中层干部问卷调查

□ 是，且有些已被采纳 □ 是，但从未被采纳 □ 想提，但认为
不会被采纳，所以不提 □愿意提，但没机会 □ 不想提
10、您认为公司是否已经形成了自己的企业文化如果是，请描述。
□ 是 □ 正在形成 □ 没有您对公司文化的描述： 11、您认为公司文化娱乐活动开展的如何 □ 丰富多彩 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 没有 12、公司员工能否通过正规的沟通渠道将意见和建议传递给公司领导 并得到反馈 □ 能 □ 基本能 □ 不能 □ 不知道 13、您是否希望能有经常进修与培训的机会 □ 非常希望 □ 希望 □ 无所谓 □ 不希望 八、其他相关重大问题 1、您认为公司最近这几年的最大失误（经营失误、决策失误、管理 失误、用人失误、产品开发失误等）是什么主要原因在哪里 2、您对公司兼并中牟造纸厂一事如何评价现在有什么建议 3、您认为公司应不应该投资开发新项目您对公司原来已经投资的新
北京南洋林德投资顾问有限公司 2001 年 9 月 17 日
开普化工调查问卷
问卷对象个人资料（仅用于统计目的） 1、您的性别： 男 女
2、您的年龄： 25 岁以下 25 至 30 岁 31 岁至 35 岁 36 岁至 40 岁 41 岁至 45 岁 46 岁至 50 岁 50 岁以上 3、文化程度：初中 高中 中专或中技 大专 大学本科
□ 政策因素 □ 企业效益 □ 职工利益 □ 其他（请您具 体说明）：
4、您认为开普化工目前的主要竞争对手有哪些 5、您认为开普化工要在市场竞争中站稳脚跟并发展，哪些方面需要 改善请按您认为的重要性排序，并将您的排序数字填在方格内。
□ 提高市场应变能力 □ 提高服务质量 □ 扩大业务范围 □ 降低成本费用 □ 更新生产设备 □ 政府政策扶持 □ 加强职工队伍建设 □ 对外合作或投资 □ 改变观念 □ 调整机构 □ 真正改革到位 □ 改变用人机制 □ 改变激励机制 □ 其他（请具体说明您的意见） 6、您认为在公司发展战略中最重要的内容是： □ 符合政府要求 □ 规划未来发展目标 □ 企业前景 □ 人力资源建设 □ 公司组织结构 □ 竞争能力 □ 领导班子 □ 职工收入 □ 市场竞争 □ 务实 7、您个人对企业制订战略发展规划抱什么态度 □ 非常必要 □ 一般需要 □ 可有可无 □ 不需要 □ 不了解 8、您希望了解公司未来的战略规划吗 □ 希望 □ 无所谓 □ 不需要 7. 请问您自己对开普化工的发展战略有哪些建议 二、开普化工组织管理体系 1、公司各部门目前能否相互协调开展各自的管理和经营工作 □ 完全能够 □ 基本能够 □ 一般 □ 协调不好 □ 不了解情况
优势
劣势
3、您认为和同行业比较或与其他企业比较，开普化工近几年的企业
发展状况如何
□ 发展的很快 □ 发展的比较快 □ 一般 □ 发展的不太好
□ 发展速度太慢 □ 发展方向有明显问题
4、您认为按照目前的情况，开普化工未来五年内的发展前景将会：
□ 非常好 □ 比较好 □ 一般 □ 比较慢 □ 会很慢
5、您认为开普产品的供应价格在市场上处于什么水平
营需要,应该做哪些调整
□ 很合理 □ 基本合理 □ 不太合理 □ 很不合理 □ 不知道
您对应如何调整的建议：
您认为应增设或裁减哪些部门：
您认为应合并哪些部门：
5、您是否希望更多地参与公司的民主管理(如:提出合理化建议、参
与考评干部、了解公司的经营决策、竞选干部职位等)
□ 很希望 □ 比较希望 □ 目前已经参加较多 □ 无所谓
□ 是 □ 还可以 □ 不是 □ 不知道 3、您对自己现在在公司的收入情况满意吗 □ 很满意 □ 较满意 □ 无所谓 □ 不满意 □ 很不满意 4、您所在部门的职工收入主要与什么挂钩（可以同时多项选择）
□ 职务 □ 职称 □ 业绩 □ 工龄 □ 学历 □ 表现 □ 与领导的关系 □ 其他（请具体说明） 5、您所在部门哪些职工最容易获得提拔或奖励 □ 管理能力强 □ 技术过硬 □ 学历高 □ 与领导关系好 □ 工作肯干 □ 其他（请具体说明） 6、您认为您所在部门职工能力和敬业精神如何 □ 非常优秀 □ 比较优秀 □ 一般 □ 不太好 □ 较差 7、您认为目前公司领导与职工关系如何 □ 很融洽 □ 较融洽 □ 有些隔阂 □ 有较大隔阂 □有严重隔阂 8、如果您对公司的经营管理工作有疑问或想法，您会采用哪种方式： □ 直接汇报给总经理 □ 与部门负责人交流 □ 与关系好的同事 私下交流 □ 藏在心里 □ 其他 9、您认为下面各种因素中，目前最影响您工作积极性的因素是： ⑴工作环境 ⑵上下班路程与交通条件 ⑶住房条件 ⑷医疗保障与劳动保护 ⑸领导能力与品德 ⑹工作挑战性 ⑺职业稳定性 ⑻收入水平
□ 了解 □ 不了解
说明公司理念：
4、您认为开普化工的企业整体价值取向应该是（选择您认为最重要
的三项）：
□ 以人为本 □ 团队精神 □ 客户至上 □ 服务社会
□ 不断创新 □ 国家利益为重 □ 遵守职业道德 □ 企业效益
□ 职工利益 □ 其他（可具体补充）
5、您认为开普化工应该有什么样的企业文化
6、您认为开普化工获得成功的关键是（请按重要性的次序选择）：
硕士研究生 博士研究生以上 4、您来公司工作的时间：90 年以前 91 年至 95 年之间
96 年至 98 年 98 年至 2000 年 2000 年 5、您曾在公司那些部门工作过 6、您现在所在的部门、职务、职称： 7、您的工作类别：
党政干部 技术干部（包括经济类） 业务人员 维修人员 多种经营人员 其他（请具体说明） 一、开普化工发展战略制定及实施 1、战略是为了获得竞争优势而形成的一系列相互协调的系统。一般 包括企业的定位，企业的近、中、长期发展或经营目标，以及为实现 这一目标所作的相应规划。您认为开普化工目前的发展战略是否明确 □ 非常明确 □比较明确 □不太明确 □不明确 □不知道 2、如果您认为比较明确，请根据您的理解说明一下公司的发展战略 是什么： 3、您认为在制订开普化工发展战略时需要考虑的因素应包括哪些： □ 地区经济发展 □ 城市建设 □ 市场变化 □ 竞争对手
⑴技术先进 ⑵顾客需要
⑶ 上级支持 ⑷ 内部团结
⑸ 其他（请具体说明）
7、为了提高您工作的积极性，您认为下面哪些因素（按先后次序）
重要
（ ） 收入水平 （ ） 福利保障 （ ）良好的人际关系
（ ）公平竞争环境
8、您是否希望更进一步发挥您的才能
□ 是 □ 目前已经很好 □ 无所谓 □ 不希望
9、您是否经常给公司提出合理化建议
项目持何看法 4、您对公司股票上市的问题怎么看您认为公司能不能上市 5、您认为公司当前最突出的问题是什么对于解决这些问题您有什么 好的意见和建议 6、您个人目前最关心的事情是什么 九、对咨询工作的认识 1、您对咨询业是否了解如果了解，您对咨询工作有什么认识 2、您认为开普化工有无必要聘请专业咨询顾问公司协助企业发展 3、您对“北京南洋林德投资顾问有限公司”有多少了解和认识
4、您对南洋林德咨询项目工作如何评价 （1） 对项目组工作态度和敬业精神的评价 （2） 对项目组咨询工作方法的评价（或认识） （3） 对项目组咨询专业水平的评价 （4） 对项目组成员的工作评价 （5） 对第一阶段诊断与咨询报告的评价 6、您对南洋林德下一阶段咨询工作有什么要求和建议
⑼公司发展前途 ⑽个人晋升机会 ⑾人际关系氛围与公司风气 ⑿公司形象、规模和管理水平 六、开普化工的生产经营 1、 您认为开普化工的产品结构是否合理
□ 合理 □ 还可以 □ 不太合理 □ 不知道 2、 如果不尽合理，您觉得应该如何调整 3、 您觉得开普化工目前的生产工艺流程（供料、预装、填料、生
产、产成品、装车、运输、库存、废料处理等）是否存在问题 如果有，是哪些如何改进 4、 您觉得开普化工的研究开发工作现状怎样这部分工作是否重要 现在存在哪些问题如何改进 七、开普化工发展目标和企业文化 1、您认为开普化工的发展目标是否明确如果您认为明确，请具体说 明。 □ 非常明确 □ 基本明确 □ 不太明确 □ 很不明确 □ 不知道 公司的发展目标是： 2、您认为公司在化工行业的发展机会和前景如何 □ 很好 □ 较好 □ 一般 □ 较差 □ 很差 □ 不知道 3、您了解开普化工的经营理念吗如果了解请说明：
2、目前您所在的部门具体职责是什么有哪些权限这样的部门设置是 否合理、有效率
3、您经常与公司哪些部门打交道您对他们的综合评价如何(包括管理 能力、服务态度、工作效率等方面)请在您选定的栏目里划 √ 或 进一步具体说明。
经常接触的部门 非常好
比较好 一般
不太好 比较差 其他评价
4、您认为公司各部门和机构的设置是否合理根据当前及未来生产经
□ 较高 □ 差不多 □ 比较低 □ 很低
四、开普化工的决策、监控及考评体系
1、目前公司及各部门是否有明确的年度、季度经营计划和管理计划
□ 明确 □ 基本明确 □ 部分有 □ 没有 □ 不清楚
2、公司各部门是否有常规的成本与费用预算
□ 有 □ 无 □ 不清楚 3、您所在部门是否有正式的工作流程 □ 有 □ 没有 □ 不知道 4、您认为公司对各部门、各岗位有没有系统的、有效的考核标准 □ 有 □ 基本有 □ 没有 □ 不知道 5、如果有，公司能否按照考核指标对各部门、各岗位进行认真考核 □ 能 □ 基本能 □ 不能 □ 不知道 6、据您所知，您所在部门哪些考核指标比较合理，哪些不合理 您有什麽意见或看法 7、是哪一级领导对您本人进行考核如果您认为考核出现偏差，是如 何解决的 8、公司对您的考核大约什麽时间进行 □ 年初 □ 月末 □ 季末 □ 半年度 □ 随时 □ 不知道 □ 其他时间（请具体说明） 五、开普化工的分配体系和激励机制 1、公司对您的考核结果与个人报酬是否有联系 □ 有联系 □ 有一点联系 □ 没有联系 □ 不知道 2、您认为公司考核与报酬体制是否公平、公正、公开
河南开普化工中层以上管理人员咨询调查问卷
南洋林德说明 1、 本调查问卷系根据南洋林德第一阶段咨询工作实施情况与下一