产品定位的四要素
4P、4C、4R理论
4P、4C、4R理论概念4P、4C、4R理论,是营销学发展史上的三大经典营销策略组合理论。
理论详解4P理论即产品(product)、价格(price)、促销(promotion)、渠道(place)四要素由密西根大学教授杰罗姆•麦卡锡(E.Jerome Mccarthy)1960年提出,“它的伟大在于它把营销简化并便于记忆和传播”【1】。
产品包含核心产品、实体产品和延伸产品。
广义的产品可以是有形的实体,也可以是无形的服务、技术、知识或智慧等。
价格的制定手段很多,竞争比较法、成本加成法、目标利润法、市场空隙法,这些方法的目标是使产品成为可交换的商品。
企业以盈利为目标,所以定价要具有兼顾销售效率和企业效益的双重考虑,打价格战是一种定价和竞争策略,但价格低并非总是凑效,曾经就有一个朋友,面临玉兰油的同一个产品在两个不同商家销售价格不同的购买选择,一家是按全价销售,另一个则是八折销售。
结果却是选择了原价购买。
信息不对称,使价格中蕴涵了太多的附加臆测信息,品质、期限、真伪、质量、效用,价格不仅与产品本身相关联,也与品牌的附加内涵和价值相关联,与市场的供求关系相关联,与所选择的购物场所的信誉相联系。
传统意义的促销是人员推广、广告、攻关活动和销售促进。
这些方式在营销过程中有着非常广泛的应用。
渠道是产品从生产方到消费者终端所经历的销售路径。
普通消费品会经过代理商、批发商、商场或零店的环节。
B2C模式中也有电话直销、电视直销、网络直销、人员直销、专卖店直销等模式。
直销模式大大缩减了从厂家到买家的中间环节,将中间利润让渡给消费者或作为新的营销模式所产生的额外费用的补偿。
B2B模式中也可能采取厂家对厂家的直接销售或选取代理商的中间销售模式。
4P’s之后,因为服务业在70年代迅速发展,有学者又增加了第5个“P”,即“人”(P eople);又因为包装在包装消费品营销中的重要意义,而使“包装”(Packaging)成为又一个“P”;70年代,“营销管理之父”科特勒在强调“大营销”的时候,又提出了两个“P”,即公共关系(Publications)和政治(Politics)。
产品定位最关健的四要素
产品定位最关健的四要素产品定位是企业开展市场营销工作的重要前提,要实现成功的产品定位,就必需把握好全面挖掘产品本身的特异点、深入了解竞争对手产品明确的定位、充分研究消费者对产品的价值追求和大力加强定位的宣传沟通工作这四个最关键的要素。
一般认为,产品的市场定位是指根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
然而在营销实践中,却有众多企业在进行产品市场定位时,没能准确把握定位的基本要素,没有掌握定位的真正内涵,违背了定位的原则,出现了一些产品定位的误区。
本文主要从这些企业产品定位的误区中,分析要实现成功的产品定位必须具备的四个最关键的要素。
从众多学者分析的产品定位的常见误区,我们可以总结出成功的产品定位应该具备以下四个基本要素:一、全面挖掘产品本身的特异点众多营销专家和学者都一再强调产品的市场定位,并不是要对产品做什么事情,而只是对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。
定位可以看成是对现有产品的一种创造性试验。
定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西,而是去操纵人们心中原本的想法,去打开联想之结,目的是要在顾客心目中,占据有利的地位。
唯其如此,方能在市场上赢得有利的竞争地位。
因此,产品的定位,基础的工作就是要全面透彻研究产品的各种属性,以期从众多属性中挖掘出能让人眼睛一亮的直击心灵的定位点。
对产品属性的研究,方法很多,最简单方便的是属性排列法。
就是把产品所有可能想到的属性一一排列出来,对每一属性进行横向和纵向分析。
纵向分析就是客观地描述出产品每一种属性的具体内涵和表现,横向分析就是结合主要竞争对手产品的同种属性进行比较,评估每一种属性与竞争对手产品的相同属性相比的优劣,优劣的重要标准是能否突现产品的特异性。
基于横向和纵向的属性分析,排列出可以选用的产品属性。
营销学四大经典理论:4P、4C、4R、4I
营销学四大经典理论:4P、4C、4R、4I 4P理论即产品(product)、价格(price)、促销(promotion)、渠道(place)四要素由密西根大学教授杰罗姆•麦卡锡(E.Jerome Mccarthy)1960年提出,“它的伟大在于它把营销简化并便于记忆和传播”。
产品包含核心产品、实体产品和延伸产品。
广义的产品可以是有形的实体,也可以是无形的服务、技术、知识或智慧等。
价格的制定手段很多,竞争比较法、成本加成法、目标利润法、市场空隙法,这些方法的目标是使产品成为可交换的商品。
企业以盈利为目标,所以定价要具有兼顾销售效率和企业效益的双重考虑,打价格战是一种定价和竞争策略,但价格低并非总是凑效,曾经就有一个朋友,面临玉兰油的同一个产品在两个不同商家销售价格不同的购买选择,一家是按全价销售,另一个则是八折销售。
结果却是选择了原价购买。
信息不对称,使价格中蕴涵了太多的附加臆测信息,品质、期限、真伪、质量、效用,价格不仅与产品本身相关联,也与品牌的附加内涵和价值相关联,与市场的供求关系相关联,与所选择的购物场所的信誉相联系。
传统意义的促销是人员推广、广告、攻关活动和销售促进。
这些方式在营销过程中有着非常广泛的应用。
渠道是产品从生产方到消费者终端所经历的销售路径。
普通消费品会经过代理商、批发商、商场或零店的环节。
B2C模式中也有电话直销、电视直销、网络直销、人员直销、专卖店直销等模式。
直销模式大大缩减了从厂家到买家的中间环节,将中间利润让渡给消费者或作为新的营销模式所产生的额外费用的补偿。
B2B模式中也可能采取厂家对厂家的直接销售或选取代理商的中间销售模式。
4P’s之后,因为服务业在70年代迅速发展,有学者又增加了第5个“P”,即“人”(Peopl e);又因为包装在包装消费品营销中的重要意义,而使“包装”(Packaging)成为又一个“P”;7 0年代,“营销管理之父”科特勒在强调“大营销”的时候,又提出了两个“P”,即公共关系(Pub lications)和政治(Politics)。
市场营销4p分析
市场营销4p分析引言概述:市场营销是企业实现销售目标和利润最大化的关键活动,而4P分析是市场营销的基础。
4P指的是产品(Product)、价格(Price)、渠道(Place)和推广(Promotion),它们是市场营销策略的四个核心要素。
本文将对这四个要素进行详细分析,以帮助企业更好地制定市场营销策略。
一、产品(Product):1.1 产品定位:明确产品的定位,包括产品的特点、功能和目标市场。
1.2 产品设计:设计满足目标市场需求的产品,包括外观、性能、功能等方面。
1.3 产品质量:确保产品的质量符合市场需求和标准,提高产品的竞争力。
二、价格(Price):2.1 定价策略:确定产品的定价策略,包括市场定价、成本定价、竞争定价等。
2.2 价格弹性:了解产品价格对需求的影响程度,确定最佳的价格区间。
2.3 价格策略:制定差异化的价格策略,如折扣、促销活动等,以吸引消费者。
三、渠道(Place):3.1 渠道选择:选择适合产品销售的渠道,包括直销、零售、电商等。
3.2 渠道管理:建立和管理渠道,确保产品能够顺利地流通到消费者手中。
3.3 渠道合作:与渠道伙伴合作,共同推动产品销售,提高市场占有率。
四、推广(Promotion):4.1 市场传播:通过广告、宣传等手段将产品信息传播给目标市场。
4.2 销售促进:通过促销活动、赠品等方式刺激消费者购买产品。
4.3 公关活动:通过媒体、社交平台等渠道进行公关活动,提升品牌形象。
五、综合分析:5.1 竞争分析:了解竞争对手的市场策略,制定相应的应对措施。
5.2 消费者行为分析:研究消费者的需求和购买行为,调整市场营销策略。
5.3 市场反馈分析:收集市场反馈信息,评估市场营销策略的有效性,进行调整。
结论:市场营销4P分析是制定市场营销策略的重要工具,通过对产品、价格、渠道和推广的分析,企业能够更好地满足市场需求,提高产品竞争力和市场占有率。
同时,综合分析竞争情况、消费者行为和市场反馈,不断优化市场营销策略,实现销售目标和利润最大化。
产品定位满足客户需求的关键要素
产品定位满足客户需求的关键要素在市场竞争激烈的今天,产品定位对于企业的成功至关重要。
通过正确的产品定位,企业能够满足客户需求,并建立起与竞争对手的差异化。
本文将介绍产品定位满足客户需求的关键要素。
一、市场调研在确定产品定位之前,企业应该进行充分的市场调研,了解目标客户的需求和偏好。
通过市场调研,企业能够了解客户的痛点和需求,从而针对性地进行产品设计和定位。
二、目标客户群体产品定位的第一个要素是明确目标客户群体。
企业需要通过市场调研确定产品的目标客户,并深入了解他们的特征、行为和偏好。
只有明确了目标客户,企业才能够有针对性地开发和推广产品。
三、产品差异化差异化是实现产品定位的一个关键要素。
在满足目标客户需求的基础上,企业需要通过产品的差异化来与竞争对手进行区隔。
这可以通过产品功能、品质、价格、服务等方面来实现。
差异化的产品定位能够为企业带来竞争优势,并吸引更多的目标客户。
四、品牌形象品牌形象是产品定位的重要组成部分。
客户对品牌有着一定的认知和感知,通过塑造良好的品牌形象,企业能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。
品牌形象不仅包括企业的标志和名称,还包括企业的价值观、文化和口碑。
通过良好的品牌形象,企业能够建立起与目标客户的情感联系,从而提升产品的销售和市场份额。
五、产品定位策略产品定位策略是产品定位的具体实施方式。
常见的产品定位策略包括产品差异化定位、市场细分定位、竞争定位等。
企业需要根据自身的实际情况和市场需求,选择合适的产品定位策略。
同时,产品定位策略还需要与企业的整体战略相契合,确保定位的一致性和有效性。
六、持续创新产品定位并非一劳永逸,企业需要持续进行创新,适应市场的变化和客户的需求。
只有通过不断创新,企业才能保持竞争力,并满足客户不断变化的需求。
综上所述,产品定位满足客户需求的关键要素主要包括市场调研、目标客户群体、产品差异化、品牌形象、产品定位策略和持续创新。
企业需要在产品设计和推广过程中,充分考虑这些要素,以满足客户需求,保持竞争优势,并实现持续的市场成功。
所谓的4p法则是哪个
所谓的4p法则是哪个4P法则是指产品(Product)、价格(Price)、推广(Promotion)和渠道(Place)四个方面组成的营销组合,又称为营销组合或者营销四要素。
这是一个经典的营销工具,它是营销学中最基本的概念之一,也是制定全面市场营销策略的核心。
1. 产品(Product)产品是企业生产出来的实物或者服务,是给消费者带来观感、感受、使用价值、效能和满足感的东西。
营销中的产品概念是在整个市场链上从消费者的需求出发,制定产品的规格、品种、包装、品质和服务的过程。
在执行产品 4P时,需要考虑以下问题:-产品的市场目标和定位-产品的特点和优点-产品的品质和外观-产品的售后服务-更新和改进产品-产品推广的战略2. 价格(Price)价格是企业产品或服务的费用,是企业在市场竞争中制定的重要策略。
价格要适合市场需求和消费者的购买力,同时也要满足企业的盈利需求。
在制定价格 4P时,需要考虑以下问题:-产品成本和利润-市场需求和竞争的价格-购买力和支付能力-支付的方式和时间3. 推广(Promotion)推广是企业为了宣传和推销产品和服务,提高销售和市场份额,而进行的各种活动和措施。
它主要包括广告、促销、公关和个人销售等。
在执行推广 4P时,需要考虑以下问题:-广告媒介和投放时间-促销策略和奖励、返点-公关活动和品牌形象的塑造-个人销售人员的培训和奖励4. 渠道(Place)渠道是产品或服务从企业到消费者的传递途径,是整个营销系统中许多环节相互连接的大网。
以网络营销为例,渠道包括销售网站、第三方平台、物流供应商等。
在执行渠道 4P时,需要考虑以下问题:-渠道分销的区域和数量-渠道的选择和合作方式-物流和仓储的设置和管理总之,4P法则是市场营销成功的基本理念和策略,作为营销战略的基础,企业必须正确把握四要素,做好相应策略,以取得市场的快速发展和成功。
4P、4C、4R的含义与区别,比较实用,也比较全面
1、4P即产品(product)、价格(price)、促销(promotion)、渠道(place)它的主导是以满足市场需求为目标。
2、4C即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication) 它的主导是以追求顾客满意为目标。
3、4R即关联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)它的主导是以建立顾客忠诚为目标。
之间的区别从字面上就可以理解了,所追求的达到的目标是不同的,但他们之间有一个逐渐发展的过程,这也是这些大师们从实践中总结出来的,不管是4P、4C还是4R,都是来自于实践,又反过来指导着企业的营销实践。
营销组合(Marketing Mix)也称作4P模型,强调了产品、价格、销售渠道和促销手段这四个在销售产品中影响巨大的因素,公司制定产品营销战略时必须对它们加以考虑。
产品 (Product)我的产品与我现有其他产品的关系如何?以确定你的产品之间的协作区域,或发现在哪些方面对各项商业活动有约束。
∙我怎样让自己的产品更出众?个性化(Differentiation)是个大题目,要做到这一点可以通过特点、适宜性、格调、可靠性、包装、服务及品牌命名等方面来体现。
∙产品生命周期对我的计划有什么影响?根据产品在产品生命周期(ProductLife Cycle, PLC)中的不同位置,我们应采取不同的营销策略。
价格 (Price)∙成本定价(Cost Plus):这是最简单的价格策略。
方法是在成本的基础上加上期望的利润。
∙消费者认同价值(Perceived Value to the Consumer):指按照为消费者提供的价值收费。
∙剥离式(Skimming):这种策略经常在产品生命周期的介绍阶段使用,以帮助公司从其新颖的产品或服务中获得剥离式高额利润。
∙渗透式(Penetration):这种定价方式可以在产品生命周期的介绍阶段或之后运用。
营销学四大经典理论:4P、4C、4R、4I
营销学四大经典理论:4P、4C、4R、4I杂碎┊推荐:┊来源:有意思吧┊收藏4P理论即产品(product)、价格(price)、促销(promotion)、渠道(place)四要素由密西根大学教授杰罗姆•麦卡锡(E.Jerome Mccarthy)1960年提出,“它的伟大在于它把营销简化并便于记忆和传播”。
产品包含核心产品、实体产品和延伸产品。
广义的产品可以是有形的实体,也可以是无形的服务、技术、知识或智慧等。
价格的制定手段很多,竞争比较法、成本加成法、目标利润法、市场空隙法,这些方法的目标是使产品成为可交换的商品。
企业以盈利为目标,所以定价要具有兼顾销售效率和企业效益的双重考虑,打价格战是一种定价和竞争策略,但价格低并非总是凑效,曾经就有一个朋友,面临玉兰油的同一个产品在两个不同商家销售价格不同的购买选择,一家是按全价销售,另一个则是八折销售。
结果却是选择了原价购买。
信息不对称,使价格中蕴涵了太多的附加臆测信息,品质、期限、真伪、质量、效用,价格不仅与产品本身相关联,也与品牌的附加内涵和价值相关联,与市场的供求关系相关联,与所选择的购物场所的信誉相联系。
传统意义的促销是人员推广、广告、攻关活动和销售促进。
这些方式在营销过程中有着非常广泛的应用。
渠道是产品从生产方到消费者终端所经历的销售路径。
普通消费品会经过代理商、批发商、商场或零店的环节。
B2C模式中也有电话直销、电视直销、网络直销、人员直销、专卖店直销等模式。
直销模式大大缩减了从厂家到买家的中间环节,将中间利润让渡给消费者或作为新的营销模式所产生的额外费用的补偿。
B2B模式中也可能采取厂家对厂家的直接销售或选取代理商的中间销售模式。
4P’s之后,因为服务业在70年代迅速发展,有学者又增加了第5个“P”,即“人”(Peopl e);又因为包装在包装消费品营销中的重要意义,而使“包装”(Packaging)成为又一个“P”;7 0年代,“营销管理之父”科特勒在强调“大营销”的时候,又提出了两个“P”,即公共关系(Pub lications)和政治(Politics)。
营销学四大经典理论:4P、4C、4R、4l
营销学四⼤经典理论:4P、4C、4R、4l4P理论 即产品(product)、价格(price)、促销(promotion)、渠道(place)四要素 由密西根⼤学教授杰罗姆•麦卡锡(E.Jerome Mccarthy)1960年提出,“它的伟⼤在于它把营销简化并便于记忆和传播”。
产品包含核⼼产品、实体产品和延伸产品。
⼴义的产品可以是有形的实体,也可以是⽆形的服务、技术、知识或智慧等。
价格的制定⼿段很多,竞争⽐较法、成本加成法、⽬标利润法、市场空隙法,这些⽅法的⽬标是使产品成为可交换的商品。
企业以盈利为⽬标,所以定价要具有兼顾销售效率和企业效益的双重考虑,打价格战是⼀种定价和竞争策略,但价格低并⾮总是凑效,曾经就有⼀个朋友,⾯临⽟兰油的同⼀个产品在两个不同商家销售价格不同的购买选择,⼀家是按全价销售,另⼀个则是⼋折销售。
结果却是选择了原价购买。
信息不对称,使价格中蕴涵了太多的附加臆测信息,品质、期限、真伪、质量、效⽤,价格不仅与产品本⾝相关联,也与品牌的附加内涵和价值相关联,与市场的供求关系相关联,与所选择的购物场所的信誉相联系。
传统意义的促销是⼈员推⼴、⼴告、攻关活动和销售促进。
这些⽅式在营销过程中有着⾮常⼴泛的应⽤。
渠道是产品从⽣产⽅到消费者终端所经历的销售路径。
普通消费品会经过代理商、批发商、商场或零店的环节。
B2C模式中也有电话直销、电视直销、⽹络直销、⼈员直销、专卖店直销等模式。
直销模式⼤⼤缩减了从⼚家到买家的中间环节,将中间利润让渡给消费者或作为新的营销模式所产⽣的额外费⽤的补偿。
B2B模式中也可能采取⼚家对⼚家的直接销售或选取代理商的中间销售模式。
4P’s之后,因为服务业在70年代迅速发展,有学者⼜增加了第5个“P”,即“⼈”(People);⼜因为包装在包装消费品营销中的重要意义,⽽使“包装”(Packaging)成为⼜⼀个“P”;70年代,“营销管理之⽗”科特勒在强调“⼤营销”的时候,⼜提出了两个“P”,即公共关系(Publications)和政治(Politics)。
产品定位的四要素
•7月12th, 2009•No Comments产品定位大致要定义4方面的内容1:我们的目标客户是谁2:我们提供什么样的产品和服务3:我们满足了目标客户的那些方面的需求4:我们和竞争对手有什么样的差异一个典型的定位陈述:XXX针对的是睡眠时间很少的有活力的青年软饮料者。
XXX比任何品牌都能使你有更多精力,因为他含有最高程度的咖啡因。
即使一晚没有好好休息,有了XXX,消费者仍可保持清醒。
•产品定位•市场营销•7月9th, 2009•No Comments所谓“口红效应”是指一种有趣的经济现象,在美国,每当在经济不景气时,口红的销量反而会直线上升。
这是为什么呢?原来,在美国,人们认为口红是一种比较廉价的消费品,在经济不景气的情况下,人们仍然会有强烈的消费欲望,所以会转而购买比较廉价的商品。
口红作为一种“廉价的非必要之物”,可以对消费者起到一种“安慰”的作用,尤其是当柔软润泽的口红接触嘴唇的那一刻。
再有,经济的衰退会让一些人的收入降低,这样他们很难攒钱去做一些“大事”,比如买房、买车、出国旅游等等,这样手中反而会出现一些“小闲钱”,正好去买一些“廉价的非必要之物”。
产生原因“口红效应”源自海外对某些消费现象的描述。
每当经济不景气,人们的消费就会转向购买廉价商品,而口红虽非生活必需品,却兼具廉价和粉饰的作用,能给消费者带来心理慰藉。
经济危机之下,消费者的购物心理和消费行为等都发生了变化,普通消费者个个都变成了砍价高手,经济危机也使得如口红这类的廉价化妆品和文化类的产品出现了大卖。
20世纪30年代美国经济大萧条时期首次提出的“口红效应”经济理论。
2008年的世界性经济金融危机,给“口红”带来了市场。
美国媒体称,口红、面膜的销量开始上升,而做头发、做按摩等“放松消费”也很有人气,这与其他大宗商品和奢侈品的低迷销量呈现出鲜明的对比。
全球几大化妆品巨头的销售额证实了这一观点,其中包括法国欧莱雅公司、德国拜尔斯多尔夫股份公司以及日本资生堂公司等。
产品定位四要素
产品定位四要素 无论你的产品多么好如果产品定位不好销售可能是令人失望的Alice Tybout 和 Brian Sternthal 认为产品定位可以从四项基本任务着手首先 必须令人信服地确定该品牌属于某一产品类别同时品牌要从同类给区别出来,而且对于目标消费者是有意义的接着,要深化消费者对品牌好处的认识这可以把好处与他们目标的关系变得明显最后,企业始终要捍卫产品品牌的定位就象市场行销中的其它东西一样定位是一门艺术但是如果行销人员能够专心这四项基本任务他们成功的可能性将很大---------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Alice M. Tybout is the Harold T. Martin Professor of Marketing at the J.L. Kellogg Graduate School of Management, Northwestern University.Brian Sternthal is the General Foods Professor of Marketing at the J.L. Kellogg Graduate School of Management, Northwestern University.----------------------------------------------------------------------------------------------------------------在20世纪90年代许多手持电子设备相应推出因为有发现消费者要管理的信息较以前多,可管理时间就少了在这些产品中最早的当属苹果公司的Newton 这是一个电子记事本和管理器它的一个显着特色是具有手写识别功能这意味着草写的便条可以电子存储Newton 的销售是令人失望的得出的原因是糟糕的字母识别功能而不是缺少市场机会许多公司并没有被Newton 有限的销量吓倒无数的公司相继推出类似的产品其中之一是摩托罗拉公司于1994年推出的Envoy 该产品有很多特点包括日程表/日历通讯录建表并上网的功能Envoy的独特之处在于通过内置调制解调器可以不连线发送传真和电子邮件与Newton类似Envoy 的销售实在差劲得退出了市场正当Envoy 离开市场时US Robotics 公司却推出了Palm Pilot, 一个手掌大小的个人数码管理器比Newton 或Envoy 要便宜得多在头一年半中 PalmPilot 的销量达到了100万台使其成为市场最快接受的计算机产品为什么Palm Pilot 比Newton或Envoy成功得多我们认为一个重要的决定因素是这些品牌如何定位的成功的定位包括把品牌与消费者能够轻易理解的产品类别相连从中把这品牌区别出来品牌要获得持续的成功也必须与消费者的目标紧密相联,所以成功的定位需要完成四项任务仔细确定该品牌属于哪类产品清楚和有意义地把产品从类似产品中区别出来加强品牌与消费者目标的连系在竞争对手作出反应或消费者的口味改变时能够坚 定地捍卫这一定位我们把这四项任务称为“定位的四要素”竞争为本的定位传统的定位方法致力于产品品牌的类别确定和区分这些都强调了某产品和竞争产品之间的关系通过突出某品牌与其它产品共享的特点也就是相似点通过确认不同点引入品牌的区分这允许该品牌能够在对消费者重要的好处上主导竞争这些决定可以通过定位三角形表示 (见图1)图1: 竞争为本的定位三角 对于已建立的品牌产品类别是显而易见的不需要刻意区分可口可乐是软饮料而Kellogg 公司的玉米片是谷类产品然而,企业在推出新产品时可能有机会选择品牌的产品类别也就是区分的基础Slice 是一种在美国销售的罐装碳酸饮料含真正的果汁通过自动贩卖机销售 Slice 可以被认为是果汁类的一员而与其它果汁的不同是其比较灵活的销售方式或者,Slice 也可以被看成是软饮料而与其它软饮料的不同是含有真正的果汁哪一类别较可取,则依赖于软饮料和果汁哪一类别的市场机会更大我们回到前面的例子摩托罗拉公司在定位Envoy 时,所面临的挑战就是确定Envoy会在当中竞争求存的类别制造商可能把Envoy 看成是个人数字助理消费者并不认为它属于这一类他们更试类别相似点不同点 品牌B品牌A 图把Envoy 归于一些广为人知的产品类别比如便携式电脑管理器手机或寻呼机 Envoy 缺乏足够可以归类的相似点消费者难以在他们的公文包中找到Envoy 可以替代的东西因此他们拒绝为了能够方便地发送毋需连线的传真和电子邮件而花费1000多美元和加入无线网络没有明确的类别归属不可能找到有意义的区别相反Palm Pilot 定位为个人数字助理是值得消费者信赖的因为该产品所能带来的主要好处与这一类别相关即用户能够方便地管理个人信息它与其它管理器不同之处在于它易于使用特别是能够实现与台式计算机和便携式电脑信息的同步Palm Pilot不仅取代了传统的电子管理器或秘书它在这些类似产品的基础上有所改进要成为某类别的一员通常取决于品牌与其他产品在外型上的相似性,但是这些相似的特点并不重要如果品牌能够具有某类产品的主要功能品牌也可以属于这一类别尽管没有该类别共同的物理特征Palm Pilot 可以被看成是秘书的替代物因为它能够有效地带来一个好秘书所具有的管理上的好处品牌的类别一旦确定它须要与该类别的其它产品相区别这一般需要品牌致力于如何使自己在对消费者重要的功能方面超过竞争对手品牌最有力的定位是该品牌的主要功能是与众不同, 能驱使消费者购买该产品 一类产品的市场领导企业无论它实际上是否有优势通常声称拥有这一好处同时通过大量的广告花费密集销售或其它混合的行销工具来捍卫这一定位因而Palm Pilot 声称在信息管理上出众的方便性而汰渍洗衣粉强调超强的洁净力为了归属于某类产品小的品牌一般声称具有该类产品的功能同时致力于次要的分类特征作为他们与众不同之处因此IBM 公司强调领先技术是它不同之处而便携式电脑制造商Winbook 声称具有较低价格的领先技术不管区分的基础是什么企业应当努力说服消费者相信该品牌拥有该类产品的功 能Ingersoll 把自己定位成生产优质砂轮的公司因为它是切削工具行业唯一致力于该类产品的大公司Tropicana(橘子汁)声称其橘子汁的味道超群因为它只选用精选的橘子 在某些情况下通过形象来协助品牌的区分即谁使用该品牌什么场合使用该品牌例如香水公司用形象作为宣称的基础竞争为本的定位阐明了品牌应当属于哪一类为什么某品牌应当比同类品牌可取但要获得持续的成功这一定位还不充分更深一步的定位:是与对消费者而言重要的目标和价值建立联系增强了品牌定位带来持久竞争力的优势目标为本的定位目标为本的定位必须在竞争为本的定位上有所深化它的参照架构不是产品类别而是消费者的目标和价值因而一个致力于某些特征的定位可以通过运用特征所隐含的好处作为品牌定位的基础加以深化反过来隐含的好处可以引申出更加抽象的好处我们可以把每个引申的结论想象成梯子上的横档随着横档的上升引申变得更加抽象和概括这一技巧可以被称为“爬梯”在某些方面爬梯引申出高度抽象的品牌好处这种好处代表了品牌的本质符合顾客的目标麦当劳的广告说明了目标为本定位的演化麦当劳的定位从餐馆的清洁食品的好味道逐条横档攀爬到一个在社区中对孩子有益值得信赖的地方这些定位为美国的广告提供了基础突出麦当劳品牌的本质在广告中一个年轻男子与一个素未谋面的女子在她家门口约会男子告诉女方他是哪类人不是哪类人试图立即把握女方的期望他说自己既不是医生律师银行家也不是会计而是唱片店的小职员他说他们不会在一个可以称之为酒吧饭店的地方用餐也不会去欣赏戏剧歌剧交响乐或芭蕾舞他提议去麦当劳和看电影 麦当劳品牌与广告中男子的职业轿车娱乐爱好的相互补充,暗示了麦当劳品牌脚踏实地立足大众的品牌本质大概消费者有一个共同的目标就是享受一顿平平常常的快餐这种定位可通过图2表明图2: 目标为本的定位三角 品牌本质 共同点 目标品牌 互补点 其他物件 职业汽车娱乐 目标为本定位的一些方面保证了明确的定位品牌可以通过隐含品牌本质的抽象好处来定位而不用层层引申但是引申能够提高所声称的抽象好处的可信度目标为本的定位并不需要把品牌与隐含品牌本质的其他事物相联尽管这一方法在消费者如何看待品牌上非常有代表性品牌的本质也可以通过品牌的不同方面暗示出来这样消费者能够对品牌的本质有更多的了解 最后对公司而言把目标为本的定位建立在产品类别的本质上,而不是品牌的本质上并不罕见产品类别的本质是建立在公司洞察到消费者使用整个产品类别所立之目标之上,而不是某个特殊的品牌看看李牌牛仔裤广告它描绘了消费者试图套上他们的牛仔裤的过程中经历的困 难广告中即使苗条的女人也在奋力套上牛仔裤而一个瘦瘦的男子在成功地拉上牛仔裤上的拉链后歌唱的声音提高了好几度尽管这些形象并不能断言李牌牛仔裤克服了有关消费者目标的问题但广告中对消费者体验此类产品的幽默刻画及其隐含的对消费者目标的理解增强了消费者对该品牌的偏爱在其他各点都相同的情况下,消费者可能认为如果公司理解消费者的问题和目标公司必定能提供诱人的选择当公司选择目标为本的定位时对产品如何适应人们日常生活进行行销研究变得普遍起来在一些情况下这包括对消费者的食品储藏室进行“考古式的挖掘”而其它情况下则须 “入乡随俗”成为消费习俗的参与者-观察者 这些研究已经产生了许多实用的见识例如Kraft 发现尽管今日忙碌的母亲仍然能够找到时间准备食品款待家庭成员或朋友但她们做这些事的目的已经改变了过去这种场合被看成是展示家庭主妇能力的机会现在它们被看成是享受的机会这使得Kraft 修改了Velveeta 奶酪的定位从强调照顾别人到致力于在为别人提供食品的同时,自己能够得到享受对消费者目标的深层领悟为公司提供了机会把引申的过程颠倒过来公司不用从品牌的特征引申到消费者的目标反而从消费者的目标和价值延伸到品牌的特征和功能中,可能会揭示出定位的机会集成定位的观点竞争为本和目标为本的定位概念,可以集合在瞄准特殊消费群品牌的价值主张中价值=(产品或服务的功能+心理上的好处)/(价格+时间)这一等式是概念性的定义而不是精确的数学定义可以用作比较的工具管理人员可以研究与之争夺类似消费者的品牌的价值主张或可以研究某一特殊品牌在不同消费群上的的价值主张研究可针对在某点时间上或在很长时间上产品或服务的功能上的差别是由特定要素的平均值及距平均值的变动产生的因而尼桑的Infiniti J30轿车给消费者带来有质量的好处 因为该轿车在式样 舒适程度和发动机性能方面超过同类的其它轿车而且消费者认为J30轿车的这些特点是不变的价值等式的分子也承认心理上的好处这来自于深化品牌与重要的消费者目标之间的联系就轿车而言心理上的好处可能与安全感被尊重的感觉或消费者其它目标有关实际上分子包括功能上的好处及该品牌所服务的更抽象的目标价值等式的分母反映了得到分子所确定的好处的成本这种成本包括购买价格及与得到和使用该产品相关的时间过去十年对于许多人而言休闲时间缩短了,但工作时间延长了这导致时间不够用消费者感到他们缺少时间去完成他们份内的任务 对时间上不够用最主要的反应就是多任务方式人们在开车时会打电话或吃东西人们可以在步行上班时锻炼身体等等这为品牌创造了机会扩展品牌所服务的目标而不局限于产品类别的本质所暗示的目标 例如维珍航空公司服务到需要乘飞机出差的商业人士的基本目标 把他们穿梭于全球之中,既准时舒适,而价格吸引使维珍与众不同的是它把飞行变成一种娱乐方式乘客可在机内休息室与地面作联系或享受其它一系列飞行中的服务如按摩因而该公司同时致力于几个目标有效定位的挑战即使人们能够理解定位的原理要成功地实现品牌定位仍然有许多障碍选择好处和目标如果企业所进入的行业已存在享有盛誉的品牌那么挑战就是要找出品牌区分的有效基础但经常发生的情况是企业所选择声称的品牌的优点对消费者而言并不重要 因此,尽管一些止痛剂品牌宣称药效持久只需要很少的剂量但需求仍然有限大多数消费者把能够迅速解除痛苦而不是用很长时间解除痛苦摆在首位确实药效持久也许意味着疗效很慢与消费者所希望的正好相反这问题的变数在于公司产品所带来的好处对部分消费者而言重要但对有权选择品牌的消费者而言并不重要例如在过去20年一些麦片品牌试图把自己定位成有益儿童的营养麦片问题在于对这类购买人的吸引力是由孩子们的要求所左右的而孩子们的主要兴趣在于口味好而不是营养任何单一的产品好处可能对某消费者群而言并不重要要解决这一问题可以声称产品有多个好处要做到这一点希望在于该品牌能够为所有人提供好处在企业的战略家不能就某方法达成一致时也可以用这一方法来区分作为折衷 这样的定位经常充满问题所声称的一种好处可能破坏另一种好处例如消费者对声称高质量和低价格的产品表示怀疑 再者声称产品有许多好处可能是消费者难以确定该产品属于哪一类就象 Envoy 的情况一样Palm Pilot 的成功部分可以归因于US Robotics 认识到 在声称产品的好处时通常少些好处反而更好更一般的是反对提供多种好处的定位可以让消费者决定品牌的定位消费者通常不选择最有利于该品牌的定位因为产品类别的本质所决定某好处可能缺乏意义例如对大多数饮料而言口味是关键的好处这使得品牌定位它们本身有上好的口味与之形成对比的是对运动饮料而言恢复活力而不是口味作为该类品牌消费基础的重要好处因而即使在口味测试中发现All Sport 胜过Gatorade 但问题在于这是否能够作为不同之处 因为这一不同之处并没有暗示产品类别的好处强调上好的口味使All Sport 可能冒着风险被划分为软饮料而不是运动饮料坚定地捍卫品牌的定位一旦建立企业的大部分活动围绕着以现代的方式保持这一定位例如在世纪交替之初Grape Nuts 就出现了它一直被定义成提供健康的营养麦片尽管这一定位从未改变品牌的成功取决于以现代的方式来表明健康营养 在很长时间内保持品牌的好处通常会对新竞争者进入构成障碍例如Duracell 电池以使用寿命长支持它的定位在它的广告中在靠其它品牌电池提供能量的类似玩具退出后一只靠Duracell 电池提供能量的兔子继续运转尽管Eveready 采用了Duracell 使用寿命长的定位模仿了Duracell 广告中使用多年的滑稽作品跟踪研究表明市场份额增长的是Duracell 而不是Eveready 对消费者而言电池的长寿命即意味着Duracell尽管坚守品牌定位可以作为新竞争者进入的障碍公司经常因为顾客偏好的微小变化或为了增加品牌的销量而改变品牌的定位 例如在消费者中出现的反对在儿童食品中加糖的倾向使一些名称中有“糖”的品牌采用了新的名字实际上这些品牌偏离了自己的定位毫不奇怪的是它们的销量大跌一种减肥食品的品牌消费者主要把它当作午餐的替代品该品牌试图通过成为小吃来增加销售使消费者感到困惑的是是否作为小吃的食物可以替代正餐而竞争对手利用这种混乱声称它的产品是正餐的替代品考虑到指定食量是吃两条麦棒等于一餐那新的定位打击了享用食品的主要场合使消费者感到困惑吃多少才算是小吃就象国际象棋中的最后阶段一样捍卫品牌的定位需要集中注意力和坚定的勇气如果不专心的话第五因素-下降-不怎受欢迎出现Copyright Alice Tybout, Brian Sternthal 1999Mastering Marketing is published as a book by FT Prentice Hall (ISBN 027*******). To order, telephone +44 (0)1279 623928, or visit .**************************************摘要******************************** 品牌定位必须确定品牌所属的产品类别该品牌与同类产品的区别深化品牌与消费者目标的联接最后企业必须始终捍卫其品牌的定位**************************************************************************。
4P、4C、4R的含义与区别,比较实用,也比较全面
1、4P即产品(product)、价格(price)、促销(promoti on)、渠道(place)它的主导是以满足市场需求为目标。
2、4C即消费者(Consume r)、成本(Cost)、便利(Conveni ence)和沟通(Communi cation) 它的主导是以追求顾客满意为目标。
3、4R即关联(Relativ ity)、反应(Reactio n)、关系(Relatio n)和回报(Retribu tion)它的主导是以建立顾客忠诚为目标。
之间的区别从字面上就可以理解了,所追求的达到的目标是不同的,但他们之间有一个逐渐发展的过程,这也是这些大师们从实践中总结出来的,不管是4P、4C还是4R,都是来自于实践,又反过来指导着企业的营销实践。
营销组合(Marketi ng Mix)也称作4P模型,强调了产品、价格、销售渠道和促销手段这四个在销售产品中影响巨大的因素,公司制定产品营销战略时必须对它们加以考虑。
产品 (Product)我的产品与我现有其他产品的关系如何?以确定你的产品之间的协作区域,或发现在哪些方面对各项商业活动有约束。
∙我怎样让自己的产品更出众?个性化(Differe ntiati on)是个大题目,要做到这一点可以通过特点、适宜性、格调、可靠性、包装、服务及品牌命名等方面来体现。
∙产品生命周期对我的计划有什么影响?根据产品在产品生命周期(ProductLife Cycle, PLC)中的不同位置,我们应采取不同的营销策略。
价格 (Price)∙成本定价(Cost Plus):这是最简单的价格策略。
方法是在成本的基础上加上期望的利润。
∙消费者认同价值(Perceiv ed Value to the Consume r):指按照为消费者提供的价值收费。
企业管理知识:企业产品定位策划的四部分
每个企业的产品都有自己的特点、优势和不足,只有根据竞争对手产品所处的市场地位,并结合本企业产品的特点和优势,确定产品进入目标市场的位置,才能够扬长避短,把产品优势转化为市场优势。
这就是产品定位的目的所在。
那么企业如何进行产品定位?下面,总裁学习网为您分享产品定位策划的四部分内容:一、属性定位:产品品种角色定位产品属性定位,是指在企业的整体产品组合产品阵容规划中,该产品处在什么地位,扮演什么产品角色。
采取多品牌战略的企业,则需要考虑每个品牌旗下各种产品的地位与角色定位,以避免产品地位的冲突、角色的重复,或者是产品地位的缺位或错误、产品角色的缺失或错误,造成产品结构的不合理和产品阵容的不整齐、不适当,缺乏产品整体的市场竞争力。
并且造成与企业目标市场策略的脱节。
在一个完整的产品整体组合定位中,实施差异化市场营销策略的企业或者品牌,应该有高端产品、中端产品和低端产品三个等级。
而且三个等级的产品品种数量应该有一个合理的比列,这与企业定位、品牌定位以及目标市场的结构和特征相关。
但一般有这样几种类型:(1)金字塔型,即中端产品数量多于高端产品,低端产品数量又多于中端产品,这是最为常见的类型;(2)橄榄型,即高端和低端两头少,处在中间位置的中端产品数量多,当一个目标市场的中产阶级人数占社会的主流和大多数的时候。
这种产品组合类型是与之相适应的;(3)M型或称哑铃型,即高端和低端两头产品数量多,中间的中端产品数量少。
在高收入人群和低收入人群所占比例较大的M型社会。
这种产品组合结构定位是与之相适应的;(4)倒金字塔型,与金字塔型结构相反,这种产品组合比较适合于目标市场倾向于向高端市场定位的高端品牌或奢侈品牌。
二、根本定位:目标消费者定位产品品种角色定位既是企业内部营销策划和营销管理工作的需要,也是产品对外广告宣传策划的依据。
但更深入地发展产品营销策划和产品研发,还需要开展产品定位的一项根本性定位——目标消费者定位,将产品的目标消费者对象定位准确并描述清楚。
产品开发】产品定位定什么?
产品开发】产品定位定什么?产品开发:产品定位定什么?产品定位的重要性在产品开发过程中,确定产品的定位至关重要。
产品定位是指根据市场需求和竞争环境,明确产品的目标用户、产品特点以及与竞争对手的差异化。
正确的产品定位可以帮助企业更好地满足用户需求,打造独特的竞争优势,从而提高市场份额和利润。
定位的核心要素产品定位需要明确以下核心要素:1.目标用户:明确产品的受众群体,包括年龄段、性别、职业、地理位置等。
只有了解目标用户的需求和喜好,才能精准地设计出符合他们期望的产品。
2.市场定位:确定产品在市场中的定位,例如面向高端用户、中低端用户,或者特定行业等。
市场定位决定了产品的差异化策略和定价策略。
3.产品特点:明确产品的核心特点和优势。
产品特点是产品与竞争对手的差异化来源,决定了用户是否选择购买这款产品。
确定产品定位的方法1.市场调研:通过市场调研了解目标用户的需求、竞争对手的产品特点以及市场的发展趋势。
可以通过问卷调查、访谈、竞品分析等方式进行市场调研。
2.竞争分析:分析竞争对手的产品定位和特点,找出他们的优势和不足之处,为产品定位提供参考和借鉴。
3.用户反馈:与目标用户进行沟通和交流,收集用户的意见和建议,了解他们对产品的期望和需求,从而更好地定位产品。
4.公司定位:产品的定位也需要考虑公司在市场中的整体定位和核心竞争力。
产品的定位应该与公司定位相符合,以实现整体战略的一致性。
定位的实施和调整产品定位是一个持续的过程,需要不断地进行监测和调整。
一旦产品定位确定,就需要制定相应的营销策略、产品规划和推广计划,并进行实施。
同时,需要时刻关注市场的变化和用户的反馈,及时调整产品的定位和策略,以适应市场需求的变化。
结论产品定位是产品开发中至关重要的一环。
通过准确地定位产品,可以更好地满足用户需求,打造独特的竞争优势。
在确定产品定位时,需要考虑目标用户、市场定位和产品特点等核心要素,并通过市场调研、竞争分析和用户反馈等方式进行确认。
【G】4p4R4C理论
4p,4R,4C理论4P、4C、4R理论销售学上的三大经典销售策略组合理论。
4P理论:即产品(product)、价格(price)、促销(promotion)、渠道(place)四要素由密西根大学教授杰罗姆•麦卡锡(E.Jerome Mccarthy)1960年提出,“它的伟大在于它把销售简化并便于记忆和传播”【1】。
产品包含核心产品、实体产品和延伸产品。
广义的产品可以是有形的实体,也可以是无形的服务、技术、知识或智慧等。
价格的制定手段很多,竞争比较法、成本加成法、目标利润法、市场空隙法,这些方法的目标是使产品成为可交换的商品。
企业以盈利为目标,所以定价要具有兼顾销售效率和企业效益的双重考虑,打价格战是一种定价和竞争策略,但价格低并非总是凑效,曾经就有一个朋友,面临玉兰油的同一个产品在两个不同商家销售价格不同的购买选择,一家是按全价销售,另一个则是八折销售。
结果却是选择了原价购买。
信息不对称,使价格中蕴涵了太多的附加臆测信息,品质、期限、真伪、质量、效用,价格不仅与产品本身相关联,也与品牌的附加内涵和价值相关联,与市场的供求关系相关联,与所选择的购物场所的信誉相联系。
传统意义的促销是人员推销、广告、攻关活动和销售促进。
这些方式在销售过程中有着非常广泛的应用。
渠道是产品从生产方到消费者终端所经历的销售路径。
普通消费品会经过代理商、批发商、商场或零店的环节。
B2C模式中也有电话直销、电视直销、网络直销、人员直销、专卖店直销等模式。
直销模式大大缩减了从厂家到买家的中间环节,将中间利润让渡给消费者或作为新的销售模式所产生的额外费用的补偿。
B2B模式中也可能采取厂家对厂家的直接销售或选取代理商的中间销售模式。
4P’s之后,因为服务业在70年代迅速发展,有学者又增加了第5个“P”,即“人”(People)。
又因为包装在包装消费品销售中的重要意义,而使“包装”(Packaging)成为又一个“P”。
70年代,“销售管理之父”科特勒在强调“大销售”的时候,又提出了两个“P”,即公共关系(Publications)和政治(Politics)。
4P4C4R含义与区别比较实用也比较全面
1、4P即产品(product)、价格(price)、促销(promotion)、渠道(place)它的主导是以满足市场需求为目标。
2、4C即消费者(Consumer)、成本(Cost)、便利(Convenience)和沟通(Communication) 它的主导是以追求顾客满意为目标。
3、4R即关联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)它的主导是以建立顾客忠诚为目标。
之间的区别从字面上就可以理解了,所追求的达到的目标是不同的,但他们之间有一个逐渐发展的过程,这也是这些大师们从实践中总结出来的,不管是4P、4C还是4R,都是来自于实践,又反过来指导着企业的营销实践。
营销组合(Marketing Mix)也称作4P模型,强调了产品、价格、销售渠道和促销手段这四个在销售产品中影响巨大的因素,公司制定产品营销战略时必须对它们加以考虑。
产品 (Product)•我的产品与我现有其他产品的关系如何?以确定你的产品之间的协作区域,或发现在哪些方面对各项商业活动有约束。
•我怎样让自己的产品更出众?个性化(Differentiation)是个大题目,要做到这一点可以通过特点、适宜性、格调、可靠性、包装、服务及品牌命名等方面来体现。
•产品生命周期对我的计划有什么影响?根据产品在产品生命周期(ProductLife Cycle, PLC)中的不同位置,我们应采取不同的营销策略。
价格 (Price)•成本定价(Cost Plus):这是最简单的价格策略。
方法是在成本的基础上加上期望的利润。
•消费者认同价值(Perceived Value to the Consumer):指按照为消费者提供的价值收费。
•剥离式(Skimming):这种策略经常在产品生命周期的介绍阶段使用,以帮助公司从其新颖的产品或服务中获得剥离式高额利润。
•渗透式(Penetration):这种定价方式可以在产品生命周期的介绍阶段或之后运用。
产品定位的五大策略
产品定位的五大策略介绍产品定位是指通过组织和市场调研,确定产品在目标市场中的位置。
它是一项战略性的工作,可以帮助企业在激烈的市场竞争中找到自己的竞争优势,并提供有针对性的产品和营销策略。
本文将深入讨论产品定位的五大策略,帮助企业更好地了解如何有效地定位自己的产品。
一、目标市场定位策略1.确定目标市场:要成功定位产品,首先需要确定目标市场。
这可以通过市场调研和分析来实现,以了解目标市场的需求、竞争对手和潜在的增长机会。
2.定位目标市场细分:目标市场通常是一个大的、广泛的市场,需要将其细分为若干小的市场细分,以便更好地满足不同细分市场的需求。
3.选择目标市场定位策略:根据市场细分的特点和竞争环境,选择适合的目标市场定位策略。
常见的策略包括差异化定位、低成本定位、专注定位等。
二、产品差异化策略1.确定产品的竞争优势:通过分析竞争对手和市场需求,找到产品的独特之处和竞争优势。
这可以是产品的功能、性能、品质、设计、价格等方面的优势。
2.强调产品的差异化特点:将产品的差异化特点与目标市场的需求联系起来,并通过营销活动和沟通手段向目标市场传达产品的差异化优势,提升产品的竞争力。
三、定价策略1.确定定价目标:在制定定价策略之前,需要明确定价的目标,是追求市场份额、最大利润还是高品质形象。
2.选择定价策略:常见的定价策略包括市场导向定价、成本导向定价、竞争导向定价等。
根据产品的竞争力、市场需求和成本情况,选择适合的定价策略。
3.确定具体的定价水平:根据目标市场的价格敏感度、竞争情况和产品的差异化程度,确定具体的定价水平。
可以选择高价、中价或低价等不同定价水平。
四、渠道策略1.选择适合的渠道类型:根据目标市场的特点和产品的性质,选择合适的渠道类型,包括直销、代理商、分销商、电子商务等。
2.建立合作关系:与渠道合作伙伴建立良好的合作关系,加强沟通和协调,共同推进产品在市场中的销售和分销工作。
3.管理渠道冲突:在渠道管理过程中,可能会出现渠道冲突的情况。
产品定位最关健的四要素
产品定位是企业开展市场营销工作的重要前提,要实现成功的产品定位,就必需把握好全面挖掘产品本身的特异点、深入了解竞争对手产品明确的定位、充分研究消费者对产品的价值追求和大力加强定位的宣传沟通工作这四个最关键的要素。
一般认为,产品的市场定位是指根据竞争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。
然而在营销实践中,却有众多企业在进行产品市场定位时,没能准确把握定位的基本要素,没有掌握定位的真正内涵,违背了定位的原则,出现了一些产品定位的误区。
本文主要从这些企业产品定位的误区中,分析要实现成功的产品定位必须具备的四个最关键的要素。
从众多学者分析的产品定位的常见误区,我们可以总结出成功的产品定位应该具备以下四个基本要素:一、全面挖掘产品本身的特异点众多营销专家和学者都一再强调产品的市场定位,并不是要对产品做什么事情,而只是对产品在未来的潜在顾客的脑海里确定一个合理的位置,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心目中。
定位可以看成是对现有产品的一种创造性试验。
定位的基本原则不是去创造某种新奇的或与众不同的东西,而是去操纵人们心中原本的想法,去打开联想之结,目的是要在顾客心目中,占据有利的地位。
唯其如此,方能在市场上赢得有利的竞争地位。
因此,产品的定位,基础的工作就是要全面透彻研究产品的各种属性,以期从众多属性中挖掘出能让人眼睛一亮的直击心灵的定位点。
对产品属性的研究,方法很多,最简单方便的是属性排列法。
就是把产品所有可能想到的属性一一排列出来,对每一属性进行横向和纵向分析。
纵向分析就是客观地描述出产品每一种属性的具体内涵和表现,横向分析就是结合主要竞争对手产品的同种属性进行比较,评估每一种属性与竞争对手产品的相同属性相比的优劣,优劣的重要标准是能否突现产品的特异性。
基于横向和纵向的属性分析,排列出可以选用的产品属性。
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产品定位的四要素 7 月 12th, 2009No Comments产品定位大致要定义 4 方面的内容1:我们的目标客户是谁2:我们提供什么样的产品和服务3:我们满足了目标客户的那些方面的需求4:我们和竞争对手有什么样的差异一个典型的定位陈述:XXX 针对的是睡眠时间很少的有活力的青年软饮料者。
XXX 比任何品牌都能使 你有更多精力,因为他含有最高程度的咖啡因。
即使一晚没有好好休息,有了 XXX,消费者仍可保持清醒。
产品定位 市场营销口红效应经济学 7 月 9th, 2009No Comments所谓“口红效应”是指一种有趣的经济现象,在美国,每当在经济不景气时,口红的销量反而会直线上升。
这是为什么呢?原来,在美国,人们认为口红是一种比较 廉价的消费品,在经济不景气的情况下,人们仍 然会有强烈的消费欲望,所以会转而购买比较廉价的商品。
口红作为一种“廉价的非必要之物”,可以对消 费者起到 一种“安慰”的作用,尤其是当柔软润泽的口红接触嘴唇的那一刻。
再有,经济的衰退会让一些人 的收入降低,这样他们很难攒钱去做一些“大事”,比如买房、买 车、出国旅游等等,这样手中反而会出现 一些“小闲钱”,正好去买一些“廉价的非必要之物”。
产生原因“口红效应”源自海外对某些消费现象的描述。
每当经济不景气,人们的消费就会转向购买廉价商品,而口 红虽非生活必需品,却兼具廉价和粉饰的作用,能给 消费者带来心理慰藉。
经济危机之下,消费者的购物 心理和消费行为等都发生了变化,普通消费者个个都变成了砍价高手,经济危机也使得如口红这类的廉价 化妆品 和文化类的产品出现了大卖。
20 世纪 30 年代美国经济大萧条时期首次提出的“口红效应”经济理 论。
2008 年的世界性经济金融危机,给“口红”带来了市场。
美国媒体称,口红、面膜的销量开始上升,而做 头发、做按摩等“放松消费”也很有人气,这与其 他大宗商品和奢侈品的低迷销量呈现出鲜明的对比。
全球 几大化妆品巨头的销售额证实了这一观点,其中包括法国欧莱雅公司、德国拜尔斯多尔夫股份公司以及日 本 资生堂公司等。
欧莱雅公司 2008 年上半年销售额逆市增长 5.3%。
“口红效应”开始显现,而“口红效 应”这一 20 世纪 30 年代提出的理论也在海外媒体上 不断亮相。
在经济萧条时期,人们的收入和对未来的预期都会降低,这时候首先削减的是那些大宗商品的消费,如买 房、买车、出国旅游等,这样一来,反而可能会比正常 时期有更多的“闲钱”,正好去购买一些“廉价的非 必要之物”,从而刺激这些廉价商品的消费上升。
经济政策制定者和企业决策者可以利用这一规律,适时调 整自 己的政策和经营策略,就能最大限度地降低危机的负面影响。
在中国国内,“口红效应”一词的走红,源自中国电影行业的一场讨论。
世界经济金融危机,很容易让人联 想起上世纪二三十年代的经济危机。
那时几乎所有的 行业都沉寂趋冷,好莱坞的电影却乘势腾飞,热闹的 歌舞片大行其道,给观众带来欢乐和希望,还让秀兰· 邓波儿成为家喻户晓的明星。
有人因此认为,中国电 影也 可借“口红效应”,找到一次逆境上扬的机会。
同时也有学者指出,由电影借“口红效应”推广开去,其 他文化娱乐产业也可以从“口红效应”中获益。
市场营销全球最有效的探究消费者认知和动机的研究方法 12 月 30th, 2008No Comments萨尔特曼隐喻诱引技术(Zaltman Metaphor Elicitation Technique,简称 ZMET)被认定为全球范围 内最有效的探究消费者认知和动机的研究方法。
什么是隐喻诱引技术萨尔特曼隐喻诱引技术 (ZMET) 是一种结合非文字语言(图片)与文字语言(深入访谈)的崭新消费者研究方 法,是哈佛商学院的萨尔特曼(Gerald Zaltman)教授于 20 世纪 90 年代提出(Zaltman and Coulter, 1994;Zaltman and Coulter, 1995),是一项专利研究技术。
ZMET 撷取了心理学、认知科学、社会学、 符号学、视觉人类学等多种科的精华,而形成其深厚稳固之理论基础。
但 ZMET 这种以图片为媒介,并以 人类思考基本单位——“隐喻”为工具之调查方法,则突破了以上限制。
ZMET 以受访者收集而来之图片为素材, 透过个人深度访谈, 来抽取受访者之构念(construct)并联结 构念间的关系,描绘出阐释消费者感觉及想法并产生行动或决策之心智模式地图。
心智模式,以广义而言, 可包括:看法、情绪和感觉、象征、活动、目标、个人价值、印象、过去消费者议题的记忆、经验预期消 费观和经验知觉的陈述,如:触觉、味觉和嗅觉等(Christensen and Jerry, 2002)。
再者,由于 ZMET 是以视觉隐喻与图片为基础,因此当这些研究结果要转化成广告、电影、网站等强调视觉元素的传播媒介 时,更是有其便利性与有效性。
萨尔特曼隐喻诱引技术(ZMET),它代表了当今先进研究成果。
萨尔特曼尝试找到一种方法能越过 往往不可靠的抽样小组调查,避免不相干因素的干扰,掌握顾客的真正需求。
ZMET 技术的工作原理是取 得那些人们不自觉地与某种产品或感觉联系起来的深度隐喻。
他要求试验对象画出能代表他们对某件事物 的想法和感情的图画,即使他们无法解释为何这样画。
萨尔特曼隐喻诱引技术的核心价值在于了解在消费者行为背后的“为什么”,围绕驱动消费行为的关键 元素制定出营销策略,从而“构建”消费者的情感意识。
萨尔特曼隐喻诱引技术的基础萨尔特曼隐喻诱引技术以如下几个心理学主流认识成果为基础: 大多数社会交流是非言语的; 思想作为图像出现; 隐喻是认知的中心; 认知植根于亲身体验中; 能够到达深层思维结构; 思想的含义由它与其他思想的关联性所体现; 理性、情感和体验共存。
萨尔特曼隐喻诱引技术的前提假设1、大部分沟通是非语言的许多文字语言的意义都决定于非文字的暗示中。
甚至矛盾发生时,非文字语言更能表达意义。
当更深 入了解学习及沟通过程中的基本观念,就能了解非文字的重要性。
语言与文字是人类后期才发展出来的, 而人脑并不会偏向文字功能进化。
因此有学者甚至提出人类更应重非语言的精致化程度,因为大部分到达 大脑的刺激都是非文字的,并且人们心中大部分的心智影像是以视觉为主的。
2、思考是以影像产生的虽然思考是透过文字语言来表示,却是透过非文字语言影响产生的,思考产生的方式与沟通方式不同, 思考是以影像呈现的,虽然文字语言在研究过程中是必须的,但它与特殊非语言文字的连结才是关键,让 消费者透过非文字语言表达影像是重要的,这让研究者能更接近消费者心中的状态,透过文字语言与 非文 字言的结合,使研究者能更深入的了解消费者心中多样化的意义。
3、隐喻是思考、感觉及行为的单位“隐喻”是观察消费者思考和感觉,而进一步了解行为的关键工具,隐喻不仅为思考的基本单位,也是 沟通的基本单位。
隐喻能隐藏与解释思考的方式,也能创造与塑造思考,所以,研究者将更多的注意力放 在消费者所使用的视觉与感官隐喻上,能更深刻了解消费者的思考与感觉。
4、感官影像为重要隐喻感觉提供重要隐喻,感觉是心智的桥梁与窗户,是所有信息通过的地方,感官基础的“隐喻”是了解消 费者思考与行为的重要潜在手段。
而知觉是植基在具体经验所支持的感官隐喻上,许多的隐喻是心智的影 像,而这些影像大多是视觉的。
人们可透过图片,如:照片、杂志上图片、绘画…等来沟通其视觉隐喻,图片可成为发现消费者概念, 以及有效代表消费者较高层构念的工具。
5、心智模式是故事的表现消费者拥有代表其知识与行为的心智模式,记忆的主要过程为故事的创造、储存与恢复,故事提供概 念间的关系,因此研究者可以捕捉,并将其绘图表示,这些图即代表个人或群体关于某些营销经验相关概 念/构念的关联。
心智模式包含驱动消费者思考与行动的主要构念,而构念间的连结则代表其互动关系,此 互动过程正是市场区隔的基础与重要元素,找出最具影响力的构念进行营销决策,可以达到事半功倍的效 果。
6、思考中的深层结构是为可触及的消费者所意识到的相关思考都是需要经过帮助才能清晰辨认的,所有消费者都会隐藏相关的思考,其 实他们本身并不知道该概念的存在,但知晓后会愿意分享。
7、理性与感性的混合必须同时从精确的(神经学角度)与功能性的(广告者角度)来考虑理性与感性的混合,既然深层的思考 架构已浮现,就不应该偏重于理性或感性,而是同时考虑。
萨尔特曼隐喻诱引技术的作用萨尔特曼隐喻诱引技术可以改善传统调查法的一些问题,因为现今许多调查技巧大都使用文字沟通来 收集资料。
而认知学家承认人类是以图像来思考,而非文字;社会语言学家也认为大部分的沟通非语言沟 通。
因此,结合非文字语言沟通的图像与文字沟通,能创造更有意义的讯息。
营销研究所需要改善的五点: 为广告或其它营销决策提供关于消费者更深一步的暸解。
引出消费者潜在需求使之浮现。
提供吸引消费者注意力与更迎合消费者思维过程的良好引导方向。
编辑与组织更良好的非语言数据。
使研究者的发现能更帮助时最终产品的设计,如:具视觉效果的广告。
此方法想要更深入消费者的认知结构,特别针对探讨消费者隐喻背后的意义,并且辨别其重要性和关 联性。
许多想法和感觉是消费者无法用言语表达出来的,是在表层思考之下的体会认识,因此必须需要一种 可以投射和解释表象的方法,而 Zalman 发现“隐喻”是找出潜藏讯息的重要工具,而使用“隐喻”作为研究 可以引出消费者深层的意涵。
而许多认知科学也赞同图像的心智模型,以图像为基础,语言为工具,人们会尝试着向他人表达自己 的心智地图。
如果想法确实以图像为基础,则认知结构中内容必有要是以图像呈现。
萨尔特曼隐喻诱引技术的应用萨尔特曼隐喻诱引技术在揭示有力的消费者洞察方面具有卓越的表现, 可以将其应用于下列相关领域:宣传/创意发展; 品牌定位以及优化/重新定位; 品牌形象/品牌资产研究; 需求研究; 创新/新产品开发。
市场研究 心理学产品战略和流程–市场细分 12 月 26th, 2008No Comments市场细分是依据消费者的需求和欲望,购买行为和购买习惯等各方面的差异,对某一个整体市场进行划分。
市场细分的目的是对于不同的消费群体采取不同的产品战略或者市场营销组合战略市场细分大致分为三个阶段和七个步骤,市场细分的三个阶段:(一)调查阶段;(二)分析阶段;(三) 细分阶段。
七个步骤如下:1:谁在我们的市场中购买?2:购买了什么?3:谁在我们的市场里购买了什么?4:他们为什么在我们的市场里面购买?5:最终选择初步的市场细分6:对细分市场进行验证7:完成细分市场的介绍调查阶段依赖于之前的市场扫描,我们可以把一部分市场扫描的结果作为细分市场的输入来进行处理。