如何加强财务管理会计核算工作

如何加强财务管理会计核算工作

1做好各项基础工作

反映生产经营过程中劳动手段的使用、消耗和分配的原始凭证，如固定资产折旧计提表、外购动力费分配表等。

反映从经济业务数据到会计数据的记账凭证，如依据发料凭证汇总表编制的原材料转账凭证、依据工资分配表编制的应付职工薪酬转账凭证等。

2.制定必要的消耗定额，以强化成本核算的事中控制。

会计监督与会计核算相连，是会计核算的一种主动性表现。在成本核算中，定额是指对生产经营活动中的资产投入进行事前的标准或目标设定，实现资产由储备环节进入生产环节的目标性，尽量避免事后不可改变既定事实的后果。作为标准的定额一旦制定，就需要关注资产实际投放量(额)与定额投放量(额)间的差异及其产生的标准定额变动差异的分配等。

3.制定企业内部结算价格及结算制度。

企业主体和市场中的其他经济主体经过市场交易形成的资产，以市场交易价格作为账面价值反映在企业会计账簿上，资产被投入到企业内部各部门后，通常企业内部会以模拟市场的方式对内部交易事项进行核算，这样就形成了企业内部价格机制。

当然，内部价格更在于构建企业内部职能部门间协作而不失竞争的格局，内部价格与市场价格的最大区别在于前者的制定导向更在于清晰界定企业内部各职能部门间责任权利关系，比如抑制各生产部门间的成本转嫁问题。

4.建立健全存货资产的计量、验收、领用、退料与盘存等管理制度。

会计核算方式的多样化及成本效益的权衡会导致原始的业务数据与会计数据的非同步性。因此，需要将存货资产自其账面价值形成、发出及结存计价、退回的确认与计量直至实有价值的清查盘点等进

行全过程的管理制度安排，确保原始数据与会计数据的真实性和一

致性。

2正确划分各种费用的界限

1.正确划分应计入产品成本和不应计入产品成本的费用界限。企业的经营活动是多方面的，企业耗费和支出的用途也是多方面的，

其中只有一部分费用可以计入产品成本。

首先，一般情况下，非生产经营活动的耗费不能计入产品成本，只有生产经营活动的成本才可能计入产品成本。

再次，正常的生产经营活动成本又分为产品成本和期间成本。正常的生产成本计入产品成本，其他正常的生产经营成本列为期间成本。

2.正确划分各会计期成本的费用界限。

应计入生产经营成本的费用，还应在各月之间进行划分，以便分月计算产品成本。应由本月产品负担的费用，应全部计入本月产品

成本;不应由本月负担的生产经营费用，不应计入本月的产品成本。

为了正确划分各会计期的费用界限，要求企业不能提前结账，将本月费用作为下月费用处理;也不能延后结账，将下月费用作为本月

费用处理。

3.正确划分不同成本对象的费用界限。

对于应计入本月产品成本的费用还应在各种产品之间进行划分：凡是能分清应由某种产品负担的直接成本，应直接计入该产品成本;

各种产品共同发生、不易分清应由哪种产品负担的间接费用，则应

采用合理的方法分配计入有关产品的成本，并保持一贯性。

4.正确划分完工产品和在产品成本的界限。

月末计算产品成本时，如果某产品已经全部完工，则计入该产品的全部生产成本之和，就是该产品的“完工产品成本”。如果这种

产品全部尚未完工，则计入该产品的生产成本之和，就是该产品的“月末在产品成本”。如果某种产品既有完工产品又有在产品，已

计入该产品的生产成本还应在完工产品和在产品之间进行分配，以

便分别确定完工产品成本和在产品成本。

3根据生产特点和管理要求选择合适的成本核算方法

一、引言

随着全球化经济进程的加快，对企业的成本会计也提出了越来越高的标准。成本会计的核算与管理与利润由息息相关，同时而利润

是每个企业关注与立足的核心，因此怎样才能花费最少的成本获得

最大的利益是每个企业不断追求的核心。这就使得工业企业成本会

计的核算与管理的效率及标准的进一步改善和提高变得至关重要。

如何实现工业企业成本会计核算与管理效率的提高，是很多人研究

的课题，本文对此也进行研究。

二、核算与管理的对象及关系

(一)核算与管理的对象

工业企业成本会计的核算对象大致可以分为五类：

1、行政部门，行政部门需要掌握企业各类产品的成本金额以及

构成结构来作为分析企业经营状况的主要参考，另外还需要了解期

间费用、管理费用等信息来做出管理决策等。

2、生产管理部门，具体又分为工程、车间等。生产管理部门处

于企业经营管理过程的最基层，构成了工业企业成本的核心，是生

产管理部门的主要任务对象，因此也是管理人员关注的核心之一。3、工段、班组等生产单位，这些单位是发生材料费、人工费的中心，

也是企业的责任成本核心。

4、员工，现今几乎所有的企业都是责任制制度，员工为保障自

己的利益也会关注生产成本情况。

5、其他，对于企业的半成品、在产品，企业的成本决策、控制

等都需要成本会计提供相应的会计数据。因此，成本会计需要为这

些部门、单位、员工等以上对象提供相应的会计数据。

(二)核算与管理的关系

核算与管理之间构成了一种相辅相成的关系，这是因为只有成本会计核算工作完成的好，才能够实现成本会计管理的高效实施，而

成本会计管理的高效有直接促进力核算的进行。工业成本会计核算

为管理提供了一系列的准确数据参考，辅助了管理决策的制定，是

管理可以更加切合实际。而对成本会计的管理能够及时规范核算行为，发现不足不断改善，使核算得以顺利实行。核算与管理之间的

这种相互作用关系，使得工业企业会计的核算工作做得更加的起到

好处。

三、针对工业企业成本核算及管理中相关问题的改善方案

(一)通过内部模拟进一步减少生产成本

开展新型的成本管理方案，将工业企业内部的订单数据进行市场链分解的方式，可以形成多个专人专职的子订单。这就是说，对于

应收账款的相应子订单也会被分配给会计部门所属的专人负责。这

种责任制制度能够促使员工有效地实施，如果加以适当的机理及时，便可以极大地提高员工的积极性，任务的实现也就得到了保障，进

一步使得收款的成功比率和速度得到提高。其次，一些有实力的工

业企业完全有能力削弱甚至消除应收账款。一些工业企业可以通过

完善企业形象，成立一个标志性的、独立的品牌，提升企业的信誉，可以在销售产品的同时就完成款项的收回。此外，对于那些实力雄

厚的工业企业还可以通过负营运的方式，即在得到订单而未销售产

品前便取得账款(预售账款)，这可以帮助企业进一步压缩资金成本。

(三)通过逆向拉动式生产减少库存成本

逆向拉动式又成为适时制，企业所运用这种形式的生产系统的核心是通过将客户订单的相关参数(例如对产品的规格、型号、质量等)要求作为主要参考依据来组织生产活动的进行。这种以顾客需求为

中心，由后向前组织生产，可以保证与各项工序相邻的上一工序严