管理学基础作业3

第三次作业

（第9、10、11章）

一、单项选择题

1、企业组织内部管理人员的选聘主要有内部来源和外部来源两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外源渠道。

A、基层管理者

B、中层管理者

C、高层管理者

D、中高层管理者

2、行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。

A、因人设职

B、量才使用

C、因材施教

D、因事设人

3、在选聘管理人员的时候，安排被选者担任某个临时性的“代理”职务，以防止彼得现象的发生。这就是（）的培训方法。

A、职务轮换

B、临时职务

C、岗位学习

D、委以助手

4、有一种领导理论，它将领导方式分为四类，即专权命令式、温和命令式、协商式和参与式，这种领导理论即（）。

A、管理方格理论

B、权变理论

C、管理系统理论

D、连续统一体理论

5、领导者的自身影响力取决于领导者本人的素质和修养，主要包括（）等因素。

A、品德、学识、资历、情感

B、品德、学识、能力、胆识

C、品德、学识、能力、情感

D、品德、能力、学识、胆识

6、领导者只决定目标、任务的方向，对部属在完成任务各个阶段上的日常活动不加干预。这种领导方式被称作“效果管理”。它属于（）领导。

A、集权型

B、均权型

C、分权型

D、放任型

7、领导者与工作人员的职责权限明确划分，工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于（）领导。

A、集权型

B、分权型

C、均权型

D、民主型

8、领导者要科学地用人，需要先识人，即发现人所具有的潜在能力。科学用人的艺术主要表现在（）等方面。

A、知人善任、任人唯贤、谦虚谨慎

B、知人善任、量才适用、用人不疑

C、以理服人、体贴下情、量才适用

D、知人善任、体贴下情、用人不疑

9、当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（）。

A、不为法

B、转移法

C、缓冲法

D、调剂法

10、美国哈佛大学的心理学家詹姆士在对职工的研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的20-30%；而受到激励的职工，其能力可发挥至（）。

A、60-70%

B、70-80%

C、80-90%

D、90%以上

11、马斯洛将人类的需要由低到高划归为五层次。他认为，一般的人都是按照这个层次从低级到高级，一层一层地去追求并使自己的需要得到满足。这就是著名的（）。

A、双因素理论

B、需要层次理论

C、过程型激励理论

D、期望理论

12、美国管理学家德鲁克的“倘若要所用的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织”这句话诠释了下述哪一原理？（）

A、职务要求明确原理

B、用人之长原理

C、责权利一致原理

D、不断培养原理

13、曹雪芹虽食不果腹，仍然坚持《红楼梦》的创作是出于其（）。

A、安全的需求

B、社交的需求

C、自尊与受人尊敬的需求

D、自我实现的需求

14、企业组织中车间主任应拥有的最重要的能力是（）。

A、技术能力

B、管理能力

C、财务能力

D、安全能力

15、“有效的领导者不仅取决于他们的行为方式，而且还取决于他们所处的环境”，持这种观点的是（）。

A、领导性格理论

B、领导行为理论

C、领导权变理论

D、领导环境理论

16、能增强彼此间的接触，促进深入了解，做出较客观评价的管理者考评方式是（）。

A、自我考评

B、上级考评

C、群众考评

D、成绩纪录考评

17、人员配备的对象是（）。

A、高层次管理人员

B、主管人员

C、非主管的一般员工

D、全体人员

18、美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为（）。

A、保健因素能直接起激励职工的作用

B、保健因素改善后会导致积极的后果

C、保健因素能防止职工产生不满的情绪

D、激励因素不能产生使职工满足的积极效果

19、麦克莱兰的研究表明，对主管人员来说，一般比较强烈的需要是（）。

A、安全需要

B、权力需要

C、社交需要

D、成就需要

20、上层主管人员的重要任务是（）。

A、监督执行

B、协调执行

C、监督控制

D、决策控制

21、考评的结果要反馈到（）。

A、考评的评判人员

B、最高级主管人员

C、组织的顾问

D、被考评的主管人员

22、“用奖赏兼某些恐吓及处罚的方法去鼓励下属；允许一些自下而上传递的信息；向下属征求一些想法与意见，并允许把某些决策权授予下属，但加以严格的政策控制”，是指下列哪种管理方法（）。

A、利用——命令式方法

B、温和命令式方法

C、商议式方法

D、集体参与式方法

23、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释（）。

A、一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

B、穷人很少参加排场讲究的社交活动

C、在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润

D、一个安全需要占主导地位的人，可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

24、比较马斯洛的需要层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需要中，属于保健因素的是：（）。

A、生理和尊重的需要

B、生理、安全和自我实现的需要

C、生理、安全和部分归属的需要

D、安全和自我实现的需要

25、有关领导者向其下属部门或个人下达命令或指示的权力是（）。

A、决策权

B、组织权

C、指挥权

D、人事权

26、领导者有意分散领导权，给部属以极大的自由度，只是检查工作成果，不主动做指导除非部属有要求，这种领导类型属于（）。

A、专断型领导

B、民主型领导

C、自由型领导

D、放任型领导

27、领导理论的发展大致经历了三个阶段，（）侧重于研究领导人的性格、素质方面的特征。

A、性格理论阶段

B、行为理论阶段

C、效用领导阶段

D、权变理论阶段