创优目标、计划和措施

西安三建颐馨雅苑工程

创优目标、计划和措施

（一）工程质量总目标：竣工验收合格

（二）单体工程质量目标：

为了确保工程质量目标，项目部对以下施工分项工程进行质量控制，使质量合格率达到90﹪：

1、基础与地下室工程

2、模板工程

3、钢筋工程

4、砼工程

5、防水工程

6、装饰装修工程

7、节能工程

8、建筑电气

9、建筑给排水、采暖与通风

（三）工程质量创优计划：

1、在本工程开工之前做好施工技术准备，本着“不放过每一个细部”的原则，对“人、机、法、料、环”五个环节的控制；

2、以每一个分项工程的合格率为90%以上，来确保单位工程的质量目标的实现。

3、在基础和主体工程施工过程中，完成本工程的省市文明工地、省市结构示范工程、省科技示范工程等各项品牌的报验和验收工作。

4、在工程竣工之后，完成“雁塔杯”、“长安杯”等各项奖杯的报验及验收工作。

5、建立施工现场项目部组织机构：

根据本工程的建筑和结构特点，组建某某工程项目经理部，本工程施工管理推行项目经理负责制，由公司委派经验丰富、管理能力强技术过硬、资质为一流的项目经理某某同志担任本工程的项目经理，并抽调施工经验丰富、综合素质好、能力强、工作效率高的管理人员组成项目经理部，实施

对工程的组织和管理。项目经理全面负责整个工程的施工管理和质量目标的实施。项目经理部设立单独帐号保证工程款专款专用。

组织机构详见附表《项目部组织机构图》和《项目部管理人员表》。

6、施工准备

（1）项目经理部设项目副经理两名，分别负责土建和设备安装项目组的全面工作，技术总工程师一名，技术员、质检员、实验员、资料员、材料员、预算员、安全员各一名，以及各专业施工员若干名，项目经理部的两理一师八大员必须持证上岗。同时确定专业施工队，各劳务队必须具有相应资质（详见附表《劳动力需求计划表》），而专业工种和特殊工种的工人必须取得劳动部门颁发的有效上岗证。

（2）人员进场后及时组织施工管理人员及专业施工队认真学习和熟悉图纸的内容，对图纸进行会审，并细致学习相关施工规范和文件，与建设单位和设计单位沟通，及时准确去全面地理解工程设计意图，按规范及设计要求组织施工，与建设单位就有关现场事宜进行协商解决。

（2）开工伊始，应编制工程质量创优计划和质量预控措施，编制分阶段的详细施工进度计划，建立完善的质量、安全保证体系和文明管理体系将责任落实到人。

（3）购置施工所需规范、图集及相关资料。提前进行工程测量及各类计量检测器具的添购及检验，并取得计量检定合格证书（详见附表《试验和测量装置》）。

（4）开工伊始根据合同及设计要求制定材料供货计划，确定各类材料供货形式和单位，签订材料供货合同（详见附表《主要材料需求量表》）。同时确定原材料和试件的试验单位，并按规定要求进行抽样、取样、送样和试验。

（5）对重要分部（分项）工程专项施工方案进行研讨，如大体积施工方案、模板施工方案、钢筋电渣焊方案等，专业工种和特殊工种的工人应具有丰富的实际工作经验，认真做好各分项工程的技术交底

（6）施工中使用的新技术、新工艺等应在开工前进行

岗前培训，制定相应的操作规程，对特殊工种，应坚持持证上岗。

（7）开工前重点研究解决以下主要施工技术问题：

1）基础大体积砼施工方案和边坡支护方案；

2）大模板施工方案；

3）钢筋连接技术方案；

4）屋面工程

5)节能工程

6)装饰装修工程

7)建筑电气工程

8）建筑给排水、采暖与通风工程

（8）根据施工计划，提前制定季节性施工措施，以确保工程质量。

（9）根据文明工地规定，在开工前根据公司文明工地管理手册要求，结合本工程实际情况对施工现场布置、安全管理、质量达标、办公和生活设施以及文明工地氛围五大部分分别进行策划和布置（详见附表《生产生活临时设施表》《主要施工机械配备表》），并责任落实到人。（四）工程质量控制措施

Ⅰ、主要技术及组织措施

1、认真审阅图纸，理解设计意图，做好技术准备工作，每个分项工程施工前由项目工程师向主管工长进行总技术交底，主管工长向班组长和操作人员进行详细的技术交底。

2、编制好各分项工程的施工方案，使每道工序的工作方案科学，责任明确，加强施工过程控制和质量通病的预防。

3、本工程基础砼体积已接近大体积砼，考虑到水泥水化过程中释放的水化垫引起温度变化和砼收缩而产生的温度应力和收缩应力，因此

基础砼体积按大体积砼施工。为此，在施工方案中应明确施工顺序砼浇筑方法、砼振捣、砼养护和测温等施工工艺所采取的技术措施并进行技术交底。

4、本工程钢筋连接采用钢筋电渣焊，在施工方案中，应明确操作人员材料、机具、焊剂的资质证或合格证，并对

工艺流程、焊接参数、操作要点以及质量控制、质量操作等均作明确规定，应进行技术交底。

5、本工程砼表面按清水砼表面要求，因此要求模板采用定型大模板，为此，项目部对模板施工单位进行考察，选定北京联东模板有限公司，并要求该公司根据本工程结构特点编制施工方案，在方案中应明确剪力墙体所采用的模板类型，并对其进行模板设计计算，除此之外，还应对流水段、关键部位处理，操作规程，质量保证措施以及安全、文明施工提出具体要求，最后对施工队进行技术交底。

6、对本工程中施工工艺管理，测量放线、钢筋工程、模板工程、砼工程、防水工程、水电暖卫工程、现场试验、结构预埋以及材料、机械设备等的控制措施，详见本工程施工组织设计中的“施工质量保证措施”内容，而本工程所用的材料、机械设备、仪器的需求量，详见本工程施工组织设计的相关章节。

7、本工程的环境保护措施，详见本工程施工组织设计中的规定。

Ⅱ、工程结构主要施工方案实施监督的控制措施

1、、编制阶段监督控制

（1）、严格按照规范要求编写施工方案，各分部分项（专项）施工方案应依照施工组织设计编写。施工方案的内容应完整全面、可行，对严重缺项漏项的方案不予批准，施工方案必须具备以下内容：

①编制依据。方案编制的主要依据和主要支持方案的规范、规程、图集、文件等。

②工程概况。其中包括工程情况、设计情况和施工条件等。

③施工安排。施工安排中应确定施工目标，工程施工顺序，制定工程管理组织机构及岗位职责，同时针对工程难点和重点进行施工安排，简述主要管理和技术措施。

④施工准备。其中包括技术准备，机械和设备准备，材料准备

⑤施工进度计划。各分部分项（专项）施工进度计划应