《生产管理学》第09章在线测试
生产管理考试题及答案
生产管理考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提高生产效率D. 以上都是答案：D2. 以下哪项不是生产管理的基本职能？（）。
A. 计划B. 组织C. 指挥D. 销售答案：D3. 精益生产的核心理念是（）。
A. 库存控制B. 减少浪费C. 提高自动化水平D. 增加员工数量答案：B4. 5S管理法中，“整顿”指的是（）。
A. 整理B. 清洁C. 清扫D. 有序地放置物品答案：D5. 以下哪项不是生产计划的内容？（）。
A. 生产目标B. 生产进度C. 人力资源配置D. 产品销售策略答案：D6. 质量管理中的PDCA循环指的是（）。
A. 计划-执行-检查-行动B. 计划-执行-检查-调整C. 计划-执行-检查-控制D. 计划-执行-检查-反馈答案：A7. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）。
A. 现场5S管理B. 生产进度控制C. 员工培训D. 产品定价答案：D8. JIT生产方式的核心是（）。
A. 减少库存B. 提高生产效率C. 降低成本D. 减少浪费答案：A9. 以下哪项不是生产成本控制的方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 市场调查法答案：D10. 以下哪项不是生产管理信息系统的功能？（）A. 生产计划管理B. 库存管理C. 人力资源管理D. 客户关系管理答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理的主要任务包括（）。
A. 生产计划的制定与执行B. 生产过程的组织与控制C. 生产成本的控制与降低D. 生产质量的保证与提升E. 生产设备的维护与管理答案：ABCDE2. 以下哪些是生产管理的基本原则？（）A. 系统性原则B. 经济性原则C. 灵活性原则D. 创新性原则E. 可持续性原则答案：ABCDE3. 以下哪些是生产管理中的常见方法？（）A. 5S管理法B. JIT生产方式C. 六西格玛管理D. 精益生产E. 质量管理体系答案：ABCDE4. 以下哪些是生产现场管理的关键要素？（）A. 人员B. 机器C. 材料D. 方法E. 环境答案：ABCDE5. 以下哪些是生产成本控制的常见方法？（）A. 标准成本法B. 目标成本法C. 作业成本法D. 成本-效益分析E. 价值工程答案：ABCDE三、判断题（每题2分，共20分）1. 生产管理只关注生产过程，不涉及产品的设计和销售环节。
生产运作管理-第九章单元测试答案简答自己缩减吧
一、单项选择题１以下哪项不是质量的决定因素? ( B )Ａ设计质量Ｂ生产质量Ｃ便于使用Ｄ售后服务２全面质量管理涉及的工作不包括以下哪项? ( D )Ａ市场调查Ｂ产品设计Ｃ制造Ｄ筹资３在ＰＤＣＡ循环中,制订技术经济指标、质量目标的阶段称为 ( A )ＡP阶段ＢD阶段ＣC阶段ＤA阶段６推动ＰＤＣＡ循环关键在于以下哪个阶段? ( D )ＡP阶段ＢD阶段ＣC阶段ＤA阶段７为寻找主要问题或影响质量的主要因素所使用的图形称为 ( A )Ａ排列图Ｂ因果分析图Ｃ直方图Ｄ控制图１１认证方法费用较高的检验方法是 ( D )Ａ市场抽样检验Ｂ工厂抽样检验Ｃ批量试验Ｄ全数检验二、判断题１质量对设计的符合是指产品或服务符合设计人员意图的程度 ( 对 )２在质量管理看来,汽车制造厂实施的“召回制度”是一种服务补救措施 ( )３推动ＰＤＣＡ循环的关键在于Ｐ阶段 ( 错 )三、简答题３简述全面质量管理的主要特点(１) 全过程的质量管理。
即将质量管理活动贯穿产品质量产生、形成和实现的全过程，全面落实预防为主的方针，涉及产品市场调查、设计试验、工艺制订、工装准备、物资供应、生产制造以及售后服务等所有环节，这个全过程可由米兰的“质量螺旋上升过程图”来表达。
(２) 全面质量的管理。
全面质量不仅是产品质量，而且还包括与产品质量有关的工序质量和各项工作质量，要从抓好产品质量的保证入手，用优质的工作质量来保证产品质量，以求优质、经济地及时交货，服务周到，一切使用户满意。
(３) 全员参加的质量管理。
产品质量是企业活动的各个环节、各个部门全部工作的综合反映，企业中任何一个环节、任何一个人的工作质量都会不同程度地、直接或间接地影响产品质量，因此，只有将企业内所有人员的积极性和创造性充分调动起来，不断提高各级员工的素质，人人关心质量，才能生产出用户满意的产品，质量控制小组、全员把关、质量教育是全员参加质量管理的根本途径。
(４) 全社会推动的质量管理。
郑州大学远程教育学院生产管理学在线测试
《生产管理学》第09章在线测试
A B
C D 、甘特图适用于（
A B
C D
的时间是（
A B
C D 、网络计划技术是指（
A B
C D 、关键路线是（
A B
C D
D、成批生产
2、项目管理的前提条件是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、项目可分解
B、活动有顺序
C、时间可估计
D、成本可估计
3、项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、甘特图
B、网络计划技术
C、线性规划法
D、流程图
4、构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿
A、活动
B、事件
C、路线
D、方向
5、关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值
B、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值
C、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值
D、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、项目包括一系列重复进行的例行活动（）
正确错误
2、项目必须能够分解为多个独立的活动（）
正确错误是指关键路线法（
正确错误、在网络图中，关键路线是时间最短的路线（
正确错误、关键路线是指最短的路线（
正确错误。
生产管理学考试题及答案
生产管理学考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 生产管理的主要目标是（）。
A. 提高生产效率B. 降低生产成本C. 保证产品质量D. 以上都是答案：D2. 精益生产的核心理念是（）。
A. 批量生产B. 减少浪费C. 库存管理D. 质量控制答案：B3. 以下哪项不是生产计划的组成部分？（）A. 生产目标B. 资源分配C. 销售预测D. 员工培训答案：D4. 5S管理法中的“整顿”指的是（）。
A. 清理不需要的物品B. 保持工作场所的清洁C. 有序地存放工具和材料D. 持续改进答案：C5. 以下哪项不是生产过程控制的内容？（）A. 质量控制B. 成本控制C. 进度控制D. 市场调研答案：D6. JIT（及时生产）的主要目的是（）。
A. 提高生产速度B. 减少库存成本C. 提升员工技能D. 增加产品种类答案：B7. 以下哪项不是生产能力规划的考虑因素？（）A. 市场需求B. 设备性能C. 员工技能D. 产品包装答案：D8. 供应链管理的核心是（）。
A. 降低成本B. 提高效率C. 优化流程D. 以上都是答案：D9. 以下哪项不是生产现场管理的内容？（）A. 现场5SB. 安全管理C. 员工培训D. 市场分析答案：D10. 六西格玛管理法的主要目标是（）。
A. 提高产品质量B. 减少生产成本C. 提升客户满意度D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 生产管理中的“人”包括（）。
A. 管理人员B. 技术人员C. 操作人员D. 销售人员答案：A、B、C2. 以下哪些因素会影响生产计划的制定？（）。
A. 市场需求B. 原材料供应C. 设备状况D. 员工情绪答案：A、B、C3. 以下哪些是生产现场5S管理的内容？（）。
A. 整理B. 整顿C. 清扫D. 素养答案：A、B、C、D4. 以下哪些是生产过程控制的方法？（）。
A. 统计过程控制B. 质量控制图C. 故障树分析D. 六西格玛管理答案：A、B、C、D5. 供应链管理中的关键环节包括（）。
大学《生产管理学》试题库及答案
OPT 的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力同步B.各工序能力与市场需求同步C.各工序能力最大化D.各工序能力与瓶颈机床同步回答错误 !正确答案：D下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.被盗损失B.保险费C.物料费用D.库房折旧回答错误 !正确答案：C模块化设计（）收藏A.会增加成本B.对工艺提出了新的要求C.可减少零件的变化D.可减少产品的变化回答错误 !正确答案：C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，占用一定时间B.不消耗资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间消耗一定资源，不占用时间回答错误 !正确答案：A下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.清洁B.准时C.灵活D.高效回答错误 !正确答案：A哪些不属于扰动因素（）收藏A.设备故障B.停水停电C.地震火灾D.病假事假回答错误 !正确答案：C按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.生产周期长B.管理复杂C.可使用专用高效设备D.柔性高回答错误 !正确答案：C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系内部单位和外部单位的关系C.内部单位之间的关系D.工厂和外部环境的关系回答错误 !正确答案：C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.以上不确定B.正比C.无关系D.反比回答错误 !正确答案：BJIT 的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误 !正确答案：C并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.短B.一样C.长D.变化不大回答错误 !正确答案：A哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.工厂规模大占地多预测的准确性随预测时间范围的缩短而提高（）收藏A.错误B.正确回答错误 !正确答案：A成组技术利用了（）收藏A.材料的相似性B.产品的相似性C.零件的相似性D.设计的相似性回答错误 !正确答案：B.对环境污染大C.有保密要求D.服务业回答错误 !正确答案：C D制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.供应商的高质量产品C.制造商对供应商的帮助D.及时与准确的信息交流回答错误 !正确答案：A瓶颈是指（）收藏A.生产率低的机器B.能力小于负荷的资源C.负荷小于能力的资源D.生产率高的机器回答错误 !正确答案：B假定产品是（）收藏A.具有代表性的产品B.理想的产品C.不存在的产品D.正在生产的产品之一回答错误 !正确答案：C对于预测（）收藏A.时间短的准B.时间长的准C.以上不确定D.时间短的不准回答错误 !正确答案：AOPT 中“鼓”的作用是（）收藏A.控制库存B.控制输入量C.控制输出量控制同步生产的节奏回答错误 !正确答案：D独立需求其本质含义是指（）收藏A.具有不确定性，企业自身能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身不能控制的需求D.具有确定性，企业自身能控制的需求回答错误 !正确答案：B在 OPT 中批量是（）收藏A.可以变动的B.瓶颈工序的批量可以更小一些C.固定的D.瓶颈和非瓶颈工序的批量一致回答错误 !正确答案：A生产系统的生产能力往往取决于（）收藏A.A类设备的生产能力B.瓶颈环节的生产能力C.装配能力D.关键设备的生产能力回答错误 !正确答案：B有关生产作业控制正确的说法是（）收藏A.作业计划执行时始终需要控制扰动因素不影响作业计划的执行C.作业计划发生偏离应重新编制D.作业计划不一定准确回答错误 !正确答案：D大型飞机的总装应采用（）收藏A.U型布置B.固定布置C.流水线布置D.成组单元布置回答错误 !正确答案：BCPM 的时间是（）收藏A.随机的B.确定的C.不确定的D.无限制回答错误 !正确答案：B瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与后工序相同B.与前工序相同C.最小D.最大回答错误 !正确答案：D服务业的排序问题主要是指（）收藏A.顾客如何排队B.人员班次安排C.服务作业排序D.设施利用效率回答错误 !正确答案：B排序问题主要解决的是（）收藏A.有限资源分配B.由小到大的序列C.由大到小的序列D.顾客排队回答错误 !正确答案：A模块化设计（）收藏A.可减少零件的变化B.会增加成本C.可减少产品的变化D.对工艺提出了新的要求回答错误 !正确答案：AJIT 的同步化生产就是（）收藏A.由后工序拉动B.前工序推动C.以上不确定D.推拉结合回答错误 !正确答案：APERT 的时间是（）收藏A.不确定的B.有限制C.任意的D.确定的回答错误 !正确答案：A时间序列数据可能表现为（）收藏A.趋势B.不规则波动C.周期波动D.季节波动回答错误 !正确答案：DJIT 是 70 年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（）收藏A.先进的生产管理方式B.人力资源管理模式C.现代财务管理模式D.简单的库存管理方式回答错误 !正确答案：A下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（）收藏A.产品运输不便B.原料易变质C.原料笨重D.原料运输不便回答错误 !正确答案：A下列哪项不是产品开发的基本环节（）收藏A.价值工程B.结构设计C.产品构思D.工艺设计回答错误 !正确答案：A生产能力是指（）收藏A.优化产量B.设计产量C.最大产量D.最小产量回答错误 !正确答案：C一项活动（）收藏A.消耗一定资源，不占用时间B.消耗一定资源，占用一定时间C.不消耗资源，不占用时间D.不消耗资源，占用一定时间回答错误 !正确答案：B对公司发展方向起作用的战略是（）收藏A.临时的B.短期的C.中期的D.长期的回答错误 !正确答案：D项目管理适用于（）收藏A.不消耗资源的工作B.一次性工作C.经常性工作D.确定性工作回答错误 !正确答案：B制造商与供应商双赢关系建立的基础是（）收藏A.公平与长久的利益分配B.及时与准确的信息交流C.制造商对供应商的帮助D.供应商的高质量产品回答错误 !正确答案：A下列哪项不属于库存维持费（）收藏A.库房折旧B.物料费用C.保险费被盗损失回答错误 !正确答案：B供应商管理库存是说（）收藏A.客户管理供应商的库存B.供应商管理自己的库存C.客户管理自己的库存D.供应商管理客户的库存回答错误 !正确答案：D相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（）收藏A.品种数较多B.资本密集C.设备柔性较低D.有较多标准产品回答错误 !正确答案：A相关需求其本质含义是指（）收藏A.具有确定性，企业自身不能控制的需求B.具有不确定性，企业自身不能控制的需求C.具有确定性，企业自身能控制的需求D.具有不确定性，企业自身能控制的需求回答错误 !正确答案：C预测以下列活动为依据（）收藏A.能力计划制造计划C.销售数据D.预算回答错误 !正确答案：C网络计划技术是指（）收藏A.甘特图B.A 和 BC.CPMD.PERT回答错误 !正确答案：B引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（）收藏A.保证产品质量B.应对不确定性C.改善作业计划D.提高产业的进入障碍回答错误 !正确答案：B在库存管理中，订货点是指（）收藏A.应该提出订货时的库存量B.以上都不对C.应该提出订货时的需要量D.应该提出订货时的供应量回答错误 !正确答案：A下列哪项不是MRP 的输入（）收藏A.库存状态文件B.BOMC.零部件出产计划D.主生产计划回答错误 !正确答案：C设施布置使用的作业相关图是指确定（）收藏A.工厂和工厂的关系B.工厂和外部环境的关系C.内部单位之间的关系D.内部单位和外部单位的关系回答错误 !正确答案：C设施布置属于生产过程的（）收藏A.具体布置B.空间布置C.总体布置D.时间布置回答错误 !正确答案：BMTS 的需求管理的核心是（）收藏A.争取订单B.优化产品库存C.督促生产进行产品决策回答错误 !正确答案：B生产计划中的产量是指（）收藏A.优化产量B.合格品数量C.入库数量D.最大产量回答错误 !正确答案：B非瓶颈的加工批量应该（）收藏A.与前工序相同B.最大C.最小D.与瓶颈工序相同回答错误 !正确答案：C大企业应该（）收藏A.建立和上级部门配套的单位设置B.建立全面的生产单位C.建立核心生产单位，发挥专业化协作效益D.少建生产单位回答错误 !正确答案：C供应链的构成包括（）收藏A.供应商以上都是C.顾客D.销售商回答错误 !正确答案：BJIT 认为库存是（）收藏A.隐性的浪费B.可容忍的浪费C.不可避免的浪费D.明显的浪费回答错误 !正确答案：AMRP 的主要目的之一是（）收藏A.培训员工B.协调各生产阶段的活动C.平衡生产能力D.降低劳动力需求回答错误 !正确答案：B供应链管理下的采购与传统采购的区别是（）收藏A.与供应商是战略伙伴关系B.让供应商竞争以便获利C.与供应商是一般买卖关系D.为库存而采购回答错误 !正确答案：AMRPII 是一种（）收藏A.计算技术B.库存管理技术C.生产计划技术D.生产组织方式回答错误 !正确答案：DCAD 能够有效提高产品设计的（）收藏A.速度B.不确定C.质量D.A 和 B回答错误 !正确答案：DOPT 的物流平衡是指（）收藏A.各工序能力与市场需求同步B.各工序能力与瓶颈机床同步C.各工序能力同步D.各工序能力最大化回答错误 !正确答案：B作业排序是指（）收藏A.确定工件加工顺序B.作业开始时间C.编制作业计划作业结束时间回答错误 !正确答案：AOPT 中的缓冲库存应设在（）收藏A.瓶颈工序后B.随意设置C.非瓶颈工序前D.瓶颈工序前回答错误 !正确答案：D产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（）收藏A.全部有效工作时间B.全部日历时间C.全部加工时间D.全部工序时间回答错误 !正确答案：BJIT 的生产是（）收藏A.推动式B.计划驱动C.拉动式D.推拉结合式回答错误 !正确答案：C年度生产计划是指（）收藏A.短期计划长期计划C.临时计划D.中期计划回答错误 !正确答案：D第三方物流系统（）收藏A.由客户建立B.由第三方建立C.由本企业建立D.以上不确定回答错误 !正确答案：BMRP 对相关物料需求的计算是从（）收藏A.以上不确定B.从产品倒推C.原材料开始D.从零件开始回答错误 !正确答案：BJIT 的 U 型设备布局（）收藏A.缩短了工作地之间的运输距离B.缩短了厂区的运输距离C.缩短了工作地的运输距离D.缩短了生产线的运输距离回答错误 !正确答案：C按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.对品种变化的适应能力强B.协作关系简单C.可使用专用高效设备D.可缩短运输路线回答错误 !正确答案：AMRP 的计算过程是（）收藏A.从上到下，不分产品逐层处理B.从上到下，分产品逐层处理C.从下到上，分产品逐层处理D.从下到上，不分产品逐层处理回答错误 !正确答案：A企业的三大基本职能是（）收藏A.财务、生产、营销B.财务、人事、营销C.财务、采购、研发D.生产、人事、采购回答错误 !正确答案：A并行工程的设计周期比串行工程的（）收藏A.一样B.变化不大C.长短回答错误 !正确答案：D下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（）收藏A.批量生产B.连续流程C.间歇流程D.项目型生产回答错误 !正确答案：B与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（）收藏A.能源消耗较低B.管理更复杂C.对物料的协调要求更高D.对设备可靠性要求更高回答错误 !正确答案：D产销率是指（）收藏A.销售的速度B.赚钱的速度C.生产的速度D.花费的速度回答错误 !正确答案：B运营战略不包括（）收藏A.自制或购买质量C.设施布置D.厂址选择回答错误 !正确答案：C企业生产规模对设施布置（）收藏A.影响很小B.无影响C.有影响D.以上不确定回答错误 !正确答案：C产品数据管理是指（）收藏A.面向销售应用的信息技术B.面向管理应用的信息技术C.面向工程技术的信息技术D.提高设备自动化水平的技术回答错误 !正确答案：C非瓶颈资源的利用程度应该（）收藏A.与瓶颈同步B.与输入同步C.最低D.最高回答错误 !正确答案：A关键路线是（）收藏A.活动最多的路线B.费用最高的路线C.时间最长的路线D.节点最多的路线回答错误 !正确答案：C流水生产的缺点是（）收藏A.管理复杂B.缺乏柔性C.质量不稳定D.生产率低回答错误 !正确答案：B高服务水平一般会导致库存（）收藏A.增高B.趋于无穷大C.缺货概率增高D.降低回答错误 !正确答案：A独立需求采用的机制是（）收藏A.动态补充B.严格控制C.固定补充随机补充回答错误 !正确答案：A新产品是指在哪些方面发生了变化（）收藏A.原理B.加工方法C.包装D.说明回答错误 !正确答案：A按对象专业化原则建立生产单位的优点是（）收藏A.管理复杂B.柔性高C.生产周期长D.可使用专用高效设备回答错误 !正确答案：D看板是（）收藏A.醒目的标志B.记录生产指令的卡片C.颜色鲜明的卡片D.挂在墙上的图表回答错误 !正确答案：B通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（）收藏A.能力计划主生产计划C.流程设计D.作业计划回答错误 !正确答案：D预测能帮助经理（）收藏A.对生产系统进行规划B.以上都不是C.对生产进行计划D.预期未来回答错误 !正确答案：D产品—流程矩阵揭示了（）收藏A.偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益B.沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性C.从上到下，设备柔性在提高D.从上到下，生产效率在降低回答错误 !正确答案：B低层决策被称为（）收藏A.战略B.战术C.预测D.操作回答错误 !正确答案：B关于看板的正确说法是（）收藏A.看板数量保持不变B.JIT 就是看板系统C.产品上也应有看板D.每一个存放工件的容器上都必须有看板回答错误 !正确答案：D生产作业计划是（）收藏A.工作地负荷计划B.物料需求计划的输入C.物料需求计划的输出D.能力需求计划的依据回答错误 !正确答案：C下列哪个行业最适合应用MRP（）收藏A.炼油厂B.医院C.造纸厂D.机床厂回答错误 !正确答案：DMRP 的输出是（）收藏A.净需求量B.现有数C.计划发出订货D.总需求量回答错误 !正确答案：C成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（）收藏A.反比B.正比C.无关系D.以上不确定回答错误 !正确答案：B下列哪项是企业维持库存的原因（）收藏A.防止供应商改变设计B.防止员工工资的增加C.给员工提供安全感D.满足需求波动回答错误 !正确答案：D在确定库存量时，不考虑哪项费用（）收藏A.固定成本B.调整准备费C.库存维持费D.订货费回答错误 !正确答案：A新产品开发过程分为（）收藏A.产品构思，结构设计，工艺设计B.程序设计，工作设计，工艺设计C.产品构思，结构设计，外形设计D.功能设计，工艺设计，外形设计回答错误 !正确答案：A下列哪项不是相关需求（）收藏A.在制品B.外购零件C.成品D.原材料回答错误 !正确答案：C下列哪项不是运营管理的目标（）收藏A.灵活B.高效C.准时D.清洁回答错误 !正确答案：D满足生产过程的要求是设施布置的（）收藏A.首要因素B.不确定C.一般因素D.次要因素回答错误 !正确答案：AJIT 解决了（）收藏A.大量生产的重复性问题B.大批量生产的问题C.大量生产的多品种问题D.单件生产的问题回答错误 !正确答案：C生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（）收藏A.中批生产B.大批生产C.大量生产D.单件小批生产回答错误 !正确答案：D哪种情况要求在城市设厂（）收藏A.服务业B.工厂规模大占地多C.对环境污染大D.有保密要求回答错误 !正确答案：A甘特图适用于（）收藏A.简单项目B.复杂项目C.大型项目D.独立项目回答错误 !正确答案：A下列哪项不是EOQ 模型的假设条件（）收藏A.不允许缺货B.有数量折扣C.年需求为已知常量D.提前期已知且固定回答错误 !正确答案：B项目管理主要是控制（）收藏A.以上都是B.进度C.成本D.质量回答错误 !正确答案：B与制造型生产相比，服务型生产的特点是（）收藏A.质量标准容易建立B.生产率容易测定C.不提供有形产品D.不是永远可用库存调节生产回答错误 !正确答案：D三点时间估计中，哪个占的比重大（）收藏A.乐观时间B.最不可能时间C.最可能时间D.悲观时间回答错误 !正确答案：C精益生产的核心是（）收藏A.JITB.MRPC.敏捷制造D.并行工程回答错误 !正确答案：A单件小批生产的好处是（）收藏A.成本低B.可“以不变应万变”C.效率高D.生产周期短回答错误 !正确答案：B选址择决策是（）收藏A.频繁的B.重复性C.一次性D.不重要的回答错误 !正确答案：CJIT 的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（）收藏A.均衡化B.缩短提前期C.提高质量D.缩短设备调整时间回答错误 !正确答案：D纵向一体化是指（）收藏A.将上下游的资源整合进来B.核心业务外包C.非核心业务外包D.充分利用外部资源回答错误 !正确答案：A制造商与供应商的竞争关系是指（）收藏A.通过制造商的竞争获取好处B.通过供应商的竞争获取好处C.制造商与供应商之间的竞争D.以上不确定回答错误 !正确答案：B厂址选择应（）收藏A.局限于一个国家B.先定位后定址C.先定址后定位局限于一个地区回答错误 !正确答案：B对某种零件的总需求量由哪项决定（）收藏A.现有数B.上层元件的计划发出订货量C.上层元件的总需求量D.净需求量回答错误 !正确答案：BCAD 是指利用计算机帮助进行（）收藏A.决策制定B.流程控制C.质量控制D.产品设计回答错误 !正确答案：D流水车间作业排序是指（）收藏A.对流水生产线的排序问题B.对流水生产线的计划问题C.工件加工路线不同的排序问题D.工件加工路线相同的排序问题回答错误 !正确答案：D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误 !正确答案：D做外包决策时，公司要避免（）收藏A.允许外包合作企业参与创新设计B.允许雇员加入外包合作企业C.取消非核心业务D.使外包合作企业成为竞争对手回答错误 !正确答案：D服务—系统矩阵揭示了（）收藏A.低顾客接触度降低了销售机会B.高顾客接触度提高了生产效率C.低顾客接触度降低了生产效率D.高顾客接触度降低了销售机会回答错误 !正确答案：A下列哪项不属于大量生产（）收藏A.中小学教育B.飞机制造C.汽车制造D.快餐回答错误 !正确答案：B下列哪项不是维持库存的原因（）收藏A.使生产系统平稳运行B.防止短缺C.减少缺货风险D.减少订货费回答错误 !正确答案：DMTO 的订单获取是（）收藏A.以上不确定B.确定的C.随机的D.重复的回答错误 !正确答案：C以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加B.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高C.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加D.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误 !正确答案：A以下说法中正确的是（）收藏A.局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B.局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加C.局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高D.局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低回答错误 !正确答案：B基于顾客满意的竞争突出在（）收藏A.产品B.交货期C.质量D.成本回答错误 !正确答案：A绿色产品是指（）收藏A.可回收产品B.B 和 CC.节能产品D.产品外观是绿色回答错误 !正确答案：B交通运输条件是厂址选择时（）收藏A.必不可少的因素B.次要因素C.不需考虑的因素D.可以考虑的因素回答错误 !正确答案：A下列哪项是项目的特点（）收藏A.重复B.标准产出C.一次性D.风险小回答错误 !正确答案：COPT 中“绳子”的作用是（）收藏A.控制输入量B.控制输出量C.控制同步生产的节奏D.控制库存回答错误 !正确答案：D下列哪项不是制造业的库存（）收藏A.产成品B.库存记录C.在制品D.原材料回答错误 !正确答案：B多项题：关于 ERP ，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.是大型集成化的管理信息系统B.继承自 MRPIIC.体现了供应链管理思想D.ERP 的实施很艰难回答错误 !正确答案： A B C DOPT 的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.库存B.生产率C.运行费D.产销率回答错误 !正确答案： A C D企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.营销B.生产C.理财D.开发回答错误 !正确答案： A B C对象专业化形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.运输成本低B.管理简单C.生产周期长D.加工路线长回答错误 !正确答案： A B缩短设备调整时间的措施有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.工装模具的改进B.停机时集中完成内部作业C.作业的标准化D.提前完成外部作业回答错误 !正确答案： A B C DMRP 的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按需生产B.把产品制造过程看做是一系列的订货过程C.相关需求的计算D.以物料为中心回答错误 !正确答案： A B C D关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值B.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值C.节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值D.节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值回答错误 !正确答案： A D哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.建立与供应商的战略伙伴关系B.参与供应商的运营C.为补充库存而采购D.为制造订单而采购回答错误 !正确答案： A B D生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.后车间的出产提前期B.保险期C.本车间生产周期D.后车间的投入提前期回答错误 !正确答案： B D哪些是供应链环境下的采购特点＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.为补充库存而采购B.为制造订单而采购C.参与供应商的运营D.建立与供应商的战略伙伴关系回答错误 !正确答案： B C D排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.降低了库存B.专注核心业务C.消除需求放大效应D.节省运输成本回答错误 !正确答案： B C下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿收藏A.节能化B.美学化C.可循环D.个性化回答错误 !正确答案： A B C D.生产看板一般包括＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.每次生产数量B.工件名称C.工件代码D.存放地点回答错误 !正确答案： A B C D排序问题的分类有＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.按机器数分类B.随机型排序C.确定型排序D.按工件加工路线分类回答错误 !正确答案： A B C D以下关于排序说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿收藏A.单台机器的排序不一定简单B.工件和机器越多，排序就越复杂。
生产管理考试题库
生产管理考试题库一、选择题1. 以下哪项不是生产管理的基本职能？A. 生产计划B. 生产组织C. 生产控制D. 生产销售2. 生产管理中的ABC分析法是指对产品的哪些方面进行分类？A. 价格等级B. 采购量C. 供应商D. 交付周期3. 下列哪种生产布局是以产品的特性为基础进行布局的？A. 产品布局B. 过程布局C. 功能布局D. U型布局4. 生产系统中的“瓶颈工序”是指什么？A. 产能超过需求的工序B. 生产效率低下的工序C. 产能限制整个系统的工序D. 与其他工序同步的工序5. 产能是指生产系统在特定时间内能够生产的最大数量，其单位通常是？A. 个B. 件C. 吨D. 台二、填空题6. MRP系统是材料需求计划系统的英文缩写，其中的“R”代表？答：需求（需求）7. 生产流程图的其中一个符号“□”表示？答：操作（操作）8. Takt time是指生产节拍时间，计算公式为？答：生产时间/需求量（生产时间/需求量）9. 什么是精益生产系统中的“13大浪费”？答：生产中的浪费现象10. JIT生产模式最重要的一条原则是？答：按需生产三、简答题11. 请简要说明生产计划的内容和制定过程。
答：生产计划是企业根据市场需求和资源情况，确定生产目标、生产计划和生产安排的过程。
制定生产计划的过程包括确定生产目标、编制生产计划表、评估资源需求等步骤。
12. 请解释生产系统中的“拉动生产”和“推动生产”的区别。
答：拉动生产是根据市场需求进行生产，按需生产；推动生产是预先计划好生产计划，然后推动生产。
13. 请说明生产控制系统如何帮助企业提高生产效率。
答：生产控制系统可以帮助企业实现生产计划的优化，提前发现和纠正生产过程中的问题，确保生产进度按时完成，从而提高生产效率。
以上是生产管理考试题库的部分题目，希望可以供您进行练习和复习。
祝您考试顺利！。
《生产管理学》往年真题附答案
《生产管理学》复习资料一、概念题1.生产：生产是指以一定生产关系联系起来的人们，把生产要素的投入转换为有形和无形的生产财富（产出），从而增加附加价值，并产生效用的过程。
2.流水生产：流水生产，又叫流水作业、流水线。
它是在对象专业化的车间或小组里，产品经过各个工作地，按规定的工艺路线和速度，一件接一件连续不断地进行加工和出产产品的一种生产组织形式。
3.计算机集成制造系统：计算机集成制造系统是以系统工程整体优化的观点，利用计算机、制造技术、通讯技术、管理技术、自动控制、网络技术等多种技术，将制造业中从市场预测、接受定货、产品设计制造、生产管理、销售直到售后服务的全过程中的信息进行统一处理，并对所属的各个子系统的功能进行集成，通过信息集成和功能集成，实现企业的总体优化。
4.看板管理：看板管理是准时生产制中的一个重要工具。
它在生产现场是一种传递生产和取送零部件的指令、凭证、信息。
看板的实物可以是牌子、小票、信息卡，也可以是不同颜色的灯光、小球等。
是一种可以用于现场控制的先进方法。
5.时间研究：时间研究就是为了以时间为尺度，对作业系统进行评价、设计和运用，并把作业分解成适当的作业要素，测定作业要素所需时间的方法。
时间研究的目的是寻求完成一项工作所需的经济合理时间，并设法消除或减少无效时间和损失时间，以充分利用工时、降低成本和提高劳动生产率。
6.广义的生产管理：广义的生产管理是指对企业全部生产系统进行计划、组织、控制等，以保证生产出满足社会需要和用户满意的产品或提供优质服务，有效地利用生产资源，全面地提高经济效益。
7.柔性制造系统：柔性制造系统指由计算机控制的以数控机床和加工中心为基础的，适应多品种、中小批量生产的自动化制造系统。
8.成组技术：成组技术是多品种、中小批量生产的一种科学的组织管理方法。
它是以零件结构形状和工艺上相似性等标志，把所有产品零件、部件分类分组，并以组为对象组织和管理生产的方法。
9.生产经济规模：生产经济规模指在一定生产技术经济条件下，能给企业带来经济效益的生产规模，即能给企业带来盈利的生产规模。
生产管理试题及答案
生产管理试题及答案生产管理》考试试卷一、名词解释（4×3＝12分）1、生产过程：制造产品所需的一系列连续活动。
2、生产周期：从生产开始到完成的时间。
3、物质消耗定额：制造一定数量产品所需的物料用量。
二、填空题（2×10＝20分）1、20世纪90年代以后的生产管理被称之为“精益生产”阶段；2、扩大再生产的两种方式为内部积累和外部借贷；3、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要素，人员组成属于非结构化要素，生产技术属于结构化要素。
4、XXX按照生产形式划分属于流程生产；5、生产过程空间组织形式最典型的形式包括车间生产和流水线生产两种；6、XXX于1990年在全球推行清洁生产；7、从物质消耗来看，废品属于不良品性消耗；8、产值指标包括产出量、销售额、利润三种；9、生产能力包括：设计能力、实际生产能力、有效生产能力；10、质量总成本包括预防成本、鉴别成本、内部故障成本及外部故障成本之和，进货检验费属于预防成本，成本新产品评审费属于鉴别成本。
三、选择题（3×16＝48分）1、实现产品使用价值的最基本阶段是基本生产过程。
2．平行移动最突出的优点是降低搬运难度。
3、下列正在检修的设备不属于固定资产。
4、广义的生产能力是指企业的技术能力、供应能力、管理能力、销售能力的综合。
5、工业企业按接受任务的方式可分为制造式和订货式生产类型。
6、影响企业生产能力的因素主要有固定资产数量、固定资产的工作时间、固定资产的生产效率、从事生产员工的效率。
7、生产作业计划是生产计划的具体执行计划，是企业组织日常生产活动的依据。
8、生产调度是生产控制的一项重要工作，它以生产进度计划为依据。
9、期量标准，是指为加工对象（零件、部件、产品等）在生产数量规定的标准数据。
10、库存管理的ABC分析法是按照物资重要程度将物资ABC三类，分别采取不同的采购方式和库存管理方法。
一个企业要想在市场竞争中获胜，必须以高效、低耗、准时、灵活的方式生产合格产品和/或提供满意服务。
生产管理在线离线答案
生产管理第一次作业一、单项选择题（只有一个选项正确，共7道小题）1.在医院中，分别设置外科、内科、放射科、眼科等科室，并布置相应的医疗设备，这种布置属于（工艺对象专业化布置）2.按对象专业化原则组织生产单位有很多优点，你认为（对产品的品种变化有较强的适应能力)说法错误.3。
一般来说，汽油的生产过程属于（流程式生产）4。
单件小批生产的主要特征是（企业按订单组织生产)5。
产品的生产过程可按（人的劳动消耗）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程.6.生产过程的(均衡性)是指各环节在生产速度上的稳定程度7。
机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于(附属生产过程）二、判断题(判断正误，共5道小题）8。
节拍是生产单位产品所需的有效工作时间。
（×）9.按工艺专业化原则布置生产单位，能较好地适应产品品种的变化。
（√）10.生产运作是一切社会组织都要从事的活动.（√）11。
检验过程属于产品生产过程中的劳动过程。
（√）12。
单件生产系统多采用通用设备。
（√）三、主观题(共14道小题）13。
产品的“三化”是指通用化、系列化、标准化.14.生产过程可分为产品生产过程和企业生产过程，产品的生产过程包括劳动过程、自然过程、等候过程.15。
一般说来，把生产系统的物质流称为生产过程系统，而把生产系统的信息流称为生产管理系统。
16.目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
17.企业的生产类型按照其接受生产任务的方式可分为订货生产、备货生产两种. 18。
生产转换主要有三种形式即时间、场所、形态。
19.企业的生产与运作系统有广义和狭义之分，广义的生产与运作系统是指整个企业系统；狭义的生产与运作系统是指企业的核心系统。
20.目前解决多品种小批量生产问题的两种主要途径是减少零件变化、提高生产系统的柔性。
21。
组织流水生产的三个条件是产品结构和工艺要相对稳定、工艺过程既能分解也能合并、产品的年产量要足够大。
生产管理学在线测试题
5、生产过程的均衡性要求＿＿＿＿＿＿＿＿ A、平行作业 B、在相等的时间里完成大体相等的工作量 C、连续作业
D、保持生产负荷均匀
第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、服务业的兴起使得传统的生产概念得以扩展（ ） 正确 错误
C、造纸厂 D、炼油厂
2、下列哪项不是 MRP 的输入（ ） A、主生产计划 B、零部件出产计划 C、BOM D、库存状态文件
2、MTO 的需求管理主要包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A、获取订单 B、接受或拒绝订单 C、准备工程资源 D、调整工程资源
3、生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A、代表产品 B、假定产品 C、具体产品 D、产品组合
4、下列关于生产能力与生产任务平衡的说法中，错误的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、有多大生产能力就生产多少 B、按最大需求配置生产能力 C、按最低需求配置生产能力 D、寻求最佳生产能力
4、按工艺布置适用于不能移动的加工对象（ ） 正确 错误
5、工作地按产品布置通常称为块型布置（ ） 正确 错误 生产管理学 第 05 章在线测试
第一题、单项选择题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、对于预测（ ） A、时间长的准 B、时间短的准 C、时间短的不准 D、以上不确定
2、MTO 的订单获取是（ ） A、随机的 B、确定的 C、重复的 D、以上不确定
5、以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A、一般而言，数量越大价格越低 B、为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量 C、用最低价格计算出来的 EOQ 不一定是可行解 D、以不同价格带计算出来的可行 EOQ，一定有一个最优解 第三题、判断题（每题 1 分，5 道题共 5 分） 1、EOQ 模型就是要使订货费用最省 （ ） 正确 错误 2、提高库存系统的服务水平就降低了缺货风险 （ ） 正确 错误
管理学原理第九章习题
目的: 3
困难:容易
分类:概念性
16) BCG矩阵评估一个组织的各种业务,以确定哪些公司提供了高潜力,哪些企业会流失组织资源。
答案:真
Page Ref: 230-231
主题:企业战略
目的: 3
困难:容易
分类:概念性
17)星, BCG矩阵的四个商业集团之一,其特点是低增长和低市场份额。
答:假
页次: 227
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
3)评估组织的无形资产是在战略管理过程中进行内部分析的一部分。
答案:真
页次: 228
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
4)组织做得好或资源可用的活动称为能力。
答:假
页次: 228
主题:企业战略
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
5)在进行SWOT分析时,威胁是组织没有做好或需要的资源,但不具备的活动。
D)疯狂的蛋糕装饰是他们领域中最好的,设计在产品的普及中起着重要作用。
答:一
页次: 227
AACSB:分析技巧
目的: 2
困难:适度
分类:应用
30)战略管理过程的第三步是与分析的结果有关。
A)外部环境
B)内部环境
C)威胁和机会
D)竞争战略
答: B
页次: 228
主题:战略管理过程
目的: 2
困难:容易
分类:概念性
A)建筑公司唐纳森收购了Fabrica纺织品,因为它似乎是一个良好的投资。
B)面对日益增加的原材料成本,我&一个产品接管了它的供应商, BR公司。
C)达拉斯鞋购买运行时鞋,并扩大其分销渠道,通过运行时插座。
生产管理学——考试题库及答案
生产管理学单选1.MRPII是一种（） A. 库存管理技术B. 计算技术C. 生产组织方式D. 生产计划技术正确答案：C2.下列哪项是企业维持库存的原因（） A. 防止供应商改变设计B. 防止员工工资的增加C. 满足需求波动D. 给员工提供安全感正确答案： C3.生产系统的生产能力往往取决于（） A. 关键设备的生产能力B. 装配能力C. 瓶颈环节的生产能力D. A类设备的生产能力正确答案： C4.下列哪项不是EOQ模型的假设条件（） A. 有数量折扣B. 年需求为已知常量C. 不允许缺货D.提前期已知且固定正确答案：A5.下列哪项是项目的特点（） A. 一次性B. 标准产出C. 重复D. 风险小正确答案：A6.下列哪个行业最适合应用MRP（） A. 机床厂B. 造纸厂C. 炼油厂D. 医院正确答案：A7.下列哪种流程用来生产高度标准化的产品（） A. 间歇流程B. 项目型生产C. 连续流程D. 批量生产正确答案： C8.假定产品是（） A. 不存在的产品B. 正在生产的产品之一C. 理想的产品D. 具有代表性的产品正确答案：A9.绿色产品是指（） A. B和C B. 节能产品C. 可回收产品D. 产品外观是绿色正确答案：A10.PERT的时间是（） A. 不确定的B. 确定的C. 任意的D. 有限制正确答案：A11.在确定库存量时，不考虑哪项费用（） A. 调整准备费 B. 订货费C. 库存维持费D. 固定成本正确答案：D12.CPM的时间是（） A. 随机的B. 不确定的C. 无限制D. 确定的正确答案：D13.预测能帮助经理（） A. 对生产系统进行规划 B. 对生产进行计划 C. 以上都不是 D. 预期未来正确答案：D14.选址择决策是（） A. 一次性B. 频繁的C. 重复性D. 不重要的正确答案：A15.瓶颈的加工批量应该（） A. 与后工序相同B. 最大C. 最小D. 与前工序相同正确答案：B16.时间序列数据可能表现为（） A. 季节波动B. 周期波动C. 不规则波动D. 趋势正确答案：A17.并行工程的设计周期比串行工程的（） A. 长B. 一样C. 短D. 变化不大正确答案：C18.对某种零件的总需求量由哪项决定（） A. 净需求量B. 现有数C. 上层元件的计划发出订货量D.上层元件的总需求量正确答案： C19.OPT中“绳子”的作用是（） A. 控制输入量B. 控制输出量C. 控制同步生产的节奏D. 控制库存正确答案：D20.瓶颈是指（） A. 生产率低的机器B. 能力小于负荷的资源C. 生产率高的机器D. 负荷小于能力的资源正确答案：B21.JIT的实践表明，在多品种生产中实现小批量的关键是（） A. 缩短提前期B. 均衡化C. 缩短设备调整时间D. 提高质量正确答案：C22.有关生产作业控制正确的说法是（） A. 扰动因素不影响作业计划的执行B. 作业计划不一定准确C. 作业计划执行时始终需要控制D. 作业计划发生偏离应重新编制正确答案：B23.MTS的需求管理的核心是（） A. 争取订单B. 督促生产C. 进行产品决策D. 优化产品库存正确答案：D24.制造商与供应商的竞争关系是指（） A. 通过制造商的竞争获取好处B. 通过供应商的竞争获取好处 C. 制造商与供应商之间的竞争D. 以上不确定正确答案：B25.生产能力是指（） A. 设计产量B. 优化产量C. 最小产量D. 最大产量正确答案：D26.下列哪个条件要求厂址应该接近消费市场（） A. 原料易变质B. 原料笨重C. 原料运输不便D.产品运输不便正确答案： D27.下列哪项不是MRP的输入（） A. 主生产计划B. 零部件出产计划C. 库存状态文件D. BOM 正确答案：B28.精益生产的核心是（） A. 并行工程B. 敏捷制造C. MRP D. JIT 正确答案：D29.JIT的生产是（） A. 拉动式B. 计划驱动C. 推拉结合式D. 推动式正确答案：A30.单件小批生产的好处是（） A. 生产周期短B. 成本低C. 可“以不变应万变”D. 效率高正确答案：C31.服务—系统矩阵揭示了（） A. 低顾客接触度降低了生产效率B. 低顾客接触度降低了销售机会C.高顾客接触度降低了销售机会D. 高顾客接触度提高了生产效率正确答案： B32.纵向一体化是指（） A. 非核心业务外包B. 充分利用外部资源C. 将上下游的资源整合进来D.核心业务外包正确答案： C33.年度生产计划是指（） A. 临时计划B. 中期计划C. 短期计划D. 长期计划正确答案：B34.CAD是指利用计算机帮助进行（） A. 决策制定B. 质量控制C. 产品设计D. 流程控制正确答案：C35.设施布置属于生产过程的（） A. 总体布置B. 时间布置C. 空间布置D. 具体布置正确答案：C36.按对象专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 管理复杂B. 柔性高C. 可使用专用高效设备D.生产周期长正确答案：C37.JIT解决了（） A. 大批量生产的问题B. 单件生产的问题C. 大量生产的重复性问题D. 大量生产的多品种问题正确答案： D38.成批生产在生产任务确定的情况下，批量与生产间隔期的关系为（） A. 无关系B. 以上不确定C.反比D. 正比正确答案： D39.低层决策被称为（） A. 操作B. 战略C. 预测D. 战术正确答案：D下列哪项不是产品开发的基本环节（） A. 工艺设计B. 价值工程C. 产品构思D. 结构设计正确答案：B40.作业排序是指（） A. 确定工件加工顺序 B. 作业开始时间C. 编制作业计划D. 作业结束时间正确答案：A41.供应链管理下的采购与传统采购的区别是（） A. 让供应商竞争以便获利B. 与供应商是战略伙伴关系C. 为库存而采购D. 与供应商是一般买卖关系正确答案： B42.IT的U型设备布局（） A. 缩短了工作地之间的运输距离B. 缩短了厂区的运输距离C. 缩短了工作地的运输距离D. 缩短了生产线的运输距离正确答案：C43.新产品开发过程分为（） A. 产品构思，结构设计，工艺设计B. 程序设计，工作设计，工艺设计C. 功能设计，工艺设计，外形设计D. 产品构思，结构设计，外形设计正确答案：A44.OPT中“鼓”的作用是（） A. 控制输出量B. 控制输入量C. 控制库存D. 控制同步生产的节奏正确答案：D45.产品—流程矩阵揭示了（） A. 从上到下，生产效率在降低B. 偏离对角线的产品—流程匹配，能获得最佳的效益 C. 从上到下，设备柔性在提高 D. 沿对角线选择产品和配置流程可达到最好的技术经济性正确答案：D46.在OPT中批量是（） A. 固定的B. 瓶颈工序的批量可以更小一些C. 瓶颈和非瓶颈工序的批量一致D. 可以变动的正确答案：D47.非瓶颈资源的利用程度应该（） A. 最低B. 与输入同步C. 最高D. 与瓶颈同步正确答案：D48.厂址选择应（） A. 先定位后定址B. 先定址后定位C. 局限于一个国家D. 局限于一个地区正确答案：A49.大型飞机的总装应采用（） A. U型布置B. 流水线布置C. 成组单元布置D. 固定布置正确答案：D50.MTO的订单获取是（） A. 以上不确定B. 重复的C. 随机的D. 确定的正确答案：C51.相关需求其本质含义是指（） A. 具有确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 C. 具有确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求正确答案： C52.满足生产过程的要求是设施布置的（） A. 首要因素B. 次要因素C. 一般因素D. 不确定正确答案：A53.与制造型生产相比，服务型生产的特点是（） A. 生产率容易测定B. 不是永远可用库存调节生产C. 质量标准容易建立D. 不提供有形产品正确答案：B54.模块化设计（） A. 可减少零件的变化B. 可减少产品的变化C. 会增加成本D. 对工艺提出了新的要求正确答案：A55.JIT的同步化生产就是（） A. 前工序推动B. 推拉结合C. 由后工序拉动D. 以上不确定正确答案：C56.非瓶颈的加工批量应该（） A. 与瓶颈工序相同B. 与前工序相同C. 最大D. 最小正确答案：D57.与加工装配式生产相比，流程式生产的特点是（） A. 能源消耗较低B. 管理更复杂C. 对设备可靠性要求更高D. 对物料的协调要求更高正确答案： C58.列哪项不是相关需求（） A. 在制品B. 成品C. 外购零件D. 原材料正确答案：B59.一项活动（） A. 消耗一定资源，占用一定时间B. 不消耗资源，占用一定时间C. 消耗一定资源，不占用时间D. 不消耗资源，不占用时间正确答案： A60.在库存管理中，订货点是指（） A. 应该提出订货时的供应量B. 应该提出订货时的需要量C. 应该提出订货时的库存量D. 以上都不对正确答案： C61.流水车间作业排序是指（） A. 工件加工路线不同的排序问题B. 对流水生产线的计划问题C. 对流水生产线的排序问题D. 工件加工路线相同的排序问题正确答案： D62.三点时间估计中，哪个占的比重大（） A. 乐观时间B. 最可能时间C. 最不可能时间D. 悲观时间正确答案：B63.制造商与供应商双赢关系建立的基础是（） A. 及时与准确的信息交流B. 公平与长久的利益分配C. 供应商的高质量产品D. 制造商对供应商的帮助正确答案：B64.新产品是指在哪些方面发生了变化（） A. 说明B. 原理C. 包装D. 加工方法正确答案：B65.哪种情况要求在城市设厂（） A. 工厂规模大占地多B. 服务业C. 对环境污染大D. 有保密要求正确答案：B66.成组技术利用了（） A. 设计的相似性B. 产品的相似性C. 材料的相似性D. 零件的相似性正确答案：D67.以下说法中正确的是（） A. 局部成本的增加一定导致供应链总成本的增加B. 局部成本的增加不一定导致供应链总成本的增加 C. 局部成本的降低一定导致供应链总成本的降低 D. 局部效率的提高一定导致供应链总效率的提高正确答案： B68.第三方物流系统（） A. 由本企业建立B. 以上不确定C. 由第三方建立D. 由客户建立正确答案：C69.流水生产的缺点是（） A. 质量不稳定B. 生产率低C. 缺乏柔性D. 管理复杂正确答案：C70.哪些不属于扰动因素（） A. 病假事假B. 设备故障C. 地震火灾D. 停水停电正确答案：C71.基于顾客满意的竞争突出在（） A. 成本B. 质量C. 交货期D. 产品正确答案：D72.下列哪项不属于库存维持费（） A. 保险费B. 被盗损失C. 库房折旧D. 物料费用正确答案：D73.OPT的物流平衡是指（） A. 各工序能力与市场需求同步B. 各工序能力与瓶颈机床同步C. 各工序能力最大化D. 各工序能力同步正确答案： B74.看板是（） A. 记录生产指令的卡片B. 挂在墙上的图表C. 醒目的标志D. 颜色鲜明的卡片正确答案：A75.预测以下列活动为依据（） A. 制造计划B. 能力计划C. 销售数据D. 预算正确答案：C76.项目管理主要是控制（） A. 质量B. 成本C. 以上都是D. 进度正确答案：D77.企业生产规模对设施布置（） A. 无影响B. 以上不确定C. 影响很小D. 有影响正确答案：D78.立需求其本质含义是指（） A. 具有不确定性，企业自身不能控制的需求B. 具有确定性，企业自身不能控制的需求 C. 具有不确定性，企业自身能控制的需求 D. 具有确定性，企业自身能控制的需求正确答案：A79.OPT中的缓冲库存应设在（） A. 非瓶颈工序前B. 随意设置C. 瓶颈工序前D. 瓶颈工序后正确答案：C80.排序问题主要解决的是（） A. 有限资源分配B. 由大到小的序列C. 由小到大的序列D. 顾客排队正确答案：A81.生产计划中的产量是指（） A. 优化产量B. 最大产量C. 合格品数量D. 入库数量正确答案：C82.关于看板的正确说法是（） A. 每一个存放工件的容器上都必须有看板B. 产品上也应有看板C.看板数量保持不变D. JIT就是看板系统正确答案： A83.相对于流程式生产，加工装配式生产的特点是（） A. 设备柔性较低B. 品种数较多C. 资本密集D. 有较多标准产品正确答案：B84.服务业的排序问题主要是指（） A. 服务作业排序B. 人员班次安排C. 设施利用效率D. 顾客如何排队正确答案：B85.引起纵向一体化转为横向一体化的原因是（） A. 提高产业的进入障碍B. 改善作业计划C. 应对不确定性D. 保证产品质量正确答案：C86.企业的三大基本职能是（） A. 财务、生产、营销B. 生产、人事、采购C. 财务、人事、营销D.财务、采购、研发正确答案：A87.MRP的计算过程是（） A. 从下到上，不分产品逐层处理B. 从上到下，分产品逐层处理C. 从上到下，不分产品逐层处理D. 从下到上，分产品逐层处理正确答案： C88.CAD能够有效提高产品设计的（） A. 速度B. A和B C. 质量D. 不确定正确答案：B89.网络计划技术是指（） A. CPM B. 甘特图C. PERT D. A和B 正确答案：D90.设施布置使用的作业相关图是指确定（） A. 内部单位和外部单位的关系B. 内部单位之间的关系C. 工厂和工厂的关系D. 工厂和外部环境的关系正确答案：B91.生产作业计划是（） A. 物料需求计划的输入B. 工作地负荷计划C. 物料需求计划的输出D. 能力需求计划的依据正确答案： C92.下列哪项不属于大量生产（） A. 快餐B. 汽车制造C. 中小学教育D. 飞机制造正确答案：D93.MRP的主要目的之一是（） A. 协调各生产阶段的活动B. 平衡生产能力C. 培训员工D. 降低劳动力需求正确答案：A94.下列哪项不是运营管理的目标（） A. 灵活B. 高效C. 准时D. 清洁正确答案：D95.下列哪项不是制造业的库存（） A. 库存记录B. 产成品C. 原材料D. 在制品正确答案：A96.大企业应该（） A. 建立核心生产单位，发挥专业化协作效益B. 少建生产单位C. 建立和上级部门配套的单位设置D. 建立全面的生产单位正确答案：A97.关键路线是（） A. 节点最多的路线B. 费用最高的路线C. 时间最长的路线D. 活动最多的路线正确答案：C98.下列哪项不是维持库存的原因（） A. 减少缺货风险B. 防止短缺C. 使生产系统平稳运行D. 减少订货费正确答案：D99.MRP对相关物料需求的计算是从（） A. 原材料开始B. 从零件开始C. 从产品倒推D. 以上不确定正确答案：C100.高服务水平一般会导致库存（） A. 增高B. 趋于无穷大C. 缺货概率增高D. 降低正确答案：A101.运营战略不包括（） A. 自制或购买B. 设施布置C. 质量D. 厂址选择正确答案：B 102.JIT认为库存是（） A. 明显的浪费B. 隐性的浪费C. 不可避免的浪费D. 可容忍的浪费正确答案：B103.独立需求采用的机制是（） A. 动态补充B. 随机补充C. 严格控制D. 固定补充正确答案：A 104.供应链的构成包括（） A. 供应商B. 顾客C. 销售商D. 以上都是正确答案：D105.对于预测（） A. 时间短的准B. 时间短的不准C. 时间长的准D. 以上不确定正确答案：A106.产品生产周期是指从原材料投入到成品出产为止的（） A. 全部加工时间B. 全部有效工作时间C.全部工序时间D. 全部日历时间正确答案：D107.产品数据管理是指（） A. 面向工程技术的信息技术B. 提高设备自动化水平的技术C. 面向销售应用的信息技术D. 面向管理应用的信息技术正确答案：A108.项目管理适用于（） A. 一次性工作B. 经常性工作C. 不消耗资源的工作D. 确定性工作正确答案：A109.甘特图适用于（） A. 简单项目B. 大型项目C. 独立项目D. 复杂项目正确答案：A 110.供应商管理库存是说（） A. 客户管理自己的库存B. 客户管理供应商的库存C. 供应商管理自己的库存D. 供应商管理客户的库存正确答案：D111.做外包决策时，公司要避免（） A. 允许外包合作企业参与创新设计B. 允许雇员加入外包合作企业 C. 使外包合作企业成为竞争对手D. 取消非核心业务正确答案：C112.生产设备的布置，大多数要求按工艺原则排列，这种生产类型属于（） A. 中批生产B. 大量生产C. 大批生产D. 单件小批生产正确答案：D113.对公司发展方向起作用的战略是（） A. 临时的B. 中期的C. 长期的D. 短期的正确答案：C 114.按工艺专业化原则建立生产单位的优点是（） A. 可使用专用高效设备B. 对品种变化的适应能力强 C. 协作关系简单D. 可缩短运输路线正确答案： B115.MRP的输出是（） A. 总需求量B. 计划发出订货C. 现有数D. 净需求量正确答案：B 116.交通运输条件是厂址选择时（） A. 可以考虑的因素B. 次要因素C. 必不可少的因素D. 不需考虑的因素正确答案： C117.产销率是指（） A. 销售的速度B. 赚钱的速度C. 花费的速度D. 生产的速度正确答案：B 118.通过哪项活动可将生产任务落实到生产工人身上（） A. 流程设计B. 作业计划C. 能力计划D.主生产计划正确答案：B119.JIT是70年代中期发展起来的一种新的管理概念，是一种（） A. 人力资源管理模式B. 简单的库存管理方式C. 先进的生产管理方式D. 现代财务管理模式正确答案：C多选题1.生产调度的职能包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业排序 B. 调配资源 C. 安排赶工 D. 调配产品正确答案：B C2.关于两台机器流水作业排序问题正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无最优解B. 无解C. 可有多个最优解D. 至少有一个最优解正确答案：C D3.通过影响需求的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 提价B. 推迟交货C.降价D. 降低质量正确答案： A B C4.关于供应链管理环境下的库存问题，正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 传统库存策略不再适用B.是针对单个成员企业的C. 信息延迟会增加系统库存D. 信息共享可降低系统库存正确答案：A C D5.工艺专业化形式的缺点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输成本高B. 管理复杂C. 加工路线长D. 生产周期短正确答案：A B C6.生产单元形式的优点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 兼顾效率和柔性 B. 减少了运输 C. 生产周期长 D.有利于工人提高技能正确答案： A B D7.以下说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 识别“鼓”就是找出瓶颈B. “绳子”用来拉动瓶颈的前工序的生产C. “缓冲器”是对瓶颈的缓冲D. 瓶颈的后工序不需要“绳子”正确答案：A B C D8.JIT生产指令的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划数与实际数不同B. 物流与信息流同向C. 计划数与实际数相同D. 物流与信息流反向正确答案： C D9.以下正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应链可有多个上游企业 B. 供应链有一个核心企业 C.核心企业不能是零售商D. 供应链可有多个上游企业正确答案：A B D10.通过调整生产能力的方式来处理非均匀需求，正确的做法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 外购B. 增减人员 C. 改变库存D. 外包E. 加班正确答案：A B C D E11.资源包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运输工具B. 人员C. 厂房D. 机器正确答案：A B C D12.哪些因素会对生产作业计划产生影响＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 供应商提前供货B. 设备故障C. 增减设备D. 计划失误正确答案： B C D13.供应链管理的好处包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 降低了库存B. 消除需求放大效应C. 节省运输成本D. 专注核心业务正确答案：B D14.关于路线的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 作业时间最短的路线是关键路线B. 网络图有多条路线 C. 是从起点到终点的的路程D. 作业时间最长的路线是关键路线正确答案： B C D15.联合库存管理的特点是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 销售商联合起来销售B. 协调中心对供应链各节点协调需求C. 销售商的库存由分销中心统一管理D. 用户联合起来采购正确答案： B C16.下列说法中哪些是错误的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品越小越简单B. 产品越简单生产起来就越简单C. 产品越复杂生产起来就越复杂D. 产品越大越复杂正确答案：A C D17.新产品包括＿＿＿＿＿＿＿ A. 全新产品B. 试验产品C. 改进产品D. 换代产品正确答案：AC D18.MRPII与ERP的关系是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 都包含MRP处理逻辑B. 都可用于单个企业C.MRPII继承自ERP D. ERP有更大范围的应用正确答案：A B D19.项目管理在企业中可用于＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 新产品开发B. 设备大修C. 单件生产D. 成批生产正确答案：A B C20.自制—外购决策应基于哪些方面的考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 生产技术C. 成本D. 生产能力正确答案： A B C D21.下列哪些属于运营管理的优化配置对象＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员 B. 流程 C. 工艺 D. 物料正确答案：A B D22.关于MRP，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按需要准时生产B. 倒推相关物料的需求C.MRP的计算结果不会超出生产能力D. 早期的MRP不考虑能力约束正确答案：A B D23.下列哪些是现代产品的发展方向＿＿＿＿＿＿＿ A. 个性化 B. 节能化 C. 美学化 D. 可循环正确答案：A B C D24.属于运营战略的有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量B. 设施布置C. 厂址选择D. 产品正确答案：AC D25.项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 人员B. 设备C. 材料D. 工时正确答案：A B C D26.看板的功能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产和运输的指令B. 进行目视管理的工具C. 不断改进的工具D. 防止过量生产和过量运输正确答案：A B C D27.生产类型按工艺特征可分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 备货型生产 B. 离散型生产 C. 流程式生产 D.成批生产正确答案： B C28.生产计划中表达产品产量时，常用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 假定产品B. 产品组合 C. 具体产品D.代表产品正确答案： A C D29.构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 事件B. 方向C. 活动D. 路线正确答案：A C D30.企业的三大职能是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 开发B. 理财C. 生产D. 营销正确答案：B C D31.MRP的输入信息有＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 生产批量B. 产品结构信息C. 主生产计划D. 库存状态正确答案：B C D32.厂址选择不好会导致＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 劳动力缺乏 B. 原材料缺乏 C. 成本高 D. 税收高正确答案：A B C D33.以下关于独立需求库存模型的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 最大最小库存控制系统也是一种固定间隔期系统 B. 再订货点是一个量，由日需求量和订货提前期决定 C. 定期补充库存系统每次的订货量可能不同，因此最高库存量可能不相等 D. 经济订货批量模型中得到的批量是最优的正确答案：A B D34.产品开发的目的是＿＿＿＿＿＿＿ A. 扩大市场份额B. 个性化定制生产C. 产品更新换代D. 提高自身的竞争力正确答案： A B C D35.PT的作业指标包含＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 运行费B. 库存C. 生产率D. 产销率正确答案：A BD36.企业的生产能力分为＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 现实能力 B. 查定能力 C. 优化能力 D. 设计能力正确答案：A B D37.确定型需求的库存控制是指＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 属于相关需求B. 订货费用已知且固定C. 订货总费用与批量成反比D. 库存需求已知E. 不允许缺货正确答案：B C D E38.项目进度计划方法包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 流程图B. 甘特图C. 线性规划法D. 网络计划技术正确答案：B D39.约束有下列类型＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 计划B. 法规C. 资源D. 市场正确答案：B C D40.产品设计原则包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 设计健壮性强的产品B. 设计用户需要的产品C. 设计绿色产品D. 方便加工的产品正确答案：A B C D41.下列哪些是厂址选择要考虑的因素＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 天文B. 地理C. 人文D. 扩展正确答案：B C D42.以下关于数量价格折扣正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 一般而言，数量越大价格越低B. 为获得较多的数量价格折扣，购买者乐意加大购买数量C. 以不同价格带计算出来的可行EOQ，一定有一个最优解D. 用最低价格计算出来的EOQ不一定是可行解正确答案：A C D43.关于能力需求计划，下列正确的说法是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 按全部设备计算能力B. 把计划订单换算为能力需求C. 按工作中心计算能力D. MRP能自动平衡能力与负荷正确答案：B C44.下列说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 产品和流程匹配时有较好的技术经济性B. 高顾客接触度可提高销售机会 C. 低顾客接触度可提高生产效率 D. 根据市场需求变化仅调整产品而不调整流程，往往不能达到预期的目标正确答案： A C D45.企业生产单位包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 基本生产单位B. 生产服务单位C. 辅助生产单位D. 生产技术准备单位正确答案： A B C D46.MRP的主要思想是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 相关需求的计算B. 把产品制造过程看做是一系列的订货过程C. 以物料为中心D. 按需生产正确答案：A B C D47.企业中的物流包括＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 半成品B. 外购件C. 原材料D. 毛坯正确答案：A BC D48.生产批量相同时，计算车间出产提前期要先确定＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 后车间的出产提前期B. 保险期C. 后车间的投入提前期D. 本车间生产周期正确答案：B C49.下列哪些不属于服务业运作特点＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 无人员接触 B. 资本密集 C. 劳动密集D.入门壁垒高正确答案：A B D50.以下哪些说法是正确的＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 质量保证的前提是自动化B. 少人化的前提是多技能C. 批量极小化的前提是缩短设备调整时间D. 生产同步化的前提是后工序领取正确答案：A B CD51.MTO企业产品价格的确定可采用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 市场导向法B. 最低价格C. 成本导向法D. 垄断价格正确答案：A C52.布置工作地时要考虑＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 工人作业的方便B. 面积要大C. 有足够的面积存放在制品D. 运输的方便正确答案： A C D53.JIT可应用于生产＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 汽车B. 面粉C. 飞机D. 家电正确答案：A D54.下列关于平行移动方式的说法中正确的是＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 移动次数少 B. 设备利用率低 C.可用于对象专业化车间D. 加工周期短正确答案： B C D55.下列哪些是库存的消极作用＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 占用生产资金B. 可产生订货费用C. 可保证生产系统的正常运行D. 可产生库存损耗和机会成本正确答案：A B D56.哪些是生产作业控制的工具＿＿＿＿＿＿＿＿ A. 例外报告B. 输入输出报告C. 统计表D. 调度单正确答案：A B C D。
管理学在线测试答案
第一章正确答案∙ 1.1 [单选] [对] 管理学研究的侧重点或主线是（C ）∙ 1.2 [单选] [对] 管理追求的是( A)∙ 1.3 [单选] [对] 管理的核心（实质）是（B ）∙ 1.4 [单选] [对] 管理的二重性是（ D）∙ 1.5 [单选] [对] 在企业中，下列何种各种人际关系是主导和核心。
（A ）∙ 2.1 [多选] [对] 组织的内部要素有( ABCDE)∙ 2.2 [多选] [对] 亨利•明茨伯格认为管理者角色主要有（ACD ）∙ 2.3 [多选] [对] 美国管理学家卡茨认为，一个主管人员至少应具有的三大基本技能（ BDE）∙ 2.4 [多选] [对] 管理学的特征包括(ABCD )∙ 2.5 [多选] [对] 学习和研究管理学的方法有(ABC )∙ 3.1 [判断] [对] 管理就等于计划、组织、指挥、协调和控制等。
（错）∙ 3.2 [判断] [对] 管理的本质是一种对管理者的思维起指导作用的方法论即管理哲学。
（对）∙ 3.3 [判断] [对] 成功管理者一定是有效管理者。
（错）∙ 3.4 [判断] [对] 管理的艺术性强调其实践性，没有实践则无所谓艺术。
（对）∙ 3.5 [判断] [对] 系统方法就是用信息的观念来分析、研究和学习管理学的原理和从事管理活动。
（错）第二章正确答案测试结果如下：∙ 1.1 [单选] [对] 高层管理人员把例行的一般日常事务授权下层管理人员去处理，而自己只保留对例外事项的决策和监督的权力，这是泰勒提倡的 B ∙ 1.2 [单选] [对] 霍桑实验直接为( )学说提供了论据。
A∙ 1.3 [单选] [对] 霍桑试验的第四个阶段中的限制产量是由于存在（C ）∙ 1.4 [单选] [对] 下面管理学家( C)是经验管理流派的代表人物。
∙ 1.5 [单选] [对] 主张进行五项修炼的理论是（ B）∙ 2.1 [多选] [对] 中世纪出现的两种社会经济活动的组织形式是( AC)∙ 2.2 [多选] [对] 下面(ABCDE )等职能是法约尔管理职能理论中的要素。
《生产管理》练习册答案.docx
第一章绪论一、 填空1、 按照产品的使用性能可将生产类型分为（通用产品）、（专用产品）。
2、 按照产品的结构特征可将牛产类型分为（大型复杂产品）、（结构简单产品）。
3、 按照牛产的稳定性和重复性可将牛产类型分为（大量牛产）、（成批牛产）、（单件牛产）。
4、 按照产品的需求特征可将生产类型分为（订货型生产）、（备货型生产）。
二、 简答题：1、解释生产系统的概念参考答案：牛产系统：指企业的核心系统，即制造子系统，它直接决定着产帖的数量、 质量以及生产费用。
由人和机器构成的，能将一定输入转化为特定输岀的有机整体2、生产与运作管理的作用和意义是什么？ 参考答案要点：> 生产运作是企业创造价值的主要环节 > 生产运作是企业经营的基本职能之一 > -财务、营销、生产、技术、人力资源 >生产运作是企业竞争力的源泉投入产出牛产要素 *物质耍素 *人力资源 *能源 *信息牛产转换 机器设备的 作用与价值 的部分转移 技巧的应用 信息的处理生产输出 *产品 *服务3、解释服务业运作管理的特殊性参考答案要点:第二章 生产与运作战略决策简答题：1、什么是企业的乞产运营战略？说明它与公司战略之间的关系。
答：生产运营战略(Operat ions Strategy)具体刻划了企业如何通过生产运作的实施来 实现金业的整体目标，它是公司战略不可分割的一部分。
指在企业经营战略的总体框架 下，决定如何通过运作活动来达到企业的整体经营H 标。
生产运作战略与企业经营战略的关系制造业产品是有形的、耐久的 产出可储存顾客与生产系统极少接触 响应顾客需求周期较长 可服务于地区、全国、 国际市场设施规模较大质最易于度最服务业产品是无形的、不耐久的 产出不可储存顾客与牛产系统接触频繁 响应顾客需求周期很短 服务于有限区域范围 设施规模较小 质量不易度量2、企业如何制定生产运营战略？生产运营战略的竟争要索有哪些？它们之间的相互关系如何？答：生产运作战略的制定：环境分析：识别威胁、机遇、弱点和优势。
生产运作管理习题集及答案
生产与运作管理习题集第一章绪论一、判断题1.有形产品的变换过程通常称为生产过程。
（）2.生产运作管理的基本目标主要包括质量管理、成本管理及进度管理。
（）3.生产与运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
（）4.“发现与发掘顾客的需求，让顾客了解公司的产品和服务，并将这些产品和服务送到顾客手中”是社会组织基本职能之一。
（）5.生产运营管理是对生产运作系统的设计、运行、维护与改善过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制。
（）6.生产运作是使一定的原材料转化为一定的有形产品。
（）7.运输公司属于顾客参与的服务生产。
（）8.生产是指一切有形产品的生产（）9.生产运作管理的目标永远是质量、成本、交货期。
（）10.企业的三项基本职能是市场营销、生产与运作和人力资源。
（）11.生产运作是社会组织的唯一职能。
（）二、单项选择题1.生产与运营活动是()。
A．投入资源要素B．产出最终产品C．投入—变换—产出过程D．信息反馈与管理提升过程2.输入生产要素中最活跃、最重要的因素是()。
A.生产对象B.生产信息C.劳动力D.生产资金3.用户购买产品和要求提供服务的第一需要是()。
A.品种B.交货期C.价格D.质量4.在现代企业生产与运作系统中，与企业相互依赖，已被看作为重要组成部分的是()。
A.零售商B.供应商C.生产对象D.用户5.企业生产与运作系统的立足点是()。
A.市场导向B.市场需求C.企业需求D.竞争需求6.从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统()。
A．设置和运行的管理B．设置的管理C．运行的管理D．机制的管理7.组织创造价值的主要环节是()。
A.营销环节B.生产运作环节C．财务环节D．组织环节8.能构成生产运作系统主体框架的要素是()。
A．生产计划B．生产库存C．生产技术D．质量管理9.自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中日益成为企业竞争优势的重心和支撑点是()。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
A B
C D 、甘特图适用于（
A B
C D 、三点时间估计中，哪个占的比重大（
A B
C D 、关键路线是（
A B
C D 、一项活动（）
A B
C D
A、甘特图
B、网络计划技术
C、线性规划法
D、流程图
3、项目费用包括＿＿＿＿＿＿＿＿
A、工时
B、设备
C、材料
D、人员
4、构成网络图的元素有＿＿＿＿＿＿＿＿
A、活动
B、事件
C、路线
D、方向
5、关于节点时间的正确说法是＿＿＿＿＿＿＿＿
A、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧前活动时应分别计算取大值
B、节点最早实现时间从前向后计算，有多个紧后活动时应分别计算取大值
C、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧后活动时应分别计算取小值
D、节点最迟实现时间从后向前计算，有多个紧前活动时应分别计算取小值第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）
1、项目管理可用于开发新产品（）
正确错误
2、项目必须能够分解为多个独立的活动（）
正确错误
3、WBS是指项目任务分解（）
正确错误是指关键路线法（
正确错误、关键路线是指最短的路线（
正确错误。