不合格品评审处理报告单
采购产品不合格报告单
开乐公司供应部
年月日
2、供应部门、质检部门、技术部门、生产部门。共同到现场查看。
1、采购员查看记录并取样、拍照。（超过保质期？、保管不善、做过可用实验吗？）
2、记录质检、技术、生产上的、一线员工的意见。
3、供应商对此不合格产品处理意见：
1、处理意见：
2、提出好的建议；改进措施；注意事项。
3、供应商反馈信息及处理态度：
4、供应部负责领导处置意见：
供应部接收“不合格产品报告”回复编号：
接收时间：
1、采购员提供原所购产品资料表如下：部门：供应部门采购员：手机：
供应厂家
产品名称
要求材质
规格型号
到货时间
到货数量
采购价
金额
付款状态
联系人：
手机：
合同中针对产品的质量要求：1、当日发现的问题；2、使用期间发现的周期（）天，3、是在出厂时发现的。
1、
2、
3、
调质报告单模板
调质报告单模板
前言
调质报告单是在不合格品进行调整处理后，编制的一种重要质量报告单。
调质报告单内容详细，包括操作步骤、原因分析、处理结果等信息。
本文将为大家提供一个调质报告单模板，希望能对广大质量管理人员提供一些帮助。
调质报告单模板
产品名称
规格型号
生产日期
LOT No.
生产线别
调质原因
不合格品种类及数量
处理方法及操作步骤
不合格品处理结果
抽检记录表
产品信息
•产品名称:请填写不合格品名称。
•规格型号:请填写不合格品的规格型号。
•生产日期:请填写不合格品生产日期。
•LOT No.:请填写不合格品的LOT No.。
•生产线别:请填写不合格品生产所在的生产线别。
调质原因
请简要概述不合格品的质量问题原因。
不合格品种类及数量
请具体说明不合格品的种类及数量。
处理方法及操作步骤
请详细描述不合格品的处理方法及操作步骤。
不合格品处理结果
请简要说明经过处理后，不合格品处理的结果以及对产品质量的影响。
抽检记录表
请附上经过处理后产品的抽检记录表。
结语
以上就是调质报告单的模板，希望能帮助到大家进行调整处理。
当然，在编制调质报告单时，还需要根据企业的实际情况进行具体的补充和完善。
不合格品让步处理及表格
让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义3.1 让步：对一般不合格的原材料所做的接收处置；或对半成品、成品异常所做的放行处置。
3.2 产品异常：是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件：商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。
4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用，和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部（采购部）对符合让步条件的原材料提出让步申请；4.1.2.2 商务部（采购部）在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由商务主管签字；4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部（采购部）的让步申请要求后，填写《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》，内容包括：原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部（采购部）；4.1.2.4 商务部（采购部）会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；4.1.2.5 商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
不合格品处理流程
不合格品处理流程
流程图内容描述责任部门相关表单
经检验判定不合格的，检验员要在第一时间
会同相关部门或人员对不合格品进行标识
和隔离
质检部
检验员针对不合格品实际严重程度决定是
否填写《不合格品报告单》。
对于无需评审
的不合格品，检验员在隔离的不合格品上用
红漆笔写上不合格内容，同时在相应检验记
录中做好记录，并要求责任部门返工返修；
对于需要评审的不合格品，检验员填写《不合格品报告单》交质检部经理，质检部经理立即通知相关部门，由责任部门开具《不合格品回用申请单》进行评审。
外购件、外协件不合格的应立即以《不合格品报告单》通知采购部。
（自制件不合格回用申请单由生产部提出，外购、外协件不合格回用申请单由采购部提出）。
质检部、
相关责任
部门
不合格品报
告单、不合
格品回用申
请单
处置措施包括退货、让步接收、返工、返修、
挑选、报废等。
质检部经理将评审会签的《不合格品回用申请单》发送各相关责任部门，要求按评审结果处理不合格品。
退换货的，采购部要在最短时间内处置，反馈计划到货时间给生产部，跟踪物料再次到位并及时通知生产部。
质检部、
采购部、
相关责任
部门
不合格品回
用申请单
对于返工返修的应及时处理，完成后报质检部进行再次检验车间、质检部
检验合格的办理入库或转序仓储部/车间
不合格品标识、隔离
NG
处置
检
评审
入库/转序。
不合格品让步处理及表格
让步接收/放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义3.1 让步：对一般不合格的原材料所做的接收处置；或对半成品、成品异常所做的放行处置。
3.2 产品异常：是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序4.1 原材料的让步申请4.1.1 让步申请的条件：商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：4.1.1.1 生产急需且目前尚无替代物品。
4.1.1.2 有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
4.1.1.3 供方同意承担因让步而带来的直接费用，和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
4.1.1.4 同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
4.1.2 让步申请的流程4.1.2.1 商务部（采购部）对符合让步条件的原材料提出让步申请；4.1.2.2 商务部（采购部）在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由商务主管签字；4.1.2.3 原材料检验员在收到商务部（采购部）的让步申请要求后，填写《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》，容包括：原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部（采购部）；4.1.2.4 商务部（采购部）会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；4.1.2.5 商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；4.1.2.6 商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；4.1.2.7 原材料检验员在收到商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
不合格品报告单(doc 16页)
不合格品报告单(doc 16页)表 1.1 原材料、外购件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司 原材料、外购件不合格品报告单编号： 报检部门：表 1.2 原材料、外购件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.3 原材料、外购件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.4 原材料、外购件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司 原材料、外购件不合格品报告单编号： 报检部门：采购计划或订货合同供货单位 采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因： 检验员： 年 月 日不合格品判定符号：代用 让步接收 拒收或报废EC D表 2.1 电子元器件、部件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.2 电子元器件、部件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.3 电子元器件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.4 电子元器件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：采购计划或订货合同供货单位采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因处理意见表 3.1 加工件、外协件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.2 加工件、外协件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司 加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.3 加工件、外协件不合格品报告单(中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.4 加工件、外协件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：。
审核不符合项整改措施及跟踪报告
工程
进料检验的判定需要完善，如：
9
体系审核
2016.10.172016.10.18
1-PP-2525粒子，批次X201506021，需要供应商提供的产品质量报告，无供应商的检验合格的认可签字或签章 2-PP-2525粒子，批次是X201504043，进行了试生产，试生产记录未填写批次号，无法与该批次对应 3-现场没有设置进料检验的待检区，无待检区，物料是先放入库位后再检验，并未按规定进行
内部针对该问题提出了解决的方案，文件还未修改受控
物流
不合格品的隔离标识、处理方式、时效性需要完善，如：
1-仓库里有一袋YAEpp-2525的粒子，批次是X201504043，包装桶已经严重变形，不符合原料的包装状态，收货时
应该属于不合格品，未见相关的不合格品信息及后续流程
2-仓库里有两袋PP-1520的粒子，15-5-17过期，还放置在正常粒子仓库，没有隔离，也未做不良标识
3、未见封样件清单；
发现部门 Come to Light Dept.
质量
应加强设备管理的系统性和有效性，如：
1、未见设备预防性维护保养的标准化作业单；
2、未见设备点检作业指导书；
3、停机时间统计表显示5/20有80分钟设备故障，但在设备维修保养记录表中未见；
4、问题的分析不够及时，如6/4有150分钟设备故障，但在反应计划中未见，设备维修保养记录表中也未见，8D
划，根据验收协议进行验收，并保持记录；
应加强模具管理的系统性和有效性，如：
1、未见模具维护保养作业指导书；
2、未对模具的开合模数进行统计；
3
体系审核
2016.10.17- 3、模具履历信息不完整，抽查YAE后保下段2015-5-30进行一次保养，之后再次对定模镜面进行抛光处理的日期 2016.10.18 是2016-4-29，间隔时间长达一年；
产品质量监督抽查后处理整改报告的模板
产品质量监督抽查不合格整改报告模版企业名称（公章）：提交时间：关于产品质量监督抽查不合格整改报告XXX市场监管局:我公司在年月日接到你局《产品质量监督抽查责令整改通知书》后，高度重视，按照通知要求就我公司生产/销售的产品检验项目不合格情况，对照标准及相关规定进行了整改,现就有关整改情况报告如下：一、监督检查不合格情况及不合格产品处置措施（接到检验报告后，我公司立即召开了整改会议，由企业法定代表人向全体职工通报监督抽查情况，制订整改方案，落实整改工作责任制，认真分析了该问题出现的原因，立刻停止了此产品的生产/销售，并对已生产出的产品进行了封存，绝不出售，并采用适当措施予以做报废处置。
通过查找销售记录，对已售出的该批次产品进行召回处理。
）二、不合格产生的原因分析经过认真细致的分析，我们认为主要原因是由于操作人员工作态度、生产工艺配方问题导致。
三、不合格的质量责任及处理结果我公司对主管生产和检验的两位负责人，进行了严肃的教育批评，并让其写出了深刻的检查,同时对直接责任人处以经济罚款，确保我公司在今后的生产过程中不发生类似的问题。
）四、预防不合格再次发生采取的整改措施通过此次监督抽查，使我公司了解到生产经营管理中存在的不足。
为了避免此类问题的再次发生，我公司对此进行了严格的整改。
一是加强员工管理和培训，提高工人素质；二是严格做好原材料进厂检验工作，对检验不合格的原材料坚决不予接收；三是做好关键控制点质量把关，定期检查关键控制点记录；四是严把产品出厂检验关，出厂产品做到批批检验，确保产品质量合格。
）五、整改措施落实情况及整改效果经过整改，我公司生产、检验等方面都明显的得到了改进。
2 年月日，我公司对整改完成后试生产的产品进行了委托检验，检验结果为合格，产品质量得到了显著提升。
）六、复查申请本公司已完成全部整改工作，现向贵局提交整改报告并提出复查申请。
附件材料清单：1、企业营业执照、工业产品生产许可证（扫描件或复印件）；2、关于停止***产品生产/销售的通知；3、关于***产品监督抽查情况的通报；4、不合格产品库存及销售情况调查；5、不合格产品处置说明；6、关于对造成产品不合格责任事故的处罚决定书；7、培训考核记录；8、自检报告或委托检验报告；此页插入营业执照、工业产品生产许可证扫描件或复印件关于停止产品生产的通知**车间：我公司生产的**产品，规格为：于20**年**月**日在产品质量监督抽查中，**指标检测值为，被判定为不合格产品。
《来料不合格评审报告》
填表时间：配件型号及名称物料编码配件级别
□ A □ B □ C 订单号供应商
评审数量
缺陷类别
□ A □ B □ C 评审部门 □工程部 □品管部
申请处理方式签名/日期：
签名/日期：
品管部经理：
分发□让步接收；降低本批配件价格 %
□挑选使用，供方承担挑选费用
健康厨电事业部
来料不合格评审报告
不合格描述：申请原因：□品管部 □ 工程部 □ 生技部 □ PMC □采购部
备注：
1.采购部依据《不合格品管理制度》及检验结果对配件级别、缺陷类别及评审部门的定义完成报告前半部分相关内容的填写。
2.评审结束后，品管部立即通知申请人评审结果，并将通过评审的报告分发相关部门。
3.A类配件A类缺陷不允许不合格评审。
4.挑选使用产生的内部费用，由生技部在生产完成后的两个工作日内提报至品管部。
申请人：
采购部经理：工程部评审意见
（参与A类配件B类缺陷及B类配件A类缺陷评审）
品管部评审意见配件工程师：SQE:
最终评审结论：
□同意 □不同意
主管审核： 主管审核：。
不合格报告单怎么写
不合格报告单怎么写在撰写不合格报告单时，我们需要遵循一定的格式和内容要求，以确保报告的准确性和完整性。
下面将为大家介绍如何写不合格报告单。
首先，不合格报告单通常包括以下几个部分，报告单编号、报告日期、产品信息、不合格情况描述、原因分析、改进措施、负责人签字等。
在撰写报告单时，我们需要确保以上内容都得到充分的体现和描述。
报告单编号是报告单的唯一标识，通常由公司内部规定的编号体系确定。
报告日期是指报告单填写的日期，需要准确填写以便于追溯和管理。
产品信息包括产品名称、规格型号、生产批次等，需要清晰准确地描述，以便于识别和定位。
在不合格情况描述部分，我们需要详细描述产品的不合格情况，包括不合格现象、数量、位置等。
需要客观、准确地描述不合格情况，避免主观臆断或夸大其词。
原因分析部分需要对不合格情况进行分析，找出造成不合格的根本原因。
分析需要全面、深入，避免流于表面或肤浅。
需要调查研究，找出真正的原因，以便于制定有效的改进措施。
改进措施是报告单的核心内容之一，需要针对不合格情况提出具体的改进措施，包括责任部门、时间节点、具体措施等。
改进措施需要切实可行，能够解决不合格问题，避免形式主义或敷衍了事。
最后，负责人需要在报告单上签字确认，表示对报告内容的认可和接受。
负责人签字是对报告内容的最终确认和批准，具有法律效力和管理意义。
总之，不合格报告单的撰写需要严谨、规范，确保内容准确完整。
只有这样，我们才能及时发现问题、解决问题，提高产品质量，确保生产安全。
希望大家在撰写不合格报告单时，能够严格按照以上要求，做好每一份报告单的撰写工作。
不合格品处理报告
材质/炉号 Material /lot No.
确认人/ 日期 Confirm by / Date
标准要求及不合格详细描述 Specification & Defective Description
物料评审及处理(MRB) Material Review Board
不合格品处理报
Non Conformity Disp
不合格品来源 NC resource:
供应商/客户 Supplier/ Customer
来料 Incoming
客退品 Customer Return
制程品 In Process Products
工程变更 ECN
产品料号 Part No.
工单/订单号 WO/PO/SO No.
数量 Q'ty
返工总工时 Total Rework hours
报废数量 Scrap Q'ty
不良明细 Defect description
挑选/返修后QC重新检验结果 QC Re-inspection Result After Sorting / Rework
抽检数量 Sampling Q'ty
不合格数量 Defect Q'ty
质量Quality
财务Finance
质量 Quality
项目 Item
金额（美元） Cost ($)
返工人工成本 Labor cost
是否需要向供应商索赔： Charge costs to supplier
抄送至采购部 CC to Purchasing
视问题的严重程 度，是否需要提
No(不需要)
不合格品报告单
表1.1 原材料、外购件不合格品报告单（第一联）xx有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：室第一联••检验表1.2 原材料、外购件不合格品报告单（第二联）xx有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：门第二联••质检部xx有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：第三联：物流、生产部门xx有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：第四联：库房表2.1电子元器件、部件不合格品报告单（第一联）xx 有限公司 电子兀器件、部件不合格品报告单 编号： 报检部门：第一联••检验室表22 电子元器件、部件不合格品报告单（第二联）xx 有限公司 电子兀器件、部件不合格品报告单 编号： 报检部门：第二联••质检部门表2.3 电子元器件不合格品报告单 （第三联）xx 有限公司 电子兀器件、部件不合格品报告单 编号： 报检部门：第三联••物料部门表2.4电子元器件不合格品报告单（第四联）xx 有限公司 电子兀器件、部件不合格品报告单 编号： 报检部门：第四联：库房xx 有限公司 加工件、外协件不合格品报告单编号： 第一联••检验室xx 有限公司 加工件、外协件不合格品报告单编号： 第二联••质检部门xx 有限公司 加工件、外协件不合格品报告单编号： 第三联••生产部门xx有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：第四联：库房。