清洁卫生费用测算表
物业服务成本测算表
物业服务成本测算表物业服务成本测算以下是物业服务成本的核算总表和明细：一、核算总表单位：人民币(元/月)序号项目金额比例一管理、服务人员工资及福利费 63.65% 二公共设施设备运行维修保养费 14.82% 三绿化养护、管理费 1500 0.42%四清洁卫生费 11.28%五秩序维护费 333 0.09%六办公费 7655 2.14%七社区文化建设费 700 0.20%小计 92.60%利润：前7项之和8%计提 7.40% 合计 100%二、物管成本核算明细单位：人民币（元/月）序号项目金额一管理、服务人员工资及福利费一）工资和福利费1 管理、服务人员工资1）行政部总经理 *1项目经理 5000*1 5000行政助理 2600*1 26002）客户服务中心项目副经理兼主管 3000×1 3000 会计 2200×1 2200出纳 1600×20库管 600×2 1200收费员 4000×1 4000前台接待 3000×1 3000楼管 2600×3 7800餐厅 1900×183）工程部工程部主管 4000*1 4000班长 3000×1 3000综合维修工 2800×64）秩序维护部秩序维护部主管 4000*1 4000 秩序维护部副主管 3000*1 3000 秩序维护部班长 2700*1 2700 秩序维护员 2400*4 96005）监控车库收费 1800*2 3600环境服务部环境部主管 1800*5 9000环境部班长 8000*1 8000保洁 4000 4000绿化 3000 3000共16人二）福利费1-2之和2 节假日福利 4000奖励 /4+100*81/12 3900注：明细中删除了一些明显有问题的段落，同时对每段话进行了小幅度的改写，使其更加清晰易懂。
公司经营费用明细表一、人工费用1.员工工资：1-4月合计元，5-12月合计元，全年合计元。
市中心环境卫生费用测算标准
市中心环境卫生费用测算标准
目标
本文档的目标是确定市中心环境卫生费用的测算标准。
根据市中心的特点和需求，我们将提供一个简单且没有法律复杂性的测算方法。
测算标准
以下是市中心环境卫生费用的测算标准：
1. 人员成本：
- 包括卫生人员和清洁人员的薪资、福利、保险等费用。
- 根据市中心的规模和人口密度，确定所需人员数量，并计算其薪资成本。
2. 清洁设备和用品费用：
- 包括清洁设备（如扫地机、洗地机等）和清洁用品（如清洁剂、垃圾袋等）的购置和维护费用。
- 根据市中心的面积和类型，确定所需设备和用品种类，并计算其费用。
3. 垃圾处理费用：
- 包括垃圾收集、运输和处理的费用。
- 根据市中心的垃圾产生量和处理方式，确定垃圾处理费用，
并计算其费用。
4. 环境改善费用：
- 包括绿化、美化和环境监测等改善措施的费用。
- 根据市中心的环境状况和改善需求，确定所需改善措施，并
计算其费用。
5. 其他费用：
- 包括管理费用、培训费用和维修费用等其他相关费用。
- 根据市中心的具体情况，确定其他费用的种类，并计算其费用。
注意事项
在测算市中心环境卫生费用时，请确保以下注意事项：
- 需要充分考虑市中心的特点，如人口密度、商业活动程度等。
- 测算方法应简单易行，不涉及法律复杂性。
- 请勿引用无法确认的内容，确保准确性和可靠性。
以上为市中心环境卫生费用测算标准文档的内容。
如有进一步问题或需求，请随时与我们联系。
XXX物业管理费用测算表
XXX物业管理费用测算表本项目采用包干制计费方式，物业管理服务支出的构成明细报价表如下：表一：物业综合管理服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用3 物业区域环境清洁卫生费用4 物业区域绿化养护费用5 物业区域公共秩序维护费用6 办公费用7 物业管理企业固定资产折旧费8 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用9 法定税费10 服务利润表二：车辆停泊服务费主要构成测算（单位：元/月）序号项目每月合计（元）全年合计（元）1 停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等2 停车场共用车位和共用部位的维护费用（业主自有车位的维修养护费用由其自行承担，开发商自有车位的维修养护费用由其自行承担，人防车位的维修养护费用由开发商承担）3 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、标识、道闸等系统）的维护费用4 停车场的配套设施、设备（包括照明、通排风、给排水、消防、道闸等系统）的运行能耗费用5 停车场的公共环境清洁卫生费用6 法定税费物业服务支出主要构成明细如下：一、物业综合管理服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.相关管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 综合服务部小计 45002 宿舍管理部小计 38003 环境维护部小计 52004 主管 45005 领班 38006 清运员 26007 保洁员 24008 绿化员 2600二、车辆停泊服务支出主要构成明细（单位：元/月，下同）1.停车场服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等序号项目每月合计（元）1 停车场服务人员工资 55002 停车场共用车位和共用部位的维护费用 6003 停车场的配套设施、设备的维护费用 30004 停车场的配套设施、设备的运行能耗费用 20005 停车场的公共环境清洁卫生费用 6006 法定税费 100以上是物业服务支出主要构成明细报价表，以供参考。
物业费用测算-参照2
物业费用测算（一）：电费核算单价1、单价：1.2824元/度×55%+0.8696元/度×44%+0.4568×1%=1.0924元/度2、损耗；变压器损耗 2%3、变压器调整费4.8%4、电路损耗低压 5.02% 高压 0.2%5、总损耗：（2%+4.8%+0.2%+5.02%）×[（1.2824+0.8696+0.4568）÷3]=0.10436、电费单价：1.0924+0.1043=1.1967元/度电费单价：1.20元/度（二）自来水水费核算单价1、自来水水费为自来水公司平地供水水价+二次供水加压费+管网损耗2、基本水费：4.3元依据见2007年3月2日华商报3、二次供水加压费：主要由水泵供水到屋面水箱及各层用户所耗电费4、二次供水加压费：0.363元/吨（1小时×15KW×1.20元/度÷50吨/小时=0.36 ）5、管网损耗：由管网水路损失构成6、管网损耗：（4.3+0.36）×8%= 0.37元/吨水费单价：0.36+0.37+4.3=5.03元/吨水费单价：5.03元/吨特行水价：0.36+0.37+17＝17.73元/吨物业管理费测算一、管理服务人员的工资、社会保险和福利等：1、人数：实际用人编制82人；平均工资850元/月，发生额69700元/月；午餐补助：130元/月.人*82=10660元/月；员工福利：7元/月.人*82=574元/月；社保、工伤、失业保险参保人数按60%计算，月工资总额的30%计算；69700*60%*30%=12546元/月合计：69700+10660+574+12546=93480元/月2、管理服务人员工服：行政办公、客服部、安全部、保洁部（主管以上人员）冬装西服47人，使用期限3年，450/套，夏装175/套，期限2年，2套/人；每人每月平均分摊为：（450*2/3+175）/12=39.58元/月着西装人数月平均:39.58*60=1860.26元/月工程、保洁员工冬夏各2套，90元/套，期限2年，人数35人每人每月平均分摊：90*2/12=15元/人.月保洁、工程工服35*15=525元/月合计：1860.26+525=2385.26元/月；（一项共计1+2）：93480+2385.26=95865.26元/月；3.43元/月/平方米二、公用部位、共享设施设备的日常运行维护费用：1、设施设备维护费：27946.33㎡×0.15元/㎡=4191.95元/年； 349.33元/月；2、防雷检测费： 6000元/年； 500元/月；3、高压检测费： 3000元/年； 250元/月；4、二次供水许可证审核，水质检验： 2000元/年； 166.67元/月；5、生活水箱清洗费： 5000元/年； 416.67元/月；6、生活水箱消毒剂: 1250元/年； 100元/月；7、排污费： 23625元/年； 1968.75元/月；8、化粪池清理费： 3000元×2个，1次/年=6000元/年； 500元/月； 9、消防系统维护费： 37387.50元/年； 3115.64元/月；其中：灭火器检测： 200具÷2×40元=4000元； 333.34元/月；火灾探测器检修： 765只÷2×35元=13387.50元； 1115.63元/月；消防主机系统维护费； 20000元/年； 1666.67元/月；10、大厦外墙清洗费：3元/㎡，外墙面积6000㎡，18000元/年11、电梯维保费： 8台×12000元=96000元/年； 8000元/月；12、电梯维保费： 2台×12000元=24000元/年； 2000元/月；13、电梯维保费： 1台×12000元=12000元/年； 1000元/月；1-13项总计：19871.21元/月； 0.71元/月/平方米三、区域清洁卫生费用：1、城市绿化费8000元/年 667元/月环境绿化植物花卉摆放10800/年（摆花60盆，900/月）月平均约需费为：667+900=1567元/月2、保洁、清洁用品耗量：洗手液、清洁剂、工具、垃圾袋等月耗量：3450元/月3、三自一包行政收费：3000元/月（4290㎡，0.7元/月. ㎡）（1+2+3）：1567+3450+3000=8017.00元/月；0.29元/月/平方米四、物业管理区域秩序维护：1、安全部配备对讲机部28部，1280元/部，投资35840元，使用年限二年折旧，月维修费按5%计；对讲机平均费分摊：（35840/2+35840*5%）/12=1643元/月2、红外线监控设备，12455元/套，使用年限二年折旧，月维护费按5%计；红外线监控设备平均费分摊：（12455/2+12455*5%）/12=571元/月合计：1643+571=2214.00元/月；0.08元/月/平方米五、办公费用：管理人员28人，办公用品10元/月.人,=280元/月安全、保洁人员67人，办公用品5元/月.人,=335元/月办公室固定电话:759元/月（不包括总经理办公室988）；移动话费:1390元/月印刷用品、书报、复印等办公耗材月耗费350元/月；交通月耗200元/月外联招待、节日庆典等费：1000/月；合计：280+335+759+1390+350+200+1000=4314.00元/月；0.16元/月/平方米六、物业管理企业固定资产折旧：1、办公桌、椅 18套*870元/套=15660元2、会议桌、椅 1套*9600元/套=9600元3、班台桌、椅 2套*4500元/套=9000元4、沙发 3套*3950元/套=11850元5、文件、档案柜 5套*580元/套=2900元6、电脑 6台*3650元/台=21900元7、办公室装修 77000元固定资产共计:147910元折旧5年计29582元/年合计:147910÷5÷12=2465.17元/月；0.09元/月/平方米七、其它（公共设备运行电费）（一）供电系统1、变配电室维护费（1）、变压器维护费 998000×2%÷12=1663.33元/月（2）、高低压柜维护费 700000×2%÷12=1166.67元/月（3）、配电箱（柜） 500000×2%÷12=833.33元/月2、设备间照明 14千瓦×24小时×60%×1.20元×30.5=7378.56/月3、事故照明 18千瓦×24小时×60%×1.20元×30.5=9486.72元/月4、外围装饰照明 13.5千瓦×12小时×80%×1.20元×30.5=4743.36元/月小计：25271.97元/月； 0.91元/月/平方米（二）给排水系统1、排水泵运行电费67.8千瓦×24小时×5%×1.20元×30.5=2977.78元/月2、公共区域用水 2000M3/月×5.03元/吨=10060.00元/月3、小计：13037.78元/月； 0.47元/月/平方米（三）消防系统1、火警报警系统运行电费1.20元/度×10千瓦×24小时×30.5天=8784元/月2、消防水系统运行电费 154千瓦×1.20元×1小时/次=184.8元/月3、防火卷帘运行电费 23.2千瓦×1.20元×1小时/次=27.84元/月4、排烟、正压送风机 181.6千瓦×24小时×1.20元×30.5天×1%=1595.18元/月小计：10591.82元/月； 0.38元/月/平方米说明：2.3.项为每月试运行检修运行一次，4项除每月试运行检修运行一次以外，每天为大厦内换气。
医院物业管理费用测算表(报价范本)
117,778.46
1,413,341.00
年合同额
月费用
年费用
测算依据
80,200.00
962,400.00 配21人,见工资表明细
7,000.00 5,000.00 13,500.00 3,000.00 11,200.00 4,000.00
84,000.00 配置1人，月工资7000元 60,000.00 配置1人，月工资5000元 162,000.00 配置3人，月工资4500元 36,000.00 配置1人，月工资3000元 134,400.00 配置4人，月工资2800元 48,000.00 配置1人，月工资4000元
5,100.00 节假日加班。 128,017.30 见明细表
35,411.50 含服装、传统节假日福利 1,148,735.12
配置 配置 配置
3 人，月工资 3 人，月工资 4 人，月工资
3,000.00 4,500.00 3,500.00
元 元 元 元 元 元
元 元 元
费用合计 人工费及附件明细表：
序号
项目
一 工资
1 项目负责人 2 工程领班 3 强电技工 4 综合楼兼外围 5 病房楼 6 保安班长
费用测算明细表
年合同额
月费用 95,727.93 370.68 152.29
年费用
备注
1,148,735.12 见明细表
4,448.10 见明细表
1,827.50
30.13 107.63
序号
项目
一 人工费 二 办公设备配备及低耗 1 办公资产配备 2 办公工器具配备 3 办公日常低耗配备 4 办公场所标识牌 三 清洁卫生费 1 保洁设备折旧费 2 保洁工器具摊销费 3 保洁低耗品明细表 4 保洁用标识费用 四 公共秩序维护低耗费 1 保安设备折旧费 2 保安工器具以及日常消耗物料费 五 工程费用 1 维修设备配备摊销 2 维修工器具明细 3 工程标识费用 六 司机担架工低耗 1 司机担架设备明细 2 司机担架工低耗 七 公司管理费 八 公司利润 九 食堂管理费 十 物业管理责任险 十一 税金及附加
物业管理费用测算报告
( )元/年
合计
固定资产折旧
名称
数量
单价
总价
折旧年限
费用（元/月）
办公桌
5
椅子
3
文件柜
5
验钞机
5
沙发
3
梯子
3
板台
5
架子床
3
电脑
5
打印机
3
传真机
3
储物柜
4
办公对讲机
2
空调
4
电话
2
保险柜
8
电风扇
3
清洁三轮车
1
合计
税金及附加
项目
测算依据
费用（元/月）
税金及附加
(人工费+办公费+设施设备运行维护费+卫生保洁费+秩序维护费+绿化灌溉养护费+固定资产折旧)( )×5.55%
管理用电
( )度/人/月×( )元/度×( )人
公共关系费
估值
节日装点费
估值
办公用品用具
估值
低值易耗品
估值
合计
设备设施运行维护费
项目
测算依据
费用（元/月）
维修费
发电机
维修费( )元/年
生活水泵
维修费( )元/年
水箱清理
清理费( )元/年
消防泵
维修费( )元/年
消防自控设施
维修费( )元/年
消防喷淋设施
3、福利基金按工资总额的5%计算。
4、服装折旧2年，夏、秋装各一套，管理员及收费员岗位500元/2套，保安480元/2套，
其余岗位180元/2套。
办公费用明细
费用项目
物业费测算
物业管理服务费用成本测算模板一、人工成本该项费用包括工资、按规定提取的福利费、社会基本保险、补贴、加班费、服装费。
（一）工资计算表（二）福利费计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率计算表（三）社会基本保险计算公式：提缴金额=工资总额×提缴率注：因生育保险的购买对象为女职工，故社会基本保险将按性别分别进行计算。
1、男职工社会基本保险计算表2、女职工社会基本保险计算表（四）补贴计算表（五）加班费计算公式：发生额=日均工资×比率×人数×天数计算表（六）服装费管理人员工作服每？年更换；操作人员工作服每？年更换。
计算公式：元/年=(元·人/套×人数)÷摊销年限元/月=元/年÷12（七）人工成本人工成本综合计算表二、治安防范、消防及车辆管理成本测算该项费用包括人员办公费、装备费、设备设施维护费、消防演习费等。
（一）办公费包括证照年检费、办公用品、通讯费用。
1、证照年检费。
计算表2、办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表3、通讯费用计算表（二）装备费包括自卫棍、白手套等，分为易耗品及非易耗品，分别进行计算。
1、易耗品计算表2、非易耗品计算表（三）设备设施维护费计算表（四）消防演习费用在消防演习中，一般只使用到灭火器，故一般只产生灭火器灌装费。
计算表三、清洁卫生成本测算该项费用包括办公费、清洁保养费、清洁机械折旧费等。
（一）办公费1、办公费包括办公用品、通讯费等。
（1）办公用品包括文具、纸杯、打复印纸、硒鼓等。
计算表（2）通讯费计算表（二）月度清洁保养费该项费用包括材料、工具、劳动保护用品、化粪池清掏、垃圾清运、卫生消杀费。
1、材料费计算表注：①以上列举的材料为常用材料。
②单价应以实际产生的进货单价为准。
2、工具摊销计算表3、劳动保护用品计算表4、化粪池清掏费化粪池清掏费= m3×70元/年·m3=？元/年共？个化粪池，容积？m3/个，总容积为？m3。
2023年学校保洁服务合同及报价(十)
2023年学校保洁服务合同及报价(十)服务内容为满足学校日常保洁及卫生管理需求，保证学校各区域内的洁净和整洁。
本合同的服务内容包括：1.学校内部整体清理：对学校内部的各个区域进行清洁(包括走廊、教室、办公室、会议室、餐厅等)。
2.楼道和楼梯清洁：对学校所有楼道和楼梯进行清洁, 以保证学校过道和楼道的洁净。
(清洗时间不少于2次/周)3.餐厅清洁：清洁餐厅,保证餐具清洁干燥,保持餐厅环境清洁和宜人。
4.卫生间清洁：对学校内所有卫生间进行清洁。
5.其他服务内容：学校特殊服务(如台风、雨雪天气洗地板等)，如有需要，本公司根据学校需求提供相应的服务。
服务标准1.本质要求：保证学校各区域内卫生干净、洁净整洁；2.保持环境：在学生和教职工听课以及上课时间定时保洁, 并及时清理保持室内环境与卫生的各种杂物；3.保证配合：保证学校对本公司的服务提出相应要求时，本公司积极配合，投入足够人力、物力和时间。
费用构成1.日常保洁费用：0.90元/平方米(不含税)，按照学校面积乘以单位价格测算。
2.特殊保真费用：台风、雨雪天气洗地板等特殊保洁服务，按协议另计。
3.客户保险费用：本费用可根据协议另计。
服务保障1.服务人员：服务人员由本公司指派专业保洁人员, 保洁人员具有专业保洁知识和丰富的保洁经验。
2.物资保障：提供优质环保的清洁用品和工具，如需要学校特殊要求，公司可按学校要求购买。
3.培训保证: 本公司特别对保洁人员进行专业的培训，以确保保洁服务能够有序、高效地开展。
服务期限1.学校卫生保洁服务期: 2023年1月1日至2023年12月31日止;2.注：以上期限不包括双方协商处理争议案件之时间;合同总约定1.双方必须遵守合同签订的各种保密条款，不得泄露合同内容及相关文件;2.双方必须遵守内容规定及执行程序,并承担因违约而造成的责任.附录1.学校保洁服务合同需在双方确认无误后签订生效;2.双方具体合同细节有以下说明：3.本合同自双方签字盖章生效，有效期一年，自然年度为1月1日至12月31日;4.本公司人员在服务期间应遵守学校规程秩序。
办公楼物业项目费用测算报价
办公楼物业项目费用测算报价办公楼物业项目费用测算及报价本着实事求是、质价相符，规范上岗，参照行业有关标准，对**集团江北计划发展中心营销中心、办公大楼安全护卫，环境保洁，水、电维修等物业管理费用的构成做如下测算：一、员工工资及劳动保险等：1.项目部负责人1×1000×12=12000元/年2.护卫队员10×700×12=84000元/年（营销中心6人计50400元/年、2-3楼办公楼3人计25200元/年、出入口1人计8400元/年）3.维修工1×800×12=9600元/年4.保洁员4×620×12=29760元/年（营销中心2人计14880元/年、2-3楼办公楼1人计7440元/年、外围环境1人计7440元/年）营销中心和2-3楼办公楼是一个整体，在**集团江北计划发展中心的物业管理活动中主要以营销中心为工作重点。
项目部负责人、维修工、外围卫生保洁、出入口的安全护卫的服务为营销中心和2-3楼办公楼共同享用，因此产生的费用由营销中心和2-3楼办公楼共同承担。
合计：营销中心为84000元/年，2-3楼办公楼51360元/年二、办公费办公耗材、通讯费、交通费等合计：6000元/年三、维修、护卫、保洁费1.维修材料（按实结算）；2.保洁工具分摊及耗材4000元/年（含尘推、抹布、毛刷、玻璃刮、尘掸、大小扫把、水管、地刷、垃圾袋、清洁剂、消毒液、去污剂、洗衣粉、洁厕灵、洗手液、卫生纸、卫生球、香皂、喷壶等）；3.保安器材分摊及易耗材2000元/年（强光电筒、电水壶（饮水机）、手套等）；合计：￥6000元/年四、不可预见费用：如节日装饰费、配合**集团江北计划发展中心开展活动费等预计为：5000元/年五、利润：8%前四项之和的8%：xxxx×8%=12189元/年六、税费：5.5%前五项之和的5.5%：xxxx×5.5%=9050元/年二至六项费用均为**集团江北计划发展中心营销中心和2-3楼办公大楼的物业管理活动的费用，营销中心和2-3楼办公大楼各分摊为19119.5元/年。
物业费构成及测算明细
物业费构成及测算物业服务成本或者物业服务支出构成，应包括以下几个部分：1. 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等。
2. 物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用。
3. 物业管理区域清洁卫生费用。
4. 物业管理区域绿化养护费用。
5. 物业管理区域秩序维护费用。
6. 办公费用。
7. 物业管理企业固定资产折旧。
8. 物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用。
9. 经业主同意的其他费用。
以上物业管理区域指的是物业管理的公共区域。
实行物业服务费用包干制的，物业服务费用的构成，不仅包括物业服务成本，还包括法定税费和物业管理企业的利润；实行物业服务费用酬金制的，在收取物业服务资金中不仅包括物业服务支出，还包括物业管理企业的酬金。
一）居住性物业服务费的测算V =刀Vi （i =1 , 2, 3,……12）V--代表求得的物业服务费标准（元/月•平方米或元/年•平方米）；Vi-- 代表各分项收费标准（元/月•平方米或元年•平方米）；费用项目一般分为：管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费；物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用；物业管理公共区域清洁卫生费用；物业管理公共区域绿化养护费用；物业管理公共区域安全和公共秩序维护费用；办公费用；物业管理企业固定资产折旧；物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用；经业主同意的其他费用 1. 管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费V1 V1 =刀Fi /S （i = 1 , 2, 3, 4）（元/月•平方米）该项费用是用于物业管理企业的人员费用，包括基本工资，按规定提取的福利费、加班费和服装费，但是不包括管理、服务人员的奖金。
奖金应根据企业经营管理的经济效益，从盈利中提取。
其中：Fl-- 基本工资（元/月），各类管理、服务人员的基本工资标准根据企业性质、参考当地平均工资水平确定。
F2-- 按规定提取的福利费（元/ 月），包括福利基金、工会经费、教育经费、社会保险、住房公积金等。
清洁卫生费用测算表
清洁卫生费用测算表序号项目名称测算依据测算式测算结果备注三清洁卫生费人工费 1 500*15*12 90000服装费 2 300*15/2 2250工具费 3 500*12 6000按4个估算化粪池清理费 1500*4 4 6000清洁材料费 5 500*12 6000垃圾清运费 6 6000合计年116250 月9688116250/12 0.12单位成本 /784154绿化养护费用测算表序号项目名称测算依据测算式测算结果备注四绿化养护费1 800*1*12 9600 人工费2 200*12 2400 工具机具费3 200*8 1600 农药花肥费含补苗租摆 4 1000*12 12000 景观再造费分摊不计 5 绿化用水6 50*8 400 杂草清运合计年26000 月216726000/12 0.027 单位成本 /78415公共秩序维护费用测算表序号项目名称测算依据测算式测算结果备注五秩序维护费1 800*24*12 230400 人工费 2 200*24/3 1600 装备费 3 700*24/2 8400 服装费4 100*10 1000 无线电管理费相关规定241400 合计月20117241400/12 0.257 单位成本 /78415办公费用测算表序号项目名称测算依据测算式测算结果备注六办公费1 1500*12 18000 交通通讯费2 500*12 6000 低值易耗品3 800*12 9600 办公水电费4 40**12*200 96000 办公用房租金5 2000*12 24000 业务费广告宣传、 6 1000*12 12000 社区文化费办公固定无 7 资产筹备费8 16*250 4000 办公取暖费169600 合计月14133169600/12 0.180 单位成本 /78415企业固定资产折旧费用测算表序号项目名称测算依据测算式测算结果备注企业固定资七产折旧费无 1 交通工具无 2 通讯设备3 80000/5 16000 办公设备4 10000/5 2000 工程维修设备5 10000/5 2000 其他设备20000 合计月166720000/12 0.021 单位成本 /78415物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用测算表序号项目名称测算依据测算式测算结果备注物业共用部位、共用由业主分摊1 设施设备保险费不做测算按保额505000 公众责任保险费 2 万元计算5000 合计月4175000/12 0.005 单位成本 /78415物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护费用序号项目名称测算依据测算式测算结果备注物业共用部位、共用二设施设备日常运行、维护费用共用建筑及道路1 800*12 9600 土建零修费电梯维护保养 2 800*10*12 96000 年检费3 600*12 7200 供配电系统4 600*12 7200 公用照明系统5 300*12 3600 消防系统6 800*12 9600 供水系统7 600*12 7200 排水系统8 300*12 3600 防盗监控系统144000 合计月12000144000/12 0.153 单位成本 /78415人工费用测算表序号项目名称测算依据测算式测算结果备注绿化保洁保一人工费安另行计算计算管理及1 950*12*20 228000 员工工资维修人员 2 50*12*20 12000 福利费 3 50*12*20 12000 加班费 4 住房租金无252000 合计月21000252000/12 0.268 单位成本 /78415物业管理费用测算汇总表单价总价占总费用比例序号项目名称备注 2(元/M/月) (%) (元/月)0.268 21000 22.1 一人工费物业共用部位、共用0.153 12000 12.6 二设施设备日常运行、维护费用0.124 9688 10.2 三清洁卫生费2167 2.3 四绿化养护费 0.0270.257 20117 21.2 五公共秩序维护费0.180 14133 14.9 六办公费企业固定资产折旧 0.021 1667 1.8 七物业共用部位、共用0.005 417 0.4 八设施设备保险费及公众责任险一至八项0.010 784 0.8 九不可预见费的1%一至九项0.105 8234 8.7 十企业管理费的10%已包含在十一税前利润十项中按5.25%0.061 4734 5.0 十二税收税率计算1.211 94941 合计报价清单汇总表2序费用单价(元/M/月) 总价(元/月)备注号名称住宅写字楼商场住宅写字楼商场1.05 1.15 1.30 19194 30285 43940 一物业管理费93419 二总报价三维修基金按照政府规定办理电梯运行招标书已经明确由业主据实分摊,且由于缺乏相关准确资四费、二次供料,无法准确测算,据同类物业管理经验,分摊标准大体在0.3水费、公用2元/M/月以内. 水电费2500 五招标费总计关于报价的特别说明:一、本报价为优秀标准的物业管理费用报价，一般标准的物业管理费用报价为本报价下浮10%。
医院保洁报价表【模板范本】
医院保洁报价表【模板范本】
1. 服务内容
- 日常保洁：包括门诊大厅、病房、护士站、手术室、卫生间
等区域的清洁工作。
- 消毒清洁：对医疗设备、器械、床铺等进行消毒清洁工作。
- 地面打蜡：对医院走廊、病房地面进行打蜡护理，保持地面
光亮洁净。
- 窗户清洁：对医院窗户进行清洁，保证室内外光线通畅。
2. 报价标准
我们根据医院的面积、业务量和卫生标准制定了以下报价标准：
日常保洁费用
- 小型医院（1000平方米以下）：每平方米XX元/月
- 中型医院（1000-3000平方米）：每平方米XX元/月
- 大型医院（3000平方米以上）：每平方米XX元/月
消毒清洁费用
- 按照设备数量和类型进行计算，详情请联系我们获取专业报价。
地面打蜡费用
- 小型医院：每平方米XX元/次
- 中型医院：每平方米XX元/次
- 大型医院：每平方米XX元/次
窗户清洁费用
- 每窗XX元/次
3. 备注
- 所有价格均为税前价格，如有特殊需求，价格可以进行协商。
- 报价有效期为XX个月，过期后需重新确认。
以上是我们的医院保洁报价表【模板范本】，具体报价以实际
清洁面积为准，请您联系我们以获取准确的报价。
感谢您选择我们
的服务！。
家庭卫生管理服务费用一览
3.消毒杀菌服务
项目
费用（元）
全屋消毒
200
空调消毒
100
洗衣机消毒
80
4.一次性清洁服务
项目
费用（元）
搬家前清洁
300
节日特别清洁
250
紧急清洁
200
5.定期清洁服务套餐
套餐名称
服务内容
费用（元/月）
基础套餐
客厅、卧室、卫生间、厨房基础清洁
300
深度套餐
基础套餐+沙发、窗户、油烟机、冰箱深度清洁
家庭卫生管理服务费用一览
为了确保家庭环境的清洁与卫生，我们提供了一套全面的家庭卫生管理服务。以下是各项服务的详细费用列表。
1.基础清洁服务
项目
费用（元）
客厅清扫
100
卧室清扫
80
卫生间清扫
60
厨房清扫
50
2.深度清洁服务
项目
费用（元）
沙发深度清洁
150
窗户深度清洁
100
油烟机深度清洁
80
冰箱深度清洁
450
全面套餐
深度套餐+全屋消毒
600
6.增值服务
项目
费用（元）
垃圾处理
30
植物养护
50
宠物照料
80
请注意，以上费用仅供参考，实际价格可能会因地区、房屋面积、服务需求等因素而有所调整。如有疑问，请随时与我们联系。
感谢您的选择，我们将竭诚为您提供优质的家庭卫生管理服务。
乡镇环卫费用测算标准(可直接使用).(可直接使用)
乡镇环卫费用测算标准（可直接使用）1. 引言乡镇环卫工作对于保障农村环境卫生、改善农民生活质量具有重要意义。
合理测算和使用环卫费用是确保乡镇环卫工作有效开展的关键。
本文档将介绍乡镇环卫费用测算标准，并提供相关可直接使用的测算方法和公式。
2. 环卫费用的构成乡镇环卫费用主要由以下几个方面构成：•人工费用：包括环卫工人的工资、福利和培训费用。
•物料费用：包括环卫设施、消毒用品、垃圾袋等物料的采购和维护费用。
•设备费用：包括环卫设备的购置、维修和燃料费用。
•外包服务费用：包括对于环卫工作的外包服务费用，如道路清扫、垃圾清运等。
•管理费用：包括环卫工作的管理费用，如人员管理、统计和评估等。
3. 环卫费用测算标准根据乡镇环卫工作的实际情况，可以按照以下步骤进行环卫费用的测算：3.1 确定环卫工作的范围首先要明确乡镇环卫工作的范围，包括需要清扫的道路、公共场所和居民小区等。
3.2 估算人力需求根据环卫工作的范围和工作强度，估算所需的环卫工人数量。
3.3 估算物料需求根据环卫工作的范围和工作强度，估算所需的物料数量，如垃圾袋、清洁用具等。
3.4 计算人工费用根据所需的环卫工人数量和其工资福利标准，计算人工费用。
公式如下：人工费用 = 环卫工人数量 * 人均工资福利3.5 计算物料费用根据所需的物料数量和其价格，计算物料费用。
公式如下：物料费用 = 物料数量 * 单价3.6 计算设备费用根据所需的设备数量和其价格，计算设备费用。
公式如下：设备费用 = 设备数量 * 单价3.7 计算外包服务费用根据外包服务的费用标准和服务内容，计算外包服务费用。
3.8 计算管理费用根据管理工作的人员数量和其工资福利标准，计算管理费用。
3.9 总费用计算将上述各项费用相加，得到乡镇环卫工作的总费用。
4. 示例下面是一个乡镇环卫费用测算的示例，假设某乡镇有100名环卫工人，每人每月工资福利为2000元；每月所需垃圾袋10000个，每个垃圾袋价格为1元；所需清洁用具10套，每套价格为500元；需购置1台道路清扫车，价格为100000元；外包服务费用为50000元；管理工作中有10名人员，每人每月工资福利为3000元。
办公楼物业管理合理化建议-物业管理的合理化建议
办公楼物业管理合理化建议:物业管理的合理化建议市招商局办公楼物业管理合理化建议**市招商局各位领导：你们好！经过此次现场勘查，我们物业根据以往经验对市招商局办公楼提出如下合理化建议，如有不妥之处望贵局领导予以赐教,具体内容如下：一、大厅1、大厅内设有物业管理专员，对所有进入招商局办公楼的人员进行登记确认；（此点需贵局设有综合服务台，以便物业公司的物业服务工作）2、大厅内设有办公楼导向图（图中标明：各科室名称、及楼层、房间号）；二、卫生间方面1、所有卫生间的拖布池更换为扎水车；2、为减少水资源浪费，建议将卫生间内小便池冲水开关更换为红外线光感控制。
3、卫生间梳妆镜目前损坏严重建议更换。
山东**物业管理有限公司二0一一年三月十六日1.0清洁物业管理服务方案1.1目的保证**市招商局办公楼的整体办公环境舒适、整洁。
1.2适用范围招商局办公楼公共区域设施设备的清洁和日常保洁。
具体内容包括上述区域的大厅、楼层地面、门窗、玻璃、楼梯扶手护栏、会议室、卫生间、消防设备、各类标牌、灯具灯饰、外围院落等部位。
1.3职责a、确保大楼办公、生活环境整洁舒适。
b、保洁员按各自岗位的工作程序具体实施日常清洁工作。
c、保洁人员要严格按照公司制定的保洁工作标准及相关规定实施工作。
1.4清洁内容与标准1.4.1大厅清洁（智能门及玻璃、地面等）a、大厅智能门玻璃清洁以及门把手、标识牌等；b、标准：干净、明亮、无指印、无污迹。
1.4.2过道、楼梯a、范围：各楼层的走廊、楼梯扶手护栏等；b、标准：干净整洁、无纸屑、无水迹、无杂物、无污迹。
1.4.3墙面、标识牌等清洁物品a、范围：办公楼楼内2米以下所有墙面、标识牌清洁区域清洁；b、标准：墙面无污物、无污迹、无乱写乱画现象。
1.4.4外围清洁a、范围：大楼外围四周卫生；b、标准：无垃圾、无杂物、无积水、无烟蒂、无污迹。
1.4.5室内地面的清洁保养管理a、预防性的清洁：在大楼门口铺上吸尘地垫，包括各**口，放置垃圾桶。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
清洁卫生费用测算表
绿化养护费用测算表
公共秩序维护费用测算表
办公费用测算表
企业固定资产折旧费用测算表
物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用测算表
物业共用部位、共用设施设备日常运行、维护费用
人工费用测算表
物业管理费用测算汇总表
报价清单汇总表
关于报价的特别说明:
一、本报价为优秀标准的物业管理费用报价，一般标准的物业管理费用报价为本报价下浮10%。
二、本报价由于发展商目前难以提供物业的详细资料，主要采取经验估算法和同类物业比较法并参照市场价格进行测算。
三、本报价鉴于中铁大厦的收费面积未能确定，故以招标文件所列的1—6层和商务楼、公寓、裙楼面积之和78415平方米，计算单位收费标准。
四、本报价基于中铁大厦为多功能综合楼宇、许多管理成本难以分别准确计算这一情况，在测算出总成本后,根据管理难度，采用加权平均法，测算各类物业的收费标准，加权系数为住宅：写字楼：商场=0.9：1.0：1.05。
其中裙楼按照总面积办公、商场各50%计算。