第四方物流在我国的发展分析

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我国第四方物流发展中存在的问题及对策

我国第四方物流发展中存在的问题及对策

我国第四方物流发展中存在的问题及对策
问题:
1.市场分散:我国的第四方物流市场规模较小,市场竞争激烈,缺乏主导企业,市场分散。

2.信息技术水平不足:我国的信息技术水平不如国外发达国家,影响了物流信息的流程和管理。

3.人才短缺:目前,我国对第四方物流人才缺乏培养和关注,
这导致了行业发展的瓶颈。

4.制度不完善:我国对第四方物流的相关政策法规还不够完善,对于企业来说,缺乏惠企政策的支持和规范化的环境。

对策:
1.加强合作:加强企业之间的合作,建立联盟机制,共同规范
市场秩序,实现资源共享和协同发展。

2.推进信息化:加强信息化建设,提高物流信息系统的智能化
和互联化,利用大数据技术优化物流管理。

3.增加投资:加大对第四方物流行业的投资力度,注重人才培
养和创新研发,推动行业的长久发展。

4.完善政策:制定完善的第四方物流政策法规,加强监管力度,为企业发展提供更好的扶持和保障。

第四方物流发展综述

第四方物流发展综述

中国储运网H t t p ://w w w .c h i n a c h u y u n .c o m第四方物流的概念诞生至今已有23年,文章将对相较基础设施不全面,物流行业发展不完善的第四方物流发展历程进行回顾和评述,通过展现学者们对第四方物流的主要研究成果,指出第四方物流发展中的不足,并给出今后的研究期望。

1.第四方物流的发展背景。

物流是供应链组成部分中的重要元素,在20世纪90年代左右,传统物流模式随着“商品经济”的概念,一并来到中国。

在国内的产业升级和工业改革的大背景下,到21世纪20年代时,第三方物流的发展已经趋于稳定。

然而,随着对“互联网+”等概念的研究不断深入,国内大小企业对更加完善的供应链体系有着愈发迫切的需求。

第三方物流(T h i r d -P a r t y L o g i s t i c s ,简称为“3P L ”)随着市场经济的发展和专业化分工不断细化深化诞生。

3P L 主要通过减少企业的物流运行成本来增加企业能够得到“第三利润”,它虽然显著地改善了企业“大而全,小而全”的弊病,但是却无法为企业更加深入地节省物流成本。

究其原因,第三方物流虽然能够通过较为有效的方式降低企业的物流成本、提高企业的物流效率,但是相较于产品背后的整条供应链,降低部分地区、产品部分阶段的物流成本对企业“第三利润”的增加起到的作用有限。

于是,由于第三方物流能力和特征所限,无法向客户提供整合的供应链服务的现状和企业迫切需要更加完善的供应链服务之间的矛盾,给予了第四方物流(F o r t h -P a r t y l o -g i s t i c s ,简称4P L )发展的土壤[1]。

2.第四方物流简介2.1第四方物流的含义。

第四方物流的概念起源于1998年,由美国埃森哲(A c c e n t u r e )公司提出并注册。

指“第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合管理,提供一整套供应链解决方案。

我国第四方物流的发展模式探析——从制度经济学视角的分析

我国第四方物流的发展模式探析——从制度经济学视角的分析

四方 物 流 创 新 所 能 获 得 的经 济 价 值 或 获 得 的 某 些 服务 。 在微观经 济学 中, 响需 求的 因素 主要包括 : 费者 的收 影 消 入水 平 、 消费者 的偏好 、 消费者 的价格预期 以及相关商 品的价 格 变 动等 因 素 ; 在 制 度 经 济 学 中 , 响 制 度 需 求 的 因 素 主 要 而 影 有 : 他 制 度 安 排 的 变 迁 、 素 与 产 品 相 对 价 格 的 长 期 变 化 趋 其 要 势、 技术进步 、 市场规模 、 群体偏好变化等 ( 庆明 ,0 5 。 袁 20 ) ( ) 一 其他 制度 安 排 的 变 迁 由 于制 度 结 构 中 制度 安排 的 实施 是 彼 此 依存 的 ,因此 , 某 个特定制度安排 的 , 能引起对其 他制度安排 的服务需求 ( 可 林 毅 夫 ,9 9 。 国所 需 要 的第 四方 物 流 制 度 创 新 是 在我 国社 会 18 ) 我 主义市场经 济体制进一步完 善的情况 下展开的 , 它是我 国社会 主义市场经济体制 的完善 的内在要求 , 或者说是社会主义市场 经 济 体 制 完 善 的 重要 组 成 部 分 。 旦制度开始变迁 , 它们会 以一种 自动强制实施 的方式 发 生变迁 ; 的信念 和制度在变化 , 的信念和制度彼此之间 , 老 新 以 及新的信念 和制度与相 同方 向上 的未 来变迁之 间都逐渐变得 调 和 一 致 (e i, A ,9 5 。我 国社 会 主 义 市 场 经 济 体 制 完 LwsW..15 ) 善 的 过 程 中 , 然 要 求 第 四 方 物 流 获 得 巨大 发 展 , 而 引 起 第 必 从 四方 物 流制 度 创 新 的 发生 , 因为 第 四方 物 流制 度 创 新 与 社 会 主

我国第四方物流发展现状及对策

我国第四方物流发展现状及对策

应 的速度 和缩 短物 流 周期 的战 极 采 取 措 施 ,努 力 成 为 第 四 方 物 流 的 主 体 。
第 四方物流 的定义
关 于 第 四 方 物 流 ( h F u t a t L g t S te orh PrY o i i , S C 4 L , 首 先 是 埃 森 哲 A c n u e 询 公 司 于 1 9 年 第 一 P) c etr 咨 98 次 提 出 来 的 , 该 公 司 对 第 四 方 物 流 的 定 义 是 : 第 四 方 物 流 提 供 商 是 一 个 供 应 链 的 集 成 商 , 他 对 公 司 内 部 和 具 有 互 补
我 第 方 物 流 发 展 现 状 及 对 策 文 /王 璇 ■
随 着 社 会 不 断 进 步 和 经 济 全 球 化 步 伐 不 断 加 快 , 信 息 技 术 和 通 信 技 术 飞 速 发 展 , 第 四 方 物 流 应 运 而 生 , 并 成 为 企 业 降 低 成 本 、 改 善 供 应 链 结 构 、 提 高 企 业 物 流 对 顾 客 响
道 交 通 运 营 长 度 、 所 设 站 点 数 对 总 体 广 告 收 入 的 贡 献 比
按车 站 数计 算 的广 告 收 入= 轨 道 交通 车 站数 测 算 的 按
广 告 收 入 ×车 站 数 系 数 其 中:
重。在对上海地铁 一到三号线 的调研 测算 中,客 流系数 、
公 里数 系数 、车 站数 系数 分别 为 O 4 . ,0 3 . ,O 3 . .
性 的服务 商所 拥有 的 不 同资源 、 能力和 技 术能进 行 整合 和
管 理 , 并 提 供 一 整 套 供 应 链 解 决 方 案 。 对 第 四 方 物 流 概 念

浅谈第四方物流及其在我国的发展方向

浅谈第四方物流及其在我国的发展方向

浅谈第四方物流及其在我国的发展方向内容摘要:第四方物流(4PL)是一种区别于第三方物流的全新的物流理念,它比第三方物流(3PL)经营得更加专业化和规模化,能使物流更快更省,可以为企业提供一个综合性的供应链解决方案,是对供应链进行全局性的规划与实施,能使物流网更加有效率的运转。

第四方物流更能体现绿色物流的本质要求,为企业节省更多成本,它在我国将如何发展、企业愿不愿意接受第四方物流等诸多问题凸显,是机遇也是挑战!关键词:第四方物流 4PL 3PL 供应链管理信息技术我国国情规划究竟什么是第四方物流?不仔细看概念,还以为是企业在原来的第三方物流合作之外,由于另一方第三方物流合作,这个新加入的物流公司则称为第四方物流公司,负责提供技术上的指导和对供应链规划的建议,其实不然。

第四方物流实际上是基于第三方物流之上的现代信息化管理模式,是整个供应链的“大管家”,是社会化大物流的升级版。

第四方物流是一个供应链的集成商,它通过对本公司内部和具有互补性的服务提供商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,向客户提供一整套供应链解决方案。

第四方物流企业不是从货物运输的角度看待各企业间的关系,而是站在客户企业的目标和利益角度,寻求各个客户间资源与优势的互补。

第四方物流企业将其业务与客户的企业经营相融合,在实际管理过程中强调业务流程协调技术的重要性。

虽然著作和网上文献对第四方物流的定义有着不同的表述方式,但其核心思想却是一致的, 即4PL 通过整合各类资源, 实现物流信息的高度共享与物流资源的充分利用。

笼统的说,如果把花朵比作生产制造企业,把工蜂看作是第三方物流公司,幼蜂看作是消费者,那么蜂王则是第四方物流公司,蜂王通过把不同气味传播给不同的蜜蜂,使蜜蜂明确自己的职责,是去采蜜,修蜂房,喂养幼仔还是服饰蜂王等,使得整个蜂巢井井有条。

明显看出工蜂仅仅是为供应链的一部分服务,而蜂王则是对整个供应链全局性的统筹规划,使得蜜蜂幼仔既不会过多造成蜂蜜不足,也不会让负责某一职能的工蜂数量偏多过偏少,同时外出采蜜的工蜂,它们敏感的嗅觉,就像GPS系统,能准确的辨别出最近距离的蜂蜜在哪里,以及天气的阴晴对它们工作的影响。

第四方物流在我国的发展对策研究

第四方物流在我国的发展对策研究

CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/4.3模型的评价由检验结果可知,本文建立的模型通过了初步检验,解释变量系数符号符合经济理论和预期,解释变量和截距项的系数在5%的显著性水平下均通过了t 检验,说明本文所考虑的解释变量与被解释变量之间具有明显的影响。

拟合度优为0.9989,表明变量间相关程度极高,方程拟合效果好。

最终模型形式表明居民可支配收入、财政收入对汽车保有量的影响非常显著。

5结论本文对我国私人汽车保有量的影响因素进行了计量分析,实证检验结果表明,我国私人汽车拥有量与人均可支配收入和财政收入均存在着正的相关关系。

人均可支配收入代表着居民个人及家庭的购买力而财政收入则代表政府的购买力。

收入是消费的基础,人均可支配收入的增加对汽车消费的刺激是显而易见的。

财政收入是政府购买力即财政支出的前提,财政收入的增加让政府有更多的资金可以用于基础建设的投资,比如道路的修筑,从而对汽车购买产生积极的促进作用。

随着人均可支配收入和财政收入不断增长,我国私家车拥有量将不断增加。

因此,要提高我国私人汽车保有量,应该大力发展经济,使人均可支配收入和财政收入大幅增加,刺激消费,在保证中高收入阶层购买力的前提下,挖掘更多潜在可实现消费。

主要参考文献[1]刘巍,陈昭.计量经济学软件E v iews 6.0建模方法与操作技巧[M ].北京:机械工业出版社,2011.[2]林清泉.计量经济学[M ].北京:中国人民大学出版社,2012.[3]李群霞,李争香.基于协整检验的我国城镇居民消费水平影响因素的计量分析[J ].中国管理信息化,2012(5).[4]中华人民共和国国家统计局.2011年中国统计年鉴[M ].北京:中国统计出版社,2006.[5]中华人民共和国国家统计局.中华人民共和国2011年国民经济和社会发展统计公报[R ].http ://www.stats.gov.cn /tjsj /ndsj /2011/indexch.htm ,2012-02-22.Hypothesized No.of CE (s )Eigenvalue Trace Statistic 0.05Critical Value Prob.**None*Atmost1*Atmost20.9344280.6049760.00100969.4341017.666540.01917824.2759612.320904.1299060.00000.00580.9099表5协整检验———最大特征根迹检验表6协整检验———最大特征根检验Hypothesized No.of CE (s )Eigenvalue Max-Eigen Statistic 0.05Critical Value Prob.**None*Atmost1*Atmost20.9344280.6049760.00100951.7675517.647360.01917817.7973011.224804.1299060.00000.00330.909999999999999999999999999999999999999999999991第四方物流的内涵第四方物流(Fourth Party Logisties ,4PL )实质上是供应链的集成者,主要通过合同管理和指导多个第三方物流的活动,利用第四方物流的整合能力,把客户需要、第三方物流供应商、信息技术供应商、业务资源和业务流程集合起来,更好地实现运作效率,降低物流成本,提高服务质量的目的。

第四方物流的运作模式及其发展

第四方物流的运作模式及其发展

山西大学课程论文课程论文题目:第四方物流的运作模式及其发展学院:经济与工商管理学院专业:国际经济与贸易姓名:谢丽先学号:2008162016指导教师:李志伟第四方物流的运作模式及其发展摘要:随着近几年国内掀起的“物流热”,第四方物流正成为一个新兴的行业热点。

本文从第四方物流的概念及其特点等方面入手,介绍了第四方物流的四种运作模式,探讨了我国发展第四方物流的现状及其遇到的问题,并对我国发展第四方物流提出了相关建议。

关键词:第四方物流物流运作模式供应链管理第三方物流一、第四方物流的概念第四方物流(Fourth Party Logistics,简称4PL)的概念是1998年美国埃森哲公司(Accenture)率先提出来的,它甚至注册了该术语的商标,并定义为“一个调配和管理组织自身的及具有互补性的服务提供商的资源、能力与技术,来提供全面的供应链解决方案的供应链集成商”。

4PL实际上是一种虚拟物流,它不是物流的利益方,而是通过拥有的信息技术、整合能力以及其他资源提供一套完整的供应链解决方案,以此获取一定的利润。

它是帮助企业实现降低成本和有效整合资源,并且依靠优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询以及其他增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。

第四方物流与第三方物流的区别有:第三方物流是物流组织的载体,其经营范围包括运输、储存、加工和配送等,完成的是货物客体流动的使命,使货物在流动中实现增值。

而第四方物流的服务渗透于链上单个企业一切可能触及而又无法触及的经营范围,从事的是整个供应链内部或者若干个供应链之间的整合运作。

它以最优秀的解决方案和最强的资源整合能力,使企业以最低成本甚至零成本赢得最大、最广泛的整体经济效益和社会效益。

二、第四方物流的特征1、集约化、信息化第四方物流的经营集约化是指通过专业化和规模化运营使物流更快、更省,降低客户物流成本,提高产品的市场竞争力。

“集”就是集中,集合人力、物力、财力、管理等生产要素进行统一配置,“约”是指在集中、统一配置生产要素的生产要素过程中,以节约、约束、高效为价值取向,从而达到降低成本、高效管理,进而使企业集中核心力量,获得可持续竞争的优势。

第四方物流

第四方物流
第四方物流
The Fourth party logistics
主要内容
第一节 第四方物流概述
第二节 第四方物流的成功案例 第三节 我国第四方物流的现状 第四节 我国第四方物流的发展策略
第一节 第四方物流概述
一、第四方物流提出的背景
随着市场竞争的日益加剧及快速响应市场变化的要求,越来越多 的公司聚焦于核心业务,而把物流业务运作外包给物流供应商。
它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管
理,提供一套供应链解决方案。 所谓第一方物流(1PL)是指生产企业自身做仓储、货运; 第二方物流( 2PL)是指生产企业 聘请车队、仓库来做仓储、货运,属于功能性的服务; 第三方物流(3PL)则是为整个供应
链提供整体管理服务。但是,随着全球经济的发展,世界环境发生了三方面的变化; 供
第三节 我国第四方物流发展现状
一、我国第四方物流概况
我国第四方物流起步较晚, 2002 年有部分企业 开始第四方物流方面的探索实践。 2009年3月,国家出台十大产业振兴规划,物流 产业振兴规划被提上日程,全国各地的物流园区、 各种物流咨询公司涌现出来。 目前国内的物流咨询公司主要有:埃森哲咨询、 法布劳格咨询、亿博物流咨询、上海欧麟咨询、杭 州通创咨询、青岛海尔咨询、大连智丰咨询、香港 威裕咨询、大库咨询、时代连商、上海天瑞等等。
段时间,飞利浦给了这个供应商很大的区域和份额。但是由于 成本上无法承受,第二年,这个供应商要求飞利浦涨价,而涨
价的幅度超过了飞利浦可以承受的幅度,双方只好分手。而由
于其间双方一起搭建了EDI,分手给飞利浦带来的刺激很大。 之前投入的IT成本,由于这家供应商的退出而打了水漂。而对

4PL—第四方物流浅析

4PL—第四方物流浅析

特点之二:通过对整个供应链产生影响的能力来增加价值,即其能够为整条供应链的客户带来利益。4PL充分利用了一批服务提供商的能力,包括3PL、信息技术供应商、合同物流供应商、呼叫中心、电信增值服务商等等,再加上客户的能力和4PL自身的能力。
二、4PL与3PL的区别
4PL与3PL之区别主要体现在如下几个方面:从组织形式上看.4PL通常是由客户与其一个或多个合作伙伴以合资或长期合同的形式建立的一个独立实体;4PL在客户与众多物流服务提供者之间唯一起着一个界而(interface)的作用,并通过合作或联营的方式对物流服务进行经营管理;客户企业供应链中的所有活动都山4PL进行管理;一些大的3PL经营人可以在现有组织结构的基础上发展成为4PL。
6.对从业人员进行培训,提高竞争力
从近年来的物流发展来看,很多人员缺乏物流理论知识,对物流的整体运作并不了解,行业初期,仅是在某一个环节进行研究,比如仓库和配货,物流工程作为一个系统,是由各个子系统组成物流环节内部,发展到一定阶段,就会产生冲突和问题,是要全局的最优,还是子系统的最优,怎佯取舍,就需要相关人员掌握专业的系统论的知识来进行提高和指导,尤其是外资大量进入之后,市场竞争更加激烈,高素质的人才显得尤其重要,人员培训势在必行。
三、4PL的前提条件和应用模式
第四方物流前景诱人,但门槛非常高,要想进入4PL领域,企业必须在某一个或几个方面具备很强的核心能力,并且有能力通过战略合作伙伴关系很容易地进入其他领域,前提条件是:必须具有世界水平的供应链策略制定、业务流程再造、技术集成和人力资源管理能力,还应该具备国际化的发展战略;在集成供应链技术和供应链条件下的市场外包能力方面处于领先地位,尤其是在同行业的企业中更具备独特的发展空间;在业务流程管理和外包的实施方面有一大批富有经验的供应链管理专业人员,他们具备相当的关系基础,拥有大批的合作伙伴;能够同时管埋多个不同的供应商,具有良好的关系管理和组织能力,对事前和事后能有预见

论第四方物流模式及其在中国发展策略

论第四方物流模式及其在中国发展策略

论第四方物流模式及其在中国发展的策略摘要:在当今的供应链环境中,随着现代技术的不断更替和电子商务影响力的迅速扩展使顾客期望越来越高,供应链上各节点企业对内要求整合资源和对外要求扩展的需求不断扩大,推动了第四方物流的产生与发展。

关键词:第四方物流;物流信息平台;革新物流企业一、第四方物流的概念第四方物流(forth party logistics,4pl)的概念是由美国的埃森哲公司率先提出来的。

埃森哲公司认为,”第四方物流供应商是一个供应链的集成商,它对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,提出一整套供应链解决方案。

”按照该概念,第四方物流是一个提供全面供应链解决方案的供应链集成商,是集成商们利用分包商来控制与管理客户公司的点到点式的供应链运作。

第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出方案,并通过电子商务将这个程序集成起来,为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、高效、低成本和个性化服务等,从而帮助企业实现持续运作成本降低和区别于传统的外包业务的真正的资产转移。

第四方物流主要依靠业内最优秀的第三方物流供应商、技术供应商、管理咨询顾问和其它增值服务商,为客户提供独特的和广泛的供应链解决方案。

二、第四方物流的特点1、第四方物流提供一整套完善的供应链解决方案。

第四方物流和第三方物流不同,不是简单地为企业客户的物流活动提供管理服务,而是通过对企业客户所处供应链的整个系统或行业物流的整个系统进行详细分析后提出具有中观指导意义的解决方案。

第四方物流服务供应商本身并不能单独地完成这个方案,而是要通过物流公司、技术公司等多类公司的协助才能将方案得以实施。

第三方物流服务供应商能够为企业客户提供相对于企业的全局最优,却不能提供相对于行业或供应链的全局最优,因此第四方物流服务供应商就需要先对现有资源和物流运作流程进行整合和再造,从而达到解决方案所预期的目标。

第四方物流服务供应商整个管理过程大概设计四个层次,即再造、变革、实施和执行。

浅谈我国的第四方物流发展

浅谈我国的第四方物流发展
需 求 的 一 系 列 服 务 。通 常 食 、 与筇 方 物 流 提 供商 的 合 作 { 往 是 一 对 多 的 合 作 , 往 往 需 要 多 家 第 Z方 物 流提 供 商 的 服 务 , 才 能 够满 足 客 』 、全 部 的物 流 需 求 。 介 i
企业降低成本 , 分散风险。 P 3 I企业具有 寓的物流运营经验 , 能
第三方物流就是通过物流管理的代理氽业( 即物流企业 ) 为 供应方 和需求方提供物料运输 、 仓库存储 、 产品配送等 各项物流
服务。
有 同定资产 和设备 。相对于第三方物 流的这些软硬件 条件 而高 , ‘
第 网方物流发展历史短 ,这就使其必须走 出一条截取供应链 f
顶 端 资 源 组 合的 高 起 点 路 线 , 即要 将 客 户企 业 需 要 、 一 方物 流 第
身上。
关键 词 : 四 方物 流 ; 三方 物 流 ; 第 第 电子 商务 中 图分 类 号 :2 92 F5 . 2 文 献 标 识码 : A 文 章 编 号 :0 4 62 (0 0 0 — 0 9 0 10 — 4 9 2 1 )6 0 0 — 2
1 第四方物流的概 念与发展
认 同第三方物 流的时候 , 一种基 于提供 综合的供应链 解决方案的物流理念—— 第四方物 流又悄然 出现 。 在我国, 物流业还 处于起 步阶段 , 市场运作还 不是很规范。目前 市场的物 流业还仅仅 是为 了给供 货商和客 户构 建货流 渠道 ,缺乏专 门的机构或者部 门时物 流业 中所涉及 的主体进行全面的协调和统一的管理 , 这样 的责任就 落到 了第四方物流机构的
‘ 西科 技 山
S N I C E C N E H O G HA X IN E A DT C N I Y S O

第四方物流的市场前景与竞争状况

第四方物流的市场前景与竞争状况

在美国,Ryder integrated ture公司结为战略联盟,使Ryder拥有了技术和供应链管理方面的特 长,而如果没有第四方物流的加盟,Ryder公司将花费巨额的资金及大量的时 间才能够获得这种专长。 在欧洲Accenture公司、EIFIAT公司的子公司New Holland成立了一个合资企 业New-holland LogisticsSPA , 专 门 经 营 服 务 零 配 件 物 流 。该公司由 Newholland拥有80%的股份。Accenture占20%的股份。New-holland为合资企业 投入了6个国家的仓库、775个雇员、资本投资和运作管理能力。Accenture方 面投入了管理人员、信息技术、运作管理和流程再造的专长。零配件管理运 作业务涵盖了计划、采购、库存、分销、运输和客户支持。在过去7年的总投 资回报有6700万美元。大约三分之二的节省来自运作成本降低,20%来自库 存管理,其他15%来自运费节省。同时New-holland Logistics实现了大于90% 的定单完成准确率。
香港是贸易自由港,经济自由化程度较高,特区政府的
作用主要体现在“政府搭台”,即物流基础设施的建设 方面。香港各种物流行业及民间组织在物流管理方面发 挥着较为重要的作用。第四方物流模式已在香港出现, 即第四方物流企业首先获得买家的委托,买断运输期内 该批货品的拥有权,然后根据买家的实际需要提供全程 配送、运输、仓储等服务。
5、第四方物流拥有跨区域整合各物流企业 的能力
由于第四方物流提供商拥有强大的物流信息平台和大 量的物流资源,它可以通过物流网络和信息技术远距 离操控整个物流的进程。
二、第四方物流的竞争状况
(一)国外第四方物流发展现状
纵观国际物流市场,随着现代物流已经成为 各国企业“第三利润源”,先进发达国家第四 方物流体系的建设取得了不俗的成绩。在美国、 欧洲都有第四方物流公司成功的案例。

我国第四方物流发展策略探析

我国第四方物流发展策略探析

《商场现代化》年月(中旬刊)总第55期物流平台第三方物流通过物流业务的供需双方之外的第三方去完成物流服务,使企业可以集中精力在核心业务上。

但在第三方物流中企业各自为政现象严重,服务领域和服务范围狭窄,服务功能的简单加和难以达到最优。

要解决这一矛盾就需要大力发展第四方物流。

一、第四方物流的内涵1.第四方物流的概念。

第四方物流是由独立于第三方物流提出者、客户、商业过程管理者、服务提供者的供应链综合者,将其自身的资源、能力和技术同来自补充服务提供者的资源、能力和技术集合起来,并对之进行管理,从而提供一体化的供应链解决方案。

第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出策划方案,并通过电子商务将整个过程集成,其关键在于为客户提供最佳的增值服务,实现迅速、高效、低成本和人性化服务等的服务模式。

发展第四方物流需要平衡第三方物流的能力、技术以及贸易管理,为客户提供功能性一体化服务并扩大营运自主性。

2.第四方物流的功能。

第四方物流有三个基本功能。

一是供应链管理功能,即管理从货主、托运人到用户、客户供应全过程;二是运输一体化功能,即负责管理运输公司、物流公司之间在业务操作上的衔接与协调问题;三是供应链再造功能,即根据客户在供应链战略上的要求,及时改变或调整战略战术,使其保持高效运作。

第四方物流是第三方物流的整合提高者,同时也是客户的物流集成方案提供商。

二、第四方物流的运作模式第四方物流的运作模式主要有三种:1.协同运作模式。

第四方物流和第三方物流共同开发市场,第四方物流向第三方物流提供了一系列的服务,包括技术、供应链策略、进入市场的能力和项目管理的能力。

第四方物流在第三方物流公司内部工作,其思想和策略通过第三方物流来具体实施,达到为客户服务的目的。

第四方物流和第三方物流一般会采用商业合同的方式或者结成战略联盟的合作方式。

2.方案集成商业型。

在这种模式中,第四方物流为客户提供运作和管理整个供应链的解决方案。

我国第四方物流

我国第四方物流

浅谈我国第四方物流【摘要】随着物流技术的不断发展,作为产业分工深化的结果,第四方物流从传统的供应管理中脱颖而出。

作为能够优化物流资源配置,推动物流业向规模化、社会化、网络化、现代化的方向发展的一种先进的物流方式,其在我国的发展对于整合传统物流企业资源及指导传统物流企业的转型均有重要的意义。

【关键词】第四方物流供应链第四方物流是一种通过自身的核心资源优势,整合其他方资源来为企业提供整条供应链的解决方案的物流服务运作模式。

它通过整条供应链的信息和资源共享来协同运作,以达到提高整条供应链的服务水平和运作效率、降低整体运营成本、实现多方共赢的目的。

一、第四方物流发展的成因目前,第四方物流的发展在我国初见端倪,成功的关键在于为顾客提供最佳的增值服务即迅速、高效、低成本和人性化服务等。

这种供应链管理方式深化了整个产业链上各企业之间的分工,提升了专业化水平,进而提高了生产效率,因此第四方物流的产生有其客观必然性。

(一)企业降低交易费用和寻找费用的需要交易费用是交易者在价格之外必须另外支付一笔费用,它的降低直接关系到经济运行的效率。

在市场经济中,绝大多数商品交换都是交易主体寻找的结果。

市场不会把全部的信息无偿的传递给需求者和供给者,信息的寻找和传递也是存在费用的。

第四方物流的供应商可以利用其对整个供应链的影响力,把运输企业、包装企业、库存等业务单位的佼佼者及货主内部物流资源集成起来,使其成为一个配合默契、能发挥整体效益的完整链条,降低交易费用。

(二)企业提升核心竞争力的需要对于生产企业来说,按照客户需求迅速组织生产是企业维持其生存的基本条件。

第四方物流通过对供应链的再造、变革、实施和执行的功能,提供了一个综合性的供应链解决方法,有效地适应需方多样化和复杂的需求,集中所有资源为客户解决问题。

生产企业则通过参与供应链上的高效合作,实现对非核心业务的有效外包,同时专注于提高自身的核心竞争力。

(三)现代物流发展的需要从整个地区、整个国家来说,第三方物流企业由于各自为政,不能有效地对企业所处行业、地区或供应链的物流系统进行规划和决策,供应链上缺少有效的沟通和信息共享,这就导致了低效率。

第四方物流发展状况及问题研究

第四方物流发展状况及问题研究

第四方物流发展状况及问题研究摘要第四方物流作为新兴的供应链管理方法,正成为一个新的行业热点受到广泛关注。

国外对第四方物流的理论研究比较多且有一些成功运作的案例,但是第四方物流在我国还处于萌芽期,企业界在引进操作第四方物流中也有一定的盲目性。

也有很大一部分的企业和城市只是打着第四方物流的招牌进行炒作。

本文先从第四方物流含义功能入手,让大家了解什么事真正的第四方物流,再在第四方物流组织分析的基础上,对我国发展第四方物流的思路进行探讨,并着重从青岛地区实际情况分析入手对青岛第四方物流的发展状况和遇到的问题进行研究。

分析青岛发展第四方物流的利益,研究青岛市在发展第四方物流方面的地理、外界环境、政府政策及人才培养等方面的优势,以及在实际操作中遇到了一系列问题,像:体制问题、信息平台不完善、基础设施薄弱等。

关键词:供应链;第四方物流;第三方物流目录摘要 ................................................ ...............IAbstract ........................................... 错误!未定义书签。

第一章绪论 ................................................ ........ 1 1.1 本文的研究目的及意国内外研究现状 (1)第 2 章第四方物流的概念及在我国的发展状况 ........................... 4 2.1 第四方物流的概念 (4)2.2 第四方物流的功能与特点 ....................................... 5 2.3 第四方物流的组织构成 ......................................... 6 2.4 第四方物流对物流的影响 ....................................... 7 2.5 第四方物流在我国的发展状况 .................................. 10 2.5.1 基础设施薄弱 ..........................................11 2.5.2 物流体制不规范 ........................................ 11 2.5.3 第三方物流发展落后 .................................... 12 2.5.4 物流信息平台的建设 .................................... 12 2.5.5 物流人才的匮章青岛地区第四方物流现状分析 .................................. 15 3.1 青岛地区物流发展状况 ........................................ 15 3.2 青岛地区发展发展第四方物流的利益所在 ........................ 15 3.3 青岛发展第四方物流拥有的条件 ................................ 18 3.4 青岛市发展第四方物流的问题 .................................. 19第 4 章青岛发展第四方物流的思路及对策探讨 .......................... 21 4.1 青岛发展第四方物流的思路 (21)4.2 青岛为发展第四方物流的策略 .................................. 22 4.3 青岛市政府应当在发展第四方物流中扮演的角色 .................. 24 4.4 第四方物流给青岛物流市场带来的积极影响 ...................... 25第五章结论及展望 ................................................ .. 27致谢 .............................................................. 29参考文献 ................................................ ........... 31 第 1 章绪论1.1 本文的研究目的及意义第四方物流是现代物流发展的一个新趋势,它弥补了传统物流的不足。

第四方物流文献综述

第四方物流文献综述

第四方物流文献综述第四方物流在我国的发展研究摘要:随着知识经济的到来和全球一体化进程的加速,以及信息技术和电子商务的快速发展,我国企业面临着越来越激烈的国际国内市场竞争,企业能否在激烈的环境中生存和发展,关键在于企业是否具备竞争力。

然而在以商品全球化为主要标志之一的经济全球化时代,一个企业的竞争力不仅取决于能生产多少满足消费者和市场需求的产品,更取决于现代物流能力。

关键词:关键词:物流、第四方物流、第三方物流随着全球一体化确实和IT信息技术的迅猛发展,跨国企业实现了在全球范围内调动资源的目标,因此,作为“第三方利润源泉”的物流管理的总要型在不断增强。

我国经济自WTO加速融入全球竞技队一体化大潮之中,特别是对于已与国际经济接轨的企业来说,跨国公司带动着他们的物流管理进入了快速发展阶段,在此背景下,无论是被动还是主动进入,企业都面临着全球物流供应链一体化的挑战。

目前,我国的物流管理呈现出跨越式发展的特点。

发达国家几十年积累下来的宝贵的物流时间经验和先进物流理论成果,为我国在一开始就站在一个比较高的起点上,发展现代化物流提供了很好的条件。

自第四方物流概念提出后,我国企业对这新兴事物立即展开研究和实践。

一、国内外关于第四方物流概念、特点和模式的综述从第四方物流概念提出以来,许多作者在不同的期刊或网站上发表文章,介绍第四方物流的概念、特点和模式。

大多数文献第四方物流概念的描述中,都是引用的是埃森哲公司的定义,即“第四方物流是一个供应链的集成商,它通过对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,为客户提供全面的供应链解决方案”。

很多文献介绍了第四方物流运作的三种模式,即:协同运作型、方案集成型和行业创新型。

文献对第四方物流特征的概括也都集中在两个方面,即:第四方物流提供了一整套完善的供应链解决方案,该方案共有四个层次:执行、实施、变革和再造;第四方物流通过影响整个供应链来增加价值。

我国第四方物流发展中存在的问题及对策

我国第四方物流发展中存在的问题及对策

我国第四方物流发展中存在的问题及对策摘要第四方物流是解决整个社会物流资源配置问题的最有力的手段,在中国具有广阔的发展空间,大力发展第四方物流必将使我国物流产业真正得到质的提升。

文章分析了现阶段我国第四方物流发展中存在的问题,并给出相应的发展对策。

关键词:第三方物流;第四方物流;物流产业;物流发展1.第四方物流概述1.1第四方物流概念由安盛公司提出的第四方物流的概念,定义是“4PL是一个供应链集成商,他调集和管理组织自己的以及具有互补性的服务提供商的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案”。

主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务。

咨询公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断,或提供物流系统优化和设计方案等。

总之第四方物流公司以其知识,智力,信息和经验为资本,为物流客户提供一整套的物流系统咨询服务。

第四方物流公司要从事物流咨询服务就必须具备良好的物流行业背景和相关经验,它并不需要从事具体的物流活动,更不用建设物流基础设施,只是对于整个供应链提供整合方案。

第四方物流是一个供应链集成商,调集和管理组织自己及具有互补性服务提供的资源、能力和技术,以提供一个综合的供应链解决方案。

第四方物流不仅控制和管理特定的物流服务,而且对整个物流过程提出方案,并通过电子商务将这个程序集成起来,因此第四方物流商的种类很多,变化程度亦可以十分大。

第四方物流的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、高效、低成本和个性化服务等。

而发展第四方物流需平衡第三方物流的能力、技术及贸易流畅管理等,但亦能扩大本身营运的自主性。

第四方物流还包括以下四个特点:供应链再建、功能转化、业务流程再造、开展多功能多流程的供应链管理。

第四方物流为客户带来的效益包括利润增长和降低营运成本,即通过整条供应链外判功能得到提高运作效率、降低采购成本,使流程一体化从而达到目的。

2.第四方物流的特点第四方物流的特点之一是其提供了一个综合性供应链解决方法,以有效地适应需方多样化和复杂的需求,集中所有资源为客户完美地解决问题:(1)供应链再建,通过供应链的参与者将供应链规划与实施同步进行,或利用独立的供应链参与者之间的合作提高规模和总量。

我国第四方物流的现状与发展

我国第四方物流的现状与发展

【摘要】:第四方物流是一个供应链的集成,通过整合社会资源,解决物流信息充分共享、社会物流资源充足利用的问题。

4PL的运行需要相应的经济、政策法律、风险规避制度、技术、管理人员和制度等宏观环境和微观环境支持,才能保证第三方物流的实现条件和风险避免。

【Abstract】:The fourth party logistics is the integration of a supply chain, through the integration of social resources, solve the full sharing of logistics information, logistics resources utilization problems. The operation of the 4PL requires the corresponding economic, policy and law, risk avoidance system, technology, management and system of the macro environment and micro environment support, to ensure the implementation of the third party logistics conditions and risk avoidance.【关键词】:第三方物流第四方物流发展【Key words】:The third party logistics, the fourth party logistics, development目录一、引言 (3)二、第四方物流 (3)(一)第四方物流概述 (3)(二)第四方物流的特点 (3)三、我国第四方物流的发展现状与问题 (3)(一)第四方物流在我国的发展现状 (3)(二)我国第四方物流的发展模式 (4)1、第三方物流直接演化成第四方物流 (4)2、行业物流信息化平台演化成第四方物流企业 (5)3、物流枢纽信息平台演化成第四方物流企业 (5)四、我国第四物流的发展趋势 (5)结论与謝辞 (6)参考文献 (7)我国第四方物流的现状与发展一、引言随着世界市场的一体化趋势和IT信息技术的迅猛发展,跨国企业实现了在全球范同内调动资源的目标,因此,作为“第三利润源泉”的物流管理的重要性在不断增强。

浅谈第四方物流及其在我国发展

浅谈第四方物流及其在我国发展

物流标准化和信息化是推进物流现代化的基础 ,缺 少必要的行业标准和行业规范,是导致我国物流效率普 遍不高的主要原因。中国物流业要在更大范围、更广领
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1 8・ 7
商 业 研 究
2 o /5 0 60理和行政管理 。第 四方物
参考文献 :
[] 张铎 . 1 加快物流标准化建设[] 中国物质流通 , J.
2 o1 0 .
准 。这样才能使我国制订的物流标准体系真正符合我 们 自身的特点 。使对今后需要制订修改的物流标准有 个 良好的依据 。物流企业在积极参与物流标准制定 的同时 ,更要 严格地 采用物 流标准 ,从某 种意义 上 讲 ,标准意识是判断一个企业优劣 的重要指标。三流
方物流企业不 能承揽 全部 的物流 和供虑 链服 务,所 以,在业务管理 的 目标趋 向上就有可能与企业的整体 管理 目标不尽一致 ,甚 至发生冲突 。 正因为上述第三方物流所存在 的种种不足 ,使得 在物流行业中出现了一 种全新的物流理念——第四方

文献标识码 :B

第三方物流 的欠缺和第 四方物流的产生
第三方物流兴起于 2 世纪 8 年代后期的欧美。 o O 第三方物流供应商为客户提供所有的或一部分供应链
物流服务 ,以获取一定 的利润。第三方物流公司提供 的服务范围很广:它可以简单到只是帮助客户安排一
业化 ,从 而有效地 提高 了物流效率 ,降低 了物流成 本 ,解决了企业在物流方面的诸多 问题 , 并使企业 能 够专注于其核心业务 ,但它仍然具有一些明显的不足 之处。主要表现在以下几个方面 :
第一, 第三方物流各 自为政 ,受自身能力的限 批货物的运输 ,也可以复杂到设计 、实施和运作一个 制 ,加 和的结果不一定能够实现高效率。同时由于其 物流信息和物流技术不可能满足整个社会系统的物流 公司的整个分销和物流系统 。 由于在管理上实行了 “ 及时供货”和 “ 零库存” 需要 ,更不能充分利用 和整合社会资源解决当今物流 , 在技术上广泛应用 了计算机和 E I D ,在服务上采用专 瓶颈 ,实现经济运行的最大效率 。 第二 ,在 目前电子商务环境下 ,经济交易的信息 收稿 日期 :20 一 1 0 O5 O —1 流和资金流可以通过电子数据的方式进行交换和传 作者简介 黄 亦我 (99 ,男,广 东工业大 学 递。如此以来, 17 一) 物流将对经济发展起到非常大的 决定 经济管理学院研究生。研 究方向:信 息 和制约作用。 第三方物流的 “ 高效率”在解决经济发 管理与管理信 息系统。 展中的物流瓶颈尤其是电子商务中的物流瓶颈时是远

我国发展第四方物流的思考

我国发展第四方物流的思考

户公司和服务供应商之问的系统集成, 以及将业务运作 转交给第四方物流的项 目 运作小组。在项 目实施的过程
中, 要重视组织变革, 因为人的因素往往是第四方物流管
运人都越越追求供应链的 全球一体化以 适应跨国经营 的 需要, 跨国公司由于 要集中精力于 其核心业务因而必
须更多地依赖于物流外包。 基于此理, 它们不只是在操作
该是 : 对制造企业或分销企业的供应链进行监控 , 在客户
品、 在制品及制成品甚至退货等流通活动。 但是物流做为 个社会化系统产业来说 ,并不仅仅是提高货物的高效 率运转 , 在一定程度上, 它是整合社会所有的与之相关的

和它的物流和 信息供应商之间充当唯一 “ 联系人”的角 色。
三、第四方物流的优势和功能
第四方物流同 第三方物流相比, 其服务的内 容更多,
覆盖的地区更广, 对从事货运物流服务的公司要求更高,
要求它们必须开拓新的服务领域, 提供更多的 增值服务。

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维普资讯
2 0 第 6期 0 7年
第四方物流最大的优越性是它能保证产品得以更快 、 更 好、 更廉地送到需求者手中。当今经济形势下 , 货主或托
成商”尽管其中 。 有业内人士怀疑咨询公司 此举有圈 地和
独霸行业 的嫌疑, 然而, 业界的广泛共识是 , 物流管理 的
日 益复杂和 信息技术的 爆炸性发展, 使得供应链管理过 程中的的确确需要一个“ 超级经理” 来进行管理协调。而
且, 学术界、 管理顾问公司、 第三方物流公司和最终客户 都认为对这种实体 的需要越来越强烈。它的主要作用应
方物流的最大附加值是基于自 身特有的 信息和知识, 而 不是靠提供最低价格的一般性的无差异的服务。第三方 物流的主要利润来 自效率的提高及货物流动时间的减
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目录摘要 (2)关键词 (2)一、第四方物流的特征 (2)(一)提供一整套完善的供应链解决方案 (2)(二)通过其对整个供应链产生影响的能力来增加价值 (2)(三)具有信息及网络服务优势 (2)(四)拥有大量高素质人才 (3)二、第四方物流在我国发展的驱动力 (3)(一)我国市场发展需求增大 (3)(二)企业利润增加,竞争力加强 (3)(三)物流效率提高,物流产业快速发展 (3)三、我国发展第四方物流存在的问题 (4)(一)我国物流基础设施建设的落后 (4)(二)供应链管理技术尚未发育成熟 (5)(三)物流信息化程度低 (5)(四)第三方物流发展程度低 (5)(五)物流人才的缺乏 (6)四、我国发展第四方物流的对策 (6)(一)加强物流基础设施的规划和建设 (6)(二)加快供应链管理技术的日臻成熟 (6)(三)加速物流产业信息化,建立全国信息平台 (6)(四)大力发展第三物流 (6)(五)加快人力资源开发和建设 (7)参考文献 (7)第四方物流在我国的发展分析物流管理073魏金广摘要:第四方物流(Fourth Party Logistic)主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务。

咨询公司应物流公司的要求为其提供物流系统的分析和诊断,或提供物流系统优化和设计方案等。

第四方物流公司以其知识,智力,信息和经验为资本,为物流客户提供一整套的物流系统咨询服务。

本文从第四方物流的发展特征,在我国的发展驱动力,所存在的问题和发展的对策来分析第四方物流在我国发展的条件。

关键词:第四方物流;供应链管理;发展条件一、第四方物流的特征从局部来看,第三方物流是高效率的,但从地区和国家整体来说,第三方物流企业各自为政,不能最优整合社会资源,造成社会资源的大量浪费。

所以与第三方物流注重实际操作相比,第四方物流更多地关注整个供应链的物流活动。

所谓第四方物流主要指由咨询公司提供的物流咨询服务,并形成第四方物流独有的特征包括:(一)提供一整套完善的供应链解决方案第三方物流的优势在于运输、储存、包装、装卸、配送、流通加工等实际的物流业务操作能力,在综合技能、集成技术、战略规划、区域及全球拓展能力等方面存在明显的局限性,特别是缺乏对整个供应链及物流系统进行整合规划的能力。

而第四方物流的核心竞争力就在于对整个供应链及物流系统进行整合规划的能力,也是降低客户企业物流成本的根本所在。

(二)通过其对整个供应链产生影响的能力来增加价值第四方物流作为有领导力量的物流服务提供商,可以通过其影响整个供应链的能力,整合最优秀的第三方物流服务商、管理咨询服务商、信息技术服务商和电子商务服务商等,为客户企业提供个性化、多样化的供应链解决方案,为其创造超额价值。

(三)具有信息及网络服务优势第四方物流公司的运作主要依靠信息与网络,其强大的信息技术支持能力和广泛的服务网络覆盖支持能力是客户企业开拓国内外市场、降低物流成本所极为看重的,也是取得客户的信赖,获得大额长期订单的优势所在。

(四)拥有大量高素质人才第四方物流公司拥有大量高素质国际化的物流和供应链管理专业人才和团队,可以为客户企业提供全面的卓越的供应链管理与运作,提供个性化、多样化的供应链解决方案,在解决物流实际业务的同时实施与公司战略相适应的物流发展战略。

二、第四方物流在我国发展的驱动力我国第四方物流的兴起除了市场需求的驱动外,更因为第四方物流本身具有第三方物流所没有的优势以及其对客户企业的巨大价值,而且发展第四方物流具有潜力巨大的社会经济效益。

(一)我国市场发展需求增大据EIU(英国经济学家情报社)2007年的报告:中国制造企业有81%的时间花费在物流上,只有19%用于制造。

也就是说,中国企业物流仓储成本占据了总销售成本的30%~40%。

再据摩根斯坦利公司的《中国物流报告》:中国每年的物流费用超过2000亿美元,但大多数的物流服务是企业自营的。

由于加入世贸组织和国企的股份制改造,中国的物流业开始从单一环节的服务(如仓储或点到点的运输)向一体化服务发展。

摩根斯坦利公司预测未来10年中国第四方物流的服务收入将有20%的增长幅度。

我国的全国第三产业普查结果表明,我国全社会物流费用占国民生产总值的20%以上,而美国在2006年就降为10.5%左右。

由于我国市场的飞速发展,物流方面的需求将不断扩大,为第四方物流在我国的发展创造条件。

(二)企业利润增加,竞争力加强1.大幅度降低了物流成本从英国经济学家情报社的调查报告中我们可以看出中国多数企业在物流仓储成本占据总的销售成本的比重相当大,达到30%~40%。

第四方物流的不仅可以减少物流资本投入、降低资金占用。

通过第四方物流,企业可以大大减少在物流设施(如仓库、配送中心、车队、物流服务网点等等)方面的资本投入,降低资金占用,提高资金周转速度,减少投资风险。

同时在降低库存管理及仓库成本也有有效的作用。

所以第四方物流的发展对于企业降低销售成本是非常有利的。

2.可以改善了物流服务质量,提升了企业竞争力由于第四方物流不是物流的“利益方”,即它不是客户企业的竞争对手,而是利益共享关系,是战略合作伙伴。

因而,企业可以利用第四方物流专业化的供应链物流管理运作能力和专业化高素质的物流人才制定出以顾客为导向、快捷、高质量、低成本的物流服务方案,改善物流服务质量,从而极大的提升企业形象。

同时采用第四方物流,企业可以专注于核心业务,将物流等非主业进行“业务外包”,从而极大的提升企业竞争力。

3.也是国内企业走向世界的要求在全球经济一体化和加入WTO的冲击下,中国企业必须应对全球化挑战,制定全球化战略。

然而生产制造企业一般缺乏全球化物流运作的能力,成为国内企业“走出去”障碍。

所以通过第四方物流进行全球采购,配送和服务是国内企业的必经之路。

(三)物流效率提高,物流产业快速发展1.提高物流设施的整体利用率第四方物流发展满足整个社会物流系统的要求,最大程度整合社会资源,减少货物物流时间,节约资源,提高物流效率,也减少了环境污染。

同时第四方物流的发展有助于促进现有的交通工具、交通道路设施、仓储设备、电信设施等物流存量资源整合,避免重复建设,提高社会物流设施的整体利用率。

2.促进物流产业快速发展的驱动力根据中国物流与采购联合会、中国物流信息中心统计报告:2006年我国社会物流总值295437亿元,同比增长27%(按现价计算),明显高于同期GDP的增长速度。

物流总值的高速增长,表明经济增长对物流的需求越来越大,对物流的依赖程度也越来越高,第四方物流的蓬勃发展正成为促进物流产业快速发展的驱动力。

三、我国发展第四方物流存在的问题第四方物流在我国的发展对于我国企业发展社会资源优化等各方面都有非常有利,但是仍然处于兴起阶段的第四方物流在发展过程中依然存在不少的问题。

主要表现为:(一)我国物流基础设施建设的落后运输业作为国民经济的基础产业,是维系国家社会发展和生活的正常进行,促进国民经济发展的必备条件和基础保证,在目前工业化进程的快速发展阶段,运输业在国民经济发展中地位和作用更加突出。

我国物流基础设施和装备条件与第四方物流的发展要求存在一定差距。

我国初步形成了由铁路、公路、水路、民用航空及管道等五种运输方式组成的运输体系,基础设施、技术装备、管理水平、运输市场等方面都取得了巨大的发展,但是仍然不能满足第四方物流发展的需要。

(二)供应链管理技术尚未发育成熟目前中国供应链管理技术尚未发育成熟,企业组织变革管理的能力较差,同时整个物流的基础设施落后,客户的规模较小,还承担不起第四方物流的服务。

而第四方物流的发展必须在第三方物流高度发达和业务外包极为流行的基础上才能发展起来。

但是目前第三方物流在市场中所占份额仍然很低,短期内不具备整合物流资源的能力。

(三)物流信息化程度低信息化是物流的灵魂,而强大的物流信息网络是第四方物流开展的前提条件。

利用信息网络技术可以掌控物流供应链的各环节,最有效地整合全国的物流资源,提高物流的运作效率,降低物流成本。

目前由于信息技术的不成熟,投资费用偏高等问题使得信息化程度低,缺少能够实现供应链上所有企业和第三方物流企业的信息共享公共的信息平台。

(四)第三方物流发展程度低尽管第三方物流(尤其是货代)已经存在了几十年,这个行业只是在最近才由于公司对供应链管理的态度变化而得以显著增长。

然而,尽管缺乏这方面的准确统计数字,第三方物流在整个物流市场上的占有率仍然很低,就是在美国,第三方物流行业也只占整个物流市场的7%。

在中国,我们还处在发展第三方物流的初始期。

国际上第三方物流公司在中国尚未被允许经营真正的第三方物流业务。

国有的以物流为主体的公司也尚未完成经营机制的转换,民营的第三方物流公司虽在崛起却还没有羽毛丰满,同时制造企业把物流外包给第三方也尚未形成气候。

在中国,尽管政府和媒体一直在推动这个行业的发展,传统的运输仓储企业也纷纷翻牌,第三方物流占整个供应链市场的分额仍然很低。

(五)现代物流人才的缺乏物流业之间的竞争,不仅需要有先进的技术和雄厚的资金,还要有一批高素质的物流人才。

第四方物流发展要求物流人才不仅具备物流的基础知识和丰富的实战经验,还要具备IT、人力资源管理、技术集成等全方位的知识和能力,我国目前严重缺少这类高素质的物流人才。

四、我国发展第四方物流的对策(一)加强物流基础设施的规划和建设我国运输基础设施比较落后,满足不了第四方物流的发展,要改变目前交通运输基础设施滞后的状况必须由政府统筹规划,整合物流资源,加强协调,加大物流基础设施的投资力度,并积极引导社会各方力量涉足物流业的投资建设,为物流和配送打好基础。

同时在政策上应该制定规范的物流产业发展政策,在全国内合理地建立具有一定规模和区位优势的物流园区、物流基地和物流中心。

加快物流产业标准化、规范化进程。

(二)加快供应链管理技术的日臻成熟美国和欧洲的经验表明,要想进入第四方物流领域,企业必须在某一个或几个方面已经具备很强的核心能力,并且有能力通过战略合作伙伴关系很容易地进入其他领域。

所以企业就必须加强对组织变革问题的深刻理解和管理能力的提升。

能够同时管理不同的业务流程和外包实施,使企业具有良好的关系管理和组织能力,顺应第四方物流的发展。

(三)加速物流产业信息化,建立全国信息平台发展第四方物流是解决整个社会物流资源配置问题的最有力的手段。

我国目前正在推进信息化进程,利用先进的电子数据交换、全球定位系统快速反应,有效的客户反映等信息技术把当前蓬勃发展的现代物流产业进行信息化改造,利用网络技术建立物流行业的公共信息平台,通过信息技术和网络技术整合物流资源,这样可以使我国物流产业产生质的提高,从容应对跨国物流企业的竞争。

(四)大力发展第三物流大力发展第三方物流是当前提高我国物流产业发展水平最重要的措施。

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