从根本上提高安全生产管理实用版

YF-ED-J9955

可按资料类型定义编号

从根本上提高安全生产管

理实用版

In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.

（示范文稿）

二零XX年XX月XX日

从根本上提高安全生产管理实用

版

提示：该管理制度文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

“安全生产”这句话是近年来随着我国经

济快速发展，国力增强，人民物质文化生活不

断提高而提出并广泛应用于各行各业的一句口

号，它的提出，是我国人民思想的重大变革，

标志着我国人民已从过去只满足于单一的生计

问题(吃饱穿暖)到现在除要求物质文化生活、

精神生活丰富外，还要确保安全的重大思想转

变。在物质、文化、精神生活比较丰富的今

天，人们开始思考安全问题，工作场所需要好

的安全环境，自身从“要我安全到我要安全”

各行各业注重安全，人人在讲安全，可以说“安全生产”是近年来喊得最响亮的一句口号，安全无处不在。国家近年来也非常重视“安全生产”，采取了各种手段狠抓安全生产，单各种文件、书籍、宣传资料等已发放了不少，单位大会小会天天讲，然而各行业的安全事故照样频发，安全生产形式不容乐观。这其中的原因在那里呢，要彻底杜绝和减少安全生产事故发生，我觉得单靠文件、书籍宣传是远远不够的，我们需要从源头上下功夫，这源头我觉得就是人的思想问题，只有提高了人的安全思想意识，企业的安全生产管理水平才能上去，安全生产事故也才能减少和杜绝。然而如何提高人的安全思想意识，这才是我们当务之急要解决的首要问题，我认为要解决人的思

想问题除各种安全宣传手段外，更重要的是加强学习培训、每年至少进行一至二次的安规考试，加大考核和奖惩力度，职能部门要加强对现场的安全监督检查，杜绝各种违规违章现象发生，要保证安全管理措施到位，完善好安全生产管理规章制度并有效实施，将安全工作的重点放在第一线，安全生产关口前移，是当前我们急需研究和解决的问题。在实际工作中，我们发现，一些安全生产管理存在表面抓得紧、实际落实少的现象，会议开得多、文件发得多，检查落实少，跟踪不到位、考核力度小等现象，使各项安全生产管理规定形同虚设。“安全第一、预防为主”的方针虽然早已家喻户晓，但实际上是喊得多、落实得少，叫得响、行动少，这些都是引发安全事故的主要原

因。要控制安全事故的发生，除搞好基础设施建设，更新设备，使其运行良好外，更重要的是规范和控制人的行为是安全生产的关键。只有提高了人的安全素质，减少人为的习惯性违章现象，加强过程监管，下大力气规范现场安全措施，加大现场违章人员处罚力度，不断规范现场作业环境，推行标准化管理，将安全工作真正从事后分析转移到过程监管中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施。

一、加强对安全生产工作的领导是实现安全生产的根本保证

要搞好安全生产工作，必须加强对安全生产工作的领导。安全工作管理既强调管到底，又强调理到位。理到位就是要理出头序，理顺

关系;就是要不断完善安全工作行为准则，检查制度和标准，考核奖惩办法。管到底，就是要使“安全第一，预防为主”的方针深入人心，要严抓细管，刚性考核，绝不姑息任何违章行为，始终坚持把安全生产摆在重要位置，不断健全安全生产保证体系和安全生产监督体系，以全面落实安全生产责任制为核心，以完善安全生产法规、制度和责任制为基础，以落实反事故措施、反违章、推行标准化工作为原则，做到组织措施落实、检查考核到位，使安全生产管理的基础工作进一步加强。

二、安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化是安全生产管理的基本要求在“安全管理制度化，安全措施规范化，作业行为标准化”方面扎实工作。一方面，积

极认真开展“三无”活动，另一方面，不断完善、细化安全管理制度，制定具体的实施细则和办法，完善安全管理规章制度，贯彻落实“四不放过”原则三、不断提高员工素质是实现安全生产的可靠保证

安全管理工作应以人为本，围绕人的行为，规范各项管理措施，采取“多层次、低重心”的管理手段，将工作的重心前移，放在生产一线的班组，开展从管理层到执行层多层次管理，才能全面提高安全生产管理水平。

安全生产中的每一项工作，人是第一要素，而且是生产要素中最活跃的，必须采取有效手段提高人素质。结合生产实际需要，通过技术比武、岗位练兵等形式，增强员工安全意识，激励员工钻研专业技术业务，提高专业知

识水平和技能水平。结合各阶段安全生产特点，加强对员工的安全知识和技能培训，努力提高员工安全意识和技术业务水平。

四、安全生产工作重在监督管理到位

安全生产工作重在监督管理到位，这是确保安全生产的重要环节。根据生产不断发展的需求，及时发现和消除生产中的安全隐患，及时纠正和查处违章，实现安全监督由事后监督向事前监督、过程监督的转变，实现单位、班组、个人三级安全目标。

安全监督管理，应突出强调敢抓、敢管、敢考核。要注重“以人为本，重在教育和预防”的原则，注意发现、表彰安全生产工作中的好人好事，加大安全工器具、劳动防护用品的资金投入，总结和推广安全管理中的好做

法，积极探索安全管理的新路子，激发和保护班组和职工的工作积极性，对违章作业行为始终保持高压态势，形成有效的生产管理流程和安全监督管理机制。

安全工作只有起点，没有终点，安全无处不在，安全无小事，只有真正做到领导重视，员工安全思想意识提高，措施落实、考核到位，奖惩兑现制度严格，形成一个人人讲安全、人人要安全的安全氛围，只有这样企业的安全生产管理水平才能不断得到提高，企业也才能确保安全生产。