公司考勤管理规定版本修订稿
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公司考勤管理规定版本集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]
XXX公司考勤管理制度
综合管理部
2010.05.06员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。应督导员工以《考勤反馈申请单》书面确认考勤动态,执行审批手续。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚或处以降职降薪,情节严重的须予以解除劳动关系。
员工离岗须按规定填写《考勤反馈申请单》,离岗半天以上的应指定工作代理人。考勤管理,具体规定如下:
1、上班时间
公司采用周一至周六上午,5天半工作制。日常上班时间为上午8:30—12:30,下午13:30—17:30。
2、请假管理
2.1请假类型
包括事假、病假、年假、婚育假、丧假,公司提倡员工优先以年假方式请假。详细如下:
2.1.1 事假:事假连续超过10日的视为停薪留职,无正当理由的应办理劝退手续。停薪状态另须取消房补、但社保仍然缴纳。全年事假累计超过15天(含)取消年终评优资格,超出时间日工资须全额扣除;累计事假20天以上,取消年休假资格。
2.1.2 病假:要持医院诊断书请假,没有证明条的病假按事假核算。年度病假2个月以上,取消年度评优资格;病假累计20天以上(含),取消休年假资格;病假工资按照《薪酬管理制度》中标准核算。
2.1.3 年假:在公司连续工作满一年以上的员工按规定享受带薪年假,年假天数的计算以工作年限为准:
1)工作满1年以上,不足10年的,可休5天年假;
2)工作10年,不足20年的,可休10天年假;
3)工作20年以上的可休15天。
2.1.
3.1年假不累计,未休年假薪资只含基本工资、岗位工资、绩效奖金三部分。未休年假工资核算,以上一年度薪档合格10分绩效奖金工资为基数,按照300%标准发放;
2.1.
3.2员工日常请事假等,应优先以年假方式请假。如有员工年假未休完,仍然申请了事假,在月底考勤统计的时候将自动用年假抵消;
2.1.
3.3集中休年假时,应提前30天书面申请;
2.1.
3.4员工离职,未休完年假天数计算公式=本年度已经工作的时间/365天×全年应休年假天数-本年度已经休年假天数,未休完年假可按离职当月日工资标准结算,存在多请的年假,将转为事假计算;
2.1.
3.5其它取消年假资格的条件,参照公司制度与相关法律法规;
2.1.
3.6年假应从一年的元旦开始休前一年的,但对于不满一整年的员工,年假的休息天数,就按照在本单位剩余日历天数折算确定,折算后不足1整天的部分不享受年休假。
举例:张某,工作年限7年,2010年5月14日入职XXX,到2011年5月13日,连续工作满12个月,达到休年假资格,那么2011年可以休年假的天数N=5*(2011年剩余天数)/365=5*231/365=3.16天,四舍五入后等于3天;2012年休年假的天数为5天;若该员工2012年3月1日离职,则2012年年假天数N=5*本年在职天数
/365=5*60/365=0.82,约为1天。
本制度发布前,在XXX连续工作满一年的员工,2011年假核算参照原《人事管理制度》;其他员工,2011年年假参照本制度核算,但若2010年底在论坛中已经公布了2011年应休年假的,以论坛已发布天数为准。
特别申明:2012年年假核算全员按照本制度核算。
2.1.4 婚育假:婚假(6天)、产育假(女90+男10),必须凭有关证明资料报总经理批准。员工请婚产假应提前30天书面申请。
2.1.5丧假:祖父母、外祖父母、父母、配偶或儿女死亡,可享受1天带薪丧假。
2.2 请假流程
请假动机——到前台处领取单子(根据请假原因,填写不同请假条)——找直属负责人签字(请假时间没有超过1天)——找部门负责人签字(时间超过1天)——找谭总签字(时间超过3天)——将请假条交给前台保管——打签退卡。
2.3审批权限
3 外出与出差
如因公事要外出(不出武汉市)办事,必须在前台《外出登记表》上登记,并清楚写明外出时间、外出事由及预计返回时间。如因公事需离开武汉到外地去办事,称之为出差,必须到前台领取《出差管理单》由领导签字之后,交给行政经理之后才能离开,如有随行人员,请自行商议由其中一人填写出差单,在随行人员一栏里将随行人员的名字写上即可,不必每人都写一张出差单。
出差管理的详细流程,须参见《出差管理办法》。
3.1属M、P、A类的员工,外出或出差在1天以内的需部门负责人批准,超过一天则需报综管部批准。
3.2属S类员工外出半天以内应报综合管理备案,外出半天以上或出差需报总经理批准。
3.3员工外出或出差须在前台《外出登记表》上登记,每日下班前各部门负责人到前台签字确认。
4 加班管理与调休
4.1 加班的含义:
是指在标准工作量之外额外安排的工作任务,而不是指因为工作效率低下,而在非正常上班时候所继续的工作。因此各部门从今以后加班必须由项目经理统一安排,并进行登记,加完班之后,到项目经理手上的加班记录上签字确认,否则一律视为无效加班
4.2 加班权属划分:
除法定节假日外,M2(含)以上员工及客户经理不参与日常加班费制度,日常加班指非法定节日的周一至周五加班,以上人员只有在周六、周日加班的情况下,方可以安排调休。
其他员工在非工作时间,完成客户或公司领导分配的任务,能提供实际完成成果,则算加班。其他外出与客户开会、吃饭,培训,活动观赏等等无具体工作内容,为工作份内事务。
员工出差期间若遇休息日的,当天有实际工作任务的应算加班;若遇法定节假日的,应当算作加班。
4.3 加班流程:所有加班,必须经部门主管在《部门加班记录表》签字确认,并在加班处理栏目中书面说明是否已安排调休。每月4日前,各部门须将《部门加班记录表》连同其它考勤反馈表单签字确认后报综合管理部。
4.4 加班处理:对于加班员工,应优先安排调休。不能安排调休时,部门主管须说明原因,公司给付加班费。
4.5 加班费
4.5.1 标准:日常加班以1.5倍工资计;法定休息日加班以2倍工资计;法定节假日加班以3倍工资计。节假日当月工资已按照全勤工资核发的,在核算加班费时则相应扣除。加班费的计算基数是该员工基本工资与岗位工资之和, M2(含)以上员工一般以调休为主,不计核加班费。
4.5.2 核算:日加班工资=(基本工资+所在薪档岗位工资)/24
4.5.3 发放:一般情况下,加班工资每季度发放一次。
4.6 补休的规定:
对于有加班的员工,优先安排其补休,若有请假,必须用补休或年假来替冲,而不得请事假。申请“补休”半天以内不用填写补休单,直接在项目经理手上的《部门加班记录表》上登记并经本人签字确认即可。