保利地产笔试题目
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笔试
题型一:(市场研究,广州)
●10个行测题(3分/个)
●基本分析题(40)
1、保利地产在某地要拿一块地,要先进行项目调研,假设你作为项目调研负责人,该如何安排你的计划?(20)
2、某10月房地产成交套数与推广费用的详单(见下,记不太清了)。然后给出11月份计划66套,50万推广费用,试分析。(20)
●综合分析题(30)
材料1:08年国家刺激计划,放松信贷等,房地产迎来繁荣;国家“限购”、“ 限买“,房地产市场交易量萎缩。
材料2:房地产政策宏观微调,趋紧趋严
材料3:温家宝等人有关房地产政策的讲话
1、论述房地产市场走势与宏观经济形势的关系?
2、尝试对当前(还是未来,记不清了)房地产市场的前景进行研判
题型二:(营销,北京/上海)
●名词解释
市场营销、4P,品牌定位,定价方法,SWOT,整合营销传播
●材料分析
强生纸尿裤研发生产的营销案例:
1.从营销的角度分析
2.市场调查的意义、你对市场调研的看法论述
●品牌价值
举一个你最印象深刻的品牌营销案例,分析品牌形象、定位等:怎样进行品牌形象传播
●创新题
1.中国好声音的营销
2.如果收视率下降,怎么提高
题型三:(土建类,武汉)
●选择题(10题,每题2分)
第一题印象深刻,是压杆的临界力在什么杆端支承条件下最大。
●简答题(5题,每题10分)
a、框架结构抗震构造措施
b、四控两管一协调
后面三题都是写些关于对保利企业理念看法之类的,你进入保利要如何发展,优秀管理人员具备什么素质等等
●案例分析(3题,共50分))
a、关于工期、费用补偿的(20分)
b、模板施工方案的,跟预留洞口有关,还有三宝、四口(20分)
c、构造柱的作用,和两个施工单位的比较,哪个合适?(10分)
题型四:(建筑岗,南京)
●选择题
主要是规范类的
●简答题(3道)
第一题是构造,差不多就是连线题
第二题谈谈对设计管理者和建筑设计师差别的理解
第三题为控制成本提高产品品质从技术层面给出建议
●作图题(2道)
1. 画联排别墅的组合方式
2. 做一个18层住宅的典型平面图(给出三个指定户型要求)
题型五:(重庆)
●工程抗震结构有哪几种
●4控,2管,1协调是什么
●合格的项目管理者所有的素质
●案例分析包括,工期、费用索赔
题型六:(财务岗,2 hour)
●选择题(22题,每题2分)
内容涉及会计和税法的基础知识
●简答题
收入的确认;投资性房地产和自用房地产的区别;财务分析
●分录
涉及收入确认费用结转和所得税会计
●计算题
土地增值税;收入的计算;会计分录;财务比率计算
主营业务利润、营业利润、利润总额、净利润的计算
给出财务报表,进行简单的财务比率计算
递延所得税和所得税费用的计算
题型七:(保利商业)
●写出6家保利商业在筹建的或者运营的酒店名字
●影响五星级酒店客房价格的因素
●如果你是西餐厅领班,在人手少、压力大的情况下,如何在个人素养、人际沟通等方面提升自己
●预订的婚宴场所在婚礼前被政府安排用来开会,时间场地会有冲突,如果你是负责人要怎么解决
题型八:(地产代理,广州)
●简答题:
1.主管拿来一份前任做的表让你交给总经理,结果里面有错,被总经理批,你该怎么做。选择并解释为什么。(A.辩解;B.交给主管;C.拿回去核对)
2.最崇拜的人,与你的相似之处。如没有,请介绍你自己。
●问答题:
3.影响商品房价格的因素。
4.对“高地价导致高房价”的看法。
5.苹果的成功(技术集成与创新)对房地产企业的启示。
6.详细描述怎样完成一个项目的前期调研。
●材料题:
7.对国八条之一关键条款的看法。
8.对国家宏观调控政策的看法。
题型九:(营销类)
●选择题(15道)
考营销一些基本知识和保利相关的
●简答题:
1.买房者购房决策形成的过程
2.谈谈你对团购、通货膨胀和微博营销的看法和认识
●材料分析:海底捞材料,然后问海底捞成功的原因;海底捞危机公关的策略是什么,有什么不足,怎
么改进;
●保利20周年一段材料,要求策划一个20周年庆典的活动方案,要求新颖、有条理逻辑
●创新题:除了保利地产,你还觉得哪个校园招聘的房地产公司主题或者口号出彩,谈谈原因
题型十:(投资管理岗,上海,120min)
●选择题(10题*2分)
考的与房地产相关的专业基础,一个算NPV,一个考价格弹性,一个考边际成本随规模的变化,一个考代表土地价格高低的是土地总价还是单价还是其他的,一个是考不同用途的土地使用年限,一个考IS—LM模型的,还有一个是考察实际利率与名义利率的关系
●简单题(共四题*15分,每题不得少于200字)
1.你为什么选择房地产?你认为房地产是处于青年、壮年、中年还是老年?结合国家政策和房地产发
展前景加以说明。
2.A描述一下人生中遇到的最大的挫折,自己是如何克服的?B你的职业规划是怎样的?
3.房地产需
求量可以计算吗,如果可以请给出算法。
4.房地产开发大概分哪几步?其中成本最高的是在哪几步?在房地产开发过程中,如何做到有效控制
降低成本?
●案例分析(20分)
一块土地,面积4万平,要开发房地产项目,容积率不高于0.5,建筑密度不高于20%,绿化率不低于30% 给出旁边四个楼盘,分别是独栋、联拼、多层和高层,它们的占地、容积率和售价以供参考然后给出,独栋、联拼、多层和高层得建安成本(含除楼面地价和税费外的各种费用),并给出税费占
4.5%,银行利率6.5% 要求算出在盈亏平衡点时我司可接受的最高土地价格。
题型十一:(营销类,广州)
●简答题(试卷上标明:不是名词解释,用流利清晰的话作答,6分一个)
1.市场定位
2.把房地产市场进行市场细分
3.家庭有哪些生命周期阶段,有什么消费特征,怎么根据不同的家庭生命周期制定营销策略。
4.苹果热销,为什么苹果的品牌如此有吸引力
5.说说你的理解和看法:非诚勿扰,胶囊公寓,世博会
●案例分析(30分)
2005年肯德基苏丹红事件:大致是肯德基如何转移视线的公关策略