市场部管理制度

市场部管理制度

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深圳xxxxxxx销售有限公司

市场部工作管理手册

(试行版)

编制：市场部

审核：总经理

存档：行政部

执行：年月日

目录

总则 (3)

适用人员范围 (3)

第一节市场部工作介绍 (3)

工作职责 (3)

工作内容 (3)

第二节市场部组织架构及部门沟通 (4)

1.组织架构 (4)

2.公司部门配合沟通图 (4)

第三节、市场部职位说明书 (4)

第四节、市场部管理条例............................. 错误!未定义书签。

1.基本规定...................................... 错误!未定义书签。

2.管理条例...................................... 错误!未定义书签。

3.处理制度...................................... 错误!未定义书签。第五节、活动推广工作说明........................... 错误!未定义书签。

1、活动的类型................................... 错误!未定义书签。

2.活动推广工作流程图 (10)

3.活动推广工作流程标准.......................... 错误!未定义书签。

4.管理规定 (13)

第六节、广宣设计工作说明 (14)

1.广宣物料分类 (14)

2.广宣物料设置原则 (14)

3.广宣设计工作流程图 (15)

4.广宣设计工作流程标准 (15)

5.管理规定 (18)

第七节、文案推广工作说明 (18)

1.文案推广工作流程图 (19)

2. 文案推广工作流程标准 (19)

3. 管理规定 (20)

第八节、物料管理----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 21

第九节、费用管理----------------------------------------------------------------------------------------------------------- 22

总则

为规范市场部管理程序，建立市场部规范组织架构，运行制度及相关职责，以达到提高工作效率，加强执行力。

适用人员范围

市场部所有人员以及相关部门人员。

第一节市场部工作介绍

工作职责

1）协助总经理参与制定年度营销计划、相关营销政策，及制定年度部门预

算；

2）负责制定企业品牌整体市场规划及推广计划的制定；

3）负责市场信息、相关数据的整理、分析；

4）负责市场、品牌文案的编撰和规范，最大化体现品牌专业性；

5）负责完善和提升品牌文化和广宣，加深消费者对品牌的认知；

6）负责制定相关市场政策和推广工具，为市场推广提供有力的市场支持；7）负责企业推广、促销活动和项目的策划、筹备、实施，以及对于活动进行总结分析；

8）负责品牌在媒体方面的推广及媒体合作往来工作；

9）负责公司网络销售及新媒体建设、推广；

10）负责公司展厅形象规划，含装饰、影像、音乐等各方面规划；

11）部门团队建设、职能培训提升等。

工作内容

1）协助各业务部门制定企业月度、年度销售目标以及营销规划；

2）负责公司品牌宣传、市场定位及相关品牌规划工作，按年度、月度制定相关目标和切实完成目标之计划、方案；

3）负责市场及产品文案推广和编撰工作；

4）负责品牌VI广宣完善以及相关宣传物料的管理和发放，根据需要适时调

整MI；

5）负责推广、促销活动的策划、筹备、实施以及相关宣传品和物料的制作；

6）负责大型推广会（车展、招商会）的整体筹备和策划；

7）负责品牌与媒体合作运作（广告投放、软文撰写）；

8）负责企业内刊的整体策划和编撰工作；

9）每月对市场信息的整理、分析（市场需求，竞品信息，销售数据等），并提供建议性市场策略；

10）定期举行内部培训和其它活动，促进部门内部成员的提升和内部凝聚力、竞争力的提升；

11）完成上级领导下达的其它任务。

第二节市场部组织架构及部门沟通

1.组织架构