培训机构策划书
培训机构的战略策划书3篇
培训机构的战略策划书3篇篇一培训机构的战略策划书一、前言随着社会的发展和进步，人们对知识和技能的需求不断增加，培训机构作为提供专业知识和技能培训的机构，在社会中扮演着越来越重要的角色。
本战略策划书旨在为培训机构提供一个全面的发展战略，以帮助其在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展。
二、市场分析（一）目标市场本培训机构的目标市场主要包括学生、在职人员和企业。
学生市场主要包括中小学生和大学生，他们需要提高自己的学习成绩和综合素质；在职人员市场主要包括职场新人、中层管理人员和高级管理人员，他们需要提升自己的职业技能和管理能力；企业市场主要包括中小企业和大型企业，他们需要为员工提供专业的培训和发展机会。
（二）市场规模根据市场研究机构的数据显示，近年来，我国培训市场规模不断扩大，预计未来几年仍将保持较快的增长速度。
其中，职业技能培训市场规模最大，是语言培训市场和考试培训市场。
（三）市场竞争目前，我国培训市场竞争激烈，主要竞争对手包括传统培训机构、在线教育平台和企业内部培训机构。
传统培训机构具有丰富的教学经验和师资力量，但教学方式相对单一；在线教育平台具有便捷的学习方式和丰富的课程资源，但教学质量难以保证；企业内部培训机构具有针对性强和实践经验丰富的优势，但服务范围相对较窄。
三、培训机构的战略定位（一）产品定位本培训机构将提供高品质、个性化的培训课程，满足不同学员的需求。
课程内容将涵盖职业技能培训、语言培训、考试培训等多个领域，同时将提供线上和线下相结合的教学方式，为学员提供更加便捷的学习体验。
（二）品牌定位本培训机构将打造成为国内领先的培训机构品牌，以专业、高效、创新的形象赢得学员的信任和认可。
品牌宣传将注重口碑传播和社交媒体营销，提高品牌知名度和美誉度。
（三）服务定位本培训机构将提供全方位的服务，包括课程咨询、学习规划、教学辅导、就业指导等，为学员提供一站式的培训解决方案。
同时，将建立完善的学员反馈机制，及时了解学员的需求和意见，不断改进服务质量。
培训机构班会活动策划书3篇
培训机构班会活动策划书3篇篇一培训机构班会活动策划书一、活动主题“共同成长，共享快乐”二、活动目的1. 增强班级凝聚力，促进学员之间的交流与合作。
2. 提供一个放松身心、展示才艺的平台。
3. 增进师生之间的感情，加强沟通与互动。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点培训机构教室或活动场地五、参与人员全体学员及教师六、活动安排1. 开场致辞由班主任或主持人致辞，欢迎大家参加本次班会活动，并介绍活动的目的和流程。
2. 团队建设游戏（1）分组：将学员分成若干小组，每组人数均匀。
（2）游戏项目：可以选择一些团队合作的游戏，如拔河比赛、接力赛跑等。
（3）游戏目的：通过游戏，培养学员的团队合作精神和竞争意识。
3. 才艺展示（1）学员自愿报名，展示自己的才艺，如唱歌、舞蹈、朗诵等。
（2）可以邀请教师或其他学员作为评委，评选出优秀表演奖。
（3）才艺展示环节旨在鼓励学员展示自我，增强自信心。
4. 知识竞赛（1）准备一些与培训内容相关的知识问题，进行小组或个人竞赛。
（2）竞赛形式可以是抢答、必答等。
（3）通过知识竞赛，巩固学员的学习成果，提高学习积极性。
5. 互动交流（1）组织学员进行小组讨论，分享学习心得和体会。
（2）鼓励学员提出问题和建议，教师进行解答和反馈。
（3）互动交流环节有助于促进学员之间的学习交流，提高教学效果。
（2）对学员的表现给予肯定和鼓励，提出期望和要求。
（3）感谢大家的参与和支持，宣布活动结束。
七、活动准备1. 确定活动时间、地点和参与人员，提前通知到位。
2. 准备活动所需的道具、奖品等物资。
3. 安排好活动的流程和节目，确保活动的顺利进行。
4. 组织学员进行报名和排练，提高活动的质量。
5. 做好活动的安全防范措施，确保学员的人身安全。
八、活动预算1. 道具费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 食品饮料费用：[X]元4. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、注意事项2. 注意安全，避免在活动中发生意外事故。
教育机构策划书(共6篇)
教育机构筹划书〔共6篇〕篇一：教育培训机构筹划书一、品牌是生存之本近几年，国外培训机构进入中国培训市场的步伐加快。
特别是20某某年，由于距离我国全面开放教育市场的时间越来越近，境外培训机构更是加快了进入中国培训市场的步伐。
培训机构主要采取以下方式：〔一〕用个性化的培训理念打造品牌理念主要表达为思想、精神、观念、信念等。
理念识别系统是教育培训机构一切活动的根底和灵魂，也是教育培训机构形象识别系统的核心局部。
培训品牌的理念提炼既基于对教育理念的共性认识，如对人才培养和社会效劳等教育根本职能的认识，又要结合教育培训机构的现实情况。
如清华大学继续教育学院既秉承清华大学“自强不息，厚德载物〞的校训，又重点的突出其人才培养和社会效劳的个性特征，提出“教育创新，效劳社会〞的办学理念，坚持“高质量、高效益、高层次〞的办学指导原那么，以中高层次的管理和技术人才为主要培训对象，强调继续教育要“面向国家人才队伍建设、面向高层次人才职业能力的提升、面向学习型社会的构建〞，这些办学思想、办学理念和办学方法，较好地表达了清华教育培训品牌独具特色的理念识别体系。
〔二〕以自己的精品培训工程为核心，滚动开展，形成特色明显的自有培训工程品牌。
〔三〕把国外培训品牌移植到国内对于国外的培训品牌，除了课程的汉化以外，课程体系一般不作较大的改动，因为考虑到这些课程比拟成熟，师资上也是要经过总部的培训和考核，从而保持国际化的培训质量。
这类品牌往往是在金融、IT类等认证培训工程居多。
〔四〕实施严格的全面质量管理，打造机构品牌规章制度是教育培训机构内部理念共识的一种标准化、制度化表达，是确保教育培训质量的一个根本前提和保证。
一套科学合理的教育培训制度体系，有助于标准机构成员行为，使各项工作有据可依。
目前，北大青鸟等国内不少教育培训机构已经意识到这一点，纷纷引进质量认证，借此完善教育培训质量保证制度体系，明确教育培训质量标准，标准教育培训实施流程，形成教育培训机构内部决策、执行、监督相对明晰的管理机制，按国际标准建立起教育培训质量保证体系，并最终塑造教育培训品牌。
培训机构活动策划方案(汇编6篇)
培训机构活动策划方案（汇编6篇）培训机构活动策划方案第1篇一.活动大纲主题：我秀我风采，越秀越精彩流程：1)主持人上场致开场白2)节目表演3)圣诞老人活动4)感恩环节5)抽奖环节6)主持人致结束词二.前期准备场地：1)学校多媒体教室2)据学校实力租赁当地大型会所宣传：1)海报：提前设计大副海报张贴在学校、让孩子提前感到节日的气氛，总体要求：活动公布一定要提前、准确无误，排版美观大方，主题突出。
2)文案：雪花飞舞中，身穿红袍的圣诞老人带着梦想中的礼物与欢乐悄悄的降临，红白相间的色调，闪闪发光的圣诞之灯，让人感觉到了那种独特的浪漫与温馨，象征着平安与幸福;映衬在其中的雪莲花，圣洁无暇，与整个圣诞节的氛围相得宜障，他的动感时尚紧扣着时代的脉搏，更会让这个圣诞节格外的迷人……祥和、平静中，甜蜜的味道，神奇的礼物，无尽的惊喜，3)学校气氛布置：接待室到学校的大厅、走廊、教室全部装饰成圣诞的氛围总体要求：节日气氛隆重、浓厚、大气。
4)设计漂亮的邀请函：让学生邀请自己最好的朋友或者表兄弟参加。
每人限定邀请一个朋友和一个家人来参加自己的晚会。
教师可以提前鼓励学生写邀请函给自己的家人和朋友，教师也可以对内容加以指导(内容要诚恳感人，让学生全部融在对节日的期盼之中)。
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------通知：1).11月份就安排教师有意识地编排节目，口头告诉孩子我们将举办圣诞晚会。
同时告诉孩子，可以邀请自己的朋友来参加。
孩子一般都会很早地考虑要邀请谁来参加。
2).11月份将大型海报张贴在学校、节目挑选正式开始，让孩子们开始感觉兴奋。
3).12月份精美的圣诞礼物开始展示在学校的礼物柜台、邀请函开始发放。
培训学校商业策划书3篇
培训学校商业策划书3篇篇一培训学校商业策划书一、前言随着社会的发展和进步，越来越多的人开始重视职业技能的提升和个人素质的培养。
培训学校作为提供专业培训和教育服务的机构，具有广阔的市场前景和发展空间。
本策划书旨在为创办一所具有特色和竞争力的培训学校提供指导和建议。
二、市场分析1. 目标市场：本培训学校的目标市场主要包括在职人员、学生、待业人员等。
2. 市场需求：根据市场调查，当前社会对各类培训课程的需求不断增加，尤其是职业技能培训、语言培训、艺术培训等领域。
三、学校定位1. 学校特色：以市场需求为导向，开设具有特色的培训课程；注重教学质量，采用先进的教学方法和手段；提供个性化的教学服务，满足不同学员的需求。
四、课程设置1. 职业技能培训：根据市场需求，开设各类职业技能培训课程，如计算机技能、财务会计、市场营销等。
2. 语言培训：开设英语、日语、韩语等多种语言培训课程，满足不同学员的需求。
3. 艺术培训：开设音乐、舞蹈、绘画等艺术培训课程，培养学员的艺术素养和创造力。
4. 其他培训：根据市场需求和学校资源，开设其他特色培训课程。
五、教学管理1. 教师队伍：招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，建立教师培训和考核机制，提高教师教学水平。
2. 教学质量：制定科学合理的教学计划和教学大纲，采用先进的教学方法和手段，确保教学质量。
3. 学员管理：建立学员档案，跟踪学员学习情况，提供个性化的教学服务，提高学员满意度。
六、市场营销1. 品牌建设：通过宣传和推广，树立学校的品牌形象，提高学校的知名度和美誉度。
2. 市场推广：采用多种市场推广手段，如广告宣传、网络营销、口碑传播等，扩大学校的影响力。
3. 客户服务：建立完善的客户服务体系，及时解答学员的问题和反馈，提高学员满意度。
七、财务规划1. 投资预算：包括场地租赁、设备购置、人员工资、教学成本等方面的预算。
2. 收入预测：根据市场需求和学校经营情况，预测学校的收入情况。
音乐培训机构的策划书3篇
音乐培训机构的策划书3篇篇一《音乐培训机构的策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对艺术教育的重视，音乐培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
为了满足广大音乐爱好者和学习者的需求，我们计划创办一家专业的音乐培训机构。
二、机构名称[具体名称]音乐培训中心三、市场分析1. 目标客户群体主要包括儿童、青少年以及成年人，他们对音乐学习有不同程度的兴趣和需求。
3. 音乐培训市场具有较大的发展潜力，未来有望持续增长。
四、课程设置1. 乐器类课程，如钢琴、吉他、小提琴、架子鼓等。
2. 声乐课程，包括流行、美声、民族等唱法。
3. 音乐基础理论课程，如乐理、视唱练耳等。
4. 针对艺考学生的专业培训课程。
五、教学团队1. 聘请具有丰富教学经验和专业技能的音乐教师。
2. 定期组织教师培训，提升教学水平。
六、教学设施1. 配备专业的乐器和教学设备。
2. 打造舒适、安静、具有艺术氛围的教学环境。
七、营销策略1. 通过线上线下相结合的方式进行宣传推广，如网站、社交媒体、宣传单页等。
2. 举办音乐演出、讲座等活动，提高机构的知名度和影响力。
3. 与学校、社区等合作，开展音乐培训课程。
4. 提供优惠政策和试听课程，吸引学员报名。
八、运营管理1. 建立完善的学员管理制度，包括报名、考勤、教学评估等。
2. 制定合理的收费标准和退费政策。
3. 加强财务管理，确保机构的资金运营安全。
九、盈利预测通过合理的课程定价、招生规模和成本控制，预计在[具体时间]内实现盈利。
十、风险评估及应对措施1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整课程和营销策略。
2. 教学质量风险：加强教师管理和培训，确保教学质量。
3. 竞争风险：不断提升机构的核心竞争力，突出特色和优势。
篇二《音乐培训机构的策划书》一、项目概述随着人们对艺术素养追求的不断提高，音乐培训市场具有广阔的发展前景。
我们计划成立一家专业的音乐培训机构，提供高质量的音乐教学服务，培养优秀的音乐人才。
培训机构活动策划8篇
培训机构活动策划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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少儿培训机构的策划书3篇
少儿培训机构的策划书3篇篇一《少儿培训机构的策划书》一、项目背景二、机构名称及定位机构名称：[具体名称]机构定位：专业的少儿综合培训机构，致力于提供高品质的课程和个性化的教学服务，培养孩子的综合素质和创新能力。
三、目标群体3-12 岁的少儿及其家长。
四、课程设置1. 艺术课程包括绘画、书法、音乐、舞蹈等，培养孩子的艺术修养和审美能力。
2. 学科类课程如英语、数学思维等，提升孩子的学科知识水平。
3. 兴趣拓展课程例如手工制作、科学实验等，激发孩子的兴趣和创造力。
4. 体能训练课程涵盖跆拳道、武术等，增强孩子的身体素质和协调能力。
五、师资队伍六、教学设施1. 宽敞明亮的教室，配备现代化的教学设备。
2. 安全舒适的活动区域。
3. 丰富多样的教学用具和器材。
七、市场推广1. 制作精美的宣传资料，包括宣传单页、海报等，在学校、幼儿园、社区等场所进行发放。
2. 利用社交媒体、网站等平台进行宣传推广。
3. 举办免费试听课程和亲子活动，吸引家长和孩子的关注。
4. 与学校、幼儿园等合作，开展公益讲座和课程推广。
八、收费模式根据不同的课程和课时设置合理的收费标准，同时提供多种优惠政策和套餐选择，以满足不同家长的需求。
九、经营管理1. 建立完善的管理制度，包括教学管理、学员管理、财务管理等。
2. 定期对教学质量和服务进行评估和改进。
3. 加强与家长的沟通和反馈，及时了解孩子的学习情况和家长的需求。
十、盈利预测通过合理的课程设置、市场推广和经营管理，预计在[具体时间]内实现盈利，并逐步扩大机构规模和影响力。
十一、风险评估及应对措施1. 市场风险：培训市场竞争激烈，可能面临招生困难等问题。
应对措施：加强市场推广，提高教学质量和服务水平，打造品牌优势。
3. 经营风险：经营管理不善可能导致成本增加、利润降低等问题。
应对措施：加强内部管理，优化运营流程，降低经营成本。
篇二《少儿培训机构的策划书》一、项目背景随着社会的发展和人们对教育重视程度的不断提高，少儿培训市场呈现出蓬勃发展的态势。
辅导机构的策划书3篇
辅导机构的策划书3篇篇一《辅导机构策划书》一、项目背景二、市场分析1. 目标客户中小学生及其家长高中生及其家长大学生及其家长2. 市场需求提高学习成绩培养学习兴趣和方法提高综合素质3. 市场竞争现有辅导机构众多，竞争激烈新进入者不断增加，市场份额面临挑战三、服务内容1. 学科辅导语文、数学、英语、物理、化学、生物等学科的辅导针对不同年级和学科的特点，制定个性化的辅导方案2. 兴趣培养书法、绘画、音乐、舞蹈、体育等兴趣班的培训培养学生的兴趣爱好，提高综合素质3. 学习方法指导学习计划制定、学习方法指导、学习习惯培养等帮助学生掌握科学的学习方法，提高学习效率4. 心理辅导学习压力缓解、心理问题咨询、人际关系处理等关注学生的心理健康，帮助学生树立正确的人生观和价值观四、营销策略1. 品牌建设打造优质的教育品牌，提高品牌知名度和美誉度2. 网络营销建立官方网站、公众号、微博等网络平台，进行线上宣传和推广利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段，提高网站的流量和转化率3. 线下推广在学校、社区、商场等场所开展线下宣传活动，如发放传单、举办讲座、开展体验课等与学校、社区、企业等合作，开展联合推广活动4. 客户关系管理建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求和意见提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度五、运营管理1. 师资管理招聘优秀的教师，建立教师档案，定期进行培训和考核制定合理的薪酬体系和激励机制，提高教师的工作积极性和教学质量2. 教学管理制定教学计划和教学大纲，规范教学流程和教学内容定期进行教学质量评估，及时发现和解决教学中存在的问题3. 学生管理建立学生档案，记录学生的学习情况和成长历程定期与家长沟通，反馈学生的学习情况和表现4. 财务管理制定合理的财务预算和成本控制方案，确保机构的盈利能力规范财务管理流程，加强财务监督和审计六、风险分析1. 市场风险市场需求变化、市场竞争加剧等因素可能导致市场份额下降应对措施：加强市场调研，及时调整营销策略，提高市场竞争力2. 师资风险优秀教师流失、教师教学质量下降等因素可能影响教学质量应对措施：加强师资管理，提高教师待遇，建立教师培训和考核机制3. 安全风险学生在辅导机构内发生安全事故等因素可能导致法律责任和经济损失应对措施：加强安全管理，制定安全制度和应急预案，确保学生的人身安全七、发展规划1. 短期目标在一年内，建立完善的教学体系和管理体系，提高教学质量和服务水平招收 100 名学生，实现盈利 10 万元2. 中期目标在三年内，扩大教学规模，增加教学科目和服务内容招收 500 名学生，实现盈利 50 万元3. 长期目标在五年内，打造成为当地知名的教育品牌，在全国范围内开设分支机构招收 1000 名学生，实现盈利 100 万元本辅导机构将以优质的教育服务为核心，以市场需求为导向，以客户满意为目标，不断提高教学质量和服务水平，为学生的成长和发展提供有力的支持和帮助。
补课机构的策划书3篇
补课机构的策划书3篇篇一《补课机构策划书》一、策划背景随着教育竞争的日益激烈，越来越多的家长希望为孩子提供额外的辅导和培训，以提高他们的学习成绩和综合素质。
因此，补课机构作为一种专门提供教育服务的机构，具有广阔的市场前景。
本策划书旨在为开设一家补课机构提供详细的指导和建议。
二、机构名称[补课机构具体名称]三、目标受众主要目标受众为中小学生，包括小学生、初中生和高中生。
也可以考虑针对大学生或成人提供一些特定的课程和培训。
四、服务内容1. 学科辅导：提供语文、数学、英语、物理、化学等主要学科的辅导课程，帮助学生巩固知识、提高成绩。
2. 兴趣班：开设音乐、美术、舞蹈、书法、编程等兴趣班，培养学生的兴趣爱好和特长。
3. 考试培训：针对中考、高考等重要考试，提供专门的培训课程，帮助学生提高考试成绩。
4. 个性化辅导：根据学生的具体情况和需求，提供个性化的辅导方案，满足不同学生的学习要求。
五、市场分析1. 需求分析家长对孩子教育的重视程度不断提高，愿意为孩子的学习投资。
学生在学校学习中可能存在知识掌握不牢、学习方法不当等问题，需要额外的辅导。
兴趣班和考试培训市场需求较大，有很大的发展空间。
2. 竞争分析市场上已存在众多的补课机构，竞争激烈。
要突出自身的优势，如教学质量、师资力量、课程特色等。
六、营销策略1. 宣传推广制作宣传资料，如传单、海报、名片等，在学校、社区、商业区等地发放。
建立官方网站和社交媒体账号，发布课程信息、教学成果等，吸引潜在客户。
参加教育展会、讲座等活动，提高机构的知名度和影响力。
2. 优惠活动推出试听课程、免费体验课等优惠活动，吸引学生和家长前来体验。
设立会员制度，提供积分、折扣等优惠，鼓励学生和家长长期选择本机构。
3. 口碑营销提供优质的教学服务，确保学生和家长的满意度。
鼓励学生和家长通过口碑宣传，推荐给身边的朋友和同学。
七、教学管理1. 教师招聘与培训招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师，确保教学质量。
培训机构销售活动策划书3篇
培训机构销售活动策划书3篇篇一《培训机构销售活动策划书》一、活动背景随着教育行业的不断发展，培训机构之间的竞争日益激烈。
为了提高机构的知名度和影响力，吸引更多的学生和家长，特制定本销售活动策划书。
二、活动目标1. 增加机构的招生人数，提高市场份额。
2. 提升机构的品牌知名度和美誉度。
三、活动主题“点亮梦想，成就未来”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点培训机构内部及周边社区六、活动对象中小学生及其家长七、活动内容1. 优惠政策：推出限时折扣活动，在活动期间报名可享受一定比例的学费优惠。
提供免费试听课程，让家长和学生亲身感受机构的教学质量。
对于组团报名的学生，给予额外的优惠和奖励。
2. 讲座与咨询：邀请教育专家举办关于学习方法、考试技巧等方面的讲座，吸引家长和学生参加。
在活动现场设置咨询台，解答家长和学生关于课程设置、教学管理等方面的问题。
3. 互动体验：设立体验区，让学生亲身体验机构的特色课程，如英语口语、数学思维、艺术创作等。
举办趣味竞赛活动，如知识问答、才艺展示等，参与者有机会获得精美礼品。
4. 家校合作：与家长建立群，定期发布机构的教学动态、学生学习成果等信息，加强家校沟通。
邀请家长参与机构的教学评估和反馈活动，听取他们的意见和建议，不断改进教学质量。
八、活动宣传1. 线上宣传：在培训机构官网、社交媒体平台（如公众号、微博等）发布活动信息和宣传海报，吸引目标群体的关注。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高机构网站在搜索引擎上的排名，增加活动的曝光度。
发送电子邮件通知老学员和潜在客户，邀请他们参加活动。
2. 线下宣传：在周边社区、学校、商场等人流量较大的地方张贴活动海报和宣传单页。
与周边学校合作，发放活动邀请函和宣传资料。
举办路演活动，现场展示机构的特色课程和教学成果，吸引过往行人的注意。
九、活动执行1. 成立活动执行小组，明确各成员的职责和分工，确保活动的顺利进行。
2. 提前做好活动场地的布置和设备的准备工作，确保活动现场的整洁和有序。
教育机构策划方案三篇
教育机构策划方案三篇篇一：教育机构策划方案一、背景概述现阶段学生的学习压力不断的增大，而这些压力主要来自于学校或者家长方面的施压，而学校的教育主要根据接受能力较快的学生，使得部分学生在学习中遇到了瓶颈，而此时各种补习班犹如雨后春笋般出现，给了学生一个更好的平台去获得知识，也让更多的学生赶上了学习的进度，甚至再此获得了更加好的成绩。
近年本机构受到了广大学生及家长老师的一致好评，在本地区拥有良好的信誉，建立了一定的品牌知名度，在中学及高中教育方面都有较高的教学能力，在历年的教育过程中都取得了较高的成绩，凡参加过我们机构的学生在学习成绩上都取得了很大的的进步。
实现了众多学子的高分梦。
二、招生时间20xx年xx月xx日--20xx年xx月xx日。
三、目的为了向目标群体进行有效的宣传，使其选择我们的补习班，结合老师免费试讲、学生免费试听活动，组织此次宣传招生活动。
四、目标对象周边中学、高中学生五、教育形式1、开设前组织机构老师为学生进行免费试讲；2、在学生聚集时发放宣传册、调查问卷或寻找校园代理进行宣传、招生；3、组织已参加补习班的学生进行“现身说法”；4、跟进招生报名。
六、具体实施方案1、机构组织“免费试听活动”。
组织机构内有经验、有知名度、能抓住学生心理的老师试讲，并设法组织一些学习中上游想再提高的中学、高中学生来试听。
试讲时间控制在一堂课（45分钟）之内，为后面的活动留出足够的时间；学生人数不用太多，主要是老师讲课到位，最高效的体现本机构的宗旨与质量。
2、宣传1）、发放宣传册让学生更好的了解本机构的情况，还可以让家长更加信任机构教育情况，直接有效的与学生建立联系，在发放宣传册是还可以附加一些小产品（如：印有本机构情况的扇子，写字垫等）2）、让参与的学生认真填写调查问卷，3）、寻找校园年级代理，校园代理可以更加贴切的了解学生的想法，可以联系到更多的客户，为代理学生上课提供优惠，组团报名也可以优惠。
3、现身说法组织1-2名曾经在我们补机构学习的学生进行“现身说法”。
教育培训机构宣传策划书3篇
教育培训机构宣传策划书3篇篇一教育培训机构宣传策划书一、背景随着社会的发展和进步，教育培训机构在市场中的需求越来越大。
为了提高本机构的知名度和影响力，吸引更多的学员，特制定本宣传策划书。
二、目标1. 提高机构的知名度和美誉度，让更多的人了解本机构。
2. 增加学员数量，提高机构的收益。
3. 树立机构的品牌形象，打造专业、高效、优质的教育培训机构。
三、宣传策略1. 网络宣传建立机构官方网站，发布机构的课程信息、师资力量、教学成果等。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高机构网站在搜索引擎中的排名。
在社交媒体平台上开设官方账号，发布机构的动态、课程信息等，吸引粉丝关注。
利用网络广告，如百度推广、广告等，提高机构的曝光率。
2. 线下宣传制作宣传海报、传单等宣传资料，在学校、社区、商场等场所张贴和发放。
参加教育展会、招聘会等活动，展示机构的实力和特色。
举办免费试听课程、讲座等活动，吸引学员和家长的关注。
3. 口碑宣传鼓励学员和家长推荐本机构给身边的人，给予一定的奖励。
四、宣传内容1. 机构简介介绍机构的历史、背景、理念等。
展示机构的师资力量、教学设施等。
2. 课程介绍详细介绍机构的课程设置、教学内容、教学方法等。
展示课程的特色和优势，如个性化教学、小班授课等。
3. 教学成果展示机构的教学成果，如学员的考试成绩、获奖情况等。
分享学员和家长的满意度和好评。
4. 优惠活动推出优惠活动，如报名优惠、团购优惠等，吸引学员报名。
五、宣传时间宣传时间分为长期宣传和短期宣传。
长期宣传主要通过网络宣传和口碑宣传进行，短期宣传主要通过线下宣传和优惠活动进行。
1. 长期宣传建立机构官方网站，发布机构的课程信息、师资力量、教学成果等。
在社交媒体平台上开设官方账号，发布机构的动态、课程信息等，吸引粉丝关注。
鼓励学员和家长推荐本机构给身边的人，给予一定的奖励。
2. 短期宣传制作宣传海报、传单等宣传资料，在学校、社区、商场等场所张贴和发放。
辅导机构的策划书3篇
辅导机构的策划书3篇篇一《辅导机构策划书》一、项目概述1. 项目名称：[具体辅导机构名称]2. 项目背景：随着教育需求的不断增长，辅导机构在提升学生学习成绩、培养综合素质等方面发挥着重要作用。
本策划书旨在规划和推动辅导机构的发展，提供优质的教育服务，满足学生和家长的需求。
二、市场分析1. 目标市场：主要面向中小学生，涵盖各个学科和年龄段。
2. 市场需求：家长对孩子学习成绩的关注和提升期望强烈，希望孩子能够在学科知识、学习方法、综合素质等方面得到全面发展。
3. 竞争对手分析：了解周边辅导机构的优势和劣势，制定差异化竞争策略。
三、机构定位1. 教学理念：以学生为中心，注重个性化教学，培养学生的自主学习能力和创新思维。
2. 教学特色：打造专业的师资团队，采用先进的教学方法和教材，提供多样化的课程和服务。
3. 品牌形象：树立诚信、专业、高效的品牌形象，赢得学生和家长的信任和口碑。
四、课程设置1. 学科课程：包括语文、数学、英语、物理、化学、生物等主要学科，根据学生的年级和学习需求设置不同层次的课程。
2. 特色课程：如兴趣班、竞赛辅导班、学习方法指导课等，满足学生的多元化发展需求。
3. 个性化辅导：针对学习困难学生，提供一对一的辅导服务，制定个性化的学习计划。
五、教学管理1. 师资管理：严格选拔和培训师资队伍，建立教师评价体系，激励教师不断提升教学水平。
2. 教学质量管理：制定教学质量标准和监控机制，定期进行教学评估和反馈，确保教学效果。
3. 学生管理：建立学生档案，关注学生的学习进展和心理状态，提供及时的辅导和支持。
六、营销推广1. 线上推广：建立官方网站、社交媒体账号，发布课程信息、教学成果、优惠活动等，吸引潜在客户。
2. 线下推广：参加教育展会、举办招生讲座、发放传单等，提高机构知名度和影响力。
七、运营管理1. 财务管理：合理预算和控制成本，确保机构的盈利和可持续发展。
2. 人力资源管理：招聘、培训和激励优秀的管理和教学人才，构建高效的团队。
培训机构机构策划书项目3篇
培训机构机构策划书项目3篇篇一培训机构项目策划书一、项目背景随着社会的发展和竞争的加剧，越来越多的人开始寻求通过培训提升自己的能力和竞争力。
培训机构作为提供专业培训服务的机构，市场需求不断增长。
本项目旨在打造一个具有特色和影响力的培训机构，为学员提供优质的培训课程和服务。
二、项目目标1. 提供多样化的培训课程，满足不同学员的需求。
2. 打造专业的培训团队，提高教学质量。
三、项目内容1. 培训课程设置开设语言培训、职业技能培训、学历提升等多种课程。
与知名企业合作，开设企业定制化培训课程。
根据市场需求和学员反馈，不断优化课程内容和教学方法。
2. 培训方式线上线下相结合的培训模式，满足学员不同的学习需求。
采用小班授课、一对一辅导等多种教学方式，提高教学效果。
3. 培训师资招聘具有丰富教学经验和专业知识的教师。
建立教师培训机制，提高教师教学水平。
邀请行业专家和知名人士担任客座教授，丰富教学资源。
4. 品牌建设制定品牌战略，打造独特的品牌形象。
加强品牌宣传和推广，提高品牌知名度和美誉度。
5. 市场推广制定市场推广策略，提高品牌影响力。
与各大高校、企业、社区等建立合作关系，拓展生源渠道。
开展优惠活动、试听课程等，吸引学员报名。
四、项目实施计划1. 市场调研阶段（[具体时间 1]）了解市场需求和竞争情况。
确定培训课程和目标客户群体。
2. 项目筹备阶段（[具体时间 2]）确定项目团队和职责分工。
制定项目管理制度和流程。
进行场地选址和装修。
3. 课程开发阶段（[具体时间 3]）设计培训课程体系。
编写培训教材和教案。
进行课程试讲和修改。
4. 教师招聘和培训阶段（[具体时间 4]）招聘优秀教师。
进行教师培训和考核。
建立教师档案和管理制度。
5. 市场推广阶段（[具体时间 5]）制定市场推广方案。
开展市场推广活动。
收集市场反馈和学员意见。
6. 项目运营阶段（[具体时间 6]）正式开展培训业务。
不断优化课程和教学服务。
加强品牌建设和市场推广。
舞蹈培训机构活动策划书3篇
舞蹈培训机构活动策划书3篇篇一舞蹈培训机构活动策划书一、活动主题舞动青春，梦想飞扬二、活动目的1. 提高学员的舞蹈技能和表现力。
2. 增强学员之间的团队合作精神。
3. 提升机构的品牌知名度和影响力。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象舞蹈培训机构学员及家长六、活动内容1. 开幕式：主持人介绍活动目的和流程。
邀请机构负责人致辞。
学员代表发言。
2. 舞蹈表演：学员们展示各自的舞蹈作品，包括芭蕾舞、爵士舞、现代舞等多种风格。
邀请专业舞蹈演员进行精彩的表演，为学员们树立榜样。
3. 舞蹈比赛：设立多个比赛项目，如个人技巧、团体舞等。
邀请评委进行评选，颁发奖项和证书。
设置观众投票环节，增加互动性。
4. 工作坊：邀请知名舞蹈教师进行工作坊，分享舞蹈技巧和经验。
学员可以选择感兴趣的工作坊参加，提升自己的舞蹈水平。
5. 亲子互动：安排亲子舞蹈表演，增强家长与孩子之间的情感交流。
组织亲子游戏，增加活动趣味性。
6. 闭幕式：颁发优秀学员奖和团队奖。
全体学员和老师上台合影留念。
七、活动宣传1. 制作活动海报和宣传单，张贴在机构附近的社区、学校、商业区等地方。
2. 在机构官方网站、公众号、微博等平台发布活动信息，吸引更多学员和家长关注。
3. 邀请当地媒体对活动进行报道，扩大活动影响力。
八、活动预算1. 场地租赁费用：[X]元2. 音响设备租赁费用：[X]元3. 舞台布置费用：[X]元4. 服装和道具购买费用：[X]元5. 嘉宾出场费：[X]元6. 宣传费用：[X]元7. 零食和饮料费用：[X]元8. 其他费用：[X]元9. 总预算：[X]元九、注意事项1. 活动现场要保持安全和整洁，设置明显的安全标识和引导人员。
2. 提前做好活动场地的准备工作，确保设备齐全、正常运行。
3. 提醒学员和家长注意交通安全和个人财物安全。
5. 如遇突发情况，如恶劣天气、设备故障等，要及时启动应急预案，确保人员安全。
[策划人姓名][日期]篇二舞蹈培训机构活动策划书一、活动主题舞动青春，梦想飞扬二、活动目的本次活动旨在为学员提供一个展示自我、提升舞蹈技能的平台，同时也为学员之间的交流与合作创造机会。
教育培训机构策划活动方案（通用11篇）
教育培训机构策划活动方案教育培训机构策划活动方案（通用11篇）为了确保活动有序地进行，常常要根据具体情况预先制定活动方案，活动方案是为某一活动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。
那么应当如何制定活动方案呢？以下是小编为大家收集的教育培训机构策划活动方案，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
教育培训机构策划活动方案篇11、活动概括主题：“共度平安夜，得机构锦鲤”时间：12月24日晚上(具体时间可以根据校区实际情况来定)目标：①提高本校知名度，尽最大范围内进行有效传播。
②通过活动，加强老生的黏着率，为寒假或春季续班提前埋好伏笔。
③手牵手，带新生，促进现场报名和活动后试读报名。
2、活动宣传(1)活动开始前宣传时间：提前1-2周。
线上宣传：学校公众号，朋友圈，家长社群。
宣传形式：自媒体文章+海报+邀请函。
线下宣传：地推宣传宣传单页，校园宣传，校区附近发放宣传。
邀请参与人我们除了邀请本校的学生，还可以让学生邀请新生带动老带新招生。
另外，老带新时注意，邀请卡最好是纸质卡片，邀请卡要由本校老生赠予被邀请人。
发放邀请卡本校学生在派对举办的一周前，通过赠送邀请卡邀请最好的小伙伴。
邀请卡必须要填写被邀请人的姓名、电话号码，方便带班老师依据“邀请卡回执”确认最后到场人数。
告知家长：所有被邀请的非本校学生，都可获得学校提供的免费学习卡一张，课程自选。
通过“普及学习”高度黏着目标学生，做到有效地体现教学效果，建立深度信任关系，挖掘潜在学习需求，提供相应的服务，最后完成报读任务。
(2)活动结束后活动前的宣传是为了吸引家长学生参加活动，活动后的宣传就是“趁热打铁”，促进家长报名和展示学校风采。
线上宣传：电子相册、活动精彩回顾、活动结束海报。
电话回访：回访带学生参加活动还未报名课程的家长，以领取“孩子活动相册”的名义，将家长叫到学校，进行二轮课程推荐。
线下宣传：将学生活动的照片打印出来，在学校大厅制作“照片墙”。
教育培训计划书范文3篇
教育培训计划书范文3篇随着市场经济的发展以及无数家庭对子女教育问题的重视,中小教育培训机构如雨后春笋般涌现,这些大大小小的教育培训机构专注于各种各样的教学及技能培训,同时提供多样化的个性服务。
本文是店铺为大家整理的教育培训计划书范文，仅供参考。
教育培训计划书范文一：一、公司基本情况公司成立时间：拟2011年5月注册资本：10W公司为私营合资企业，从事SAT、AP课程、中学课外辅导培训，需取得教育部门颁发的教育许可证。
公司股东四人，各占股份25%公司发展战略：市场定位核心业务SAT、AP课程，辅助业务中小学课外辅导。
建立大资源观，不仅要重视物质资源(已有的办公硬件)，也要重视人力资源(已有的股东和认识的其他的人);不仅要重视体力资源(后勤保障，业务员)，也要重视智力资源(核心领导团队);不仅要重视国内资源(在校初高中生)，也要重视国外资源(店铺计划);不仅要重视空间资源，也要重视时间资源;不仅要重视现实资源，也要重视潜在资源;不仅要重视直接资源，也要重视间接资源;不仅要重视经济资源，也要重视政治资源;不仅要重视有形资源，也要重视无形资源。
广开资源要运用智慧，运用智慧就能够善用资源。
从哪里入手、向哪里开刀、先干什么、再干什么、保哪些重点、丢哪些包袱、施什么政策、用什么策略、怎么策划、如何运作等等，这些都是战略措施的重要内容。
战略措施是省钱、省力、省时的措施，省钱、省力、省时不等于不花钱、不用力、不用时。
战略措施要贴近实际、顺应趋势、新颖独特、灵活机动。
公司发展宗旨：让我们的孩子更优秀近期目标：一年回本，两年业内小有名气，三年开拓新点。
远期目标：做全国培训行业学科最全，覆盖面最广的培训机构联盟。
二、服务公司的从事SAT、AP培训服务，这个行业的市场现状，主要竞争对手，我们在这个方面的优势。
三、公司的管理四、行业及市场分析公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行业段，目前市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达到市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少。
培训机构外出宣传策划书3篇
培训机构外出宣传策划书3篇篇一培训机构外出宣传策划书一、宣传目的本次宣传活动旨在提高培训机构的知名度和美誉度，吸引更多潜在学员，同时展示培训机构的优质课程和教学特色。
二、宣传时间[具体日期]三、宣传地点[详细地点]四、宣传对象[具体人群]五、宣传方式1. 现场咨询：在宣传地点设立咨询台，安排专业咨询人员为学员和家长提供详细的课程介绍和解答疑问。
2. 资料发放：准备精美的宣传资料，包括课程手册、招生简章、学员案例等，分发给过往行人。
3. 体验课程：设置体验课程，让潜在学员亲身体验培训课程的魅力。
4. 互动活动：组织有趣的互动游戏和竞赛，吸引学员参与，增加宣传效果。
5. 线上宣传：利用社交媒体、网站等平台进行线上宣传，发布宣传信息和活动照片。
六、宣传内容1. 培训机构介绍：包括机构历史、师资力量、教学特色、课程设置等。
2. 课程特色：详细介绍培训课程的优势和特色，如个性化教学、实战演练、就业指导等。
3. 学员案例：分享成功学员的故事和经验，增加学员对培训机构的信任和认可。
4. 优惠活动：推出一些优惠政策和折扣，吸引学员报名。
七、宣传准备1. 宣传资料制作：设计制作宣传手册、海报、传单等宣传资料，确保内容准确、吸引人。
2. 物资准备：准备宣传所需的物资，如咨询台、桌椅、宣传资料、体验课程设备等。
3. 人员培训：对宣传人员进行培训，确保他们了解培训机构的课程和宣传要点，能够熟练解答学员的疑问。
八、宣传预算1. 宣传资料制作：[X]元2. 物资准备：[X]元3. 人员培训：[X]元4. 场地布置：[X]元5. 其他费用：[X]元总预算：[X]元九、宣传效果评估1. 设立专门的评估指标，如咨询量、报名人数、学员满意度等。
十、注意事项2. 注意宣传资料的质量和安全性，避免出现错误信息或安全隐患。
3. 遵守宣传地点的规定和要求，保持环境整洁和秩序。
4. 及时处理学员的投诉和建议，提高学员的满意度。
篇二培训机构外出宣传策划书一、宣传目的本次宣传活动旨在提高培训机构的知名度和美誉度，吸引更多潜在学员，同时展示机构的优质教学资源和特色服务。
培训机构外出宣传策划书3篇
培训机构外出宣传策划书3篇篇一培训机构外出宣传策划书一、活动主题“优质培训，助你成功”二、活动背景随着社会的发展和竞争的加剧，越来越多的人开始意识到职业技能培训的重要性。
为了满足市场需求，提高自身知名度和影响力，我们计划开展一次外出宣传活动。
三、活动目的1. 宣传我们的培训机构，提高品牌知名度。
2. 展示我们的培训课程和师资力量，吸引更多潜在学员。
3. 与学员进行互动，了解他们的需求和意见，为我们的培训服务提供改进方向。
四、活动时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]五、活动内容1. 宣传资料发放：在活动现场附近人流较大的地方设置宣传点，发放宣传资料，包括培训机构的介绍、课程设置、师资力量、成功案例等信息。
2. 现场咨询：在宣传点设置咨询台，安排专业的咨询人员为学员提供现场咨询服务，解答他们关于培训课程、学习方式、就业前景等方面的疑问。
3. 课程展示：在活动现场设置课程展示区，展示我们的培训课程，包括课程内容、教学方法、学习成果等。
4. 互动环节：设置互动环节，如抽奖、小游戏等，增加活动的趣味性和参与度。
5. 现场报名：在活动现场设置报名点，提供现场报名服务，方便学员报名参加培训课程。
六、活动宣传1. 线上宣传：利用社交媒体平台、培训机构官网等渠道发布活动信息，吸引更多潜在学员关注。
2. 线下宣传：在活动现场周围、人流量较大的地方张贴海报、悬挂横幅等宣传物料，提高活动的曝光率。
七、活动效果评估1. 设立专门的评估小组，负责对活动效果进行评估。
2. 评估指标包括活动参与人数、咨询人数、现场报名人数、宣传资料发放数量等。
八、注意事项1. 活动现场要保持整洁有序，注意安全。
3. 活动宣传要提前做好准备，确保宣传效果。
篇二培训机构外出宣传策划书一、宣传目的本次宣传活动旨在提高我们培训机构的知名度和美誉度，吸引更多的潜在客户，增加学员数量，提升品牌影响力。
二、宣传时间和地点1. 宣传时间：[宣传时间]2. 宣传地点：[宣传地点]三、宣传内容1. 机构介绍：向公众介绍我们培训机构的背景、优势、特色课程等，让他们了解我们的专业性和可靠性。
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阿儿法营创意编程CREATIVE COMPUTING项目策划书机构负责人：王鹏远联系电话：134****5539邮箱：****************目录第一部分执行总结 (4)一、企业概况 (3)二、产品与服务 (3)三、市场分析 (3)四、经营策略 (3)五、培训机构组织结构 (4)六组织管理 (5)七、融资计划 (5)第二部分、产品与服务 (6)第三部分市场竞争及分析 (8)第四部分营销策略 (12)第五部分组织管理 (16)一、组织结构 (16)二、员工招聘 (16)三、员工培训 (17)四、人员绩效考核方法 (17)五、薪酬奖惩制度 (18)六、相关法律责任 (18)第六部分利润表 (19)培训班利润表（一期） (19)第一部分执行总结一、企业概况1、学校名称：阿儿法营（兰州）备选（金麒麟教育科技有限公司）2、学校地址:甘肃省兰州市3、经营业务：创意编程培训、数信学奥赛培训、夏冬令营、文化课探索、非物质文化遗产追寻教育；4、我们的目标：让孩子快乐自由地成长5、我们的宗旨：引领孩子走上科学创造、求索真理的道路6、学校消费人群：学校的孩子以及周边居民的3-18岁的孩子7、注册资金：10万二、产品与服务三、市场分析1、市场背景：。
2、目标市场定位：四、经营策略1、服务理念：全心全意为学生服务2、定价策略：本学校运用需求导向定价法和竞争导向定价法对我们的服务进行科学定价。
3、营销策略：我们一4p理论为导向制订了四大营销策略以及五大推广策略。
五、培训机构组织结构1、组织结构：学校实行校长负责制，下设教务处、招生办、后勤处2、师资力量：学校的老师都来自于各大高校的专业老师，另设兼职岗位，为大中专学生提供就业机会六、组织管理七、融资计划●预计融资万元●融资方式：自然人担保贷款，自然人担保可采取抵押、权利质押、抵押加保证三种方式第二部分、产品与服务一、服务介绍a)对儿童村孩子的培训在儿童村的孩子们也需要正常孩子的生活，为了让他们以后也成为一名多才多艺的人才，我们将对其进行免费的培训，根据他们的成绩高低，兴趣爱好，可随意选择自己要辅导的课程或想学的特长。
b)学校课程的辅导我们会对儿童村的孩子进行免费的课程辅导，同时也招收学校周边需要课程辅导的孩子，辅导的内容包括小学作文、数学，初高中数学、物理、化学、英语等。
我们将会招聘各大高校的老师及大学生对孩子们进行悉心辅导。
c)特长班培训现如今，家长和学校都越来越重视孩子的特长培养，我们也顺应市场的需求，开办了囊括了名族舞、现代舞、体育舞蹈、键盘乐、民乐、管弦乐以及电声乐器等课程供孩子及家长选择。
二、服务流程1、信息收集：首先，对周边居民环境进行调查，分析市场容量；其次，对家庭对孩子学习投入进行了解，分析市场前景；再次，调查相关行业的市场占有率，估算市场占有率。
2、信息汇总：将收集的信息进行归类，按多维度进行规划，方便各部门对信息的利用3、信息利用：根据市场信息，我们可以确定办学规模，从而确定招生名额，员工待遇等一系列问题。
三、服务优势1、社会影响力大：此学校主要是致力于公益事业，政府扶持力度较大，对社会影响较为广泛，有利于学校形象的树立。
2、地理位置优越：儿童村位于乌鲁木齐友好路，客流量大，周边学校分布密集，便于信息传播，且交通方便，有利于家长接送孩子。
3、师资力量雄厚：我们学校的老师都来自于各大高校的老师及大学生，绝对专业。
四、战略规划初期，先做好宣传工作，保证学生的招收数量，并根据调查以学生的需求量开设课程，提高上课质量，保证生源的稳定性。
中期，根据生源的状况逐渐增加课程，扩大学校规模，并面向全市进行招生，提供校车，保证孩子们的安全问题。
长远规划，树立自己的的特色和品牌，并建立分校。
第三部分市场竞争及分析根据本行业的特点，，从三个方面对企业的宏观环境、微观环境进行分析，同时对于行业竞争态势及企业综合情况进行评价：宏观环境分析（PEST分析）：包括政治因素、经济因素、社会因素和技术因素四个方面的总体环境描述，从而分析其对于我们所立足的行业的影响。
竞争环境分析企业的竞争环境分析包括五个方面：1、潜在进入者的威胁；3、替代品威胁；4、行业现有企业竞争。
企业的综合评价（SWOT分析）：从四个方面进行总体评估：1、学校的优势；2、学校的劣势；3、学校的机会；4、现存和潜在的威胁1、宏观环境分析（PEST分析）政治因素（Political）：近年来，公益事业一直备受政府关注，孤儿的生活教育问题无疑使政府扶持的重头，在儿童村已建立好各种培训设施，我们的加入一是将场地合理的运用，二是解决了儿童村中的孤儿做出一份贡献，三是为儿童村外的孩子增加了学习培训的机会。
经济因素（Economic）：按照国家对公益事业的扶持力度，我们在创办此培训学校，政府将会给我们免费提供培训基地，并享受水电全免，税务优惠的政策，为学校减轻了很大一部分的经济负担。
进入新世纪以来，由于中国经济的持续稳定发展，加之目前孩子多为独生子女，学生群体的消费能力大幅提高。
调查显示，中小学孩子人均年消费近万元（除学费），已经超过城镇居民人均年收入。
社会因素（Society）：乌鲁木齐是新疆小初高学校聚集地之一，家庭对孩子投入逐渐增加，因此我们计划进军青少年各种课程的培训领域。
我们的服务具有覆盖面广、渗透率高、更新速度快、贴近学生生活等特点，能够真正做到植根校园、服务校园。
我们的初级目标市场为友好附近的各个学校，该地区有在校生数量庞大，现有消费能力较高，更是未来的高消费群体。
中后期市场将扩展至全市各个地区的生源。
技术因素（Technology）：对于身处日益竞争激烈的市场环境下的我们，在这一领域有着得天独厚的优势，现有的高校教师，专业的培训管理者，都为我们学校的创办奠定了良好的基础。
2、竞争环境分析新进入者的威胁：行业新进入者有步骤、有目的地进入某一行业时，通常带来大量的资源和额外的生产能力，并会分割市场份额。
新进入者威胁的大小取决于一家新的企业进入该行业的可能性、进入壁垒、以及预期的报复等。
目前，全疆的培训行业处于严重的不饱和状态，市场前景广阔，一旦我们的开拓性举措获得成功，市场反应良好，对于新进入者的吸引力较大。
为了确立我们的市场领先地位，我们将加大教学硬件投入，保持先发优势，在成本上和质量上占据有利位置，形成市场新入者壁垒。
替代品的威胁：替代品将为我们的产品带来威胁，替代竞争的压力越大，对现有企业经营威胁越大。
目前我们的替代品主要是现在的网络教学以及各种电子软件的研发，都会给我们的部分市场带来一定的冲击。
行业现有企业竞争：现如今，在各个地区都出现了很多规模的培训机构，但都仅限于自主招生，并且课程单一，教学模式单一，没有形成一定的规模。
大规模的培训机构数量有限，因此对我们而言，行业竞争力暂时较小3、企业综合评价（SWOT分析）对企业的利弊分析和所处环境评价一般通过SWOT模型来进行，它包括企业优势（strength）、劣势（weakness）、机会（opportunity）、威胁（threats）四个方面的因素。
通过SWOT分析，将对我们企业内部和外部条件进行综合和概括，进而分析现存的的优劣势、面临的机会和威胁，具体分析情况见下表：SWOT分析第四部分营销策略一、招生策略依托周围学校及关系学校，进行集中宣传，注意稳定生源，假期利用广告媒体，学校文化推广，扩大生源，加大办学规模。
二、营销策略为了使我学校的服务能更好地契合消费者的需求，提升学校的知名度，实现良好的业绩，我学校将把现下被普遍采用的“4P”和“4C”两个主流营销策略交合实施。
三、推广计划：★广告策略：◆运用各个学校主要校内媒体进行宣传。
校内媒体虽然传播能力有限，但是其产生的影响不可忽视。
我们将通力与各学校的网站进行合作，进行互换试友情链接。
◆利用新浪、搜狐等新闻网页为我们进行新闻报道。
这些主流新闻网站每天都会有上亿的点击量，是一种很好的传播媒介。
★杂志策略：◆我们将摒弃印刷粗糙的传单，将制作精美的周刊发放到各个学校的生活区域或居民居住区。
在不干扰学生生活秩序的前提下，将每一周网站信息进行汇总、筛选和补充，既丰富学生生活，同时也为我们公司做了宣传。
★活动策略：◆校外活动：积极亮相于乌鲁木齐市市各种学校的交流活动，为学校交流搭建新型网络平台。
◆校内活动：培养孩子的听课习惯，消除不良的干扰因素，提高学生的听课效率。
★公益策略：◆在网站上面免费发布各种公益信息，提高社会各界的公众意识，增强社会公众责任感。
同时我们本身也会尽可能多的参与或举办各种公益活动，树立良好的公众形象，并锻炼员工的公德心。
★网络策略：◆注册所搜引擎以及导航网络，提高网站点击量。
我们将把我们的网站注册hao123等类似的导航网站，让学生及家长在登录导航网站的同时能够被我们的网站所吸引。
第五部分 组织管理学校实行校长负责制，采用智能型组织结构，根据学校主要经营管理活动总体分为教务处、招生办,以及后勤处。
权责明确，易于实行，有效地适应了学校初期的发展需要。
从学校的长期发展方面，我们会根据发展需要适当调整组织结构模式。
一、组织结构1、专职招聘：面向广大中小学、各大高校以及大中专毕业生分别招收数学、作文、物理、化学、英语、舞蹈、乒乓球、管弦乐、民乐、键盘乐、以及电声乐器的老师，要求具有专业技能，丰富的经验，有责任心的教师。
2、兼职招聘：面向在校的大学生，要求专业技能全面，口头表达能力良好，具有创新能力。
3、其他人员的招聘：面向社会，具有一定的管理经验，取得相关的资格证书的管理人员以及安保清洁人员。
三、员工培训学校将员工培训分为三个方面：岗前培训、素质加强培训、扩展培训。
对员工进行适应本岗位需要的岗前培训、提高岗位专业素质的素质加强培训和提升自身素质的扩展培训，有利于员工自身发展和学校发展的统一，创造和谐的学校文化氛围。
四人员绩效考核方法✧考核目的：促进和激励员工提高工作效率，保持学校活力。
为员工评优、薪酬、升职等提供事实依据。
✧考核原则：公平、公开、客观、科学✧考核方法：在人员绩效考核中采取“360绩效考核”方法。
五、薪酬奖惩制度✧主要因素：职位、绩效、能力✧原则：奖惩分明，公正公平✧薪酬设计标准：“3E”标准✧奖励制度：当一个班人数超过十五人时，每增加一人，对代课老师给与一定的奖励，当第二个学期，学生回头率达到60%以上，给与代课老师相应的奖励。
六、相关法律责任✧取得相关的证件及许可证营业执照税务登记证✧相应的法律责任员工的社会保险员工薪酬纳税第六部分利润表培训班利润表（一期）备注：数学、物理、化学都分别分为初一、初二、初三，高一、高二、高三等几个班级，每班标准人数为10人。