监理考核细则

监理人员绩效金考核办法

一、考核绩效金的设置

合同各岗位监理人员的综合单价由两部分组成，一部分为监理人员的岗位工资，另一部分为监理人员的激励工资，激励工资为岗位工资的25%；按照监理付款合同周期考核每位监理人员的绩效工资，同每期监理酬金一起支付（非考核时间只发放监理人员的岗位工资）；考核由项目部进行专项评分考核，评分完毕后将实得的相应款项同监理基本费拨付至监理公司，由监理公司将每位员工的绩效金发放给各监理人员，监理公司需在建设方发放监理酬金后5个工作日内向我部上报该发放绩效金手续复印件（文件要求相应监理人员签字），以确保该部分绩效金发放至个人（甲方有权要求监理公司将现金直接在甲方见证下直接发放给监理人员个人）。

二、考核评分细则

1.适用范围：该评分细则适用于xxxxx项目全部监理人员；

2.评分表共有三个，分别用于监理工程师，总监/总监代表，安全员；

3.评分办法：

监理工程师按管理内容分：质量50%，进度15%，安全15%，考勤10%，内业5%，甲方指令或变更5%；公司最美工地检查、集团第三方综合评估、政府日常检查成绩较优异者可加分，具体详见附件1

总监/总监代表按照管控内容分：质量40%，进度15%，安全15%，人员管理及考勤20%，内业5%，甲方指令或变更5%；公司最美工地检查、集团第三方综合评估、政府日常检查成绩较优异者可加分，具体详见附件2

安全员管理内容分：安全文明40%，公司最美工地检查10%，集团第三方综合评估10%，政府检查和防雾减霾日常管理10%，日常工作巡视10%，方案审核5%，现场安全文明问题发现、处理30%，内业5%，甲方指令或变更5%；

按管理类型分：目标管理40%，过程管理60%；

三、考核绩效金支付办法

1.监理部绩效金

由建设方项目部对监理部人员本期的表现按评分内容进行考核打分，具体绩效金金额按绩效金评定表确定。

监理员工绩效金评定比例

附件1：评分表

（注：按照监理合同付款周期考核）

扣分合计：应得分数：考核人员签字：

附件2：评分表

（注：按照监理合同付款周期考核）

扣分合计：应得分数：考核人员签字：

附件3：评分表

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（注：按照监理合同付款周期考核）

扣分合计：应得分数：考核人员签字：

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