人事行政部薪酬绩效方案2017
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1.4构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。
2.0适用范围
2.1本薪酬绩效方案适用于：人事行政经理、人力资源专员、行政专员、IT专员、司机、电工；
2.2人事行政部非正式编制岗位：保安、保洁、厨师、餐厅服务员；薪资标准依据录用审批的薪资标注，现已在职人员薪资标准依附表《商丘市XX人事行政部任职人员薪酬绩效标准明细表》
附《商丘XX人事行政部任职人员薪酬绩效标准明细表》编号：JAJT-ZBXC-001（附）
编制
审核
审批
绩效工资=绩效工资标准×KPI系数
自2015年1月1日起，人事行政经理、人力资源专员、行政专员岗位执行月度KPI考核，其他岗位采用现场考核（即：如工作质量问题，可日常处罚，绩效工资100%发放）
4.0薪资标准明细
岗位
等级类别
试用级
转正工资
人事行政经理
基本工资
3000
3000
绩效工资
0
3000
话费补助
2.3其他新增岗位，招聘录用及录用薪酬标准的审批，依《招聘申请、招聘执行与录用审批管理规定》编号：JAJT-JTHR-001所规定的审核、审批权限，经审批后执行；
3.0薪资结构与计算方式
薪资=基本工资+绩效工资+补贴
基本工资=基本工资标准÷当月应出勤天数×当月实际出勤天数（除保安、餐厅岗位外，加班以调休为主，出现实际出勤天数＞应出勤天数，无加班工资）；
200
人力资源专员行政专员、IT专员、电工司机
基本工资
1800
2200
2500
2500
绩效工资
0
500
500
1000
Fra Baidu bibliotek话费补助
电工、司机、行政专员，话费补助50元
5.0KPI指标
人事行政经理、人力资源专员、行政专员岗位KPI指标后附
6.0执行时间
本方案自2017年1月1日起执行
8.0现任职人员薪酬绩效标准
1.0制定原则
1.1按照各尽所能、按劳分配原则，根据公司目前经营状况，激励销售部全员共同为公司经营目标负责，共同创造公司业绩新高；
1.2结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度；
1.3以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、工作技能、客户满意度等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、有定量工作指标的岗位倾斜；
2.0适用范围
2.1本薪酬绩效方案适用于：人事行政经理、人力资源专员、行政专员、IT专员、司机、电工；
2.2人事行政部非正式编制岗位：保安、保洁、厨师、餐厅服务员；薪资标准依据录用审批的薪资标注，现已在职人员薪资标准依附表《商丘市XX人事行政部任职人员薪酬绩效标准明细表》
附《商丘XX人事行政部任职人员薪酬绩效标准明细表》编号：JAJT-ZBXC-001（附）
编制
审核
审批
绩效工资=绩效工资标准×KPI系数
自2015年1月1日起，人事行政经理、人力资源专员、行政专员岗位执行月度KPI考核，其他岗位采用现场考核（即：如工作质量问题，可日常处罚，绩效工资100%发放）
4.0薪资标准明细
岗位
等级类别
试用级
转正工资
人事行政经理
基本工资
3000
3000
绩效工资
0
3000
话费补助
2.3其他新增岗位，招聘录用及录用薪酬标准的审批，依《招聘申请、招聘执行与录用审批管理规定》编号：JAJT-JTHR-001所规定的审核、审批权限，经审批后执行；
3.0薪资结构与计算方式
薪资=基本工资+绩效工资+补贴
基本工资=基本工资标准÷当月应出勤天数×当月实际出勤天数（除保安、餐厅岗位外，加班以调休为主，出现实际出勤天数＞应出勤天数，无加班工资）；
200
人力资源专员行政专员、IT专员、电工司机
基本工资
1800
2200
2500
2500
绩效工资
0
500
500
1000
Fra Baidu bibliotek话费补助
电工、司机、行政专员，话费补助50元
5.0KPI指标
人事行政经理、人力资源专员、行政专员岗位KPI指标后附
6.0执行时间
本方案自2017年1月1日起执行
8.0现任职人员薪酬绩效标准
1.0制定原则
1.1按照各尽所能、按劳分配原则，根据公司目前经营状况，激励销售部全员共同为公司经营目标负责，共同创造公司业绩新高；
1.2结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度；
1.3以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、工作技能、客户满意度等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、有定量工作指标的岗位倾斜；