制造业的管理制度
小型制造业管理规章制度
小型制造业管理规章制度第一章总则第一条为加强小型制造业企业的管理，规范企业内部秩序，提高生产效率和产品质量，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工，凡是在本企业工作的人员，均应遵守本规章制度。
第三条企业的管理人员应当加强对员工的教育和管理，保证员工遵守本规章制度。
第四条企业应当建立健全制度，不断改进管理，提高企业整体效益和竞争力。
第二章岗位责任第五条各岗位的责任应当明确，每位员工必须按照其岗位职责和职能，完成工作任务。
第六条管理人员应当加强对员工的指导和监督，确保员工完成工作任务。
第七条生产工人要保证生产任务的完成，不得私自调整生产进度和工艺。
第八条质检人员要认真履行质检工作，保证产品质量符合标准。
第九条仓储人员要做好原材料和成品的管理工作，确保物资的安全和准确。
第十条保洁人员要保持工作场所的清洁卫生，创造良好的工作环境。
第三章作息制度第十一条企业实行8小时工作制，早8:00至晚16:00，午休1小时。
第十二条加班需提前向主管部门请示，经批准后方可进行，加班费按照国家规定支付。
第十三条请假需提前向主管部门请示，请假理由需真实合理，否则将作出相应处理。
第十四条迟到早退超过3次，将视情况作出相应处理，严重者将造成劳动纪律处分。
第四章安全生产规定第十五条企业应当加强对员工的安全教育，提高员工安全意识和自我保护能力。
第十六条在工作中应当穿戴好安全防护用具，做好防护措施。
第十七条严禁在生产中吸烟、闲聊、玩手机等违规行为，造成事故或者影响生产者，将受到相应处理。
第十八条发现安全隐患应当立即上报，维护企业安全生产环境。
第五章纪律处分第十九条对于违反规章制度的员工，按照公司纪律处分规定做出相应处理。
第二十条对于违法犯罪行为，立即报警处理，同时对员工作出纪律处分。
第二十一条对于频繁违纪的员工，将考虑解除劳动合同，提前离职。
第六章其他规定第二十二条企业应当加强对环境污染的治理和保护，保护环境资源，维护生态平衡。
制造业公司管理制度完整版
第一章总则第一条为规范公司管理，提高工作效率，保障公司各项业务正常运营，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应根据本制度的要求，结合自身工作实际，制定具体实施办法。
第三条公司管理制度应遵循合法性、合理性、可操作性、科学性原则。
第二章组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、生产部、销售部、采购部、研发部等职能部门。
第五条各部门职责：（一）董事会：负责公司战略决策、重大事项审批和公司整体运营监督。
（二）监事会：负责监督董事会和高级管理人员履行职责，维护公司及股东合法权益。
（三）总经理办公室：负责公司日常行政、协调、联络等工作。
（四）财务部：负责公司财务管理、会计核算、资金管理等工作。
（五）人力资源部：负责公司人力资源规划、招聘、培训、绩效考核等工作。
（六）生产部：负责生产计划、生产调度、质量管理、安全生产等工作。
（七）销售部：负责市场调研、销售计划、客户关系管理、售后服务等工作。
（八）采购部：负责采购计划、供应商管理、物资采购、库存管理等工作。
（九）研发部：负责产品研发、技术创新、技术改造等工作。
第三章人力资源管理第六条公司实行劳动合同制，员工需与公司签订劳动合同。
第七条公司建立健全员工培训体系，提高员工综合素质。
第八条公司设立绩效考核制度，对员工进行定期考核，考核结果作为员工晋升、调岗、奖惩的依据。
第四章生产管理第九条公司建立健全生产管理制度，确保生产过程安全、高效、优质。
第十条生产部负责制定生产计划，组织生产调度，确保生产任务按时完成。
第十一条生产部负责产品质量管理，确保产品符合国家标准和公司要求。
第十二条生产部负责安全生产管理，预防事故发生。
第五章销售管理第十三条销售部负责市场调研，制定销售计划，拓展市场。
第十四条销售部负责客户关系管理，提高客户满意度。
第十五条销售部负责售后服务，及时解决客户问题。
第六章采购管理第十六条采购部负责制定采购计划，组织物资采购。
制造业事业部管理制度
制造业事业部管理制度第一章总则第一条为规范和加强制造业事业部的管理工作，保证生产和经营活动的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于制造业事业部的全体员工以及相关合作单位。
第三条制造业事业部的管理原则是以科学的管理理念和严格的管理制度为依据，以提高生产效率和降低成本为目标，不断提高企业的竞争力和盈利能力。
第四条制造业事业部管理应坚持“安全第一，质量第一，效率第一”的原则，以客户为中心，以市场需求为导向，不断提高产品品质和服务水平。
第五条制造业事业部应严格遵守国家相关法律法规和政策，积极履行社会责任，建设和谐企业环境。
第六条制造业事业部应建立健全的管理体系，明确各部门的职责和权限，保证决策的科学化、民主化和规范化。
第七条制造业事业部应积极开展技术创新和管理创新，提高核心竞争力和市场稳定性。
第八条制造业事业部应加强与供应商的合作，建立良好的合作关系，优化采购流程和降低采购成本。
第二章组织架构第九条制造业事业部的组织架构包括总经理办公室、生产管理部、质量管理部、采购管理部、销售管理部、人力资源部、财务管理部等部门。
第十条总经理是制造业事业部的最高管理者，负责全面领导和管理整个事业部的工作。
第十一条生产管理部主要负责生产计划制定、生产组织和生产进度等工作。
第十二条质量管理部主要负责产品质量检验、质量改进和客户投诉处理等工作。
第十三条采购管理部主要负责原材料采购和供应商管理等工作。
第十四条销售管理部主要负责产品销售计划制定、市场开拓和客户关系维护等工作。
第十五条人力资源部主要负责员工招聘、培训、考核和薪酬管理等工作。
第十六条财务管理部主要负责资金预算、财务报表编制和资金管理等工作。
第三章职责分工第十七条制造业事业部各部门的职责分工如下：1. 总经理办公室负责协调和监督各部门的工作，并向总经理汇报工作进展情况。
2. 生产管理部负责制定生产计划，组织生产工作，控制生产成本，提高生产效率。
3. 质量管理部负责产品质量检验，提出质量改进建议，处理客户投诉。
制造业行业的管理制度
制造业行业的管理制度在制造业行业中，管理制度是确保企业运营顺利、提高效率、保证产品质量的重要基础。
本文将从质量管理、生产计划和现场管理、人力资源管理等方面，介绍制造业行业中常见的管理制度。
一、质量管理制度在制造业中，质量管理是一个至关重要的环节。
企业需要建立完善的质量管理制度，以保证产品达到或者超过顾客的期望。
质量管理制度主要包括以下几个方面：1.质量控制标准企业需要制订一系列准确的质量控制标准，明确产品的质量要求，并设定合适的检测方法和标准。
例如，在汽车制造业中，需要明确每个零部件的尺寸、材料、重量等要求，并进行相应的检测。
2.质量检测和测试企业应该建立一套完善的质量检测和测试流程，确保产品在每个环节都得到有效的监控。
例如，在电子产品制造业中，企业需要进行外观检测、功能测试、可靠性测试等，以确保产品的质量。
3.不合格品处理当产品出现质量问题时，企业需要及时进行处理，以确保不合格品不会流入市场。
可以采取分拣、返工、报废等方式，确保生产线上的产品质量符合标准。
二、生产计划和现场管理制度在制造业中，生产计划和现场管理是保证生产进程顺利、提高生产效率的关键。
制造业企业需要建立合理的生产计划和现场管理制度，以确保生产线的高效运转。
1.生产计划制定企业应该制定明确的生产计划，确保原材料的采购、生产线的安排都能够顺利进行。
生产计划制定需要考虑市场需求、设备状态、人力资源等因素，以最大程度地提高生产效率。
2.生产现场管理生产现场管理是实现生产计划的关键。
企业需要建立现场管理制度，包括生产线布局、设备维护、人员管理等方面。
通过现场管理，可以提高生产效率，降低生产成本。
三、人力资源管理制度在制造业中，人力资源是企业成功的重要因素。
一个良好的人力资源管理制度能够激发员工的积极性，提高生产效率。
1.招聘和培训企业需要建立科学的招聘和培训机制，吸引并留住优秀的员工。
通过有针对性的培训，提升员工的技能和素质，使其更好地适应制造业的需求。
制造业的管理制度
制造业的管理制度制造业是指以原材料或半成品为基础，通过生产工艺、设备和人工劳动，将其转化为成品的经济领域。
在制造业中，管理制度是确保生产流程高效、产品质量优秀以及员工合理调配和激励的重要工具。
以下是关于制造业管理制度的详细论述。
一、生产管理制度1.生产计划管理：包括制定生产计划、确保原材料供应、设备调度、人员安排等，以确保生产过程顺利进行。
2.质量管理：包括制定质量标准、检验和测试产品、处理不合格产品等，以确保产品质量达标。
3.生产成本控制：通过生产成本预算、材料费用控制、设备维护等手段，降低生产成本，提高利润率。
4.生产流程改进：通过持续改进，提高生产效率、减少废品率、降低工时成本。
二、物资管理制度1.供应商管理：制定合理的供应商选择标准、建立供应商评估机制、确保供应商的质量和交货准时。
2.物料管理：包括物料采购、入库、存储和发料等，以确保物料的良好管理和使用效率。
3.库存管理：制定合理的库存水平、实施定期盘点、采用先进的库存管理技术等，以避免库存过多或过少的问题。
三、设备管理制度1.设备维护保养：建立设备维护计划、保养标准、制定设备维护记录和设备故障处理流程等，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
2.设备更新与升级：定期评估设备性能、跟踪技术发展趋势、更新设备以提高生产效率和产品质量。
四、人力资源管理制度1.员工招聘与培训：制定招聘标准、进行面试和考核、建立培训计划、提供技能培训等，确保公司有足够的合格员工。
2.员工考核与激励：建立绩效评估体系、制定激励机制、开展奖励和表彰活动，以提高员工积极性和工作效率。
3.员工关系管理：建立沟通渠道、解决员工纠纷、关注员工福利和职业发展等，保持良好的员工关系。
五、安全环保管理制度1.安全生产管理：设立安全生产责任制、加强事故预防、培训员工安全意识、完善事故报告与处理机制等，确保员工的生命安全和财产安全。
2.环境保护管理：确保合规排放、节约能源和资源、实施垃圾分类和处理等，履行企业环境保护的社会责任。
制造业安全管理制度
制造业安全管理制度第一章总则第一条为加强制造业安全生产管理，规范生产经营行为，预防和减少事故，保护劳动者的安全和健康，制定本制度。
第二条本制度适用于制造业企业和相关单位的安全生产管理，并依法对制造业安全生产实施监督检查。
第三条制造业单位应当建立健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度，建立安全生产管理体系，落实安全生产措施，加强事故隐患排查和整改，提高安全生产水平。
第二章安全生产管理体系第四条制造业单位应当建立安全生产管理体系，包括组织机构、职责分工、工作程序、纪律规定等。
第五条制造业单位应当明确安全生产管理的职责，建立安全生产管理组织和职能部门，明确职责，保证安全生产管理的有效实施。
第六条制造业单位应当制定安全生产管理制度，包括安全生产规章制度、操作规程、安全操作指导书、紧急预案等，确保各项规章制度贯彻执行。
第七条制造业单位应当制定相关的安全生产工作计划，包括安全生产目标、安全生产任务、安全生产措施等。
第八条制造业单位应当开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，确保员工能够熟练掌握工作技能并严格执行安全操作规程。
第三章安全生产控制措施第九条制造业单位应当加强对生产设备的日常检查和维护，并定期进行大修保养，确保设备的运行稳定和安全。
第十条制造业单位应当加强对危险化学品、危险物质等有害因素的控制，采取有效的防护措施，确保员工的安全和健康。
第十一条制造业单位应当建立健全的安全防护设施，包括消防设施、安全通道、应急疏散通道等，确保在紧急情况下能够迅速撤离人员和物品。
第十二条制造业单位应当建立健全的事故应急预案，加强事故隐患排查和整改，提高应急处理的能力。
第四章安全生产监督检查第十三条制造业单位应当建立完善的安全生产监督检查制度，定期开展自查自纠，确保安全生产规章制度的落实。
第十四条制造业单位应当配备专职安全生产管理人员，按照规定开展安全生产监督检查工作，发现安全隐患及时整改，并上报相关部门。
制造业安全生产管理制度
制造业安全生产管理制度一、总则为了加强制造业安全生产管理，保障职工生命财产安全，提高工作效率和产品质量，制定本管理制度。
二、安全生产责任制度1. 企业负责人是本单位的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作全面负责；2. 各级管理人员要切实履行安全生产管理的职责，严格落实安全生产工作制度；3. 生产一线的员工要严格遵守操作规程和安全操作规定，发现安全隐患要及时报告。
三、安全生产管理机构1. 设立安全生产管理委员会，由企业负责人担任主任，相关部门负责人、安全生产管理人员等作为委员；2. 安全生产管理部门负责制定安全生产管理制度、监督检查安全生产工作、组织安全生产培训等。
四、安全风险评估和控制1. 对生产过程中的可能存在的安全风险进行评估，并制定相应的控制措施；2. 对工作场所、设备等进行定期检查，确保符合安全生产标准；3. 加强对危险化学品、有毒有害物质的管理，确保储存、使用符合相关法律法规。
五、安全生产培训和教育1. 对新员工进行安全生产培训，使其了解相关安全操作规程和安全防范知识；2. 对在岗员工定期进行安全教育，提高员工的安全意识和应急处置能力。
六、事故应急预案1. 制定完善的事故应急预案，包括事故报告程序、应急处置措施、伤员救治及善后处理等；2. 对应急预案进行定期演练，提高员工的应急处置能力。
七、安全生产考核和奖惩制度1. 对安全生产工作进行定期考核，发现问题及时整改，确保安全生产工作的有效实施；2. 对安全生产工作出色的单位和个人进行奖励；对安全生产违法违规的单位和个人进行严肃处理。
八、监督检查和纠正措施1. 定期进行安全生产巡查和检查，确保各项安全工作的落实；2. 对发现的安全隐患，要及时纠正并建立整改台账，确保问题得到彻底解决。
九、附则1. 本制度自颁布之日起施行，并不断进行优化完善；2. 对于制造业安全生产管理中未尽事宜，按照相关法律法规执行。
以上制度自经颁布之日起实行，如有违反将依据相关法律法规严肃处理。
制造业安全生产管理制度
第一章总则第一条为保障企业安全生产，预防事故发生，保障员工生命财产安全，提高企业经济效益，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合本企业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工、各部门及各级管理人员。
第三条企业安全生产遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实行全员参与、全方位管理、全过程控制。
第二章安全生产责任第四条企业法定代表人是安全生产第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负领导责任，确保本部门安全生产目标的实现。
第六条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任，遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
第七条安全生产管理部门负责组织实施本制度的执行，对安全生产进行全面监督管理。
第三章安全生产管理措施第八条安全生产教育培训1. 企业应定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工上岗前必须经过安全教育培训，考核合格后方可上岗。
3. 定期对员工进行安全技能培训，提高应急处置能力。
第九条安全生产设施1. 企业应按照国家标准配置安全生产设施，确保设施完好、有效。
2. 定期检查、维护、保养安全生产设施，确保其正常运行。
第十条安全生产操作规程1. 各部门应根据生产特点，制定安全生产操作规程。
2. 员工必须严格按照操作规程进行作业，不得违章操作。
第十一条安全检查与隐患排查1. 定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 对检查中发现的安全隐患，及时整改，确保整改到位。
第十二条应急管理1. 建立健全应急预案，明确应急组织机构、职责和处置程序。
2. 定期开展应急演练，提高员工应急处置能力。
第四章奖励与处罚第十三条对在安全生产工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
第十四条对违反安全生产规定，造成事故或安全隐患的单位和个人，给予警告、罚款、降职、撤职等处罚。
第五章附则第十五条本制度由企业安全生产管理部门负责解释。
第十六条本制度自发布之日起实施。
小公司制造业管理制度
第一章总则第一条为了规范公司管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，是公司内部管理的基本准则。
第三条公司将遵循公平、公正、公开的原则，不断完善管理制度，以适应公司发展需要。
第二章组织架构与职责第四条公司设立以下组织架构：1. 董事会：负责公司重大决策，监督公司运营。
2. 总经理：全面负责公司管理工作，组织实施董事会决策。
3. 各部门经理：负责本部门工作，组织实施总经理指令。
4. 员工：按照岗位要求，完成工作任务。
第五条各部门职责：1. 生产部：负责生产计划的制定与执行，确保生产任务按时完成。
2. 质量部：负责产品质量的监控与检验，确保产品合格率。
3. 人力资源部：负责招聘、培训、考核、薪酬等工作。
4. 财务部：负责公司财务核算、资金管理、成本控制等工作。
5. 行政部：负责公司内部事务、后勤保障等工作。
第三章生产管理第六条生产计划：1. 生产部根据市场需求，制定年度、季度、月度生产计划。
2. 生产计划应明确产品种类、数量、质量要求、交货日期等。
3. 各部门应按照生产计划，合理安排生产任务。
第七条生产过程：1. 严格执行工艺规程，确保产品质量。
2. 定期对生产设备进行维护保养，保证设备正常运行。
3. 加强生产现场管理，确保生产安全。
第四章质量管理第八条质量控制：1. 质量部负责产品质量的监控与检验，确保产品合格率。
2. 对不合格品进行追查、分析、处理，防止不合格品流入市场。
3. 定期对员工进行质量意识培训，提高员工质量意识。
第五章人力资源管理第九条招聘：1. 人力资源部根据公司需求，制定招聘计划。
2. 通过多种渠道发布招聘信息，吸引优秀人才。
3. 严格按照招聘流程，选拔合适人才。
第十条培训：1. 人力资源部制定员工培训计划，提高员工技能水平。
2. 对新员工进行入职培训，使员工快速融入公司。
3. 定期对员工进行技能培训，提高员工综合素质。
第十一条考核：1. 人力资源部制定员工绩效考核制度，对员工进行考核。
制造业安全生产管理制度
第一章总则第一条为加强制造业安全生产工作，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有员工、承包商及临时工作人员。
第三条本制度旨在明确各部门、各岗位的安全生产责任，规范安全生产行为，提高安全生产管理水平。
第二章安全生产责任第四条公司成立安全生产委员会，负责全公司的安全生产工作。
安全生产委员会下设安全生产办公室，负责日常工作。
第五条各部门负责人为部门安全生产第一责任人，对本部门安全生产工作全面负责。
第六条各岗位员工应严格遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第七条安全生产教育制度1. 公司定期组织安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
2. 新员工入职前必须进行岗前安全教育培训，合格后方可上岗。
3. 员工晋升、转岗、返岗前，必须进行相应岗位的安全教育培训。
第八条安全生产检查制度1. 公司定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
2. 各部门应每月至少开展一次安全生产自查，发现问题及时上报。
3. 对发现的安全隐患，应及时整改，确保安全生产。
第九条安全生产操作规程制度1. 各岗位员工应严格遵守操作规程，不得违规操作。
2. 对新设备、新技术、新材料，应进行安全操作规程培训。
3. 严格执行设备维护保养制度，确保设备安全运行。
第十条事故报告和处理制度1. 发生事故或险情，应立即报告安全生产委员会。
2. 事故发生后，应立即启动应急预案，采取措施减少损失。
3. 对事故原因进行调查分析，提出整改措施，防止类似事故再次发生。
第四章安全生产考核与奖惩第十一条安全生产考核1. 公司对各部门、各岗位的安全生产工作进行考核，考核结果作为绩效评价的重要依据。
2. 考核内容包括安全生产责任落实、安全生产规章制度执行、安全生产教育培训、事故处理等方面。
第十二条安全生产奖惩1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。
制造业管理规章制度
制造业管理规章制度第一章总则第一条为规范管理制造业生产、提高生产效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于制造业企业的所有生产和管理活动。
第三条企业应当按照本规章制度开展生产和管理活动，保障生产的顺利开展和产品质量的稳定提升。
第二章生产计划及生产组织第四条企业应当合理制定生产计划，确保生产任务按时完成。
第五条生产计划应当包括生产目标、生产任务、生产周期、生产工艺、生产设备等内容。
第六条生产组织应当合理分工，明确各岗位职责，建立生产管理制度。
第七条生产过程中遇到问题应及时解决，确保生产顺利进行。
第八条生产过程中应当加强质量管理，保证产品质量符合标准要求。
第三章设备维护及安全生产第九条企业应当建立设备维护制度，保证设备运转正常。
第十条设备维护应当定期进行，及时发现并解决设备故障。
第十一条设备维护人员应当具备相关技术知识和经验，保证设备维护工作顺利进行。
第十二条企业应当建立安全生产管理制度，加强安全生产工作。
第十三条生产过程中应当加强安全防范，防止事故发生。
第十四条发生事故时应当及时报告，做好事故处理工作。
第四章人员管理第十五条企业应当合理安排人员，确保生产正常开展。
第十六条企业应当建立员工培训机制，提升员工技能水平。
第十七条企业应当建立员工考核制度，激励员工积极参与生产活动。
第十八条企业应当关心员工生活，提供良好的工作环境和福利待遇。
第五章质量管理第十九条企业应当建立完善的质量管理体系，提升产品质量水平。
第二十条生产过程中应当加强质量控制，确保产品符合标准要求。
第二十一条发现质量问题时应当及时处理，防止扩大影响。
第六章环境保护第二十二条企业应当遵守环境保护法律法规，加强环境管理。
第二十三条生产过程中应当注意减少环境污染，保护生态环境。
第二十四条企业应当加强环境风险管理，做好环境事故预防。
第七章经营管理第二十五条企业应当建立健全的经营管理制度，提高经营效益。
第二十六条企业应当合理控制成本，提高生产效率。
制造业生产管理制度
制造业生产管理制度
制造业生产管理制度是制造业企业为了规范和提高生产管理而
制定的一系列规章制度和管理方法。
制造业生产管理制度的目的是
为了确保生产过程的顺利进行，提高产品质量和生产效率，降低生
产成本，实现企业的经济效益和市场竞争力。
1. 生产计划管理制度：包括制定生产计划、监控生产进度、调整生产计划等内容，确保生产任务按时完成。
2. 生产作业管理制度：包括生产工艺流程、作业指导书、岗位责任等内容，确保生产作业按照规定的工艺流程进行。
3. 物料管理制度：包括物料采购、物料入库、物料发放等内容，确保生产所需的物料供应充足和及时。
4. 质量管理制度：包括质量检验、质量控制、不良品处理等内容，确保生产产品的质量符合要求。
5. 设备管理制度：包括设备维护、设备保养、设备故障处理等内容，确保生产设备的正常运行。
6. 人员管理制度：包括岗位培训、绩效考核、奖惩机制等内容，确保生产人员的素质和能力满足生产要求。
制造业生产管理制度应根据企业的实际情况和特点进行制定，
灵活适应企业的发展和变化。
制造业企业还应不断优化和改进生产
管理制度，提高管理水平和效果。
制造业_安全生产管理制度
一、目的与依据为保障公司员工的生命安全，防止和减少生产安全事故，提高公司安全生产管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 安全第一，预防为主：把安全生产放在首位，坚持预防为主，综合治理的原则。
2. 责任明确，分级管理：明确各级人员的安全职责，实行分级管理，层层负责。
3. 全面覆盖，持续改进：安全生产管理制度覆盖公司所有生产环节，持续改进，不断完善。
三、组织机构与职责1. 安全生产委员会：负责公司安全生产工作的决策、监督和指导。
2. 安全生产部：负责公司安全生产日常管理工作，组织实施安全生产制度。
3. 各部门：负责本部门安全生产工作的组织实施，确保安全生产责任到人。
四、安全生产职责1. 公司总经理：对公司安全生产工作全面负责，确保公司安全生产目标实现。
2. 各部门正职：对本部门安全生产工作负领导责任，组织实施本部门安全生产计划。
3. 各部门副职：对自己分管工作范围内的安全生产工作负领导责任。
4. 专兼职安全管理人员：负责本部门的安全生产监督、检查、指导工作。
5. 全体员工：遵守安全生产规章制度，履行安全生产职责。
五、安全生产措施1. 安全教育培训：定期对员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识。
2. 安全设施：配备必要的安全设施，确保生产设备安全可靠。
3. 作业现场管理：严格执行操作规程，加强作业现场安全管理。
4. 安全检查：定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
5. 应急预案：制定应急预案，定期组织应急演练，提高应急处置能力。
六、安全生产考核与奖惩1. 安全生产考核：将安全生产纳入公司绩效考核体系，对安全生产工作成效显著的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 安全生产奖惩：对违反安全生产规定、造成安全事故的个人和单位进行严肃处理。
七、附则1. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
制造业管理制度
制造业管理制度导言制造业是国民经济的重要组成部分，其规模和发展水平直接关系到国家经济的竞争力和可持续发展能力。
为了确保制造业的高效运作和质量控制，制造业管理制度成为不可或缺的核心要素。
本文将探讨制造业管理制度的重要性，并介绍几个关键的管理制度。
一、质量管理制度质量管理是制造业中最重要的环节之一，对于企业的可持续发展至关重要。
质量管理制度可以确保产品的合格性和稳定性，提高产品竞争力和市场声誉。
质量管理制度主要包括以下几个方面：1.质量标准制定：制定产品质量标准和规范，明确产品质量要求和检测方法，确保产品符合国家和行业标准。
2.质量控制体系：建立有效的质量控制体系，包括原材料采购、生产过程控制和产品检测等环节，确保产品质量的稳定性。
3.质量追溯体系：建立完整的质量追溯体系，记录产品生产过程中的关键信息，确保产品质量问题的追溯和解决。
二、生产计划管理制度生产计划管理是保证制造业高效运作的关键环节，它可以确保生产任务的及时完成，并提高生产效率。
生产计划管理制度主要包括以下几个方面：1.生产计划编制：根据市场需求和企业资源状况，合理编制生产计划，确定生产任务和达成时间，确保生产工序的顺利进行。
2.物料采购管理：根据生产计划，合理安排物料采购，确保原材料的及时供应，防止生产延误和成本增加。
3.生产进度追踪：对生产任务进行实时追踪和监控，及时发现并解决生产中的问题，保证生产计划的顺利执行。
三、设备维护管理制度设备是制造业生产的重要工具，设备的正常运行和维护是确保生产效率和产品质量的重要保障。
设备维护管理制度主要包括以下几个方面：1.设备保养计划：建立设备保养计划，按照规定的时间和方式对设备进行定期维护和保养，确保设备的正常运行。
2.故障维修管理：建立设备故障维修管理制度，对设备故障进行及时处理和维修，减少停机时间和生产损失。
3.设备更新与更新：根据技术发展和生产需求，定期评估设备的性能和效果，及时更新和更换设备，提高生产效率和产品质量。
制造业工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保生产、质量、安全等方面的正常运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事制造业工作的员工。
第三条制度执行过程中，员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的相关规定。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间，每日工作时间为8小时，每周工作时间为40小时。
第五条员工应按时到岗，不得无故迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假，应提前向部门负责人请假，并按照公司规定办理相关手续。
第六条考勤管理采用打卡制，员工应自觉打卡，不得代打卡、伪造考勤记录。
第七条对于迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为，公司将根据情况给予警告、罚款等处罚。
第三章工作纪律第八条员工应遵守公司各项规章制度，服从领导安排，积极参加公司组织的各项活动。
第九条员工在工作中应严谨认真，确保产品质量，不得偷工减料、以次充好。
第十条员工应爱护公司财产，不得损坏、浪费或私自占用公司设备、物品。
第十一条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司技术、商业机密等。
第四章生产管理第十二条生产计划由生产部门负责制定，各部门应严格按照生产计划进行生产。
第十三条员工在生产过程中应遵守操作规程，确保生产安全。
第十四条生产过程中发现异常情况，应立即报告部门负责人，并采取相应措施进行处理。
第十五条员工应保持生产现场整洁，不得乱扔垃圾，不得在生产现场吸烟。
第五章质量管理第十六条公司质量管理体系按照ISO9001标准执行。
第十七条员工应按照质量管理体系要求，严格把控产品质量。
第十八条质量检验员应按照检验标准对产品进行检验，确保产品合格。
第十九条对于不合格产品，应立即采取措施进行整改，并查明原因，防止类似问题再次发生。
第六章安全生产第二十条公司安全生产按照国家相关法律法规执行。
第二十一条员工应熟悉并遵守安全生产规章制度，提高安全意识。
第二十二条员工应正确使用安全防护用品，不得擅自拆除或丢弃。
第二十三条生产现场应保持整洁，不得堆放易燃易爆物品。
中国制造业安全管理规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强制造业安全管理，保障从业人员生命财产安全，促进制造业健康发展，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于中华人民共和国境内从事制造业生产经营活动的企业、个体工商户及其他有关单位。
第三条制造业安全管理遵循以下原则：（一）安全第一、预防为主、综合治理；（二）以人为本、尊重生命、关爱员工；（三）依法管理、责任到人、持续改进；（四）科学管理、技术进步、提升水平。
第四条各级人民政府应当加强对制造业安全管理的领导，建立健全安全生产责任制，保障安全生产投入，加强安全生产宣传教育，提高从业人员安全意识和技能。
第五条各级安全生产监督管理部门负责本行政区域内制造业安全管理的监督和执法工作。
第二章安全生产责任制第六条企业是制造业安全生产的责任主体，应当建立健全安全生产责任制，明确各级领导和岗位的安全职责。
第七条企业主要负责人对本企业的安全生产全面负责，应当履行以下职责：（一）建立健全安全生产责任制；（二）组织制定安全生产规章制度；（三）保证安全生产投入；（四）组织开展安全生产教育培训；（五）督促检查安全生产管理工作；（六）及时消除安全隐患；（七）报告安全生产事故。
第八条企业分管安全生产的负责人对本企业的安全生产直接负责，应当履行以下职责：（一）协助主要负责人组织实施安全生产责任制；（二）组织制定和实施安全生产规章制度；（三）监督安全生产投入的使用；（四）组织开展安全生产教育培训；（五）组织安全生产检查；（六）督促整改安全隐患；（七）参与安全生产事故的调查处理。
第九条企业其他负责人和部门负责人对本职责范围内的安全生产工作负责，应当履行以下职责：（一）执行安全生产规章制度；（二）组织开展安全生产教育培训；（三）落实安全生产措施；（四）参与安全生产检查；（五）及时报告安全隐患；（六）参与安全生产事故的调查处理。
第十条企业各级安全生产管理人员和从业人员对本岗位安全生产工作负责，应当履行以下职责：（一）遵守安全生产规章制度；（二）掌握安全生产知识和技能；（三）正确使用安全防护设施；（四）及时报告安全隐患；（五）参与安全生产事故的应急救援。
制造业的安全管理制度
一、目的与原则为保障公司员工的生命安全，防止事故发生，维护公司正常生产经营秩序，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我司实际情况，特制定本安全管理制度。
本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则，确保公司安全生产的持续稳定。
二、组织机构与职责1. 安全生产委员会公司成立安全生产委员会，负责统筹协调公司安全生产工作，组织制定和修订安全管理制度，对安全生产工作进行监督检查。
2. 安全生产管理部门安全生产管理部门负责组织实施本制度，对各部门安全生产工作进行指导、监督和检查。
3. 各部门负责人各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产工作，确保本部门安全生产责任落实到位。
4. 员工员工应严格遵守本制度，自觉履行安全生产义务，提高安全意识，积极参与安全生产工作。
三、安全管理制度内容1. 安全生产责任制（1）各级领导人员要按照“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任制。
（2）各部门负责人要明确本部门安全生产职责，将安全生产责任落实到每个岗位、每个员工。
2. 安全教育培训（1）公司应定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全意识和技能。
（2）新员工上岗前，必须经过岗前安全教育培训，并取得合格证书。
3. 安全生产检查（1）公司应定期进行安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）各部门应定期开展自查自纠，确保安全生产。
4. 事故报告与处理（1）发生事故后，应立即上报，不得隐瞒、谎报、缓报。
（2）事故调查组应查明事故原因，提出处理意见，并对责任人进行追究。
5. 安全生产投入（1）公司应按照国家规定，保证安全生产投入，用于购置、更新安全生产设备。
（2）加强安全生产设施建设，提高安全生产水平。
6. 应急预案（1）公司应制定应急预案，明确应急组织、职责、程序和措施。
（2）定期组织应急演练，提高应急处置能力。
四、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定，造成事故或隐患的，给予警告、记过、降职等处分；情节严重的，依法追究刑事责任。
制造行业安全管理制度
一、总则第一条为加强制造行业安全管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合本行业实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有制造生产环节，包括原材料采购、生产加工、产品检验、设备维护、废弃物处理等全过程。
第三条企业应建立健全安全管理制度，明确各级人员的安全责任，加强安全教育培训，提高全员安全意识。
二、安全责任制度第四条企业法定代表人是安全生产的第一责任人，对本企业的安全生产工作全面负责。
第五条各部门负责人对本部门安全生产工作负直接责任，确保本部门安全生产工作落实到位。
第六条员工应遵守本制度，积极参与安全生产工作，对自己和他人的安全负责。
三、安全教育培训制度第七条企业应定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
第八条新员工入职前，应进行岗前安全教育培训，考试合格后方可上岗。
第九条企业应定期组织安全知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工安全素质。
四、安全检查制度第十条企业应定期开展安全检查，及时发现和消除安全隐患。
第十一条安全检查内容包括：设备设施、作业环境、安全防护设施、应急预案等。
第十二条安全检查结果应记录在案，对发现的问题及时整改，确保安全生产。
五、事故报告和处理制度第十三条任何事故发生后，当事人应立即报告上级领导，不得隐瞒不报。
第十四条企业应建立健全事故调查处理制度，对事故原因进行深入分析，制定整改措施。
第十五条事故调查处理结果应及时公布，对相关责任人进行追责。
六、安全投入制度第十六条企业应加大安全投入，确保安全生产条件。
第十七条安全投入包括：安全防护设施、安全培训、安全宣传、事故应急预案等。
七、附则第十八条本制度由企业安全管理部门负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
八、其他规定第二十条企业应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责。
第二十一条企业应制定安全生产目标，定期对安全生产目标进行评估。
第二十二条企业应建立健全安全生产考核制度，对安全生产成绩突出的单位和个人给予表彰和奖励。
制造业各种规章制度
制造业各种规章制度一、生产安全规章制度1.安全生产责任制度制造业企业必须建立健全安全生产责任制度，明确各级管理人员的安全生产责任，确保安全生产工作有序进行。
企业领导应当牢固树立安全第一的思想，加强安全生产宣传教育，提高员工安全生产意识。
2.生产设备管理制度制造业企业要建立健全设备管理制度，包括设备维护保养、设备运行监控、设备故障排查等方面。
设备管理人员应当具备相应的资质和技能，确保设备运行稳定、规范。
3.安全生产检查制度制造业企业应当定期开展安全生产检查，发现并及时整改存在的安全隐患。
检查工作应当由专人负责，检查记录要及时上传至相关部门，确保安全生产工作有有效的监督和管理。
4.事故应急预案制度制造业企业必须建立健全事故应急预案，包括应急演练、应急救援、事故处置等内容。
预案应当与现场实际情况相结合，确保在发生事故时能够及时有效应对，减少事故造成的损失。
5.化学品管理制度对于制造业企业来说，化学品管理尤为重要。
企业应当建立健全化学品管理制度，包括化学品采购、储存、使用和处置等方面。
化学品管理人员应当具备相应的资质和技能，确保化学品使用安全。
二、产品质量管理规章制度1.产品质量标准制度制造业企业必须根据产品特性和市场需求，制定相应的产品质量标准。
标准应当包括产品外观、性能、安全等方面，确保产品质量符合国家相关标准和企业要求。
2.产品质量检测制度制造业企业应当建立健全产品质量检测制度，包括产品质量检测流程、检测设备和技术、检测人员等。
检测人员应当具备相应的资质和技能，确保产品质量检测结果准确可靠。
3.产品质量追溯制度对于制造业企业来说，产品质量追溯制度至关重要。
企业应当建立健全产品质量追溯制度，确保能够迅速查找产品质量问题的原因和责任。
追溯工作应当有专人负责，追溯记录应当保存完整。
4.质量异常处理制度制造业企业在生产过程中难免会出现质量异常情况，需要建立相应的质量异常处理制度。
处理应当严肃认真，及时整改问题，防止问题扩大影响产品质量和企业形象。
制造业工厂安全管理制度
一、总则第一条为加强本厂生产工作的劳动保护，改善劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进本厂事业的发展，根据国家有关劳动保护的法律法规，结合本厂实际情况，制定本制度。
第二条本厂安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行厂长负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。
第三条对在安全生产方面有突出贡献的团体和个人要给予奖励，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的责任者，要给予严肃处理，触及刑律的，交由司法机关论处。
二、机构与职责第四条厂安全生产委员会（以下简称安委会）是本厂安全生产的组织领导机构，由厂长、各部门负责人和有关技术人员组成。
其主要职责是：1. 全面负责本厂安全生产管理工作；2. 研究制订安全生产技术措施和劳动保护计划；3. 实施安全生产责任制，落实安全生产目标管理；4. 组织开展安全生产检查，及时消除安全隐患；5. 组织安全生产教育和培训，提高员工安全意识；6. 组织安全生产事故的调查和处理。
第五条各部门负责人为本部门安全生产第一责任人，负责本部门安全生产管理工作，组织实施本制度。
三、安全生产管理制度第六条严格执行各项安全操作规程，防止出现任何事故。
第七条贯彻安全第一、预防为主的方针，经常开展安全活动，开好班前会，不定期进行认真整改、清除隐患。
第八条注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。
第九条正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。
第十条易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。
第十一条消防器材要确保灵敏可靠，定期检查更换（器材、药品），有效期限标志明显。
第十二条生产过程中必须严格按产品规格要求生产。
第十三条厂区及生产车间内严禁吸烟。
第十四条爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏，杜绝浪费。
第十五条员工必须服从合理的安排，尽职尽责做好本岗位的工作，不得故意刁难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令，对不服从者按公司管理制度执行处罚。
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序号
培训主要内容
责任部门
1
企业文化、价值观等培训
人力资源部主导
2
员工手册、规章制度等培训
人力资源部主导
3
管理技能知识培训
人力资源部主导
4
特种岗位专业知识培训
人力资源部主导（外训）
5
新技术、工艺、行业概况等知识
技术部门主导、人力资源部协助
6
产品品质要求、标准，ISO体系等知识
品质部门主导、人力资源部协助
3）全公司共同性培训课程的编撰、修改；
4）部门培训计划的审议；
5）培训实施情况的督导、追踪、考核；
6）内部师资的选拔、管理，外部培训资源的收集、联系与管理；
7）公司派外培训人员的审核与办理；
8）《培训协议》制定与签订；
9）各项培训计划费用预算与申请。
2、各部门（单位）：
1）培训计划的汇总、呈报；
2）专业培训规范制定及修改，讲师的推荐；
培训管理制度
第一章总则
第一条目的为了建立和健全公司人力资源开发与培训管理制度，有计划地组织企业经营层、管理层和员工参加培训，不断地提高管理层和员工的职业化水平与岗位技能，实现个性化服务、专业化人才、职业化人生、学习型组织与智能型企业的目标，满足公司可持续经营发展的需要，特制定本管理制度。
第二条理念学习是员工具备持续性价值创造能力的唯一途径，人力资源开发与培训应为员工创造学习环境和机会，建立学习型组织。
3、人才梯队建设与后备人才开发计划；
第五章培训计划
第七条年度培训计划
人力资源部每年12月10号前将《年度培训计划表》下发到各部门进行培训需求调查并汇总，12月25日前根据公司需要及部门需求制定出公司《年度培训计划》并上报。
第八条月度培训计划
每月25号前各部门将下月《培训需求表》报人力资源部进行汇总、经审批后编制《月度培训计划》公告并实施。
3）内部专业培训课程的组织实施及效果汇报；
4）专业培训教材的编撰与修改；
5）协助人力资源部完成对本部门受训人员的追踪与考核，。
第四章人力资源开发与培训体系
第六条人力资源开发和培训体系根本目的是为企业可持续发展提供人才保障，公司的培训体系分为以下三部分：
1、新员工入职训练与发展计划；
2、员工职业能力发展计划；
第十二条评估培训效果的方式因培训项目而异，培训组织部门须对每次培训的效果作出相应的评估和追踪，依培训项目的特点由浅入深分别采用以下四级评估方式：
1、反应评估：衡量学员对具体培训课程、讲师及培训组织的满意度。课程中进行，培训负责人进行问卷调查《培训效果反馈表》，并形成《培训总结表》报分管领导。
2、学习评估：对学员学习态度和学习效果进行评估，衡量学员对培训内容、技巧、概念的吸收与掌握情况，课程结束时，通过考试等形式进行。
第十章培训纪律
第二十条参加培训的人员应按时参加，因故不能参加培训者须提前一天办理请假手续，请假条须由部门负责人签字。对于无故迟到、早退者处罚5元；旷课者给予处罚20元并通告批评。旷课人数一部门超过3人者，部门第一负责人处罚20元。
第二十一条凡责任部门未按要求指定讲师完成教学任务的，部门第一负责人处罚100元。
第十四条员工外出培训须填写《外出培训申请表》经审批后实施。
第八章培训讲师管理
第十五条培训讲师分为内部讲师和外部讲师，公司人力资源部集中建立内部培训讲师档案。
第十六条内部讲师由公司各级经理人和优秀员工构成，各级经理人负有培训员工的义务和责任，各级经理人在本职工作同授课不相冲突的情况下，必须配合培训组织部门的工作。讲授课时的数量、培训效果的调查将成为经理人讲师和员工讲师培训考核和绩效考核的重要组成部分。内部讲师的课酬每小时20元，优秀的内部培训讲师1年派出一次讲师技巧外部培训，并在年度培训总结会上颁发优秀证书。
注：每年3月、4月、5月重点为品质相关知识培训，6月、7月、8月重点为技术相关知识培训。
第六章培训项目实施
第九条人力资源部根据年度培训计划和月度培训计划的内容组织实施。
第十条培训项目实施前通过《通知》的形式下发给参加的培训对象。
第十一条具体培训项目实施形式包括课堂教学、现场指导、座谈等形式。
第六章培训效果评估
3、周五晚上18：00，前7天内所有进新进员工须参加人力资源部组织的《新进人员培训》。
人力资源部
1、新进人员报到后，由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训，并作好培训及考核记录。
2、培训专员对其试用期进行跟踪，并帮助及监督落实部门岗位培训工作。
用人部门
考核由用人部门对其试用期期间的表现作出评价，合格给予转正，不合格给予辞退。
4）管理信仰的培训：名言名家名传等
5）管理艺术的培训：案例分析、管理实践、沟通技能等
6）培训民间组织：读书沙龙、主题ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ讨会等
2、岗位基础培训主要内容
1）新员工：了解公司的发展历程、企业文化；了解公司的组织架构和各部门职能分解；了解公司的规章制度；了解本部门的工作范围和本岗位的工作流程；公司的发展展望、所处市场及公司主要项目产品知识、工艺等。
第三条人力资源部负责公司培训的组织、培训档案的建立。
第二章 培训内容
第四条 培训内容分为技能提升和岗位基础知识培训，根据组织层级展开培训
1、技能提升培训主要内容
1）管理技术的培训：岗位技能的要求、部门工作流程、岗位职责、公司的通知与文件等
2）管理科学的培训:管理理论知识、案例分析等
3）管理哲学的培训：企业文化、管理理论与实践研讨等
第十七条外部讲师是通过培训顾问公司聘请的授课讲师，外部培训讲师的课酬根据实际情况和培训预算确定，通过培训效果的评估决定是否继续聘请该讲师。
第九章培训总结
第十八条外出培训人员返回后，须将所学知识整理成完整的学习资料，连同考核成绩、结业证书复印件等相关资料送所属部门人力资源培训负责人处存档。
第十九条外出培训人员有义务将培训时所学知识整理成文，作为讲习材料，在公司人力资源部的安排下向相关人员讲授，有效利用外出培训成果。
7
业务知识、专业技能等培训
相关部门主导、人力资源部协助
3、新进员工培训流程
流程图
说明
责任部门
员工录用后，由人力资源部负责工资申报后，通知员工报到上班及入职手续的办理。
人力资源部
1、所有新进人员办理入职手续后，交培训专员进行《新进员工入职须知》培训。
2、培训结束后由培训专员持《新员工报到通知单》带到用人部门，由用人部门签字确认。
用人部门
人力资源部
员工转正在试用期满一周内须到人力资源部拿《职工试用期鉴定表》，按表上规定填写后报相关领导审核、审批。
第三章培训职责
第五条工作职责的划分：
1、人力资源部是培训统筹管理部门，负责规划与构建公司整体培训平台，整合内外部各级培训资源，具体为：
1）全公司年度、月份培训课程的制定并组织实施；
2）培训制度的制定及修改；
第十一章附则
第二十二条公司以前颁布的相关制度与本制度相抵触的，以本制度为准。
第二十三条本制度的修订权及解释权归公司人力资源部，本制度自颁布之日起实施。
人力资源部
2010-3-22 .
3、行为评估：针对学员回到工作岗位后，其行为或工作绩效是否因培训而有预期中的改变进行评估。1个月或3个月后员工的直接上司负责作相关的绩效评价和指导意见。
4、结果评估：衡量培训给公司业绩带来的影响，3个月或半年后公司绩效评估。由单位负责人对培训转化效果进行评估。
第七章培训费用
第十三条人力资源培训负责人负责公司年度培训费用预算，人力资源部经理审核，董事办审批，人力资源部备案。