人力资源半年工作总结
人事处上半年工作总结（通用25篇）
人事处上半年工作总结（通用25篇）人事处上半年工作总结（通用25篇）时间是箭，去来迅疾，一段时间的工作已经告一段落，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，来为这一年的工作写一份工作总结吧。
怎样写工作总结才更能吸引眼球呢？下面是小编整理的人事处上半年工作总结，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
人事处上半年工作总结篇1回顾这半年来的工作，我在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
通过半年来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方法有了较大的改变，现将上半年来的工作情况总结：一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。
作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是负责人室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。
办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。
有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。
面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作认识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
1、理顺关系，办理公司有关。
公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。
我利用自己在xx部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，主动为公司办理各类证件。
通过多方努力，我只用了月余时间，办好了xxx证书、项目立项手续xxx 产权证产等。
充分发挥综合部门的协调作用。
2、及时了解xxx情况，为领导决策提供依据。
作为xxx企业，土地交付是重中之重。
由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。
我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到xx、xx拆迁办等单位，主动和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到负责人室，公司领导在最短时间内掌握了xxx及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
关于人力资源部的工作总结5篇_人力资源部的工作总结
关于人力资源部的工作总结5篇推荐文章人力资源部工作总结五篇热度：人力资源管理工作总结热度：人力资源管理个人工作总结热度：人力资源的工作总结热度：人力资源助理个人工作总结范文热度：总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。
同时总结是一个词语，可做动词，也可作名词，另外也是一种应用文体。
下面是小编收集整理的关于人力资源部的工作总结5篇范文，欢迎借鉴参考。
关于人力资源部的工作总结5篇(一)人力资源部根据年初制定的工作计划和领导安排，始终以集团工作会和经济活动分析会确定的年度工作目标为中心，以集团的生产经营工作为重点，将集团的主要经济指标和管理目标分解落实到人力资源工作计划中，并在工作中贯彻和落实。
现将全年工作总结和下一年度工作计划汇报如下：一、人力资源管理方面工作(一)制订年度人力资源工作计划和相关管理办法，保障人力资源管理各项工作的有效运行，拟定人力资源工作计划为集团年度人力资源管理工作提供政策支撑和计划指导。
(二)加强员工队伍建设，调整员工队伍结构，为集团的快速发展提供人力资源支撑1、加强员工履职能力考核，促进员工队伍作风的改变，促进广大员工加强学习，提高素质和能力。
2、完成二级单位及机关部门的新用管理人员的审查、考核、报批工作。
3、严格把好管理人员和作业层优秀工人转为管理人员入口关，择优转岗。
4、做好劳动力的组织、调配和招聘工作，⑴全面完成集团20__年大学毕业生招聘计划指标。
20__年度集团人才需求计划总数(大专及本科毕业生)为494人。
集团人力资源部先后组织各用人单位在安徽建筑工业学院、安徽理工大学、宿州学院、华北水利水电学院、黄河水利职业技术学院、西安石油大学、西安理工大学、陕西能源职业技术学院、四川理工学院、四川建筑职业技术学院等20所高等院校举办了集团校园专场招聘会，通过影像资料宣传、专场报告宣讲，提升了集团的知名度并与校方建立了良好的合作关系，招聘效果十分显著。
2024年公司人力资源工作总结精编(三篇)
2024年公司人力资源工作总结精编上半年的工作结束，人力资源是一个特备好的部门，自我进入公司以来，也有很长时间____人力资源工作经验，在这一块还是有自己的一些心得，在工作那么长的时间，还是对人力资源这一块比较熟悉，这半年的人力资源工作也结束了，经过这半年的工作在很多的方面，可以说我自身都有一个质的提高，对比较这半年的工作，HR是让我感觉很好的一个工作，我感觉自己还是很有收获的，人力资源是我非常喜欢的一个部门，在这里我自己能力得到的发挥，我的工作能力也是比较出众的，在这半年来我积极的学习，自己工作的相关知识，也懂得了不少东西，现在这半年的工作已经过去，我作为人力资源的一份子，为公司更好的发展，也对自己工作总结：一、虚心接纳意见，学习新知识这半年来，我对自己工作最满意的就是随时随地的听取同事的意见，在别的同事休息的时候我一般在忙完自己工作之后，就会学习一些人力资源知识，这是对工作的一种积极态度，我觉得人力资源的知识是很多的，一时半会又怎么怎么能够学的通，在工作之余能够利用好每一分钟，让自己提高也是很好的一种锻炼，这上半年来一直就本着友好的态度在学习，工作也是一样，虚心的接纳意见，大家的目的都是一样的，我相信，我们都是想着人力资源部更加的好，本着这种共同的目标，有这种相同的方向我们就能够好好地为公司服务。
在半年来，无论是在工作上有多么的忙，我总是会抽自己的休息的时间去学习，总是要不断的学习人力资源的知识，特别是在自己时间充足的时候，对于学习知识的态度，一分不少，也是为了给自己一种磨砺，半年来，我也很清晰的看到了自己的成长，这是在公司这个好的环境下才培养的，我觉得真的很有收获。
二、工作的取得的成绩这半年的工作我一直规范好自己，积极的做好自己的工作，在人力资源这半年来，我做到了绝对的认真，为公司不断的注入新鲜的人才，我严格的按照公司的要求把一切的东西标准化，特别是在招揽人才的时候，我一定是严格的把控，凭借着自己这么久的人力资源工作经验，我本着严格的标准为公司的人才注入尽自己最大的努力。
2023人力资源上半年工作总结(三篇)
2023人力资源上半年工作总结____年分公司人力资源部在各级领导和公司人力资源部的指导、其他部门的配合支持下，积极开展自身的工作，在进一步做好人力资源基础性工作的同时，加强定岗定员、人力资源培训、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设。
为更好地开展好工作，对____年上半年我们部门主要工作总结如下：一、加强管理制度建设根据公司管理体制的总体要求，我们部门根据工作的需要，先后制定了“关于夜餐补助的发放办法”、“职工请假工作交接管理规定”等文件。
二、人力资源管理发耳项目分公司是我公司在建工程中最后进场的工地，人力资源严重匮乏，为了工程能有序开展，在职工不能满足工程建设的情况下，____年通过返聘公司退休职工和向社会招聘等多种形式，解决了施工管理、资料、新闻宣传、库房管理员、微机管理、后勤服务、罐车驾驶等岗位不足的人员。
由于用工体制多样化，为了管理有条不紊，我们部门对不同的使用单位和用工形式鉴订了不同的用工合同，满足了分公司的用工需求。
三、加强人力资源培训工作为不断提高职工和协作工的素质和能力，满足公司及职工个人发展的需要，____年我们部门精心组织，认真做好各类培训工作。
____年____月、____月配合省经贸委安全生产监督局、省质量监督局和公司人力资源部对发耳工地特种作业人员进行取证、换证工作，此次培训取证涉及焊工、电工、门（桥）式起重机操作工、流动式起重机司机、塔吊司机、起重司索工、叉车、厂驾、架子工、卷扬机操作工、施工电梯操作工共____人。
另根据公司安排，转岗培训门式起重机操作工____人三个月的实操实习。
通过以上的培训，缓解了分公司对特种作业人员的需求，为分公司完成____年度工作起到了积极的作用。
四、做好人力资源管理的基础和日常工作，完成上级和分公司领导交给的各项工作任务1、协助公司人力资源部完成职工教育培训计划、职称考试及申报工作，完成各种统计报表。
2、根据经济核算的要求，建立、健全各种报表台帐。
企业人事部半年工作总结(6篇)
企业人事部半年工作总结____年____月____日，开始自己的第一份工作。
这一次，可以说，真的是一个人，一路上，没有一个朋友或者说一个熟悉的人与我同行，这一路，有苦也有泪，有欢笑也有泪水，让我也成长了不少,也学到了不少。
今天是____-6-13，还有几天就工作四个月，能进入鸿盛利，首先我必须感谢公司的领导给予我这个机会，在公司行政人事部工作四个月的时间，工作期间缺乏太多的知识与工作经验，是公司的领导和同事给予我的帮助。
在人事部门工作，我作为人事文员，担任的工作职责有：员工考勤管理、员工招聘、录用、离职、档案管理、通知和通告的发放、会议记录以及领导临时交办的事项，除此之外，还协助上级领导安排的各项工作。
当然，我本身的经验不足，对人事工作的了解也不深入，所以，在今后的工作中还必须继续向前辈们学习，虚心请教，总结如下：一、员工的考勤管理，基本情况如下：㈠班组长、主管直接对现场工作人员人请假、调班、加班等工作进行管理㈡人事部的工作是对平时主管、班组长所反馈的信息进行登记、汇总，月底总结，提出《月份人员请假汇总表》，上交财务部二、员工招聘、录用、离职、考核、转正、档案管理工作㈠招聘：一般是通过学校、网络、门口张贴招工启事、员工带熟人等方式，根据所提供的简历表，通过面试，其中涉及到个人的语言表达能力、团队合作能力、是否具备吃苦耐劳的精神、仪容仪表、工作经验以及前来本公司服务的意志，由厂长、主管确定是否录用、上岗，对于新进员工，一般将员工带到车间使其熟悉环境，由主管安排具体工作并作相应的说明企业人事部半年工作总结三、人事档案管理人事部负责将员工简历表、身份证复印件等资料建立个人档案，再以电子档形式（一般是制作表格）存放于计算机中，便于日后对员工信息的查询，离职人员在离职之后，将其档案及时调出并做相应的离职记录（尤其是被公司辞退的人员）四、通告、通知的发放，做会议记录人员的培训、人员的晋升、奖惩事件均以通告的形式，上级签字确认后发放于各部门，以张贴于公告栏的方式告知于员工公司日常事务具有告知性的事情，则以通知的形式发布会议记录则是针对相对比较重要的会议做一定的记录，并以电子档的形式进行存档企业人事部半年工作总结除上述之外的工作还有对办公软件的熟练操作，比如e____cel、的操作、对文字录入也有一定的要求、打印、复印、传真，其中就是一个文档的排版以及表格的制作。
人事上半年工作总结与下半年计划6篇
人事上半年工作总结与下半年计划6篇第1篇示例：人事部上半年工作总结与下半年计划一、工作总结上半年，人事部全体成员团结一心，积极投入工作，努力为公司的发展提供人力资源保障。
以下是我们上半年的工作总结：1. 人员招聘：在上半年，人事部共招聘了50名新员工，包括技术人员、销售人员、行政人员等。
在招聘过程中，我们严格按照公司的招聘标准，选用科学的方法进行面试和评估，确保招聘到适合岗位的人才。
2. 培训发展：为了提高员工的综合素质和专业技能，人事部组织了多个培训课程，涵盖领导力培训、销售技巧培训、沟通能力提升等内容。
通过培训，员工的工作效率和质量得到了明显提升。
3. 绩效考核：上半年，我们成功完成了公司的绩效考核工作，及时发现和解决了一些员工工作中存在的问题，为公司的整体发展提供了重要参考。
4. 福利管理：人事部根据公司的福利政策，及时为员工提供各类福利待遇，包括节日福利、员工旅游等，增强员工的归属感和凝聚力。
5. 公司文化建设：作为公司文化的传播者和执行者，人事部积极组织各类文化活动，包括员工生日会、节日联谊活动等，营造了融洽和谐的工作氛围。
二、下半年工作计划下半年，人事部将继续保持饱满的工作热情和高效的工作状态，为公司的发展贡献力量。
以下是我们下半年的工作计划：1. 深入招聘：继续扩大招聘规模，招募更多高素质的人才，为公司的发展壮大人才梯队。
2. 强化培训：加大培训力度，开展更多形式丰富的培训活动，提高员工的综合能力和专业水平。
3. 完善绩效考核：优化绩效考核机制，建立科学合理的激励机制，激发员工的工作热情和创造力。
4. 调整福利政策：根据员工的需求和公司的实际情况，及时调整和优化福利政策，提高员工的福利满意度。
5. 弘扬公司文化：继续积极开展各类文化活动，传播和弘扬公司的核心价值观，促进员工之间的沟通和交流。
人事部将继续秉承“以人为本，科学管理”的理念，不断完善人力资源管理工作，为公司的可持续发展贡献力量。
人力资源工作总结(15篇)
人力资源工作总结(15篇)人力资源工作总结1根据区委、区政府要求，我局对____年上半年工作情况及下半年工作安排进行了认真梳理，现将相关情况报告如下：一、重点工作（一）就业创业工作持续稳定。
一是深化就业援助。
x-x月，全区城镇新增就业____人，其中失业人员再就业____人，困难人员实现就业__x人，下岗人员再就业__x人，农村富余劳动力向非农产业转移就业__x人，城镇登记失业率x.x%，动态消除“零就业”家庭。
二是强化职业技能培训。
制定出台了《__区职业培训管理办法》，全面推广职业技能培训监管体系，认定__家定点培训机构，实现城乡劳动力技能培训____人，完成劳动技能鉴定____人，创业培训__x人，青年劳动者技能培训__x人。
三是推动创业带动就业。
大力实施“创业引领计划”，组织创业顾问团队，深入社区、高校，为创业人员免费提供全程创业指导，牵头组织__名大学生开展VPE就业实践活动，促进__名高校毕业生实现创业，为__名符合条件的创业者发放一次性创业补贴共计__.x万元。
四是积极开展“进网格收民意”、“走园区送服务”、“走社区送岗位”“三走三送”活动，深入李家沱、x理工大学等社区、大学开展x次就业巡回服务活动，提供岗位达____多个，吸纳就业__x余人。
（二）社会保险体系不断完善。
一是加大社会保险征缴扩面力度，全区城镇职工养老保险参保__.__万人，城镇职工基本医疗保险参保__.__万人，生育保险参保__.__万人，工伤保险参保x.__万人，失业保险参保x.__万人，城乡居民参加社会养老保险覆盖率__%，城乡居民参加基本医疗保险__.__万人，参保率达__.x%，预计征收各项社保基金x.x亿元。
二是强化企业离退休人员社会化管理工作。
核查养老保险待遇__.__万人，对x.__万人实行了社会化管理，为x.x万人发放养老金____x.__万元。
三是强化社会保险稽核。
委托会计师事务所对全区__x家规模以上企业开展社保稽核，增收社保基金__x万元，加大社会保险费征缴清欠力度，督促__x家欠费企业补缴社保基金__x.__万元。
2024年人力资源工作总结（五篇）
2024年人力资源工作总结尊敬的公司领导、各位同事：____是“十二五”的开局之年，是公司发展至关重要的一年。
人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外，针对公司今年的发展规划，制定全年工作计划。
现将人事部上半年工作情况汇报如下：一、人事工作1、加大招聘力度：今年公司发展迅速，为满足公司对人才的需求，人事部加大了招聘力度，首先参与了两次高校招聘会，分别是____月份青干院招聘会和____月份山东经济学院招聘会，累计收纳简历____余份，面向高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动；进一步发展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月____日到岗，城建学院的实习生初步定于____月底到岗，山东女子学院的实习生将于____月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的锻炼，强化员工素质。
其次，公司出台了《关于实施人才战略的意见》，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸招聘力度，同时，利用网络优势，高密度发布招聘信息。
2、落实各分公司员工劳动合同签订情况及各主管合同续签问题；自____月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于____月____日结束，第二批主管合同续签工作将于____月底结束。
3、加大主管以上人员的培训力度。
上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。
4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培养管理层能力，打造学习型团队”的人才培养模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。
本着一专多能的原则培养预备人才，让参加学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培养一批专业性强的人才。
人事部上半年工作总结范文(9篇)
人事部上半年工作总结范文偶然回首，才发现____年居然已经不知不觉走到了一半。
也许是前方的梦想太吸引人，又或许是在前进的路上所太过沉迷于前进的努力之中。
总之，现在也该稍微停下看看过去的自己了。
上半年中，我作为人事部的一员，虽然只不过是在工作中好好的完成了自己的工作，但是我认为，现在能好好的完成自己的工作，对我来说也是一种进步。
但是在接下来的时间里，我要试着去提升自己的工作能力。
想要提升，就不能离了最基本的工作，所以现在在这里我对我上半年的工作做一个归纳总结，希望我能在将现在工作做好的情况下，不断的提升自己，让自己的能力和工作都能得到进一步提升!我对上半年的工作总结如下：一、对自己的提升二、招聘方面三、日常工作作为晚辈，我做的大部分还是一些比较简单的工作，如对各部门的调解、信息的传达、员工信息的整理等。
平常做的最多的也是在信息的整理上。
四、不足纵观这上半年的工作，我在工作上还是太过依赖于前辈们的帮助了，总是习惯在遇上问题的时候就去请教前辈，这不仅给前辈带来了不小的负担，也对我自己的成长没什么好处。
下半年的工作中，我要更多的试着自己去思考工作中的问题，自己去累积经验，这样才能学的更深。
五、总结在写完总结之后，对自己上半年的工作又有了一些不一样的想法，也许这是因为我又找到了许多的不足的方面。
在工作中，还是需要自己去亲身体会，才能知道自己究竟在什么地方还做的不够。
人事部上半年工作总结范文（二）行政人事部，这个开始让我感到陌生的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。
作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。
而我担任的人事专员一职，主要负责员工的招聘、培训、社保、劳动合同管理等工作，配合相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营发展战略目标提供人才保障。
一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结5、值日及值班工作的综合管理。
人力资源部工作总结8篇
人力资源部工作总结8篇人力资源部工作总结 (1) 20xx已经悄然过去，上一阶段的工作也基本告一段落。
本学期我担任的是人力资源部主管，从干事到主管的角色转变，让我调整了自己，学着承担与以往不同的责任。
除了常规的部门职能工作外，这学期对于一些创新的工作想法也有所尝试，现将20xx下半年的工作总结如下：一、部门招新我们部门是整个社联招新的主要的负责部门，这段时间的确很累，摆摊，扫楼，一堆一堆的事，让人快垮了。
但是新成员的到来，注入新鲜血液，从前期的宣传到后期面试的环节设计，经过一段时间的层层选拔，我们挑选出23个新成员进入人力（虽然有部分成员中途退出），与4个部长和7位主管一起组成了温暖的人力一家。
这让一切的辛苦都值得，也正是一起努力过，一个部门才可以成为家。
新招进来的一群干事很积极很活泼，能够很快的和主管和部长一起融入工作，对于分派的任务都能够认真地对待，每个人都为部门的发展付出了努力。
忘不了全员大会上搞怪的你们，你们展示了新一级人力的活力。
但是同时也有一定的缺陷，就是纪律散漫，缺乏组织意识，这个在后来得到了一定的改正。
而我对于招新的感受就是整个部门变热闹了，因为有了一群新血液的融入，我对这个部门的感情更深了。
二、hr系列培训招新工作完成以后，“专业打造，社团精英”HR系列培训活动是我们部门的一个重量级活动。
不同主题培训的开展，能够帮助社团新成员尽快融入组织，深入了解社联制度文化，获得宣传推广技能，学习公关礼仪知识。
正如例会上反映的一样，个人感觉现场气氛非常沉闷，培训时并没有能够把现场听众的积极性给调配起来，使得这次培训并没能发挥到预计的效果，其中原因有以下几点：1去参与培训的人并不是为了学技术而来很多人都是把来培训当成一种任务来看待，甚至有些人事先并不清楚自己来听的内容。
听众没有主动性，那么就算讲解的人讲得再好也没有用；2现场的主讲者准备的内容很充分，但是美中不足的是有点怯场，没能很好的控制好场面，这很大程度上会降低听众对于培训内容的兴趣。
人力资源部半年工作总结范文6篇
人力资源部半年工作总结范文6篇篇1尊敬的领导：在过去的一年中，人力资源部在公司的正确领导下，以“服从领导、团结同事、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。
现将半年来的工作总结如下：一、加强学习，提高素质，提升业务水平人力资源部的工作人员深知学习的重要性。
不仅学习了人力资源相关专业知识，还主动学习现代化办公技能。
通过学习，提高了业务水平和办公效率，在工作中能够游刃有余。
同时，也注重团队协作，共同学习和进步。
二、认真履行职责，积极开展工作1. 建章立制，规范管理。
人力资源部结合公司实际情况，制定了《员工手册》、《考勤管理制度》等一系列规章制度。
这些制度的实施，规范了员工的行为，保障了公司的正常运营。
2. 招聘与配置。
根据公司的业务需求和发展规划，人力资源部积极组织招聘工作。
通过多种渠道发布招聘信息，筛选合适简历，组织面试和笔试，为公司成功引进了一批优秀人才。
同时，根据业务发展需要，对内部员工进行合理配置，确保各岗位人员配备齐全。
3. 培训与开发。
为了提高员工的专业技能和综合素质，人力资源部制定了详细的培训计划，并组织实施。
通过内部培训和外部学习相结合的方式，使员工的专业技能和综合素质得到了显著提升。
同时，也加强了员工之间的交流与沟通，增强了团队的凝聚力。
4. 绩效管理。
人力资源部根据公司实际情况，制定了合理的绩效考核方案。
通过绩效考核，激发了员工的工作积极性，提高了工作效率和质量。
同时，也帮助公司及时了解员工的工作表现，为后续的工作安排提供了依据。
5. 员工关系管理。
人力资源部始终关注员工的思想动态和生活需求，积极解决员工在工作中遇到的问题。
通过定期的座谈会和问卷调查，及时了解员工的意见和建议，为公司决策提供了重要参考。
三、存在不足及改进措施虽然人力资源部在过去的一年中取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
例如，在制度执行过程中存在一定的难度，部分员工对培训缺乏积极性等。
人力资源半年工作总结通用六篇
人力资源半年工作总结通用六篇人力资源上半年工作报告1(一)招聘与选拔1.汇总当地各种招聘渠道，制定有针对性的招聘计划。
2.发起并实施校园招聘，招募优秀有激情的应届毕业生。
3、网络招聘信息的维护与更新，配合各部门做好后线员工的面试选拔录用工作。
4、增设报刊招聘渠道，广招社会精英，并打了一次很好的企业品牌与实力的宣传战。
5、根据业务发展的需要，引进、充实分公司销售业务队伍，包括营销服务部负责人、组训、讲师、督训等关键岗位人员和团代业务人员。
6、根据总行的要求，严格面试，筛选参加总行集团培训班的人员。
(二)人事管理及部门常规性事务1、认真学习《劳动合同法》，根据新法要求，完善分公司的劳动关系管理工作;及时确定员工的劳动雇佣关系，规范地与员工签订劳动合同及相关配套协议，共同维护公司和员工的利益。
2、严格控制后线员工入职手续，转正审批，调动审批及离职手续的办理，规范人员管理，及时掌握准确的人力资源信息。
3.及时录入考勤信息，做好相关考勤项目的记录。
4.按照总行规范人事档案的要求，做好一级人事档案的整理，二级人事档案的完善和维护，劳动合同的归档和分类，及时更新台账信息。
5、常用人力资源管理文案的拟写和完善，人事文件的归档和整理。
(三)培训与发展1、安排上半年轮训工作计划，分批实施全体无一线经历内勤员工的轮训工作，并及时将考评表和轮训总结收集归档。
2、组织实施LOMA考试，包括启动、监考及试题寄送等后续工作。
3.组织安排人员在保监局轮训，人力资源部相关人员在总公司培训。
4、协助总公司进行核保岗位技能认证考试，提升员工专业水平及业务能力。
5、组织实施中层管理干部、副职班子述职报告。
(四)薪酬福利管理1.根据总行2007年短期激励政策和分行2007年经营状况，合理制定分行2007年年终奖金分配方案，在控制总人工成本、体现向一线倾斜和差异化管理原则的同时，制定分行2008年二次奖金分配方案。
2、结合我分公司实际发展需要，积极准备薪酬调整的基础材料，促进薪酬改革计划的顺利实施。
2023人力资源工作总结七篇
2023人力资源工作总结七篇2023人力资源工作总结篇1我叫，主要负责核算、行政、人力、等基础性工作，一个多月来，及时转变观念，适应工作环境，顶住工作压力，克服种种困难，较好地完成了公司主管交给的工作任务，工作总结如下：（一）做好行政工作，提高工作效能在日常行政工作中，以办公自动化为依托，做好各类文书的起草，记录、文印，以及相关文书上传下达，对需落实的文书及时布置、落实，对落实中发现的新情况、新问题，认真收集归纳，分类整理，变被动为主动，确保一切工作向既定的方向发展。
认真贯彻公司的各项制度，及工作流程，对实行中的制度和规定需要改进补充的，提出合理化建议，不断学习国际先进管理理念，降低工作流转环节，减少耗能；对办公用品的使用情况，本着节约的原则，定额领发，同时做好库存管理。
对车辆的使用情况，认真统计使用情况，对油耗和行驶公里做好统计，正确反映车辆运营成本。
在对职工的档案和公司合同的归档工作中，联系实际工作通过管理，研究和发现人的有利因素，提出合理化建议，使人这个重要因素能在不同工作岗位中发挥各自才干，各尽其能；其实公司效益的体现很大程度上取决于公司各类资源的合理搭配，如果资产闲置，人才搁置，这对公司都是极大的浪费，在合理配置的基础上协调各类因素的关系，特别是人的关系，在出勤率等制度的约束下，关键是让人的因素发挥到极致，首先要饱满工作热情，融入到工作中，劳逸结合发挥人的主观能动性，这样的工作才有成效，因为疲倦的工作是没有效率的，只能在消耗财力，物力。
（二）做好核算，正确反映公司成本核算过程按照我一贯的工作习惯，在核算工作中时刻遵循“爱岗敬业、诚实守信、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务”的职业道德理念，对财务核算按照公司客观发生的业务事实，及时、客观、准确的记录，反映，上传，对发生的反常现象，及时发现，及时查找原因，客观公正反映经济事实；记录核算台帐内容齐全，数据准确，正确反映机械设备的收入、通用车辆的使用情况，对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料的消耗及时统计、对比，掌握动态变化，对出现较大变化的情况，及时分析原因，掌握变化方向。
人力资源公司工作总结(6篇)
人力资源公司工作总结（6篇）人力资源公司工作总结（6篇）人力资源公司工作总结篇1 xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作：一、招聘工作：积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工作。
xx年2-12月招聘入职94人。
招聘的成果：1)积累了较大的储备人才简历，1000余份简历，充实我公司人才储备人员数目，xx年毕业大学生涵盖销售、设计、文职及工人，为开年招聘做好基础工作2)拓宽渠道，建设公司渠道维护开发思想，还得不断维护、摸排、调研，在必要时侯投入资金与时间，效果就会明显3)利用招聘较好的调研同行业及同类型岗位薪酬为薪酬改革提供依据4)利用招聘较好宣传公司的文化及优势，在品牌认可度在高校、人才市场取得较好的宣传与推广。
公司人力资源基础工作薄弱，人员流动性大，导致许多岗位招聘较多，公司人力资源战略不明晰及经费投入不足，对外人力资源成本上涨，导致整体招聘工作陷入被动与僵局。
xx年主要开展以下招聘工作的目标改善。
(1)招聘面试建立了明晰化标准及流程上规范：xx年3月份开始起草公司面试题目、笔试题设计、技术测试及性格测试，在其后的招聘工作中严格依据笔试再面试的标准执行，从一开始严格把关，做到心中有数，让一部分不符合人才筛选出来。
规范招聘流程组织，初试、复试、再复试以多次面试再上岗，减少招聘的风险，确保人员稳定，下降离职率。
积极的拓宽我公司渠道建设，以渠道建设推进工作进展。
维护现有客户渠道，增进新的渠道。
xx年在维护原有的智联网聘、莲湖人才市场、欧亚学院、部分职介机构外，积极的拓展渠道开发与建设。
a) 针对网络招聘：调研了中华英才网、智联招聘、前程无忧等网站，并取得网聘第一手信息。
并及时调研：58同城、西安029招聘网、大秦人才网及汽车人才网，赶集网、百姓网等拓展招聘发布信息及简历搜集面，以信息拓展为对外信息辐射做好工作。
人力资源工作总结6篇
人力资源工作总结6篇人力资源工作总结 (1) 时光如梭，转眼间20__年已经结束，新的一年开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下：一、工作总结1、招聘为了保证人员的及时到岗，提高招聘员工层次，人力资源部与前三大招聘网站建立了良好的合作关系。
招聘工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的招聘本，各部门的用人要求。
在招聘工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推荐给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。
20__年度成功招聘36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，__岗位、__岗位、__岗位人员已成为公司核心员工。
2、培训新员工入职是了解不以规矩，不成方圆，入职后，认真学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在招聘新人后，给予宣讲和指导。
让每一个加入__公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。
人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。
二、工作中存在的不足和明年工作改进建议1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一次，为了更好的达到培训目的，在不影响各部门正常工作前提下，年终提前做好下一年培训计划;(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅;(3)分公司培训，总、分公司之间多交流，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训; (4)采用其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。
2、员工关系：(1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少;人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、比赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力;(2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大家更好的服务; (3)做好与离职员工的面谈记录，控制人员流失数量。
2024年上半年公司人力资源部工作总结(三篇)
2024年上半年公司人力资源部工作总结____年上半年公司人力资源部工作总结一、工作概述____年上半年，公司人力资源部在公司高层的正确领导下，紧密围绕公司战略目标，全面落实人力资源管理相关工作，不断优化人力资源运作流程，全力支持公司各项业务的发展。
在人力资源部全体员工的共同努力下，取得了以下几方面工作成绩。
二、人才招聘与招聘策略1. 招聘人员规模扩大：根据公司业务发展需要，人力资源部增加了招聘人员的数量，并优化了招聘渠道，以确保招聘的效果和速度。
上半年共招聘了100名高级管理人员和1000名普通员工，为公司业务的快速扩展提供了强有力的人才支撑。
2. 招聘策略的调整：在过去几年招聘经验的基础上，我们对招聘策略进行了进一步调整。
通过细化职位要求，增加面试环节的内容和数量，并加强与教育机构和职业介绍所的合作，以更好地筛选和选拔符合公司要求的人才。
三、员工培训与发展1. 培训需求分析：我们根据员工的岗位要求和发展需求，开展了全面的培训需求分析，以确保培训的有效性和针对性。
在上半年，我们组织了近50场针对不同职能和级别的培训活动，涵盖了管理技能、销售技巧、团队建设等方面。
2. 拓宽培训渠道：为了更好地满足员工的学习需求，我们与多家职业培训机构建立了合作关系，提供了线上和线下的培训课程，使员工能够根据自己的时间和地点选择合适的培训方式。
四、薪酬福利管理1. 薪酬体系优化：通过对市场薪酬水平进行调研和分析，我们适时地对公司薪酬体系进行了优化，并增加了绩效奖励和激励机制，以提高员工的薪酬满意度和激励效果。
2. 福利政策完善：我们关注员工的福利需求，根据员工反馈和市场情况，不断完善公司的福利政策，包括增加带薪年假、弹性工作制度等，提高员工的工作满意度和福利待遇。
五、绩效管理1. 目标设定与沟通：我们落实公司的绩效管理制度，与各部门一起制定了年度绩效目标，并与员工进行了明确的目标沟通，确保员工对于个人目标的理解和认同。
人力资源部半年工作总结3篇
人力资源部半年工作总结3篇人力资源部半年工作总结 (1)1、公司员工学历普遍较低，专业多不对口，新进员工岗位工作经验及大企业工作经验普遍不足。
应付工作尚可，但涉及统筹规划和创新则远远不够。
现有人力资源在结构、质量等方面不能适应或不能完全适应发展的要求。
2、人才储备明显不足，对公司及各单位人员需求事前预测不足或不准，造成空缺岗位或新增岗位难以及时补充人员或物色不到合适人员;这需要本部门与各用人单位共同努力，做好人员需求计划和人才储备工作。
3、招聘渠道单一。
2019上半年我们公司主要网络招聘招聘，该渠道供应的人才素质偏低;应拓宽人才进入渠道，加强与市内有关高校的联系，录用一些品学兼优、专业对口的应届大学毕业生，特别是要加强猎招聘工作。
4、激励机制缺位，员工激情流失、惰性增加。
薪资分配制度尚有不尽人意之处完善不够及时，造成部分员工工作积极性受到影响。
薪资目前既无法合理增长，也不能体现能力和贡献的差别性，挫伤了员工的积极性。
因此，应形成企业内部公平、合理的分配机制和制度体系。
5、培训工作跟不上企业发展要求，未能及时提升有关岗位人员的知识水平和专业技能。
上半年几乎未有效开展培训工作，发挥培训的价值存在上述问题，首先责任在人力资源部，围绕上述问题，拟计划下半年开展如下工作：1、结合公司实际情况，开发能力胜任力模型，开发基于胜任力模型的招聘体系、培训体系、薪酬体系、绩效考核体系2、拓宽招聘渠道，增加招聘的精力与投入，重点围绕核心岗位开展有效的招聘工作与猎头工作，加强人才储备与养成的意识，开展校企合作工作。
3、围绕现有团队改造为核心开展培训工作，开发和引入高质量、适合我公司发展需要的、接地气的技能提升类、管理类(能力与工具)培训课程4、积极配合总经理进行主要服务市场和客户的核心业务类流程、以及主要服务于核心业务和经营层的经营管理流程再造工作。
人力资源部半年工作总结 (2)1、本部门基础岗位员工的业务知识和能力偏弱，工作的主动性有待加强：解决方案：(1)开展部门内训活动，通过交叉培训、自学等方式，让不同岗位的人员有机会学习到更多的专业知识和技能，增强未来工作轮岗的适应性;(2)实行走动式管理，多去了解各部门的业务动态，提高本岗位工作的主动性和敏感性，尽可能为其他部门做好专业服务和指导。
人力资源半年总结
人力资源半年总结•相关推荐人力资源半年总结（通用5篇）总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料，它可以促使我们思考，因此好好准备一份总结吧。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编精心整理的人力资源半年总结（通用5篇），希望对大家有所帮助。
人力资源半年总结120xx年上半年，人力资源部在公司领导的正确领导和同事的大力支持下，全力配合公司的战略部署，紧密结合公司各方面的方针政策，积极开展各项工作，基本上完成了我部门年初制定的各项工作目标。
人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就20xx年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、公司人力资源现状现有截止20xx年x月底，公司在职职工人数1212人，其中：x 点561人，xx点126人，x点133人，x点268人，x点124人；生产人员802人、销售人员56人、技术人员163人、财务人员29人、行政人员162人；临时用工人员103人。
在册人员中具有硕士以上学历的15人，本科学历37人，大专学历272人，高中及以下学历888人。
在岗职工年龄50岁以上的59人，41-50岁的533人，31-40岁的478人，30岁以下的142人。
二、常规性工作完成情况（一）规范公司员工的考勤与员工工资表制作工作严格考勤，员工出勤率达到了99%以上，确保了工作时时有人管、事事有人抓，做到考勤公正公平，不循序私情，为公司发放员工薪资报酬提供了可靠依据。
（二）定时（每星期六下午）进行公司后期管理人员的管理培训和学习前期主要观看中国著名企业管理培训第一人x老师的演讲，其中为后勤管理部门培训230人次。
还有就是不定期针对生产管理人员进行安全生产管理培训，以及针对在岗人员进行了《应知应会》考试，其中后勤、质检人员59人，监控人员12人、特种作业人员33人，民爆物品从业人员54人，白炭黑重点岗位129人，乳化一车间53人，乳化二车间29人、多孔车间33人，粉乳车间53人，膨化车间62人，动力车间49人，成绩全部合格，为保证公司安全生产、科学管理、顺利发展奠定了基础。
公司人力资源部工作小结范文5篇
公司人力资源部工作小结范文5篇篇1尊敬的领导：在过去的半年里，公司人力资源部在公司的总体战略指导下，积极贯彻公司的发展理念，围绕公司的年度经营目标，开展了一系列的工作。
现将本部门的工作进行一个小结，以便更好地总结经验，查找不足，为下半年的工作提供指导和支持。
一、人力资源规划根据公司的发展战略和年度经营目标，人力资源部制定并实施了相应的人力资源规划。
在人员配置方面，针对公司各部门的需求，进行了合理的岗位调整和人员配置，确保了公司各部门的顺利运作。
同时，根据公司的发展需要，积极拓展招聘渠道，吸引了大量优秀人才的加入，为公司的发展提供了有力的人才保障。
二、员工培训与发展为了提高员工的业务水平和综合素质，人力资源部制定并实施了详细的员工培训计划。
通过内部培训和外部培训相结合的方式，针对不同岗位和不同层次的员工，开展了形式多样的培训活动。
这些培训活动不仅提高了员工的业务水平，也增强了公司的凝聚力和向心力。
三、绩效管理与激励人力资源部根据公司年度经营目标，制定并实施了绩效管理制度和激励方案。
通过科学的绩效评估体系，对员工的工作表现进行了公正、客观的评价。
同时，根据公司的奖励政策，对表现优秀的员工进行了及时的奖励和激励，提高了员工的工作积极性和创造力。
四、员工关系与沟通人力资源部始终关注员工的切身利益，积极解决员工在工作和生活中遇到的问题。
通过建立完善的员工沟通机制，加强了公司与员工之间的信息交流和反馈，增强了公司的透明度和信任度。
同时，人力资源部还组织了丰富的员工活动，如员工座谈会、团队聚餐等，增强了员工的归属感和凝聚力。
五、企业文化建设人力资源部积极推动公司企业文化的建设和发展。
通过制定企业文化理念、编制企业文化手册、组织企业文化活动等方式，营造了积极向上的企业氛围。
同时，人力资源部还加强了公司内部宣传和推广工作，让更多的员工了解和认同公司的企业文化，增强了公司的凝聚力和向心力。
六、总结与展望总的来说，公司在过去半年里取得了不错的成绩，人力资源部也发挥了重要的作用。
2023年人事部上半年工作总结下半年工作计划标准范文(四篇)
人事部上半年工作总结下半年工作计划标准范文本人____年____月进入公司,先后从事行政文员、人力资源管理等岗位工作。
近五年来，我立足岗位，不断加强业务学习，强化业务技能。
现将个人工作情况总结如下：一、立足岗位，努力工作____年____月至____年____月，我从事行政文员工作，在这个工作岗位上，本着“把工作做的更好”的目标，我立足岗位，积极工作，完成职责范围内各项事务。
一是做好公司各阶文件的登记、修改、下发，完成质量体系中的A、B版文件的修订工作;二是做好电话接转、电话通知、记录传达以及文件文印工作;三是做好公司员工考勤管理，饭卡办理及统计;四是协助做好公司来人来宾接待工作;五是图书资料以及公司各类许可证件保管与查阅，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供方便。
二、加强学习，提升技能当然，我也清醒地认识到自己在工作还存在着一些不足，如“6S”工作，虽然与前况相比，有很大进步。
但在“6S”方面我还有很多不足，最主要是缺少持之以恒的思想，有时为了其他工作而忽略“6S”。
且检查工作的深度不够，6S管理只是做到清洁，其他内容尚做的不够。
对员工培训方面更多地是注重了新员工入职培训，而对其他部门老员工培训督促不够。
对劳保、办公用品主要注重申购和发放的管理，而对物品的使用管理还不够等等。
这些都是我今后工作需要努力改进的方面，在新的一年里我将按照《____年各部门培训计划》积极展开工作，在培训中全面推行6S等管理制度，同时加强对劳保、办公用品使用管理，尽力做到既不浪费，又能满足工作之需。
回顾以往的工作，我感受颇多，我从一名不谙世事的学生，成长为一名公司老员工。
我觉的，我只作了我应该做的，却收获了很多东西，在我付出的同时，收获了成果，收获了成长，收获了公司的信任，在新的一年，我将加倍努力工作，为公司发展壮大贡献自己一份力量!人事部上半年工作总结下半年工作计划标准范文（二）在领导的关心和帮助下，在全体同志们的支持配合下，我服从工作安排，加强学习锻炼，认真履行职责，全方面提高完善了自己的思想认识、工作能力和综合素质，较好的完成了各项目标任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
人力资源半年工作总结 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
2011年上半年工作总结及下半年工作计划2011年上半年，在公司领导的正确指挥和本部门领导的大力支持下，积极开展各项工作，完成了领导交办的各类工作任务。
人力资源部工作职责繁杂，临时性、不确定性因素较多。
为了合理有效处理这些工作，在部门领导的带领下，我们围绕公司整体工作思路和目标，积极主动开展各项工作在此，就2011年上半年工作做一简要总结和回顾，对下半年的工作计划进行展望。
一、人力资源管理实现科学化、规范化
结合实际工作经验及人力资源管理理论，对公司人事档案进行重新整理分类，定编定号，分类归档，实现了人事档案的合理分配与管理。
凡是发生人员、岗位、职务变动以及人员调离等情况，都做出及时的变更和调整，实现了数据随时更新的动态管理模式。
面对各部门不断调整变化的人员需求，我们有效行使招聘职能，严格把关，坚持原则，尽可能消除各种人为因素的干扰和影响，把一大批优秀员工选派到公司各个层面，成为推动公司运转的重要力量。
二、员工的培训与开发
根据公司年度培训计划的要求，结合公司的实际工作需要。
定期配合各部门进行不同类型的培训，提高员工的综合素质及专业技能，更好的配合公司发展的需要。
三、顾全大局，协调公共关系
把务实合作当做推动工作的重要手段，坚持树立大局观念和整体意识。
与各部门密切合作、通力配合，竭尽全力做好协调和平衡，力争使问题得到圆满的解决，较好的完成各项工作。
四、以诚相待，和谐处理同事关系
长期以来，无论我在哪个岗位，无论我从事什么工作，我都能做到平等地对待每一位同事，严以律己，宽以待人，维护团结，善于沟通，做到听话不传话、补台不拆台、化解矛盾不制造矛盾。
在本部门同事之间做到工作时间认真紧张、工作之余和谐愉快；对于各部门同事做到热情周到；对于外来人员和电话询问，尽量做到一站式解决，让大家充分感受到公司的规范化和责任心。
与此同时，在工作中也存在着很多的不足之处，需要学习的地方还有很多。
在以后的工作中，要虚心学习别人的长处，弥补自己的短处，围绕公司发展的思路和框架，转变思维、创新方法，在自身素质和服务能力上实现新提高，在工作绩效和成果上实现新跨越，圆满完成领导交代的任务。
人力资源部
郑敏敏。