XXXX年中国移动移动应用商场(MobileMarket).pptx
中国移动Mobile Market业务客户端规范1.0
中国移动通信企业标准中国移动M o b i l e M a r k e t 业务客户端规范S p e c i f i c a t i o n F o r M o b i l e M a r k e t S e r v i c e C l i e n t 版本号：1.0.0目 录前言 (III)1 范围 (1)2 规范性引用文件 (1)3 术语、定义和缩略语 (1)3.1 术语、定义 (1)3.2 缩略语 (2)4 业务概念 (2)5 功能要求 (3)5.1 登录/注销登录 (4)5.1.1 登录流程 (4)5.1.2 用户登录失败后的重试以及登录成功后的断线重连 (4)5.1.3 主动注销登录和被动退出 (4)5.2 应用和数字商品展现 (4)5.2.1 客户端展现内容 (4)5.2.2 软件 (4)5.2.3 游戏 (5)5.2.4 主题 (5)5.2.5 视频 (5)5.2.6 热卖场 (5)5.2.7 音乐 (5)5.2.8 营业厅 (5)5.2.9 书城 (5)5.2.10 我的MM (6)5.3 全局搜索 (6)5.4 应用和数字商品获取 (6)5.4.1 应用下载 (6)5.4.2 应用安装 (6)5.4.3 应用管理 (7)5.4.4 应用升级(推荐) (7)5.5 推荐 (7)5.5.1 商品推荐 (7)5.6 计费 (7)5.7 参数设置 (7)5.7.1 显示设置 (8)5.7.2 下载设置 (8)5.7.3 主题设置 (8)5.8 其他 (8)5.8.1 客户端适配信息 (8)5.8.2 广告（可选） (8)5.8.3 测量统计（可选） (9)5.8.4 关于和帮助 (9)5.8.5 安全 (9)6 客户端实现架构要求 (9)6.1 客户端架构 (9)6.2 内容排版 (10)6.3 导航功能 (10)6.4 插件功能 (11)6.4.1 音频播放器插件 (11)6.4.2 视频播放器插件 (11)6.4.3 阅读插件 (12)6.5 快捷键 (12)6.6 方向键功能 (12)6.7 浏览器选项菜单 (13)6.8 浏览器状态栏 (13)7 客户端的生命周期 (14)7.1 下载 (14)7.2 本地安装 (14)7.3 安装检测 (14)7.4 快捷方式 (15)7.5 客户端升级 (15)7.5.1 自动升级 (15)7.5.2 手动升级 (15)7.6 客户端卸载 (15)8 客户端异常处理 (16)8.1 网络异常处理 (16)8.2 存储异常处理 (16)8.3 内容异常处理 (16)9 编制历史 (16)前 言本标准对中国移动Mobile Market客户端需要规范的内容提出全面要求，是开发和测试Mobile Market客户端的依据。
中国移动新一代营业厅VI手册(广告精简版) ppt课件
A9-3-1、主背板施工图 A9-4、一台电视+灯箱 A9-4-1、主背板施工图 A9-5、灯箱 A9-5-1、主背板施工图 A10、门头造型 A10-1、南方单层斜面多门面规范 A10-2、北方双层斜面多门面规范 A10-3、南方单层斜面门面规范 A10-4、北方双层斜面门面规范 A10-5、多门窄门面规范 A10-6、单门窄门面规范 A10-7、单层斜面门面+24小时服务规范 A10-8、门头造型施工图 A11、天花造型及地面造型 A11-1、石膏板天花规范 A11-2、地面造型 A12、家具组件 A12-1、产品展示与体验墙
适用情况：门面宽 度>7米的北方营业 厅。 方案说明：使用双 斜面，设置24小时 区域，多媒体演示， 橱窗展示。
PPT课件
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A10
门头造型
A10-5、多门窄门面规范
适用情况：门面宽 度﹤7米的营业厅。 方案说明：双门双 LOGO。
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A10
门头造型
A10-6、单门窄门面规范
适用情况：门面宽 度﹤7米的营业厅。 方案说明：橱窗展 示。
ZJ11002-A
1600mm(W)×950mm(H)×600mm(D) 中密度板面哑光漆 ZJ11002-B
1600mm(W)×2600mm(H)×220mm( D)
中密度板面哑光漆， 冲孔钢板，LED灯，3 厘白色有机片，T5灯 管，5厘白色有机 片。。
ZJ11002-C
直径900mm×1000mm（H)
D4-2、色标
PPT课件
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D4
标准色值
D4-3、色标
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D4
标准色值
D4-4、色标
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中国移动演示PPT模板
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CHINA MOBILE PPT
中国移动PPT
目录
CONTENTS
年度工作概述
01
ANNUAL WORK
S工U作M完M成AR情Y况
02
COMPLETION
O成F功W项O目R展K 示
03
SUCCESSFUL
P明R年O工JE作C计T 划
04
NEXT YEAR
WORK PLAN
01 章 节
Part
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Mobile Market 移动应用商场 中国移动开发者社区 新媒体应用孵化器用户指导书
Mobile Market移动应用商场中国移动开发者社区新媒体应用孵化器用户指导书2010.8目录1新媒体应用孵化器概述 (2)1.1概述 (2)1.2目标用户 (2)1.3系统特点 (2)1.4MM与新媒体应用孵化器的关系 (3)2应用孵化器的主流程 (4)2.1个人主界面介绍 (4)2.2新媒体应用孵化器使用流程 (5)3应用孵化器使用流程 (6)3.1填写上传资料 (6)3.2提交审核 (7)3.3应用查看及修改 (8)3.4用户个人应用管理操作 (9)3.5用户个人应用提交后的状态说明 (10)3.6如何管理应用栏目 (11)3.7如何添加/修改栏目 (12)3.8如何添加文章 (12)3.9查看文章列表 (13)3.10资讯应用效果展示 (14)4常见问题解答 (14)1新媒体应用孵化器概述1.1概述新媒体应用孵化器可以把常规的资讯媒体孵化生成为手机应用，通过在MM 移动应用商场上架销售方式增加资讯产品的传播宣传渠道，适用于任何个人或公司使用。
用户只需添加想孵化的资讯就能创建手机资讯应用，简单便捷。
手机资讯应用比以往的传播方式更有优势，它不但学习成本低，个人使用者或普通用户也能快速上手，不足十分钟就能DIY一个手机资讯应用。
1.2目标用户一般为，网络媒体：如QQ、网易、搜狐、百度、新浪、雅虎等等主流网站；报纸媒体：如广州日报、羊城晚报、南方都市报、南方日报、环球人物、娱乐周刊、城市画报等；除了传统媒体，我们的系统还适用于个人开发者，如学生、程序员。
1.3系统特点●免流量、免开发、传递的信息量大、信息多样化、传递速度快、不受地域阻隔。
●使用者只需上传发布的文章信息，就能创建应用，省去其他复杂的流程，普通用户也能快速掌握使用方法。
●创建应用后，应用提供者可以在移动MM平台上进行销售推广。
应用提供者还可以获得商品实际销售收入的70%。
1.4MM与新媒体应用孵化器的关系新媒体应用孵化器可以看做MM（移动应用商场）的辅助功能性系统。
推荐-MobileMarket手机助手营业厅版产品手册 精品
Mobile Market手机助手营业厅版产品手册（版本号1.3.0）目录1.产品介绍 (3)1.1.产品概述 (3)1.2.适用目标用户 (3)1.3.产品功能 (3)1.4.诉求点分析 (4)2.前台安装及使用说明 (7)2.1.环境准备 (7)2.2.软件安装 (8)2.3.软件登陆及使用 (12)3.后台使用 (20)3.1.后台登陆地址 (20)3.2.登录步骤 (20)3.3.账号创建流程 (21)3.3.1.创建组织 (21)3.3.2.用户账号创建 (23)3.3.3.应用包配置 (24)3.3.3.1.新增安装包 (25)3.3.3.2.修改已有应用包配置 (25)3.3.3.3.应用包排序 (26)3.3.3.4.报表管理 (27)1.产品介绍1.1.产品概述Mobile Market手机助手营业厅版是专为营业厅营业员提供的为用户进行单个应用下载安装、应用包批量下载安装、短信联系人备份恢复的工具，同时在后台提供了应用包配置管理、数据报表查询、账号管理的工具。
是实体渠道提升流量经营，助力终端销售、落实计件薪酬的服务抓手。
1.2.适用目标用户：安卓智能机用户1.3.产品功能1.3.1.免驱动，一键安装MM手机助手产品内置驱动覆盖市面终端95%以上机型，无需在手机连接电脑后再次下载驱动安装，使用户手机识别速度提升90%以上，平均终端连接时间仅需9.7秒。
使用USB连接手机和电脑后，MM手机助手将自动适配该手机型号的驱动，无需手动安装，用户体验更佳。
1.3.2.免流量、快速下载MM手机助手作为手机端和PC端的连接桥梁，帮助用户快速下载应用（可多个应用并行下载），有效提升MM下载量和用户体验。
1.3.3.轻量、便捷MM手机助手安装文件仅31M多，安装快速1.3.4.具备渠道标识，便于统计MM手机助手提供渠道标识，便于统计各渠道的推广效果，并进行相关的运营分析。
1.4.诉求点分析1.4.1.对于移动公司1.4.1.1.有力支持流量经营依据：20XX年MM带来的流量和流量收入分别为1339.52T和20.59亿元，其中流量同比增长超过200%，APP应用流量占比45.6%，已超过网页浏览器等传统工具，成为流量消耗最主要渠道。
移动应用商场
移动应用商场（Mobile Market）开发者管理办法（试行）(V1.0)中国移动开发者社区二○一一年五月目录序言 ............................................................................................. 错误！未定义书签。
一、目的....................................... 错误！未定义书签。
二、适用范围................................... 错误！未定义书签。
三、整体内容概述............................... 错误！未定义书签。
四、解释修订权................................. 错误！未定义书签。
第一章移动应用商场（M OBILE M ARKET）基本概述.......... 错误！未定义书签。
一、概念解释................................... 错误！未定义书签。
二、基本商务合作............................... 错误！未定义书签。
第二章开发者的基本权利和义务............................................ 错误！未定义书签。
一、开发者的基本权利........................... 错误！未定义书签。
二、开发者的基本义务........................... 错误！未定义书签。
第三章开发者合作接入管理.................................................... 错误！未定义书签。
一、开发者合作接入流程......................... 错误！未定义书签。
二、开发者填报合作资料相关要求................. 错误！未定义书签。
中国移动应用商场介绍
量和用户的爆发式增长：10年流量同比 量和用户的爆发式增长：10年流量同比 年流 增长160.6%
客户使用习惯再次面临改变，消费升级 发展和变化：革命性、不可逆的。
网易
变革过程中顺势而为的企业，都获得极大成功（马云、马化腾、丁磊）… 在移动互联网发展变革过程中，关键：我们如何识别并满足客户的需求的 变化（抓手）：MM平台应运而生！
20
奖项（ ）－优秀作品奖 奖项（一）－优秀作品奖
奖项设置
金奖 银奖 软件游戏类 铜奖 OPhone创新金奖 OPhone创新银奖 OPhone创新铜奖 金奖 创意孵化类 银奖 铜奖
名额（ 名额（件）
10 20 30 1 2 3 10 20 50
税前奖金（ 税前奖金（元）
5万 3万 1万 5万 3万 1万 3万 1万 5000
3
MM是什么？——是开发者、消费者、 MM是什么？——是开发者、消费者、产业链的聚合点 是开发者
开发者 提供“技术+商业”的一站式 服务平台 通过测试认证以及和Symbian Foundation等合作，实现应用 安全 下载客户端流量免费，汇集和 吸引合作
产品基地 打造自有业务高效率的一站 式销售渠道 通过交叉推荐、整合营销， 提供实惠的组合商品
最终用户
互利
共赢
6
创新
MM共赢模式：开发者可获得70%的收入分成 共赢模式：开发者可获得 共赢模式 的收入分成
6060-85%
5-25%
应用提供商 个人开发者
过去
SP中间商
70%
现在
应用提供商 个人开发者
应用提供商和 个人开发者的 收入分成比例 大提升！ 大大提升！
7
MM平台热门付费应用举例 平台热门付费应用举例
中国移动MOBILE MALL
APP STORE建立端到端的支撑控制框架 四关键、三唯一 建立端到端的支撑控制框架:四关键 建立端到端的支撑控制框架 四关键、
苹果成功运营Store的核心，是掌控iPhone应用安装的四个关键点，即控制 终端、控制SDK、应用认证、开发者审核；通过技术手段建立端到端的支 撑控制框架，实现了三个唯一：Store是唯一下载渠道，必须通过苹果唯一
独特性 可借鉴性
降低开发者门槛 渠道唯一性 APP STORE 是IPHONE的应用唯一的下载渠道 APPLE允许个人用户参与开发游戏、软件、 主题，提高应用数量和应用创新性 提供统一的开发工具 认证唯一性 所有应用必须通过苹果的认证后才可以使用 对终端域的完全控制，同时在服务器侧建立 与终端相匹配的SDK体系。 建立社区化运营机制 运行唯一性 每款下载的应用只能在对应的IPHONE上运行 搭建了用户、开发者、APP之间充分交流的 平台
游戏是APP STORE中下载最多的应用 游戏是 中下载最多的应用
APP STORE具有包含游戏在内的20种不同分应用分类。其中游戏是下载量 最高的一类应用。11月销售前10的应用中，游戏占7款；销售前100个应用中， 游戏占57款
销售量前10的应用中游戏占7款
8
games
销售量前100的应用中游戏占57款
运营商
聚合优质资源 提升用户体验
终端厂商
促进终端销售， 促进终端销售，获得分成收益
我们的优劣势分析
优势
劣势
谢
谢
至08年7月上线以来，App Store中已有4千多个应用，软件销售量超过1亿份 上线后第一个月的下载收入为3000万美元
大部分应用属于Widget且为本地应用（如游戏等），界面绚丽、功能简单、用户体验良好
XXXX年中国移动移动应用商场(MobileMarket)
移动梦网 移动+SP 移动搭台、SP唱戏 单一属性
运营商主导 力争成为移动互联网入口 产品导向
移动应用商场 移动+AP+终端厂商+互联网服务商 产业链间竞争 多种属性
去中心化，协同效应 聚合、掌控、竞争、渠道 客户导向
合作的总体原则及理念
提供“开放、便利、 自由”的创业环境
明确的分工和分享 机制
提供个性化的呈现、 便捷的交付及安全的 消费保障等服务
MM的简单应用和常见问答
什么情况下可以考虑退费？ 流量费
如果确认用户属于免流量费情况而收了费，可考虑退费，退费标准参照省公司客服中 心统一下发的相关文件。
业务信息费
1）如果用户成功下载业务但安装不成功，或安装成功但业务无法使用的情况，需要 发工单到二线MM客服确认是用户终端问题还是业务自身问题所致。如果判定为业务 自身问题，则可以考虑退费，退费标准参照各省公司客服中心统一下发的相关文件。 但是，以下两种情况则可以直接归属为用户终端问题，可以不用发工单到二线客服确 认： •用户的机型不在MM产品介绍中覆盖的机型范围内。 •用户认可自己的手机属于山寨仿制机。
戴尔全球副总裁 大中华区消费业务总经理 杨超
目录
市场背景与机会 Mobile Market 是什么 Mobile Market的各方合作 MM的简单应用和常见问答
MM和移动梦网的区别
移动梦网是为应对运营商之间的竞争 MM商场是为应对产业价值链主导权的竞争
产业链成员 竞争环境 客户归属
主导地位 职能 策略导向
6、软件：提供手机软件商品展示、下载。 7、主题：提供手机主题商品展示、下载。 • 8、热卖场：应用类商品、数字内容商品营销区。 • 9、我的MM：客户自服务区。
MOBILEMARKET培训教材[1]
![MOBILEMARKET培训教材[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/68190f645022aaea988f0f64.png)
手机收到PUSH地址 下载PC磁盘
手机进行应用的安装
手机客户端 打开手机商城客户端 浏览符合机型的应用
应用的下载介绍页 订购的二次确认 下载到手机
M手O机BIL进EM行AR应KE用T培的训安教装材[1]
手机用户的付费说明
业务订购方式及计费方式
“Mobile Market”上的服务方式：客户端点播、WWW点播 支持按次、包月、免费等多种计费类型，目前应用下载是按次计费的。
资质审核
3、资质审核
中国移动开发者社区在10 个工作日内，验证合作资 质
2、合作申请
应用提供商在中国移动开发 者社区填写合作申请资料， 提交申请
测试认证
5、签定合作协议
应用商品在Mobile Market 销售前，中国移动与 应用提供商签定合作协议，明确双方的责、 权、利、合作事项和法律责任。
个人开发者通过和中国移动委托的第三方公 司签订合作协议，明确双方的责、权、利、 合作事项和法律责任。
• 统一营销：
手机终端软件的营销门 户，包括手机客户端、 WWW和WAP三个渠道 • 统一的产品陈列界面 • 一致的较客观的用户 评分机制 • 通过新品和精品推荐 引导消费；
测试认证中心 UI/UE实验室
高标准保障终 端软件可靠性、 可用性和安全 性
合理的流程不但可 以提高产品质量， 还可以缩短开发周 期，计划通过半年 的多个项目实践， 可以建立起明晰的 UIUE流程；
1
降低开发 者门槛
中国移动
3
MM平台的 策略
2
社区化的 运营模式
提供统一 的开发工
具
降低开发者门槛：允许CP直接提供手 机应用，从而引入竞争，提高应用数 量和创新性
提供统一的开发工具：通过在终端界 面控制、SDK设计、认证体系建立、 应用版权保护等方面对终端域的完全 控制，同时在服务器侧建立与终端相 匹配的管理体系和商务模式，构筑完 整的MOBILE MARKET支撑控制框 架
卡通移动购物商城营销报告ppt模板
营销工作计划
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MARKETING WORK PLAN
4
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麦老师极简主义设计，
点击添加标题 极致简约风潮流所向，
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小标题
小标题
小标题
小标题
移动互联网市场
MOBILE INTERNET MARKET
点击添加标题
麦老师极简主义设计， 极致简约风潮流所向， 通用设计，完美兼容， 打造最实用，最具个性 的演示方案。
头部产品
麦老师极简主义设计，极致简 约风潮流所向，通用设计，完 美兼容，打造最实用，最具个 性的演示方案。
热销产品
麦老师极简主义设计，极致简 约风潮流所向，通用设计，完 美兼容，打造最实用，最具个 性的演示方案。
季度产品
麦老师极简主义设计，极致简 约风潮流所向，通用设计，完 美兼容，打造最实用，最具个 性的演示方案。
季度营收报告
麦老师极简主义设计，极 致简约风潮流所向，通用 设计，完美兼容，打造最 实用，最具个性的演示方 案，让你的演示卓越非凡。
移动应用商场业务
开发者社区—中国移动为开发者提供的服务
1、我们专业的用户需求分析帮助你到热卖的产品信 息，让你开发的产品更加有针对性。
2、目前中国移动MobileMarket已经支持的机型信息 ，我们提供详细的开发信息支持以及应用情况。
3、中国移动开发者社区提供各类开发平台的技术资 料： OPhone JIL Widget、Symbian Windows Mobile、 Java ME等。
3. 售后服务：用户在下载，使用过程中遇到任何问 题随时有客服做支撑。
目录
• 移动应用商场业务背景介绍 • 移动应用商场产品介绍 • 开发者社区
移动应用商场产品介绍—手机客户端
下载:发送短信“MM”到10658800(推荐)
移动应用商场产品介绍—手机客户端
应用:移动应用商场首页界面
移动应用商场产品介绍—手机客户端
4、我们有超过10万的专业玩家帮你验证，专业意见 可以给你带来更大的收益。
感谢各位对“移动应用商场”的支持！
移动应用商场
数据业务中心/邓书成 2009年9月
目录
• 移动应用商场业务背景介绍 • 移动应用商场产品介绍 • 开发者社区
移动应用商场业务背景—简介
• 移动应用商场是聚合各类开发者及其优秀应 用和数字内容，满足多类型终端客户实时体 验、下载、订购需求的综合商场，通过手机 客户端和WWW网站为用户提供软件、游戏 、主题、视频、音乐、图书等一站式服务。
移动应用商场业务背景--竟争对手情况
Apple store
Android Market
Nokia ovi store
其它—手机论坛
特点：免费、满足个性化需求
移动应用商场业务背景—MM的优势
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.32 0.93
0.00 2008
2009
2010
2011
2012
全部手机 智能手机
2013
中国手机应用市场规模预测
120.0 100.0
80.0 60.0 40.0 20.0
0.0
1.5 2008
73.8
41.0 17.8 7.3
2009 2010 2011 2012 中国市场总额（亿人民币）
110.9 2013
移动梦网 移动+SP 移动搭台、SP唱戏 单一属性
运营商主导 力争成为移动互联网入口 产品导向
移动应用商场 移动+AP+终端厂商+互联网服务商 产业链间竞争 多种属性
去中心化，协同效应 聚合提供“开放、便利、 自由”的创业环境
明确的分工和分享 机制
提供个性化的呈现、 便捷的交付及安全的 消费保障等服务
•手机终端的智能 化
•对手机应用需求 的快速发展
移动应用市场具有巨大的市场潜 力
中国市场的智能手机销量和手机应用规模，都将迅速发展
中国智能手机 年销量预测（亿台）
2.50 2.00 1.50 1.00 0.50
1.58 0.30
1.61 0.40
1.78 0.53
1.94 0.68
2.18 0.83
中国移动 移动应用商场（Mobile Market）
中国移动通信集团公司 数据部 2010年5月28日
目录
市场背景与机会 Mobile Market 是什么 Mobile Market的各方合作 MM的简单应用和常见问答
手机应用商店是移动互联网的发 展趋势
•移动网络宽带化 、IP化
移动宽带、手机终端智能化、 手机应用需求的增长促生了 Mobile Market
“现在，应用商场
会调动搜狐整个公 司的资源，因为离 互联网越来越
近。 ”
中国移动通信集团公司总裁 王建宙
“以前是几家公司 创新，现在不是， 谁都可以创新。 ”
华特迪斯尼公司执行副总裁 兼大中华区董事、总经理 张志忠
搜狐首席执行官 张朝阳
“移动应用商场能 做更多原来模式做 不出来的应用，把 消费者、创新者、 厂家和运营商拉在 一起”
聚合产业链资源
应用下载+数字商品 满足客户多样化需要
个人开发者 （开发商）
著名品 牌商店
自有数字 商品资源
应用下载 数字商品 MM商场
通讯、娱乐、沟通、旅 游、工作、互联网、游 戏、阅读…
登录后的三个版块
MM移动应用商场手机客户端应用业务频道界面
获取Mobile Market手机客户端软件的渠道： 手机短信获取：发送短
* 到2013年，中国的智能手机的销售，将接近一亿台；手机应用市场规模可能 突破百亿人民币
数据来源：爱立信商业咨询
从其它商场中借鉴的核心要素
– 战略设定
国美：人我无有，人有我优，薄利多销，服务当先 苹果：革命性的产品创新能力 沃尔玛：省钱、省心、好生活
– 运营原则
国美：准确把握消费者和供应商的核心利益点 国美：对外统一公平的合作形象；实际操作优先把控行业领先者 国美：先精后大，逐步精品化 苹果：通过APP STORE提高高利润产品的竞争力； 淘宝：建立以客户为中心的评价体系，打造完善的信用系统
信息费：在线阅读: 免费、按次计费、包月。
8.17中国移动正式发布Mobile Market
美轮美发奂布的会发场布会场
王建宙总裁讲话
鲁向东副总裁讲话
中国移动数据部总经理高念书
产业链各方共同启动开发者社区
主持人采访开发者代表
发布会后专访
“移动应用商场最 大的特点就是开放 性，对所有的开发 者开放。”
信息费：1）在线听歌: 免费、按次计费、包月；2）全曲下载：免费、 按次；3）彩 铃设置：免费、按次；4）振铃下载：免费、按次。 • 3、视频业务 • 视频业务的计费点在视频基地业务平台，计费方式与视频基地现有计费方式相同。
通信费：免GPRS流量费； • 信息费：1）在线观看: 免费、 按次计费、 包月；2）视频下载：免费、 按次。 • 4、阅读业务 • 阅读业务的计费点在阅读基地业务平台，计费方式与阅读基地现有计费方式相同。 • 通信费：免GPRS流量费；
Mobile Market的各方合作 MM的简单应用和常见问答
什么是Mobile Market？
中国移动开发者社区
MM标识 主要模块
终端下载
MM移动应用商场是什么（简述）
MM是聚合各类开发者及其优秀应用，满足多类型终端客户实时体验、 下载和订购需求的综合商场
作为移动梦网二次创业，MM主要销售各类手机下载应用和数字商品
– 经营规则
国美：位置是商场经营的核心 国美：产品、价格、服务、便利、体验和沟通6维度提升消费者体验 国美：以品牌产品为龙头，带动高利润产品的销售 苹果：发现、下载、付款、安装流程清晰简单 沃尔玛：自有商品和外部商品平等，店中店不得销售竞争性产品
目录
市场背景与机会 Mobile Market 是什么
信“BLMM”到10086
MM移动应用商场手机客户端个性化频道界面
Mobile Market 计费方式
• 1、应用业务 • 通信费：免GPRS流量费； • 信息费：计费类型：免费、按次计费、包月（未开通该类业务）；
计费模式：下载时计费，先体验后付费。
• 2、音乐业务 • 音乐业务的计费点在音乐基地业务平台，计费方式与音乐基地现有计费方式相同。 • 通信费：免GPRS流量费；
中国移动与开发者合作模式说明
应用提供商/个人开发者
互利
价值链的各方
共赢
最终用户
创新
合作模式-合作资质
应用提供商
具有独立企业法人资质 遵守国家法律、法规和行业相关管理政策 由中国移动直接签约或委托第三方公司签约
个人开发者
个人开发者将由中国移动委托第三方公司作为应用提 供商，与个人开发者签约合作
注：境外公司在申请作为Mobile Market应用提供商前，需完成政府相关部门的审批备案手 续，确保经营资质和应用商品合法
戴尔全球副总裁 大中华区消费业务总经理 杨超
目录
市场背景与机会 Mobile Market 是什么 Mobile Market的各方合作 MM的简单应用和常见问答
MM和移动梦网的区别
移动梦网是为应对运营商之间的竞争 MM商场是为应对产业价值链主导权的竞争
产业链成员 竞争环境 客户归属
主导地位 职能 策略导向