石油天然气长输管道建设施工管理方案标准范本

解决方案编号：LX-FS-A69069

石油天然气长输管道建设施工管理

方案标准范本

In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or

activity reaches the specified standard

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石油天然气长输管道建设施工管理

方案标准范本

使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

一、项目概况

1、项目名称：

2、起止地点：

3、管径：

4、管道数量：

5、全程长度：

6、地貌特征：

7、总投资额：

8、建设周期：

9、目的意义：

二、项目管理流程

1、管理机构组成：指挥长---

副指挥长1~3

总工程师

财务部

综合办

合同部

物质部

技术部

协调部

设备部

工程部

2、管理实施流程一阶段：

指挥部建立——管理制度——现场勘查——项目预算——物质材料、设备、施工、监理招标；

二阶段：

建设计划、采购材料、施工队进场、展开施工；

三阶段：

工期、质量、安全文明管理、评比、促进提高；

四阶段：

完工验收、修整、交工、交验、完善资料；

3、风险应对管理

风险规划内容：

1)、影响工期因素：天气、地貌、地方、政策、设计、材料、设施、施工等；

2)、影响质量因素：设计、材料、施工、监理、技术、设备、管理等；

3)、影响成本因素：勘查、预算、管理、材料、

施工；

4)、影响安全因素：管理、培训、思想、防患措施；

四、管理队伍人才选用条件及要求

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三、项目管理制度

1、领导岗位职责

2、部门岗位职责

3、目标责任职责

4、实施奖惩制度

四、项目论证制度

1、建立完善论证会；

2、对设计、技术、材料、设备、人员、施工方案等有序会审论证；

五、加强监理和施工队伍管理

1、充分发挥监理作用

2、加强完善施工队伍管理措施、提高其有效作用

六、加强地方关系建设

1、和地方政府、驻军建立良好关系、充分取得最大支持；

七、加强有关单位部门关系协调

1、与中石油有关部门、有关设计、材料、设备单位建立良好关系；

说明：以上为简要流程方案、其有关条款及其它详细内容另行展开

20xx年11月8日

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