工期费用索赔计算
建设工程施工索赔的计算
建设工程施工索赔的计算建设工程施工索赔的计算是一个比较复杂的过程，需要考虑到很多因素和情况。
在进行索赔计算时，需要根据合同约定、相关法律法规和工程实际情况进行综合分析和测算。
下面将就建设工程施工索赔的计算进行详细的介绍。
一、建设工程施工索赔的类型1. 工期索赔：工期索赔是指因为业主或其他原因导致工程进度延误而造成的索赔。
工期索赔一般是按照合同约定的工期计算，计算方式可以是按天计算或按进度计算。
2. 价格索赔：价格索赔是指因为工程变更、材料价格上涨或其他原因导致工程造价增加而造成的索赔。
价格索赔的计算比较复杂，需要考虑到很多因素，如材料价格、人工费用、设备费用等。
3. 质量索赔：质量索赔是指因为施工方施工质量不达标或其他原因导致工程质量问题而造成的索赔。
质量索赔一般是要求施工方承担修复费用或其他费用。
二、建设工程施工索赔的计算方法1. 工期索赔的计算方法工期索赔一般是按合同约定的工期计算的。
如果工期索赔是按天计算，那么可以根据实际工期与合同约定工期的差异来计算索赔金额，计算公式为：工期索赔金额=实际工期-合同约定的工期×日租金。
如果工期索赔是按进度计算，那么可以根据施工进度计算索赔金额。
一般是按照施工进度完成的百分比来计算索赔金额，计算公式为：工期索赔金额=合同价×进度完成百分比。
2. 价格索赔的计算方法价格索赔的计算比较复杂，需要考虑到很多因素。
价格索赔一般是根据实际发生的费用和合同约定的费用之间的差异来计算的。
计算方法可以根据具体情况来确定，一般是按照材料价格、人工费用、设备费用等来计算。
3. 质量索赔的计算方法质量索赔一般是根据修复费用或其他损失费用来计算的。
如果因为施工方施工质量不达标而导致工程质量问题，一般要求施工方承担修复费用或其他费用。
计算方法可以根据实际情况来确定，一般是按照修复费用或其他费用的实际情况来计算。
三、建设工程施工索赔的注意事项1. 在建设工程中，双方签订合同时需要明确索赔的相关规定，包括工期索赔、价格索赔和质量索赔等。
工期索赔和赔偿
工期索赔和赔偿--------------------------合同书甲方：（甲方名称）地址：电话：法定代表人：乙方：（乙方名称）地址：电话：法定代表人：鉴于：1. 甲方与乙方就（具体项目名称）签订合同，约定了工作进度和工期。
双方经协商一致，就工期索赔和赔偿事宜达成以下协议：一、工期索赔1. 乙方应按照合同约定将工作按时进行，并承担相应的责任。
2. 若因甲方原因导致工期延迟，甲方应向乙方支付相应的工期索赔费用。
3. 工期索赔费用的计算方法如下：（详细说明计算方法和标准）二、赔偿1. 若因乙方原因导致工期延迟，乙方应向甲方支付相应的赔偿金额。
2. 赔偿金额的计算方法如下：（详细说明计算方法和标准）三、索赔和赔偿的申请和处理1. 甲方或乙方应以书面形式向对方提出索赔或赔偿请求，并附上相关证明材料。
2. 对方接到索赔或赔偿请求后，应在十个工作日内进行审查和答复。
3. 若无法在十个工作日内给出答复，应提前告知对方，并说明需要的延期时间。
4. 甲方和乙方应积极合作，共同解决索赔和赔偿事宜。
四、违约责任1. 若甲方或乙方未按照约定提供索赔或赔偿，应承担相应的违约责任。
2. 若因一方违约导致另一方遭受损失，违约方应向受损方进行全额赔偿。
五、其他条款1. 本协议的效力、解释和执行均适用于相关法律。
2. 本协议一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等法律效力。
六、争议解决1. 本协议的解释、履行或争议的解决均应通过友好协商解决。
2. 若协商不成，应提交所在地法院诉讼解决。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字：签字：日期：日期：。
工期索赔的计算
1
B 15 0 0 0 15 15 0
2
8 1 5 2
3 2 6 4
3
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5 1
7 3 7 8 8
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6
5
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7 3
1
5
2
2
7 4 9
1
6
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8
8
ES LS TF EF LF FF 5 5 0 0 0 0 13 13 5 5
13 13 0 17 17
可以索赔时间： 5-4=1天
17 17 0 24 24
(5)
17 20 3 18 21 13 14 1 15 16
(7)
5 10 5 11 16
(9)
15 16 1 20 21来自可以索赔 时间：0可以索赔时间： （9-5）-1=3天
24 24 0 32 32 20 21 1 23 24
网络图分析法 延 误 的 工 作
关键 工作 成为 关键 工作 延误的时间为 索赔的工期 延误时间- 总时差
非关键 工作
仍为 非关键 工作
不存在工期索赔
最晚开始时间
最早开始时间
ES LS TF
总时差
EF LF FF
最早完成时间 自由时差 最晚完成时间
双代号网络图时间参数 双代号网络图时间参数
ES LS TF EF LF FF 0 10 10 10 20 0 A 3 10 10 20 10 40 50 0 E 5 30 H 10 F D 5 10 45 35 15 25 60 35 40 50 10 10 30 20 15 35 20 50 60 10 C 20 15 15 0 35 35 0 4 G 25 35 35 0 60 60 0 6
2022-2023年工期索赔和费用索赔计算
工期索赔和费用索赔计算导读：在工程施工合同中，因一方当事人过错造成的工期延长导致另一方当事人利益受损的，受损方可以提出工期索赔和费用索赔。
那么，工期索赔和费用索赔计算是怎样的呢？我为大家整理了相关的法律学问，下面一起来看看吧，信任会对你有所关心。
一、工期索赔和费用索赔计算一、索赔费用的计算来源：1．可索赔的费用费用内容一般可以包括以下几个方面：(1)人工费。
包括增加工作内容的人工费、停工损失费和工作效率降低的损失费等累计，但不能简洁地用计日工费计算。
(2)设备费。
可采纳机械台班费、机械折旧费、设备租赁费等几种形式. (3)材料费。
(4)保函手续费。
工程延期时，保函手续费相应增加，反之，取消部分工程且发包人与承包人达成提前竣工协议时，承包人的保函金额相应折减，则计人合同价内的保函手续费也应扣减。
(5)贷款利息。
(6)保险费。
(7)利润。
(8)管理费。
此项又可分为现场管理费和公司管理费两部分，由于二者的计算方法不一样，所以在审核过程中应区分对待。
2、索赔费用的计算方法。
(1)实际费用法。
该方法是根据每索赔大事所引起损失的费用项目分别分析计算索赔值，然后将各费用项目的索赔值汇总，即可得到总索赔费用值。
这种方法以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，但仅限于由于索赔事项引起的、超过原方案的费用，故也称额外成本法。
在这种计算方法中，需要留意的是不要遗漏费用项目。
(2)修正的总费用法。
这种方法是对总费用法的改进，即在总费用计算的原则上，去掉一些不确定的可能因素，对总费用法进行相应的修改和调整，使其更加合理。
其详细做法如下：1)将计算索赔额的时段局限于受到外界影响的时间，而不是整个施工期；2)只计算受影响时段内某项工作所受影响的损失，而不是计算该时段内全部施工所受的损失；来源：3)与该项工作无关的费用不列入总费用中；4)对投标报价费用重新进行核算，按受影响时段内该项工作的实际单价进行核算，乘以实际完成的该项工作的工程量，得出调整后的报价费用。
建设工程合同工期索赔上限
建设工程合同工期索赔上限探析工期索赔是建设工程合同纠纷中常见的一种类型，主要是指由于非承包商原因导致工程进度延误，从而引发的一方要求对方承担延期损失的权利主张。
在实践中，工期索赔的额度和上限问题是当事人关注的重要问题。
本文将对工期索赔上限的相关问题进行探讨。
一、工期索赔的上限原则1. 实际损失原则：工期索赔的上限应当以实际损失为依据，包括因延期导致的直接经济损失和间接经济损失。
直接经济损失主要包括工程进度延误导致的额外工程费用支出，如人工费、材料费、设备租赁费等；间接经济损失主要包括工程进度延误导致的预期利益损失，如租赁收益、销售收益等。
2. 可预见性原则：工期索赔的上限应当以合同双方在签订合同时可预见的损失为限。
根据合同法的规定，当事人应当遵循公平原则确定双方的权利和义务，对于合同履行过程中可能发生的损失，应当在合同中予以明确。
对于合同签订时无法预见的损失，当事人无法承担相应的合同责任。
3. 因果关系原则：工期索赔的上限应当以延期事件与损失之间的因果关系为依据。
当事人应当证明延期事件是导致损失的直接原因，从而确定索赔的上限。
对于非延期事件导致的损失，当事人无法据此向对方主张工期索赔。
二、工期索赔的上限计算方法1. 实际费用法：根据实际损失的计算结果确定工期索赔的上限。
具体计算方法如下：（1）计算工程进度延误导致的直接经济损失，包括人工费、材料费、设备租赁费等；（2）计算工程进度延误导致的间接经济损失，如租赁收益、销售收益等；（3）将直接经济损失和间接经济损失相加，得到总损失；（4）根据合同约定或者公平原则，确定工期索赔的上限。
2. 预期利益法：根据工程进度延误导致的预期利益损失计算工期索赔的上限。
具体计算方法如下：（1）计算工程进度延误导致的预期利益损失，如租赁收益、销售收益等；（2）根据合同约定或者公平原则，确定工期索赔的上限。
三、工期索赔上限的确定因素1. 合同条款：合同双方在签订合同时对工期索赔上限的约定是确定工期索赔上限的重要依据。
工期索赔计算
一、工期索赔计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路。
如果延误的工作为关键工作，则延误的时间为索赔的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时限制而成为关键时，可以索赔延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
可以看出，网络分析要求承包商切实使用网络技术进行进度控制，才能依据网络计划提出工期索赔。
按照网络分析得出的工期索赔值是科学合理的，容易得到认可。
比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：工期索赔值＝受干扰部分工程的合同价×该受干扰部分工期拖延时间原合同总价对于已知额外增加工程量的价格：工期索赔值＝额外增加的工程量的价格×原合同总工期原合同总价比例计算法简单方便，但有时不符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序、加速施工、删减工程量等事件的索赔。
⑶ 施工机械费索赔机械费索赔包括增加台班数量、机械闲置或工作效率降低、台班费率上涨等费用。
台班费率按照有关定额和标准手册取值。
对于工作效率降低，应参考劳动生产率降低的人工索赔的计算方法。
台班量的计算数据来自机械使用记录。
对于租赁的机械，取费标准按租赁合同计算。
对于机械闲置费，有两种计算方法。
一是按公布的行业标准租赁费率进行折减计算，二是按定额标准的计算方法，一般建议将其中的不变费用和可变费用分别扣除一定的百分比进行计算。
对于工程师指令进行计日工作的，按计日工作表中的费率计算。
⑷ 现场管理费索赔计算现场管理费包括工地的临时设施费、通讯费、办公费、现场管理人员和服务人员的工资等。
现场管理费索赔计算的方法一般为：现场管理费索赔值＝索赔的直接成本费用×现场管理费率现场管理费率的确定选用下面的方法：①合同百分比法。
即管理费比率在合同中规定。
②行业平均水平法。
即采用公开认可的行业标准费率。
③原始估价法。
即采用投标报价时确定的费率。
造价工程师索赔费用及工期的计算
造价工程师索赔费用及工期的计算索赔费用主要包括以下几个方面的计算：1.材料成本：材料成本根据合同约定的材料价格计算，需要考虑采购成本、运输成本和存储成本等费用，并结合实际采购成本进行核算。
2.人工成本：人工成本主要计算项目施工人员的工资和福利费用，包括工人、技术人员和管理人员等。
需要根据实际工作时间和工资标准计算出人工成本。
3.设备成本：设备成本主要计算施工过程中所使用的机械设备的租赁费用或购置费用。
根据项目的实际需求和设备使用时间，计算出设备成本。
4.施工费用：施工费用主要包括劳务费用、施工管理费用和临时设施费用等。
根据工程量和施工进度，计算出相应费用。
5.其他费用：其他费用包括各类施工用品、工具、办公用品和维护保养费用等。
根据项目的实际需求计算出其他费用。
在计算索赔费用时，需要根据合同约定和项目实际情况进行计算。
如果项目出现变更、延期、追加要求或者其他原因导致费用增加，可以通过索赔来申请额外费用。
工期的计算是为了控制项目的进度和确认项目的竣工时间。
1.工期目标：根据项目的合同约定和进度要求，确定项目的工期目标。
工期目标应该具体、明确，并考虑到项目的复杂程度、条件限制和人力资源等因素。
2.施工进度计划：根据工期目标和项目的进展情况，编制详细的施工进度计划。
施工进度计划要考虑到各个工序的时间安排、前后工序的依赖关系和资源分配等因素。
3.工期控制：在项目施工过程中，需要不断监督和控制工期的进展情况，及时调整进度计划，确保项目能按时完成。
如果出现工期延误，应采取相应的措施进行调整和补救。
4.工期索赔：如果因为合同方的原因导致工期延误，施工方可以通过索赔申请获得相应的补偿。
工期索赔的计算需要根据合同约定和工期延误的具体情况进行计算，涉及到项目的损失和额外费用等。
总之，索赔费用和工期的计算是造价工程师的一项重要工作。
通过合理的计算和控制，可以确保项目的费用和工期目标得以实现，为项目的顺利进行提供支持。
同时，也为了维护各方的权益，及时解决因为工期和费用问题而可能产生的纠纷。
索赔工期计算方法有
索赔工期计算方法有索赔工期计算是指在建筑工程中，当发生一些特殊情况导致工期延长时，承包商可以提出索赔要求，来获得相应的赔偿。
索赔工期的计算方法涉及多个因素，包括合同文件、工程计划、施工进度等。
本文将从合同文件、索赔条件、索赔工期计算方法等方面进行详细的介绍。
首先，索赔工期的计算首先要依据合同文件中的规定。
在合同文件中，通常会规定工程的总工期和工期变更的相关条款。
总工期是指完成整个工程所需要的时间，而工期变更是指工程期间，因为特殊原因导致工期发生变化。
在合同文件中，可能会明确规定哪些情况下可以提出索赔，以及索赔应提供的证据和计算方法。
其次，为了提出索赔工期，承包商需要满足一定的索赔条件。
常见的索赔条件包括：1. 无法避免的风险：索赔工期需要基于无法预见和无法避免的风险因素，例如不可抗力事件（如自然灾害）、政府政策变化、法律法规的修改等。
2. 施工方责任外的因素：索赔工期也可以基于施工方责任外的因素，例如业主变更设计、审批手续延误、供应商供货延迟等。
3. 变更工程范围：索赔工期还可能因为工程范围的变更而发生。
当业主要求变更工程设计或施工方法时，承包商可能需要对工期进行调整并提出索赔。
在满足索赔条件的前提下，接下来是具体的索赔工期计算方法，常见的方法有以下几种：1. 天数计算法：根据实际延误天数来计算索赔工期。
在这种方法中，承包商需要提供相关证据以证明延误的原因和天数。
2. 影响计算法：根据延误对整个工程进度的影响程度来计算索赔工期。
此方法需要承包商提供相关的计划进度表和工期变更情况，以便对延误的影响进行评估。
3. 创建新的工程计划：当工期发生变化时，承包商可以重新创建一个新的工程计划，以反映实际工期的变化。
通过比较原计划和新计划的差异，可以计算出索赔工期。
4. 职责分析法：根据施工方和业主双方的责任来计算索赔工期。
这种方法需要对责任进行详细的分析和评估，以确定延误产生的原因和责任所在。
综上所述，索赔工期的计算方法需要依据合同文件的规定，满足一定的索赔条件，并采用适当的计算方法。
工期索赔计算
工期索赔分析方法（1）工期索赔的定义在工程施工过程中，常常发生一些未能预见的干扰事件使施工不能顺利进行，使预定的施工计划受到干扰，结果造成工期延长。
这在实际工程中是屡见不鲜的。
对此应先计算干扰事件对工程活动的影响，然后计算事件对整个工期有影响，计算出工期索赔值。
（2）工期索赔的原则工程拖延可分为“可原谅拖期”和“不可原谅拖期”两种情况，如表5-5报示。
表5-5 工期索赔的处理原则《建设工程施工合同》第39.3款规定如下：“因不可抗力事件导致的费用及工期由双方按以下方法承担：1）工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至工地用于施工的材料和将要安装的设备的损害，由发包人承担。
2）发包人和承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用。
3）承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担。
4）停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担。
5）工程所需清理、修复费用，由发包人承担。
6）延误工期相应顺延。
”处理时应根据上表及上款判断如何处理各项索赔。
工程实际施工过程中，往往有两种或多种原因同时造成工期延，这种情况称为“共同延误”或“平行延误”。
这时应根据以下原则来确定哪一种情况是有效延误，即承包商可以据之得到工期延长，或既可得到工期延长，又可得到费用补偿。
1）首先判断造成拖期的哪一种原因是最先发生的，即确定“初始延误”的责任者。
在初始延误发生期间，其他平行发生的延误责任者不承担延误责任。
2）如果初始延误责任者是业主或工程师，则在为斑造成的延误期内，承包商可得到工期延长，经济补偿按前述第39.3款处理。
3）如果初始延误责任者是客观原因，则在客观因素发生影响的期间内，承包商可得到工期延长，经济补偿按前述第39.3款处理。
4）如果初始延误责任者是承包商，则承包商不能索赔。
现举例说明。
【例5-1】某工程施工中发生如下事件：5月20日到5月26日，因承包商的施工设备故障停工；5月24日到6月9日业主延期交付图纸，无法施工。
建筑工程施工索赔金额计算表
建筑工程施工索赔金额计算表一、索赔金额计算标准建筑工程施工过程中，施工方可能会遇到各种变化和问题，例如设计变更、工期延误、材料质量问题等，这些因素可能会导致施工方无法按照合同约定的方式履行工程施工义务，从而造成经济损失。
为了维护施工方的合法权益，故需要进行索赔。
索赔金额的计算应参考以下因素：1. 直接损失直接损失是指在施工过程中直接与变更或问题相关联的经济损失，包括但不限于以下几个方面：a) 人力资源费用：包括额外工人工资、培训费用、临时工招聘费用等；b) 材料费用：由于设计变更或质量问题，可能需要重新采购或更换材料，所产生的费用；c) 设备费用：由于设计变更或其他问题，可能需要额外采购、租赁设备或修理设备，所产生的费用；d) 间接费用：设计变更或工期延误导致工程停工或放缓，所产生的场地租金、储存费用等；e) 其他直接损失：如工程安全事故导致的人员伤亡或设备损坏等产生的费用。
2. 间接损失间接损失是指由直接损失引发的其他损失，如因工期延误导致租金超期费、拖欠员工工资所产生的罚款、投资项目无法按时启动所带来的利润损失等。
3. 合理利润在索赔金额计算中，合理利润是指施工方应得到的合理回报。
通常情况下，合理利润可按照合同约定的百分比进行计算。
二、索赔金额计算表下面是建筑工程施工索赔金额计算表的一个示例：| 序号 | 项目 | 数量/天数 | 技术规格 | 单位 | 单价 | 金额 || ---- | -------------- | ------ | ---- | ------- | -------- | -------- || 1 | 人力资源费用 | | | | | || 1.1 | 额外工人工资 | | | 人/天 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx | | 1.2 | 培训费用 | | | 次 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx || 1.3 | 临时工招聘费用 | | | 人/天 | ￥xxx.xx | ￥xxx.xx | | 2 | 材料费用 | | | | | || 2.1 | 重新采购或更换材料费用 | | | | | || 3 | 设备费用 | | | | | || 3.1 | 额外采购或租赁设备费用 | | | | | || 3.2 | 设备修理费用 | | | | | || 4 | 间接费用 | | | | | || 5 | 其他直接损失 | | | | | || 6 | 间接损失 | | | | | || 7 | 合理利润 | | | | | || 总计 | | | | | | ￥xxx.xx |注：以上金额均为预估值，实际索赔金额以施工方与业主协商一致为准。
工期索赔的计算方法
工期索赔的计算方法工期索赔是指工程施工合同中规定的工期因非承包商原因而延误，给承包商带来损失，承包商可以向业主提出索赔。
工期索赔的计算方法主要包括合同约定的工期、实际施工时间、索赔费用计算和索赔证据提供等几个方面。
一、合同约定的工期二、实际施工时间实际施工时间是指从开工日期到竣工日期的实际耗时。
承包商需要统计项目的实际施工时间，包括正常施工期间和可能发生的延期。
可以通过工程记录、日志、工程进度计划等详细记录实际施工时间。
三、索赔费用计算索赔费用计算是工期索赔的核心部分。
索赔费用应包括由于工期延误而直接导致的损失和间接导致的损失。
1.直接损失：指由于工期延误而直接导致的直接经济损失。
例如，由于工期延误，承包商需要增加人力、材料投入或支付额外费用等。
2.间接损失：指由于工期延误而间接导致的经济损失。
例如，承包商在工期延误期间无法开展新的施工项目，造成利润的损失；承包商可能需要支付额外的租金或利息等。
索赔费用的计算方法根据不同的国家和地区可能有所不同，一般包括以下几种：1.日工费计算法：通常根据合同规定的单价和延期天数来计算索赔费用，公式为：索赔金额=单价×延期天数。
2.合理成本计算法：根据合同规定的合理成本或参考市场价来计算索赔费用，公式为：索赔金额=合理成本×延期天数。
3.假设利润计算法：根据合同规定的假设利润率和工期延误天数来计算索赔费用，公式为：索赔金额=合同金额×假设利润率×延期天数。
四、索赔证据提供索赔费用的计算需要提供充分的证据支持，以确保索赔的合理性和可信度。
1.工程记录：包括施工日志、项目进度计划和施工变更通知等详细记录，以证明工期延误的原因和影响。
2.监理报告：监理单位对工程进展情况进行监督和报告，监理报告中的延期和索赔问题的记录作为重要的证据。
3.施工合同和合同变更通知：索赔需要基于合同进行，合同中对工期、延期和索赔等问题的约定以及后续的合同变更通知都应予以保留。
合同索赔中如何进行工期和费用索赔计算
（） ３ 延期的现场管理 费
（） ２ 费用：２０ １５４美元
三 、 赔 计 算 索
１工期 索赔计 算 ．
管理费的提取采取按月平均
分 摊 的方法 。
二 、 赔 论 证 索
承 包 商 在 河 岸 边 进 行 泵 站 的基础 开 挖时 遇 到 了流沙 ，为 处 理 流沙 花 了 １ 天 的 时间 ， 理 完 ０ 处 流 沙后 ， 遇到 风化 岩层 ， 了爆 又 为 破石 方 又花 了一周 的时间 。
合 同索赔 中 如何 进行工期和费用索赔 计算
一
、
案 例 背 景
应的工期和费用补偿 。
上 述 流沙 和风 化 岩层 ，如果
元 ， ２５ 为 ８３美元 加 ３ 的利润 ８ ％ ６美 元 ， 为
ＮＫ ＤＷ Ｓ 是 一 个 日 处 理 十
五 万 吨 水 的 水 处 理 厂 项 目． 由世
索赔要求 ，要求业主索赔相应的 元 ， ４ ２ 美 元 为 ４１ 工期 ， 多支 出的人工费 、 材料费 、 机械费、 管理费及利润 。
加 ３ ％的 利 润 １３美 元 ， ３ 为 ４ ５ 元 ５４美
应造成 了承 包商工程拖期和费用 增加。为此 ， 包商要 求索赔 ： 承
（ ） 期 ：７天 １工 １
加 １％的现 场管 理 费 ３４ ５ ５ 美 ３ １ 美元 ８１
为 ７７美元 是一个有经验的承包商也无法预 元 ， ２ １
（） ４延期的总部管理费 延期 的总部管理费的计算采
见到的，工程师应给予承包商相
加５ ％的总部管理 费 １６美 ３
合 同条件第 １．款规定 ， ２ ２ 在 工程施工过程 中，承包商如果遇 到 了现场气候条件以外的外界障
工期索赔和费用索赔的计算方法
工期索赔和费用索赔的计算方法
索赔费用的计算
索赔费用的计算方法有：实际费用法、总费用法和修正的总费用法。
实际费用法就是排序工程赔偿时最常用的一种方法。
这种方法的排序原则就是以承包
人为某项赔偿工作所缴付的实际支出为根据，向业主建议费用补偿。
用实际费用法排序时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加之奖赏的间接费和利润，即为就是承包人奖赏的
赔偿金额。
总费用法就是当发生多次索赔事件以后，重新计算该工程的实际总费用，实际总费用
减去投标报价时的估算总费用，即为索赔金额，即：索赔金额=实际总费用一投标报价估
算总费用。
修正的总费用法就是对总费用法的改良，修正的内容如下：①将排序索赔款的时段局
限于受外界影响的时间，而不是整个施工期;②只排序受到影响时段内的某项工作所受到
影响的损失，而不是排序该时段内所有施工工作难以承受的损失;③与该项工作毫无关系
的费用不列为总费用中;④对投标报价费用再次展开核算：按受到影响时段内该项工作的
实际单价展开核算，除以实际顺利完成的该项工作的工程量，得出结论调整后的报价费用。
工期索赔的计算
非承包商原因导致关键线路晚点都就是可以赔偿晚点。
而非关键线路上的工作通常都
存有机动时间，其晚点与否可以影响至总工期的延后依赖于其总时差的大小和晚点时间的
长短。
如果晚点时间多于该工作的总时差，业主通常不能给与工期延后，但可能将给与费
用补偿;如果晚点时间大于该工作的总时差，非关键线路的工作就可以转变为关键工作，
从而沦为可以赔偿晚点。
工期索赔的计算
工期索赔的计算工期索赔的计算主要有网络图分析和比例计算法两种。
1、网络分析法是利用进度计划的网络图，分析其关键线路：如果延误的工作为关键工作，则总延误的时间为批准顺延的工期；如果延误的工作为非关键工作，当该工作由于延误超过时差限制而成为关键工作时，可以批准延误时间与时差的差值；若该工作延误后仍为非关键工作，则不存在工期索赔问题。
2、比例计算法的公式为：对于已知部分工程的延期的时间：工期索赔值= 受干扰部分工程的合同价/原合同总价×该受干扰部分工期拖延时间对于已知额外增加工程量的价格：工期索赔值= 额外增加的工程量的价格/原合同总价×原合同总工期比例计算法简单方便，但有时不尽符合实际情况，比例计算法不适用于变更施工顺序，加速施工、删减工程量等事件的索赔。
[例2、2]工期索赔的计算。
某工程原合同规定分两阶段进行施工，土建工程21个月，安装工程12个月。
假定以一定量的劳动力需要量为相对单位，则合同规定的土建工程量可折算为310个相对单位，安装工程量折算为70个相对单位。
合同规定，在工程量增减10％的范围内，作为承包商的工期风险，不能要求工期补偿。
在工程施工过程中，土建和安装的工程量都有较大幅度的增加。
实际土建工程量增加到430个相对单位，实际安装工程量增加到117个相对单位。
承包商提出的工期索赔为：不索赔的土建工程量的高限为：310×1、1=341个相对单位不索赔的安装工程量的高限为：70×1、1=77个相对单位由于工程量增加而造成工期延长：土建工程工期延长：21×(430／341-1）；5、5个月安装工程工期延长：12×(117／77-1）：6、2个月总工期索赔为：5、5个月+6、2个月：11、7个月。
工程施工费用索赔计算公式
工程施工费用索赔计算公式工程施工费用索赔是指由于施工过程中发生各种原因导致的费用增加或支付不足的情况，施工方需要向业主进行费用索赔。
对于施工方来说，合理地计算索赔费用十分重要，既能保障自身的利益，也能避免与业主产生纠纷。
因此，建立科学、合理的索赔计算公式尤为重要。
下面将介绍一些常用的工程施工费用索赔计算公式。
1. 劳务费用索赔计算公式人工工资费用是施工过程中最主要的费用之一。
当发生施工延迟或突发事件导致人工费用增加时，施工方可以向业主索赔。
劳务费用索赔计算公式如下：劳务费用索赔金额 = (实际人工费用 - 预算人工费用) × 天数其中，实际人工费用指施工实际发生的人工费用总额，预算人工费用指施工计划中所列的预算人工费用总额，天数指施工延迟或突发事件导致的工期延长天数。
2. 材料费用索赔计算公式材料费用是施工过程中不可忽视的部分，当发生材料价格上涨、材料损坏或滞留等情况时，施工方可以向业主索赔。
材料费用索赔计算公式如下：材料费用索赔金额 = (实际材料费用 - 预算材料费用)其中，实际材料费用指施工实际发生的材料费用总额，预算材料费用指施工计划中所列的预算材料费用总额。
3. 设备费用索赔计算公式设备费用是指施工过程中使用的各种设备、机械的租赁、维护、运输等费用。
当设备出现故障、租赁费用上涨或滞留等情况时，施工方可以向业主索赔。
设备费用索赔计算公式如下：设备费用索赔金额 = (实际设备费用 - 预算设备费用)其中，实际设备费用指施工实际发生的设备费用总额，预算设备费用指施工计划中所列的预算设备费用总额。
4. 管理费用索赔计算公式管理费用是施工管理过程中产生的各种管理费用，包括人工费用、办公费用、差旅费用等。
当发生管理费用增加或支付不足的情况时，施工方可以向业主索赔。
管理费用索赔计算公式如下：管理费用索赔金额 = (实际管理费用 - 预算管理费用)其中，实际管理费用指施工实际发生的管理费用总额，预算管理费用指施工计划中所列的预算管理费用总额。
工程工期、费用索赔
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第 五章 工程工期费用索赔
第三节 共同延误归属原则与浮动时间归属问题分析 一、按照延误发生的时间划分 (1)单一性延误
在同一时间段内干扰事件独立发生。 由于时间单一，其处理的关键在于 时间原始责任或风险承担的认定。 (2)共同延误 如果多个索赔事件在一段时段内同时发生，而这些事件又分别属于应
4
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第 五章 工程工期费用索赔
5. 延长工期后的费用 （1）工程保险费追加可根据保险单或调查所得的保险费率来确定保险费
用； （2） 承包商临时设施维护费, 如己包含在现场管理费中 , 则不另行计
算,否则可根据延长时间由业主、承包商、监理工程师协商确定维护 费用； （3） 延长期间的临时租地费可根据租地合同或其他票据参考确定 （4） 临时工程的维护费可根据临时工程的性质及实际情况由业主、承 包商、监理工程师协商确定。 6. 延期付款利息 根据投标书附件中规定的延期付款利率和延期付款时间按单利法或复利 法进行计算。
3.现场施工机械费用增加 4.现场管理费增加 5.总部管理费用增加 6.利息增加
有关说明
变更工程的计价问题按工程变更的有 关规定来处理，工程变更所引起的工 程中断及延后的费用索赔按前述规定 进行
因抢工不合理投入大量劳动力致使功 效降低造成损失。 因抢工不经济的使用材料，材料运费 等增加。 增加大量机械，不合理的适用机械、 停班多、费用增加。 临时增加人员、临时宿舍旅馆费增加 、加班费、差旅费、生活补贴、管理 人员增加。 因抢工临时增加贷款进货进料，增加 流动资金、银行贷款利息增加8。
工作停工3天（每停一天影响30工日，10台班）； （2）由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使C 工
作的施工暂停5d（每停一天影响40工日，10台班）； （3）由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E工作停工6天，
中建工期及费用索赔与反索赔
8
进场至施工现具备施工条件 施工现场条件 的期间为施工准备期间，不
计入施工工期，可提出管理
PART 02
赶工费用索赔内容
赶工费是指建设单位将工期压缩后，按照常规施工已不能满足工期要求，施工单位为了能在建设单位规定 的工期里完成施工任务所采取的赶工措施的费用。
序号 1 2 3
4 5 6
分类 人工费 材料费 机械费
措施费 管理费 规费
索赔内容 增加人员进出场费、夜间加班费及餐费，对分包队伍赶工的工资补助及奖励 费用，不能流水施工的人员窝工及降效费用。 模板、木方、钢管、扣件等周转料具增加投入费，混凝土标号提高及增加外 加 增剂加、大改型变机回械填进材出料场等及技租术赁措费施、费司，机赶加工班材费料、损采耗购及中市小场型采机购械费费用、增机加械。台班
工期及费用索赔与反索赔
目目录录
contents
一 工期顺延及费用索赔 二 赶工费用索赔内容 三 索赔的效力及证据固定 四 反索赔应对
PART 01
工期顺延及费用索赔
一、工期顺延事件识别与延误时间计算
（一）发包人原因 序号
工期顺延事件
延误时间计算
发包人未按约定提供施工条件，导致承包人无法施工 以提供齐全所有资料、具备施工条
技术质量部/项目 总工、资料员
二、索赔的效力和证据固定
（一）基础文件
序号
分类
证明目的
7
水文、地质、 证明客观事实与招标条件的 坐标资料 差异。
注意问题
留存好发包人提供的水文、地质、坐标资料，过 程中发现资料与现场实际不符的，及时发文提出。
项目主责部门 岗 位
技术质量部/项目 总工
证明项目是否具备开工条件，
2022-2023年工期索赔的计算方法
工期索赔的计算方法
导读：工期索赔的计算方法是什么?怎么计算?承包方通过投标拿到工程项目后，应当根据承包合同按时交付工程项目。
假如发生延期交付的状况，业主可以向承包方进行工期索赔。
接下来为您详细介绍。
工期索赔有哪些分类：
1、单项索赔：单相索赔特别的简单理解，它就是没看法索赔事项发生过后就报送索赔通知书，索赔报告书，要求单项解决支付，不予其余的索赔事项混合在一起。
2、综合索赔：从字面上大家可能都知道了吧，综合索赔又叫做总索赔，一般在生活中都叫做一揽子索赔，就是对整个项目中发生的索赔事项集中在一起进行索赔。
它是对整个工程(或某项目工程)的实际总成本与原预算成本之差额提出索赔。
那么工期索赔计算方法是什么?
1、根据定额计价的工程索赔费用计算合同或者找遍文件商定的索赔内容计算。
2、根据工程量的清单计价工程项目工程索赔费用计算计价，依据参照工程拦标价。
3、没有根据商定支付的工程款，发包人出了要支付肯定的工程款意外还需要根据同期银行同类货利支付拖欠的工程利息。
4、停、窝工时发生的索赔费用计算包含机械费用，人工费用，
材料周转费用，管理费用等等。
综上所述，您在进行工期索赔时，要留意收集相关证据材料。
工期索赔的依据包括承包合同、会议记录、招标文件等。
工期索赔的计算方法有多种，每一种方式要求的计算因子都不同，有根据工程量计算的，也有根据工程价款计算的。
详细采纳哪种方式，要看详细状况而定。
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（一）某厂（甲方）与某建筑公司（乙方）订立了某工程项目施工合同，同时与某降水公司订立了工程降水合同。
甲乙双方合同规定：采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加(或减少)超过招标文件中工程量的10%以上时调整单价；工作B 、E 、G 作业使用的主导施工机械一台（乙方自备），台班费为400元/台班，其中台班折旧费为50元/台班。
3
H 4
G 8
4
F 6
5E 6
4
5
B 32
D 7
1
1
A
2
甲乙双方合同约定8月15日开工。
工程施工中发生如下事件：
事件1：降水方案错误，致使工作D 推迟2天，乙方人员配合用工5个工日，窝工6个工日； 事件2：8月21日至8月22日，场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日； 事件3：因设计变更，工作E 工程量由招标文件中的300m 3
增至350 m 3
，超过了10%；合同
中该工作的综合单价为55元/ m 3
，经协商调整后综合单价为50元/ m 3
；
事件4：为保证施工质量，乙方在施工中将工作B 原设计尺寸扩大，增加工程量15 m 3
，该
工作综合单价为78元/ m 3
；
事件5：在工作D 、E 均完成后，甲方指令增加一项临时工作K ，经核准，完成该工作需要1
天时间，机械1台班，人工10个工日。
问： 1.上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些事件不能提出索赔要求？并简述工程施
工索赔的程序。
2.每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？
3.工作E 结算价应为多少？
4.假设人工工日单价为25元/工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元/工日，因增加用工所需管理费为增加人工费的20%，工作K 的综合取费为人工费的80%。
试计算除事件3外，合理的费用索赔总额。
（二）某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了建造无线电发射试验基地施工合同。
合同工期为38天。
由于该项目急于投入使用，在合同中规定，工期每提前（或拖后）1天奖励（或罚款）5000元。
乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划如下图，并得到甲方代表的批准。
发射塔试验基地工程施工网络进度计划（单位：天）
5
敷设电缆3
管沟16
发射塔制安4
发射塔基础5
32
调试6
安装设备12
房屋装修10房屋主体8
房屋基础8
74
62
1
实际施工过程中发生了如下几项事件：
事件1：在房屋基坑开挖后，发现局部有软弱下卧层，按甲方代表指示，乙方配合地质复查，配合用工为10个工日。
地质复查后，根据经甲方代表批准的地基处理方案，增加直接费4万元，因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天，人工窝工15个工日。
事件2：在发射塔基础施工时，因发射塔原设计尺寸不当，甲方代表要求拆除已施工的基础，重新定位施工。
由此造成增加用工30工日，材料费1.2万元，机械台班费3000元，发射塔基础作业时间拖延2天。
事件3：在房屋主体施工中，因施工机械故障，造成工人窝工8个工日，该项工作作业时间延长2天。
事件4：在房屋装修施工基本结束时，甲方代表对某项电气暗管的敷设位置是否准确有疑义，要求乙方进行剥漏检查。
检查结果为某部位的偏差超出了规范允许范围，乙方根据甲方代表的要求进行返工处理，合格后甲方代表予以签字验收。
该项返工及覆盖用工20个工日，材料费为1000元。
因该项电气暗管的重新检验和返工处理使安装设备的开始作业时间推迟了1天。
事件5：在敷设电缆时，因乙方购买的电缆线材质量差，甲方代表令乙方重新购买合格线材。
由此造成该项工作多用人工8个工日，作业时间延长4天，材料损失费8000元。
事件6：鉴于该工程工期较紧，经甲方代表同意乙方在安装设备作业过程中采取了加快施工的技术组织措施，使该项工作作业时间缩短2天，该项技术组织措施费为6000元。
其余各项工作实际作业时间和费用均与原计划相符。
问： 1.在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期补偿和费用补偿要求？为什么？
2.该工程的实际施工天数为多少天？可得到的工期补偿多少天？工期奖罚款为多少？
3.假设工程所在地人工费标准为30元/工日，应由甲方给予补偿的窝工人工费，补偿标准为18元/工日，该工程综合取费率为30%。
则在该工程结算时，乙方应该得到的索赔款为？。