基层胸痛中心数据库管理制
1.51-基层胸痛中心数据库管理制度
下层胸痛中间数据库治理轨制为规范我院在中国胸痛中间网云平台的数据库治理,包管信息体系稳固安然地运行,特制订本方法.一.数据库的治理规范:1.我院在胸痛中间云平台的账户和暗码实施保密轨制,仅对数据填写.数据质量掌握以及介入胸痛中间认证的相干人员凋谢.2.填写数据人员需进步熟悉,卖力填写患者各项信息和数据.3.数据填写分工明白,实施首诊负责制.谁接诊谁填写.4.数据填写人员应及时收集和保管原始材料.5.杜绝造假.防止漏填项目,这是进步质量的重要工作,削减填写错误则是进步数据质量的症结.6.病院设心内科一名高年资医师为我院云平台数据库治理总监,各科室设专人担任本科室数据库治理员,实施分级治理轨制.7.病院每年对一线医务人员及收集病院工作人员进行专业常识培训,进步胸痛患者诊治程度及数据规范填写技能.8.按期统计剖析数据库数据,举行质量剖析会议,比较中国胸痛中间认证请求,剖析查找胸痛诊治流程及数据治理是否消失不合理之处,制订合理流程改良筹划,不竭完美诊治流程.二.数据库的应用细则(一)胸痛中间认证云平台数据库的功效包含四部分:胸痛患者列表.概要信息.数据统计.体系治理.患者列表是数据库的焦点,填写人员必须客不雅.精确.真实.及时.完全地填写各项数据,包含急救信息.胸痛诊断.患者转归及及时监测.影像信息5个模块.内容包含:各类因急性胸痛就诊或入院的患者根本信息和最后诊断;ST段举高型急性心肌梗逝世(STEMI).非ST段举高型急性心肌梗逝世(NS下EMI)及不稳固性心绞痛(UA)患者从发病开端到实施症结诊疗措施的时光节点.来院方法.转归;自动脉夹层以及肺动脉栓塞从发病到实施症结诊疗措施的时光节点.上述时光节点既是反应医疗机构诊疗程度的客不雅指标,也是胸痛中间日常质量治理和监控的尺度,同时照样认证审核和评估的重要根据.(二)云平台数据填报的请求:1.数据的完全性:起首确保所有来院的急性胸痛患者均要进入数据库即电子急救病历;其次,每个电子病历症结信息必须填写完全.2.数据的精确性:所稀有据要与原始材料一致,包管真实.有用,及时更新.3.数据的精确性:本数据库的重点为时光流程治理,故时光需精确到分钟.4.数据的可溯源性:可溯源性是指在数据处理.检讨和验证进程中,所稀有据都可追踪到原始材料,各诊疗环节必须具体记载并保管,如发明任何数据不知足质量请求,都必须可以或许明白错误根源并进行更正.三.数据的监视治理及审核轨制:胸痛中间的数据实施三级质量掌握轨制,一级质量掌握由各科室专职数据治理员负责,重要职责是天天准时检讨并督促义务人及时填写数据.收集和录入随访材料,进行数据的查对,在完成所稀有据录入后提交给二级质量治理员审核;二级质量掌握由病院数据库治理总监负责,重要职责是从专业角度对数据库进行审核,对不相符逻辑或错误的数据病例返回给一级质量掌握员进行校订:三级质量掌握由胸痛中间医疗总监担任,不按期抽查数据库并进行阶段性评估.同时,信息科负责数据库的机能及安然的运行治理.数据库的治理既是质量剖析会和典范病例评论辩论会的数据起源,也是制订或修订诊疗流程的根据.是以,做好数据库的治理和质量掌握工作也胸痛中间扶植的焦点内容.。
中国胸痛中心数据库的填报、管理与质控
汇报人: 2023-12-12
目 录
• 胸痛中心数据库概述 • 填报流程与规范 • 数据库的管理与维护 • 质控体系与持续改进 • 填报、管理与质控的挑战与解决方案 • 案例分析与应用
01 胸痛中心数据库概述
定义与目的
定义
胸痛中心数据库是以电子化方式存储 和管理胸痛患者相关数据的数据库, 包括患者基本信息、病史、检查检验 结果、诊断和治疗措施等。
智能化应用
人工智能和大数据技术的发展将为胸 痛中心数据库的智能化应用提供更多 可能性。通过对数据的深度挖掘和分 析,可以为临床决策提供更加智能化 的辅助和支持。例如,利用机器学习 算法对数据进行分类和预测,帮助医 生预测患者的病情发展和制定个性化 治疗方案。
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解决方案
加强数据审核和处理,对于异常数据及时进行识别和处理, 确保数据的准确性和可信度。同时,加强数据源的质量控制 ,从源头上保证数据的准确性和完整性。
06 案例分析与应用
成功案例介绍
北京大学人民医院
作为首批国家级胸痛中心,北京大学人民医院在胸痛中心数据库的填报、管理与质控方面有着成功的经验。他们 通过建立完善的组织架构,明确各部门职责,并利用信息化手段提高数据填报和管理效率,实现了胸痛患者的早 期诊断和治疗,降低了死亡率。
05 填报、管理与质控的挑战 与解决方案
数据填报不全的挑战与解决方案
挑战
数据填报不全,可能会影响数据 的完整性和准确性,造成信息丢 失或无法全面反映实际情况。
解决方案
建立完善的填报制度,明确要求 必须填报所有相关数据,并加强 数据审核,对于明显缺失的数据 及时进行补充和完善。
胸痛救治单元数据库管理制度
XX卫生院胸痛救治单元数据库管理制度一、胸痛中心救治单元数据库数据录入的基本要求:1、填写人员必须客观、准确、真实、及时、完整地填写各项数据。
2、记录数据及日期均使用阿拉伯数字,记录时间采用24小时制,并准确到分钟。
3、接触患者的一线医疗人员负责填写纸质版《xx卫生院胸痛救治单元时间管理表》,从首次医疗接触开始记录急性胸痛患者诊疗的全过程,进行时间节点的前瞻性记录,尽可能避免回顾性记录,以提高记录的准确性,填写完善后及时交数据库专职管理人员,由数据库专职管理人员按时录人中国胸痛中心云平台。
4、强调数据资料的溯源性:确保STEMI患者的关键时间节点可以溯源,其中起病时间、呼叫120、到达医院等时间应能从急诊病历(电子病历或复印件)、入院病历、首次病程记录、心电图纸、检验报告、病情告知或知情同意书等原始记录中溯源,并要求精确到分钟。
二、胸痛中心救治单元数据库录入范围和时限要求:1、数据库录入范围:(1)所有来院就诊的急性胸痛(明确的创伤性胸痛除外)患者的登记、上报比例应≥75%,内容包括各类因急性胸痛就诊于我院门、急诊或入院患者的基本信息和最后诊断;(2) ACS(急性冠脉综合征) 患者的登记比例应达到100%;(3)STEMI(ST段抬高型急性心肌梗死)患者的录入必须达到100%,且各项关键时间节点的填报应齐全,关键时间节点、项目的缺失率不能高于10%,其中院内时间节点记录的有效率应达到100%。
2、数据库管理的时限要求:(1)胸痛患者首次医疗接触之后7天之内必须在数据库建档上报;(2)患者出院后1周内完成二级审核;(3)患者出院后30天之内完成三级审核并归档。
三、胸痛救治单元三级审核制度和职责:1、胸痛救治单元三级审核制度:(1)一级审核:各科室派专人负责胸痛单元数据库数据管理员,负责本科室病区和门诊胸痛患者数据的填报和初审。
(2)二级审核:指定xx为数据库二级审核员,负责数据库的二级审核工作。
胸痛救治单元数据库管理制度
胸痛救治单元数据库管理制度一、总则为了加强胸痛救治单元数据库的管理,保障数据的真实性、完整性和安全性,提高胸痛救治水平,特制定本制度。
本制度适用于本机构内胸痛救治单元数据库的建立、使用、维护和管理。
二、组织机构1. 成立胸痛救治单元数据库管理小组,负责数据库的日常管理工作。
2. 管理小组成员包括:医疗、护理、信息、行政等部门相关人员。
3. 管理小组的职责包括:制定数据库管理制度,监督实施情况,处理数据库使用中的问题,组织数据库的更新和维护等。
三、数据库建立与维护1. 数据库应包含患者基本信息、临床资料、检查结果、治疗方案、随访情况等与胸痛救治相关的数据。
2. 数据库应采用专业软件进行管理,确保数据的安全性和稳定性。
3. 数据库的建立应遵循国家有关法律法规和标准,保护患者隐私和数据安全。
4. 数据库应定期进行备份,以防数据丢失。
5. 数据库应定期进行更新和维护,确保数据的时效性和准确性。
四、数据库使用1. 数据库的使用应遵循国家有关法律法规和标准,保护患者隐私和数据安全。
2. 数据库的使用应经过管理小组的批准,并签署保密协议。
3. 数据库的使用应仅限于胸痛救治工作的需要,不得用于其他用途。
4. 数据库的使用应遵循数据访问权限的规定,确保数据的安全和保密。
五、数据库安全管理1. 数据库的安全管理应遵循国家有关法律法规和标准,保护患者隐私和数据安全。
2. 数据库应采用密码保护、数据加密、访问控制等技术手段,确保数据的安全和保密。
3. 数据库管理人员应定期进行安全培训,提高安全意识和管理水平。
4. 发现数据安全问题时,应及时采取措施进行处理,并向管理小组报告。
六、数据库更新与维护1. 数据库应定期进行更新和维护,确保数据的时效性和准确性。
2. 数据库更新和维护应由管理小组负责,并记录相关情况。
3. 数据库更新和维护应遵循国家有关法律法规和标准,保护患者隐私和数据安全。
七、数据库评估与改进1. 数据库应定期进行评估,以评估其对胸痛救治工作的贡献和存在的问题。
51-初级胸痛中心数据库管理制度
51-初级胸痛中心数据库管理制度本文档为初级胸痛中心数据库管理制度,旨在确保数据的安全和有效管理。
以下是关于数据库管理的重要事项和措施。
1. 数据库安全1.1 数据权限控制- 数据库访问权限应仅限于经过授权的人员。
- 每位用户应拥有独立的账号和密码,账号和密码应定期更新。
- 管理员应定期审查和更新用户权限。
1.2 数据备份- 数据库应定期备份,备份的频率应根据数据更新的速度确定。
- 备份数据应存储在安全的地方,并且能够轻松恢复。
1.3 防火墙和安全软件- 数据库服务器应安装有效的防火墙和安全软件,以保护数据库免受未经授权的访问和恶意软件的侵害。
2. 数据库管理流程2.1 数据收集和录入- 所有数据应按照规定的格式进行收集和录入。
- 数据录入人员应经过培训,以确保数据的准确性和完整性。
2.2 数据更新和修改- 数据库管理员应负责数据的更新和修改。
- 数据更新和修改应记录并留存相应的审计日志。
2.3 数据查询和报告- 所有数据库查询和报告应基于授权和合法的目的进行。
- 数据查询和报告结果应仅提供给有权限的人员。
3. 数据保密性3.1 个人隐私保护- 在收集和管理数据过程中,应严格保护患者的个人隐私。
- 所有患者数据应以匿名的方式存储和处理。
3.2 机密信息保护- 机密信息,如医疗记录和研究数据等,应仅限于授权人员访问和使用。
- 所有人员应签署保密协议,并接受相关培训。
4. 数据质量管理4.1 数据准确性和完整性- 数据库管理员应定期进行数据质量检查,确保数据的准确性和完整性。
- 发现错误或缺失的数据应及时进行修正或补充。
4.2 异常数据处理- 对于异常数据或异常数据趋势,数据库管理员应进行分析和处理。
- 异常数据的原因和处理结果应记录并报告给相关人员。
以上为51-初级胸痛中心数据库管理制度的要点和措施,用于确保数据库的安全和有效管理。
胸痛中心数据库的填报、管理与质控
数据审核
审核内容
对录入的数据进行审核,包括数据的准确性、完 整性和合理性等。
审核方式
采用多种审核方式,如逻辑审核、对比审核等, 确保数据的真实性和可靠性。
审核结果处理
对于审核中发现的问题,及时进行修正和补充, 确保数据的准确性和完整性。
03 胸痛中心数据库的管理
数据备份与恢复
定期备份
为了防止数据丢失,应定期对胸痛中心数据库进行备份,确保数据 安全。
通过数据库的集中管理,可以实现信息的 快速检索和共享,提高医院的管理效率。
02 胸痛中心数据库的填报流 程
数据采集
确定采集内容
根据胸痛中心的需求,确定需要采集的数据类型,包括患者基本 信息、病情状况、诊断结果、治疗措施等。
制定采集计划
根据数据类型和数量,制定合理的采集计划,包括采集时间、采 集方式、采集人员等。
实施采集
按照采集计划,通过各种方式获取数据,如纸质表格填写、电子 病历系统提取等。
数据录入
数据整理
对采集到的数据进行整理,包括 核对数据准确性、处理缺失值和
异常值等。
数据格式化
将数据按照统一的格式进行整理, 以便于后续的数据处理和分析。
数据录入
将整理后的数据录入到胸痛中心数 据库中,确保数据的一致性和完整 性。
胸痛中心数据库的填报、管理与质 控
目 录
• 胸痛中心数据库概述 • 胸痛中心数据库的填报流程 • 胸痛中心数据库的管理 • 胸痛中心数据库的质量控制 • 胸痛中心数据库的应用与展望
01 胸痛中心数据库概述
数据库的定义与作用
定义
胸痛中心数据库是一个专门用于收集 、存储、处理和检索胸痛患者相关信 息的数据库系统。
胸痛中心数据库管理及质控
cTnl/cTnT
ng/ml或ug/l 精确到分钟
血清肌酐
Umol/l 精确到分钟 患者首次肌钙蛋白检查出报告时间
初步诊断
非ACS胸痛 指非ACS的心源性胸痛
诊断中
尚不能明确初步诊断
初步诊断
本院医生对患者病情做 出的初步诊断
数据填报管理员的设置及管理
数据填报管理员的设置及管理
数据云平台首页
数据填报云平台的功能:数据填报
数据填报云平台的功能:数据填报
数据录入-急救信息录入内容
发病时间
导致本次接诊就医的症状开始时间 通过询问患者或患者家属得到,由
首诊医务人员填写
呼救时间
首次呼叫医疗系统的时间 通过询问患者/家属或根据120记
首次医疗接触
患者发病后首次就诊的相关信息 (单位、人员、时间等)
首份心电图确诊时间
发病后专科医生首份心电图解读确 诊时间
院内首份心电图
患者入院后首份心电图完成时间
生命体征
血压/呼吸/脉搏/意识/心率
Killip分级
AMI(急性心梗)所致的心力衰竭的 临床分级
辅助检查
填报员
审 核 通 过
审核员
审 核 通 过
归档员
审 核 通 过
病历归档
修改重提 驳回 驳回
提交审核流程操作
1.填写好完整信息后,提交审核
如果弹出下面的“提示框”,则表示”患者转归”选项卡左下角的“填报完成”未勾选。
”患者转归”选项卡 左下角的“填报完成” 勾选后,点击“保 存”,病历方可以 “提交审核”。
点记录与云平台登记不一致。
综合医院胸痛中心时间数据管理制度
综合医院胸痛中心时间数据管理制度
胸痛患者数据是胸痛中心持续改进的主要依据和参考指标,为及时有效填报及管理胸痛患者的时间数据,特制定此制度。
一、数据管理组:设数据填报员、数据审核员及数据管理员
二、职责和工作流程
(一)数据填报员:收治急性胸痛的首诊医生在8小时内完成纸质表格数据填报,填报结束后第一时间通知数据收集员,并由审核员审核,经审核员审核的不合格的表格,由审核员返回数据填报员重新填报,重填的病例数据应在6小时内完成修正、补充。
(二)审核员:1.12小时内完成数据填报员所填资料的审核,发现数据问题,及时指正,并返回重填;2.对于重填均不合格或24小时内首诊医师未填报数据的,交由数据管理员报到医疗总监处处置;3.完善患者转归数据、审核无误所有的数据后,由数据管理员录入归档。
(三)数据管理员:1.负责数据的总体质控和监督,对时间点负责解释;2.对审核员提交质控归档的数据,在6小时内完成质控、归档;3.对共性问题、有待改进的问题进行培训解释;4.将数据运行及质控情况实时上报医疗总监。
- 1 -
(四)时间管理表及云平台数据库适用范围:所有急性胸痛患者(STEMI、NSTEMI、UA、PE、AD、急性心包炎、气胸、血气胸、带状疱疹、肋间神经痛等急性胸痛)。
(五)数据填报员对时间点有疑问时应及时与审核员及数据管理员沟通,不得擅自臆断填写、编造数据;
(六)若急救中心送入院的患者未在胸痛中心群中上传心电图,则必须在急救中心医生离开之前对其所描心电图进行完整拍照、以备上传。
外院转诊的患者则必须追问清楚外院关键时间点及心电图等资料。
某某市人民医院
20 年月日
- 2 -。
胸痛中心数据库管理规范
胸痛中心数据库管理规范一、总则为规范漯河市胸痛中心数据库管理,保障信息系统稳定安全地运行。
特制订本办法,适用范围:规范中所定义的数据库管理内容,特指存放在中国胸痛中心网云平台漯河医专二附院胸痛中心数据。
二、数据库人员配置:心血管内科病区及急诊科各确定一人。
三、数据库管理员主要职责1.负责对数据库系统进行合理配置、测试、调整,最大限度地发挥设备资源优势。
负责数据库的安全运行。
2.负责定期对所管辖的数据库系统的配置进行可用性、可靠性、性能以及安全检查。
3.负责对所管辖的数据库系统运行过程中出现的问题及时处理解决。
4.负责对所管辖数据系统的数据一致性和完整性,并协助使用操作等相关人员做好相关的配置、检查等工作。
5.负责做好数据库系统及数据的备份和恢复工作。
四、数据库的使用细则1.每日的管理工作(1)数据库管理员每天登陆到服务器操作系统,进行如下检查工作。
(2)检查所有的上报数据实例状态以及所有与数据库相关的文件运行进程。
(3)检查数据库网络的连通与否。
(4)检查有无漏报错报,及时修改信息。
2.数据库管理员的每月工作(1)收集数据库的统计数据,将胸痛中心数据运行情况及时汇报医疗总监。
为联合例会,重点病例讨论提供数据,若不理想,设法加以分析改善。
(2)检查当月数据库管理工作的执行情况,记录是否齐全.备份记录、维护记录是否齐全,不足的及时补上。
3.数据库管理的每年工作(1)逐项检查每日、每月数据库管理工作的执行情况。
记录是否齐全,备份记录、维护记录是否齐全,不足的及时补上。
(2)对数据库系统运行的情况做出统计。
(3)分析胸痛中心运行情况,做好新一年的计划。
五、用户权限及监督管理我院胸痛中心在中国胸痛中心网用户名:lhyzefy.密码专人管理,数据库的访问权限包括:胸痛中心主任、副主任、协调员、急诊PCI 医师、数据库管理员。
数据库管理员在胸痛中心主任监督下进行数据库的管理,录入及核对。
六、备份方式及策略1.完全备份:对备份的内容进行整体备份。
胸痛中心培训--胸痛中心数据库的填报、管理与质控
怎样填报
数据库病例资料的组成
登录
新增患者:填写基本资料
急救信息:病情评估资料,初步诊断(ACS、主动脉夹 层、肺栓塞或其他)
胸痛诊疗:各胸痛患者救治措施及关键时间点
患者转归:出院诊断;转归(出院、转院、死亡)
申请审核
审核通过
必须要达到的时间或趋势要求
要求达到的时间或趋势要求(STEMI患 者)
• 对于无法及时记录的时间节点尽可能详细调查 • 制作含有时间节点的模板病历或护理表格 • 分段负责,各环节注意交接,审查归档 • 分段采集(院前、分诊、急诊、CCU、CT室、检验等) • 专人登记、记录,建议首诊负责制 • 自动与人工互补,准确
数据库时间节点定义
• 发病时间 • 到达医院大门时间 • 首次医疗接触时间 • 心电图时间 • 抽血报告时间 • 开始知情同意时间 • 签署知情同意时间 • 抗凝药物给药时间 • 溶栓开始及结束时间
数据的管理与质控
• 杜绝造假、防治漏填、减少错误填写是提 高数据质量关键
• 数据的溯源性:及时收集、保存原始资
料,要强化“没有记录就没有发生”的概 念 • 数据填写分工明确,首诊负责制 • 分级管理,建议有专人负责数据管理,定 期质控数据
• 定期举办质控会议、进行专业知识培 训
数据采集范围及要求
--数据库的完整性,应满足以下全部条件: •所有进入医院的急性胸痛(明确的创伤性胸痛除外)患者的 登记比例应不低于75%,应包括各类因急性胸痛就诊于门、急 诊或入院患者的基本信息和最后诊断 •ACS患者的登记比例应达到100% •STEMI患者的录入必须达到100%,且各项关键时间节点的填报 应齐全,关键时间节点的缺失率不能高于10%,其中院内时间 节点记录的有效率应达到100%
1.51-基层胸痛中心数据库管理制度
基层胸痛中心数据库管理制度为规范我院在中国胸痛中心网云平台的数据库管理,保障信息系统稳定安全地运行,特制订本办法。
一、数据库的管理规范:1.我院在胸痛中心云平台的账户和密码实行保密制度,仅对数据填写、数据质量控制以及参与胸痛中心认证的相关人员开放。
2.填写数据人员需提高认识,认真填写患者各项信息和数据。
3.数据填写分工明确,实行首诊负责制。
谁接诊谁填写。
4.数据填写人员应及时收集和保存原始资料。
5.杜绝造假、防止漏填项目,这是提高质量的首要工作,减少填写错误则是提高数据质量的关键。
6.医院设心内科一名高年资医师为我院云平台数据库管理总监,各科室设专人担任本科室数据库管理员,实行分级管理制度。
7.医院每年对一线医务人员及网络医院工作人员进行专业知识培训,提高胸痛患者诊治水平及数据规范填写技巧。
8.定期统计分析数据库数据,举办质量分析会议,对比中国胸痛中心认证要求,分析寻找胸痛诊治流程及数据管理是否存在不合理之处,制定合理流程改进计划,不断完善诊治流程。
二、数据库的使用细则(一)胸痛中心认证云平台数据库的功能包括四部分:胸痛患者列表、概要信息、数据统计、系统管理。
患者列表是数据库的核心,填写人员必须客观、准确、真实、及时、完整地填写各项数据,包括急救信息、胸痛诊断、患者转归及实时监测、影像信息5个模块。
内容包括:各类因急性胸痛就诊或入院的患者基本信息和最后诊断; ST段抬高型急性心肌梗死(STEMI)、非ST段抬高型急性心肌梗死(NS下EMI)及不稳定性心绞痛(UA)患者从发病开始到实施关键诊疗措施的时间节点、来院方式、转归;主动脉夹层以及肺动脉栓塞从发病到实施关键诊疗措施的时间节点。
上述时间节点既是反映医疗机构诊疗水平的客观指标,也是胸痛中心日常质量管理和监控的标准,同时还是认证审核和评估的主要依据。
(二)云平台数据填报的要求:1.数据的完整性:首先确保所有来院的急性胸痛患者均要进入数据库即电子急救病历;其次,每个电子病历关键信息必须填写完整。
(完整版)胸痛中心各项制度
时间管理方案
• 12.呼叫启动导管室时间:开始接触到医疗人员(指院前、网络点 、受过 ACS培训的急诊科医生、心内科医生)接到电话并决定行PCI并启动导管室 的时间。
• 13.溶栓开始至结束时间:指开始注射溶栓药物时间,注射完成时间。 • 14.发病至呼救时间:指出现胸痛、胸闷等ACS症状到拨打120呼救医护人员
时间管理方案
时间管理方案
时间管理方案时间:主要通过问诊方式获得。
• 2.呼救时间:以接听电话的时刻为准。
• 3.到达现场的时间:要求院前急救人员、社区医生或其它医疗机构准确计时。
• 4.首份心电图时间:在完成心电图操作后,应将准确时间记录在心电图上,包 括年、月、日、时、分。
四、典型病例讨论会制度
典型病例讨论会制度
胸痛患者在完成救治的过程中需经历胸部感觉不适和决定求医,途中转 运,首诊接诊,病情诊断,专科处置和转归的最为基本的五个阶段,每个阶 段都有大量的专业改进和整体工作的指导,例如在胸痛起病阶段,如何使高 危人群认识胸痛,及时呼救或就诊,如何建立社区的心血管急救体系等等。 因此,胸痛中心的病历分析制度是其工作的核心内容,特制定胸痛中心的典 型病例讨论会制度。
时间。 • 15.呼救至首份心电图时间:指从呼救到完成第一份12/18导联的心电图时间。
时间管理方案
• 16.到达现场至首份心电图时间:指急救人员到达现场到完成12/18导联的心 电图时间。
• 17.呼救至球囊扩张时间:指呼救医护人员到PCI介入手术打开球囊的时间。 • 18.到达现场至启动导管室时间:指医护人员到达现场并与心血管医生/或导管
每次例会应有完备的会议记录,相关资料应由医务科保存
三、质量分析会制度
质量分析会制度
2022《医院胸痛中心数据库管理制度》
XX医院胸痛中心数据库管理制度第一章总那么第一条为加强XX医院基层胸痛中心(以下简称“胸痛中心”)的数据库管理,保障数据库正常、有效运作,确保数据安全,使数据库能更好地服务与本中心的质控工作,特制定本管理制度。
第二条胸痛中心数据管理员负责数据库的正常录入和管理。
第三条胸痛中心医疗总监负责对数据库使用者进行权限审批并全面负责监督数据库的录入和汇总工作。
第二章数据的录入及三级审核制度第四条数据管理员是科室数据信息录入工作的责任人, 在接受新的《XX医院胸痛中心胸痛患者时间管理表》后3天内,应将相关数据输入胸痛中心的云平台数据库。
当入院患者数据有更新的,应在患者出院后3天将更新数据录入数据库。
在病案资料上交归档前,数据管理员应对录入数据资料进行格式和内容核查。
第五条录入的数据源主要包括急性胸痛患者就诊过程的时间质控点,相关服药情况等,其中时间质控点数据是必须录入的数据。
第六条《XX医院胸痛中心胸痛患者时间管理表》是数据库录入的基础,实行首诊负责制,急救医师、急诊医学科医师及心血管内科医师应严格按基层胸痛中心下发的时间节点管理说明严格填写,保证数据的真实性或完整性, 以便数据管理员录入。
第七条数据管理员应对本季度《XX医院胸痛中心胸痛患者时间管理表》的填写情况进行核查、分析及汇总,并在质控会议上向基层胸痛中心委员会汇报,以监督和改进该表单的填写质量。
第八条基层胸痛中心协调员及医疗总监应对数据库数据录入情况定期进行检查及审核,保证数据录入质量。
第九条胸痛中心的数据实行三级质量控制制度,一级质量控制由专职数据管理员负责,主要职责是每天定时检查并催促责任人及时填写数据、采集和录入随访资料,进行数据的核对,在完成所有数据录入后提交给二级质量管理员审核;二级质量控制由医院数据库管理总监负责,主要职责是从专业角度对数据库进行审核,对不符合逻辑或错误的数据病例返回给一级质量控制员进行校对;三级质量控制由胸痛中心医疗总监担任,不定期抽查数据库并进行阶段性评估。
基层胸痛中心建设方案、管理制度、奖惩办法等
XXXXXX第一人民医院基层胸痛中心建设方案为规范胸痛病人的诊治流程,提高早期诊断和治疗急性冠脉综合征、主动脉夹层、肺动脉栓塞等致死性疾病的能力,减少误诊、漏诊以及改善临床预后的目的。
结合医院专科发展规划和胸痛中心认证工作,以ACS疾病为主的胸痛中心建设为基础,以中国胸痛中心认证标准为依据,为促进胸痛中心建设工作,按照中国胸痛中心认证细则要求,结合医院实际,制定本方案。
一、指导思想医院通过胸痛中心建设优化资源配置,为急性心肌梗死、主动脉夹层、肺动脉栓塞等以急性胸痛为主要临床表现的急危重症患者提供快速诊疗通道。
采用快速、标准化的诊断方案对胸痛患者提供更快和更准确的评估和诊疗,显著降低胸痛确诊时间,降低急性ST段抬高心肌梗死(STEMI)再灌注治疗时间、缩短住院时间、再次就诊次数和再住院次数,减少不必要的检查费用,改善患者健康相关生活质量和就诊满意度。
二、建设目标全院干部职工群策群力、精诚合作,到2018年底通过中国胸痛中心认证。
三、组织管理(一)组织领导成立XXX第一人民医院基层胸痛中心委员会,具人员组成及职责如下:主任委员:院长主任医师副主任委员: 副院长副主任医师医务科主任副主任医师心血管内科主任副主任医师委员:医务科副主任主任医师医务科副主任副主任医师护理部主任主管护师院感办主任主管检验师急诊医学科主任主任医师重症医学科主任副主任医师神经外科主任副主任医师呼吸内科主任主任医师神经内科主任主任医师主任委员职责:主持基层胸痛中心委员会的建设和重大决策,可调动医院所有资源保证基层胸痛中心正常有效运行。
委员会职责:1.制定基层胸痛中心建设方案和管理办法。
2.能调动医院所有资源为胸痛中心建设和运行提供保障。
3。
设立专项资金,纳入医院预算。
4。
制定急性胸痛救治流程,并监督实施。
5.制定培训方案、计划,并监督实施。
6。
定期评估建设效果,不断完善工作流程和管理办法.7。
确定考核指标,制定考核标准,定期组织考核,建立奖惩制度并监督奖惩兑现。
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基层胸痛中心数据库管理制度
为规范我院在中国胸痛中心网云平台的数据库管理,保障信息系统稳定安全地运行,特制订本办法。
一、数据库的管理规范:
1.我院在胸痛中心云平台的账户和密码实行保密制度,仅对数据填写、数据质量控制以及参与胸痛中心认证的相关人员开放。
2.填写数据人员需提高认识,认真填写患者各项信息和数据。
3.数据填写分工明确,实行首诊负责制。
谁接诊谁填写。
4.数据填写人员应及时收集和保存原始资料。
5.杜绝造假、防止漏填项目,这是提高质量的首要工作,减少填写错误则是提高数据质量的关键。
6.医院设心内科一名高年资医师为我院云平台数据库管理总监,各科室设专人担任本科室数据库管理员,实行分级管理制度。
7.医院每年对一线医务人员及网络医院工作人员进行专业知识培训,提高胸痛患者诊治水平及数据规范填写技巧。
8.定期统计分析数据库数据,举办质量分析会议,对比中国胸痛中心认证要求,分析寻找胸痛诊治流程及数据管理是否存在不合理之处,制定合理流程改进计划,不断完善诊治流程。
二、数据库的使用细则
(一)胸痛中心认证云平台数据库的功能包括四部分:胸痛患者列表、概要信息、数据统计、系统管理。
患者列表是数据库的核心,填写人员必须客观、准确、真实、及时、完整地填写各项数据,包括急救信息、胸痛诊断、患者转归及实时监测、影像信息5 个模块。
内容包括:各类因急性胸痛就诊或入院的患者基本信息和最后诊断;ST 段抬高型急性心肌梗死(STEMI )、非ST段抬高型急性心肌梗死(NS下EMI)及不稳定性心绞痛(UA)患者从发病开始到实施关键诊疗措施的时间节点、来院方式、转归;主动脉夹层以及肺动脉栓塞从发病到实施关键诊疗措施的时间节点。
上述时间节点既是反映医疗机构诊疗水平的客观指标,也是胸痛中心日常质量管理和监控的标准,同时还是认证审核和评估的主要依据。
(二)云平台数据填报的要求:
1.数据的完整性:首先确保所有来院的急性胸痛患者均要进入数据库即电子急救病历;其次,每个电子病历关键信息必须填写完整。
2.数据的准确性:所有数据要与原始资料一致,保证真实、有效,及时更新。
3.数据的精确性:本数据库的重点为时间流程管理,故时间需精确到分钟。
4.数据的可溯源性:可溯源性是指在数据处理、检查和验证过程中,所有数据都可追踪到原始资料,各诊疗环节必须详细记录并保存,如发现任何数据不满足质量要求,都必须能够明确错误根源并进行更正。
三、数据的监督管理及审核制度:
胸痛中心的数据实行三级质量控制制度,一级质量控制由各科室
专职数据管理员负责,主要职责是每天定时检查并督促责任人及时填写数据、采集和录入随访资料,进行数据的核对,在完成所有数据录入后提交给
二级质量管理员审核;二级质量控制由医院数据库管理总监负责,主要职责是从专业角度对数据库进行审核,对不符合逻辑或错误的数据病例返回给一级质量控制员进行校对:三级质量控制由胸痛中心医疗总监担任,不定期抽查数据库并进行阶段性评估。
同时,信息科负责数据库的性能及安全的运行管理。
数据库的管理既是质量分析会和典型病例讨论会的数据来源,也是制订或修订诊疗流程的依据。
因此,做好数据库的管理和质量控制工作也胸痛中心建设的核心内容。
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