物流配送中心设施规划案例
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物流配送中心设施规划案例
第 五 学 习 小 组
王景明、蔡向阳、戴兆先 王丹、贾婷、美丽古力
案例一，书上改进后的仓库布局图
新 书 储 存 区
新 书 储 存 区
畅 销 类 书 籍
畅 销 类 书 籍
旧 书 籍 存 区
库 存 书 籍
条码扫 描区
出入口
打包区
配货区
案例1、湖北少儿出版社仓储布局 与流程规划
我组优化过的布局及书籍入库出库流动
旧 书 籍 存 区
库 存 书 籍
新 书 储 存 区
新 书 储 存 区
ຫໍສະໝຸດ Baidu
畅 销 类 书 籍
畅 销 类 书 籍
条码扫 描区
出入口
打包区
配货区
案例2：九州通集团有限公司配送中心 规划布局
自动化立体仓库储存区 整箱拣选区
入库卸货整 理区
零货拣选区
大、中订单出库复核整 理区
我们经过小组讨论，少儿出版社的仓储布局，有可以改善的地方， 因此按照我们组的想法，做如下几个变动： 1、我们将旧书籍存区和库存书籍挪至最左侧，且旧书籍存区放置最 里侧，旧书籍存区因为出货少，出货频率很慢，因此放在最左侧，库存 书籍放在旧书籍存区右侧靠近出口，方便进货直接封存。 2、我们将畅销书籍存区移至最右侧，因为畅销书籍存区的书出库入 库快，且量多因此我们出于出货方便，快捷的考虑将它移至最右侧 3、我们将新书存区放在靠近出入口的位置有两个考虑，（1）入库 方便，也靠近配货区，方便。（2）新上的书籍有可能成为畅销书籍，因 此可以直接入畅销存区，在畅销书籍与新书存区库存高的情况下，我们 可以将新书存入库存书籍。 4、我们将库存书籍分类而不分割，分为新书存区和畅销存区，以预 防高库存而无法入对应存区的问题。
易 串 味 库
九州通集团配送中心的合理性
一、分区分库合理。
入库区分类整理，分为整零货入库，易串味专区存放， 根据客户重要程度划分暂存区的面积。
二、分拣系统先进，分拣步骤科学完善。
使用AS/RS自动存货取货系统，合理的进行库存管理 及数据处理，自动化立体仓库存货量大。
此案例带给我们的启示
配送中心实现了分区拣选， 零整分开拣选，任务自主索取， 再由系统安排合流，使得拣选任 务合理分割与合并，实现高效率、 标准化。
欢迎老师同学批评指正
第 五 学 习 小 组
王景明、蔡向阳、戴兆先 王丹、贾婷、美丽古力
案例一，书上改进后的仓库布局图
新 书 储 存 区
新 书 储 存 区
畅 销 类 书 籍
畅 销 类 书 籍
旧 书 籍 存 区
库 存 书 籍
条码扫 描区
出入口
打包区
配货区
案例1、湖北少儿出版社仓储布局 与流程规划
我组优化过的布局及书籍入库出库流动
旧 书 籍 存 区
库 存 书 籍
新 书 储 存 区
新 书 储 存 区
ຫໍສະໝຸດ Baidu
畅 销 类 书 籍
畅 销 类 书 籍
条码扫 描区
出入口
打包区
配货区
案例2：九州通集团有限公司配送中心 规划布局
自动化立体仓库储存区 整箱拣选区
入库卸货整 理区
零货拣选区
大、中订单出库复核整 理区
我们经过小组讨论，少儿出版社的仓储布局，有可以改善的地方， 因此按照我们组的想法，做如下几个变动： 1、我们将旧书籍存区和库存书籍挪至最左侧，且旧书籍存区放置最 里侧，旧书籍存区因为出货少，出货频率很慢，因此放在最左侧，库存 书籍放在旧书籍存区右侧靠近出口，方便进货直接封存。 2、我们将畅销书籍存区移至最右侧，因为畅销书籍存区的书出库入 库快，且量多因此我们出于出货方便，快捷的考虑将它移至最右侧 3、我们将新书存区放在靠近出入口的位置有两个考虑，（1）入库 方便，也靠近配货区，方便。（2）新上的书籍有可能成为畅销书籍，因 此可以直接入畅销存区，在畅销书籍与新书存区库存高的情况下，我们 可以将新书存入库存书籍。 4、我们将库存书籍分类而不分割，分为新书存区和畅销存区，以预 防高库存而无法入对应存区的问题。
易 串 味 库
九州通集团配送中心的合理性
一、分区分库合理。
入库区分类整理，分为整零货入库，易串味专区存放， 根据客户重要程度划分暂存区的面积。
二、分拣系统先进，分拣步骤科学完善。
使用AS/RS自动存货取货系统，合理的进行库存管理 及数据处理，自动化立体仓库存货量大。
此案例带给我们的启示
配送中心实现了分区拣选， 零整分开拣选，任务自主索取， 再由系统安排合流，使得拣选任 务合理分割与合并，实现高效率、 标准化。
欢迎老师同学批评指正