项目管理系统使用说明书
项目管理系统说明书
项目管理系统说明书一、简介项目管理系统是一种用于管理和跟踪项目进度、资源分配和团队协作的软件工具。
本系统旨在提高项目管理效率、降低风险，并提供可视化的项目数据和报告，帮助项目经理和团队成员更好地规划、执行和监控项目。
二、系统功能1. 项目创建与设置- 新建项目：用户可以创建新项目，并填写项目名称、描述、计划开始时间、预计完成时间等项目信息。
- 设置项目属性：用户可以设置项目的优先级、重要程度和紧急程度，以便合理分配资源。
- 分配团队成员：用户可以添加项目成员，分配各自的角色和权限，并设定任务分工。
2. 任务管理- 任务创建与分配：用户可以根据项目需求创建任务，并指派给团队成员。
- 任务优先级和截止时间：用户可以根据任务紧急程度和重要程度设定任务优先级，并设置截止时间。
- 任务状态追踪：系统能够记录任务的完成情况，并及时更新任务状态。
3. 进度管理- 进度可视化：系统提供可视化的进度图表，帮助用户直观了解项目进展情况。
- 里程碑设置：用户可以设定项目的里程碑节点，并通过进度管理功能追踪和更新里程碑的完成情况。
4. 资源管理- 团队成员管理：用户可以查看团队成员的工作情况、任务分配情况，并进行人员调配。
- 资源分配和调度：用户可根据项目需求，合理分配资源，并追踪资源使用情况。
5. 风险管理- 风险预警：系统能够自动检测项目中的潜在风险，并提供风险评估和应对措施建议。
- 风险追踪：用户可随时查看项目中的风险情况，并对已识别的风险进行跟踪和管理。
6. 沟通与协作- 团队协作平台：系统提供团队内部沟通工具，如聊天室和留言板，便于成员之间的信息交流和合作。
- 文件共享与版本控制：用户可以将项目相关的文件上传至系统，实现文件共享和版本管理。
7. 报告与分析- 项目概览报告：系统能够根据项目数据生成项目概览报告，包括项目进展、资源利用情况、风险概述等，便于项目经理进行综合分析和决策。
- 自定义报表：用户可根据需要自定义报表，选择特定的数据指标和图表类型，进行个性化的数据分析和展示。
PM项目管理系统操作说明书
PM项目管理系统操作说明书本文档为PM项目管理系统操作说明书，旨在帮助用户熟悉和正确操作PM项目管理系统。
请用户在使用本系统前仔细阅读本说明书，并根据指导进行操作。
一.系统简介1. 系统概述：介绍PM项目管理系统的基本信息和功能概览。
2. 登录与注册：详细说明如何登录和注册系统账号。
二.首页导航1. 首页功能：介绍系统首页的主要功能和导航。
2. 个人中心：说明如何查看和编辑个人信息。
3. 项目管理：介绍项目列表、项目创建和编辑、项目详情等功能。
4. 任务管理：详细说明如何创建任务、分配任务、设定任务优先级等。
5. 日程管理：说明如何添加日程、查看日程、设置提醒等功能。
6. 文档管理：介绍如何、和管理文档。
三.项目管理1. 项目列表：说明如何查看项目列表和项目状态。
2. 创建项目：详细说明如何创建新项目。
3. 编辑项目：说明如何编辑已有项目的名称、描述等信息。
4. 项目详情：详细介绍了项目详情页面的功能和操作。
四.任务管理1. 创建任务：介绍如何创建新任务并设定任务属性。
2. 分配任务：详细说明如何将任务分配给不同的团队成员。
3. 任务详情：详细介绍了任务详情页面的功能和操作。
4. 修改任务状态：说明如何修改任务的状态和进度。
5. 设置任务优先级：介绍如何为任务设置不同的优先级。
五.日程管理1. 添加日程：详细说明如何添加新的日程安排。
2. 查看日程：说明如何查看个人或团队的日程安排。
3. 设置提醒：介绍如何为日程添加提醒功能。
六.文档管理1. 文档：详细说明如何新文档。
2. 文档：说明如何系统中已的文档。
3. 文档管理：详细介绍了文档管理页面的功能和操作。
附录：1. 本文档涉及附件：列出本文档所涉及的附件名称和文件路径。
2. 法律名词及注释：提供本文档中所涉及的法律名词的解释和注释。
感谢您阅读本PM项目管理系统操作说明书。
如有任何疑问或需要进一步的帮助，请联系系统管理员。
金蝶项目管理系统使用说明书
4.2项目管理五大过程组
启动：定义和授权项目或阶段 Байду номын сангаас计划：定义与细化目标，并为实现项目的目标和范围而计
划必要的行动路线 执行：集合人力与其它资源，实施项目管理计划 控制：定期测量与监视进程，识别有否偏离计划之处，必
要时采取纠正措施，以确保实现项目目标 收尾：正式验收产品、服务或成果，并井井有条地结束项
社会、经济及可持续性
组织越来越多地被要求：
不仅对项目直接结果负责 好药为项目完成相当长时间后对人
类、社会、经济和环境产生的后果 负责
法律约束
法律、法规，并在合同中体现
1.10国内实际项目管理中的重大挑战
组织对项目的重视程度 组织结构 项目经理的授权（人力、金钱……） 责、权、利的平衡 实施与控制 工作绩效的评估 沟通、沟通、沟通
制定项目章程 制定项目初步范围说明书
4.5项目计划过程组的工作
制定项目管理计划 范围规划 范围定义 制定工作分解结构 活动定义 活动排序 活动资源估算 活动持续时间估算 制定进度表 费用估算 费用预算
质量规划 人力资源规划 沟通规划 风险管理规划 风险识别 定性风险分析 定量风险分析 风险应对规划 采购规划 发包规划
概念、开发、实施和终止是常见的项目生命周期
2.3建筑项目典型生命周期模型
100%
安装实质性完成 投运
主要合同发包
完
项目立项决策
成
百
go/no go
分
比
阶段1
阶段2
阶段3
阶段4
可行性
•项目描述 •可行性研究 •策略设计
计划编制和设计
•方案设计 •费用和进度 •合同条款和条件
建造
PM项目管理系统操作说明书
信息化建设项目PM项目管理系统操作说明书文档编号：PM-001作者：信息化小组版本：V1.0创建日期：2013 年9月10日文档说明此文档说明适用于《建筑云PM项目系统操作说明书》.文档类别此文档属于项目实施的重要过程文档，是系统管理员日常工作的必要参考和重要依据。
编写目的为系统操作人员的日常工作提供必要的支持和帮助,从而确保系统能够平稳运行，并且帮助系统操作人员更加快速有效地解决系统运行过程中出现的问题。
使用方法此文档甲方项目经理提供模板，双方项目经理结合客户的具体情况共同编辑完善，最后作为项目的成果保存给客户，并发放系统操作人员使用.文档依据《系统运行管理制度》使用对象该文档使用人员包括：项目领导、项目组成员及其它项目相关人员；项目领导、项目组成员及其他项目相关人员；获得授权的第三方人员。
编制工具Microsoft Word 2010文档控制文档变更记录文档审核记录文档去向记录目录文档说明 (2)文档控制 (2)第一章系统概述........................................................................................................... 错误!未定义书签。
1。
1产品介绍 (6)1.2主要功能 (6)1.3产品接口 (7)1。
4操作规程 (7)1。
5操作说明 (8)1。
6系统通用操作 (8)1.6.1单击操作 (8)1.6。
2导航介绍 (8)1。
6.3添加操作 (8)1.6.4编辑操作 (8)1.6。
5删除操作 (9)1。
6。
6查询操作 (9)1。
6.7打印操作 (9)1。
6。
8多附件上传操作 (9)1.6。
9导出操作 (10)第二章项目管理 (10)2.1项目管理系统概述 (10)2.1.1系统功能框架 (10)2。
1.2系统分层应用逻辑 (10)2.2项目信息 (10)2.3（A）投标管理 (11)2.3。
系统集成项目管理系统使用说明
系统集成项目管理系统使用说明1.系统简介为规范系统公司的项目管理，实现公司各部门对工作量和进度的反馈，特开发《系统集成项目管理》系统。
该系统依托于公司的Notes平台，用于系统公司各项目的监控。
系统将项目分为立项、提案、投标、开发、工程、结项、维护这几个阶段，项目可以从立项、提案、投标、开发、工程中的任一阶段开始。
项目开始后，系统会自动为其建立主项目单，在这个主单上关联项目的各个阶段。
一个项目可以包括经历多次提案、投标、开发、工程过程申请，结项后可以有多次维护。
项目的售前负责人、项目负责人、工程负责人可以给项目成员建立任务单。
项目中需要提供业主信息、合作伙伴信息，如需施工还需提供工程商信息。
这些信息以分公司为单位归类，新信息可以使用特定的按钮创建，也可以在项目开始时在申请信息中直接填写来创建。
2.立项2.1输入和输出2.1.1输入序号名称描述模板1 业主信息无2 合作伙伴信息无3 立项阶段需求描述项目立项阶段的基本需求、要点难点、要求输出成果物和要求完成日期等无2.1.2输出序号名称描述模板1 初步解决方案无2 概算清单无3 PPT演讲稿无2.2角色与职责角色职责直接主管1、审核概算清单售前负责人1、分派立项阶段的任务2、提交初步解决方案、概算清单、PPT演讲稿等输出成果物3、移交审核过的初步解决方案、概算清单、PPT演讲稿等输出成果物受理人1、审核立项申请2、指定售前负责人申请人1、提出需求，提交立项申请2、确认立项结束2.3流程图2.4流程描述提出需求，提交立项申请责任角色：申请人1.申请人根据所属分公司，选择相应的业主信息、合作伙伴信息。
2.申请人整理立项阶段需求，提交立项申请。
补充说明：1.业主信息、合作伙伴信息与各分公司关联，先选择所属分公司，才能显示与之对应的业主、合作伙伴。
2.对于没有入库的业主、合作伙伴信息，需要先创建。
创建方式有两种：一种是使用表单上方的“创建业主信息”“创建伙伴信息”按钮，如下图；一种是选择了所属分公司后，直接在申请表单填写新的业主、合作伙伴信息，提交后新信息将自动入库。
项目管理系统功能需求规格说明书
项目管理系统功能需求规格说明书——WORD文档，下载后可编辑修改——2018年12月目录一、项目说明 (4)1、项目背景 (4)2、项目范围 (5)3、引用文件 (6)二、项目管理现行概况 (7)1、行政管理结构 (7)2、执行业务流程 (8)3、项目管理过程 (8)二、项目管理系统建设需求 (11)1、建设目标 (11)1.1、业务管理目标 (11)1.2、系统建设目标 (12)2、功能架构 (13)3、系统架构 (15)4、性能需求 (16)5、技术要求 (16)6、业务功能要求 (17)6.1、投资计划 (17)6.2、建设管理 (19)6.3、评价考核 (24)6.4、统计分析 (25)6.5、系统管理 (26)6.6、系统接口 (27)7、其它说明 (29)7.1、项目编码统一 (29)7.2、项目类型统一 (29)7.3、转资方案 (30)7.4、规划、计划、建设专业衔接 (30)7.5、资本性支出预算管控 (32)一、项目说明1、项目背景随着“三网融合”政策的不断推进与实施，使得*****集团面临着激烈的市场竞争，而系统平台建设是各项业务发展的基础。
在数字电视双向网改推进，以及干线网建设加速的情况下，项目数量多、投资大、牵涉面广，而如何有效提高项目管理水平，确保项目投资建设的全过程可管可控、科学有序，对集团项目投资建设管理能力提出了更高的要求。
目前在没有有效的管理系统支撑下，项目建设过程中暴露出以下主要问题：（1）项目管理流程不规范项目管理流程未能在全集团规范执行，针对工程项目生命周期，各相关单位理解不同，没有形成标准化流程。
因此，在具体项目实施过程中存在管理职责不清晰，流程推进困难的问题，部分子公司施行自有的管理办法，导致项目管理复杂度增加。
（2）项目进度无法有效管控目前工程项目立项、设计、采购、施工、验收等过程中时间进度没有有效管控起来，管理人员很难了解项目实际进展情况，难以及时对项目情况进行调整和决策。
项目管理系统需求说明书
项目管理系统需求说明书项目管理系统需求说明书1、引言本文档旨在详细描述项目管理系统的需求，包括系统的功能、性能、安全性等方面的要求。
通过这份需求说明书，项目团队和开发人员能够清晰地了解系统需求，从而确保项目在开发过程中达到预期目标。
2、项目背景描述项目管理系统的背景信息，包括项目的目标、范围、预期效果等。
对项目所面临的问题和需求进行详细分析，并说明为什么需要开发这样一个系统。
3、功能需求3.1 用户管理描述系统中用户的角色和权限管理，包括用户的注册、登录、密码重置等功能。
说明系统中不同角色的权限分配和管理。
3.2 项目管理描述系统中项目的创建、编辑、删除等管理功能。
包括项目的基本信息、负责人分配、时间进度管理、任务分配等。
3.3 任务管理描述系统中任务的创建、编辑、删除等管理功能。
包括任务的基本信息、关联项目、负责人、优先级、截止日期等。
3.4 日程管理描述系统中日程的创建、编辑、删除等管理功能。
包括日程的日期、时间、提醒设置、参与人等。
3.5 文档管理描述系统中文档的、编辑、删除等管理功能。
包括文档的分类管理、版本控制等。
3.6 团队协作描述系统中团队协作的功能，包括讨论区、任务分配、文件共享、消息通知等。
3.7 报表描述系统中报表的功能，包括项目进度报表、任务分配报表、团队工作报表等。
4、性能需求描述系统的性能要求，包括系统的响应速度、并发能力、数据处理能力等。
说明系统所需的硬件环境和软件环境。
5、安全需求描述系统的安全要求，包括用户身份验证、数据的保密性、系统的防护措施等。
说明如何防止未授权访问和数据泄露等安全问题。
6、界面设计描述系统的界面设计，包括主页、菜单、表单等界面的布局和样式。
阐述用户界面的易用性和友好性。
7、扩展需求描述系统的扩展需求，包括对于未来功能的支持和系统的可扩展性。
考虑系统的可升级性和集成性。
8、附件本文档附带以下附件：- 附件一、功能需求的详细描述- 附件二、界面设计的原型图- 附件三、报表样例附录：法律名词及注释- 根据相关法律及法规对文档中涉及的法律名词进行解释和解释。
梦龙智能项目管理系统使用说明书
梦龙智能项目管理系统使用说明书梦龙智能项目管理系统是工程项目管理的网络计划编制系统。
一、系统说明编辑功能：本系统提供两类网络计划的编辑功能：（1）网络图编辑方式；（2）横道图编辑方式；这两种编辑方式都分别带有自己的编辑工具条，不同的是，网络图编辑条用来设置编辑的状态，而横道图编辑条则表示直接的编辑操作。
除了编辑条外，系统还提供了一些其他编辑网络计划的辅助命令和操作，请参见相应的菜单命令和工具条。
打印功能：本系统采用所见即所得的打印方式。
因此，你打印的网络图或横道图就是你当前屏幕的显示内容。
为灵活起见，系统使打印比例可以在打印前进行调整，系统中有专门的打印调整对话框。
在两处进行打印调整：1·通过网络图属性设置菜单的打印调整卡中进行调整，在此图形的横纵比例均可调；2·通过工具条中的调整按纽打开对话框。
在此图形的横纵向等比调或有条件地纵横比例可调。
由于不同打印机在某些方面会有所不同（分辨率、纸张大小、色度、填充等都可能有所差异），故此，你可以先通过打印预览操作，查看打印效果是否满意，若有问题可以通过打印调整卡进行适当的调整，以便使你打出满意的结果。
二、系统界面主窗口：主窗口中包含主菜单、工具条、状态条、编辑区域等，见下图。
主菜单：文件菜单新建创建一个新的工程项目网络计划文档。
打开打开一个已存在的工程项目网络计划文档。
关闭关闭一个打开的工程项目网络计划文档。
存储按原名存储工程项目网络计划文档换名存储提示你换名存储工程项目网络计划文档。
项目属性. 设置该工程项目的基本属性、访问密码等。
打印打印工程项目网络图或横道图。
打印预览以当前的打印设置值，预览工程项目网络计划图或横道图。
打印设置选择打印机并进行连接设置。
最近打开的文件列出最近打开的工程项目文件档案。
恢复未存文件恢复上次未存的工程项目文件档案。
退出退出该系统。
编辑菜单指示器状态该命令用于将编辑的状态设置为“指示器”。
在该状态可以完成如下工作：1·用鼠标的右键单击操作到网络图中的某一部分，出现该部分的属性设置对话框。
项目管理系统功能需求规格说明书
项目管理系统功能需求规格说明书项目管理系统功能需求规格说明书1、引言1.1 文档目标1.2 文档范围1.3 定义、缩写和缩写词汇表2、总体描述2.1 产品前景2.2 用户描述2.3 功能需求概述2.4 产品功能2.4.1 用户注册和登录2.4.2 项目创建与管理2.4.3 任务分配与管理2.4.4 进度追踪与报告2.4.5 文件共享与存储2.4.6 消息通知与协作2.4.7 数据分析与报表2.4.8用户权限管理3、详细需求说明3.1 用户注册和登录需求3.1.1 用户注册3.1.2 用户登录3.1.3 忘记密码3.2 项目创建与管理需求3.2.1 创建项目3.2.2 编辑项目信息3.2.3 关联项目成员3.2.4 删除项目3.3 任务分配与管理需求3.3.1 创建任务3.3.2 编辑任务信息3.3.3 关联任务负责人和参与人3.3.4 设置任务优先级和截止日期 3.3.5 删除任务3.4 进度追踪与报告需求3.4.1 查看项目进度3.4.2 编辑任务完成情况3.4.3 项目进度报告3.4.4 导出项目数据3.5 文件共享与存储需求3.5.1 文件3.5.2 文件3.5.3 删除文件3.5.4 查看文件版本历史3.6 消息通知与协作需求3.6.1 发送消息通知3.6.2 查看消息通知3.6.3 评论和回复任务3.6.4 协作讨论区3.7 数据分析与报表需求3.7.1 项目数据报表3.7.2 统计任务完成情况 3.7.3 分析项目进展趋势 3.8用户权限管理需求3.8.1 设置用户角色和权限 3.8.2 项目成员权限管理3.8.3 审批流程设置4、非功能需求4.1 性能要求4.2 安全性要求4.3 可用性要求4.4 可维护性要求4.5 兼容性要求5、附录5.1 附录A: 数据库表设计5.2 附录B: 界面原型设计5.3 附录C: 数据接口说明6、法律名词及注释6.1 名词1 - 注释16.2 名词2 - 注释26.3 名词3 - 注释3本文档涉及附件：1、附录A: 数据库表设计2、附录B: 界面原型设计3、附录C: 数据接口说明本文所涉及的法律名词及注释：1、名词1 - 注释12、名词2 - 注释23、名词3 - 注释3。
工程项目管理系统说明书
一、概述工程项目管理系统是一款针对工程项目全生命周期进行管理的软件系统。
该系统旨在提高工程项目管理效率，降低成本，确保项目按时、按质、按预算完成。
本说明书详细介绍了工程项目管理系统的功能、技术架构、操作流程及维护方法。
二、系统功能1. 项目信息管理（1）项目基本信息：包括项目名称、项目类型、项目地点、项目负责人、项目进度等。
（2）项目合同管理：包括合同签订、合同变更、合同终止等。
（3）项目文档管理：包括项目计划、项目报告、项目变更、项目验收等。
2. 项目进度管理（1）项目计划制定：根据项目需求，制定详细的项目进度计划。
（2）项目进度跟踪：实时监控项目进度，及时调整计划。
（3）项目进度报告：定期生成项目进度报告，分析项目进度情况。
3. 项目成本管理（1）成本预算编制：根据项目需求，编制项目成本预算。
（2）成本控制：实时监控项目成本，确保项目成本在预算范围内。
（3）成本分析：分析项目成本变化，优化成本控制措施。
4. 项目质量管理（1）质量标准制定：根据项目需求，制定项目质量标准。
（2）质量检查：对项目进行定期质量检查，确保项目质量符合要求。
（3）质量问题处理：对发现的质量问题进行及时处理，确保项目质量。
5. 项目风险管理（1）风险识别：识别项目潜在风险。
（2）风险评估：对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
（3）风险应对：制定风险应对措施，降低风险发生概率。
6. 项目沟通协调（1）项目会议管理：安排项目会议，记录会议内容。
（2）项目信息共享：实现项目信息共享，提高沟通效率。
（3）项目沟通渠道：建立项目沟通渠道，确保项目信息畅通。
三、技术架构1. 硬件环境（1）服务器：高性能服务器，具备足够的存储空间和计算能力。
（2）网络设备：高速网络设备，确保系统稳定运行。
2. 软件环境（1）操作系统：Windows Server、Linux等。
（2）数据库：MySQL、Oracle等。
（3）开发语言：Java、C#等。
项目管理系统-需求规格说明书
目录1引言........................................................... 错误!未定义书签。
编写目的....................................................... 错误!未定义书签。
2功能性需求 ..................................................... 错误!未定义书签。
系统登录....................................................... 错误!未定义书签。
对内项目管理子系统............................................. 错误!未定义书签。
对外项目交流系统............................................... 错误!未定义书签。
1引言1.1编写目的本文档可作为1.设计人员进行系统设计的输入源。
2.开发人员对系统功能开发的依据。
3.测试人员编写系统测试计划，测试案例编写的输入源。
4.产品经理检查系统实现程度的依据。
5.项目团队外人员进行沟通的外部接口，用于他们评审和理解系统。
6.项目需求阶段的主要交付物。
7.收集并记录所有的外部接口，以用于作为完成设计和实现系统的参考。
2系统概貌2.1系统背景随着公司发展，客户范围不断增长,项目数量多且繁杂,给公司的和客户了解项目实际情况带来很大不便,公司及客户之间缺乏有效快速的沟通交流环境.基于上诉背景，我们提出需建立一套完善的项目管理系统，作为公司及客户之间对项目信息的了解及在线交流, 以满足公司发展的需求。
2.2用户描述本系统用户为我们公司业务人员、项目成员、项目经理、管理中心、财务合同管理员、部门经理，项目管理层等。
2.3系统角色权限系统的不同角色对信息的权限见附件表角色权限表.xlsx2.4一般限制应用系统应采用B/S结构，客户端支持以上的版本。
金蝶项目管理系统使用说明书
金蝶项目管理系统使用说明书金蝶项目管理系统使用说明书1. 概述1.1 目的本文旨在为金蝶项目管理系统的使用者提供详细的操作指南，以便能够正确地使用该系统进行项目管理工作。
1.2 适用范围本文适用于金蝶项目管理系统的所有用户，包括项目经理、团队成员、领导和相关利益相关者。
1.3 定义1.3.1 金蝶项目管理系统（Kingdee Project Management System）金蝶项目管理系统是由金蝶软件开发的一套用于项目管理的软件工具，提供了项目计划制定、资源分配、进度跟踪等功能。
1.3.2 项目经理（Project Manager）项目经理是负责规划、执行和控制项目的人员，负责项目的整体管理和协调。
2. 系统登录与权限管理2.1 系统登录2.1.1 访问网址打开浏览器，输入金蝶项目管理系统的网址（例如：）。
2.1.2 用户名和密码输入正确的用户名和密码，登录按钮进行系统登录。
2.2 权限管理2.2.1 用户角色根据用户的权限不同，可以拥有不同的用户角色，如项目经理、团队成员等。
2.2.2 权限设置系统管理员可以根据实际需要为用户设置相应的权限，包括项目查看、任务分配、进度更新等。
3. 项目管理3.1 项目创建3.1.1 新建项目登录系统后，在项目管理界面“新建项目”按钮，填写项目相关信息，如项目名称、描述、负责人等。
3.1.2 项目计划在项目创建完成后，根据项目需求，制定项目计划，包括里程碑、任务、资源分配等。
3.2 任务管理3.2.1 创建任务在项目计划中，“新建任务”按钮，填写任务名称、描述、负责人等信息。
3.2.2 任务分配项目经理可以根据任务的性质和团队成员的能力，将任务分配给相应的成员。
3.3 进度跟踪3.3.1 进度更新团队成员可以在完成任务后，登录系统更新任务进度，包括任务完成情况、耗时等。
3.3.2 进度查看项目经理可以随时查看项目的进度情况，对未完成的任务进行跟踪和调整。
4. 报表与分析4.1 项目报表4.1.1 项目进展报表系统可以根据项目的进度情况自动项目进展报表，可用于项目评估和决策。
项目管理系统功能需求规格说明书
项目管理系统功能需求规格说明书项目管理系统功能需求规格说明书1.引言本文档旨在详细描述项目管理系统的功能需求，以便开发团队能够理解并实现所需功能。
本项目管理系统旨在提供一个便捷、高效的管理平台，用于协调和监控项目的各个方面。
2.总体描述2.1 项目背景在这个部分，需要描述项目管理系统的背景和目标，即为什么需要这个系统以及系统应该具备的功能。
2.2 项目目标项目管理系统的目标应该是什么，这部分应该包括系统的主要功能和预期的成果。
2.3 用户类别将用户分为不同类别，并对每个类别的用户进行描述。
用户类别可能包括项目经理、项目成员、高级管理人员等。
2.4 限制和假设本部分应描述项目管理系统开发过程中的限制和假设条件，例如对硬件和软件环境的要求，以及系统实现的约束。
3.功能需求本部分详细描述了项目管理系统所需的各个功能模块和具体的功能要求。
3.1 用户管理模块3.1.1 用户注册用户能够注册一个新的账户以获得系统的访问权限，需要提供基本信息，并完成账户验证过程。
3.1.2 用户登录已注册用户能够使用其账户登录系统，确保只有合法用户才能访问系统。
3.1.3 用户权限管理管理员能够对用户进行授权和权限管理，以便不同用户类别能够访问和执行不同的功能。
3.2 项目管理模块3.2.1 创建项目管理员或项目经理能够创建一个新的项目，并提供项目的基本信息、目标和时间表。
3.2.2 项目团队管理项目经理能够添加和管理项目团队成员，并指派具体任务给团队成员。
3.2.3 项目进度跟踪系统能够提供实时的项目进度跟踪功能，包括任务完成情况、里程碑达成情况等。
3.2.4 项目文档管理系统应提供一个文件管理系统，用于存储和管理项目相关的文档，并确保安全性和可访问性。
3.3 任务管理模块3.3.1 创建任务项目经理能够创建一个新的任务，并指定任务的描述、优先级和截止日期。
3.3.2 任务指派项目经理能够将任务分配给团队成员，并设置任务的负责人。
项目管理系统产品说明书
项目管理系统产品说明书项目管理系统是一款高效、实用的管理工具，旨在帮助企业或团队更好地管理项目进度、协调资源、控制成本和提高质量。
该系统集成了项目管理、任务分配、进度跟踪、团队协作、风险管理、质量管理和报告等功能，为用户提供全面的项目管理解决方案。
项目管理：创建、组织和跟踪项目的各个阶段，包括项目立项、项目计划、项目执行和项目收尾等。
任务分配：将项目任务分配给团队成员，确保每个人都清楚自己的职责和任务。
进度跟踪：实时跟踪项目和任务的进度，了解项目整体和各阶段的完成情况。
团队协作：提供实时通信、文件共享和版本控制等功能，促进团队成员之间的协作和沟通。
风险管理：识别和评估项目中的潜在风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利进行。
质量管理：对项目成果进行质量检查，确保项目满足预期标准和质量要求。
报告：生成各类项目报告，包括进度报告、成本报告、质量报告等，帮助用户全面了解项目情况。
本产品适用于各类企业和团队，特别是那些需要进行复杂项目管理、质量管理和团队协作的行业和组织。
典型的应用领域包括工程建设、软件开发、咨询管理、科研开发、教育培训等。
提高项目管理效率：通过自动化和简化项目管理流程，降低时间和人力成本，提高项目管理效率。
优化资源分配：通过实时跟踪项目进度和资源使用情况，优化资源分配，提高资源利用效率。
降低项目风险：通过全面风险管理和预警机制，及时发现和应对潜在风险，降低项目风险。
提高团队协作效率：通过实时通信、文件共享和版本控制等功能，提高团队成员之间的协作效率。
提高项目管理透明度：通过各类报告和分析工具，提高项目管理的透明度，帮助管理层更好地了解项目情况。
如需购买本产品，请我们的销售团队或访问我们的官方网站了解更多信息。
实施本产品需要配合我们的专业服务团队进行定制化配置和培训，以确保满足您的需求和提高项目管理效率。
我们提供全面的售后服务，包括系统维护、技术支持、用户培训和版本升级等。
如遇到任何问题或需要帮助，请随时我们的客户服务团队。
项目管理系统-需求规格说明书
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2功能性需求 ..................................................... 错误!未定义书签。
系统登录....................................................... 错误!未定义书签。
对内项目管理子系统............................................. 错误!未定义书签。
对外项目交流系统............................................... 错误!未定义书签。
1引言1.1编写目的本文档可作为1.设计人员进行系统设计的输入源。
2.开发人员对系统功能开发的依据。
3.测试人员编写系统测试计划，测试案例编写的输入源。
4.产品经理检查系统实现程度的依据。
5.项目团队外人员进行沟通的外部接口，用于他们评审和理解系统。
6.项目需求阶段的主要交付物。
7.收集并记录所有的外部接口，以用于作为完成设计和实现系统的参考。
2系统概貌2.1系统背景随着公司发展，客户范围不断增长,项目数量多且繁杂,给公司的和客户了解项目实际情况带来很大不便,公司及客户之间缺乏有效快速的沟通交流环境.基于上诉背景，我们提出需建立一套完善的项目管理系统，作为公司及客户之间对项目信息的了解及在线交流, 以满足公司发展的需求。
2.2用户描述本系统用户为我们公司业务人员、项目成员、项目经理、管理中心、财务合同管理员、部门经理，项目管理层等。
2.3系统角色权限系统的不同角色对信息的权限见附件表角色权限表.xlsx2.4一般限制应用系统应采用B/S结构，客户端支持以上的版本。
项目管理信息系统使用手册
项目管理信息系统使用手册一、系统简介： (3)1、系统概述： (3)2、系统管理目标： (3)3、系统实现的功能： (4)4、实施项目管理系统的意义： (4)5、系统优点 (4)二、软件功能架构 (5)三、系统登录 (5)1、登陆介绍 (5)2、主页介绍 (5)3、系统登录注意事项 (6)四、业务管理各模块操作介绍 (6)第一章项目信息 (6)1简介 (6)2功能模块 (6)2.1项目信息 (7)2.1.1名词解释： (7)2.1.2操作步骤 (8)2.2参建单位 (8)2.2.1名词解释： (8)2.2.2操作步骤 (8)2.3管理单位 (9)2.3.1操作步骤： (9)第二章合同管理 (9)1简介 (9)2业务流程 (9)3功能模块 (10)3.1基础设置 (10)3.1.1操作方法 (11)3.2合同管理 (11)3.2.1操作步骤 (11)3.3合同执行 (14)3.3.1操作步骤 (14)3.4合同变更 (18)3.4.1操作步骤 (18)4报表分析 (22)第三章计量管理 (22)1简介 (22)2业务流程介绍 (23)3业务流程图 (23)4功能模块 (24)4.1计量清单 (24)4.1.1名词解释 (24)4.1.2操作步骤 (24)4.2监理计量 (28)4.2.1操作步骤 (28)4.3中间计量 (29)4.3.1操作步骤 (29)4.4清单支付 (30)4.4.1操作步骤 (30)4.4.2注意事项 (31)4.5开工预付款 (31)4.5.1操作步骤 (31)4.6材料预付款 (32)4.6.1操作步骤 (32)4.7合同拨款 (32)4.7.1操作步骤 (32)4.8监理报表、支付报表、统计报表 (33)第四章计划进度 (33)1简介： (33)2业务流程介绍 (33)3业务流程图 (33)4功能模块 (33)4.1WBS总体计划 (34)4.1.1名词解释 (34)4.1.2操作步骤 (34)4.2施工单位计划、进度的上报 (34)4.2.1操作步骤 (34)4.3总包单位计划、进度的审核 (36)4.3.1操作步骤 (36)4.4监理、总监单位计划、进度的审核 (37)4.4.1操作步骤 (37)4.5业主单位计划、进度的审核 (38)4.5.1操作步骤 (38)4.6报表分析 (39)第五章质量管理 (39)1简介 (39)2功能模块 (39)2.1质量资料 (40)2.1.1操作步骤 (40)2.2质量管理 (41)2.2.1操作步骤 (41)2.3质量整改 (41)2.3.1操作步骤 (42)2.4动态质量重点管理 (42)2.4.1操作步骤 (43)第六章安全管理 (44)1简介： (44)2功能模块 (44)2.1安全管理 (44)2.1.1操作步骤 (44)2.2安全记录 (45)2.2.1操作步骤 (46)2.3安全文档 (46)2.3.1操作步骤 (46)2.4安全控制 (47)2.4.1操作步骤 (47)2.5安全处理 (48)2.5.1操作步骤 (48)2.6动态危险源管理 (48)2.6.1操作步骤 (48)一、系统简介：1、系统概述：项目管理信息系统是一套结合自动化办公平台、对项目工程的信息数据、工程业务数据进行统一动态管理的业主系统；2、系统管理目标：综合项目管理系统是服务于公路工程建设管理的需要，其目的是采用信息化管理手段和优化的管理流程；将所有参建单位集中在同一的管理平台，辅助现场管理，通过细化业务管理，对工程合同、进度、投资（计量）、质量和安全等方面进行动态与量化管理；为项目建设管理提供全面准确的项目原始管理数据；实现工程建设过程中建管办和各参建单位之间的协同管理，提高工作效率；全面提高工程的项目管理水平，形成一流的先进的工程项目管理体系。
项目管理系统需求说明书
项目管理系统需求说明书项目管理系统需求说明书1.引言本需求说明书旨在定义和描述项目管理系统的功能和需求，以满足用户对项目管理的需要。
该系统将提供一套完整的工具和功能，用于协调和跟踪项目的执行。
2.项目背景在现代企业中，项目管理是组织和协调各种资源，以实现特定目标的关键过程。
项目管理系统的出现是为了解决传统项目管理方法的不足，提高项目的效率和质量。
3.目标和范围项目管理系统的目标是提供一个集成的平台，用于创建、计划、执行、监控和关闭一个或多个项目。
它包括以下主要功能：3.1 项目创建项目管理系统应允许用户创建新项目，并包括项目的名称、描述、目标、时间表和负责人等详细信息。
3.2 项目计划项目管理系统应提供项目计划功能，用户可以制定项目的时间表、里程碑、任务和工作分配。
3.3 项目执行该系统应提供项目执行功能，用户可以创建任务清单并分配给团队成员。
成员可以更新任务状态、提交工作成果，并与团队共享信息。
3.4 项目监控项目管理系统应提供项目监控功能，用户可以跟踪项目进展情况、报告问题和风险，并项目状态报告。
3.5 项目关闭项目管理系统应支持项目关闭功能，用户可以对项目进行总结和评估，并存档项目相关文档和信息。
4.功能详细描述4.1 项目创建功能4.1.1 用户可以创建新的项目，并填写项目的基本信息，如名称、描述、目标和负责人等。
4.1.2 用户可以设置项目的时间表和里程碑，定义项目的关键日期和目标。
4.1.3 用户可以添加项目所需的资源，如人员、设备和资金等。
4.2 项目计划功能4.2.1 用户可以制定项目的详细计划，包括任务、工作包和工作分配等。
4.2.2 用户可以设置任务的优先级和关联关系，以保证项目按计划进行。
4.2.3 用户可以项目的甘特图、里程碑进度表和任务列表等，以便于项目管理和监控。
4.3 项目执行功能4.3.1 用户可以创建任务清单，并分配给团队成员。
4.3.2 团队成员可以在系统中更新任务状态、提交工作成果和交流信息。
项目管理系统使用手册
项目管理系统使用手册摘要：本文档旨在为用户提供项目管理系统的详细操作指南。
项目管理系统是一个高效、灵活和易于使用的工具，可帮助团队有效地组织和管理项目。
通过本手册，您将了解系统的基本功能和操作方法，以及如何最大限度地利用项目管理系统提高项目管理效率。
1. 引言项目管理系统是一种基于网络的工具，旨在帮助项目团队协同工作、计划和跟踪项目进展。
它提供了一个集中的平台，让项目团队成员可以共享信息、处理任务、监控进度、与客户沟通和协调工作。
2. 登录和注册在使用项目管理系统之前，您需要先进行注册，并获得一个账号。
注册过程简单快捷，只需提供基本信息，并设置一个安全的密码。
一旦注册成功，您就可以使用您的账号登录系统。
3. 项目创建和设置项目创建是项目管理系统的第一步。
在创建新项目时，您需要提供项目名称、描述、关键日期和项目负责人等基本信息。
系统还允许您设置项目的可见性、权限和访问控制。
4. 任务管理任务管理是项目管理系统的核心功能之一。
在系统中，您可以创建任务、分配任务的责任人、设置任务的优先级和截止日期，并随时监控任务的进展。
您还可以为任务添加说明、附件和子任务，以便更好地组织和管理项目进程。
5. 日程计划日程计划功能可以帮助您安排和管理项目中的各项任务和活动。
您可以创建项目日历，添加关键日期和事件，并通过日程视图和提醒功能及时了解任务和活动的安排情况。
6. 文档管理项目管理系统还提供了文档管理功能，让团队成员可以方便地共享和访问项目文档。
您可以上传和下载各种类型的文档，并与他人共享。
系统还支持版本控制和文档注释功能，便于团队成员之间的协作和反馈。
7. 团队协作和沟通项目管理系统提供了多种团队协作和沟通工具，使团队成员可以方便地交流和合作。
您可以在系统中创建团队，添加成员，并通过聊天、批注和讨论功能进行实时沟通和协作。
8. 报告和分析项目管理系统具备强大的报告和分析功能，帮助您监控和评估项目进展。
系统中提供了多个预定义报告模板，您可以根据需要生成项目状态报告、任务完成情况报告和资源使用报告等。
金蝶项目管理系统使用说明书
金蝶项目管理系统使用说明书金蝶项目管理系统使用说明书1.系统概述1.1 介绍本章节介绍金蝶项目管理系统的概述和目的。
1.2 功能特点本章节详细描述金蝶项目管理系统的主要功能特点，包括但不限于：1.2.1 项目创建和管理功能1.2.2 任务和进度管理功能1.2.3 团队协作和沟通功能1.2.4 文档和文件管理功能1.2.5 报表和数据分析功能2.系统安装和配置2.1 硬件和软件要求本章节详细描述金蝶项目管理系统的硬件和软件要求，包括但不限于：2.1.1 服务器要求2.1.2 客户端要求2.1.3 数据库要求2.2 安装步骤本章节详细描述金蝶项目管理系统的安装步骤并提供相应的截图和操作指南。
2.3 配置步骤本章节详细描述金蝶项目管理系统的配置步骤，包括但不限于服务器配置、数据库连接配置等。
3.用户管理本章节详细描述金蝶项目管理系统的用户管理功能，包括但不限于用户注册、登录、权限管理等。
4.项目管理4.1 创建项目本章节详细描述金蝶项目管理系统的创建新项目的操作步骤和注意事项。
4.2 项目设置本章节详细描述金蝶项目管理系统的项目设置功能，包括但不限于项目名称、起止时间、成员设置等。
4.3 任务管理本章节详细描述金蝶项目管理系统的任务管理功能，包括但不限于任务创建、分配、进度跟踪等。
4.4 日程管理本章节详细描述金蝶项目管理系统的日程管理功能，包括但不限于日程安排、提醒设置等。
5.团队协作和沟通本章节详细描述金蝶项目管理系统的团队协作和沟通功能，包括但不限于团队讨论、文件共享、在线会议等。
6.文档和文件管理6.1 创建文档本章节详细描述金蝶项目管理系统的创建文档的操作步骤和注意事项。
6.2 文件共享本章节详细描述金蝶项目管理系统的文件共享功能，包括但不限于文件、权限管理等。
7.报表和数据分析本章节详细描述金蝶项目管理系统的报表和数据分析功能，包括但不限于项目进度报表、资源分配报表等。
8.常见问题解答本章节了使用金蝶项目管理系统过程中可能遇到的常见问题，并给出了详细解答和解决方法。
项目管理部PMS系统使用规范说明书V302
项目管理部PMS系统使用规范说明书V302项目治理部PMS系统使用说明书V3.0.2拓维信息系统股份2020年8月修订纪录名目索引1PMS介绍 (5)1.1PMS系统概述 (5)1.2角色定义 (5)1.3PMS系统使用流程 (6)2PMS各角色功能、规则说明 (8)2.1产品经理 (8)2.1.1使用的视图 (9)2.1.2使用流程 (9)2.1.3产品视图 (10)2.2项目经理................................................................................................. 错误!未定义书签。
2.2.1使用的视图 (15)2.2.2使用流程 (16)2.2.3项目视图 (17)2.3测试人员 (30)2.3.1使用的视图 (30)2.3.2使用流程 (30)2.3.3视图名称 (32)2.4开发人员 (42)2.4.1使用的视图 (42)2.4.2使用流程 (42)2.4.3项目视图 (44)1PMS介绍1.1PMS系统概述PMS项目治理：基于LGPL协议，开源免费的项目治理软件，集产品治理，项目治理，测试治理一体，以及事务治理，组织治理的功能。
（PHP+MySQL开发，基于PHP开发框架）1.2目的本文档要紧目的是通过目前PMS使用情形，对平台上几个角色的功能、流程、操作进行规范，便于各个角色在使用平台的过程中规范统一。
1.3角色定义1.4PMS系统使用流程2PMS各角色功能、规则说明2.1配置治理员2.1.1使用的视图在PMS中开展产品的全过程跟踪，第一需要由配置治理员在“项目视图”中进行“新增产品”的操作。
2.1.2产品视图2.1.2.1新增产品2.1.2.1.1描述新增产品：登录系统后，在产品视图界面的右上角通过点击，即可新增产品。
2.1.2.1.2规则1，新增产品中各要素的规则及定义：名称是否必填规则及定义产品名称必填需要由产品经理提供给配置治理员产品代号必填产品的编号产品负责人必填产品经理测试负责人必填测试的执行人公布负责人必填执行上线公布操作的人员产品描述必填请简要说明产品内容访问操纵必填选择“自定义白名单”，在分组白名单中进行设置分组白名单必填选择“ADMIN”、“SQA”2.1.2.1.3截图2.2产品经理2.2.1使用的视图产品经理在PMS中能够使用“产品视图”的功能。
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项目管理绩效考核系统
使用说明书
TEL:
使用说明书
目录
第一章项目管理绩效考核系统 (1)
软件简介 (1)
系统特性 (1)
硬件环境 (1)
软件环境 (2)
第二章系统功能介绍 (2)
软件主界面介绍 (2)
功能区中的各项操作 (3)
合同信息 (3)
详图执行信息 (5)
详图变更信息 (6)
成员年度绩效统计 (7)
工程耗时统计 (8)
部门信息统计 (8)
变更类型 (9)
变更原因 (10)
加工情况 (10)
工程类型 (10)
用户管理 (10)
第三章常见问题的解决 (12)
第一章项目管理绩效考核系统
软件简介
软件名称：项目管理绩效考核系统
软件版本号：
随着科学技术的发展与进步，越来越多的企业需要将日积月累的各类数据进行分类汇总，以便生成各类统计分析报表，方便企业决策层对企业成员进行绩效考核、同时通过数据分析企业运作过程中存在的问题，通过合理的分配达到资源的最优配置。
项目管理绩效考核系统的研发，就是要解决以上问题。
项目负责人或企业指定人员可将项目信息录入项目管理绩效考核系统，随着项目执行的不同阶段登记详图执行情况和详图变更信息。
项目管理绩效考核系统根据这些信息自动记录统计，生成成员年度绩效统计、工程耗时统计、部门综合信息统计等。
软件特点：
人机交互界面友好,易于使用；
可把企业项目信息、执行信息、变更信息电子化,解决信息离散，维护统计不便等问题；
系统采用B/S架构，便于管理和维护
兼容各种主流浏览器，客户端通过浏览器进行相关操作；
提供各类统计分析并且支持图表呈现；
运行速度快，稳定可靠；
支持Windows等多种操作系统平台；
系统特性
数据存储（采用SQL SERVER 2000数据库）；
数据查询；
数据备份；
数据删除；
数据恢复；
数据修改；
硬件环境
服务器配置
CPU： P4
内存： 2G以上
硬盘： 160G以上
光驱： CD
建议实际应用中的配置高于此配置。
客户端计算机配置
不限，要求能够运行及以上版本即可。
软件环境
运行环境：Microsoft Windows 2000/XP/vista操作系统下都可运行该软件。
服务器中需要启动应用服务： jdk、tomcat。
服务器中需要装数据库：sqlserver数据库服务器。
注意：下面几章中我们将详细介绍该软件的各种操作。
第二章系统功能介绍
软件主界面介绍
通过浏览器输入系统网址，如下图所示：
图系统登录界面
输入系统用户名和密码进入系统主界面，如下图所示：
图系统主界面
系统主界面包含了四大部分，分别是1、功能区2、工作区域3、信息栏4、
功能区。
其中3信息栏中包含了登陆信息、当前时间和技术支持联系方式。
1功能区中包含了该系统的全部功能菜单。
2、工作区域是各种功能菜单的显示区域。
4、功能区包含天气预报、收藏、修改密码和安全退出。
下面将详细介绍功能栏的各项操作。
功能区中的各项操作
合同信息
点击功能区中的“合同信息”可进入到合同信息管理的界面中，包括合同信息的增加、编辑、删除和结案功能（结案可根据详图执行情况自动判断）。
如下图所示：
图合同信息
点击“添加”按钮，进入到合同信息的添加操作中，如下图所示：
图合同信息添加
在添加页面填写相应的信息（蓝色字体表示必须填写），点击“提交”按钮，则合同信息被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
注意：合同信息添加完成后自动填写详图执行信息
进行编辑操作时，首先在合同信息前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到下图所示界面，修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑合同信息
需要进行删除操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“删除”按钮，则该条数据被删除。
操作成功会有提示。
图删除合同信息
详图执行信息
点击功能区中的“详图执行信息”可进入到详图执行信息界面中，如下图所示：
图详图执行信息
点击“添加”按钮，进入到详图执行信息的添加操作中，如下图所示：
图添加详图执行信息
在添加详图执行信息界面填写好相应的信息（蓝色字体表示必须填写，问题耽搁时间必须为数字），点击“提交”按钮，则详图执行信息被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
进行更改操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到如下图所示中修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑详图执行信息
需要进行删除操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“删除”按钮，则该条数据被删除。
操作成功会有提示。
图删除详图执行信息
详图变更信息
点击功能区中的“详图变更信息”可进入到详图变更界面中，如下图所示：
图详图变更信息
点击“添加”按钮，进入到详图变更信息的添加操作中，如下图所示：
图添加详图变更信息
在添加详图变更信息界面填写好相应的信息（蓝色字体表示必须填写，变更费用必须为数字），点击“提交”按钮，则详图变更信息被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
进行更改操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到如下图所示中修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑详图变更信息
需要进行删除操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“删除”
按钮，则该条数据被删除。
操作成功会有提示。
图编辑详图变更信息
成员年度绩效统计
点击功能区中的“成员年度绩效统计”可进入到成员年度绩效统计界面中，如下图所示：
图成员年度绩效统计
该操作页面通过右上方的功能项统计成员项目总工程量、耗时以及变更费用。
工程耗时统计
点击功能区中的“工程耗时统计”可进入到工程耗时统计界面中，如下图所示：
图工程耗时统计
该操作页面通过右上方的功能项统计各种工程的耗时天数。
部门信息统计
点击功能区中的“部门信息统计”可进入到部门信息统计界面中，如下图所示：
图工程耗时统计
该操作页面通过右上方的功能项统计部门汇总总的完成情况，各种明细以饼图呈现。
变更类型
点击功能区中的“变更类型”可进入到变更类型界面中，如下图所示：
图变更类型
在添加变更类型界面输入新的变更类型，点击“提交”按钮，则变更类型被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
图添加变更类型
进行更改操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到如下图所示中修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑变更类型
字典管理中的数据建议不要删除，以免后期需要使用还要进行添加。
变更原因
操作方法请参考变更类型。
加工情况
操作方法请参考变更类型。
工程类型
操作方法请参考变更类型。
用户管理
点击功能区中的“用户管理”可进入到用户管理界面中，如下图所示：
图用户管理
在添加用户界面输入相关信息（角色选择：领导查看选普通用户；部门管理人员登记统计信息选业务管理人员；项目负责人登记信息选考核对象），点击“提交”按钮，则用户信息被添加到系统中。
添加完成系统给出提示成功。
图添加用户
进行更改操作时，首先在数据前的选框中打上对号，然后点击“编辑”按钮，进入到如下图所示中修改好相应的信息之后，点击“提交”按钮，修改成功系统给出提示。
图编辑用户
用户信息建议不要删除，可以通过禁用用户防止用户登陆系统，具体操作如下图。
图禁用用户
用户登陆密码遗忘，可以通过重置密码进行重置，重置后密码为888888，具体操作如下图。
图重置用户密码
第三章常见问题的解决
一、删除操作或者编辑操作时，遇见的提示，如下图所示：
图问题提示
产生的原因：做删除操作前没有选择需要删除的数据。
解决方法：在需要删除的数据前的选择框中打上对号，再进行删除操作。
二、部门信息统计中的饼图没有显示怎么办
产生的原因：页面切换时数据没有加载。
解决方法：点击页面右上方的刷新按钮即可。
具体操作如下图所示。
价格：5000元
需要的请拨打TEL:。