《管理学》期末论文

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课程期末论文总结反思与总结

课程期末论文总结反思与总结一、课程目标与大纲总结：本学期参与的课程是《管理学》，该课程主要介绍了管理学的基本概念、原理和理论，以及企业管理的各个方面。

通过该课程的学习，我对管理学有了更深入的认识，提高了自己的管理能力和思维方式。

该课程的大纲设计合理，内容丰富，能够使学生全面了解和掌握管理学的基本知识和方法。

二、学习心得与体会：在课程学习过程中，我积极参与课堂讨论，主动思考问题，提出自己的见解和观点。

通过与同学们的交流和老师的指导，我不断完善自己的管理知识体系，并学会将管理理论应用于实际问题的解决。

同时，我还积极参加了相关实践活动，如企业参观和案例分析等，通过亲身体验和实际操作，加深了对管理学的理解和应用。

通过课程学习，我了解到了管理学的基本概念和原理，并掌握了一些重要的管理方法和技巧，例如SWOT分析、SMART目标设定和PDCA循环等。

这些知识和技能在我日常工作中发挥了重要的作用，帮助我解决了很多实际问题。

同时，我发现管理学不仅仅是某一种理论和方法，而是一门综合性的学科，需要结合实际情况，灵活运用各种管理工具和技巧，才能取得好的管理效果。

在课程学习过程中，我还学到了许多重要的管理思维方式和态度。

例如，要注重团队合作，学会倾听他人的意见和建议；要善于思考问题，发现问题的本质和根本原因；要敢于面对挑战和困难，不断学习和充实自己。

这些思维方式和态度对于提高管理能力和解决实际问题非常重要，我会在今后的工作中继续加强和应用。

三、课程不足与改进：在课程学习过程中，也存在一些问题和不足之处。

首先，课程的内容较为繁杂，有时候难以消化和吸收，需要花费较多的时间和精力。

其次，课堂教学方式相对传统，缺乏互动和讨论的机会。

最后，实践环节相对较少，无法真正将管理理论应用于实际情况的解决。

为了解决上述问题，我认为可以做如下改进：首先，课程内容可以适当精简，更注重重点知识和方法的教学。

其次，增加课堂互动和讨论环节，激发学生的积极性和主动性。

管理学期末论文

浅论企业的激励机制王志洋法学1102201117330219激励是是企业发展的最关键的因素之一。

激励这个概念用于管理是指激发员工的工作动机也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努力去完成组织的任务实现组织的目标。

因此企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机，使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要，增加其满意度从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。

由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。

案例中,研究所在科研经费划分,职称评定,干部提升等问题上实行论资排辈的原则,在成果及物质奖励上,搞平均主义。

这样一来，再好的业绩，再过人的才华，再踏实认真的工作，也不获得更多的酬劳。

而饱食终日无所用心的做法也不会得到惩罚，这就是大大打击了研究所中中青年科技人员的积极性，当然也不可能好的发挥他们的创造性。

归根结底，所里人心涣散的原因，是所里的管理机制有问题。

无法诱导科技人员们更好的工作。

所以，专业军人所长只是改变了科技人员们涣散的作风，却没有改革所里的激励机制，依然无法调动大家工作的积极性和创造性。

可见，如何运用好激励机制是各个企业所要面临的重要的问题。

一物质激励与精神激励相结合物质激励是指通过物质刺激的手段鼓励职工工作。

它的主要表现形式有正激励如发放工资、奖金、津贴、福利等负激励如罚款等。

物质需要是人类的第一需要是人们从事一切社会活动的基本动因。

所以物质激励是激励的主要模式也是目前我国企业内部使用得非常普遍的一种激励模式。

随着我国改革开放的深入发展和市场经济的逐步确立“重赏之下必有勇夫”的思想在相当一部分人的头脑中滋长起来，有些企业经营者也一味地认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。

其实如果不正确的使用物质激励，只会耗费不少金钱而预期的目的并未达到。

职工的积极性不高反倒贻误了组织发展的契机。

案例中研究所在物质激励中为了避免矛盾实行不偏不倚的原则极大地抹杀了员工的积极性，因为这种平均主义的分配方法非常不利于培养员工的创新精神。

关于管理学的论文

关于管理学的论文随人类社会的发展，制度逐渐形成和完善，管理成了社会发展进步的必须。

科学技术转化成生产力，社会分工需要协调各方面关系等都离不开科学的管理。

下面是店铺为你搜集到的管理学论文，帮助你更进一步地去了解管理学。

关于管理学的论文一在我的管理学学习过程中，教授曾经传授给我们两条管理学的公理：第一，管理是一种行为。

第二，管理的行为主体是组织。

管理和组织的关系就是运动和物质的关系。

而作为一个组织都具备三个特点：目的性，整体性和开放性。

同时，组织的构成要素有：组织环境，组织目的，管理主体以及管理客体。

从管理学的研究内容上讲，研究的问题仍然围绕“什么是管理学”和“怎样进行管理”而展开的。

应该说，管理学的一切原理和方法都是受管理的本质的制约。

但是管理学界一直对管理的本质有着一个统一的定义。

例如：孔茨把管理的本质归结为协调。

但是，我们却看见协调在管理中并不是发挥着很大的作用，他们只是强调协调存在于管理的各个环节。

我认为，管理的本质应该归结为效率，效率可以说是管理的灵魂。

因为效率既是管理者毕生所追求的目标，又是衡量一个企业或是一个组织成功的重要要素之一和管理成败的关键所在。

只有获得了一个较高效率才能保证组织良好快速的运作。

行为主体就是组织本省，组织本身的目的应该说是基本上不变的，就是组织者的利益。

而管理的环境，管理的主体以及客体却随着组织的不同而不同。

例如：一家工厂的管理和一家商店的管理就会截然不同;高素质人才的管理和简单劳动者的管理就会截然不同;一家跨国公司的管理和一家小型零售店的管理同样也会截然不同。

教授曾经和我说过，管理学存在着三个原理：变易原理，不易原理和简易原理。

管理的方法也有以下的主要几种：目标管理法，任务管理法，人本管理法和系统管理法。

而这些方法在实际的实践过程中或多或少的存在着一些缺陷。

所以我个人认为，效率管理是管理的最根本的方法。

效率管理是一门研究改进组织效率的方法，分析组织以及组织的流程，对组织的效率进行规定，评估和分析，提高组织的效率，从而有效地实现组织的目的。

管理学的论文

管理学的论⽂关于管理学的论⽂范⽂在社会的各个领域，⼤家都接触过论⽂吧，通过论⽂写作可以培养我们独⽴思考和创新的能⼒。

为了让您在写论⽂时更加简单⽅便，下⾯是⼩编为⼤家整理的管理学的论⽂，希望对⼤家有所帮助。

管理学的论⽂篇1 【摘要】范式是科学理论研究的内在规律及其演进⽅式，⽽管理学的研究范式是最⾼层次的⽅法论。

关于管理学的研究范式存在诸多争论，⼤体上可以分为科学主义范式和⼈本主义范式，前者体现管理学研究范式的社会性，后者体现科学性。

其实⼆者本质上是统⼀的，统⼀的基础在于认识世界的西⽅⼤范式。

【论⽂关键词】管理学研究范式⼆重性⼀、管理学研究范式的含义范式是托马斯·S·库恩在《科学⾰命的结构》提出来的⼀个术语，指科学理论研究的内在规律及其演进⽅式。

库恩在《科学⾰命的结构》中赋予这个概念以关键性的作⽤，他提出科学认识不是简单⽽纯粹的知识积累；对科学理论进⾏构思、表述和组织的那种⽅式受到⼀些前提或预设的指挥和控制。

他要探测⼀种隐蔽在预设或前提之下的、绝对⽽⾃明的集体资源。

他把这些⾃明性称作范式。

范式的这⼀定义同时是语义的、逻辑的和观念——逻辑的。

就语义⽽⾔，范式决定着可理解性，给事物以意义；就逻辑⽽⾔，范式决定着最主要的逻辑操作；就观念——逻辑⽽⾔，范式是联合、淘汰、选择的第⼀原则，决定着观念的组织条件。

根据这三个⽣成的和组织的含义，范式指导、统治、控制着个⼈推理的组织和那些遵循范式的观念系统的组织。

范式的含义既强烈⼜模糊，强烈是因为范式具有⼀种彻底的意义，它是⽅法论的指导、思维的基本图式、预设或起关键作⽤的信仰，因此它本⾝带有⼀种理论统治权。

模糊是因为范式摇摆于多种含义之间，最终以含混的⽅式涵盖了科学家们对⼀种世界观的集体赞同。

范式概念的不充分和不精确不仅揭⽰了库恩思想的缺陷，也揭⽰了思考范式概念的困难。

⼀种范式，对于在这种范式控制下进⾏的所有话语⽽⾔，包含着可理解性的基本概念或主要范畴，同时也包含这些概念或范畴之间的吸引/排斥的逻辑关系的类型。

管理学概论论文3000字

管理学概论期末论文信息化浪潮下的人本管理姓名：老师：学号：学院：2016 年 6月27日摘要：1989年，托夫勒在《第三次浪潮中》提出，人类经历了农业化浪潮，工业化浪潮，第三次浪潮----信息化浪潮即将到来。

在我国的人才管理实践中，长期以来见物不见人的现象非常突出，以人为本的管理理念亟待加强。

理清人本管理的内涵对于人才管理具有非常大的实践意义。

可喜的是管理理论经过了几个阶段的发展之后对人的认识有了升华，提出人是最重要的资源，最宝贵的财富。

全面理解人本管理的内涵，建立以人为本的管理工程和机制，是企业成功的关键，是信息化浪潮下时代的要求。

关键词信息化浪潮；管理；人本管理；内涵；机制一、管理理论的发展人们曾经预想，随着科学家技术的发展，人类逐步迈入了信息化社会，新技术和现代管理方法将会得到大量应用，而人在经济活动中的作用将可能下降。

以人为中心的管理，是对管理理论的延伸与升华，体现出了两大趋势或两大特征：一是由行为科学升华的人本管理；二是在管理科学众多流派的基础上，把系统管理提到新的高度二、人本管理的内涵所谓人本管理，不同于“见物不见人”或把人作为工具、手段的传统管理模式，而是在深刻认识人在社会经济活动中的作用的基础上，突出人在管理中的地位，实现以人为中心的管理。

人本管理在本质上是以促进人自身自由、全面发展为根本目的的管理理念与管理模式，而人自身自由、全面发展的核心内容是个体心理目标结构的发展与个性的完善。

突出人性化的管理模式，对于人才的引导作用是无法估价的。

弄清楚人本管理原理，对于正确的应用该原理，具有重大的意义。

要理解人本管理原理，首先要完整地认识管理中的人,掌握人性的实质。

在管理的发展阶段中先后出现过多种人性假设,侧重研究人的需求、行为的动机、人际关系、激励理论等,主张通过多种方式激励人的积极性。

在管理思想发展的新阶段,对人的认识有了升华,在依据当代心理学的动机研究和系统科学的有关研究成果,从系统动力论和人的生活价值与意义的角度出现了一种新的人性假设。

管理学论文优秀8篇

管理学论文优秀8篇一、高校毕业生“闪辞”现象的社会评判目前，高校毕业生离职现象颇为常见，一些毕业生入职不久便有了更换工作的想法，这种短时间离职的现象被业界称为“闪辞”。

在就业形势日益严峻的背景下，许多毕业生往往费尽心思也没有得到用人单位的青睐，一些求职的幸运儿却在历经初入职场的短暂兴奋和喜悦之后，由于理想与现实的反差，迅速产生对职场环境的各种抱怨、不满甚至是厌倦，进而选择逃避、辞职。

对于高校毕业生“闪辞”现象，社会给予了不同的评判。

一类观点表现为支持，认为“闪辞”是高校毕业生“高期望”与“低现实”的磨合过程，这是“不安于现状”的体现，没有必要进行道德批判。

此观点还主张就业是一种自由的双向选择，“闪辞”包含辞职和辞退，大学生在面对冷脸时选择“闪辞”也是一种有尊严的方式，是社会进步的体现。

另一类则是批评的观点，认为“闪辞”的背后是诚信的缺失，其实质是责任感缺失，缺乏职业精神和吃苦精神，对自己选择工作的不尊重，并对“跳蚤族”提出莫要迷失自我，成才首先需要成长，需要沉心和坚持，否则抱着“骑驴找马”的心态一味地跳来跳去，很容易“跳”丢自己等一系列建议。

还有一类观点则把矛头指向用人单位和高校教育，认为用人单位要避免高“闪辞”率，就必须为毕业生提供更好的发展空间和机会，丰富工作内容，提高薪酬待遇等，言外之意，部分用人单位条件苛刻，薪酬偏低，毕业生职业发展前景渺茫，是造成“闪辞”的直接动因；对高校教育的言辞则更为犀利，认为“闪辞”是高校人才培养质量的不足和职业指导的缺失，高校需承担教育的“主体责任”。

除此之外，社会舆论还对政府在反就业歧视、劳动合法权益和劳动工资保障立法，以及提高劳动生产率和整体技术水平等方面提出了相关建议。

二、“闪辞”现象成因的管理学分析高校毕业生“闪辞”给就业市场带来了一定程度的负面影响。

首先，企业投入的招聘、培训等大量人力、物力成本付诸东流，加之由此产生的人力资源重置成本在一定程度上影响了企业的发展。

管理学论文范文2篇

管理学论文范文2篇管理学论文范文一：企业人力资源管理制度创新摘要：随着社会经济的不断发展，企业进行市场竞争，虽然表面上是产品、服务和技术的竞争，但最为核心的应当是人才的竞争，加强企业人力资源管理制度的创新研究，也是有效提升企业核心竞争力的关键。

本文将阐述我国企业人力资源管理制度存在的问题，结合知识经济时代人力资源管理的发展趋势，探究企业人力资源管理制度的创新研究。

关键词：企业人力资源管理管理制度发展趋势市场竞争一、企业人力资源管理制度的重要性随着我国的社会经济发展，知识经济时代的到来，也让各个企业明白了知识作为企业战略资产额重要性，而知识经济的核心就是人力资源，因此企业人力资源管理制度也代表了企业拥有专门知识、能力和技能的总和。

在激烈的市场竞争中，企业大都已经明确认识到人力资源管理制度是获得唯一持久竞争优势的来源，而加强企业人力资源管理制度也就是提升企业核心竞争力的保障。

面对日益激烈的市场竞争环境，企业应当更为重视人力资源的开发与管理，通过具体细致的人力资源管理工作，发挥人力资源的潜能，并合理配置企业人力资源，及时应对外部环境的变化。

而加强企业人力资源管理制度的创新研究，首先应当明确认识到企业人力资源管理制度现状及存在的问题，并且探究知识经济时代企业人力资源管理制度的发展趋势，才能分析出企业人力资源管理制度的有效创新途径。

二、企业人力资源管理制度现状及存在的问题我国的企业人力资源管理制度正处在希望尝试却不知该如何入手的尴尬情况，与正常的规范化企业人力资源管理制度要求相比，在人力资源管理机构方面、人力资源管理人员配备、人力资源存量和企业人力资源管理制度的实施方面都存在一定问题。

1.现状。

改革开放以来，我国企业人力资源管理制度也不断进行发展，但传统的计划经济体制仍影响着大部分企业的传统人事管理模式，我国企业虽然先后推行了三项制度改革、奖勤罚懒、社会保障体制、全员劳动合同制、下岗分流再就业的劳动人事制度改革，但由于我国社会经济发展的不平衡，不同性质的企业在管理理念和制度方面都存在着较大差异。

管理学论文精选7篇

管理学论文精选7篇摘要：21世纪，我国已进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化建设的新的发展阶段，新的历史任务必然对我国的行政管理提出新的要求。

切实加强行政管理的理论研究，为建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体系提供科学的理论指导是必然选择。

本文首先详细论述了行政管理的基本内涵，进而阐释了行政管理体制的原则，最后从三个方面探讨了行政管理的主要任务，为我国行政管理体制的稳定运行奠定了重要的基础。

关键词：行政管理；体制；任务一、行政管理的基本概念分析“行政管理”作为一个名词术语，在我国和其他国家，其使用范围都是很广泛的。

无论是政府对社会事务的管理，还是公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理，都被叫做行政管理。

但是，作为一个社会科学研究的学科专有概念，我国理论界普遍把“行政管理”定义为“政府对社会事务的管理活动”。

具体来说，主要包括一下三个方面：首先，行政管理的实质是国家权力的运作过程。

明确行政管理的实质，可以把政府对社会事务的管理活动同公共机构、社会团体、经济组织等内部事务的管理活动明确的区分开来，有助于人们深刻地认识政府活动所具有的特殊性，更加准确地理解和把握行政管理的实质及其规律性；其次，行政管理是一种管理活动管理是人类社会普遍存在的一种组织活动。

明确国家行政活动的管理属性，可以把行政管理同国家的立法活动、司法活动区别开来，突显行政管理的“执行”功能，这有助于更好地借鉴和吸收其他管理活动中的'有益经验和作法，提高行政管理的操作和技术水平；再次，行政管理活动的主体和客体有着明确的规定性。

二、深化行政管理体制的原则1.精简原则。

所谓精简，就是各级政府的规模要适度，行政机构的设置和人员编制要少而精。

新时期坚持精简原则，一是机构、层次、编制定多少，必须严格根据实际工作的需要，凡属重叠和多余的机构、层次、人员，一律合并和撤销。

二是随着行政工作的发展，应把一些事务交给企业、事业单位、社会团体和群众组织去管理。

管理学论文5000字

管理学论文简介管理学是一门研究如何有效组织和管理资源以达到特定目标的学科。

在现代社会中，管理学在各行各业都起着重要作用。

本篇论文将探讨管理学的核心理论和方法，并分析其在实践中的应用。

管理学的核心理论和方法威尔逊的管理模型威尔逊的管理模型是管理学中最经典的理论之一。

该模型包括四个要素：计划、组织、领导和控制。

计划意味着为实现组织目标而制定具体的行动计划。

组织则涉及分配资源、制定组织结构和明确责任等活动。

领导是指激发员工潜力、指导员工行为以及推动组织发展的过程。

控制是通过监测实际结果与计划结果的差异，并采取相应措施来确保组织目标的实现。

人力资源管理人力资源管理是一种关注组织人员的管理方法。

在现代组织中，人力资源被认为是最重要的资源之一。

通过有效的人力资源管理，组织可以吸引、培养和激励优秀的员工，从而提高组织绩效。

人力资源管理包括人力资源规划、招聘、培训和绩效评估等活动。

变革管理变革管理是管理学中的一个重要领域，涉及组织内部的变革和转型。

在现代社会中，组织必须面对不断变化的外部环境，适应新的市场需求和商业模式。

变革管理包括分析组织现状、制定变革策略以及支持员工适应变化等活动。

决策管理决策管理是管理学中的重要内容之一。

在组织中，管理者需要做出各种决策，包括战略决策、运营决策和个人决策等。

决策管理包括问题分析、权衡利弊、评估决策风险以及实施决策等过程。

管理学的应用管理学的理论和方法在各行各业都有广泛的应用。

以下是几个具体领域的例子：领导力领导力是管理学中的重要主题，涉及如何激励和引导员工达到组织目标。

在商业领域，领导力能力对于一个企业的成功至关重要。

一个优秀的领导者能够建立团队凝聚力，激发员工的创新思维并协调各部门之间的合作。

项目管理项目管理是管理学的一个重要应用领域。

在今天的商业环境中，许多组织都通过项目管理的方法来实施战略目标。

项目管理涉及到规划、执行和控制项目的过程，以确保项目按预定计划顺利完成。

创新管理创新管理是企业在现代竞争中取得优势的重要手段。

《管理学》结业论文

浅谈大学生学习生活中的自我管理XXXXXX2009级1班，学号：XXX摘要：从自身谈起，对当代大学生的学习、生活现状结合管理学，思考过去的不足，对将来做一个积极规划，从而达到预期目标。

关键词：当代大学生；自我管理；人生目标一、步入大学校园前的畅想1．大学相比中学应该是自由的天堂小学六年、初中三年、高中三年，从小在父母和老师的监管下学习、生活，说到自由，随着升学，可以说逐步就没了自由，在我们大多数人的眼中，自由不外乎就是除了学习之外的玩耍，可以，随着升学压力、高考压力地增大，我们几乎失掉了全部的玩耍时间。

高三的时候，老师总是说，好好学习，等上了大学就好玩了。

于是乎我们拼命努力，终于上了大学，理所应当地认为自由的时代来临了。

2．现实与理想总是差距甚远上了大学之后，我们才发现，并不像高中老师告诉我们的那样，大学就是自由的国度了。

所以，当我们步入大学校园之后，很自然地就分为了两种人——终日玩耍的人和好好学习的人。

前者是很好的领会了高中老师的“教诲”，认为到了大学里就应该是很轻松了，应该置学习于不顾，而整日沉迷与网游和其他娱乐之中了；而后者才是更好的理解了高中老师的教诲，那并不是让我们视大学于乐园，而是在高三那种紧张和压抑和环境下给我们的一种鼓励，在大学中其实要认真学习的话，也是挺累的，但相比与高三那种情况，还是好了很多。

休闲娱乐活动自然不能少，毕竟大学就是一个小社会了，你要学会与人相处，处事方法等等。

二、步入大学后应该更有自我管理能力1.学习方面，认真学好课堂知识外多自学课外知识在大学的课内外，老师再也不会像从前中学一样，对我们什么都管，老师只是负责传授知识，说得更贴切一点，应该是师傅领进门，修行在个人。

不论哪一门课程，知识都太多太多了，老师不可能，也没那么多时间给我们深刻剖析。

我个人的理解是，老师只是负责告诉你世界上有这么一个东西，有这么一门学科，然后剩下的，就靠你自己去学习了，当然，老师在课堂上会把一些比较基础的知识告诉你。

管理学论文六篇

管理学论文六篇管理学论文六篇管理学是一个连续进行的活动过程，实现组织目标的过程，就是管理者执行计划组织领导控制等职能的过程。

由于这一系列职能之间是相互关联的，从而使得管理过程体现为一个连续进行的活动过程。

以下是WTT带来管理学论文的相关内容，希望对你有帮助。

管理学论文11目前在基层国土资源管理方面存在的问题1、1在基层土地执法方面存在的问题在基层国土资源管理中，十分困难的一个方面就是农村土地执法。

在基层土地执法中，经常会出现执法难、难执法和法难执的问题。

在执法的过程中，工作人员可能会严厉处理某些违法的人或部门，但是随之而来的就会有很多的求情人员。

特别是20xx年改革过基层国土资源管理体制之后，国土所工作人员经过录用之后，就不再流动，他们会长期工作在一个地方，这样就会逐渐的形成一个狭窄的生活圈子；再加上当地政府负担着国土所工作人员的工资、食宿以及办公用房等等，这样在执法的过程中，难免会受到各种局限，可能是碍于人情，也可能是在领导的压迫之下，往往就会选择较轻的处理措施。

我们会发现很多地方政府都是将先上车后买票的模式应用到招商引资上，虽然基层国土所发现这种行为是违法的，但是却无可奈何。

再者，农村在不恰当的地方建造房屋，但是基层国土所却不能将其强制拆下来，只能通过漫长的打官司过程，法院判决的这一阶段，很可能人民已经将房屋建好了，这样就无法再进行拆除，因为会影响到社会的和谐发展。

1、2在基层土地资源管理人员方面存在着的问题目前在基层土地资源管理人员方面，存在着素质不高等问题，在新形势下，就需要采取一系列的措施，不断提高土地所工作人员的专业水平和综合素质。

基层国土资源管理人员大多都是退伍兵，或者是一些非专业人员，过去虽然在政府从事过，但是并没有接触到国土工作，这样在业务水平方面就存在着很大的问题，无法有效的开展农村土地管理工作。

2基层国土资源管理创新措施(1)将国土资源管理责任严格的落实下去。

主要包括这几个方面的内容：1)对耕地进行严格保护，耕地保护是土地管理的关键。

管理学论文

管理学论文管理学有关论文（通用6篇）在各领域中，大家总免不了要接触或使用论文吧，论文一般由题名、作者、摘要、关键词、正文、参考文献和附录等部分组成。

你所见过的论文是什么样的呢？下面是小编整理的管理学有关论文，希望能够帮助到大家。

管理学论文篇1论文题目：简析集体建设用地使用权流转价格管理摘要：本文通过剖析水利水电物流管理现状和存在的不足，对水利水电工程物流管理优化策略的探讨。

关键词：水利水电工程;物流管理;优化策略一、水利水电工程及物流管理现状及存在的不足大中型水利水电工程一般施工工期较长，一般多位于偏远的山区，受气候、水文、地域、地质的影响非常大，同时，水利水电工程属于一个建设规模和投资庞大而且复杂的系统工程，延续时间长，质量要求高，耗用物资（钢材、木材、水泥、粉煤灰、柴油、汽油、沥青、外加剂、止水材料、构配件、混凝土、有色金属材料等）多，规格品种复杂，工程建设期间不确定因素多，使其物流系统具有很强的随机性。

目前水利水电工程物流管理主要存在以下不足：第一，很少利用计算机技术和定量化技术作为施工控制和物资需求计划的工具；第二，各管理职能部门协调力度不够，互相之间的信息传递不通畅，往往只是片面的完成某一项业务活动的管理目标，而不是从整体来看待；第三，是对水利水电工程现代物流系统的构建重视程度不够。

因此，如何构建并完善现代水电物流管理体系，以达到提高效率、降低成本、保证质量、最终达到工程建设的整体最佳效益，是目前水利水电工程建设中物流管理迫切需要解决的问题。

二、水利水电工程物流管理优化策略2.1水利水电工程物流中库存管理策略2.1.1降低库存风险（1）根据水利水电工程建设目标的要求，确定合适的安全库存量。

（2）建立水利水电工程建设物流中心或配送中心，实施库存集中控制，减少需求的不确定性，可以实现风险分担，降低安全库存。

（3）实施供应链管理，降低库存风险。

2.1.2合理库存量的确定和管理（1）订货数量的确定——经济批量模型(EOQ)经济批量模型就是通过平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的方法。

管理学基础期末论文范文精选

管理学基础期末论文范文精选一、引言二、制度本质制度建设是在既定的管理框架下，挖掘管理价值的探索性工作，是保证企业实现自身价值的重要手段。

基于基本的法学思想，在开展制度建设之前，先要确定企业的“宪法”，明确企业的性质，经营的目的，员工的权利和义务。

这些将是制度建设的基础，每项制度的形成都有其自身的管理原则，这些原则都服务于企业“宪法”。

制度的运营最终都是为了实现企业的经营目的。

在实际的管理过程中，我们很难要求所有企业都像“华为”一样拥有自己的“基本法”。

比较实际的做法是将“公司章程”作为公司“宪法”。

公司章程是规定公司组织及活动基本规则的书面文件，载明了公司组织和活动的基本准则，对公司的成立及运营具有十分重要的意义，它既是公司成立的基础，也是公司赖以生存的灵魂，其具有法定性、真实性、自治性和公开性的基本特征，可以说公司章程就是企业运行的“宪法”。

整个制度建设工作都应以公司章程为依据，制度规定的管理原则都要服从于公司章程，保证制度建设的公正性。

制度建设的各个环节够围绕制度本质开展工作。

三、制度体系企业的经营发展涉及众多领域，管理范围也相对广泛。

因此需要参照法律部门的形式对制度进行分门别类，同时确定制度关系。

1.制度分类。

2.制度关系。

四、制度设立五、制度运行制度运行过程中一方面要解决制度执行的问题，另一方面要解决制度在企业发展过程中管理效力变化的问题暨制度的解释。

如果说可预测性是对制度执行者的限制的话，那么制度的解释就是对制度制订者的要求。

1.可预测性。

制度在运行过程中必须保证其可预测性，按照管理制度办事，按照管理制度惩处。

制度建设工作的成败表象是制度自身的正当性，但是关键是实施过程的可预测性。

如果制度成文在册，但是无人执行，违反制度没有惩戒和纠正，那么制度的规范作用无法得到体现，反而会引起管理秩序的混乱。

2.制度解释。

企业是在不断的发展变化的，但是制度是相对固定的，在用“老制度”解决“新问题”的过程中不乏要对制度进行解释，注意这个解释是以制度中管理原则为依据，针对新的实际情况，对固有的管理规则进行细化，并不是没有边界的解释。

管理学课程期末论文

其次，在管理与管理者的章节中，我认识到了管理者与作业者的含义及根本区别、管理者的分类、管理者的技能。管理者是指组织中行使管理职能，承担管理责任，指挥、协调他人完成具体任务的人员；而作业者是组织达成既定目标所必需的一种要素，受管理者支配。管理者与作业者的根本差异就是看其是否“指挥、协调他人”完成工作。管理者是管理的主体，管理者按纵向管理层次可分为高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次。每个管理层次的管理者对管理基本职能的要求不同：高层管理者侧重于控制和计划控制职能，而基层管理者侧重于领导职能。由于管理者的薪水较高，人人都想当管理者，要想成为管理者，必须具备三种技能：技术技能、人际技能和概念技能。技术技能是基层管理者应具有的，要求其熟悉本职业务，成为本专业的内行；人际技能要求管理者善于协调人际关系，调动各方面相关人员的积极性；概念技能是高层管理者应具有的，概念技能在高层管理者的技能结构中是核心的、首要的能力要素，要求其擅长观察、理解和处理各种全局性的复杂关系。
再过几年，我们也得出去工作。由于工作经历有限以及其他因素，那时的我们大部分人都是被管理者（作业者）。因此，我们要想成为一名管理者，必须先学好技术技能，再学人际技能和概念技能，从底层做起，尽职尽责，我相信在不久的将来，我也会成为一名管理者。
二、教师审阅意见：
审阅意见：
项目
得分
项目
得分
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按时上交15
扩展、创新20
补充、参考25
语言、逻辑25
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论文成绩：审阅教师（签名）：
批阅日期：2013.12.31
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2.内容不得抄袭、照搬；
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首先，在管理学的学导论中，我学习到了管理的含义、管理的基本职能以及它们之间的关系。管理就是组织为达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配、协调相关资源的过程。管理的对象是各种管理工作中普遍使用的原理和方法。管理的基本职能有计划、组织、领导和控制，，是组织、领导和控制职能的基础和依据；组织、领导和控制职能是有效管理的重要环节和必要手段，是计划职能的深化和延伸，也是计划和目标得以实现的必要保障。

管理学论文范文15篇

管理学论文范文15篇管理学论文范文摘要：在《管理学》课程教学过程中,各个学校还可以根据实际情况,充分利用学校的资源,开展各种有益的教学实践,比如邀请专家、企业管理人员走进课堂;组织学生到企业参观学习;组织学生开展各种管理游戏活动等,这些方法的有效利用,无疑会更好的激发学生学习的热情,拓宽学生的视野,提高学习的主动性和积极性。

关键词管理学管理论文管理管理学论文范文:对现代旅游管理学科建设的浅层分析一、现代旅游管理学科的特点1.综合性。

现代旅游的发展不仅是一种经济的发展,更是一种文化的发展、文明的提升。

2.应用性。

学科的发展更多的是立足于行业现状和现代教育体制的灵活性和实用性。

3.公共性。

现代旅游管理学科的公共性除了表现在教学师资、教学设备、专业设置、课程设置等资源的共享性之外,还表现在旅游涉及的酒店、交通、通信、旅行社等部门和行业的公共资源的管理和利用性。

4.国际性。

旅游发展的国际化,影响了不同地域上人们的思想意识。

5.边缘性。

现代旅游管理学科属于边缘学科和交叉学科,有其经济学、社会学、心理学、人类学、地理学等内容,同时又有其自身的研究核心内容如旅游规划学、旅游市场营销学等,但这些都还较为模糊,因此其学科归属还没有一个统一的标准。

二、现代旅游管理学科建设的主要内容1.科学研究现代旅游管理学科的建设要注重基础管理+现实应用的研究,就目前而言休闲旅游的研究更具现实意义;要强调区域+整体,比如湖南的张家界旅游产业升级换代研究就是一个区域(张家界辖区的几个旅游景区)和整体(以张家界为龙头的湖南旅游景区)的研究内容;要突出特色与一般的重要性,贵州黄果树瀑布就是其一般(瀑布)与特色(岩溶、水量、高度、宽度等)能够很好的结合,使得特色能够在一般的基础上得到更好的发展。

2.师资队伍教师作为教育的执行者,其素质高低、专业知识扎实与否、教学方法多样与否等都将直接影响到专业学科的建设。

(1)职称结构。

职称结构的科学合理表现在经验老道、年轻有为、创新进取,笔者认为现代旅游管理学科建设中2个正高、3个副高、3个讲师、2个助教的结构较为合理。

管理学论文

管理学论文第一篇：管理学论文《管理学》学习心得听到“管理学”这样的字眼，感到它有无穷的吸引力，深深地吸引着我。

作为文科生，对管理是很感兴趣的，进入大学之初就想了解有关管理方面的知识。

管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。

法约尔说管理分为实行计划、组织、指挥、协调、控制。

它的研究对象是合理组织生产力，完善生产关系，维护上层建筑。

一、为什么要学习管理学呢？1、改进组织的管理方式关系着每一个人的切身利益。

一个组织的运转是否得当，直接影响着一个组织的经济效益的高低、组织形象的好坏，进而也会影响到组织每一个组织成员的切身利益的满足。

2、当从学校毕业时，开始职业生涯时，面临着管理和被管理，理解管理过程是培养管理技能的基础。

大学毕业后，我们没有或者有很少的管理知识和技能，通过了解知识，使我们更好地被管理，有利于刚离开校园的我们更好地融入社会。

二、通过学习《管理学》使我开始掌握一些有关管理的知识和技能，使我对管理有了正确的认识。

管理学的科学性，管理学是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用许多科学家理论、知识和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供原理、原则、方法和技术，管理源自实践，但又高于实践，它很多理论研究者和实践大师的经验总结，从而使我们后人能够尽快学会前人在实践中总结的经验，这就是我们少走了很多的弯路，省去了很多的时间。

让我们轻松地迈过了曾经绊倒他们的大石头。

但也不排除一些将要成功或早已身价亿万的老板们，也许他们根本没有上过管理这科学，但是却靠的才华走向了成功之路，可这并非每个人都可以达到的，所以这也是学习管理学的重要性管理学的艺术性，我想这正是这门科学的魅力所在之处吧。

理论应用于实践，能充分体现一个管理者的决策组织领导能力。

这种能力将决定一个人是否可以担任管理者，无论他是基层领导，还是高层领导。

管理类论文

篇一：管理学论文《管理学》课程结课论文——浅谈优秀管理者姓名目录[摘要] (1)[关键词] (1)一、我身边的团队管理案例 (1)（一）班级班长 (1)（二）校级组织副部长 (1)（三）课程小组组长 (2)二、从我身边的案例到公司案例 (3)（一）有效的实施计划 (3)（二）关于团队建设 (3)三、从上例中发现的管理学问题及其解决方法 (4)（一）上例中的管理学问题 (4)（二）上述问题的解决方法 (4)四、总结结论 (5)五、参考文献 (5)怎样做一名优秀的管理者[关键词]团队；管理者；工作能力；思想理念；职业道德一、我身边的团队管理案例从小到大，在我的生活中经历的关于管理学方面的问题，大大小小也算是不计其数了。

不过对我而言真正重要的也就是那少数几件，现在便以这几件发生在我身上和管理相关的案例为核心进一步探讨对管理者的要求。

（一）班级班长从初二到高三，我一直担任班级班长一职，起初我在班级里面只是一个卫生委员，这个教室的卫生都是我负责的，到后来因为其他原因，成为班里的班长，刚刚当上班长的我十分陌生，一切都是新的，不知道有哪些工作需要要做，更不知道作为一名管理者应当如何去管理这个团队。

作为一名团队的leader，我需要具备哪些才能和品质？我觉得首先要具备基本的素养，有责任心，勤劳踏实肯干，这也是我当选为班长的主要原因。

其次我觉得还应该有领导能力，其中必不可少的是对班级同学的一种激励，让大家保持一颗向上进取的心，班长才能更好的调动全员，带领班级前进。

如果一个人在班里没有一点调动力，我想那也是不可能胜任班长这个职位的。

最重要的一点还是在于心属团队，一个团队管理者必须全心全意的投入到这个团队的管理工作当中，这个团队才能更好的发挥其优势。

但是我觉得我在团队工作当中也有做的不足的地方，比如对于人才的利用我做的不是很好。

在班级当中，我在班级里面对于同学的兴趣特长了解较少，因为平时班级工作注重到其他方面而忽略了做到与每一位同学做好有效的沟通，从而在遇到一个问题需要集体解决时不能将人才利用到最大化。

管理学基础期末论文范文

管理学基础期末论文范文精选管理学是现代社会不可或缺的一门学科，管理学基础课程是管理学的入门基础，是理解和学习管理学的重要前提。

期末论文是管理学基础课程的一项重要内容，下面将分享一些优秀的管理学基础期末论文范文精选，希望对大家有所帮助。

1.论企业文化的重要性现代企业文化是现代企业发展中非常重要的部分，企业文化的建立和发展直接关系到企业的可持续发展和战略目标的实现。

本文通过分析企业文化对企业发展的重要性和企业文化的构成要素，指出了企业文化作为企业发展的内在驱动力以及提高企业核心竞争力的重要手段。

同时，本文通过实例对企业如何营造优秀的企业文化进行了深入剖析，为企业文化的建设提供了一些有益的思路和方法。

2.探讨人才管理的新方法人才是企业运作过程中最为重要和核心的资源，良好的人才管理能够为企业带来巨大的竞争优势。

本文通过对传统人才管理模式的缺陷及现代企业面临的人才挑战进行深入分析，并提出了建立全球化人才管理的必要性和可行性。

同时，本文结合企业对人才管理的需求，提出了相应的新型人才管理方法和策略，对于提高企业的人力资源能力和整体水平有着重要的推动作用。

3.企业变革管理实践及其启示企业环境的变动和市场需求的变化对企业的经营管理产生了深刻的影响，需要企业及时采取变革和创新来适应新的经济形势。

本文通过对企业变革管理的意义和特点进行了深入分析，并整理出了企业变革管理的实践指南和成功因素。

同时，本文运用具体的企业变革案例来剖析企业变革的成功之道和失败原因，为企业变革管理提供了一些有益的经验和启示。

以上三个论文涵盖了管理学基础课程的主要内容，包括企业文化建设、人才管理和企业变革管理。

这些论文提供了思路上的启示和方法上的支持，有助于提高我们的管理能力和整体素质。

同时，这些论文也对未来的管理学研究提供了一些有益的指导和方向。