水闸加固扩建工程工期保证措施正式版

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水闸加固安全管理制度范本

水闸加固安全管理制度范本

一、总则为确保水闸加固工程的顺利进行,保障施工人员的人身安全和工程的安全质量,特制定本制度。

二、组织机构1. 成立水闸加固工程安全领导小组,负责工程的全面安全管理。

2. 安全领导小组下设安全办公室,负责日常安全管理工作。

3. 施工单位应设立专职安全员,负责施工现场的安全监督和管理。

三、安全管理制度1. 施工前准备(1)施工单位应编制详细的安全施工组织设计,明确施工过程中的安全措施。

(2)对施工人员进行安全教育培训,提高施工人员的安全意识。

(3)对施工现场进行安全检查,确保施工现场符合安全要求。

2. 施工过程中安全管理(1)严格执行操作规程,确保施工过程中的安全。

(2)施工现场应设置安全警示标志,提醒施工人员注意安全。

(3)施工现场应配备必要的安全防护设施,如安全网、防护栏杆等。

(4)施工人员必须佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。

(5)高空作业人员必须系好安全带,并采取安全防护措施。

(6)施工现场应设置消防设施,并定期进行检查和维护。

3. 施工现场环境管理(1)施工现场应保持整洁,不得乱堆乱放。

(2)施工现场应设置排水设施,防止水患。

(3)施工现场应设置防尘、降噪设施,减少对周围环境的影响。

4. 施工现场应急处理(1)施工现场应制定应急预案,包括火灾、触电、坍塌等事故的应急处理措施。

(2)施工现场应配备应急救援设备,如灭火器、急救箱等。

(3)发生事故时,应立即启动应急预案,及时进行处置。

四、安全检查与考核1. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 安全领导小组应定期对施工现场进行安全考核,对安全管理工作不力的单位和个人进行处罚。

3. 施工单位应建立健全安全档案,对安全管理工作进行记录和总结。

五、附则1. 本制度自发布之日起施行。

2. 本制度由水闸加固工程安全领导小组负责解释。

3. 本制度如有未尽事宜,由安全领导小组根据实际情况进行补充和完善。

水库除险加固工程施工总进度计划及工期保证措施

水库除险加固工程施工总进度计划及工期保证措施

水库除险加固工程施工总进度计划及工期保证措施1、施工总进度计划1.1施工进度计划编制依据及原则根据县某水库除险加固工程(土坝及建筑物)施工的要求编制本进度计划。

(1)严格遵守合同文件规定的工程开工、完工日期。

(2)明确各项目的主次,确保工程施工的关键线路,合理安排工期,协调各单项工程的进度,减少干忧,使整个工程协调有序地进行。

(3)优化施工方案,合理配置施工设备,从技术和施工设备上提供可靠的保证措施,使安全、质量和进度同时满足合同规定。

(4)在满足工期的前提下,通过施工进度的合理安排,力求做到均衡施工,以降低高峰期的施工强度,保证设备和劳动力的合理利用,并结合实际不断优化、修正、完善施工计划,使其能真正指导施工。

1.2主要控制性进度根据以上原则和本标段工程的实际情况,我司采取了平行施工的措施,确保施工总工期为425天。

1.3主要施工强度分析(1)施工准备:计划用时56天,主要组织人员、机械设备进场;拌和系统建设;风、水、电形成;生产辅助车间建设;及其它临时工程。

(2)帷幕灌浆工程:帷幕灌浆总量为353m,计划45天完成,日平均强度8m/天,计划共投入2台套钻孔灌浆设备以确保本分部工程的按时完工。

(3)防渗墙工程:抓挖回灌注7454.08m2,计划45天完成,日平均强度165m3/天,计划共投入2台套抓斗机设备就能按时完成防渗墙任务。

2、施工进度保证措施为了保证本工程保质、按期完成,在施工过程中,我们将采取以下几个方面进行保证。

2.1从施工计划编排上保证(1)按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案重点工程和难点项目,并做好切实可行的施工组织设计,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本公司施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业的流程,努力加快每个环节的施工进度,确保总体工程进度。

(2)加强计划管理,实行流水作业和平行作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工,使每个职工心中有数。

水闸扩建安全生产与文明施工措施

水闸扩建安全生产与文明施工措施

水闸扩建安全生产与文明施工措施随着城市的发展,越来越多的水闸需要进行扩建工程,而这些扩建工程会对生产安全和环境产生一定的影响。

因此,如何确保水闸扩建工程的安全生产和文明施工是一项十分重要的工作。

一、安全生产措施1.制定科学合理的施工方案。

在水闸扩建工程的初期,根据现场勘测、物理模型试验等数据,制定科学合理的施工方案,并经过专家组的审查和确认。

施工方案必须符合施工标准,必须确保工程的安全和质量。

2.设置施工组织和管理。

在施工现场要合理设置施工组织和管理,明确各级人员的职责和权限,有序推进施工进程。

实施安全管理措施,定期组织安全培训与演练,确保工程施工安全。

3.严格施工规范。

在施工现场,要按照国家和地方的有关规范进行施工,保证施工的技术指导和质量监督,确保施工工艺的安全。

4.防止事故的发生。

对施工过程中的危险因素,如高处作业、电器安全、机械化施工、有毒有害气体等,应适时采取相应的安全防范措施,确保施工人员的安全和身体健康。

二、文明施工措施1.合理占用道路与施工场地。

在水闸扩建过程中,施工现场必须规划合理,根据工程需要占用道路与场地,施工过程中要确保交通畅通和周边环境的整洁。

2.妥善处理工程废水和废弃物。

在实施扩建工程的过程中,需要采取相应的措施,经过处理后排放,以保证环境的卫生和健康。

3.加强后勤保障。

在施工期间,应加强对施工人员的后勤保障,包括饮食、睡眠、衣物等等。

同时,应做好施工现场的文化建设,为施工人员提供良好的工作和生活环境,避免对环境造成的负面影响。

4.文明施工,保证公共秩序。

在施工现场,应严格遵守工地文明施工规则,不乱扔垃圾、不随意涂鸦、不喧哗等行为,保证公共秩序。

同时,应引导广大市民共同参与保护环境、文明施工,共建美好城市。

总之,水闸扩建是一项繁琐、复杂的工程,必须严格遵守国家有关标准和规范进行施工,保证施工的安全、顺利及文明,保护环境、为城市的发展做出一份贡献。

水闸工程质量保障措施

水闸工程质量保障措施

水闸工程质量保障措施水闸工程质量保障措施引言:水闸工程是水利工程的重要组成部分,它的质量保障措施的完善与否直接影响着整个工程的运行和效果。

本文将从施工前的设计和选址、施工过程的控制、材料的选择和检验、施工人员的技术培训等方面进行探讨,为水闸工程的质量保障提供参考。

1.设计与选址1.1 设计:水闸工程的设计是保障工程质量的首要环节。

设计应根据具体的地理环境和水流特点,充分考虑水闸的功能和安全性,并采用合适的设计标准和获得相关的设计审批。

设计过程中需要进行充分的计算、模拟和评估,确保水闸在正常情况下能够稳定运行,并具备抗灾能力。

同时,设计中还应充分考虑材料的选择和结构的合理性,以确保工程质量。

1.2 选址:水闸的选址应考虑附近的河流或水源情况、地质条件和交通便利度等因素。

选址过程中需要开展详细的地质勘测和水文测量,确保选址具备良好的地质条件和适宜的水流状况。

选址过程还需要与相关部门进行沟通和协调,确保选址符合相关要求和规划。

2.施工过程的控制施工过程是保障水闸工程质量的关键阶段,需要进行严格的监控和控制。

以下是几个关键方面的措施:2.1 施工计划的制定:施工前需要制定详细的施工计划,并充分考虑人员、材料、设备等方面的调配,以确保施工进程的控制和协调。

施工计划应根据工程的实际情况和要求进行合理的安排,协调各个施工环节,避免因施工进度延误而影响工程质量。

2.2 施工人员的技术培训:施工人员是水闸工程质量保障的关键,他们应掌握必要的专业知识和技能,遵守施工规范和安全操作程序,确保施工过程的准确性和安全性。

在施工前,应对施工人员进行必要的培训和考核,提高其专业水平和责任意识。

2.3 施工过程的质量控制:在施工过程中,应设立专门的质量控制班组或部门,进行施工质量的监督和检查。

质量控制人员应及时记录施工过程的相关数据,并对关键节点进行抽样检验和测试,确保施工质量符合相关标准和规定。

同时,施工过程中还应建立健全的质量文档和档案管理制度,便于后期的检查和审查。

水闸加固措施

水闸加固措施

水闸加固措施概述水闸作为水利工程中的重要组成部分,经过长期运行,可能会出现一定程度的损坏或老化。

为了确保水闸的正常运行和安全性,需要进行加固措施。

本文将介绍水闸加固的常见方法和注意事项。

加固方法1. 涂层加固涂层加固是一种常见且有效的水闸加固方法。

通过在水闸表面涂覆防水、抗腐蚀和耐磨的涂层材料,可以提高水闸的耐用性和抗老化能力。

常用的涂层材料包括聚酯涂层、环氧涂层和橡胶涂层等。

涂层加固有助于减少水闸表面的损伤和腐蚀,延长水闸的使用寿命。

2. 结构加固结构加固主要针对水闸的强度和稳定性问题。

常见的结构加固方法包括加设钢筋、加固墙壁和修复裂缝等。

通过增加水闸的结构强度和抗震能力,可以确保其在各种环境条件下的正常运行和安全运行。

3. 设备更新设备更新是水闸加固的重要环节,特别是对于老化设备的更换。

水闸的控制和传动设备是其正常运行的关键,如果设备老化或损坏,可能会导致水闸的故障或事故。

因此,定期检查和更换水闸设备,特别是关键设备部件,是确保水闸安全可靠运行的关键。

4. 水封加固水封是水闸关键部分之一,用于防止水闸泄漏。

水闸泄漏可能导致水流失控制,影响水闸的正常运行和性能。

因此,加固水闸的水封部分是非常重要的。

常用的水封加固方法包括更换密封垫片、修复密封面和增加密封层等。

5. 监测系统安装监测系统是水闸加固后的重要一环,通过对水闸运行状态进行实时监测和数据采集,可以及时发现并解决问题。

监测系统通常包括水闸温度、压力、位移等参数的监测设备,以及数据采集和分析软件。

监测系统可以提供准确的运行数据,为水闸运维人员提供参考,保证水闸的正常运行和安全性。

加固注意事项1. 设计方案水闸加固的设计方案是保证加固效果的关键。

在设计阶段,需要综合考虑水闸的现状、使用条件和预算等因素,选择合适的加固方法和方案。

设计方案应参考相关标准和规范,确保加固效果满足要求。

2. 施工质量水闸加固的施工质量直接影响加固效果和使用寿命。

施工过程中应严格按照设计方案进行施工,保证施工质量符合要求。

水闸加固扩建工程工期保证措施

水闸加固扩建工程工期保证措施

水闸加固扩建工程工期保证措施1. 引言水闸作为一个重要的水利设施,对于水域交通和防洪排涝起着至关重要的作用。

在水闸加固扩建工程中,保证工期的合理安排和控制是确保工程进展顺利的关键之一。

本文将介绍水闸加固扩建工程工期保证的措施和方法,以确保工程按时完成。

2. 工期计划制定在水闸加固扩建工程中,工期计划是一个非常重要的步骤。

通过合理的工期计划,可以将工程的各个节点和关键任务合理排布,确保工程的进展符合预期。

工期计划应该包括以下内容:•分解工程任务:将整个工程按照不同的任务和阶段进行分解,确定每个任务的起止日期和工期。

•优先级排序:确定工程任务的优先级,确保关键任务和环节优先完成。

•资源调配:合理调配人力、物力和财力资源,确保工程进展的顺利和高效。

3. 施工队伍管理施工队伍管理是确保水闸加固扩建工程工期的保证之一。

一个高效的施工队伍可以提高工作效率,保证工程的按时进行。

以下是施工队伍管理的一些关键措施:•人员培训:对施工队伍进行必要的培训,提高其技能和专业素质,以确保施工质量和工期的保证。

•现场管理:对施工现场进行严格管理,确保工作场所的安全和秩序,减少事故和意外发生,避免对工期的影响。

•交流沟通:保持与施工队伍的良好沟通和协调,及时解决问题和困难,避免延误工期。

4. 物资采购和供应管理物资采购和供应管理是水闸加固扩建工程工期保证的重要环节。

及时准确的物资采购和供应可以确保施工进度的顺利进行。

以下是物资采购和供应管理的一些关键措施:•提前储备:提前根据工程需要进行物资的储备,确保施工过程中的物资供应充足,避免因物资不足而影响工期。

•供应合作:与供应商建立长期合作关系,确保物资的质量和供应的稳定性,减少供应链上的不确定性。

•物资管理:建立物资进出库管理制度,及时记录和更新物资库存情况,以便及时补充和调配。

5. 停工期管理在水闸加固扩建工程中,由于各种原因可能会出现停工的情况,这将对工期产生一定的影响。

停工期的合理管理可以降低对工期的影响,并尽可能缩短停工期的时间。

水闸工程工期保证方案及措施

水闸工程工期保证方案及措施

水闸工程工期保证方案及措施为响应甲方提出的要求,保证总进度计划的实现,使该水闸早日投入使用发挥效能,经我公司总结过去的施工经验,针对本工程的特点,将采取以下保证措施:(1)从组织上保证建立施工进度计划实施的组织系统:项目部的各级管理人员,从项目经理、部门负责人、各班组长及其所属成员共同组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统,根据工程进度及施工难度情况;确定工程施工的管理人员,坚持合理分工与密切协作相结合,将有施工经验、工作能力的人员委以重任。

项目经理和劳动力调配、材料设备、采购运输等职能部门密切协助,按施工进度规定的要求进行严格管理,把计划分解到部门,落实到具体负责的个人。

(2)从人员、机械、材料安排上保证把该工程列为我公司重点工程,该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料等给予优先保证。

同时成立一个经验丰富,管理能力强,结构合理的项目班子,配备一批优秀的技术骨干、生产骨干,组织一个高素质。

高效率的施工队伍。

(3)从施工计划上保证精心编写实施性施工组织设计,做到保证重点,统筹兼顾,以保证施工的顺利进行,为了保证对施工项目的进度有计划控制,必须编制合理的总进度计划并严格执行。

在具体施工过程中,还需编制周密细致,切实可行的周计划、月度计划,做到以日保周,以周保日,强调当天计划当日完成,不按计划完成的,要查出原因解决问题,维护计划的严肃性,从而达到对施工项目整体进度的控制。

(4)从施工技术上保证我公司一直重视施工技术,积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备。

在施工过程中,认真做好施工准备工作,优化施工方案,认真做好施工准备是施工顺利进行的根本保证,必须做好全面性的施工准备(设备、材料、劳动力等),做好单位工程施工条件准备以及分部工程作业准备(施工技术交底等)。

在施工过程中,要尽量采用流水施工方法,组织有节奏。

均衡、连续的施工。

同时,在施工过程中,要根据工程实际情况,不断优化完善各项施工工艺方法,以加快施工进度。

水闸加固扩建工程工期保证措施

水闸加固扩建工程工期保证措施

水闸加固扩建工程工期保证措施
水闸加固扩建工程是一项重要工程,旨在提高水闸的承载力和安全性能,保证当地的水利安全和灌溉用水需求。

针对这项工程,采取以下措施保证工期:
一、制定详细施工计划。

在确定工程进度的基础上,按照施工进度要求制定施工计划。

根据工程需求和进度合理安排工人、机械和材料的使用,优化施工流程,确保施工进度。

二、合理规划工期。

根据水闸的规模和复杂程度,合理规划工期,确保工期合理、可行,同时考虑到天气、质量、安全等因素的影响,制定预估工期,并在施工过程中进行实时监控,及时进行调整,确保工程进度。

三、提前调查工地。

在工程开始前,从周围居民了解地形地貌及当地水系情况等基本情况,派人对工程的水文、水质等方面进行详细调查,根据调查结果制定施工方案,确保施工顺利进行,并适时保证工期。

四、安排适当人员。

在保证人员安全前提下,积极协调工地、资源等方面的合理配置,确保人员、机械和材料能够及时到达工地并正常运行,从而为工程的稳定进行带来保证。

五、提高施工效率。

采取一定的措施对工程进度进行管理和追踪,进行有效调整,并在最短时间内完成各项工作。

以上就是水闸加固扩建工程工期保证措施的具体细节。

通过一系列科学的管理方式,对工程进度实时监控,对问题及时解决,制
定严谨的施工方案,提高施工效率,从而确保工程顺利完工,减少安全事故或质量问题的可能性。

水闸质量保证总体措施

水闸质量保证总体措施

质量保证总体措施一、组织措施1.1建立健全质量管理组织机构项目经理部成立质量管理领导小组:由项目经理任组长,总工程师、质检科长任副组长,成员包括专职质检员、各工种队长。

负责检查、监督质量管理体系的运作情况及各质量管理措施、制度的的落实情况。

参加施工的所有技术工种的关键岗位及特殊工种人员均实行持证上岗。

1.2完善质量管理体系为实现本工程的质量目标,将依据我公司颁发的质量管理体系文件,在工地建立工程施工三级质量管理网络,实行三级检查验收制度,确保本公司质量管理体系文件在本工程施工中贯彻执行。

项目部设质检科和实验室,负责本工程质量检查检验工作,配备专职质检员1名、专职实验员1名。

各施工队分设专职质检员、班组设兼职质检员,负责各自部门或班组的质量检查工作,做到层层检查、层层把关,把质量隐患消灭在萌芽状态。

1.3加强学习、宣传工作工地应经常组织专职质检员、各工种队长、班组长及关键工种技术工人进行质量管理体系等文件的学习宣讲活动,并通过他们带动全体施工人员学习领会质量管理体系文件,同时做好施工现场宣传标牌、标语的布设工作。

通过学习和宣传,使全体施工人员不断强化质量意识,明确本工程的质量目标和质量责任,从而使全体施工人员都能自觉的为提高工程质量而努力。

二、管理措施2.1建立健全各岗位质量责任制工地建立以项目经理和项目总工为首的各级领导质量负责制,明确各级岗位质量责任,做到层层分解,层层落实,使工地每个人都明确各自的质量责任。

进行广泛宣传动员,统一思想认识,明确质量目标,设立进度目标奖,加强各工种协调,充分发挥全体施工人员的主观能动性和工作积极性。

2.2制定科学合理的施工方案,加强过程质量的跟踪检查工程开工后,首先对施工设计图纸进行设计交底及图纸会审,充分领会设计意图,再编制施工方案。

对特殊过程和特殊工序,应分别编制施工方案与作业指导书,即使向施工人员进行人员技术交底,使他们明确做什么、怎么做、怎样按标准做好,施工过程中专人负责监督检查。

水利水电工程施工工期保证措施

水利水电工程施工工期保证措施

水利水电工程施工工期保证措施(1)本工程是重点工程,我单位将充分发挥优势,教育全体职工,以向业主负责的高度责任感,组织精兵强将和强有力的机械设备保障,确保工程按期优质完成。

(2)优化施工组织设计,强化管理,加快进度,做到安全优质施工。

(3)项目经理部除每周召开生产会外,加强项目领导现场值班,及时检查每日进度,现场决策解决工程难点,我单位亦加强现场管理和设备、劳务资源配置管理,全力支持项目部工作,确保各工序紧张有序,确保安全、质量,按设定施工总进度计划完成。

(4)按要求及时向监理人提供季、月进度计划,其内容和要求包括:按合同进度计划,列出计划完成季、月工程量及其施工面貌、材料用量和劳动力安排。

列出该季、月所需施工设备种类、数量及材料计划。

提出该季、月发包人应提供的施工图纸目录等。

(5)每月月底按批准的格式向工程师提交月进度实施报告,其内容包括:月完成工程量和累计完成工程量。

月完成的工程形象简图及累计的形象简图。

材料实际进货、消耗和库存量。

现场施工设备的投运数量和运行状况。

劳动力数量(本月及预计未来三个月劳动力的数量)。

当前影响施工进度计划的因素和采取改进的措施。

进度计划的调整及其说明。

质量事故和质量缺陷纪要,以及处理结果。

安全事故以及人员伤亡和财产损失情况。

本月工程大事记。

(6)每周召开生产会,每月召开月进度检查会:上周(或上月)之前合同进度计划要求和实际完成的累计工程量统计。

本周(或本月)实际完成的工程量统计。

下周(或下月)计划完成的工程量。

工程质量情况。

(7)配备精干的组织管理人员和有经验的技术骨干,制定科学、合理的施工组织方案和施工生产计划。

(8)按照进度要求,配备先进的、数量足够的施工设备和劳动力,确保施工强度。

(9)发挥我单位的优势,采取政治思想工作,行政管理和经济手段等措施,充分调动人员的积极性,确保任务按计划完成。

(10)从组织上实行项目经理责任制,项目经理是施工生产和安全质量的第一责任人,对本工程负全责。

水闸加固扩建工程工期保证措施

水闸加固扩建工程工期保证措施

水闸加固扩建工程工期保证措施前言水闸作为水利工程的重要组成部分,是保护农田水利安全的一项重要措施。

但是现有的某些水闸存在着加固扩建的需求,这就需要在保证质量的前提下缩短工期,让工程尽早投入使用。

本文将从加固扩建工程的影响因素、工期保证措施、风险分析等方面进行详细的介绍。

加固扩建工程的影响因素水闸加固扩建工程的影响因素较多,主要包括以下几个方面:1. 施工时间施工时间是影响工程工期的最直接因素之一。

因为对于加固扩建工程而言,只有在适宜的时间、恰当的季节进行施工才能确保工程顺利进行。

2. 设备设施加固扩建工程需要用到大量的设备设施,如水泥、钢筋、挖掘机等。

设备设施的使用情况和状态会直接关系到工程的完成进度。

3. 人员配备合适的人员配备是工程取得成功的重要前提之一。

对于加固扩建工程而言,需要保证施工现场的工作人员数量足够,并且拥有专业的技能和实践经验。

4. 自然环境自然环境的变化会影响工程的进展情况。

例如,气温高、雨水多的情况下会增加工程的施工难度,从而影响工期。

工期保证措施为了保证加固扩建工程的工期,我们需要采取一系列有效的措施。

主要包括以下几个方面:1. 合理的施工计划制定合理的施工计划是控制工程工期的关键。

该计划需要包括施工时间、施工人员的配备、设备设施的使用和维护等信息。

2. 优质的材料使用优质的材料不仅有利于工程的质量,还能加快工程的进度,降低施工难度。

3. 专业施工队伍拥有一支经验丰富、技能专业的施工队伍是加固扩建工程工期保证的重要因素之一。

他们可以应对任何紧急情况,并且能够在短时间内解决问题。

4. 严谨的质量管理在施工过程中,需要严格按照质量管理标准进行工程的控制。

同时,还需要进行质量检测和验证,以确保工程质量和进度的同时得到保障。

风险分析在加固扩建工程的过程中,存在一些潜在风险,需要我们在前期充分了解和分析,以做好应对措施的准备:1. 天气原因天气因素如雨量过大、气温过高等将会影响工作人员的施工效率,容易对工程进度造成影响。

工某水库加固工程工期保证措施

工某水库加固工程工期保证措施

工某水库加固工程工期保证措施本工程施工工期紧,工程施工战线长,为保证工期目标的实现,施工中应采取切实有效的工期保证措施,对施工全过程的进度实施管理。

1 组织保证措施项目部应建立进度实施和保证机构,制定进度管理工作制度,并建立工期目标体系。

⑴进度实施和保证机构设置①建立以项目经理为首的施工进度协调小组,对工程项目施工进度进行监督和协调,及时控制和解决施工过程中的关键问题。

②设置专职调度员,负责生产调度,进行进度控制。

③在施工基层组织,包括物资科、施工队和施工班组,设置兼职调度员,在专职调度员领导下做好调度工作。

⑵主要岗位和部门的工期保证职责①项目经理:为工期保证的最终负责人,领导和协调项目部人员进行施工,保证进度如期完成。

审查进度计划,检查工程进度,解决施工过程的关键问题,并对人、财、物进行调度。

②专职调度员:在项目经理的领导下,进行生产调度,严格贯彻执行生产计划,组织合理均衡的施工,并负责细化进度,检查施工进展情况,督促作业计划的完成。

③工程技术科:在项目技术负责人的领导下,制定进度计划和确保工期的技术组织措施,积极推广应用“四新”技术,为工期保证提供技术上的支持。

同时负责按施工进度计划组织施工生产,保证进度计划的实现。

④物资科:保证设备按时进场并投入生产,并负责机械设备的维护、保养,使之处于较佳状态。

保证材料供应,按材料计划采购材料并运输进场。

⑤财务科:在项目经理的领导下管好用好资金,进行良好的资金运作,组织充足的资金,保证项目工期计划所急需资金供应。

⑶建立进度管理制度①施工现场施工管理实施办法(含施工调度工作细则);②施工计划编制和实施办法;③技术经济承包制实施办法;④施工进度检查;⑤关于施工进度协调会的规定等。

⑷建立工期控制目标体系根据本工程的施工特点,将总进度控制计划层层分解,分别确定各分部工程工期目标、各施工阶段工期目标,形成目标框架体系,为计划编制和施工调度工作提供依据。

⑸施工进度计划的组织管理施工总进度计划组织管理方法见如下图4-4-1。

水闸扩建砼工程质量保证措施

水闸扩建砼工程质量保证措施

物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

水闸扩建砼工程质量保证措施1. 原材料质量控制措施1.1 水泥1.1.1 运到工地的水泥,有生产厂家的产品质量试验报告,工地试验室按规定进行抽样复检。

1.1.2 试验报告的内容进行逐项核对,水泥厂在水泥发出日起7天内,提供28天强度以外的各项试验成果,28天的强度数值在32天内补报。

1.1.3 选用的水泥标号与砼的设计标号相适应。

1.1.4 水泥的保管、使用必须符合下列规定:1.1.4.1袋装水泥按品种、标号、出厂日期分别码放。

做到先到先用,并防止混掺使用。

1.1.4.2码放袋装水泥时,设木板防潮层,距地面至少30cm,堆放高度不超过15袋。

1.1.4.3先到的水泥先用,袋装水泥储运时间不超过3个月。

1.2 拌和用水1.2.1 凡适用于饮用的水,均可用于拌制和养护砼。

1.2.2 对水质有怀疑时,进行检验及拌和物强度试验。

1.3 碎石1.3.1 碎石的力学性质的要求和检验,满足设计要求和《水工砼试验规程》(DL/T5150-2001)的规定。

1.3.2 碎石的最大粒径,不超过钢筋净间距的2/3及构件断面最小边长的1/4。

在施工中,将碎石按粒径分成10-20mm、20-40mm两个粒径级别进行控制检验。

1.3.4 严格控制各级碎石的超逊径含量,以方孔筛检验,其控制标准为:超径<5%,逊径<10%。

碎石中含有的活性骨料如黄绣等,尽量避免。

其它技术要求要符合下表规定:项目指标备注含泥量<1%不含有粘土团块坚固性<5有抗冻要求的砼<12无抗冻要求的砼SO3(折算)<0.5%有机质含量浅于标准色颗粒密度(t/m3)>2.55吸水率<2.5%针片状颗粒含量<15%1.4 砂1.4.1 砂质地坚硬、清洁、级配良好。

水利工程保证施工工期的措施

水利工程保证施工工期的措施

水利工程保证施工工期的措施本页仅作为文档页封面,使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March水利工程保证施工工期的措施(1)施工机构迅速成立及时到位加快本工程的建设,我公司成立了有力的合同段项目经理部,对内部指挥施工,对外负责合同履行及协调联络。

项目经理部主要成员已经到位行使职能。

(2)施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已选定,熟悉了图纸,正在进行施工准备。

机械设备将迅速抵达,确保主体工程按时(或提前)开工。

(3)施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,进一步完善施工组织设计,落实重大施工方案,积极配合业主及有关部门的支持,施工中遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保总体工期。

(4)施工组织不断优化以投标的施工组织进度和工期要求为据,及时完善施工组织设计,落实施工方案,报监理工程师审批。

根据施工情况变化,不断进行设计、优化,使工序衔接,劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。

(5)建立从经理部到各施工班组指挥系统,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。

对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对影响关键工期的工程问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。

(6)由公司成立“XX县XX水库枢纽除险加固工程领导小组”,每月在施工现场召开一次协调会,检查工程进度,解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。

(7)项目成立由项目经理、技术负责人、专业施工员、作业班组及内业技术员组成的工程实施小组,层层定量、定时、定位下达计划任务,及时调整和补充速度快慢的应急措施,确保阶段进度计划进行。

(8)成立由业主、监理公司和施工单位的现场协调小组,每周召开现场协调会,检查各单位进度完成情况及施工质量情况,找出影响工期的原因,采取相应补救措施。

并安排下周工程进度和解决急需落实的问题。

泵站水闸工程进度保证措施

泵站水闸工程进度保证措施

泵站水闸工程进度保证措施一、编制原则1.严格按照基本建设程序及招标文件规定的合同控制工期要求,保证合同总工期目标的如期实现。

2.采用国内平均先进施工水平合理安排工期。

3.资源(人力、物质和资金等)均衡分配。

4.单项工程施工进度与施工总进度相互协调,各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。

5.在保证工程施工质量、总工期的前提下,充分发挥投资效益。

二、工期目标工程总工期为1年,其中施工准备工期1个月(第一年8月)、主体工程施工工期11个月(第一年9月~第二年8月)、施工收尾工期1个月(第二年8月,与主体工程平行1个月)。

三、进度控制要点1.进度控制管理总目标及网络计划进度控制总目标是:确保按合同工期完成工程,按期通过竣工验收。

2.工程进度控制计划工程部对工程进度进行总控制,在工程部安排工程师专职负责进度计划的管理和协调工作。

各分包单位也应安排专人协助总包管理该分包单位的进度计划。

由于工程头绪繁多,各单项工程及工种多有穿插,安排合理则相互促进,反之则相互制约。

因此,要使总目标与分目标明确,长目标与短目标结合,以控制性计划为龙头,支持性计划为补充,为控制提供标准。

本工程主要由总控制计划,工程各阶段计划,月计划、周计划、专项工程计划、资源控制计划和专业控制计划(月计划、双周计划)等多种计划组成的计划体系。

①健全计划制度根据合同工期和阶段目标由总包经理部编制总控制计划和“阶段”计划,计划上报业主、监理和设计方,同时转送经理部有关部门及各分包单位。

各分包单位根据总控制计划编制本单位控制计划和更为详细的月计划。

各分包单位根据月进度进一步细化成包括本周及下周的双周计划,每月上报总包,由总包审查汇总后报业主方、监理并转发给各配合分包单位。

进入机电安装阶段后,总包经理部的工程部根据总控制计划和月计划督促机电分包单位编制机电计划,汇总后报总包经理部工程部和业主机电部。

为做到计划编制标准化、正规化,要求各分包单位的月度、周等计划格式,包括纸张、字型大小,计划内容和粗细程度按总包规定的样本统一。

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In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.水闸加固扩建工程工期保证措施正式版
水闸加固扩建工程工期保证措施正式

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文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。

为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现,在以下几方面采取具体的进度保证措施如下:
1.计划编制科学合理
计划按确保合同要求的关键工程和重点项目的施工为原则控制各项工程工期,从而达到控制总工期的目的,在保证关键施工的同时,合理安排施工顺序,精心组织施工,力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合,以日保周、以周保月、以月保季、以季保年、以季保控制性工期和总工期,抓住关键线路上的关键工
序,制订相应的工期目标、工期控制措施和奖罚措施,确保工程按期完成施工任务。

2.工程施工目标明确
(1)科学管理、规范施工,精心组织,统筹安排,确保20xx年12月底全部完工。

(2)按有关规定组织施工,做到工程合格率100%,确保优良工程。

3.工期保证措施
(1)建立、完善项目经理部经济责任制,采用科学的管理机制,层层落实工期目标责任制,工期与专业队伍职工的利益挂钩,用经济手段调动职工的积极性。

(2)实行目标控制,节点考核:在整个
施工过程中运用网络技术,以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络,并将目标划到接点上层层分解给各作业层,各作业层根据总网络的要求,进一步细致地编制自己的"子网络"和工序衔接网络,使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行,工程进度始终置于总目标控制之下。

(3)在施工项目的实施进程中,实行施工进度控制,进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况,收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析,确定实际进度与计划进度的关系,及时调整并将结果上报,以确保各个阶段性控制工期按期完成。

(4)运用科学手段,合理安排各分项工程的施工计划,严格执行整个工程的月度和周度的施工作业计划,使工程按计划有序进行。

(5)科学管理,合理安排调配劳动力、机械设备、资金,避免窝工,浪费现象,加强机械维修和保养,使人力、物力、财力发挥最大效益。

(6)尊重、执行监理工程师意见,遵守施工规范,搞好与当地政府的关系,使工程施工能顺利进行。

(7)重点抓好几个关键工序的施工进度控制。

如底板、闸墩、岸墙、老闸拆除等项目的施工进度控制。

要做到周密计划,确保总工期。

(8)做好施工材料采购和供应,对供货周期长的材料,应提前做好采购计划,及时定货,对于施工用的主要材料如石料、砂子、钢筋、水泥等应有足够的储备,保证材料供应及时、充足,为工程施工按计划进行提供材料上的充分保障。

(9)施工高峰期适当增加劳动力,采取有效的赶工措施,如适当延长工作时间,分班作业,广泛开展劳动竞赛,充分调动广大职工的积极性,提高工作热情,为工程按期完工提供人力资源上的保障。

(10)加强施工设备的维修和保养,对于施工用的主要施工设备,如砼拌和设备、砼运输设备、土方设备等除按规定进行定期维修保养外,还要利用工程施工中
的设备空闲时间及时对其进行维修和保养,确保工程施工过程中的施工设备运转良好,为工程施工的顺利进行提供充足良好的设备资源保障。

(11)冬雨季制订切实可行的施工计划和措施,做到计划合理,措施得力,确保冬雨季施工进度按计划进行和工程施工质量及安全。

并且注意抓好施工材料的储备。

——此位置可填写公司或团队名字——。

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