劳务公司管理制度内容(范本9篇)
劳务派遣公司管理制度范本(五篇)
劳务派遣公司管理制度范本(一)总则第一条为了增强公司依法管理的规范性和派遣员工遵纪守法的自觉性，给用工单位提供优质、高效的人力资源专业服务，维护用工单位、派遣员工和公司三方利益，根据《劳动法》、《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》等国家及我市相关法律法规规定，结合公司实际，制定本规定。
第二条本规定适用于与公司签订了劳动合同的派遣员工。
第三条公司、用工单位和派遣员工必须遵守国家法律、法规，遵守劳动合同和劳务派遣协议的约定。
派遣员工应遵守公司及用工单位的劳动纪律和各项规章制度，认真履行工作职责。
第四条处理违纪派遣员工，坚持“教育为主，处罚为辅，积极疏导”原则，实事求是，依法依规处理。
(二)招聘方式第五条一般情况下，用工单位自行负责招聘及面试，确定符合条件派遣员工后，向公司提交派遣员工名单，由公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第六条如用工单位需要，可书面委托公司进行招聘，原则上用工单位须派人参加面试，面试合格，由用工单位确定录用派遣员工名单，公司办理派遣员工劳动合同签订、缴纳社保等相关手续。
第七条如用工单位全权委托公司进行派遣员工招聘，将参照第六条的办法执行，并另外支付相应的招聘服务费用。
(三)劳动合同第八条派遣员工与公司签订劳动合同应经用工单位确认，用工单位应遵守《劳务派遣合作协议》约定，告知派遣员工与公司建立劳动合同关系，签订劳动合同，实行劳务派遣用工形式。
第九条签订或续订劳动合同时，用工单位应开具《签订/续订劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《签订/续订劳动合同通知函》于____个工作日内到公司前台办理签订手续。
第十条用工单位与派遣员工协商一致，可以对劳动合同内容进行变更。
第十一条变更劳动合同时，用工单位应开具《变更劳动合同通知函》给派遣员工，派遣员工持《变更劳动合同通知函》于____个工作日内直接到公司办理劳动合同变更手续。
第十二条经用工单位与派遣员工双方协商一致，可以解除劳动合同。
劳务公司管理制度(4篇)
劳务公司管理制度第一章总则第一条为规范劳务公司的管理行为，提高劳务公司的管理水平，维护员工的合法权益，根据相关法律法规制定本管理制度。
第二条本管理制度适用范围为劳务公司的总部和各分支机构。
第三条劳务公司的管理应遵循公平、公正、公开的原则，保障员工的权益，促进公司的稳定发展。
第四条公司的管理人员应具备一定的管理经验和业务能力，恪守职业道德，依法履行职责。
第五条公司应建立健全内外部的沟通机制，及时解决员工的问题和困难，确保公司的顺利运营。
第六条公司应遵守国家法律法规，尊重员工的人格尊严，禁止任何形式的歧视和侵犯员工权益的行为。
第七条公司应建立完善的培训机制，提供必要的培训和培养机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第八条公司应建立健全的考核机制，合理评估员工的工作业绩，激励员工的积极性和创造性。
第二章招聘与录用第九条公司应依据岗位需求，制定招聘计划，通过多种渠道发布招聘信息。
第十条招聘过程应公开、公正、公平，禁止任何形式的招聘腐败和不公平待遇。
第十一条公司应对应聘者进行综合评价，选择符合岗位要求的人员。
第十二条公司应依法签订劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十三条公司应建立健全员工档案，记录员工的基本信息和工作经历。
第十四条公司应为新员工提供必要的培训，使其熟悉公司的规章制度和工作要求。
第十五条公司应为新员工提供必要的工作设施和保障条件，确保新员工的安全和健康。
第三章员工关系管理第十六条公司应与员工建立稳定的劳动关系，保障员工的权益，维护劳动秩序。
第十七条公司应建立职工代表机构，及时了解员工的意见和诉求，解决员工的问题和困难。
第十八条公司应完善薪酬制度，公正合理地确定员工的薪资水平，提供相应的福利待遇。
第十九条公司应建立健全的职业培训机制，提供必要的培训和学习机会，提高员工的业务水平和综合素质。
第二十条公司应建立健全的员工奖惩制度，激励员工的积极性和创造性，惩罚违反规章制度的员工。
第四章工作安全与健康第二十一条公司应建立健全的安全管理制度，预防和避免意外事故的发生。
劳务公司规章制度6篇
劳务公司规章制度劳务公司规章制度6篇在学习、工作、生活中，各种制度频频出现，制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定的条例)等的总和它由社会认可的非正式约束、国家规定的正式约束和实施机制三个部分构成。
那么相关的制度到底是怎么制定的呢？下面是小编整理的劳务公司规章制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
劳务公司规章制度1一、为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大纲。
1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
6、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
7、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
8、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要加以追究。
二、如何建立完善企业的劳动规章制度1、企业劳动规章制度要合法化、规范化《劳动合同法》规定：用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。
建筑劳务公司管理制度范文（5篇）
建筑劳务公司管理制度范文第一章总则第一条为了规范建筑劳务公司的管理行为，提高管理水平，保障员工权益，树立公司形象，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑劳务公司全体员工。
第三条建筑劳务公司的管理原则是公平、公正、公开和依法合规。
第四条建筑劳务公司要严格遵守国家法律法规，遵循市场经济规律，依法经营。
第五条建筑劳务公司要加强内部管理，营造良好的工作环境，提高员工工作积极性和创造力。
第二章组织结构和职责第六条建筑劳务公司设立总经理办公室，负责公司的总体工作规划、决策和管理。
总经理办公室下设各部门，包括人力资源部、财务部、项目管理部等。
第七条人力资源部负责公司员工的招聘、培训、考核和福利待遇的管理工作。
第八条财务部负责公司财务审计、预算和资金管理工作。
第九条项目管理部负责公司施工项目的组织管理、安全监管和质量控制工作。
第十条公司员工应按照各部门的职责和岗位要求进行工作，服从公司的管理和调度。
第三章人力资源管理第十一条建筑劳务公司要根据实际需要，选拔合适的人才加入公司。
第十二条公司应制定招聘程序和标准，依法招聘员工，并提供合理的薪酬福利待遇。
第十三条公司要加强员工的培训和提升，提高员工的职业素质和技能水平。
第十四条公司要建立完善的考核制度，定期对员工进行绩效评估，根据评估结果进行奖惩。
第十五条公司要为员工提供良好的工作环境和职业发展机会，激发员工的工作积极性和创造力。
第四章财务管理第十六条建筑劳务公司要按照国家财务管理规定，做好财务账目的记录和报表的编制。
第十七条公司要加强成本控制和预算管理，合理安排公司的经费使用。
第十八条公司要按照国家税收政策，及时缴纳各项税费。
第五章项目管理第十九条建筑劳务公司要根据实际项目的需求，合理组织项目队伍，确保施工进度和质量。
第二十条公司要加强对项目的管理和监督，确保施工过程的安全和质量。
第二十一条公司要完善施工管理制度和安全操作规程，加强员工的安全教育和培训。
第六章附则第二十二条建筑劳务公司要定期修订和完善本管理制度，与时俱进。
劳务公司内部管理规章制度范本(3篇)
劳务公司内部管理规章制度范本一、总则1. 为了规范劳务公司的内部管理，提高工作效率和员工素质，制定本规章制度。
2. 本规章制度适用于劳务公司的所有员工，包括正式员工、临时工等。
3. 所有员工必须严格遵守本规章制度的相关规定，否则将会受到相应的处罚。
二、工作时间1.劳务公司的工作时间为每周五个工作日，具体上班时间为早上8:30至下午5:30。
2.在工作时间内，员工必须全身心地投入工作，不得进行无关的社交活动。
3.若因特殊情况需要加班，员工需提前向上级汇报，并经批准后方可加班。
三、考勤管理1.员工必须按照公司规定的时间打卡，迟到、早退或不打卡者将受到处罚。
2.员工因事请假的，须提前提交请假申请并获得批准，未经批准擅自请假者将扣除相应工资。
3.员工迟到、早退或旷工的次数达到一定次数，公司有权终止其劳动合同。
四、工作纪律1.员工需保持良好的工作纪律，不得违反国家法律法规和公司规定的工作程序。
2.员工需保守公司和客户的商业秘密，不得将相关信息外泄给任何外部人员。
3.员工需遵守公司的保密规定，不得私自存储、复制或传递公司的机密资料。
五、行为规范1.员工在公司内外必须保持良好的形象和仪态，不得做出损害公司形象或伤害他人感情的行为。
2.员工应友好待人，不得对同事或下属进行人身攻击或诽谤。
3.员工在办公室内不得进行无关的个人活动，如玩游戏、看电影等。
六、奖惩制度1.公司将建立奖励制度，对工作表现突出的员工进行奖励。
2.对于违反规章制度的员工，公司将按照情节轻重进行相应处罚，包括口头警告、书面警告、罚款等。
3.员工如有严重违法违纪行为，公司有权解除其劳动合同，并保留追究其法律责任的权利。
七、安全保卫1.员工需严格遵守公司的安全规定，不得私自携带易燃、易爆、有毒等危险物品进入公司。
2.员工发现公司内存在安全隐患或有人员行为异常时，应及时向公司负责人汇报。
3.公司将定期开展安全培训，员工必须参加培训并按照培训内容执行。
劳服公司行政管理制度
劳服公司行政管理制度一、总则本制度旨在规范劳服公司的管理活动，确保工作流程的高效与透明，保障员工权益，同时满足客户需求。
通过明确职责分工、优化工作流程、强化监管机制，力求实现公司管理的科学化、标准化与制度化。
二、组织结构与职责1. 公司设立总经理负责全面工作，下设行政部、人力资源部、财务部等必要的职能部门。
2. 各部门负责人需根据岗位职责，制定具体的工作计划，并监督执行。
3. 所有员工必须遵守公司规章制度，积极完成工作任务。
三、人员管理1. 招聘：坚持公开、公平、公正的原则，确保人才选拔的质量。
2. 培训：定期对员工进行业务技能和职业道德的培训，以提升整体服务水平。
3. 考核：建立科学的绩效考核体系，按季度进行员工绩效评估。
4. 福利：提供符合国家规定的各项福利待遇，包括社会保险、住房公积金等。
四、财务管理1. 严格按照国家财经法规操作，保证账目清晰、真实、准确。
2. 定期进行财务审计，防范财务风险。
3. 合理编制预算，控制成本，提高经济效益。
五、服务流程管理1. 接单：建立统一的客户服务平台，确保订单信息的准确性。
2. 派遣：根据客户需求及时派遣合适的员工。
3. 跟踪：对接单后的服务过程进行跟踪，确保服务质量。
4. 反馈：建立客户反馈机制，及时处理客户的意见和建议。
六、安全与保密1. 加强对员工的安全教育，提高安全意识。
2. 严格执行保密协议，保护客户信息安全。
3. 定期检查办公环境及设备的安全状况，消除安全隐患。
七、环境与设施管理1. 保持办公环境的整洁与卫生，创造良好的工作氛围。
2. 合理配置和维护办公设施，确保工作效率。
3. 倡导节能减排，实施绿色办公。
八、监督与改进1. 建立内部监督机制，确保各项规章制度得到有效执行。
2. 鼓励员工提出合理化建议，持续改进管理制度。
3. 定期对管理体系进行评审和优化，适应市场变化。
劳务用工管理制度范本(五篇)
劳务用工管理制度范本1.总则1.1为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。
2.适应范围用于项目公司(部)所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。
3.管理办法3.1劳务队伍的选定⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力；⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录；⑶、考察相关人员的技术能力，人员素质，技术水平的确认。
4.劳务合同管理4.1、首先要签订《劳务分包合同》；4.2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理____联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)和置地公司相关合同范本；4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订；4.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容：⑴、合同主体双方的全称；充栋盈车⑵、工程项目的名称、地点；⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单；⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价；材料供应、施工机具配备；⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理；(6)、人工费支付的时间、方式；⑺、违约责任等；4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。
5.工人进场管理5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后，要向项目部提报相关资料；5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字；5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、____号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要“一式三份”5.4、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放；5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供____、暂住证、上岗证等资料原件，劳务管理人员复印相应的证件，工人提供的以上资料必须是真实有效的证件，严禁提供虚____。
劳务公司内部管理规章制度
劳务公司内部管理规章制度
是指劳务公司自行制定的用于规范内部员工行为和管理的一套制度和规定。
下面是一个劳务公司内部管理规章制度的示例：
一、入职和离职管理
1. 合同签订：员工入职前需签订劳动合同，明确双方权益和责任。
2. 入职手续：员工入职需提交相关证件和资料，并办理入职手续。
3. 离职申请：员工离职需提前提交书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
二、考勤和请假管理
1. 考勤规定：员工需按照公司规定准时上下班，不得早退、迟到或旷工。
2. 请假规定：员工需提前向主管经理提出请假申请，并按照公司规定办理请假手续。
三、工资和福利管理
1. 工资支付：公司按照约定的时间和方式发放员工工资，并提供工资条。
2. 福利待遇：公司按照国家法律和公司规定，给予员工相应的福利待遇。
四、工作纪律管理
1. 服从管理：员工需服从公司领导和上级指挥，不得违背公司规定。
2. 保密义务：员工需保守公司商业秘密，禁止泄露给外部。
3. 纪律要求：员工需遵守公司纪律，不得违反职业道德。
五、培训和晋升管理
1. 培训要求：公司将根据需求进行培训，员工需要积极参与培训活动，提升自身能力。
2. 晋升机制：公司将根据员工的表现和能力进行岗位晋升，员工需要积极工作，争取机会。
六、惩罚与奖励
1. 惩罚规定：若员工违反公司规章制度，将根据具体情况给予相应的惩罚。
2. 奖励制度：公司将根据员工的工作表现和贡献，给予相应的奖励和表彰。
以上仅为劳务公司内部管理规章制度的简要示例，实际制度应综合考虑公司的特定情况和法律法规的要求。
劳务派遣管理制度范本(三篇)
劳务派遣管理制度范本第一章总则第一条为规范劳务派遣管理，保障劳务派遣工作的合法性、稳定性和公平性，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有参与劳务派遣的部门和人员。
第三条劳务派遣是指本公司按照法律法规规定，通过劳务派遣机构向用工单位提供经办人员等劳动者的用工方式。
第四条劳务派遣工作要坚持公平公正、合法合规、安全稳定的原则，保障劳务派遣工作的合法权益。
第二章劳务派遣的申请、审核与用人单位选择第五条用人单位需要提前向本公司的劳务派遣管理部门提出劳务派遣需求，并提供相关用工需求的明确信息。
第六条本公司的劳务派遣管理部门对用人单位的劳务派遣需求进行审核，包括用工数量、岗位需求、用工期限等，并进行合理分析和评估。
第七条本公司的劳务派遣管理部门根据用人单位的需求，在劳务派遣库中筛选符合条件的劳务派遣人员，并提供给用人单位挑选。
第八条用人单位在挑选劳务派遣人员时应本着公平公正的原则，不得对劳务派遣人员进行歧视。
第三章劳务派遣的合同签订与管理第九条劳务派遣人员与本公司签订正式劳务派遣合同，明确双方的权益和责任。
第十条劳务派遣合同应包括劳务派遣人员个人基本情况、派遣岗位、派遣期限、派遣薪酬、劳动保护等内容。
第十一条劳务派遣合同一经签订即生效，期满后可根据需要进行续签或解除合同。
第十二条用人单位对劳务派遣人员的工资、福利待遇和劳动保护等问题要按照劳务派遣合同的约定进行执行。
第十三条劳务派遣人员享有与用人单位正式员工一样的工作待遇和权益，用人单位不得以任何理由压低其工资、剥夺其权益。
第四章劳务派遣的日常管理第十四条本公司的劳务派遣管理部门负责对劳务派遣工作的日常管理，包括人员调配、工资发放、工作评价等。
第十五条劳务派遣人员应当遵守本公司的规章制度和劳动纪律，服从用人单位的管理。
第十六条劳务派遣人员如发现用人单位存在违法违规行为，应及时向本公司的劳务派遣管理部门举报。
第十七条用人单位应按照本公司的要求，及时向劳务派遣管理部门提供劳务派遣人员的出勤、工资、福利等信息。
公司劳务派遣管理制度（四篇）
公司劳务派遣管理制度第一章概述1.1 目的与依据为了规范公司劳务派遣工作，保障派遣员工合法权益，提高劳动管理效能，制定本制度。
本制度依据《劳动合同法》、《劳务派遣暂行规定》等相关法律法规。
1.2 适用范围本制度适用于公司内部劳务派遣工作的管理和执行。
第二章劳务派遣的定义和方式2.1 劳务派遣的定义劳务派遣是指派遣单位将所需劳动力委托给劳务派遣单位，由劳务派遣单位根据双方约定提供劳动力，并对派遣员工进行管理。
2.2 劳务派遣的方式（1）招聘派遣：公司根据业务需要，在外部招聘合适的员工，并通过劳务派遣单位合作进行派遣。
（2）内部调剂派遣：公司根据员工的能力和业务需求，在内部进行员工的调剂和派遣。
第三章劳务派遣的准备工作3.1 派遣需求确认公司业务部门需向人力资源部门提出具体的派遣需求，包括岗位、人数、时期、工资待遇等。
3.2 派遣协议签订派遣单位和劳务派遣单位需签订派遣协议，明确双方权利义务，包括派遣期限、派遣工资、派遣员工权益等内容。
3.3 派遣员工选拔公司人力资源部门根据需求和要求，进行派遣员工的招聘、面试、录用等工作，并对员工进行相应的培训。
第四章劳务派遣执行管理4.1 派遣员工管理公司人力资源部门对派遣员工进行管理，包括工资发放、社保缴纳、劳动纠纷处理等工作，并与劳务派遣单位保持密切的沟通和协作。
4.2 派遣工作督导公司需派遣专职员工对派遣工作进行督导和检查，确保派遣工作的质量和效果，及时发现和解决问题。
第五章劳务派遣员工权益保障5.1 劳动合同签订公司与派遣员工必须按照《劳动合同法》的规定签订劳动合同，明确双方权益和义务。
5.2 工资待遇保障公司需按照国家规定及派遣协议约定，按时足额支付派遣员工的工资和津贴，并保证派遣员工享受与正式员工同等的福利待遇。
5.3 社会保险和公积金缴纳公司需按照国家规定向派遣员工缴纳社会保险和公积金，并确保派遣员工享受相应的保险和福利政策。
5.4 劳动条件保障公司需为派遣员工提供良好的劳动条件和工作环境，保障员工的健康与安全。
劳务安全管理制度范文(3篇)
劳务安全管理制度范文为加强对劳务人员的安全管理，杜绝安全责任事故和“两违”现象，保证安全生产，实现安全管理目标，特制定本制度。
1、劳务人员的安全管理坚持“谁用工、谁负责，”和“谁主管、谁负责”的原则。
2、劳务人员的安全管理实行公司、项目部、作业班组三级管理。
各级管理必须设置专职安全员，并将人员名单报公司备案。
3、劳务人员的聘用。
(1)项目部聘用的劳务人员，应造册登记，建立劳务用工人员台账。
(2)劳务用工必须签定用工协议。
在协议签定时，应明确双方安全生产的义务和责任。
劳务人员必须服从公司和项目部的安全生产的管理。
保证所施工的工地达到安标工地的要求。
4、劳务人员的安全管理。
(1)公司负责对安全生产实施检查、监督；项目部负责施工现场安全生产的日常管理；作业班组负责施工过程安全的控制管理。
(2)劳务作业班组必须按《班前安全活动制度》的要求，开展班前安全活动，坚持安全生产工班日常“三检制”，严格遵守安全操作规程的作业纪律，正确佩戴和使用劳动安全防护用品。
(3)项目部领工员应坚持每班检查督促，并做好检查记录和台账。
5、劳务人员安全教育和培训。
(1)项目部必须制定劳务人员安全培训计划，并严格按计划实施上岗前和日常安全教育培训工作，并做好台账和记录。
凡安全培训考核不合格者，不准上岗。
(2)劳务人员在上岗前，所有教育及培训必须由项目部以上机构组织，并开展工作。
不得委托劳务人员自行培训。
教育经费由用人单位承担。
劳务人员自行教育的内容，可作为安全教育的组成部分，但不能取代岗前教育及用人单位的教育义务。
(3)项目部必须针对工程特点，对劳务人员进行安全生产教育，加强对班组长、安全员以及从事特种作业人员进行培训。
(4)学习内容：安全生产必备的国家、行业、集团公司、建指的安全法律、法规、政策、规定，安全操作规程以及基本技能，提高安全自我防范意识。
(5)特殊工种安全教育。
特殊工种由安全质量室组织安全培训，经考试合格，并持有安全机构颁发的特殊工种操作证方可上岗，同时建立特殊工种培训台帐。
建筑劳务公司管理制度范文（三篇）
建筑劳务公司管理制度范文第一章总则第一条为规范和优化建筑劳务公司的管理工作，保障员工合法权益，提高工作效率和质量，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑劳务公司内部的管理工作。
第三条建筑劳务公司员工应严格遵守和执行本管理制度，否则将会受到相应的纪律处分。
第四条建筑劳务公司管理团队应负责执行和监督本管理制度的实施情况，并及时进行调整和完善。
第五条建筑劳务公司员工有权对本管理制度提出修改建议，并通过正当渠道提交给管理团队。
第二章招聘与入职第六条建筑劳务公司应通过招聘网站、报纸等合法渠道公开招聘员工，并按照招聘程序进行面试和选拔。
第七条建筑劳务公司应对入职员工进行合法劳动合同签订，明确双方的权利和义务。
第八条入职员工应提供真实的个人信息和相关证件，如有虚假或伪造情况发现，将取消招聘资格或解除劳动合同。
第九条入职员工应按照公司规定参加入职培训，并通过考核后方可正式上岗。
第三章工作与考核第十条建筑劳务公司应按照合同约定安排员工的工作内容和工作时间，并支付合理的工资和福利待遇。
第十一条员工应严格遵守公司的工作纪律和岗位要求，按时完成工作任务，并保护公司的商业机密和客户利益。
第十二条建筑劳务公司应定期对员工进行绩效考核，根据考核结果进行奖惩和升降职。
第十三条建筑劳务公司应建立员工激励机制，激励优秀员工提高工作积极性和效率。
第四章人事管理第十四条建筑劳务公司应建立健全人事档案管理制度，对员工的个人信息进行保密和妥善保存。
第十五条建筑劳务公司应按照国家法律法规的要求，为员工购买社会保险和住房公积金，并及时缴纳相关费用。
第十六条建筑劳务公司应建立健全员工培训机制，提供必要的岗位培训和职业发展机会。
第五章纪律与处分第十七条建筑劳务公司员工应严格遵守公司的纪律规定，不得违法违纪、泄露商业机密或对公司造成损失。
第十八条建筑劳务公司员工如果违反公司纪律，将视情节轻重分别给予批评、警告、记过、降职、开除等纪律处分。
第十九条员工对纪律处分有异议的，可提出申诉，并由公司成立专门的申诉处理组进行处理。
建筑劳务公司管理制度范本
建筑劳务公司管理制度范本我们需要明确管理制度的目标。
建筑劳务公司管理制度的核心目的是规范员工行为，优化资源配置，确保工程质量和安全生产。
为此，制度应当涵盖人力资源管理、财务管理、工程管理、安全生产管理等多个方面。
在人力资源管理方面，制度应当规定员工的招聘、培训、考核、晋升以及福利待遇等。
例如，招聘时，公司应当根据岗位需求，设定明确的资格要求；培训时，要有针对性地提供技能提升和安全教育；考核时，要建立公正的评价体系，确保员工的努力得到合理回报。
财务管理是公司运营的基础。
制度中应包含财务预算、成本控制、账目审计等内容。
通过严格的财务管理，可以有效地监督资金流向，防止财务风险的发生。
工程管理是建筑劳务公司的重中之重。
制度应详细规定工程项目的承接、施工、验收等流程。
在施工过程中，要强调进度控制和质量监控，确保工程按期完成且符合质量标准。
安全生产管理是保障员工生命安全和公司稳定发展的关键。
制度中要明确安全生产的责任体系，制定应急预案，定期进行安全检查和隐患排查。
还要加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
除了上述核心内容，建筑劳务公司的管理制度还应当包括合同管理、物资管理、信息管理等方面。
合同管理要确保合同的合法性和执行力，避免因合同纠纷影响公司声誉和利益。
物资管理则要确保施工所需材料和设备的及时供应，防止因物资短缺导致工程延误。
信息管理则是提高工作效率的重要手段，通过建立有效的信息沟通渠道，确保信息的准确传递和及时反馈。
制度的实施需要有一个监督机制。
公司应设立专门的管理部门或人员，负责监督制度的执行情况，定期进行检查和评估。
对于违反管理制度的行为，要及时进行纠正，并视情况给予相应的处罚。
建筑劳务公司管理制度范本（4篇）
建筑劳务公司管理制度范本一、总则为规范建筑劳务公司的经营行为，强化管理机制，提高劳务质量和安全生产水平，特制定本管理制度。
二、组织机构1.建筑劳务公司设总经理一人，直接负责公司的日常经营管理工作，对公司各部门的运行情况进行监督和指导。
2.建筑劳务公司设人力资源部、财务部、生产部等部门，各部门负责人对相应领域的管理和运营负责。
三、人力资源管理1.公司人力资源部门负责员工招聘、培训、考核、薪酬制度设计等工作，制定全员考勤制度，规范员工的工作纪律和行为规范。
2.员工入职前，必须经过严格的面试和资格审核，确保其具备相应的技能和工作经验，符合公司要求的条件。
3.员工培训分为入职培训和岗位培训两部分，新员工入职后必须接受必要的培训，了解公司的制度和规定，并适应公司文化。
四、财务管理1.公司财务部门负责公司资金的运作、会计核算、财务审计等工作，建立健全的财务管理制度，确保公司财务的安全和合规经营。
2.公司要建立相应的成本核算制度，合理控制各项成本，并制定预算管理制度，确保公司的财务状况良好。
五、生产管理1.公司生产部门负责项目的开展、工程的实施和进度的控制，制定详细的施工方案和施工规范，确保施工质量和安全。
2.生产部门要建立健全的日常巡查和检查制度，及时发现和解决施工中的问题，确保施工进度和质量的稳定推进。
六、安全生产管理1.公司要建立健全的安全生产管理制度，明确各部门的安全责任和安全管理措施，确保施工过程中的安全。
2.加强安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力，建立事故隐患排查制度，及时消除各类安全隐患。
七、应急管理1.公司要建立健全的应急管理制度，明确各级应急责任人和具体的应急预案，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
2.应急预案要定期演练，检查演练结果并及时进行总结和改进，提高应急处置能力和响应速度。
八、奖惩制度1.公司要建立健全的奖惩制度，根据员工的工作表现和贡献情况，给予相应的奖励和激励，提高员工的积极性和工作动力。
劳务派遣公司规章制度范本7篇
劳务派遣公司规章制度范本7篇劳务派遣公司规章制度范本【篇1】第一章总则第一条目的为规范公司经济合同的管理，防范与控制合同风险，有效维护公司的合法权益，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于公司对外签订、履行的建立民事权利义务关系的各类合同、协议等，包括买卖合同、借款合同、租赁合同、加工承揽合同、运输合同、资产转让合同、仓储合同、服务合同等。
公司各部门及下属企业对外签订的各类经济合同一律适用本制度。
第三条公司总经理负责公司销售、采购合同及其他经济合同的审批。
第四条公司法律顾问室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：(一) 负责除销售、采购合同以外，其他各类合同的谈判工作并根据公司法定代表人的授权签订合同。
(二) 负责制定销售、采购合同统一文本。
(三) 负责对合同专用章、合同统一文本、法人授权委托书的发放和管理。
(四) 负责各部门提交的各类合同的合法性、可行性审查。
(五) 负责经济合同纠纷的处理。
(六) 负责经济合同的档案管理。
(七) 负责本制度的监督执行。
第二章合同的签订第五条合同的主体(一) 订立合同的主体必须是公司，其他部门不得以部门名义擅自签订合同。
(二) 订立合同前，应当针对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力进行调查，不得与不能独立承担民事责任的组织签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。
(三) 公司一般不与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同，应经公司总经理同意。
第六条合同的形式订立合同，除即时交割(银货两讫)的简单小额经济业务外，应当采用书面形式。
“书面形式”是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文(包括电报、传真、电子邮件等)，除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式。
第三章合同的内容规定第七条当事人的名称、住所：合同抬头、落款、公章以及对方当事人提供的资信情况载明的当事人的名称、住所应保持一致。
第八条合同标的：合同标的应具有唯一性、准确性，买卖合同应详细约定规格、型号、商标、产地、等级等内容。
劳务公司管理制度(范本9篇)
劳务公司管理制度（范本9篇）劳务公司管理制度篇1本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定：1、员工必须遵守用人单位的各项规章制度。
2、员工必须服从用人单位的管理和调遣。
3、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后，重新安排上岗，继续履行劳动合同，同时对劳动合同进行变更。
4、员工因违反客户单位的规章制度和劳动纪律，被退回的，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。
5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由本公司和用人单位及劳务员工三方协商解决。
6、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。
1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间(包括午餐时间)办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
12、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
公司对劳务公司管理制度
公司对劳务公司管理制度一、总则本制度是为了规范公司与劳务公司的合作关系，确保劳务服务的质量，维护劳动者合法权益，促进双方合作共赢。
所有合作的劳务公司均需遵守本制度规定，公司相关部门负责监督执行。
二、劳务公司资质要求合作的劳务公司应具备合法的营业执照、劳务派遣许可证等相关法律法规规定的资质。
同时，劳务公司应当具备良好的市场信誉和稳定的劳务供应能力，以满足公司的业务需求。
三、合同管理公司与劳务公司签订的合作协议应明确双方的权利、义务和责任，包括但不限于服务内容、服务标准、服务期限、费用结算、违约责任等条款。
合同的变更和解除应遵循合同约定和相关法律法规的规定。
四、服务质量监控公司将建立服务质量监控机制，对劳务公司的服务进行定期评估。
评估内容包括服务响应速度、服务态度、专业技能水平等。
对于连续两次评估不合格的劳务公司，公司有权终止合作。
五、劳动保护与权益保障公司要求所有合作的劳务公司严格遵守国家关于劳动保护的法律法规，为劳动者提供安全、健康的工作环境，及时足额支付劳动报酬，为劳动者缴纳社会保险及提供其他法定福利。
六、信息沟通与反馈公司与劳务公司应建立畅通的信息沟通机制，确保双方在合作过程中能够及时交流信息，解决问题。
公司鼓励劳务公司提供改进建议，并对劳务公司及其员工的意见和反馈给予重视。
七、争议解决合作过程中发生的任何争议，双方应首先通过友好协商解决；协商不成时，可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
八、制度的修订与更新随着市场环境的变化和公司业务的发展，本制度将根据实际情况进行适时的修订和更新。
修订后的制度自发布之日起生效，并作为后续合作的依据。
祥云建筑劳务公司规章制度
祥云建筑劳务公司规章制度
《祥云建筑劳务公司规章制度》
一、安全生产规定
1. 所有员工必须穿戴好安全防护用具，严禁在未经许可的情况下擅自进入施工现场；
2. 施工现场要按照相关安全规定设置安全标志，确保施工安全；
3. 发现安全隐患及时上报，不得包庇隐患并及时整改。
二、劳务管理规定
1. 全体员工要遵守公司的工作纪律，不得迟到早退；
2. 不得擅自私占公司物品或资源；
3. 不得在工作时间内进行私人活动，不得接受他人的私活。
三、行为规范
1. 全体员工要遵守礼貌，不得对同事或客户不敬；
2. 禁止在工作时间内吸烟、喝酒及赌博行为；
3. 禁止随意改动公司公共设施或物品。
四、绩效考核规定
1. 全体员工要遵守公司规章制度，不得违反公司规定；
2. 绩效考核结果将与年终奖金挂钩，不合格员工将受到相应处罚。
五、其他规定
1. 公司将严格按照国家有关法律法规和公司制度执行，不得有贿赂等违法行为；
2. 公司将为员工提供必要的培训和教育，提高员工综合素质；
3. 如有违反公司规章制度的行为，一经查实将受到相应的纪律处分。
以上规章制度是为了建立一个良好的劳动和工作环境，提升公司形象，确保公司的正常运营，保障员工的权益，望全体员工严格遵守。
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文(4篇)
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文1.项目部日常工作目标和任务- 定期制定、总结和落实项目部日常工作目标和任务，确保项目部工作的顺利进行。
- 分配和调配项目部人员，确保项目的进度和质量。
2.工作计划和进度管理- 制定每个阶段的工作计划和进度，合理安排项目工作的时间和资源。
- 定期检查项目进度，及时发现并解决进度问题。
3.安全生产管理- 制定并贯彻安全生产管理制度，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
- 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
4.质量管理- 制定质量管理制度，明确工艺流程和施工要求，确保施工质量符合规定标准。
- 定期进行质量检查和验收，及时纠正和改进存在的质量问题。
5.材料和设备管理- 管理项目部使用的材料和设备，确保供应和消耗的合理性和可控性。
- 定期进行设备和材料的检查和维修，及时更换损坏的设备和材料。
6.人员管理- 配备符合要求的专业人员，并进行必要的培训和考核。
- 定期组织项目部会议，加强沟通和协作，解决人员问题。
7.沟通协调与合作- 与其他部门和各参建单位保持良好的沟通和协调，解决项目中的问题。
- 加强团队协作，提高项目部工作效率和执行力。
8.经济管理- 制定项目部的经济管理制度，合理安排和使用项目资金。
- 定期进行成本分析和控制，确保项目的经济效益。
9.文档和档案管理- 建立健全的项目档案管理制度，确保项目资料的完整和安全性。
- 定期归档和整理项目相关文件和资料。
以上是建筑劳务公司项目部工作管理制度的基本内容，具体实施细节可以根据实际情况进行补充和完善。
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文（2）一、引言本文旨在制定一套建筑劳务公司项目部的工作管理制度，以规范项目部工作流程，提高工作效率和管理水平。
该制度适用于建筑劳务公司项目部内的所有工作人员，包括项目经理、工程师、技术员等。
二、工作职责1. 项目经理：负责项目的组织、协调和管理工作，制定项目计划和目标，监督项目进展和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
免费劳务公司管理制度内容（范本9篇）免费劳务公司管理制度内容篇1l.本着谁主管、谁负责、谁的人、谁负责的原则，按照《__市企业治安责任制》的规定，做好总包单位与分包单位，劳务分包队伍的治安责任状的签订。
2.劳务分包队伍实行三证-册一卡制度，即;身份证、进京务工证、暂住证、劳务工人花名册，胸卡。
杜绝三证不全的人员进入施工现场，杜绝被公安、司法部门通缉的犯罪分子进入施工现场和跨省私招滥雇使用劳务工人。
3.进场施工的劳务分包队伍应建立、健全治安综合治理和治保会机构组织，做到组织上落实，责任落实，制度落实，积极同一切违法犯罪行为做斗争，维护施工现场的治安秩序。
4.劳务工人宿舍实行三定制度，即定房间、定人员、定床位，严禁非本施工现场的人员留宿。
特殊情况必须报现场保卫部门批准，登记，按照规定时限、住宿。
5.施工现场不准留宿劳务工人家属住宿。
劳务工人家属来京务工、经商、探亲访友、治病应租住现场和生活区以外的旅馆。
6.劳务工人宿舍内不得存放大量的私人现金和贵重物品，防止发生盗窃案件。
人员离开宿舍应关好门窗、锁好门、钥匙专人保管。
7.劳务工人生活区及宿舍应有专人负责管理，宿舍有专人负责严禁在宿舍进行赌博、酗酒和其他违法犯罪活动。
8.劳务分包队伍应认真遵守国家的法律、法令、地方政府的法规、规章及企业的管理制度。
服从施工现场的行政管理，执行企业的各种规章制度。
9.做好劳务分包队伍的行政管理，预防煤气中毒事故，严格执行食品卫生法，预防发生食物中毒，严格执行安全规定杜绝工伤死亡事故。
10.发扬团结友爱，互助合作，相互支援的协作精神，杜绝争抢材料、工具、场地问题的发生。
1l.严禁在施工现场内乱写乱画，抓好文明施工管理。
免费劳务公司管理制度内容篇21.所有分包必须持有合格的施工资质手续。
2.进场后在政府相关部门规定的时间内，办暂住证、健康证、就业证。
3.所有分包人员必须随时持有身份证，凭身份证办理所在项目部统一格式的现场施工人员胸卡，胸卡加盖项目部公章有效，人员离开工地时，胸卡收回。
4.分包进场后，三天内将建委备案花名册、身份证、暂住证、复印件、管理人员名册及岗位证书复印件报项目部备案。
5.分包单位必须设置与项目部相应的劳务管理专职人员，负责本单位的劳务人员管理职责6.特种作业人员必须持证上岗。
7.凡跨省市用工的分包，必须与所用工人签订单体合同8.所有分包必须认真执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排人员工作，对本队人员在生产中的安全健康负责。
免费劳务公司管理制度内容篇3为确保公司的货物能得到正确、妥善的装卸、搬运、与保护，维护公司的整体服务质量与服务形象，从装卸工、叉车工的劳动纪律和作业流程乃至着装，言行等方面进行规范与要求，特制定本管理方案。
一：条例1、积极服从管理人员的工作安排，动作要迅速，按要求装卸、搬运、堆码货物，不得找借口货磨洋工。
2、严格服从管理人员的安排和调遣，禁止顶撞上司。
3、严禁上班前和上班时间喝酒，上班严禁溜岗。
4、当班时间不得随便外出，擅离岗位，离开时要在钉钉APP软件申请，经同意后方可离开。
5、同事之间应团结协作，避免发生冲突、争吵、辱骂、打架。
6、树立尊客爱货思想，确保货物完好无损，杜绝蛮干以免造成事故，禁止与客户发生争吵。
7、严禁在车上吸烟，禁止穿拖鞋。
抽烟后烟头不得随意乱丢。
8、工作前要按规定穿戴反光衣，安全帽。
9、客户发货时了解实际件数、目的地，协助开单员清点货物的件数、方位、重量。
10、卸货开车门时，要慢慢试着打开车门，以防车门开启过快造成货物突然掉落。
11、在托盘上码放货物时，要达到垛型整齐，层与层之间交错码放、每层件数尽量一致。
12、在堆码货物较高时，要注意货垛的稳定性，以防货物掉下来或货使货物倾倒。
13、装卸工当班期间休息时不要过于靠近码放较高的货垛货存放安全性差的货物旁。
14、装卸工作业轻拿轻放，打板稳固。
根据货物的特性，注意好易碎、易损、贵重物品、货物朝向、做好大不压小、重不压轻、好不压坏、木不压纸、干湿分开，并按包装箱上标识的箭头方向正方，不得抛扔、翻滚、脚踢、在地上拖拉货物等野蛮装卸动作。
15、装卸过程中如发现货物（包装）变形、破损、泄露等质量问题或者是违禁物品时，要立刻报告经理处理。
16、装卸时防止货物混杂、破损、漏装。
16、装卸人员在用手推车时，不得强行将手推车插入货板内，以保证货物包装的完好。
17、协助好叉车司机及时、准确地叉货。
当叉车在叉放托盘或货物时，不得站在叉车前后，装货人员不得越过行车线，注意人躲车。
叉车装卸货物时，叉车下严禁站人。
18、叉车、手推车在货物搬运过程中，行车速度适中而平稳，不得开飞车，要保证人员与货物的安全。
19、装卸人员在经理确认货物已经全部装车后，做好车厢的安全封闭措施。
上好封签。
20、每次作业结束后要做好装卸工具与货物防护材料归位整理，以及现场的清洁。
二：奖罚制度1、本公司大车上装卸货时吸烟罚款50元/次，如造成货物损坏、损失、起火等损失全责赔偿。
2、严禁穿拖鞋，违者罚款50元/次。
3、随意对货物乱丢乱扔、拖拽、脚踹、及用叉车拖车造成货物变形，损坏，罚款100元/次，并负责货物全责赔偿。
4、装卸货要求上轻下重、货物朝向，性质（如易碎品，冻品，贵重物品等），造成损坏、损失、污染，罚款100元/次，且加班翻板到正确为止（没有加班费）。
并负责货物全责赔偿。
5、不服从管理人员安排，不按要求装卸、堆码货物、找借口磨洋工的罚款50元/次。
6、客户发货时未了解实际件数、目的地、未协助开单员清点货物件数、方位、重量的罚款507、返货自提件与公司配送件，按签收单上注明的货物出仓，不按要求或多装少装的罚款200元/次，多装的货物未找回，将赔偿所丢货物的全部价值。
8、卸返货按票打板，单票单件小票货物需标签朝外，容易区分，如不按要求罚款50元/次。
并且加班翻板到正确为止（没有加班费）。
9、晚班在货少的情况下轮流休息，如有来货叫不醒、叫不动的罚款50元/次。
10、与同事之间不团结协作，发生争吵、辱骂、打架的罚款500元/次。
11、与客户之间发生争吵、辱骂、打架的罚款500元/次。
12、必须遵纪守法，不能偷盗，如有违反罚款1000元/次，并且以10倍的价格赔偿，并报警处理。
13、现场操作时未按照安全作业要求，（未穿反光衣安全帽等）被扣叉车或罚款，负责全部责任。
以上如出现费用问题，责任问题，法律问题，将责任到人。
1、如当月无上述罚款，并获得同事上级表扬认可奖励500元。
2、如当月无上述罚款奖励300元。
三、考勤制度1、早班时间：上午8点至下午8点1、中班时间：中午12点至晚上12点2、晚班时间：下午8点至次日上午8点3、班次为固定班次和轮班制，需遵守上级安排班次进行上班。
4、上下班迟到早退10分钟内超过5次罚款50元，超过10次罚款100元。
5次50元叠加。
5、上下班迟到早退20分钟至1小时扣除半天工资。
6、上下班迟到早退1小时至3小时扣除当天工资。
、7、上下班迟到早退3小时以上按旷工处理，罚款2天工资。
8、上班时间随意外出者不足一小时扣除半天工资。
9、上班时间随意外出者不足三小时扣除当天工资。
10、上班时间随意外出者超过三小时旷工处理，罚款2天工资。
11、忙时加班按小时计算加班一小时15元。
需钉钉手机APP申请。
12、请假或外出及加班未按公司要求在钉钉手机APP申请者，将不算请假或外出及加班。
13、全勤奖励200元。
14、按月考核。
四、入职离职工资结算及手续1、工资为入职上班第一天开始计算，未满一月按140元每天计算，次月后按4500元每月计算。
当月工资次月月底最后一天发放。
2、辞职需提前15天申请。
经审批后15天内正常上班，第16天结算工资。
3、辞工未经审批离职者，上班最后一天未满上班时间不结算工资，离职当月未满一月按130元每天计算工资。
工资发放时间为离职当天起次月月底最后一天发放。
4、被公司辞退者，按《入职离职工资结算及手续第一条》执行。
以上制度自员工入职日期开始实施执行。
免费劳务公司管理制度内容篇4前言作为建筑施工企业，工程履约是一切的根本，履约的关键就是劳务，劳务队伍的优劣决定着企业能否按期履约。
随着优质劳务的短缺，劳务工人素质和稳定性不断下降，闹事、讨薪等事件常有发生，劳务班组工人流动性和不稳定性加剧，对工程项目的工期、质量、安全和社会信誉造成了极大的困扰和影响。
因此，如何通过科学有效的管理手段，提高对劳务班组的控制能力，协助劳务分包单位管好班组、激发班组的劳动热情，将成为建筑施工企业近一段时间要面临重要的课题。
一、完善劳务管理体系完善劳务分包单位对班组的管理体系，制定劳务班组管理规定，推行劳务管理门禁系统，加强农民工工资监督管理，将劳务队伍的质量、安全人员纳入总包管理体系，规范劳务班组管理的标准，将成为建筑施工企业劳务管理的重要举措。
1.明确劳务分包单位为管理责任主体，完善劳务分包单位的管理职责。
2.通过“门禁系统”的应用和劳务工人实名制管理对劳务工人工资监督发放进行统一管控。
3.建筑施工企业设置劳务管理员，明确劳务管理员的职责，将劳务管理链条向劳务班组延伸。
4.将劳务的质量、安全人员纳入总包管理体系，统一标准、规范管理。
二、明确责任，规避劳务源头风险施工企业在引进、使用、管理劳务队伍方面，应明确各级责任，齐抓共管，严防死守，尽量将劳务及班组风险提前化解。
1.引进“考察关”。
严格执行劳务引荐人制度和履约保证金制度，对新的队伍，组织考察，形成报告，经企业批示后，进入合格分包商名录，对引荐优秀劳务的人员实行奖励。
2.严把招标资格“审核关”。
企业应根据工程体量、结构难点、劳务队伍在建工程体量等情况，严控队伍参与招标资格审核，防止队伍资质过期，防止黑名单队伍再次流入，防止劳务队伍施工任务过于饱和等现象发生。
3.把好招标“组织机构”关，审查劳务分包队伍项目班子组建是否符合要求，项目经理、“五大员”、“三大工种”负责人有无岗位资质证书，核查其近期施工项目业绩是否名符其实。
4.做到劳务分包进场“四不准”，分包不签合同不准进场，分包管理人员不全不准进场，分包班组工人名单不上报不准进场，分包工人不教育不准进场，任何一个环节不符合都不能够进场施工。
三、细化措施，延伸劳务管理链条为了增强对劳务队伍的控制能力，在日常劳务队伍管理的基础上，进一步细化措施，将劳务班组纳入到项目日常管理范围内。
(一)企业层面1.建立《劳务班组数据库》，队伍进场前上报班组使用信息，企业备案，建立台账，对管理过程中出现过讨薪、闹事等现象的班组进行注明，防止再次混入其他劳务队伍中，降低管理风险。
2.严把班组入门关，在劳务投标阶段上报管理组织结构和班组名单，企业对照班组数据库，对发生过恶意讨薪的班组严禁进入施工现场。
3.培育一定数量的自有劳务，通过自有劳务公司吸收和了解社会上的优秀班组，在劳务班组出现问题时，及时给予提供更换，有效解决了抢工阶段劳动力不足的问题，确保工程施工进度。