他负责的各个方面。
一、商场运营管理商场总经理是商场运营中的领袖角色,他必须了解和掌握商场的各个方面,能够制定出符合商场实际情况的经营策略,以提高商场经营效益。
商场总经理需要协调商场内部各部门的工作,并且需要对商场的各项运营指标进行监管和把控,确保商场的运营管理策略和规划符合商场的需求和实际情况。
同时,商场总经理还需要负责商场的日常运营管理,为顾客提供良好的购物环境和服务。
他要对商场内部的设施、设备、维护保养、清洁等方面进行管理,并确保商场各项服务规范。
商场总经理还需要加强对商场的安保管理和应急预案制定,保护商场的安全和稳定运营。
二、商业运营管理商场总经理需要根据当下的市场经济形势和商业发展趋势制定商业策略,推进商场的商业运营管理。
他要对商场的商业规划、品牌策略、市场定位、产品优化等方面做出统筹规划,以提高商场竞争力和商业效益。
同时,商场总经理还要负责商场招商、租赁、合作、人员招聘等方面的工作,把握商场的发展前景,实现商场经营效益的最大化。
三、营销管理营销管理一直是商场总经理努力改进的重要方面,他需要负责商场的市场品牌建设,加强商场的品牌形象和识别度,吸引更多的顾客前来消费。
商场总经理还要带领团队制定实施营销促销活动,传递商场的文化和价值观,提高商场的品牌知名度和美誉度。
他需要对促销活动的策划、推广、监测和销售额进行有效控制,以确保商场的营销工作能够顺利开展。
四、财务管理商场总经理需要对商场的财务工作进行制定、实施和监管。
他必须了解商场的财务状况,制定合理的财务预算和经营计划,并对商场的财务状况进行有效监管和评估,确保商场经济效益的稳定和持续提高。
商场总经理还要制订和完善商场的财务管理体系以及财务管理制度。
同时,他需要加强与财务机构的沟通和合作,并不断完善商场的财务管理流程和制度,确保商场的财务管理得到有效控制。
购物中心店总经理岗位职责
购物中心店总经理岗位职责
购物中心店总经理是负责管理和营运的高级职位。
他/她承担着
许多不同的责任和任务,以确保店铺整体管理和业务运营的成功。
以下是购物中心店总经理的岗位职责:
1. 管理店铺日常业务。
总经理需要保证店铺正常运营,并且不
断更新优化流程,以便在高峰期能够应对各种挑战。
2. 管理销售和市场营销。
总经理需要关注业务销售,掌握行业
趋势和竞争环境,以便创建定位、调整营销策略和增加客源。
3. 管理员工招聘和培训。
总经理需要制定招聘计划和招聘标准,并负责培训和指导店铺员工,确保他们能够拥有必要的技能和知识。
4. 管理店铺预算和盈利。
总经理需要对店铺的财务管理进行细
致的分析,包括收入、支出、成本、利润等方面,以确定有效的收
入和较低的成本。
5. 管理店铺团队和风险控制。
购物中心店总经理需要建立有效
的团队管理方案,并掌握风险控制方法,以保证店铺的安全和员工
的福利。
6. 管理客户服务和互动。
总经理需要关注顾客的满意度,顾客
反馈和服务质量,以便创建一个满足顾客需求和期望的购物中心体验。
总的来说,购物中心店总经理需要拥有强大的业务分析能力、
领导能力和客户服务能力,以使购物中心店铺正常运行并取得业绩。
2024年广场总经理岗位职责4篇
2024年广场总经理岗位职责4篇目录第1篇购物广场总经理岗位职责第2篇商业广场总经理岗位职责第3篇广场总经理岗位职责第4篇ur店铺总经理(深圳皇庭广场店)岗位职责描述岗位要求购物广场总经理岗位职责购物广场总经理以公司经营战略规划为指导,建立分店利润中心制管理体系;组织实施分店经营管理、营销管理、商品管理、人员管理、成本管理等;建立一支团结、互助、高效的经营管理团队,努力完成公司下达的销售目标、利润目标、人才培养目标等经营管理指标。
以公司经营战略规划为指导,建立分店利润中心制管理体系;组织实施分店经营管理、营销管理、商品管理、人员管理、成本管理等;建立一支团结、互助、高效的经营管理团队,努力完成公司下达的销售目标、利润目标、人才培养目标等经营管理指标。
ur店铺总经理(深圳皇庭广场店)岗位职责描述岗位要求职位描述:岗位职责:1、独立管理和实施店面的所有营运;2、店面人员、货品、形象、账务管理;3、制订店铺营业目标达成的行动方案,执行、跟进、达成店铺营业目标;4、店面所涉及的对外事务处理;5、完成上级领导交办的其他工作。
岗位要求:1、本科以上学历,具有知名品牌服饰或大型零售企业三年以上独立管理工作经验;2、注重细节管理,优秀的数据分析能力;3、积极乐观,善于沟通、培训和员工激励;4、做事执着结果,并能在压力下工作;5、具备杰出的领导能力和果断决策能力;6、热爱服装,精通服装产品,流行趋势,陈列搭配,对时尚有敏锐的触觉。
工作时间:每周工作五天,排班轮休制,每天工作八小时,分早中晚三个班次商业广场总经理岗位职责商业广场总经理岗位职责:1、负责商业广场的全面管理工作,确保日常经营的安全性、规范性与有序性;2、根据公司下达的年度经营指标,制定有效的年度经营计划,组织、指导、及时跟进各业务部门业绩指标的达成;3、根据门店经营实际与周边商业环境变化,策划商业升级方案;4、负责门店内的团队建设和人员培训指导。
任职资格:1、2年以上同类岗位管理经验;2、具备较强的全面经营管理能力,熟悉商业项目管理各项运作流程及相关政策法规;3、具备较强的招商规划与业务实操能力;4、具备较强的团队领导能力、沟通协调能力与综合分析能力;5、具有高度的职业敬业精神与工作责任心。
商场经理岗位职责有哪些(汇总11篇)
商场经理岗位职责有哪些(汇总11篇)商场经理岗位职责有哪些篇11.据集团经营目标,合理分解、指导本商场员工工作;2.并负责维持商场正常的经营秩序;3.负责处理商场重大安全事故和各级纠纷;4.对商场内消防安全事故承担一级责任;5.领导商场员工完成集团公司下达的各项经营指标;6.按集团管理部要求,组织有效实施各类营销活动;7.负责商场全体管理人员的考核;8.负责对商场员工进行培训管理;9.根据集团公司总体策划,有效树立、维护商场内外良好形象;10.负责加强与各级政府的.合作关系,自觉配合集团上级部门检查、11.完成领导交办的其他工作。
商场经理岗位职责有哪些篇2岗位职责:1.协助行政经理拟定全面性之市场推广打算。
2.与客户保持良好的关系,及时提供酒店的最新动向资料,努力塑造良好的企业形象。
3.把握酒店治理层与客户联络沟通的`差不多情形,并将要紧联系单位及人员资料聚拢存档。
4.保留一切有联络的客户的档案和宣传结果的记录。
5.拟定宣传、推广的走访对象,定期进行拜望。
6.必须清晰地把握社会及经济上的变化情形,对社会事物有敏捷的触觉,有打算地做出相应宣传推广措施。
7.留意其他酒店的宣传活动,有关的消息应及时知会行政经理。
8.应以身作则,为下属树立一个良好的工作榜样。
9.监察属下职员之工作,操作及外表。
10.完成上级交派的其它工作任务。
商场经理岗位职责有哪些篇31、负责监管财务部日常工作;2、根据公司中长期经营计划,组织编制年度综合财务计划和控制标准;3、建立、健全公司的`财务体系,完善财务管理制度,并监督执行。
4、加强日常财务管理和成本控制,开展全面财务管理,严格控制财务收支。
5、加强应收款管理,时时追踪应收款情况、逾期款情况及监督公司内各部门应收回款情况。
预测和监控现金流量,负责资金管理及资金规划,合理分配资金。
6、对公司税收进行整体筹划与管理。
7、提出企业财务方面合理化建议。
为经营管理决策提供依据。
8、协助制订、实施内部管理与风险控制体系,建立财务内部控制制度,支持公司的经营战略。
商场总经理工作职责
商场总经理工作职责商场总经理工作职责篇一:商场总经理岗位职责商场总经理岗位职责直接上级:总公司直接下级:商场副总经理一、岗位职责1、在总公司的领导下,全面负责商场经营管理,及商场计划的制度,实施和检查。
2、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序;3、组织制定商场内部各项管理制度;4、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施;5、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成;6、对商场的经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。
7、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况;8、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题;9、落实公司大型公关与促销和组织各楼层品牌的促销活动;10、作为楼层安全、消防第一责任人,指导安保部组织做好商场内部各项安全保卫消防工作;11、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;12、建立商场组织,任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数,保证商场服务质量适应顾客须求。
13、掌握商场经营管理知识,市场营销知识,财务管理知识和人事管理知识,并具有自己的一套成熟的思想体系。
14、在厉行节约的前提下,抓好商场的财务工作,作好创收效益,节约成本的文章。
15、代表商场承担商场的社会责任。
二、岗位责任1、对商场出现重大决策失误承担第一责任;2、对商场的安全工作承担第一责任;3、对商场的投资和资金运行承担直接责任;4、对商场发生质量、治安防范问题承担责任;5、对商场关键岗位的干部任用发生失误承担直接责任;6、对员工的业绩考核,奖金发放工作出现的问题负责。
7、对无客观原因而增大运行成本,造成不必要的浪费现象负责。
篇二:商场总经理工作职责商场总经理工作职责一、公司总经理(一)主要工作任务拟订本公司总体经营发展目标及执行计划; 督促下属各部工作人员拟订各部工作计划(经营目标)及执行政策; 召集“经营管理会议”并出席和主持、协调、仲裁及防止各部的冲突和矛盾; 拟订及修正公司组织系统,审定公司人员配置数目及任用资格; 决定本公司内部授权程度及责任中心; 签聘本公司课长级以上人员及决定任用(或授权部属)课长级以下的人员聘用; 审定人力资源开发计划及考核、晋升、加薪等政策; 指挥、督导及支援各部门、部长、课长及其布置完成工作目标; 亲临现场处理公司内部及对外的重大紧急事件; 评估各部门工作效绩,检查及修订公司各部门的工作目标; 评估公司各部门主管的工作表现,检查指导及修正公司各部门主管级人员的责任; 其他自行担负和发展的工作。
商场经理岗位职责15篇
商场经理岗位职责商场经理岗位职责15篇在不断进步的社会中,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。
那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编为大家收集的商场经理岗位职责,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
商场经理岗位职责11、传达商场各项指令、通知和规定,并贯彻执行;2、制定本分部工作计划并组织实施,检查、跟进计划完成情况,对未完成的计划分析原因,采取措施确保完成商场下达的各项任务指标;3、提高各级人员工作技能,充分调动员工的工作积极性;4、负责考核员工业绩,对职工提升、降级及调动提出建议;5、识别各级人员培训需求,制定培训计划并组织实施,验证培训效果;6、对本分部商品质量、价格、环境卫生、消防安全、标识、周转仓等全面工作进行监督管理;7、负责本分部商品布局、陈列的总体控制,做到布局合理,陈列丰满、美观,促进销售;8、识别顾客需求,向商场提出新商品(新专柜)引进和滞销商品淘汰的建议,不断优化商品结构,满足顾客需求;做好重点销售客户的管理工作;9、执行商场下达的促销计划及促销活动,积极策划、组织开展本分部的各种促销活动,对促销效果进行分析和反馈;10、负责对本分部经营成本的控制,努力降低商品损耗,降低管理成本;组织做好本分部盘点工作,并对盘点结果进行分析,对存在的问题采取纠正预防措施;11、负责本楼层商品、消防、资金等的安全工作。
定期进行消防安全检查,采取措施减少商品丢失,做好预防工作;12、及时、妥善处理投诉及营业现场发生的紧急事件,维持及营造现场良好的秩序;13、与专柜客户的沟通和协调,及时向专柜负责人反馈信息。
商场经理岗位职责2职位描述:工作职责:1、理解商场的运营管理,梳理商场日常运营业务流程,关注的各项经营、销售、分析指标与指数;2、深入商业业务,理解商业业务运作逻辑,利用数据分析手段,构建业务指标体系,建立和完善日常商业业务报告体系;3、通过专项分析,输出专项分析报告,为商业业务模块的决策和产品方向提供数据支持;4、对商业业务运营和相关数据产品进行数据监测、分析、统计,持续改进产品与运营效果。
商场经理岗位职责集合(通用22篇)
商场经理岗位职责集合(通用22篇)商场经理集合篇11、负责楼面的经营管理工作,积极贯彻落实常务副总下达的工作任务,对楼面工作任务的实施与落实情况。
2、参加酒店经理例会,召开主管例会,传达上级指示,并贯彻落实,解决工作问题。
3、制定本部门和营业目标。
4、根据酒店营业状况对服务员进行安排,保证正常经营。
5、根据常务副总的安排,定期对主管级进行考核。
6、负责部门服务员的,工作流程,工作标准。
7、抓好个部门的礼节礼貌,仪容仪表及劳动纪律。
8、现场巡视指导,及时处理问题,保证各环节按酒店的标准运营。
9、每天及时掌握客户预订情况,对预订信息进行分析,定期总结。
10、做好重点客户的接待工作,与重要客户保持良好关系。
11、妥善处理好客诉问题,确保客人得到最大满意。
12、积极研究销售技巧,带领全体员工积极推销菜品,从而保证经济利益的实现。
13、对后厨的`产品提出合理化建议。
14、认真抓好成本控制,降低易耗品和能源费用,争取实现利益最大化。
15、按照规定对露面的设施设备,餐具,布草进行有效管理。
16、制定培训计划,提高员工的专业技能和专业知识。
17、完成酒店常务副总交代的基本工作。
商场经理岗位职责集合篇2岗位职责:1.协助行政经理拟定全面性之市场推广打算。
2.与客户保持良好的关系,及时提供酒店的最新动向资料,努力塑造良好的企业形象。
3.把握酒店治理层与客户联络沟通的.差不多情形,并将要紧联系单位及人员资料聚拢存档。
4.保留一切有联络的客户的档案和宣传结果的记录。
5.拟定宣传、推广的走访对象,定期进行拜望。
6.必须清晰地把握社会及经济上的变化情形,对社会事物有敏捷的触觉,有打算地做出相应宣传推广措施。
7.留意其他酒店的宣传活动,有关的消息应及时知会行政经理。
8.应以身作则,为下属树立一个良好的工作榜样。
9.监察属下职员之工作,操作及外表。
10.完成上级交派的其它工作任务。
商场经理岗位职责集合篇31.维持全店良好的服务水平,保障商场的`正常销售;2.做好招商工作,进行优胜劣汰;3.完善服务体制,做好督导工作;4.做好员工培训工作,提高员工服务意识和水准;5.负责整个服务区域的环境整洁、卫生;6.在总经理领导下,抓好所分管的工作。
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商场总经理工作职责样本
Job responsibilities of general manager of shopping mall
汇报人:JinTai College
商场总经理工作职责样本
前言:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。
通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。
本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。
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一、岗位职责
1、在总公司的领导下,全面负责商场经营管理,及商场计划的制度,实施和检查。
2、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序;
3、组织制定商场内部各项管理制度;
4、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施;
5、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成;
6、对商场的.经济效益负责,拥有经营指挥权和各种资源分配权。
7、及时掌握商场销售情况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理情况;
8、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题;
9、落实公司大型公关与促销和组织各楼层品牌的促销活动;
10、作为楼层安全、消防第一责任人,指导安保部组织做好商场内部各项安全保卫消防工作;
11、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作;
12、建立商场组织,任免部门经理和决定中层干部人选和商场人数,保证商场服务质量适应顾客须求。
13、掌握商场经营管理知识,市场营销知识,财务管理知识和人事管理知识,并具有自己的一套成熟的思想体系。
14、在厉行节约的前提下,抓好商场的财务工作,作好创收效益,节约成本的文章。
15、代表商场承担商场的社会责任。
二、岗位责任
1、对商场出现重大决策失误承担第一责任;
2、对商场的安全工作承担第一责任;
3、对商场的投资和资金运行承担直接责任;
4、对商场发生质量、治安防范问题承担责任;
5、对商场关键岗位的干部任用发生失误承担直接责任;
6、对员工的业绩考核,奖金发放工作出现的问题负责。
7、对无客观原因而增大运行成本,造成不必要的浪费现象负责。
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