烟草配送中心案例分析
兰州烟草物流配送中心优化设计研究
兰州烟草物流配送中心优化设计研究随着烟草行业的快速发展,烟草物流配送中心在提高物流效率和降低成本方面发挥着越来越重要的作用。
然而,当前许多烟草物流配送中心的设计仍存在诸多问题,制约了物流运行效率的提高。
因此,本文以兰州烟草物流配送中心为例,探讨优化设计的方法和策略,以期提高配送中心的运营效率和服务水平。
兰州烟草物流配送中心在烟草行业具有重要地位,然而在实际运营过程中存在一些问题,如:库存管理不科学,配送路线不合理,设备利用率低等。
这些问题不仅影响了配送中心的运营效率,也制约了烟草行业的发展。
因此,优化设计兰州烟草物流配送中心,提高其运营效率和服务水平显得尤为重要。
本研究旨在解决兰州烟草物流配送中心存在的问题,提高其运营效率和服务水平。
通过运用先进的物流理念和技术手段,优化配送中心的库存管理、配送路线和设备配置等方面的设计,实现降低成本、提高效率、提升服务水平的目标。
本研究采用文献资料法、实地调查法和案例分析法等多种研究方法,首先对烟草物流配送中心的相关文献进行梳理,了解研究现状和发展趋势;对兰州烟草物流配送中心进行实地调查,深入了解其运营现状和存在的问题;结合国内外成功案例,提出针对性的优化设计方案。
通过研究,我们发现兰州烟草物流配送中心存在以下问题:库存管理不科学,导致库存积压和缺货现象;配送路线不合理,造成运输成本高和配送效率低;设备配置不足且利用率低,影响配送中心的运营效率。
库存管理优化设计:采用先进的库存管理技术,如实时库存管理系统、ABC分类法等,实现库存的合理配置和有效管理。
同时,加强与供应商的合作,实现信息共享,降低库存成本和缺货风险。
配送路线优化设计:运用路径优化算法,制定合理、高效的配送路线。
结合GIS技术,实现实时导航和路线优化,降低运输成本和提高配送效率。
设备配置优化设计:根据实际需求,增加必要的物流设备,如自动化立体仓库、叉车等。
同时,合理调配现有设备资源,提高设备利用率,实现配送中心的高效运营。
北京烟草物流中心系统分析
统一平台、统一数据库”,实
现与北京烟草专卖系统、营销 系统、资金核算系统的数据共
作业管理层,由仓储 管理系统(WMS )和 配送管理系统组成
享。
控制执行层,由高架库系统、分拣系 统和一号工程扫描系统组成
物流信息系统分三个层次
LOGO
主要业务流程
LOGO
自动分拣系统
自动分拣系统
自动分拣 子系统
自动备货 子系统
自动补货 子系统
LOGO
自动 分拣 系统
主要包括订单优化、自动备货、自动补货、自动 分拣、自动合单、自动装箱、总线自控、计算机 监控、计算机信息管理等9个子系统。分拣系统 的主要特点是设计新颖、自动化程度高、分拣效 率高、分拣误差率低。
件烟自动备货系统属国内首创,是北京烟草物流中心工艺设 计的一大亮点。它作为立体仓库和分拣线之间的储水库,与 仓储系统和分拣系统形成了一个有机的整体,实现了系统的 柔性连接。
•主 要 功 能
将从立体仓库中出来的盘烟(整托盘卷烟)转化为适合 自动分拣需要的件烟,为分拣系统进行自动补货,实 时保证分拣系统的条烟需要。自动备货系统采用重力 式货架库,设计了3层存储滑道,每层65道,共计195 个道,每道可储存28件烟,总储存能力5460件卷烟, 实时补货能力达140件/小时。
机的自动补货难题。一台智能穿梭车负责给20个仓位补货,
以2米/秒的行走速度到达指定的件烟储存仓(定位精度2毫米) ,将一件烟由小车上的推烟机构自动分5次、每次10条推进烟 仓。
LOGO
信息系统
物流信息系统的设计原则是 “系统集成、均衡负载、业务 整合、数据共享”,充分考虑 到开放性、适用性、可操作性 以及展示性,通过“统一网络、
物流案例与实践习题及参考答案
案例一S公司是一家跨国大型电器生产制造企业,1987年在中国建立了合资公司,主要经营家用空调、洗衣机、通讯设备、音响、半导体等生产器材。
年销售量达到200万台,产品种类35种,销售额为1.6亿元,产品毛利为15%。
随着客户对服务水平逐渐提高的要求,S公司在全国30多个省市建设了配送中心并组建了良好的销售团队。
其物流业务流程为:产品由工厂下线以后,根据补货计划向30多个异地配送中心进行补货。
目前的物流成本销售额的1.3%经过一段时间的动作,物流经理发现了交货期仍然无法满足部分客户的要求,于是建议增加5个配送中心,。
从而会大大提高对客户的服务水平,预计销售额会增加5%,但物流成本也要增加200万元。
另一方面,随着销售业务量的不断加大,配送中心的部分产品经常出现断货和积压现象,单个配送中心单个型号产品月度断货次数为5次,而积压的滞销品占销售数量的9.8%,大大影响了S公司的销售利润。
根据以上案例提供的资料,请回答问题。
1. 请解释物流成本和服务水平的关系。
2. 如果按照物流经理新增配送中心的建议,物流成本占销售额的比例是多少?如果从利润角度来看,你作为公司的主管是否同意增加配送中心的要求,为什么?(列出计算过程)3. 如何合理控制库存,从而最大程度避免断货,并降低公司的物流成本。
案例二近年来飞机制造业增长变缓,行业出现了井购风潮,F公司就是这样一家公司。
它是由生产机翼、机身、尾翼等部件的多家公司合并而成。
台并前生产这些部件的公司单独向飞机制造商供货。
台并以后.原来这些公司就变成了F公司下属的制造事业部.但还是相互独立运作。
新公司经过一段时间运作发现,各事业部原材料库存量很大.许多事业部存储的原料是相同的,但各事业部相互之间并不知道。
F公司决定调整采购权限,把原来各事业部的采购权集中到公司,所有物料由公司集中采购。
但此决定一出.引起了各事业部的抵制,如机翼制造部就反映说他们正在试用新型材料,一有问题供应商要现场处理。
物流案例分析:怀化烟草公司物流配送
物流案例分析:怀化烟草公司物流配送物流案例分析:怀化烟草公司物流配送导语:怀化烟草物流配送存在的问题、怀化烟草物流配送优化对策与建议的相关内容店铺已经为大家整理出来了,下面我们一起来看看相关内容吧。
随着怀化烟草公司的改革和社会经济的发展,怀化烟草正从传统百货店和个体零售的模式向以连锁经营为主业的多样化的模式转变,对分销网络的要求越来越高,建立高效的物流配送体系则有利于降低企业成本、缩短流通时间、达到资源利用高效化。
简要阐述物流配送对公司的重要性以及现存的问题,最后提出相应的优化对策与建议。
随着国家烟草专卖局“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”战略的推进,工商分设、工业重组效果显著,卷烟生产企业的集中度要求卷烟分销体系也要成规模和集中化。
一、怀化烟草物流配送存在的问题1.物流配送的线路设计不够灵活。
卷烟配送车辆利用率不高,在实际调查中,溆浦分公司8台卷烟配送车辆,1 187个网络客户,在销售旺季800多件/天可以胜任,在销售淡季300多件/天一样需要。
这里主要存在着卷烟配送线路的预先设立和固定不变的问题。
2.卷烟零售户布局不合理。
在实际的销售网络建设中,会同卷烟营销部,辖人口36.4万,城市网络客户数量人口比例己达0.61%,而农村网络客户数量人口比例己达0.15%,348个农村自然村只有83个自然村有卷烟销售网络客户,严重的布局不合理,严重的农村城市卷烟零售客户的分布不均,严重威胁着现行卷烟物流配送体系平稳运行。
3.缺乏对配送车辆的过程管理。
靖州卷烟分库,每天都有25辆配送车辆运行在各种乡村小道和城市马路上,其安全状况、目前的位置、配送的线路等在配送车辆开出配送中心的那一时刻起管理者就无法得知,无从得知。
如果配送车辆在偏僻的乡村发生了安全问题,报警也会出现困难。
另外,配送车辆假公济私的现象时有发生,擅自偏离送货路线、在某一网络客户处滞留不前等原因导致配送车辆早出晚归,还不能完成配送任务的情况经常发生。
某卷烟配送中心的EIQ分析
目录摘要 (2)第一章绪论 (3)1。
1 选题背景 (3)1.2发展现状 (3)1。
2。
1卷烟配送中心发展现状 (3)1.2。
2 订单资料EIQ分析方法发展现状 (4)1.3 研究内容 (4)第二章EIQ分析方法的基础理论 (4)2。
1 EIQ分析方法概述与作用 (4)2。
1.1 EIQ分析方法概述 (4)2。
1.2 EIQ分析方法作用 (5)2.2 EIQ分析的相关统计方法 (6)第三章某卷烟配送中心拣选系统的EIQ分析 (7)3。
1 某卷烟配送中心概况 (7)3。
1.1 某卷烟配送中心发展背景 (7)3.1。
2 某卷烟配送中心的项目综述 (7)3.1.3某卷烟配送中心作业流程概况 (8)3.1.4某卷烟配送中心拣选业务规划几项重要内容 (8)3.1。
5 需要说明的问题 (8)3.2 某卷烟配送中心拣选系统规划资料定性分析 (9)3。
3 某卷烟配送中心拣选系统规划资料EIQ定量分析 (9)3.3。
1 订单订货量(EQ)分析 (10)3。
3。
2 订单品项数(EN)分析 (11)3。
3。
3 订单品项量(IQ)分析 (12)3。
3。
4 品项受订次数(IK)分析 (13)3.3。
5 EIQ综合分析 (14)第四章结论 (15)参考文献 (16)摘要随着用户需求向小批量多样化方向发展,配送中心卷烟的种类和数量剧增,拣选作业在配送中心作业中所占比例也越来越大,成为最耗费人力和时间的作业,即拣选作业的效率直接影响配送中心的作业效率和经营效益及配送中心服务水平。
本文针对卷烟拣选的特点,引入了适用于我国烟草行业的订单资料规划分析法—订单资料EIQ分析法。
在详细分析国内外配送中心发展研究的基础上提出了适用于我国卷烟拣选系统规划的订单资料EIQ分析法,解决了卷烟配送中心规划设计中卷烟配送能力计算的难题,将EIQ分析方法与配送中心库存控制系统规划相结合,对其提供定量化规划依据。
【关键词】卷烟配送中心;拣选;EIQ分析第一章绪论1.1 选题背景随着市场经济的发展,卷烟需求向多品种、小批量方向发展,配送卷烟的种类、数量和经销商数量都将急剧增加,使得拣选工作在配送中心整体工作中所占的比重也越来越大。
案例分析报告大全10篇
案例分析报告大全10篇案例分析报告大全(精选10篇)如何写好案例分析报告?看看吧。
在当下社会,我们使用报告的情况越来越多,不同种类的报告具有不同的用途。
那么什么样的报告才是有效的呢?下面是小编为大家整理的案例分析报告大全,仅供参考,欢迎大家阅读。
案例分析报告大全篇1一、杭烟物流服务现状简述浙江省烟草公司杭州分公司(以下称“杭烟”)目前在杭州城区共有6400多家经烟零售网点,下属物流中心现有20多辆送货面包车、100多条送货线路。
20__年10月,杭烟原吴山批发部实现了访(销)送(货)分离,标志着杭烟物流真正实现“访送分离、集中配送、信息管理、定时到户”的开端,至此,物流中心在送货管理上有了集中暴露问题、全盘考虑、统筹安排的条件。
如何解决定时到户中的送货车辆调度问题,如何均衡不同送货线路的工作量,如何降低卷烟配送成本,杭烟物流核心技术立足点何在等等。
本案例分析将围绕电子排单、规范操作和物流给杭烟带来的好处等问题重点展开描述。
二、物流优化对杭烟的影响1、采用电子排单前后“杭烟”配送操作流程有何变化和改善?电子排单前:车辆的送货清单生成完全是按照访销线路来确定的,很难从整体上优化,提高送货效率。
这是由于:(1)存在不同的访销员对应的经烟户在同一送货区域。
(2)以前所属某访销员经烟户搬迁后,为不减少总量,仍保留在原访销员辖区内,给送货造成不便。
(3)部分访销员所属经烟户跨度太大,造成送货集中度降低。
要实现杭烟物流线路优化,必须打破原来按照访销线路确定送货线路的弊端,然后初步圈定优化对象范围,对访销员所管经烟户的调整只是缓解矛盾的暂时阶段,因为访销员所辖经烟户的划分有销售工作的实际原因,根本的方法是进行物流内部操作流程的再造,加入排单系统,从信息流程上真正实现访送分离!采用电子排单后:杭烟建立了物流线路优化调度决策支持系统模型,采用先进可靠的求解算法(如节约法、遗传算法等),同时把该模型和算法融入到计算机应用软件中,输入各种限制边界条件和目标函数,最终输出每天每次每辆车的电子送货清单,改变以原批发部为轴心的与访销线路对应的送货线路模式,实现以高亭坝为中心、由北向南辐射6400家零售网点的、工作量相对均衡的送货安排。
商业烟草物流柔性配送机制浅析——以三门峡烟草物流中心为例
商业烟草物流柔性配送机制浅析——以三门峡烟草物流中心为例摘要:按照河南省局要进一步深化运行模式改革,推动全要素、全链条访配协同的工作要求,三门峡烟草坚持问题导向,持续开展“一增一减一灵活”柔性配送改革,做到“服务质量不变提效率,销量不减降成本”效果,实现配送线路最优化、车辆装载率最大化、送货成本最小化的“三化”目标,对行业商业企业开始柔性配送具有一定的借鉴意义。
关键词:商业烟草;柔性配送;一增一减一灵活在烟草企业经营活动中,物流是烟草商业企业的“动脉系统”,担负着卷烟仓储、分拣、配送等重要职责,是服务客户的重要窗口。
物流作业柔性化已成为当前物流高质量发展的重点。
传统的物流作业模式已很难应对零售客户“小批量、多批次”的订单结构和差异化需求,打造以客户需求为导向的柔性物流运行模式势在必行。
1探索物流柔性配送机制的意义1.1 贯彻落实上级要求,推进物流高质量发展的需要2022年河南省局提出,要进一步深化运行模式改革。
持续开展“一增一减一灵活”柔性配送改革,推动全要素、全链条访配协同。
三门峡柔性配送模型能有效打破行政区划、减少迂回绕行、弹性开展服务的送货模式,持续提升作业时效、降低送货成本。
1.2 持续推进物流降本增效的需要为深入推进物流优化资源配置,加大管理创新力度,积极探索推行柔性访配模式,进一步降低访送成本,提高工作效率,做到“服务质量不变提效率,销量不减降成本”效果,实现配送线路最优化、车辆装载率最大化、送货成本最小化的“三化”目标1.3 解决当前柔性配送现实问题的需要坚持问题导向,通过柔性配送研究,有效解决客户满意度、风险、效率、效益等问题。
2物流柔性配送机制解决问题研究一是解决探索“一增一减一灵活”柔性配送机制碎片化、不健全的问题,通过课题研究,建立一套系统的柔性配送机制。
二是解决在应急配送或疫情突发情况下,科学应对送货线路调整、送货对象变动影响送货效率的问题。
三是解决服务质量不降的问题,在满足客户个性化服务的前提上,如何以多样化的送货服务模式,缩短送货响应时间,提升客户服务满意度。
物流案例分析:重庆烟草公司数字化仓库管理案例
⽬前烟草⾏业"⼀号⼯程"("⾏业卷烟⽣产经营决策管理系统"在业内的俗称)⼀期推⼴⼯作已基本完成,⼆期⼯作陆续在全国开展起来。
随着⼯作的深⼊,也逐渐浮现出⼀些亟待解决的问题。
⾸先,要将全国的卷烟信息统⼀管理,是⼀项异常庞⼤和烦琐的⼯作,除了需要进⾏卷烟的信息跟踪,还需要在多个环节进⾏信息的确认;其次,传统的条码系统有明显的缺点,如易污染、折损、需要停⽌等待逐个扫描等,批量识读效率不⾼,⽆法满⾜快速准确的需求。
如何解决这些问题?实践表明,⾃动识别技术中的RFID技术应⽤可以在此发挥巨⼤的作⽤。
应⽤需求重庆烟草公司是该直辖市的龙头企业之⼀,该市拥有2,470个烟草专业合作社,⽬前重庆每年的烟草消费已达到400亿⽀(80万箱),该公司的领导层在2003年开始对其运营系统进⾏⼤⼑阔斧的⾰新,经过3年的努⼒,该公司跻⾝全市⼯商企业50强的前三强,商贸企业30强的第⼀强。
中国烟草业的传统运营模式是先汇集订单、然后统⼀处理,这个模式的弊端包括配送货品缺乏效率、对库存管理构成压⼒、同时因为送货时间⼤幅度滞后于客户订货的时间,这将影响货品在市场上的流通,有可能出现缺货的情况。
基于这种情况,重庆烟草公司的改⾰构思是建⽴⼀个实时滚动式的订单处理系统,⽽⽀持这个系统的⾻⼲是⼀个配备统⼀呼叫中⼼的现代化物流配送中⼼。
2006年重庆烟草公司与维深科技合作,采⽤RFID技术,应⽤数字化管理系统,来进⾏对仓库管理的总体整合,也就是烟草商业企业的数字化仓库管理系统。
通过该系统,企业⼒图满⾜现代物流中配送运转模式的要求,从容应对⼤规模繁忙物流配送⼯作,确保供应链的⾼质量数据交流,同时通过从企业⽣产线就开始的追踪解决⽅案以及在供应链中提升其透明度,有效遏制甚⾄杜绝体外循环,在烟草专卖管理上发挥出巨⼤的作⽤。
应⽤⽅案本案例中,RFID技术在重庆烟草公司数字化仓库管理⼯作的应⽤⽅案如图1所⽰。
其中关键技术包括:⽆线射频识别技术、托盘式数字化管理和RFID叉车应⽤。
郑州烟草公司卷烟配送中心配送线路现状分析及优化对策
1 引言
目前,我国烟草的产量和消费量都位于世界第 一位,烟草公司在国民经济发展中扮演了非常关键 的角色[1]。烟草行业配送的特点是商品种类多、客户 网点多且分布不均衡、到货时间要求高,于是就产生 了配送成本高、配送人员工作强度大、运力资源分配 不合理、客户满意度低等问题 。 [2] 因此,如何实现烟 草物流配送线路的优化,降低配送成本并提高服务 水平,已经成为烟草物流发展亟待解决的难题。
Liu Ning (Hubei Institute of Logistics Technology, Xiangyang 441002, China)
Abstract: Through analyzing the current situation of the distribution routes of the cigarette distribution center of Zhengzhou Tobacco Company, this paper explores the existing problems in its line planning, and puts forward the corresponding countermeasures to promote the development and informatization of the tobacco logistics industry.
销售订单营销部分拣调度车辆调度出库调度出库平库分拣配货送货部一级配送二级配送零售户中转站送货员零售户仓储保管员配送中心登记送货员厂家一号工程扫码确认到货退货退货退货图1郑州烟草公司卷烟配送中心业务流程图销售部厂家订单信息卷烟明细中控处理总领单入库处理商品入库信息统计处理补库处理补货单平库总领单高架库存储信息平库存储信息客户及商品信息线路信息分拣调度根据线路和商户地址对分拣任务排程各分拣线物料总需出库单出库处理平库库存量更改信息高架库库存量更改信息高架库库存量更改信息平库库存量更改信息统计数据表统计数据表图2郑州烟草公司卷烟配送中心配送业务数据流程图从郑州烟草公司卷烟配送中心的数据流程图可以看出中控室负责整个配送中心的核心决策按客户的地址分类即按线路号分类编排产生的数据将用于分拣流水线卷烟分拣时按照和线路号排序之后的顺序进行分拣即产生各分拣线物料总需单
烟草市场营销成功案例分析
烟草市场营销成功案例案例一:“万宝路”的市场定位 (1)案例二:“中华”——长盛不衰的“国烟” (4)案例三:“大红鹰”品牌战略透析 (10)案例四:“芙蓉王”开发的成功要素 (15)案例五:“中南海”——另辟蹊径创新 (20)案例六:“白沙”——品牌的企业文化内涵 (25)案例七:广州市卷烟销售网络建设联动工作实施方案 (31)案例八:合肥市烟草公司访销员、配送员守则 (48)案例九:“麦当劳”管理制胜 (56)案例十:“沃尔玛”的成功经验 (66)案例十一: “海尔”的扩张之路 (69)案例十二: 日本企业的大市场营销 (74)第十二章新概念营销理念与实务集萃 (79)案例一:“万宝路”的市场定位20世纪20年代的美国,被称为“迷惘的时代”。
经过第一次世界大战的冲击,许多青年都自认为受到了战争的创伤,并且认为只有拼命享乐才能将这种创伤冲淡。
他们或在爵士乐的包围中尖声大叫,或沉浸在香烟的烟雾缭绕当中。
无论男女,他(她)们嘴上都会异常悠闲雅致地衔着一支香烟。
妇女们愈加注意起自己的红嘴,她们精心地化妆,与一个男人又一个男人“伤心欲绝”地谈恋爱;她们挑剔衣饰颜色,感慨红颜易老,时光匆匆。
妇女是爱美的天使,社会的宠儿,她们抱怨白色的香烟嘴常沾染了她们的唇膏。
于是“万宝路”出世了。
“万宝路”这个名字也是针对当时的社会风气而定的。
“MARLBORO”其实是“Man Always Remember Lovely Because Of Romantic Only”的缩写,意为“男人们总是忘不了女人的爱”。
其广告口号是“像五月的天气一样温和”。
用意在于争当女性烟民的“红颜知己”。
为了表示对女烟民关怀,莫里斯公司把“Marlboro”香烟的烟嘴染成红色,以期广大爱靓女士为这种无微不至的关怀所感动,从而打开销路。
然而几个星期过去,几个月过去,几年过去了,莫里斯心中期待的销售热潮始终没有出现。
热烈的期待不得不面对现实中尴尬的冷场。
案例6白沙烟草物流GIS配送优化系统
案例6白沙烟草物流GIS配送优化系统物流配送系统包括货物集中、库存管理、车辆调度、配送运输等多个环节。
配送系统的最终目标是降低配送总成本,从而获取“第三利润”。
其中,配送运输的优化是物流配送系统优化的关键。
传统的配送管理系统信息化程度较低,缺乏可视性;对海量数据分析、处理及决策支持能力校差;另外,决策时所依赖的配送模型过于理想化,较少考虑实际因素的变化,实时性较差。
因此,提高配送系统决策的科学性、可视性和信息化程度非常必要,而GIS(地理信息系统geography information system)与物流配送系统的集成则能较好地实现这一目标。
不过遗憾的是,国内许多物流软件企业由于不熟悉GIS深入的路径算法模型,推出的物流配送管理系统多是一些类似MIS的管理系统,主要解决物流内部信息流的管理,与GIS的结合也多体现在只能将地图查询和GPS加到干线物流配送时的车辆监控功能等粗浅的技术应用,实际并没有解决城市内多点物流配送的难点。
此外由于城市道路情况复杂、客户分散、定单品种众多且数量不等客观条件,最容易产生运力不足的假相,但实际上这是配送车辆的空置率和空驶率太大造成的。
由此自然可以想象,将地理信息系统与烟草公司配送管理系统结合的难度。
一、我国烟草物流GIS应用现状目前国内烟草软件开发公司能够提出完整的多点物流配送算法的专业公司还非常少,原因是开发商只有经过长期的积累,才能了解烟草及物流行业相关复杂的业务和管理流程,而一些物流软件开发公司虽然对物流的环节比较熟悉,但是对GIS特别是适应烟草物流大集中业务模式的WEB/GIS技术方面比较陌生,而城市多点物流配送的算法很难和这两方面脱离开,所以造成没有太多公司能提供完善而成熟的烟草多点物流配送算法模型。
而国外的路径算法的模型软件,也很难符合中国路网规则、城市交通禁则以及频繁的变化需求,更难符合改革中的中国烟草的管理流程。
国内的烟草物流对于GIS的应用也存在认识上的偏差,大部分的烟草物流应用只单纯利用GPS技术实现查询烟草物流配送车辆的位置、轨迹。
基于密集仓储技术的卷烟物流配送中心优化
仓库容量,同时取消备货区设置,通过系统管理优化烟草产品仓储作业流程,节省仓储空间用于分拣作业,可以有效解决当前烟草物流中仓储空间利用率低、仓储能力不足的问题。
本文以其卷烟物流配送中心为例,通过其改建工作,探讨密集式仓储技术对于提高烟草行业仓储能力的重大意义及其实际效果。
1 某卷烟物流配送中心现状分析某卷烟物流配送中心的作业区域主要包括三层货架储存区(面积2约为2000m )、件烟备货区(面积2约为400m 、件烟分拣区三个部分,配送中心总体布局如图1所示。
当前配送中心的件烟总储量为31490件,储存区件烟平均储存密度为13.1件2/m 。
配送中心储存区货架布置如图2所示,物流作业流程如图3所示。
当前配送中心储存区件烟储存所谓密集式仓储,指的是在仓储空间内为了充分利用现有仓储设施实现物品储存最大化,所进行的一系列货物入库、存储、出库等操作。
而密集式仓储技术则主要包括实现密集式仓储涉及到的模式、方案、技术装备等。
目前我国在密集式仓储应用及管理领域,已基本形成具有一定规模的技术装备力量,取得了一定的应用发展和研究成果。
但在烟草物流系统中,密集式仓储管理模式应用相对较少,多数烟草企业仍然采用高低货架等传统的物流仓储设备进行烟草产品的储存。
随着我国国内烟草企业业务量的不断增加,传统模式下的烟草物流中心烟草储存功能已渐渐不能满足日益增加的业务量需求,对传统烟草物流仓储模式进行改造或改建、扩建原有烟草物流仓储设施成为满足烟草物流需求、推动烟草物流进一步发展的关键问题。
大力推广密集式货架技术、在现有基础上充分提高仓储空间的利用率、增加基于的卷烟物流配送中心优化密集仓储技术■陕西工业职业技术学院 晋淑惠LOGISTICS TECHNOLOGY (Equipment) 2014.No.465.仓储技术TECHNOLOGY & APPLICATION技术与应用条烟分拣区件烟备货区储存490件2400m 三层货架储存区储存量31000件22000m 图1 某卷烟物流配送中心总体布局图托盘、件烟入库按照订单批次采用人工拣选的方式出库。
烟草配送中心案例分析
2.仓储保管的功能: 交易双方达成买卖之后,一部分会
釆取直接配送的方式发货给各级批发商, 另外一部分则首先将产品入库,进行统 一保管及进一步的流通加工包装以后, 再次出库,从这一点上来看,配送中心 还具有储存保管的功能,与传统的仓库 管理模式有一定的相似之处。
Company Logo
物流配送中心案例分析 ——烟台烟草物流配送中心
马闯 物流101 410L4O01G2O9
目录
一. 烟台配送中心背景 二. 烟台配送中心发展现状 三. 烟台配送中心功能框架 四. 烟台配送中心建设内容 五. 配送中心选址与布置 六. 配送中心区域规划面积 七. 配送中心仓储能力及方式设计 八. 配送中心物流系统及设备 九. 配送中心作业流程 一○.配送中心作用
Company Logo
4.配送中心的服务能力: 配送服务能力以50万大箱为目标,
分两期进行建设,第一期工程建设为 30万大箱,这与最初预测的2012年 销售近30万大箱是相符的。
Company Logo
库房3D结构图:
Company Logo
六、区域规划面积设计
烟台市烟草物流配送中心的规划用 地在对市场卷烟销售情况进行详细调查 分析的基础上申请,并满足当前和未来 较长时间内烟草企业发展物流配送的需 要,占地面积达到100亩左右,其中 建筑面积为2万平方米。建筑用地主要 包括仓储面积、出库暂存区建筑面积、 分拣区建筑面积等。配送中心规划用地 应该交通便利、各项配套设施齐全。在 功能区布局方面,将规划地块划分为物 流服务区、经营用房预留区两大功能区, 物流区布置在交通便利的方位,这样便 于装卸货。
3.分拣及配送的功能: 配送中心集聚了大量的商品,无论
是商品的种类,还是商品的数量都非常 多,这也与配送中心满足客户多品种、 小批量、频次高的营销需求相符。因此, 烟草配送中心应该首先根据客户的订单 要求,进行分拣配货,并且能够在第一 时间将客户所需要的货物配送到客户手 中,或者是按照双方约定的交割时间进 行发货。配送中心的配送效率体现了物 流流通体系效率的高低,这也是所有配 送中心最主要的功能。
雷诺烟草公司案例分析
3、通过本案例分析,你对于在市场营销中“遇到红灯绕道 走”有何看法。 红灯指政策法规的限制,绕道走指利用政策的漏洞,绕过政策 法规的限制谋求发展。 上有对策下有对策、灵活变通。
红灯:控烟运动、政府明令禁止户外广告牌等活动。 绕道:品牌延伸策略、调整促销组合 •将骆驼从烟草延伸到了靴子、服装、旅行包、纪念表、高档时 装饰品等其他有较大差异的领域商品。 •推出采用新包装、新口味的新香烟产品。 •将零售终端促销作为主要营销手段。
经典条件反射——重复的应用
通过改变表现形式来缓解广告疲软的问题
不同的时间选择不同的方式来进行宣传: 与骆驼表演有关的大型宣传 某运动员的简洁的广告语宣传 医生代言 电影风度形象的建立。
经典条件反射——刺激辨别的应用
利用医生的权威性来推广产品,同时宣称骆驼能让“T位”永葆健 康,彰显骆驼香烟更加健康这一特性,从而将骆驼香烟与其他 香烟区别开来。这一举措品牌知名度、美誉度的提升具有良好 的效果。
操作性条件反射
赠品活动中,赠送的物品都是与公司品牌骆驼有关,而且 十分精致、丰富多样。对消费者购买行为给予奖励,这一 举动极大强化了品牌在消费者心中的地位。
操作性条件反射
推出模仿美元设计的购物券,通过购买骆驼香烟便能得到附 赠购物券,积累到一定数量便能换取骆驼牌皮克之类的衣服。 以“骆驼现钞”为始的系列促销活动,吸引了大量年轻人踊跃 参加,提高了骆驼品牌在年轻人心目中的位置。
操作性条件反射
•在以零售终端促销为主的活动中,在零售终端向消费者赠送印有 骆驼香烟标志的T恤、棒球帽、打火机、扑克牌等,吸引了烟民、 非烟民和收藏爱好者的关注。 •以及通过推出模仿美元设计的购物券,通过购买骆驼香烟便能得 到附赠购物券,积累到一定数量便能换取骆驼牌皮克之类的衣服 的骆驼现钞活动,吸引了大量年轻人,提高了骆驼在年轻人心中 的位置。 购买行为 奖励 (骆驼现钞、小礼品) 反映 (增加购买行为)
烟草配送分析
烟草配送分析第一篇:烟草配送分析学号:09026010 姓名:杨雨晴院系:国际商学院专业:物流管理(国际物流)沈阳市烟草配送领先于全国同行业的优势分析摘要在介绍我国烟草物流大环境和建设目标后,提出了我国物流发展现状以及存在问题,与沈阳市烟草物流配送的现行措施进行对比,最后对车辆管理系统在烟草行业的应用进行了展望。
关键词发展现状存在问题车辆管理正文一、我国烟草物流发展存在的问题1.烟草物流从业人员职业素质不高从当前我国烟草行业的物流情况来说,从事烟草物流工作的员工大部分没有经过相关系统物流知识的培训,或者经过实践操作的物流人才,又从事其他销售方面工作,导致职业素质不高,加上专业的物流管理人才严重匮乏,制约了烟草物流体系的高效运作,严重影响烟草物流的长足进步和发展。
而沈阳烟草公司所聘员工均具有本科以上学历,上岗前有专业培训,对岗位的业务操作技术有较高的要求,整个配送流水线均为专人专岗。
2.烟草物流设备及技术较为落后物流技术主要体现在软件方面,物流设备主要表现在物流运作的工具。
先进的物流技术和设备是物流高效运作、提升烟草物流水平必不可少的条件。
因为烟草物流需要精细化管理模式来协调整个物流供应链,更需要先进及合理的物流技术和设备来有效降低物流成本,以提高原材料采购及商品的配送效率。
同时大多物流设备陈旧,比如我国传统的烟草仓库建筑高度均在8 米以下,难以推行高层货架、巷道式堆垛起重机以及出入库工作台和自动操作控制系统。
沈阳烟草配送中心专设缓存区,库区叉车统一为蓄电池平衡重式叉车,并且采用无纸化操作,叉车上方配有液晶显示屏以供叉车司机库区作业。
库区采光适中,通风效果显著。
3.烟草物流成本较高从物流成本来看,物流涉及的流程如运输、仓储、装卸、搬运、配送及在这些过程中协调的管理都是成本,而且都是物流成本的范畴。
烟草的垄断地位及高利润掩盖了烟草物流高成本的现状,也有效的削弱了降低物流成本的意识,根本上制约了烟草物流的健康发展。
案例1L烟草物流配送中心的优化(精)讲解学习
案例名:L 烟草物流配送中心的优化要求:分析案例,提出完善的优化方案,提交竞标书,要求用到EIQ 分析(针对附录数据)。
规划设计中其他需要数据可以合理假设!(一)L 烟草物流配送中心的基本情况L 烟草物流配送中心是L 市烟草公司根据地方政府的批复规划建造的,地点位于东桥开发区工业园区,用地面积9836.11 平方米。
配送中心周边交通便利,配套设施齐全,配送中心的软硬件配备优良,除了拥有WMS仓储管理)系统、0M(订单管理)系统等信息系统,还应用了RFID GIS、GPS等现代物流技术,整个配送中心实现自动化和信息化。
L市烟草配送中心年流通量可达17.9万箱、储存量可达2万多大箱,属一类卷烟配送中心,按照国家烟草局的装备政策,配置半自动分拣设备,仓储环节采用九层货架存放、机械作业、信息化指引。
其自动化程度如下:(1)拥有储存分拣一体化的大联合工房,布局紧凑、流程缩短。
(2)采用九层托盘横梁货架存放。
(3)选用堆垛机进行高架库的搬运和码放,采用电瓶托盘搬运车进行平面搬运,采用前移叉车进行立面码放。
(4)采用半自动条烟分拣机、自动打码机、自动裹膜包装机构成的分拣系统。
(5)收发货采用RFID无线手持终端等电脑辅助设备。
考虑到规模及造价,配送中心暂无装卸机器人、AGV13自动导引车等高度自动化的设备。
L市卷烟配送物流运行的基本模式为:采购入库由上游卷烟厂送货到L市公司卷烟配送中心集中储存和保管,各县(市)公司无卷烟实物库存,每个工作日上午及下午仓储部和配货部根据访销中心提供的投放计划进行分拣配货到户,其中需中转送货卷烟当天通过货柜车送至各中转站。
(二)L市卷烟销售基本数据1.根据烟草公司提供的L烟草公司2009年的卷烟访销订单资料,其销售数据可见于2009年逐月销量表(表1.1)0表1.1 : 2009年逐月销量表取大值23 124679 124679 737327 129 4688444最小值17 77332 77332 399153 90 3283098.12.2009年年度卷烟销售季节性变动:根据订单数据的统计,全年出库量和出库品种变化趋势图见图 1.1和图1.2图1.1:2009年卷烟出货品种数变化趋势图资料来源:中烟网:《调查数据》,2009年12月Co图1.2:2009年卷烟月销量变化趋势图资料来源:中烟网:《调查数据》,2009年12月Co3.2009年销售结构分析表见表1.2 表1.2 : 2009年销售结构分析表单位:条(三)仓储及分拣情况条2009年度月销售量*系列1L 市烟草公司物流配送中心的仓储能力可达2.16 万大箱,有3604 个托盘货位,为方便分拣与仓储的功能衔接,其设置了仓储与分拣均在一起的联合工房,在联合工房内进行了功能分区而已。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
一、烟台配送中心背景
烟草行业属于比较特殊的行业, 虽然国家倡导吸烟有害健康,但是, 烟草行业仍然呈现出了快速发展的趋 势,而且其在整个国民经济中所占的 比重比较大,是重要的税收来源。近 年来,物流作为企业的第三利润源泉, 也逐渐被我国政府所重视,为了促进 烟草企业的发展和满足参与国际竞争 的需要,各地相继建立了功能完善、 配套齐全的烟草行业配送中心,形成 了大配送、大物双方达成买卖之后,一部分会 釆取直接配送的方式发货给各级批发商, 另外一部分则首先将产品入库,进行统 一保管及进一步的流通加工包装以后, 再次出库,从这一点上来看,配送中心 还具有储存保管的功能,与传统的仓库 管理模式有一定的相似之处。
3.分拣及配送的功能:
配送中心集聚了大量的商品,无论 是商品的种类,还是商品的数量都非常 多,这也与配送中心满足客户多品种、 小批量、频次高的营销需求相符。因此, 烟草配送中心应该首先根据客户的订单 要求,进行分拣配货,并且能够在第一 时间将客户所需要的货物配送到客户手 中,或者是按照双方约定的交割时间进 行发货。配送中心的配送效率体现了物 流流通体系效率的高低,这也是所有配 送中心最主要的功能。
二、烟台配送中心发展现状
烟台市地处山东省东部沿海地区,属于 经济比较发达的城市。目前,烟台市烟草物 流配送中心每年完成大约37万大箱卷烟的 入库、分拣以及配送等系列工作,对于保障 企业的规范经营和安全生产起到了重要的作 用。
烟台市烟草物流配送中心主要由三个库 区组成,总面积越为6800平方米,最多可 以存储卷烟5000大箱,是目前烟台地区规 模最大、服务范围最广的物流配送中心,集 中心仓储、作业分拣、配送服务、设备应用 以及信息处理等多种功能于一体。
4.流通加工功能:
该功能的主要目的是通过配送中心 的作业,提升配送中心物流流通服务的 品质,是提升配送中心品牌影响力的重 要手段。
5.信息资源搜集功能:
配送中心就是一个信息资源的聚集点, 一般情况下,配送中心除了具有流通行销、 商品物流配送、流通加工以及储存的常规 功能以外,还能为与配送中心发生业务来 往的上下游企业提供各种有价值的信息。 在当前行业竞争近乎于白热化的背景下, 及时收集到市场需求变化的各种信息,对 于客户及配送中心的管理都具有重要的参 考价值。
烟草配送基本上属于末端运输服务, 在烟台市范围内,配送中心主要通过汽 车来进行卷烟的配送服务。因此,必须 建立在交通条件相对比较便利的地段。 烟台市现有烟草配送中心拥有十分便利 的交通条件,离最近的高速公路不足3 公里,因此,从交通角度来看,符合最 优化原则。
整个物流区主要分为三个功能区,三个
库区均为单层库设置,然后根据烟流通的频 率的高低,进行合理化配置,三个库区分别 釆用电子标签分拣线,减少了低频流通烟的 “搬运”成本。目前,该中心供拥有卷烟配 送车辆86辆,电子标签式分拣流水线6条, 各类标准专业化的信息系统6套,日配送能 力2000箱,年利税为3亿元左右。可以说, 烟台市卷烟物流配送中心的启用,对于整个 辖区内的卷烟行业的发展起到了重要的作用, 尤其是零售商的供货,物流配送中心更是发 挥了重要的作用。
配送中心功能:
1. 流通行销功能:
该功能是所有物流配送中心的 主要功能,随着现代工业的发展, 信息在企业发展中的作用越来越大, 其对于企业产品的供销、调配都具 有重要的影响。互联网、信息技术 的发展使得配送中心的流通行销功 能发挥到了极致。企业之间竞争的 加剧,使得烟草制造企业更加注重 生产的卷烟的品质及商家自身的信 用,诸多的直销者开始利用互联网、 电视进行商品的行销,而物流配送 中心正好满足了这一需求。
三、配送中心功能框架
烟草配送中心与普通的物流仓储、 运输等有着本质的区别,传统的物流服 务模式比较重视商品的储存、货物的安 全运输,其配送功能仅仅停留在初级阶 段。现代化的烟草配送中心从全方位考 虑商品流通的各个环节,兼顾到商品的 订单、调配、运输、信息资源收集等一 系列环节,能够为客户提供储存保管、 分拣挑选配送、流通行销等多方面的服 务功能。整体上来看,烟草配送中心与 传统的物流配送相比,具有以下几个方 面的独特功能:
1.配送中心的选址: 配送中心的选址应该综合考虑在若
干个供应网点以及市场需求的网点的区 域范围内,选择一个合适的地理位置, 作为配送中心的驻地。最佳的选址方案 是便于卷烟的汇集、中转以及分发,甚 至于还要兼顾到一些重要的零售商的配 送,如果选址不当,将会产生更大的负 面效应。
2.配送中心交通条件:
物流配送中心案例分析 ——烟台烟草物流配送中心
马闯 物流101 410L4O01G2O9
目录
一. 烟台配送中心背景 二. 烟台配送中心发展现状 三. 烟台配送中心功能框架 四. 烟台配送中心建设内容 五. 配送中心选址与布置 六. 配送中心区域规划面积 七. 配送中心仓储能力及方式设计 八. 配送中心物流系统及设备 九. 配送中心作业流程 一○.配送中心作用
配送中心的以上作用和功能对于降低 企业物流运输成本、提高企业产品的竞争 力具有重要的意义。
四、配送中心建设内容
烟台市烟草配送中心的建设围绕以 下几个方面展开:
1.土建部分 烟草配送中心土建建设主要包括卷
烟仓库、分拣仓库、暂存区以及管理和 公共用房。配送中心的选址尽量利用既 有的厂房,以节省土建部分的投资,并 以满足未来发展作为指导。
4.物流信息系统
信息系统的建设是物流配送中心的 重中之重,因为所有的信息资源的搜集、 货物的调配都必须以完善的物流信息系 统作为基础。烟草企业物流信息系统主 要包括仓储管理系统、分拣管理系统、 配送管理系统以及综合管理系统。配送 中心现代化科技水平的高低直接体现在 这些信息系统的应用方面。
五、选址与布置
2.物流配送
物流配送涉及到各种交通和装卸工 具,比如,仓储使用的货架、电子标签 设备,分拣设备,中心内部运输卷烟的 各种工具,以及进行配送的车辆,这些 设备对于配送中心实现科学、高效地配 送具有重要的意义。
3.公用工程设备
主要指的是配送中心内部停车场、 水电、消防、交通以及各种自控设备等, 这些公用设备起着重要的配套作用,对 于配送中心的安全运行具有保障性的作 用。