创办培训机构的方案

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教育培训创业计划书

教育培训创业计划书

教育培训创业计划书(通用5篇)一、办园简介随着我国经济的迅速发展以及人们生活水平的提高,学前教育越来越来受到人们的重视,幼儿园发展迅速,然而,城乡幼儿教育存在很大差距,在经济、文化相对落后的农村,学前教育存在着诸多问题急需解决。

为此,我们计划在乡村创办一所拥有现代教育理念的幼儿园。

幼儿园拟建在邯郸永年县乡村的交接路口,面向周边各村适龄儿童,使其接受正规的教育。

我们以陈鹤琴的“活教育”为理念,本着自主游戏、综合课程、愉快教育、创新教育和素质教育的原则、强调游戏的作用,重视幼儿实践能力的培养,制定符合幼儿发展特点的教学方案,以达到“健康成长,快乐学习”的目的。

为了使幼儿更健康的成长,我园推出“家园合作”的新形式--“妈妈课堂”,使幼儿家长了解到幼儿发展的规律和特点,给幼儿提供良好的成长空间;充分利用农村的资源,让孩子接触大自然,体验生活;开办亲子班,增加父母与子女间的了解与沟通;加强同其它幼教机构的交流与合作,引进先进的教学手段;建立自己的网站和论坛,及时得到各方面的反馈。

二、当前学前教育形势及国家政策当前,全球范围内越来越重视教育事业,学前教育是其重要的组成部分。

许多发达国家学前教育已达到较高水平,我国学前教育事业也得到一定发展,虽然我国北京、上海等大城市学前教育水平较高,但就我国整体而言仍远远落后于发达国家。

我国目前在这方面的问题主要表现为:城乡差距、东西差距较大;人民群众的教育理念较为落后,增大了国家相关教育政策落实的难度;国家对其财政支持力度较小;我国学前教育科研人员短缺;学前教育工作者缺乏高、精、尖人才。

㈠目前,农村学前教育存在的问题主要表现为以下几点:1.学前教育班少,班容量大。

目前的农村学前教育较城市仍处于较为落后的水平,虽然,近年来幼儿园数量逐年增加,但学前教育班仍旧非常紧张,且班容量较大,不能照顾到每个幼儿的发展,不能满足农村幼儿教育的需要。

2.管理小学化现在农村幼儿园主要存在形式是小学附属式。

培训中心的办学计划

培训中心的办学计划

培训中心的办学计划
一、学校概况
我校是一所专门从事各类职业技能培训的培训机构,以培养职业技能人才为宗旨,致力于
为社会培养高素质的职业技能人才。

学校位于市中心,占地面积1000平方米,设施齐全,环境优美,交通便利。

学校成立于2005年,已有十五年的办学历史。

学校下设各类技能
培训班,包括汽修、美容美发、烹饪、电脑维修等多个类别,培训对象涵盖了不同年龄段
的学员,范围广泛。

二、学校愿景
学校致力于成为优质职业技能培训机构,培养更多的高素质职业技能人才,为企业和社会
输送人才,助力社会发展。

三、培训目标
1. 提高学员技能水平,掌握技能本领;
2. 帮助学员提升综合素质,提高求职竞争力;
3. 为学员提供实习和就业机会,帮助学员实现就业和创业。

四、发展规划
1. 根据市场需求,不断调整和优化培训计划,不断加大新技能的开发和培训力度;
2. 扩大对外合作,寻求更多实习和就业机会,为学员提供更好的发展平台;
3. 加大宣传力度,提高学校知名度,增加学员来源,扩大规模。

五、课程设置
1. 汽车修理与维护
2. 美容美发
3. 烹饪烹调
4. 电脑维修与网络技术
5. 美术设计
6. 动漫设计
六、培训课程介绍
1. 汽车修理与维护:
本课程包括汽车基础知识、汽车维修技能、车辆检测与故障诊断、汽车电气系…
以上为部分内容,剩余内容不显示完整,非常抱歉。

希望对您有所帮助。

如果您有其他问题,可以随时告诉我。

教育机构策划书(共6篇)

教育机构策划书(共6篇)

教育机构筹划书〔共6篇〕篇一:教育培训机构筹划书一、品牌是生存之本近几年,国外培训机构进入中国培训市场的步伐加快。

特别是20某某年,由于距离我国全面开放教育市场的时间越来越近,境外培训机构更是加快了进入中国培训市场的步伐。

培训机构主要采取以下方式:〔一〕用个性化的培训理念打造品牌理念主要表达为思想、精神、观念、信念等。

理念识别系统是教育培训机构一切活动的根底和灵魂,也是教育培训机构形象识别系统的核心局部。

培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识,如对人才培养和社会效劳等教育根本职能的认识,又要结合教育培训机构的现实情况。

如清华大学继续教育学院既秉承清华大学“自强不息,厚德载物〞的校训,又重点的突出其人才培养和社会效劳的个性特征,提出“教育创新,效劳社会〞的办学理念,坚持“高质量、高效益、高层次〞的办学指导原那么,以中高层次的管理和技术人才为主要培训对象,强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建〞,这些办学思想、办学理念和办学方法,较好地表达了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。

〔二〕以自己的精品培训工程为核心,滚动开展,形成特色明显的自有培训工程品牌。

〔三〕把国外培训品牌移植到国内对于国外的培训品牌,除了课程的汉化以外,课程体系一般不作较大的改动,因为考虑到这些课程比拟成熟,师资上也是要经过总部的培训和考核,从而保持国际化的培训质量。

这类品牌往往是在金融、IT类等认证培训工程居多。

〔四〕实施严格的全面质量管理,打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种标准化、制度化表达,是确保教育培训质量的一个根本前提和保证。

一套科学合理的教育培训制度体系,有助于标准机构成员行为,使各项工作有据可依。

目前,北大青鸟等国内不少教育培训机构已经意识到这一点,纷纷引进质量认证,借此完善教育培训质量保证制度体系,明确教育培训质量标准,标准教育培训实施流程,形成教育培训机构内部决策、执行、监督相对明晰的管理机制,按国际标准建立起教育培训质量保证体系,并最终塑造教育培训品牌。

培训班创新创业计划书(精选6篇)

培训班创新创业计划书(精选6篇)

培训班创新创业计划书(精选6篇)培训班创新创业计划书1一、项目背景为了帮助下岗失业人员和返乡农民工自主创业,自谋职业,实现以创业带动就业,应对当前国际金融风暴,根据我县下岗失业人员和大批返乡农民工无法找到就业岗位的现实情况,通城县保健协会常年开办“保健刮痧师”培训班,通过技能培训,让学员能自主开办家庭理疗室,每个理疗室可安置1-3名人员就业。

同时可以到全国其他用人单位求职,具体情况如下:职业介绍:保健刮痧师是国家劳动和社会保障部颁布的新职业岗位。

培训对象:下岗失业人员,转业军人,返乡农民工,及所有想个人创业人员。

经营形式:店铺经营,开一家刮痧店,顾客来店享受服务。

个人经营可用于家庭保健及治疗。

店铺要求:15平方米以上房屋即可。

服务人员:1-3人。

项目优势:当前无论城乡,颈椎病、腰痛、风湿病、肩周炎、坐骨神经痛、高血压、失眠等几十种慢性病处处都有,西医无法达到根治目的,运用刮痧疗法则能起到立竿见影的效果。

市场空间巨大。

可靠的效果:一刮就灵,无论针灸,按摩能调理的症状,刮痧都能达到且效果更好。

可观的利润:刮痧一次收费20-30元,一天服务5-6人,再加上销售排毒产品的利润,每月营业收入千元以上。

灵活的投资:开一个家庭理疗室,投资不超过5千元。

用于个人家庭保健治疗,投资不超过300元。

二.培训学习内容1.刮痧基础知识(包括作用原理,基本手法,理疗方法等内容)2.中医基础理论(重点讲述刮痧拔罐临床的脏腑经络学说)3.介绍常见病(颈椎病、肩周炎、腰椎间盘突出、高血压、哮喘、便秘等)调理经验,技巧和绝招。

4.针灸、拔罐介绍与应用。

5.创业辅导(尤其对下岗失业人员及农民工提供创业咨询服务)三.培训计划主讲老师:何兰芳,女,高级保健刮痧师,中国保健协会会员,通城县保健协会理事长。

从事康复保健工作5年,经验丰富。

培训时间:每月8号开班。

培训地点:通城县老邮局酒楼三楼(广场对面)培训课时安排:每期培训时间21天,结业颁发刮痧职业技能证书,包教包会,一期不会者下期再学,学会为止。

培训机构组建方案

培训机构组建方案

培训机构组建方案1. 引言随着教育行业的发展,培训机构越来越受到人们的关注。

许多人开始考虑成立自己的培训机构,但是在具体的组建过程中难免会遇到各种困难和问题。

本文将提供一些有关培训机构组建方案的思路和建议,以帮助有需要的人成功地创建自己的培训机构。

2. 立项阶段在开始组建培训机构之前,需要进行一些前期的准备工作,包括以下方面:2.1 理清发展思路首先,需要确定自己的目标受众和培训领域。

你的培训机构是面向学生还是职业人士?是针对语言、技能、品格等方面的培训呢?在确定这些基本的方向后,需要进一步深入研究市场需求和竞争情况,确定目标受众和培训内容。

2.2 确认法律法规在开始运营之前,需要了解并遵守相关的法律法规。

需要查明申请注册的手续和流程,包括工商、税务、人社等部门的审批和备案要求。

2.3 制定基本规划需要定义培训机构的名称、发展愿景、经营范围、课程设置、教学方式、师资力量等基本要素,制定详细的规划方案,包括财务预算、市场营销和管理制度等。

3. 运营阶段在完成上述准备后,需要进一步进行具体的运营工作,包括以下方面:3.1 寻找场地首先需要考虑的是场地问题,需要寻找一个合适的教学场所,满足教学和管理需求。

场地应该考虑到面积大小、设施设备、环境等方面。

3.2 招募教师教师是培训机构的核心资源。

根据培训机构的需求和发展目标,招募符合要求的教师,需要考虑以下因素:教学经验、教育背景与技能、授课风格、课程内容等。

建议可通过招聘网站、社交媒体或专业招聘猎头机构进行招募。

3.3 设立课程制定具有差异化和竞争力的课程,以满足目标受众的需求。

同样需要考虑到教学目标、课程设置、教学方法等,要根据实际情况制定不同的课程体系和教学计划。

3.4 推广与宣传培训机构的知名度和受众数量都需要通过有效推广和宣传手段提高。

推广和宣传方式可以采用线上和线下相结合,包括活动推广、网络媒介宣传、口碑营销等。

3.5 客户管理与服务在培训机构运营中,客户管理和服务质量直接关系到机构的声誉与发展。

开办教育培训机构计划方案

开办教育培训机构计划方案

开办教育培训机构计划方案一、项目背景随着社会的不断发展和进步,人们对教育培训的需求也日益增加。

尤其是随着教育理念的更新和教学方式的变革,传统的教育体系逐渐无法满足人们的需求。

因此,开办一家教育培训机构具有广阔的市场前景和发展空间。

本文旨在针对教育培训机构开办过程中需考虑的各项方面进行规划,并就具体的经营管理、市场推广、教学模式等方面进行详细阐述。

二、市场分析1. 教育市场需求分析随着社会的发展,人们对于教育的需求逐渐多样化和个性化,在传统的教育体系下,难以满足人们的需求。

因此,各类教育培训机构得到了迅速的发展。

面向不同年龄、不同需求的教育培训机构可以提供个性化的教育服务,满足人们的需求。

2. 教育培训市场现状分析目前,教育培训市场呈现出多样化和专业化的发展趋势。

从学前教育到职业培训,各类教育培训机构都得到了迅速的发展。

在这样的市场环境下,创办一家新的教育培训机构需要有明确的定位和特色,以吸引客户。

3. 教育培训市场未来趋势分析随着教育环境的不断变化,教育培训市场将呈现出更多的个性化需求。

人们对于教育的追求会更加注重实际应用和个性发展,教育培训机构需要不断创新,提供更加符合当下需求的教育服务。

三、项目定位本教育培训机构的定位是针对学前教育和小学阶段学科辅导的个性化教学机构。

以提供高质量的教育服务为目标,为学生提供全面的学科辅导和课外教育辅导服务。

四、项目内容1. 课程设置本教育培训机构将针对学前阶段和小学阶段的主要学科进行课程设置,包括语文、数学、英语等。

并且将根据学生的实际需求设置不同水平的课程,以满足不同学生的学习需求。

2. 教学模式本教育培训机构将采用小班授课的教学模式,每班课程人数不超过15人,以确保每位学生都能得到老师的充分关注和指导。

同时,将采用多媒体教学手段,以提高教学质量。

3. 师资力量本教育培训机构将拥有一支资深的教师队伍,他们都具有丰富的教学经验和专业的教育背景。

并且将不断进行教师的培训和进修,以提高教师的教学水平。

培训学校商业策划书3篇

培训学校商业策划书3篇

培训学校商业策划书3篇篇一培训学校商业策划书一、前言随着社会的发展和进步,越来越多的人开始重视职业技能的提升和个人素质的培养。

培训学校作为提供专业培训和教育服务的机构,具有广阔的市场前景和发展空间。

本策划书旨在为创办一所具有特色和竞争力的培训学校提供指导和建议。

二、市场分析1. 目标市场:本培训学校的目标市场主要包括在职人员、学生、待业人员等。

2. 市场需求:根据市场调查,当前社会对各类培训课程的需求不断增加,尤其是职业技能培训、语言培训、艺术培训等领域。

三、学校定位1. 学校特色:以市场需求为导向,开设具有特色的培训课程;注重教学质量,采用先进的教学方法和手段;提供个性化的教学服务,满足不同学员的需求。

四、课程设置1. 职业技能培训:根据市场需求,开设各类职业技能培训课程,如计算机技能、财务会计、市场营销等。

2. 语言培训:开设英语、日语、韩语等多种语言培训课程,满足不同学员的需求。

3. 艺术培训:开设音乐、舞蹈、绘画等艺术培训课程,培养学员的艺术素养和创造力。

4. 其他培训:根据市场需求和学校资源,开设其他特色培训课程。

五、教学管理1. 教师队伍:招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师,建立教师培训和考核机制,提高教师教学水平。

2. 教学质量:制定科学合理的教学计划和教学大纲,采用先进的教学方法和手段,确保教学质量。

3. 学员管理:建立学员档案,跟踪学员学习情况,提供个性化的教学服务,提高学员满意度。

六、市场营销1. 品牌建设:通过宣传和推广,树立学校的品牌形象,提高学校的知名度和美誉度。

2. 市场推广:采用多种市场推广手段,如广告宣传、网络营销、口碑传播等,扩大学校的影响力。

3. 客户服务:建立完善的客户服务体系,及时解答学员的问题和反馈,提高学员满意度。

七、财务规划1. 投资预算:包括场地租赁、设备购置、人员工资、教学成本等方面的预算。

2. 收入预测:根据市场需求和学校经营情况,预测学校的收入情况。

如何创办艺术培训机构计划方案

如何创办艺术培训机构计划方案

如何创办艺术培训机构计划方案一、简介艺术培训机构是一种以培训学员音乐、舞蹈、绘画等艺术技能为主要目标的机构,随着人们对艺术素质的要求不断提高,艺术培训机构在市场上的需求也不断增加。

本文将介绍如何创办一所艺术培训机构的详细计划方案。

二、市场分析1. 市场需求随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高,越来越多的家长开始重视孩子的艺术教育。

因此,艺术培训市场需求逐渐增加。

同时,随着互联网的发展,越来越多的家长愿意为孩子选择线上艺术培训课程。

2. 竞争分析目前市面上的艺术培训机构种类繁多,其中有学校开设的课外艺术培训班,也有专业的艺术培训机构。

针对这样的竞争局面,创办一所艺术培训机构需要具备一定的特色和优势。

三、创办艺术培训机构的具体步骤1. 确定艺术培训机构定位首先,需要确定艺术培训机构所要提供的艺术培训项目种类,例如音乐、舞蹈、绘画等。

同时,需要明确目标人群,例如是儿童、青少年还是成人。

在确定艺术培训项目和目标人群后,需要按照市场需求和学员的不同特点,确定不同的课程设置。

2. 确定经营形式艺术培训机构的经营形式可以有多种选择,例如独资经营、合资经营、合作经营等。

在选择经营形式时,需要考虑自身的资金实力、合作伙伴的条件以及市场竞争情况。

3. 编制详细的创办计划根据确定的艺术培训项目和目标人群,编制一份详细的创办计划,包括机构的名称、法人代表、总经理、机构的设立背景、发展目标、经营范围、资金来源、人员组成、课程设置、师资力量、教学模式等。

4. 确定机构的场所创办艺术培训机构需要有一个合适的场所,可以选择在市区或者学校周边等地方开设。

同时,需要考虑场所的面积和设施设备,以及周边的交通、生活配套等条件。

5. 招聘师资力量师资力量是艺术培训机构的核心竞争力,需要招聘具有专业艺术技能和教学经验的老师。

同时,可以考虑邀请一些知名的艺术家或者专业人士来担任特约教师,增强机构的影响力。

6. 推广宣传在创办初期,需要加强对艺术培训机构的市场推广和宣传,可以通过多种渠道,如网络广告、宣传册、合作推广等方式,吸引更多学员的关注。

设立培训机构的方案

设立培训机构的方案

设立培训机构的方案
设立培训机构的方案可以包括以下步骤:
1. 定位目标受众:确定培训机构的目标受众,例如大学生、在职人士、企业员工等,以便确定培训内容和课程设置。

2. 制定商业计划:制定详细的商业计划,包括市场分析、竞争对手分析、运营模式、财务预测等,以便确定经营策略和融资需求。

3. 注册成立公司:根据当地的法律规定,完成公司注册手续,包括取得所需的许可证和执照,确定公司的组织结构和股权分配。

4. 寻找合适的场地:根据培训机构的规模和需求,寻找合适的场地,可以是自租或租赁的办公室、教室或工作坊空间。

5. 雇佣教师和工作人员:招聘有相关专业背景和经验的教师和工作人员,确保他们具备良好的沟通和教学能力。

6. 设计和开发课程:根据目标受众的需求和市场需求,设计和开发符合市场需求的培训课程,确保课程内容实用、系统和针对性强。

7. 宣传和营销:制定宣传和营销策略,包括建立品牌形象、设计宣传材料、开展市场推广活动、建立合作关系等,以便吸引学员并提高知名度。

8. 运营和管理:建立健全的运营和管理体系,包括教学管理、学员管理、财务管理、人力资源管理等,确保培训机构的正常运行。

9. 进行评估和改进:定期对培训课程和教学质量进行评估,根据评估结果进行改进和调整,以提高培训机构的教学质量和竞争力。

10. 扩大业务范围:在培训机构运营稳定的基础上,可以考虑扩大业务范围,例如开设在线课程、提供咨询服务等,以适应市场变化和满足更多学员的需求。

教育培训学校建立计划书

教育培训学校建立计划书

教育培训学校建立计划书一、学校概况1. 学校名称:智慧教育培训学校2. 学校宗旨:以培养学生的全面发展为目标,提供优质的教育培训服务,帮助学生成为终身学习的人才。

3. 学校定位:面向中小学生、大学生及职业人群提供多样化的教育培训服务,包括学科辅导、语言培训、艺术培训等。

二、办学理念1. 培养目标:全面发展个性,提高学习效能,成为终身学习者。

2. 精英师资:拥有优质师资团队,教学经验丰富,敬业爱岗,有责任心和爱心。

3. 教学方法:注重学生个性、兴趣和能力的发展,引导学生主动参与学习,培养学习兴趣和学习习惯。

三、教学内容1. 学科辅导:针对中小学生学习难点,提供数学、语文、英语、物理、化学等学科的辅导课程。

2. 语言培训:提供英语、日语、德语、法语等语言培训课程,包括口语、听力、阅读、写作等方面的培训。

3. 艺术培训:包括音乐、舞蹈、美术、书法等艺术培训课程,提供个性化教学,培养学生的艺术素养和审美能力。

四、校园环境1. 位置:位于市中心,交通便利。

2. 校园面积:占地面积2000平方米,拥有教室、图书馆、艺术活动室等教学场所。

3. 设施配备:拥有先进的教学设备和设施,包括多媒体教室、音乐房、舞蹈室等。

五、教学团队1. 校长:具有多年教育管理经验,熟悉教育政策和教学方法。

2. 专业老师:由一批经验丰富、敬业的专业老师组成,具有较强的教学能力和责任心。

六、教学管理1. 课程设置:依据学生实际需求和学习特点,设计个性化的课程和教学方案。

2. 教学质量检查:定期对教学质量进行检查和评估,确保教学效果。

3. 家校沟通:与家长保持密切联系,及时了解学生学习情况,共同关心孩子成长。

七、招生计划1. 目标人群:中小学生、大学生及职业人群。

2. 招生范围:本地区及周边地区。

3. 招生方式:通过校园宣传、社交媒体宣传、家长会等方式进行招生宣传。

八、财务规划1. 资金来源:主要通过学费收入和社会资助。

2. 费用支出:主要用于教学设备更新、教师工资、教学材料、学校日常管理等费用。

培训班开业策划方案

培训班开业策划方案

培训班开业策划方案
一、背景分析
现今社会竞争激烈,职业技能成为越来越多求职者和职场人士关注的焦点。

为了满足市场对职业技能培训的需求,我们决定开设一家培训班,以提升求职者和职场人士的职业竞争力。

二、目标设定
1.建立品牌知名度,吸引更多学员报名参加培训班。

2.培养高素质的职业人才,为学员提供专业的职业技能培训和就业指导。

3.提供优质的服务,让学员满意并愿意向他人推荐我们的培训班。

三、策划方案
1.制定详细的培训课程大纲,确保培训内容与市场需求紧密结合,培养出市场需要的高素质人才。

2.招聘资深专业的培训师资团队,保证培训教学质量。

并要求培训师注重实际操作、案例教学,提高学员的实际操作和解决问题的能力。

3.针对不同职业方向,推出多样化的培训课程,例如职场沟通技巧、职业规划、职业技能提升等,满足不同学员的需求。

4.举办开业仪式及相关推广活动,在社交平台、校园网站等渠道宣传,吸引目标学员的关注。

5.为开业期间报名的学员提供优惠政策,增加报名活动的吸引力。

四、预期效果
1.增加品牌知名度及美誉度,吸引更多目标学员报名参加培训班。

2.培养出一批高素质的职业人才,提升学员的职业竞争力。

3.扩大学员群体,形成一定规模的培训班,实现经济效益和社会效益的双赢。

五、总结
通过上述策划方案的实施,相信我们的培训班将能够取得成功,为更多求职者和职场人士提供专业的职业技能培训服务。

2024年开办艺术培训计划书

2024年开办艺术培训计划书

尊敬的投资者:感谢您对艺术培训领域的关注与支持。

随着社会的发展和人们生活水平的提高,艺术教育的重要性日益凸显。

2024年开办艺术培训机构的计划书如下,旨在为您提供一个内容丰富、适用性强的商业计划。

一、市场分析当前,艺术培训市场呈现出快速增长的态势。

家长对子女的艺术教育越来越重视,同时,成年人对艺术修养的需求也在不断上升。

据相关统计,2019年至2023年间,艺术培训行业的年均复合增长率预计将达到12%。

这为我们的艺术培训机构的创办提供了广阔的市场空间。

二、机构定位我们的艺术培训机构将专注于培养学生的艺术素养和创造力,提供包括音乐、舞蹈、绘画、戏剧等在内的多元化课程。

我们不仅重视技能的传授,更强调艺术审美的培养和情感表达能力的提升。

我们的目标是为学生提供一个发掘潜力、展现自我的平台。

三、课程设置我们的课程将根据不同年龄段学生的特点进行设计,确保课程的针对性和趣味性。

例如,对于儿童,我们将采用互动式教学,通过游戏和故事激发他们的想象力和创造力;对于青少年,我们将提供专业化的培训,帮助他们准备艺考或参赛;对于成人,我们将开设工作坊和短期课程,满足他们休闲娱乐和自我提升的需求。

四、师资力量我们将聘请经验丰富、资质齐全的艺术教师团队。

每位教师都将拥有丰富的教学经验和专业的艺术背景,能够为学生提供高质量的艺术指导。

我们还将定期组织教研活动,确保教学内容的与时俱进和教学方法的不断创新。

五、教学环境我们将打造一个温馨、舒适、专业的学习环境。

教室将配备先进的音响设备、舞蹈地板、绘画工具等,确保学生能够在一个有利于艺术创作的环境中学习。

此外,我们还将设立展览区域,展示学生的作品,鼓励他们的艺术表达。

六、市场营销策略我们将通过多种渠道进行市场推广,包括线上线下的广告宣传、社交媒体营销、教育展销会等。

同时,我们还将与学校、社区合作,举办艺术讲座和开放日等活动,提高品牌知名度和市场占有率。

七、财务规划我们对机构的财务状况进行了详细的预测和规划。

开设教育培训机构计划书

开设教育培训机构计划书

开设教育培训机构计划书一、项目背景随着社会的发展和经济的进步,教育培训行业已成为一个朝气蓬勃的行业。

教育培训机构在满足学生学习需求的同时,也成为了一项经济增长点。

然而,随着时代的变迁和教育需求的不断增加,传统的教育培训机构已经不能满足学生的多样化需求,因此,我们有理由相信,开设一家教育培训机构将会有广阔的发展前景。

二、项目概述我们计划开设一家名为“智慧教育培训中心”的教育培训机构。

该机构主要面向中小学生,提供全面的学科辅导、考试辅导、学业规划等服务。

同时,我们还将特别注重素质教育,为学生提供各种兴趣培养和综合素质教育课程,帮助学生成长为全面发展的人才。

三、市场调研1. 教育培训行业发展迅速,市场容量巨大。

根据国家统计数据显示,我国中小学生总数已经超过2亿。

这意味着,教育培训市场需求量巨大。

2. 目前市场上教育培训机构较为多元,但普遍存在教学质量不高、服务不到位的问题,部分机构没有形成自己的特色和品牌,给行业带来了不利的影响。

3. 当前社会对优质教育培训的需求日益增加,家长对子女的教育重视程度也在不断提高。

他们希望通过教育培训机构为孩子提供更全面的教育资源,以期望孩子能够更好的发展。

四、项目定位1. 服务对象:中小学生2. 服务内容:学科辅导、考试辅导、学业规划、素质教育等3. 服务特点:科学、专业、个性化五、机构构建1. 机构名称:智慧教育培训中心2. 机构理念:以“智慧教育,成就未来”为宗旨3. 机构定位:专业科学的教学团队,个性化的教学方法4. 机构特色:以学生需求为中心,注重学生学习兴趣培养和综合素质教育六、师资力量我们将招聘一支专业素质较高的教师队伍,其主要特点为:1. 教师团队:由有相关学科教学资格证书的教师组成2. 教学质量:教学过硬,对学生负责3. 学生关怀:关注学生学习与成长,关爱学生七、教育培训课程我们将提供各类学科辅导及学科拓展课程,以及各种素质教育课程。

1. 学科辅导:数学、物理、化学、语文、英语等2. 学科拓展:艺术、体育、音乐、舞蹈等3. 素质教育:品德教育、学习方法指导、心理辅导等八、营销策略1. 品牌建设:通过优秀的教学质量和服务质量树立品牌形象2. 宣传推广:通过各类媒体广告宣传、折扣活动等方式吸引学生3. 合作推广:与学校、社区等机构合作,开展宣传推广活动九、项目投资1. 场地租赁:约需投资10万元/年2. 装修设计:约需投资20万元3. 教具仪器:约需投资30万元4. 人力成本:约需投资50万元/年十、经营计划1. 第一阶段:开张三个月内吸引学生100人2. 第二阶段:一年内吸引学生500人3. 第三阶段:拓展线上业务,开展远程教学,吸引更多学生十一、风险分析1. 市场竞争:目前市场竞争压力较大,需要制定有效的营销策略2. 教学质量:需要不断提高教师教学质量,保证学生学习效果3. 其他风险:经济环境变化、政策变化等因素可能对教育培训行业产生影响十二、项目收益1. 前期收益:通过首期学生报名费和课时费获得一定收益2. 后期收益:通过学生续费及增加学生人数,持续获得稳定收益十三、项目社会效益1. 为学生提供了更多的学习资源,培养了学生的兴趣爱好和综合素质2. 为家长提供了更多的教育选择,解决了他们的教育难题3. 为教师提供了更多的就业机会,提高了他们的社会地位和收入水平结论通过以上分析可知,本项目是具有广阔发展前景的,我们将秉承专业、科学、负责的原则,为学生提供更好的学习环境。

创办培训机构的方案

创办培训机构的方案

创办培训机构的方案创办培训机构的方案一、背景介绍在当前教育发展的大环境下,培训行业具有巨大的市场需求和潜力。

本将详细介绍创办培训机构的方案,包括市场调研、机构定位、课程设置、教师队伍建设、市场推广等方面的内容。

通过细化每一个章节的内容,为投资者提供一个全面而详尽的参考指南。

二、市场调研进行充分的市场调研是创办培训机构的前提。

调研内容包括行业发展趋势、竞争情况、目标客户需求等。

可以通过实地考察、问卷调查、统计数据等方式获取信息,并进行分析,为后续的决策提供依据。

三、机构定位培训机构的定位是指明自己的目标市场和定位策略。

可以根据市场调研结果确定目标客户群体,如学生、职场人士等,并制定相应的教学模式和服务策略。

四、课程设置课程设置是培训机构的核心竞争力之一。

根据市场需求和竞争情况,制定具有差异化和特色的课程,包括学科辅导、考试培训、职业技能培训等。

课程设置要紧跟时代发展,结合最新的教学理念和方法。

五、教师队伍建设教师队伍是培训机构的重要资源,具有直接影响教学质量的关键作用。

建设高素质的教师队伍需要从招聘、评估、培训等方面进行全面考虑,确保教师能够胜任教学,并且具备良好的沟通能力和职业道德。

六、市场推广有效的市场推广是培训机构获得客户和竞争优势的重要手段。

可以通过线上线下相结合的方式进行推广,如开展宣传活动、与学校合作、建立线上课程平台等。

同时要注重口碑的传播和维护,提供优质的服务和教学效果。

七、附录本所涉及的附件如下:1. 市场调研数据报告2. 课程设置表格3. 教师招聘流程图4. 市场推广方案八、法律名词及注释本所涉及的法律名词及注释如下:1. 商标法:指保护商标权益的法律法规。

2. 招聘法:指招聘过程中需要遵守的法律法规。

3. 广告法:指广告宣传活动需要遵守的法律法规。

开办培训机构计划方案怎么写

开办培训机构计划方案怎么写

开办培训机构计划方案怎么写一、概述培训机构是一个提供专业培训和教育服务的机构,旨在提升个人和企业的能力和素质。

随着社会经济的不断发展,人们对培训的需求也在不断增加。

因此,开办一家培训机构是一个具有发展潜力的商业机会。

本文将以开办一家培训机构为例,分享一份详细的计划方案。

二、业务目标1. 提供全方位的培训服务,包括专业技能培训、职业发展培训、企业定制培训等;2. 培养一支优秀的教师团队,确保教学质量;3. 打造一流的教学环境和教学资源,提供高质量的学习体验;4. 不断创新,引进新的培训课程和教学方法,满足市场需求;5. 打造品牌,树立良好的企业形象,成为领先的培训机构。

三、市场分析1. 市场需求:随着经济发展,人们对专业技能和职业发展的需求日益增加。

尤其是在科技、金融、医疗、教育等行业,对专业人才的需求更是迫切。

因此,培训机构市场潜力巨大。

2. 竞争分析:培训机构市场竞争激烈,存在许多大型培训机构和知名学校,它们有着雄厚的师资力量和丰富的教学资源。

此外,互联网时代的到来,也带来了在线教育的挑战。

因此,新的培训机构需要具备竞争力,不断提升自身的教学质量和服务水平。

3. 发展机遇:尽管市场竞争激烈,但培训机构市场依然存在很大的发展机遇。

随着科技和经济的发展,人们对教育的需求将更加多元化和个性化,培训机构可以通过不断创新,提供更多样化的培训课程和教学服务,满足不同人群的需求。

四、我们的优势1. 教学团队:我们拥有一支高素质的教师团队,他们具有丰富的教学经验和专业的教育背景,能够为学员提供优质的教学服务。

2. 教学环境:我们拥有一流的教学设施和教学资源,能够为学员提供良好的学习环境和学习体验。

3. 课程设置:我们将根据市场需求,精心设计和定制各种培训课程,涵盖多个行业和领域,能够满足不同学员的需求。

4. 服务水平:我们致力于提供优质的教学服务,不断改进和提升服务水平,以确保学员的学习效果。

五、经营计划1. 公司架构:我们将建立一个专业的管理团队,以确保公司的正常运营和发展。

创办艺术培训机构实施方案

创办艺术培训机构实施方案

创办艺术培训机构实施方案一、前期准备。

在创办艺术培训机构之前,首先需要进行充分的前期准备工作。

包括市场调研、人才储备、资金筹备等方面。

市场调研是非常重要的一环,需要了解目标市场的需求和竞争情况,确定目标人群和培训项目。

同时,也需要进行人才储备,包括招聘专业教师和管理人员,确保教学质量和机构运营。

资金筹备也是至关重要的一环,需要制定详细的预算和资金计划,确保艺术培训机构的正常运营。

二、场地选择。

艺术培训机构的场地选择对于教学质量和学生体验至关重要。

需要选择交通便利、环境优美的场地,确保学生能够在良好的环境中学习。

同时,场地的面积和设施也需要满足教学和管理的需要,包括教室、舞蹈房、美术室、音乐室等,以及办公室和接待区域。

三、课程设置。

艺术培训机构的核心是教学质量和教学内容。

因此,需要制定合理的课程设置,包括艺术基础课程和专业课程。

艺术基础课程包括素描、色彩、音乐基础等,专业课程则根据学生的兴趣和特长进行设置,包括舞蹈、美术、音乐等。

课程设置需要考虑教学内容的完整性和系统性,确保学生能够全面发展。

四、师资团队。

艺术培训机构的师资团队是教学质量的关键。

需要招聘具有专业背景和丰富教学经验的教师,确保教学质量。

同时,也需要进行定期的教师培训和评估,提升教师的教学水平和服务意识。

师资团队的建设是艺术培训机构的核心竞争力之一。

五、宣传推广。

艺术培训机构的宣传推广是吸引学生和家长的关键。

可以通过线上线下相结合的方式进行宣传推广,包括建立官方网站和社交媒体账号,举办开放日活动和艺术展览,参加教育展览和比赛等。

同时,也可以与学校和社区合作,开展艺术课程和活动,提升机构的知名度和美誉度。

六、管理运营。

艺术培训机构的管理运营是保障教学质量和学生体验的关键。

需要建立健全的管理制度和规范的运营流程,包括招生管理、课程管理、教学管理、财务管理等方面。

同时,也需要关注学生和家长的反馈意见,不断改进和优化机构的服务。

七、风险防范。

开办培训机构学校计划

开办培训机构学校计划

开办培训机构学校计划一、创办背景随着社会的不断发展,人们对教育的需求日益增加,培训机构学校成为了当下教育行业中的一个重要组成部分。

在这个竞争激烈的市场中,如何打造一所具有竞争力的培训机构学校,成为了我们思考的重要问题。

本计划旨在探讨如何创办一所具有一定影响力和竞争力的培训机构学校,并在市场中获得稳固的地位。

二、目标和定位1. 目标:本培训机构学校的目标是为学生提供优质的教育培训服务,帮助他们提高学业成绩,并为其未来的发展奠定良好的基础。

2. 定位:本培训机构学校主要定位于中小学生,提供英语、数学、物理、化学等学科的课程辅导服务,助力学生在学业中取得更好的成绩。

三、市场分析1. 市场需求:随着社会的发展,家长对孩子的教育需求越来越高,他们希望孩子能够在学业上取得更好的成绩。

因此,对于提供学科辅导的培训机构学校的需求也在不断增加。

2. 竞争情况:当前培训机构学校市场竞争激烈,主要竞争对手有一些大型的连锁培训机构,以及一些小型的个体教育机构。

竞争对手主要通过品牌实力、师资力量、教学质量等方面来争夺市场份额。

3. 市场机会:尽管市场竞争激烈,但是由于教育需求的不断增加,培训机构学校市场依然存在巨大的发展机会。

需要通过不断提升服务水平,以及创新教学模式来获取市场份额。

四、资源配置1. 人力资源:创办一所培训机构学校,需要拥有一支专业的师资队伍。

该队伍应具有高素质的师资力量,包括专业化的教学人员、管理团队和后勤人员。

2. 物质资源:为了提供优质的教学服务,我们需要拥有一些现代化的教学设施和教学用品,如教室、黑板、教学仪器等。

3. 财务资源:开办一所培训机构学校需要投入一定的启动资金,包括场地租赁、装修、设备购置、员工工资等。

在初期阶段,可能需要靠银行贷款或者合作伙伴投资来保障开学初期的正常运营。

五、课程设置1. 课程特色:本培训机构学校的课程特色是“因材施教”,根据学生的特点和需求,为他们量身定做教学计划。

中小学教育培训机构创立策划书范文

中小学教育培训机构创立策划书范文

中小学教育培训机构创立策划书范文随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的提高,对教育的需求也越来越多样化和个性化。

中小学生的培训需求也逐渐增加,特别是在一些一线城市,家长对孩子的教育投入更是不遗余力。

而目前市场上的中小学教育培训机构多为规模较小,教学资源和师资力量不足,教学质量参差不齐,不能满足家长和学生的需求。

因此,我们决定开办一家高品质的中小学教育培训机构,以满足市场对教育培训的需求。

二、项目概况1. 项目名称:优学堂中小学教育培训机构2. 项目地点:一线城市市中心地段3. 项目内容:优学堂中小学教育培训机构将提供小学和初中的学科辅导、学习规划、考试冲刺等服务。

并且会引进国外先进的教学理念和教学方法,提供高品质、个性化的辅导服务。

4. 项目目标:成为市内领先的中小学教育培训机构,赢得家长和学生的信赖,树立良好的口碑。

三、市场分析1. 中国中小学教育培训市场已经成熟,但仍有较大的发展空间。

随着独生子女政策的逐渐放开,家庭对子女教育的重视程度大大增加,导致教育培训市场需求不断扩大。

2. 在大城市,家长对中小学教育培训的需求更加迫切,他们希望为孩子提供更好的学习环境和更优质的教育资源。

因此,高品质的中小学教育培训机构受到市场追捧。

3. 当前市场上的中小学教育培训机构多为小型机构,教学质量良莠不齐。

因此,市场上对高品质、规模化的中小学教育培训机构需求较大。

四、项目定位1. 服务对象:小学和初中学生以及其家长2. 服务目标:提供优质的学术辅导、学科规划和考试冲刺服务,帮助学生提高学习成绩,提升学习兴趣和学习能力。

五、组织架构1. 机构领导:创始人兼执行董事2. 教学团队:由资深的中小学教育从业人员组成,拥有丰富的教学经验和教学资源。

3. 行政支持团队:由专业的行政管理人才组成,负责机构的日常行政事务和后勤保障。

六、项目实施计划1. 项目前期准备:选址、装修、招聘教师和行政人员等。

2. 项目宣传推广:开展宣传营销活动,吸引学生和家长关注。

培训机构策划方案

培训机构策划方案

培训机构策划方案培训机构策划方案一、企业背景及目标1.1 企业背景:本培训机构成立于2010年,是一家专业从事职业技能培训的机构,主要针对大学毕业生、职场新人等培训相关职业技能,帮助他们更好地适应市场需求。

1.2 目标:通过提供专业的培训课程和服务,培养学员的就业竞争力,提高就业率,并与企业建立长期的合作关系。

二、目标受众2.1 针对对象:大学毕业生、职场新人等求职者。

2.2 人数:每期培训班人数设定为30人。

三、市场调研3.1 竞争分析:根据对市场的调研,了解同行业竞争对手的培训课程设置、价格、师资力量等情况。

3.2 市场需求:通过分析求职市场对人才的需求情况,确定目前最热门的职业技能,制定相应的培训课程。

四、课程设计4.1 课程设置:根据市场需求和竞争对手的情况,制定具有专业性和针对性的培训课程,包括职业素质培训、面试技巧培训、职场沟通技巧培训等。

4.2 师资力量:聘请有丰富实践经验的专业讲师担任培训师,他们应具备相关行业背景和良好的教学能力。

五、推广策略5.1 线上推广:利用互联网平台进行线上宣传,例如建立官方网站、运营社交媒体账号、发布培训信息等,吸引学员参与。

5.2 线下推广:与高校合作,进行宣讲会、招聘会等活动,面向目标受众进行面对面的推广,提高知名度和影响力。

5.3 合作推广:与企业建立合作关系,利用公司内部宣传渠道向员工推广培训机构,扩大受众群体。

六、运营管理6.1 学员管理:建立学员档案,跟进学员的学习情况和就业情况,并根据反馈对课程进行优化和改进。

6.2 培训场地:选择适合的场地进行培训,保证学员的学习环境和舒适度。

6.3 教材教具:根据课程设置提供相应的教材和教具,辅助学员的学习和实践。

七、质量监控7.1 学员评价:定期开展学员满意度调查,了解学员对培训课程的评价和建议,及时改进。

7.2 师资培训:定期组织培训师进行教学能力提升培训,不断提高培训师的专业素质和教学水平。

7.3 课程更新:根据市场需求的变化和学员反馈的情况,及时对培训课程进行调整和更新,保证培训内容的时效性和有效性。

培训机构开张工作计划

培训机构开张工作计划

培训机构开张工作计划第一部分:前期准备工作一、确定经营范围和定位1、了解当地市场特点和消费群体需求,确定培训机构的经营范围和定位。

2、确定培训机构的特色和优势,以便在市场竞争中脱颖而出。

二、选址和装修1、选择适合的地理位置,便于客户到达和交通出行。

2、对培训机构进行装修,打造令人舒适愉悦的学习环境。

三、购置设备和教材1、购置培训机构所需的办公设备、电脑、投影仪等。

2、准备各类教材和学习资料,以满足不同课程的教学需求。

四、制定员工招聘计划1、根据业务量和课程设置,确定需要招聘多少名教师和助教。

2、制定招聘标准和流程,确保员工具备专业素质和服务意识。

五、筹备宣传推广活动1、制定宣传策划方案,包括线上线下宣传方式和内容。

2、准备宣传资料和宣传品,如海报、折页、视频等。

第二部分:正式开张准备工作一、制定教学计划和课程设置1、根据目标消费群体的需求,制定各类课程的教学计划和安排。

2、确保教学计划合理、科学,满足学生学习需求。

二、员工培训和岗前培训1、对新招聘的员工进行专业培训,包括教学技能和服务意识。

2、确保员工在开张之前熟悉培训机构的各项规章制度和操作流程。

三、准备营销推广活动1、筹备开张庆典活动,吸引目标客户和潜在学员参与。

2、开展优惠活动和推广奖励,提高新生报名率。

四、制定安全防护措施1、确保培训机构的消防设施的完善、安全出口畅通。

2、购置急救药品和器材,进行员工急救培训。

第三部分:开张后运营管理一、建立健全的教学质量管理体系1、建立定期课程质量评估机制,对教师授课情况进行评估和改进。

2、收集学员反馈意见,及时调整课程和教学计划。

二、做好员工管理和激励1、定期对员工进行表扬和奖励,在工作上给予必要的帮助和支持。

2、建立员工激励机制,提高员工的积极性和创造力。

三、严格执行财务管理1、实行严格的财务制度,确保资金的安全和透明。

2、建立及时的财务报表和资金审计机制,提高资金利用效率。

四、积极开展校园文化建设1、组织各类文化活动,提高师生之间的情感交流和融合。

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创办企业培训机构策划书
目录
一、企业培训机构简介
二、企业培训机构发展规划
三、培训机构市场进入优势
四、培训机构营销策略
五、培训机构竞争分析
六、培训机构人力资源管理
七、培训机构社会效应
八、培训机构企业文化
九、培训机构服务特色
十、培训机构服务优势
十一、授课目录(部分)及价格
总述
人才,将是二十一世纪世界竞争中的核心力量,随着每年两会的召开和在经济全球化的发展浪潮中,文化也在朝着全球化的发展趋势迈进,企业教育培养人才越来越受到国内外各界人士的广泛关注。

借着这股培训风,以给企业服务培养人才为主题创办一家培训机构,既是一个很好的商机,也是一个参与国家现代化建设的好机会。

我们经过系统的调查发现,很多人在参加工作后都想进行专业、修养、内涵等方面的培训,但社会上为其提供的场所门槛太高,学费昂贵。

因此,我们在针对富有大型企业开设了针对运营管理、营销策划、人力资源管理课程的同时,还兼顾了那些处于刚刚起步处于上升期的企业并且关注很多需要再次进行知识储备人才的老企业。

一、企业培训机构简介
1.公司名称:XXXXX企业管理咨询公司
2.公司地址:XXXXX邯郸市邯山区就业局办公楼X楼XXX室(暂定)
3.经营业务:企业教育类培训机构
4.注册资金:XXX万元
5. 公司目标:打造令企业、员工都为之振奋、愉悦的品牌并基业长青。

6. 企业的消费人群为:大中小型企业、大学生及其他弱势群体
二、企业培训机构发展规划
在创办培训机构一到三年,将处于邯郸同行培训机构的前列。

后期随着知名度的提高以及自身的不断完善,将采取以中小型企业扶持为主,对企业员工职业规划、职业素养提升等多方面进行全方位的一站式的服务;而后切入中大型企业中以发展战略、激发员工潜能、树立员工价值观、归属感等统一信念、打
造高效团队,从而形成企业核心竞争力。

三、培训机构市场进入优势
1、迎合各大企业的市场需求,质量、价格之比高;
2、很多企业中为了避免机构臃肿(部门合并、缩减)同时也造成了在人力资源方面的工作搁置;
3、甚至有些企业忽略在员工岗前培训教育及岗中持续、阶段性的深度学习等机会;
4、虽然邯郸地区的培训教育机构很多,但是绝大部分多以谋利为主,敷衍了事,甚至很多在不了解企业本身需要什么的前提下,草草的制定培训方案,误导企业员工,走过场、走形式的现象比比皆是;
5、优秀的营销策划方案和企业管理制度;
6、两会的召开,再次引起国家和政府对企业教育和大学生就业问题的重视,可以得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。

四、培训机构营销策略
“要想效益高,还得宣传好”。

在企业对我们的培训内容、方向、质量还不是很了解前,做好第一步的宣传后,才能开始打造以高品质、高质量为代表的品牌效益,所以我们在宣传方面花了很大的心思,主要以宣传的多样性和特色性掀起企业人才求知的推广热潮。

例如宣传单、海报、喷绘、网络、广播电台、报纸、咨询台等,形式多样,各有侧重。

宣传前期,即培训机构成立一到三个之间,影响有限时期,我们将组织进行到中小型企业去巡回演讲(公共课),以扩大影响力;
五、培训机构竞争分析
虽然现在的培训机构很多,但这并不代表我们在进入这块市场后就不够能力将自身壮大,相反,正是这样的现状给了我们更大的发展空间。

培训机构多,但很繁
杂,没有几个真正有品牌效益的机构,而我们的培训是以中小型或者新创建的企业力量为主,使得本身有感触,且年龄相仿的青年讲师与学员之间没有沟通障碍,这样就有了新、奇、特的优点;就同类培训机构来说,邯郸地区确有办学,但这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷,这也恰恰成为我们进军突围的优势。

我们的优势也是非常明显的,我们拥有建立很企业的公关渠道,丰富的教程内容,多样的教学模式,而且还有一点能说明其他同行不能给我们带来威胁——客户导向不同,我们不仅涵盖了有消费能力的不同规模、不同层次需求企业,还包括了部分贫困但有需要企业和人群。

六、培训机构人力资源管理
在策划方案中,人力资源管理也是我们与其他相关培训机构相比所具备的一大优势。

里面包含了高品质、高质量的讲师选拔体系,有效的员工奖励机制,完备的员工福利制度和合理、高效的课程安排。

从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人员的专业特长及人性化的公司管理制度、企业文化。

七、培训机构社会效应
1.有利于加强企业员工的文化知识储备。

通过培训辅导,使员工对工作中的学习有一个系统全面的认识,并且掌握技巧,有所学、有所成。

2.有助于解决中小型企业招聘员工进入岗中盲目、困惑的问题。

我们的讲师力量首选有着十几年以上大中型企业高管,因为这些人,有着丰富的实战的经验,并且授课气氛幽默、实用、贴切,形成一种无距离教学模式,使得企业员工在爱学、想学中达到学习的目的。

3.有助于教育和谐。

本公司以性价比高的教学培训为主打力量,所以,我们的收费相当合理,这样,企业员工培训就不再是中大型企业的专有权利,一些刚起步处于上升期的企业和贫困企业就都有了,不在输在起跑线上的机会。

八、培训机构企业文化
愿景:打造令企业、员工都为之振奋、愉悦的教育品牌并基业长青。

座佑铭:真心对待,诚信永远。

使命:服务企业,缔造典范。

服务宗旨:满意为先,诚于品质。

精神:勤勉、诚信、协作、创新。

口号:团结互助,拼搏进取,诚实守信,做到最好。

核心价值观:与自我竞争,在归零中完善、升华。

经营理念:注重品质与细节,为师生们、员工创造价值。

管理理念:忠于人本,管事理人,高效务实,品质为根。

服务理念:为企业创造感动与价值是最好的自尊体现。

道德观念:怀开阔心,行事坦荡。

做人理念:自律、自重、自治、自勉。

学习理念:学以致用,知行合一,谦逊内敛,专精包容。

人力资源管理理念:唯贤是举,激励弘扬。

员工人际关系理念:宽人严己,敬人助人,以诚相待,以信互尊。

质量检查管理理念: 100 — 1 = 0
团队管理理念:协而不诿,和而不昧。

九、培训机构服务特色
1.以企业所需的前期筹备、服务礼仪、营销策划、运营管理等课程为主要的培训教学内容。

2.讲师幽默、生动、实用、有章法进行授课活动的教学氛围。

3.授课目的明确,基础(公共类)与特色课程特色分明。

例如,我们根据不同的企业设定了不同的基础教程内,又根据其企业出现的经营管理问题以重点、侧重点私人定制专属的特色课程。

4.除此之外我们还将对企业员工培训完后进行评估、考试以此来检验员工的学习结果,并对企业负责,把培训内容效果深入灌输到每一位员工心里。

让员工从学习过程、学习模拟、笔记记录、听课心理、笔试评估等多方面感同身受的经历每一节课的内容。

十、培训机构服务优势
●迎合了当今各大企业对知识人才储备再提高的需求。

●针对企业出现的各种情况:走进企业内部去培训或者我们提供相应的教
学场地、环境干净舒适。

●讲师授课力量雄厚,教学能力突出明显,讲师亲和力强。

●合理的课程安排,有利于员工的学习收益达到最大化。

十一、授课目录(部分)及价格
➢礼仪类课程:
《商务礼仪》、《政务礼仪》、《接待礼仪》
《公关礼仪》、《服务礼仪》、《社交礼仪》
➢市场营销类课程:
《销售人员专业技能训练整体解决方案》、《卓越的客户服务与信息管理》
《专业销售技巧》、《如何建设与管理销售网络》、《顾问式销售技巧》
《如何建设与管理销售队伍》、《成功销售的八种武器——大客户销售策略》《市场竞争策略分析与最佳策略选择》、《专业销售表达技巧——演示与说服》《客户至尊——金牌客户服务技巧》
➢生产管理类课程:
《卓越现场管理——5S推行实务》、《生产主管职业化训教教程》
《零缺陷管理之道——零缺陷与质量代价》、《如何有效的实施5S》
➢人力资源类课程:
《如何选、育、用、留人》、《招聘与面试技巧》
《员工绩效管理实务》、《岗位说明书的编写与应用》
《企业如何有效的激发员工》、《现代企业薪资福利设计与操作》
《企业组织结构设计与部门职能划分》、《辞退员工管理与辞退面谈技巧》《人力资源管理战略与操作流程》、《人力资源管理整体解决方案》
➢管理层素质提升类课程:
《得人心者得天下》、《中国古典文化里的管理技巧》
《激励的魅力》、《留人先留心,做事先做人》
《个人性格与气质》、《管理风格的形成及利弊》
《企业文化是明天的竞争》、《凝聚产生力量,团结诞生希望》
《毋忘在莒守正出奇,方圆做人万众归一》、《运筹帷幄,执行制胜》
➢综合类课程:。

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