制造业公司规章制度
小型制造业管理规章制度
小型制造业管理规章制度第一章总则第一条为加强小型制造业企业的管理,规范企业内部秩序,提高生产效率和产品质量,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业所有员工,凡是在本企业工作的人员,均应遵守本规章制度。
第三条企业的管理人员应当加强对员工的教育和管理,保证员工遵守本规章制度。
第四条企业应当建立健全制度,不断改进管理,提高企业整体效益和竞争力。
第二章岗位责任第五条各岗位的责任应当明确,每位员工必须按照其岗位职责和职能,完成工作任务。
第六条管理人员应当加强对员工的指导和监督,确保员工完成工作任务。
第七条生产工人要保证生产任务的完成,不得私自调整生产进度和工艺。
第八条质检人员要认真履行质检工作,保证产品质量符合标准。
第九条仓储人员要做好原材料和成品的管理工作,确保物资的安全和准确。
第十条保洁人员要保持工作场所的清洁卫生,创造良好的工作环境。
第三章作息制度第十一条企业实行8小时工作制,早8:00至晚16:00,午休1小时。
第十二条加班需提前向主管部门请示,经批准后方可进行,加班费按照国家规定支付。
第十三条请假需提前向主管部门请示,请假理由需真实合理,否则将作出相应处理。
第十四条迟到早退超过3次,将视情况作出相应处理,严重者将造成劳动纪律处分。
第四章安全生产规定第十五条企业应当加强对员工的安全教育,提高员工安全意识和自我保护能力。
第十六条在工作中应当穿戴好安全防护用具,做好防护措施。
第十七条严禁在生产中吸烟、闲聊、玩手机等违规行为,造成事故或者影响生产者,将受到相应处理。
第十八条发现安全隐患应当立即上报,维护企业安全生产环境。
第五章纪律处分第十九条对于违反规章制度的员工,按照公司纪律处分规定做出相应处理。
第二十条对于违法犯罪行为,立即报警处理,同时对员工作出纪律处分。
第二十一条对于频繁违纪的员工,将考虑解除劳动合同,提前离职。
第六章其他规定第二十二条企业应当加强对环境污染的治理和保护,保护环境资源,维护生态平衡。
机械制造工厂规章制度
机械制造工厂规章制度第一章总则第一条为规范机械制造工厂生产经营行为,确保生产秩序、保障生产安全,依法管理,进一步规范本企业生产经营行为,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本企业员工、管理团队和决策者。
员工必须全面遵守本规章制度,不得违反。
第三条任何单位或个人应当维护本企业生产秩序和生产安全,不得从事违法、违规经营活动。
第四条本企业依法依规行使管理权,并支持监督部门的监管。
违反法律、法规、政策和本规章制度的行为必须被严肃处理。
第五条本企业遵循合理、公平、公正的原则,保障职工的合法权益,不得侵犯职工的人身权益和劳动权益。
第二章生产安全第六条本企业应建立完善的机械设备检修和维护制度,确保设备在正常运转状态下工作。
第七条本企业应定期对机械设备进行安全检查和保养,及时发现并处理设备故障。
第八条本企业应对操作人员进行生产安全教育和培训,确保员工对操作设备有正确的操作方法和安全意识。
第九条本企业应建立健全的生产安全管理制度,对于生产中存在的危险源和隐患要及时进行整改处理。
第十条本企业应建立事故应急处理预案,员工发现生产中存在危险情况应立即上报,切实做到防患于未然。
第三章生产质量第十一条本企业应建立质量管理体系,确保产品质量符合国家标准和客户要求。
第十二条本企业应对原材料和成品进行严格检验,保证产品的质量。
第十三条本企业应建立质量追溯制度,对于出现质量问题的产品要及时进行追溯处理,确保类似问题不再出现。
第十四条本企业应建立质量管理责任制,明确质量管理岗位职责,确保每个环节的质量监控。
第十五条本企业应建立质量问题汇报和处理机制,对于员工提出的质量问题要及时采取有效措施解决。
第四章生产环保第十六条本企业应严格遵守环境保护法律法规,确保生产过程对环境的影响达到最小化。
第十七条本企业应建立环境管理体系,对废气、废水、废渣等进行严格控制,确保不对周边环境造成污染。
第十八条本企业应推广绿色生产方式,采取节能减排措施,提高资源利用率。
制造业的规章制度与生产流程
制造业的规章制度与生产流程随着社会的发展,制造业作为经济的重要支柱,日益成为一个国家或地区经济发展的核心。
制造业的规章制度和生产流程对于企业的运营和产品质量起到关键性的作用。
本文将就制造业的规章制度和生产流程进行探讨。
一、制造业的规章制度规章制度是制造业中一项非常重要的管理措施。
它可以帮助企业建立规范化的生产标准和流程,优化生产效率,提升产品质量,降低事故和损失的概率。
1. 安全管理规章制度安全管理规章制度是制造业的基础。
它包括对员工工作环境、操作流程、生产设备以及应急措施等方面的详细规定。
通过建立和实施安全管理规章制度,可以保障员工的生命安全和身体健康,防止事故的发生,减少生产成本。
2. 质量管理规章制度制造业的核心是产品质量。
质量管理规章制度是确保产品质量的重要手段。
它包括对原材料采购、生产工艺控制、成品检验等方面的管理要求。
通过质量管理规章制度的执行,可以提高产品质量,增强客户满意度,树立企业良好的市场口碑。
3. 生产计划和物资管理规章制度生产计划和物资管理规章制度是制造业顺利运营的重要保障。
它包括对生产计划编制、物资采购、库存管理等方面的规定。
通过生产计划和物资管理规章制度的实施,可以提高生产效率,减少生产线停机时间,降低物资浪费,提高企业的运作效率和盈利能力。
二、制造业的生产流程制造业的生产流程是指从原材料采购到产品出厂的整个流转过程。
它决定了产品的质量和交付时间。
一个完善的生产流程可以提高生产效率,降低生产成本,提高市场竞争力。
1. 原材料采购原材料采购是制造业生产流程的第一步。
企业需要根据生产计划和物资管理规章制度,确定所需原材料的种类和数量,并与供应商进行合作。
采购部门需要严格把控原材料的质量,并确保及时供货,以满足生产需求。
2. 生产工艺控制生产工艺控制是制造业生产流程的核心。
企业需要根据产品要求和质量管理规章制度,制定详细的生产工艺流程和标准操作规程。
通过严格执行工艺控制,可以确保产品质量的稳定性和可靠性。
生产制造业规章制度
生产制造业规章制度第一章总则第一条为了规范和统一生产制造业企业的管理行为,保障生产制造业的正常运转,提高生产效率和质量,制定本规章制度。
第二条生产制造业企业应当遵守国家法律法规、行业规范和企业内部制度,加强员工管理,保障员工权益,维护社会稳定。
第三条生产制造业企业应当建立健全内部管理体系,明确岗位职责,提高员工的责任意识和执行力,推动企业的发展和进步。
第四条生产制造业企业应当加强安全生产管理,保障员工的人身安全和生命财产安全,预防和减少生产事故的发生。
第五条生产制造业企业应当积极推动信息化、智能化、绿色化发展,提高生产效率和资源利用率,保护环境和节约能源。
第六条生产制造业企业应当注重创新和科技研发,提升产品质量和竞争力,拓展市场和提高经济效益。
第七条生产制造业企业应当加强与社会各界的合作与交流,树立企业形象,增强社会责任感,促进和谐发展。
第二章生产制造业企业管理第八条生产制造业企业应当建立科学的管理体系,划分清晰的职能部门,明确工作流程和责任分工,提高管理效率。
第九条生产制造业企业应当建立完善的财务管理体系,规范会计核算和资金运作,保证企业财务健康稳定。
第十条生产制造业企业应当加强市场营销管理,了解市场需求,确定产品定位,开拓销售渠道,提高产品市场占有率。
第十一条生产制造业企业应当加强人力资源管理,优化人才结构,提高员工的技能和素质,增强团队协作力和创造力。
第十二条生产制造业企业应当加强供应链管理,建立稳定可靠的供应商关系,降低采购成本和提高供应效率。
第十三条生产制造业企业应当加强生产制造过程管理,确保生产进度和质量,降低生产成本和提高生产效率。
第十四条生产制造业企业应当加强设备设施管理,保养维护设备设施,保证设备设施正常运转和安全使用。
第十五条生产制造业企业应当加强质量管理,建立完善的质量管理体系,提高产品质量和质量稳定性。
第十六条生产制造业企业应当加强环境保护管理,遵守环保法规,减少污染排放,保护生态环境。
制造业规章制度范本
制造业规章制度范本第一章总则第一条为规范制造业企业和员工的行为,维护企业和员工双方的合法权益,根据国家法律法规、政策及公司的实际情况,制定本规章制度。
第二条本公司是指依法成立,以生产制造为主营业务的企业,员工是指与本公司建立劳动合同关系的人员。
第三条本规章制度适用于本公司所有员工,包括管理人员、技术人员和普通员工。
第四条公司应遵守国家法律法规,尊重社会公德,坚持诚信、公平、公正的原则,维护企业形象和员工权益。
第五条公司建立健全人力资源管理制度,注重员工培训和发展,提高员工素质和技能水平。
第六条员工应认真履行工作职责,遵守公司规章制度,服从公司管理,保守公司商业秘密。
第二章招聘与入职第七条公司招聘员工应遵循公平竞争、择优录用的原则,确保招聘过程的公正性和透明度。
第八条员工入职时,应按照公司规定办理入职手续,并提供真实、完整的个人信息。
第九条公司对新入职员工进行培训,使其了解公司文化、规章制度和岗位职责。
第十条员工试用期为三个月,试用期满经考核合格者,予以正式录用。
第三章工作时间与休息休假第十一条员工按照公司规定的工作时间上下班,实行标准工时制,每周工作五天,每天工作八小时。
第十二条员工享受国家规定的法定节假日、年假、病假、产假、陪产假等休假待遇。
第十三条员工因工作需要加班的,应按照国家规定支付加班费或调休。
第四章工资与福利第十四条公司根据员工岗位、工作业绩和劳动贡献等因素,制定合理的工资分配制度。
第十五条员工享有社会保险和住房公积金待遇,公司为其缴纳相关费用。
第十六条员工因病、伤、残等原因造成生活困难的,公司可给予一定的困难补助。
第十七条员工在公司工作满一定年限的,可享受工龄补贴。
第五章行为规范与管理第十八条员工应遵守公司规章制度,服从管理,不得有以下行为:(一)迟到、早退、旷工、擅自离岗;(二)在工作时间闲聊、嬉戏、打闹、吵架、打架;(三)违反工作安全规定,造成事故或损失;(四)泄露公司商业秘密、损害公司利益;(五)其他违反公司规章制度的行为。
制造业工厂奖惩规章制度
制造业工厂奖惩规章制度为了促进制造业工厂的稳定和高效运营,建立一套合理的奖惩规章制度是非常重要的。
奖惩规章制度可以激励员工积极工作、提升工作效率,同时也可以规范员工行为,维持良好的工作秩序。
下面我将为您详细介绍制造业工厂奖惩规章制度,希望能对您有所帮助。
一、奖励制度1.个人奖励1)优秀员工奖:根据员工的工作表现和贡献,每月评选一次,并给予相应的奖金或具有实际价值的奖品。
2)制度提案奖:对于员工提出的优化生产流程、提高工作效率的提案,经过评审采纳后,给予一定的奖励。
3)特别贡献奖:对于在特定项目或特殊情况下做出重要贡献的员工,公司将给予相应的奖励和表彰。
2.团队奖励1)优秀团队奖:根据团队协作、生产效率等方面的评估,每季度评选一次,并给予相应的奖金或团队旅行的机会。
2)生产目标奖:如果生产目标在规定时间内完成,将给予团队一定的奖励。
3)安全生产奖:评选出安全生产工作较为突出的团队,给予相应的奖励和表彰。
二、惩罚制度1.警告制度1)违反安全操作规程:对于严重违反安全规定的员工,将给予一次书面警告,并进行相应的安全教育培训。
2)违反纪律规定:例如迟到、旷工、擅离职守等行为,将给予一次书面警告。
2.罚款制度1)危害公司利益:例如盗窃公司财产、泄露公司商业机密等行为,将给予相应的罚款。
2)严重违反工作纪律:例如故意破坏设备、无故停工影响生产等行为,将给予相应的罚款。
3.停职或解雇制度1)严重经济损失:例如造成公司巨大经济损失的行为,将停职或解雇。
2)严重违反法律法规:例如严重违反劳动法规的行为,将直接解雇。
三、执行与监督1.执行机构:公司设立奖惩委员会,由相关部门负责人和人事部门的代表组成,负责制定奖惩政策和执行相关决定。
2.监督机制:建立员工申诉机制,员工可以通过申诉渠道对奖惩制度进行申诉,并保证其信息保密和公正处理。
3.月度评估:每月对员工评估,及时记录奖惩情况,统计分析员工绩效和行为表现。
通过以上奖惩规章制度的建立,可以使员工在工作中保持积极性和创造性,并使公司获得更高的工作效率和经济效益。
制造厂规章制度范本
制造厂规章制度范本第一章总则第一条为了规范制造厂生产经营活动,提高生产效率,保障员工安全,创造良好的生产环境,制造厂制定本规章制度。
第二条制造厂是员工的劳动所在,员工应当遵守本规章制度,爱岗敬业,维护厂里的和谐稳定。
第三条制造厂管理层应当严格执行本规章制度,确保其有效执行,维护良好的生产秩序。
第二章生产管理第四条制造厂生产计划由生产部门负责制定,生产车间按照生产计划及时进行生产,确保生产任务的完成。
第五条生产车间应当严格执行生产作业流程,禁止私自调整工艺参数,确保产品质量符合标准。
第六条设备维护部门应当定期对生产设备进行维护保养,确保设备的正常运转,提高生产效率。
第七条生产车间应当保持生产环境整洁,杜绝乱丢乱倒行为,确保员工生产安全。
第八条生产车间应当建立健全的安全生产制度,定期进行安全生产检查,排查生产安全隐患。
第三章质量管理第九条制造厂生产的产品应当符合国家标准和客户需求,严格执行产品质量管理制度。
第十条质检部门应当对生产产品进行质量抽检,确保产品质量符合标准。
第十一条生产车间应当建立质量追踪系统,对每个生产环节进行追踪,及时发现问题并解决。
第十二条质检部门应当建立质量档案,对每个批次产品进行记录,确保产品质量可追溯。
第四章人力资源管理第十三条制造厂应当建立健全的人力资源管理体系,优化人员分配,提高员工的生产效率。
第十四条人力资源部门应当定期开展员工培训,提高员工的专业技能和综合素质。
第十五条制造厂应当建立员工考核制度,激励员工积极工作,提高员工的工作积极性。
第十六条制造厂应当保障员工的劳动权益,严禁违法解雇,确保员工的合法权益。
第五章纪律管理第十七条制造厂员工应当遵守工作纪律,服从管理,不得擅自缺勤、迟到早退。
第十八条制造厂员工应当保护公司财产,维护公司声誉,不得泄露公司机密。
第十九条制造厂员工应当遵守安全生产规定,不得私自操作设备,不得违反操作规程。
第二十条制造厂员工应当遵守环保规定,不得乱倒乱排废弃物,保护环境。
制造业企业规章制度
制造业企业规章制度制造业企业规章制度在日常生活和工作中,很多场合都离不了制度,制度是在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范。
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制造业企业规章制度1第一条为了实现生产现场管理的秩序化、文明化和科学化,达到提高产品质量和生产效率,保证生产安全,降低物耗的目的,结合生产实际,特制定本规定。
第二条本规定适用于生产现场和辅助生产现场的定置管理。
第三条生产现场定置管理工作,实行“统一规划,集中决策,分级管理”的模式。
第四条综合科是生产现场定置管理的归口管理部门,负责生产现场定置管理工作的计划、组织、协调、指导、监督、检查与考核。
第五条综合科应制定生产现场定置管理的实施细则,并在确定专(兼)职定置管理人员的前提下,组织做好下述工作。
1、生产现场定置管理涉及的工位器具的设计及规划编制。
2、绘制生产现场定置管理定置图,设计生产现场定置管理标示牌及定置管理经济责任考核制度,并对各车间、班组的执行情况进行定期监督、检查与考核。
第六条各车间及所属班组,应按照生产现场定置管理规定和定置图及经济责任制考核制度,组织做好各类物品的定置摆放和管理工作。
第七条生产现场定置管理的具体任务是:1、研究生产现场“人、物、场所”三者的相互关系。
2、根据三者结合的状态,合理规划场所,调整和规定物品摆放方法和形式,并落实到规定区域。
3、制定保证生产现场定置管理制度得以贯彻执行的经济责任考核制度,规范员工行为,逐步使生产现场定置管理达到秩序化、文明化、科学化,以及安全文明生产,降低各类物耗,提高生产效率的目的。
第八条人与物结合的三种状态:1、A状态,是指人与物紧密联系的状态。
即人与物经常接触直接影响产品质量和生产效率的可移物,如:正在加工的产品零、部件、正在装配的零、部件、经常使用的量具、辅具、工具、工位器具等。
2、B状态,是指人与物处于待联系状态,如:本月作业计划内的毛坯、加工周转的产品、待向装配工序投送的由生产单位代保管的零、部件、不经常使用的工具、辅具、机床附件、胎具、周转零件用的运输工具、吊装用的绳索等物品。
制造业管理规章制度
制造业管理规章制度第一章总则第一条为规范管理制造业生产、提高生产效率,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于制造业企业的所有生产和管理活动。
第三条企业应当按照本规章制度开展生产和管理活动,保障生产的顺利开展和产品质量的稳定提升。
第二章生产计划及生产组织第四条企业应当合理制定生产计划,确保生产任务按时完成。
第五条生产计划应当包括生产目标、生产任务、生产周期、生产工艺、生产设备等内容。
第六条生产组织应当合理分工,明确各岗位职责,建立生产管理制度。
第七条生产过程中遇到问题应及时解决,确保生产顺利进行。
第八条生产过程中应当加强质量管理,保证产品质量符合标准要求。
第三章设备维护及安全生产第九条企业应当建立设备维护制度,保证设备运转正常。
第十条设备维护应当定期进行,及时发现并解决设备故障。
第十一条设备维护人员应当具备相关技术知识和经验,保证设备维护工作顺利进行。
第十二条企业应当建立安全生产管理制度,加强安全生产工作。
第十三条生产过程中应当加强安全防范,防止事故发生。
第十四条发生事故时应当及时报告,做好事故处理工作。
第四章人员管理第十五条企业应当合理安排人员,确保生产正常开展。
第十六条企业应当建立员工培训机制,提升员工技能水平。
第十七条企业应当建立员工考核制度,激励员工积极参与生产活动。
第十八条企业应当关心员工生活,提供良好的工作环境和福利待遇。
第五章质量管理第十九条企业应当建立完善的质量管理体系,提升产品质量水平。
第二十条生产过程中应当加强质量控制,确保产品符合标准要求。
第二十一条发现质量问题时应当及时处理,防止扩大影响。
第六章环境保护第二十二条企业应当遵守环境保护法律法规,加强环境管理。
第二十三条生产过程中应当注意减少环境污染,保护生态环境。
第二十四条企业应当加强环境风险管理,做好环境事故预防。
第七章经营管理第二十五条企业应当建立健全的经营管理制度,提高经营效益。
第二十六条企业应当合理控制成本,提高生产效率。
制造业工作日常管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理,提高工作效率,确保生产、质量、安全等方面的正常运行,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有从事制造业工作的员工。
第三条制度执行过程中,员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和本制度的相关规定。
第二章工作时间与考勤第四条公司实行标准工作时间,每日工作时间为8小时,每周工作时间为40小时。
第五条员工应按时到岗,不得无故迟到、早退、旷工。
如有特殊情况需请假,应提前向部门负责人请假,并按照公司规定办理相关手续。
第六条考勤管理采用打卡制,员工应自觉打卡,不得代打卡、伪造考勤记录。
第七条对于迟到、早退、旷工等违反考勤规定的行为,公司将根据情况给予警告、罚款等处罚。
第三章工作纪律第八条员工应遵守公司各项规章制度,服从领导安排,积极参加公司组织的各项活动。
第九条员工在工作中应严谨认真,确保产品质量,不得偷工减料、以次充好。
第十条员工应爱护公司财产,不得损坏、浪费或私自占用公司设备、物品。
第十一条员工应保守公司商业秘密,不得泄露公司技术、商业机密等。
第四章生产管理第十二条生产计划由生产部门负责制定,各部门应严格按照生产计划进行生产。
第十三条员工在生产过程中应遵守操作规程,确保生产安全。
第十四条生产过程中发现异常情况,应立即报告部门负责人,并采取相应措施进行处理。
第十五条员工应保持生产现场整洁,不得乱扔垃圾,不得在生产现场吸烟。
第五章质量管理第十六条公司质量管理体系按照ISO9001标准执行。
第十七条员工应按照质量管理体系要求,严格把控产品质量。
第十八条质量检验员应按照检验标准对产品进行检验,确保产品合格。
第十九条对于不合格产品,应立即采取措施进行整改,并查明原因,防止类似问题再次发生。
第六章安全生产第二十条公司安全生产按照国家相关法律法规执行。
第二十一条员工应熟悉并遵守安全生产规章制度,提高安全意识。
第二十二条员工应正确使用安全防护用品,不得擅自拆除或丢弃。
第二十三条生产现场应保持整洁,不得堆放易燃易爆物品。
制造业生产部的规章制度
制造业生产部的规章制度一、总则为了规范制造业生产部的工作秩序,提高工作效率,确保生产质量和安全,特制定本规章制度。
二、工作时间1. 工作时间为每天早上8:00至下午5:00,中午12:00至1:00为午休时间。
2. 周末为双休日,法定节假日休假。
三、出勤管理1. 严禁迟到、早退和旷工,如有特殊情况需请假,需提前向部门主管提出申请,并经批准后方可请假。
2. 请假必须填写假条并交予人事部备案,离岗时间不得擅自离开,离岗期间由部门主管安排代班人员。
四、安全生产1. 生产部所有员工必须严格遵守安全操作规程,做到安全第一。
2. 生产中如发现安全隐患,应立即上报部门主管,不得擅自处理。
3. 新员工入职时,必须接受安全培训并通过考核,方可上岗。
五、生产管理1. 生产部负责制定生产计划和工作安排,确保按时完成生产任务。
2. 负责生产的员工必须按照工艺规程进行操作,不得擅自改变生产工艺。
3. 每日生产结束后,负责生产的员工必须做好设备的清洁、维护和保养工作,确保设备正常运行。
4. 对于出现的生产问题,生产部门主管应及时组织讨论并提出解决方案。
六、工作纪律1. 严禁私自带外人进入生产车间,保持车间的安全和机密。
2. 工作中不允许接打私人电话或进行其他与工作无关的个人活动。
3. 严禁私自将公司机密、技术资料外传或用于个人牟利。
4. 工作中如有违纪行为,将按公司规定进行相应处罚。
七、奖惩制度1. 生产部将根据员工的工作表现和贡献,进行奖励或者表彰。
2. 对于违反规章制度或者工作不当的员工,将依照公司纪律进行相应的惩罚。
八、附则1. 对于未尽事宜,请根据本部门职责和公司规定进行处理。
2. 本规章制度自颁布之日起生效。
以上为制造业生产部的规章制度,所有员工必须遵守。
如有违反,将受到相应的纪律处分。
望广大员工自觉遵守,共同维护良好的工作环境和生产秩序。
制造业公司内部管理制度
一、总则第一条为规范公司内部管理,提高工作效率,保障公司合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,各部门应严格遵守。
二、组织架构与职责第三条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、各部门及车间等组织架构。
第四条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理,确保公司战略目标的实现。
第五条监事会负责对公司财务、业务等进行监督,保障公司资产安全。
第六条总经理办公室负责公司日常行政、人力资源、后勤保障等工作。
第七条各部门负责本部门业务范围内的具体工作,并对总经理办公室负责。
第八条车间负责生产制造、质量控制、设备维护等工作。
三、人事管理第九条公司实行劳动合同制,员工应签订劳动合同,明确双方权利和义务。
第十条公司按照国家规定,为员工缴纳社会保险和住房公积金。
第十一条员工晋升、调动、离职等人事变动,应遵循公平、公正、公开的原则。
第十二条公司定期组织员工培训,提高员工业务素质和综合素质。
四、财务管理第十三条公司财务部门负责公司财务收支、成本核算、资金管理等工作。
第十四条公司严格执行国家财务会计制度,确保财务报表真实、准确、完整。
第十五条公司定期进行财务审计,防止财务风险。
五、生产管理第十六条公司建立健全生产管理体系,确保生产过程的规范化和标准化。
第十七条生产部门负责生产计划的制定、实施和监督,确保生产任务按时完成。
第十八条车间应严格执行生产操作规程,保证产品质量。
第十九条设备管理部门负责设备的采购、安装、维修和保养工作。
六、质量管理第二十条公司建立健全质量管理体系,确保产品质量符合国家标准。
第二十一条质量管理部门负责产品质量的监控、检验和不合格品的处理。
第二十二条员工应严格执行质量标准,对质量事故进行严肃处理。
七、安全生产第二十三条公司高度重视安全生产,严格执行国家安全生产法律法规。
第二十四条各部门应定期进行安全生产检查,及时消除安全隐患。
第二十五条员工应严格遵守操作规程,正确使用生产设备,确保人身安全。
制造业企业车间规章制度
制造业企业车间规章制度第一章总则第一条为规范企业车间生产经营秩序,保障员工的生产安全和健康,提高企业的生产效率和产品质量,特制定本规章制度。
第二条企业车间是工人同生产设备进行生产作业的场所,必须遵守本规章制度的规定。
第三条本规章制度适用于企业车间内的所有生产作业人员及相关管理人员,必须严格遵守。
第四条企业车间规章制度由企业领导制定并下发,由车间主任负责具体执行及监督。
第五条违反本规章制度的行为,将受到相应的处罚,并可能影响个人的职务升迁和奖励等。
第六条企业车间生产设备的操作人员必须具备相关的操作技能证书,并定期接受技术培训。
第七条企业车间生产效果的考核以及员工的晋升晋级标准将按照规章制度和工作实绩来进行评定。
第二章安全管理第八条企业车间内严禁吸烟、打牌、私带电器、违规擅自拆机等损坏设备设施的行为。
第九条企业车间内必须严格遵守“五防”:防火、防电、防爆、防毒、防溅等安全管理要求。
第十条企业车间内必须按照规章制度配备相应的消防器材,并定期进行消防演练。
第十一条操作人员在生产操作过程中,必须佩戴相应的安全防护用品,禁止随意解除防护设备。
第十二条企业车间内不得私自擅离工作岗位,必须按照工作流程和安排合理安排作业。
第十三条企业车间内必须定期检查设备设施的安全运行情况,及时排除隐患。
第三章生产管理第十四条企业车间内生产作业必须按照生产计划和流程进行,不得擅自更改。
第十五条企业车间内生产设备使用必须严格遵循相关的操作规程,不得擅自调整参数。
第十六条企业车间内的半成品和成品必须按照产品质量标准进行检验,不合格品必须及时处理和整改。
第十七条企业车间内的原料、半成品和成品必须按照规定的仓储方式存放,防止受潮、受污染等情况发生。
第十八条企业车间内的废料、产品包装箱等必须按照相关规定进行分类处理,不得污染环境。
第十九条企业车间内的加工材料、辅助工具等必须按照规定的方式使用,不得浪费。
第二十条企业车间内的工具设备必须经常进行保养和检修,确保设备的正常运行。
制造业安全规章制度
第一章总则第一条为加强制造业安全生产管理,保障员工生命财产安全,预防事故发生,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等法律法规,结合我国制造业实际情况,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于我国境内所有制造业企业,包括但不限于机械制造、电子制造、化工制造、纺织制造等行业。
第三条制造业企业应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和员工的安全生产职责,加强安全生产宣传教育,提高员工安全意识。
第四条制造业企业应加强安全生产投入,确保安全生产设施、设备、防护用品的配备和更新,提高安全生产水平。
第二章安全生产责任制第五条企业法定代表人为安全生产第一责任人,对本企业的安全生产工作全面负责。
第六条各级领导和部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任。
第七条各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
第八条安全生产责任制包括以下内容:(一)建立健全安全生产责任制体系,明确各级领导和员工的安全生产职责。
(二)加强安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
(三)严格执行安全生产操作规程,确保安全生产。
(四)定期开展安全生产检查,及时消除安全隐患。
(五)发生安全事故时,立即启动应急预案,及时报告事故,妥善处理。
第三章安全生产教育培训第九条制造业企业应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
第十条新员工入职前,必须进行岗前安全生产教育培训,经考核合格后方可上岗。
第十一条定期对在岗员工进行安全生产教育培训,确保员工掌握安全生产知识和技能。
第十二条特种作业人员必须经过专门的安全技术培训,取得相应资格证书后方可上岗。
第四章安全生产操作规程第十三条制造业企业应制定安全生产操作规程,明确各岗位的操作流程、安全要求、防护措施等。
第十四条员工必须严格按照安全生产操作规程进行操作,不得违章作业。
第十五条严格执行安全生产操作规程,确保安全生产。
第五章安全生产检查第十六条制造业企业应定期开展安全生产检查,包括自查、互查、抽查等形式。
制造业生产部规章制度
制造业生产部规章制度第一章总则第一条为规范制造业生产部的管理,确保生产工作的顺利进行,保障生产质量和生产安全,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本公司所有生产部门,所有员工都应遵守本规章制度的规定。
第三条本规章制度是生产部的基本管理制度,生产部领导有权对本规章制度进行解释和修改。
第四条生产部所有员工应遵守本规章制度的规定,不得有违反规定的行为。
第二章生产部岗位职责第五条生产部主管负责全面的生产管理工作,包括生产计划制定、生产目标完成、生产效率提高等。
第六条生产部生产员工负责执行生产计划,按照生产工艺要求完成生产任务。
第七条生产部质量检验员负责对生产产品进行质量检验,保证产品质量符合要求。
第八条生产部安全员负责生产场所的安全管理工作,确保生产过程的安全性。
第三章生产部工作流程第九条生产部应定期制定生产计划,明确生产目标和生产计划。
第十条生产部应加强生产过程的监督和管理,及时发现和解决生产中的问题。
第十一条生产部应及时对生产环境进行整治和卫生清洁,确保生产场所整洁。
第十二条生产部应加强对员工的培训和管理,提高员工的技能和工作效率。
第四章生产部考核奖惩第十三条生产部应定期对生产目标的完成情况进行考核,并对考核结果进行奖惩。
第十四条生产部应对生产质量和生产效率进行考核,对不合格和效率低下的员工进行处理。
第十五条生产部应对安全事故进行调查和处理,对造成事故的员工进行严肃处理。
第五章附则第十六条本规章制度自发布之日起生效,任何个人或单位不得违反。
第十七条本规章制度如有改动,应经生产部主管批准后执行。
第十八条本规章制度如有未尽事宜,可由生产部主管根据实际情况进行解释。
以上即为制造业生产部规章制度的详细内容,本规章制度是保障生产工作的正常进行和员工权益的保障,希望全体员工遵守并严格执行,共同努力,为公司的发展贡献力量。
制造业工厂奖惩规章制度
制造业工厂奖惩规章制度为了规范制造业工厂的生产和员工行为,提高生产效率和工作质量,制定工厂奖惩规章制度。
该制度分为两部分,一是奖励制度,二是惩罚制度。
一、奖励制度:1.个人奖励:a.优秀员工奖:每月评选1名员工,奖励奖金和荣誉证书。
b.节约奖:每季度评选1-3名员工,奖励奖金和荣誉证书。
c.安全奖:每半年评选1-3名员工,奖励奖金和荣誉证书。
d.创新奖:每年评选1-3名员工,奖励奖金和荣誉证书。
2.小组奖励:a.生产突破奖:每半年评选1-3个小组,奖励奖金和荣誉证书。
b.品质优秀奖:每季度评选1-3个小组,奖励奖金和荣誉证书。
c.制度改善奖:每年评选1-3个小组,奖励奖金和荣誉证书。
3.公司奖励:a.年度最佳企业文化奖:每年评选1家最具代表性的工厂,奖励奖金和荣誉证书。
b.年度最佳员工关怀奖:每年评选1家最具关怀员工的工厂,奖励奖金和荣誉证书。
二、惩罚制度:1.违纪处分:a.迟到早退:累计3次,扣除当天工资5%。
b.无故缺勤:累计3次,扣除当月工资5%。
c.不听从工作安排或指挥:第一次警告,第二次扣除当天工资10%。
d.擅自离岗或串岗:第一次扣除当天工资10%,第二次记过处分,第三次记大过处分。
e.工作中喧哗吵闹或打闹:第一次警告,第二次扣除当天工资10%。
f.玩忽职守、违规生产:第一次扣除当天工资10%,第二次记过处分,第三次记大过处分。
2.生产质量处罚:a.产品质量问题:根据问题的严重程度,由公司评估,采取相应处罚措施,如返工、扣除工资、降级等。
b.产品安全问题:根据问题的严重程度,由公司评估,采取相应处罚措施,如扣除工资、开除等。
3.安全违规处罚:a.安全事故责任人:根据事故的严重程度和责任的大小,进行相应处理,如警告、记过处分、记大过处分、罚款、开除等。
最后,希望员工们能够遵守该制度,提升自身能力,为工厂营造一个良好的发展氛围。
制造业规章制度范文
制造业规章制度范文第一章总则第一条为加强制造业管理,规范生产秩序,保障产品质量安全,提高生产效率,制定本规章制度。
第二条制造业规章制度适用于所有从事制造业的企业和个体工商户。
第三条制造业企业应加强内部管理,遵循标准化生产,落实责任制,确保产品质量和生产安全。
第四条制造业企业应加强员工培训,提高员工技能和意识,保障生产安全。
第五条制造业企业应加强与相关监管部门的合作,建立健全的监督机制,确保企业合法合规经营。
第六条制造业企业应遵守国家法律法规,不得生产假冒伪劣产品,不得违法生产。
第七条制造业企业应建立健全的质量管理体系,保证产品合格率达到国家相关标准要求。
第八条制造业企业应注意保护环境,减少废物排放,节约资源。
第九条制造业企业应遵守国家劳动法,保障员工合法权益,为员工提供良好的工作环境。
第十条制造业企业应定期进行安全生产检查,保障生产安全。
第二章生产管理第十一条制造业企业应建立健全的生产管理制度,明确生产流程,确保生产计划的顺利进行。
第十二条制造业企业应定期对生产设备进行维护保养,确保设备正常运转。
第十三条制造业企业应加强原料采购管理,确保原料质量达标,符合生产要求。
第十四条制造业企业应对生产过程进行监控,及时调整生产计划,保证产品质量和生产效率。
第十五条制造业企业应建立质量检测制度,对产品进行全面检测,确保产品合格率。
第十六条制造业企业应建立库存管理制度,避免库存积压,保持生产进度。
第十七条制造业企业应定期进行生产效率评估,提高生产效率。
第十八条制造业企业应加强产品质量追溯,确保产品质量安全。
第三章质量管理第十九条制造业企业应建立健全的质量管理体系,明确质量管理责任。
第二十条制造业企业应加强对生产过程的控制,提高产品合格率。
第二十一条制造业企业应开展质量管理培训,提高员工质量意识。
第二十二条制造业企业应建立不良品处理制度,对不合格产品进行处理,保证产品质量。
第二十三条制造业企业应建立质量检测制度,对产品进行全面检测,确保产品质量。
制造业公司规章制度汇编
制造业公司规章制度汇编第一章总则第一条为规范公司管理,营造和谐的工作环境,保障员工权益,提高企业绩效,制定本制度。
第二条公司员工应当遵守本规章制度,维护公司形象,履行岗位职责,切实提高工作效率。
第三条公司将严格执行本规章制度,对违反规定的员工进行相应的纪律处分。
第二章公司组织管理第四条公司设立董事会,负责公司决策和管理工作。
董事会由董事长、董事、监事组成。
公司设立总经理负责公司日常经营管理。
第五条公司设立部门,包括生产部、财务部、人力资源部、市场部等。
每个部门设立负责人,负责本部门的日常管理工作。
第六条公司设立岗位,每个岗位设立岗位责任书,明确岗位职责和权利。
第七条公司实行月度工作总结和年度工作计划,各部门负责人按时完成上级交代的任务。
第八条公司建立健全的员工培训制度,通过不定期的培训提高员工的综合素质和工作能力。
第九条公司定期进行员工考核,评选优秀员工并进行奖励,对不合格员工进行相应的处理。
第十条公司设立内部监督机构,对公司管理工作进行监督,并提出改进建议。
第三章公司工作制度第十一条公司实行严格的上下级关系,各级员工必须服从上级指挥,不得违抗。
第十二条公司制定工作时间表,每天工作时间为8小时,根据工作需要可以进行加班,但需符合法定规定。
第十三条公司员工应当遵守公司办公室纪律,不得在办公期间私自聊天、打游戏或进行其他无关工作的活动。
第十四条公司实行严格的保密制度,员工不得泄露公司的商业机密和客户信息。
第十五条公司制定日常工作流程,明确各个部门之间的协作关系,确保工作的顺利进行。
第十六条公司设立员工奖惩制度,对员工的优秀表现进行奖励,对不良行为进行处罚。
第十七条公司实行年度考核制度,对员工的工作绩效进行评定,薪酬调整根据绩效评定结果。
第四章公司员工管理第十八条公司员工应当遵守公司的各项规章制度,听从上级的安排,保持良好的工作态度。
第十九条公司员工不得私自调动工作岗位或擅自请假,必须经过上级批准才能离开工作岗位。
制造业各种规章制度
制造业各种规章制度一、生产安全规章制度1.安全生产责任制度制造业企业必须建立健全安全生产责任制度,明确各级管理人员的安全生产责任,确保安全生产工作有序进行。
企业领导应当牢固树立安全第一的思想,加强安全生产宣传教育,提高员工安全生产意识。
2.生产设备管理制度制造业企业要建立健全设备管理制度,包括设备维护保养、设备运行监控、设备故障排查等方面。
设备管理人员应当具备相应的资质和技能,确保设备运行稳定、规范。
3.安全生产检查制度制造业企业应当定期开展安全生产检查,发现并及时整改存在的安全隐患。
检查工作应当由专人负责,检查记录要及时上传至相关部门,确保安全生产工作有有效的监督和管理。
4.事故应急预案制度制造业企业必须建立健全事故应急预案,包括应急演练、应急救援、事故处置等内容。
预案应当与现场实际情况相结合,确保在发生事故时能够及时有效应对,减少事故造成的损失。
5.化学品管理制度对于制造业企业来说,化学品管理尤为重要。
企业应当建立健全化学品管理制度,包括化学品采购、储存、使用和处置等方面。
化学品管理人员应当具备相应的资质和技能,确保化学品使用安全。
二、产品质量管理规章制度1.产品质量标准制度制造业企业必须根据产品特性和市场需求,制定相应的产品质量标准。
标准应当包括产品外观、性能、安全等方面,确保产品质量符合国家相关标准和企业要求。
2.产品质量检测制度制造业企业应当建立健全产品质量检测制度,包括产品质量检测流程、检测设备和技术、检测人员等。
检测人员应当具备相应的资质和技能,确保产品质量检测结果准确可靠。
3.产品质量追溯制度对于制造业企业来说,产品质量追溯制度至关重要。
企业应当建立健全产品质量追溯制度,确保能够迅速查找产品质量问题的原因和责任。
追溯工作应当有专人负责,追溯记录应当保存完整。
4.质量异常处理制度制造业企业在生产过程中难免会出现质量异常情况,需要建立相应的质量异常处理制度。
处理应当严肃认真,及时整改问题,防止问题扩大影响产品质量和企业形象。
制造业企业规章制度
制造业企业规章制度第一章总则第一条目的和依据为了规范制造业企业内部管理,提高生产效率,确保产品质量和安全生产,订立本规章制度。
本规章制度依据国家法律法规、相关政策和企业发展需要订立,适用于我司全体员工。
企业管理负责人有权对本规章制度进行解释和修改。
第二条适用范围本规章制度适用于我司全部员工,在企业内部的工作时间、工作地方以及与企业内部相关的工作活动中必需严格遵守,违反规定将受到相应的惩罚。
第二章工作时间第三条工作时间布置1.员工在岗时间为每周五个工作日,每日工作时间为8小时。
具体工作时间布置由各部门负责人统筹布置,并向员工公布。
2.员工须依照工作时间按时上下班,迟到、早退将影响工作效率与正常工作秩序,必需时需要提前请假,并经过部门负责人批准。
第四条节假日与加班布置1.员工享受国家规定的法定节假日休假,并依照国家有关劳动法规定支出相应的加班工资。
2.如工作需要,部门负责人可依据实际情况布置员工加班,员工应乐观搭配。
第三章工作纪律第五条服装要求1.员工需依照公司统一要求穿着乾净、干净的工作服,并佩戴工作证件。
2.在特殊工作场合或项目中,可能涉及到安全防护,员工必需依照相关规定佩戴相关防护用品。
第六条工作态度1.员工应听从上级指挥,搭配完成工作任务,不得违背或拖延工作进程。
2.员工应自动与同事协作,相互帮忙,共同推动工作进展,遇到问题及时汇报。
第七条保密意识1.员工应保护企业商业机密及公司内部信息,不得私自泄露给外界,如有违反将承当相应的法律责任。
2.不得擅自拷贝、传播公司资料,包含纸质和电子形式。
第八条工作效率1.员工应以高效率、高质量的工作完成任务,不得敷衍、拖延工作进程。
2.如遇到工作中的问题,应及时与相关部门负责人沟通,共同找寻解决方案,确保工作顺利进行。
第四章安全生产第九条安全教育1.入职员工应接受相关安全培训,熟识企业安全制度和操作规程,并按要求通过考核。
2.定期组织各类安全培训,提高员工的安全保障意识和应急处理本领。
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制造业公司规章制度
制造公司,在对于员工的管理,对于日常工作的操作流程等有哪些具体的规章制度呢?下面是小编分享的制造业公司规章制度,欢迎大家参考!
第一条为了实现生产现场管理的秩序化、文明化和科学化,达到提高产品质量和生产效率,保证生产安全,降低物耗的目的,结合生产实际,特制定本规定。
第二条本规定适用于生产现场和辅助生产现场的定置管理。
第三条生产现场定置管理工作,实行“统一规划,集中决策,分级管理”的模式。
第四条综合科是生产现场定置管理的归口管理部门,负责生产现场定置管理工作的计划、组织、协调、指导、监督、检查与考核。
第五条综合科应制定生产现场定置管理的实施细则,并在确定专(兼)职定置管理人员的前提下,组织做好下述工作。
1、生产现场定置管理涉及的工位器具的设计及规划编制。
2、绘制生产现场定置管理定置图,设计生产现场定置管理标示牌及定置管理经济责任考核制度,并对各车间、班组的执行情况进行定期监督、检查与考核。
第六条各车间及所属班组,应按照生产现场定置管理规定
和定置图及经济责任制考核制度,组织做好各类物品的定置摆放和管理工作。
第七条生产现场定置管理的具体任务是:
1、研究生产现场“人、物、场所”三者的相互关系。
2、根据三者结合的状态,合理规划场所,调整和规定物品
摆放方法和形式,并落实到规定区域。
3、制定保证生产现场定置管理制度得以贯彻执行的经济责任考核制度,规范员工行为,逐步使生产现场定置管理达到秩序化、文明化、科学化,以及安全文明生产,降低各类物耗,提高生产效率的目的。
第八条人与物结合的三种状态:
1、A状态,是指人与物紧密联系的状态。
即人与物经常接触直接影响产品质量和生产效率的可移物,如:正在加工的产品零、部件、正在装配的零、部件、经常使用的量具、辅具、工具、工位器具等。
2、B状态,是指人与物处于待联系状态,如:本月作业计划内的毛坯、加工周转的产品、待向装配工序投送的由生产单位代保管的零、部件、不经常使用的工具、辅具、机床附件、胎具、周转零件用的运输工具、吊装用的绳索等物品。
3、C状态,是指人与物失去联系的状态,即长期不用且与生
产现场工作无关的物品,如:废品、料头、切削物、垃圾等。
第九条应经常开展生产现场定置管理的“五项活动”,即整理、整顿、清扫、清洁、保持。
坚持做到保持A状态,改善B状态、清除C状态。
第十条各车间生产现场的所有物品,一律实行统一规划的区域性定置摆放,即各区域和通道之间均应依据各单位绘制的定置图用白线或可识别方式区分。
对于安全管理有特殊要求的物品,需将其放置于有围栏的地方。
第十一条各类定置区域,均应根据所摆放物品的种类及管理单位、人员,设置区域分类用的大小、高低、颜色统一的定置标牌。
1、A类物品区域应为蓝底红字;B类物品区域为蓝底白字;C类物品区域为蓝底黄字。
2、所有标示牌,均应制做成1.2米高,并在标示牌上标明毛坯、半成品、成品、附件等各类物品的类别、名称及管理人员的姓名。
并放置于不会防碍生产作业的醒目位置。
第十二条各单位生产现场,只允许计划内的物品进入,并整齐地放置于定置区域内。
第十三条对于等待设计图纸、工艺文件、检验检查、返修等原因未加工的物品,均应在预先指定的区域摆放,并标有信息标示牌。
第十四条所有物品特别是加工后的物品,必须正确使用工位器具,避免磕碰划伤,并做到搬运方便。
第十五条所有易燃、易爆、有毒、易污染环境的物品,均应实行严密特别的定置管理,并符合国家和上级有关部门规定的
防火、防爆、防污染环境和治安等法规条例的规定。
第十六条所有已明确定置摆放某类物品的区域内,一律不允许摆放或混放超出规定的其他物品。
1、符合本区域规定摆放的物品,应做到:所有特大件(含定置区域难以摆放的物品)的放置,应做到合理并有明显的标志。
2、所有中小型零件应放入规定的工位器具内,并在物品上按规定挂上标牌或书写标记。
做到有物必有区,有区必有牌,有牌必有分类,并按定置图、按类存放,保持“账、图、物”一致。
第十七条各单位的所有工具箱,均应统一造册登记、编号,统筹规划定置摆放区域及方式,不允许出现“庄院式”违章摆放形式,禁止挤占生产作业面积。
所有工具箱均应设计有定置图,并按定置图明确的方式和内容摆放所有物品,即做到当班使用的图纸、工艺技术文件、常用的工具、刃具、量具等唾手可取,生产和生活用品分别摆放于不同的地方。
第十八条综合科应按照《定置图内容与要求》(见附件)的规定绘制定置图,并悬挂于生产作业现场的醒目位置。
第十九条综合科应按季组织有关部门,对各工部生产现场定置管理情况进行联合检查,并根据检查情况提出考核意见。
在公司内进行通报的同时,在经济责任制考核中兑现。
第二十条各车间应责成专(兼)职定置管理人员,每周对各班组的生产现场定置管理情况进行检查,对于检查出的违反规定的行为提出整改和考核处罚意见书,并在本车间的工资分配中兑现。
第二十一条凡符合下列情形之一者,各职能部门或各工部,均应根据本公司或各车间的经济责任考核制度提出考核处罚意见,通过规定的工资审批渠道分别在公司经济责任制或各车间经济责任制考核中兑现。
1、未按规定及时进行清理或毛坯、零件乱摆放的;
2、生产作业场所和工作现场(包括办公室等工作场所),未做到“四无”(无纸屑、无烟头、无杂物、无垃圾)要求,造成生产作业现场或工作场所“脏、乱、差”的;
3、将自行车、摩托车骑入或存放在生产作业现场或工作场所,或未按规定摆放的;
4、易燃、易爆区域无明显标志,无消防器材或消防器材失效,在易燃、易爆区域吸烟、点火,或在生产作业现场流动吸烟或边操作边吸烟的;
5、非工作需要多占用工具箱(更衣柜),以及工具箱严重破损未按要求清理或修复,并存在“庄院式”现象的;
6、生产作业现场或工作场所,未按定置管理要求划分定置区域,无明显标记或在定置区乱摆、乱放、乱倒、堵塞通道的;
7、生产作业区域或工作场所,金属废料箱与垃圾箱无明显标记,且金属料与垃圾混放在一齐的;
8、设备未做到“三定”(定人或定机长、定机、定期维护保养)要求,或设备长期带“病”运行且未及时检修的。
第二十三条本规定由综合科负责解释。
第二十四条本规定自实施之日起执行。
附件:定置图内容与要求
1、定置图应按比例标出车间、班组的自然状态,设备设置位置,通道及已定置物品的划定区域。
2、定置图中的区域划分应明确,对于不适于固定位置的大件及其他物品,可规定若干个自由位置区域,但定置图中应当注明,不得出现死角。
3、俯视方法绘制的定置图中,设备一律用虚线,按大小形状(俯视)绘制,定置物品一律用实线绘制,定置区域用双点线划线绘制。
4、定置图说明栏内应注明各类图形或代号的含义,以及作业区、机床、仓库或料架、柜、工具箱及A、B、C各类区域的个数等。
5、定置图幅面应为零号蓝图,库房、办公室、消防设施及辅助设施、道路等均应标注明确,并明确各区域的责任部门及责任者个人。
6、定置图中,应有设计、审核、批准人的签名及日期。