采购部招聘主管、助理笔试内容

合集下载

采购主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年

采购主管岗位招聘笔试题及解答(某大型央企)2024年

2024年招聘采购主管岗位笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型央企计划在未来一年内采购一批原材料,以下哪种采购方式最适合此项目?()A、直接采购B、招标采购C、询价采购D、竞争性谈判2、在采购过程中,以下哪项不属于采购主管的职责?()A、制定采购策略B、组织供应商评估C、审核采购合同D、直接进行采购谈判3、某大型央企计划在未来三年内采购一批原材料,预计总采购金额为1000万元。

为了降低采购成本,公司决定采用以下哪种采购策略?()A、集中采购B、分散采购C、直接采购D、询价采购4、采购主管在进行供应商评估时,以下哪项不是供应商评估的必要指标?()A、供应商的财务状况B、供应商的交货及时性C、供应商的产品质量D、供应商的环保认证5、某大型央企计划在一年内采购一批原材料,预计采购金额为500万元,已知采购成本波动系数为5%,为控制采购成本风险,应选择以下哪种采购策略?A、固定价格采购B、浮动价格采购C、固定总价采购D、成本加成采购6、在采购管理过程中,以下哪个环节不属于供应商评估的关键要素?A、供应商的质量管理体系B、供应商的财务状况C、供应商的交货能力D、供应商的环保意识7、在采购流程中,以下哪一项不属于供应商评估的主要标准?A. 价格B. 交货时间C. 企业规模D. 质量8、当面对多个潜在供应商时,为了做出最佳决策,采购人员应该采取哪种策略来综合考量供应商的表现?A. 单纯依据最低报价进行选择B. 应用加权评分法对各因素打分后决定C. 只考虑与当前合作愉快的供应商继续合作D. 根据个人偏好挑选最熟悉的供应商9、某大型央企采购主管岗位笔试题及解答(某大型央企)一、单项选择题(每题2分,共20分)9、在采购过程中,以下哪项不属于供应商评价的指标体系?A. 供应商的财务状况B. 产品的质量水平C. 供应商的交货准时率D. 采购成本的控制效果 10、以下哪项不是采购主管在合同管理中应该遵循的原则?A. 合同合法性B. 合同公平性C. 合同经济性D. 合同保密性二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、在供应商评估过程中,需要考虑哪些因素来确保供应链的稳定性和成本效益?(可多选)A. 价格竞争力B. 交货及时性C. 产品质量D. 供应商财务稳定性E. 供应商地理位置F. 环境和社会责任实践2、采购策略制定时,应如何平衡成本与风险的关系?(可多选)A. 集中采购以降低成本B. 多元化供应商以降低供应中断的风险C. 建立长期合作关系以获取更优惠的价格条件D. 仅关注最低报价而不考虑其他因素E. 定期评估供应商表现以确保最佳性价比3、以下哪些是采购主管在制定采购计划时需要考虑的因素?A. 供应商的市场信誉B. 公司的财务预算C. 产品的技术要求D. 项目的时间节点E. 政策法规的影响4、在采购流程中,以下哪些环节属于采购执行阶段?A. 招标公告B. 询价谈判C. 合同签订D. 物资验收E. 付款结算5、在供应商评估过程中,以下哪些因素应当考虑?A、价格竞争力B、交货时间准确性C、产品或服务质量D、供应商的财务稳定性E、供应商的历史业绩F、供应商所在地理位置6、在进行采购谈判时,以下哪种策略最有可能帮助实现双赢的局面?A、坚持使用自己的合同模板而不做任何修改B、了解对方的成本结构并提出合理的价格调整建议C、威胁停止与对方的合作来压低价格D、强调长期合作的可能性,并讨论如何共同降低成本E、仅关注当前交易而不考虑未来的合作关系7、以下哪些行为符合采购主管的职业操守要求?()A. 严格遵守公司采购政策和流程B. 公正、公平、公开地处理采购事务C. 接受供应商的礼品或宴请D. 及时向相关部门报告采购过程中的风险8、在采购过程中,以下哪些措施有助于提高采购效率?()A. 建立健全供应商评估体系B. 优化采购流程,减少审批环节C. 采用电子采购平台,实现采购自动化D. 定期与供应商进行沟通,了解市场动态9、在采购过程中,供应商评估的关键指标包括哪些方面?(可多选)A. 价格竞争力B. 质量一致性C. 交货及时性D. 售后服务响应速度E. 企业规模大小F. 环保与社会责任履行情况 10、以下哪种策略最适合用于管理关键型供应商关系?(可多选)A. 长期合作关系建立B. 定期竞争性投标C. 共享信息与技术D. 严格的价格谈判E. 供应链协同优化F. 单一来源依赖三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购主管在采购过程中,应确保所有供应商提供的商品和服务质量符合国家规定的标准。

采购总监岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)

采购总监岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)

招聘采购总监岗位笔试题及解答(某大型国企)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在供应商评估体系中,下列哪一项不是常用的评估指标?A. 价格竞争力B. 交货准时率C. 供应商所在地的气候条件D. 产品质量稳定性答案:C. 供应商所在地的气候条件解析:在评估供应商时,通常会考虑诸如价格、质量、交货时间等与供应链直接相关的因素。

供应商所在地的气候条件一般不会直接影响到供应商的基本评估指标,除非特定商品的采购确实受到天气影响,但这不是普遍适用的评估标准。

2、企业采购管理的主要目标是?A. 确保采购流程尽可能复杂以保证安全性B. 仅关注最低的采购成本C. 平衡成本、质量和供应风险,以支持企业的战略目标D. 无条件地增加供应商数量以提高竞争力答案:C. 平衡成本、质量和供应风险,以支持企业的战略目标解析:有效的采购管理不仅要考虑到成本控制,还需要确保所采购的材料或服务的质量能够满足企业需求,并且要管理好供应链中的各种风险。

最终目的是为了支持并推进企业的整体战略目标。

选项A过于强调复杂性;选项B只关注成本而忽略了其他重要方面;选项D则没有考虑到供应商数量增加可能带来的管理难度和成本问题。

3、以下哪项不是采购流程中的关键环节?A. 需求分析B. 供应商选择C. 合同签订D. 财务预算答案:D解析:采购流程通常包括需求分析、供应商选择、采购谈判、合同签订、采购执行和采购评估等环节。

财务预算虽然与采购活动密切相关,但它不是采购流程的直接环节,而是属于整个企业财务管理的一部分。

因此,财务预算不是采购流程中的关键环节。

4、在供应商评估中,以下哪种方法不是常用的评估方法?A. 成本评估法B. 技术评估法C. 信用评估法D. 环境评估法答案:A解析:供应商评估是选择合适供应商的重要环节,常用的评估方法包括技术评估法、质量评估法、信用评估法、交付能力评估法、成本评估法和环境评估法等。

其中,成本评估法是一种评估供应商成本的方法,而不是评估供应商整体表现的方法。

采购部招聘主管、助理笔试内容

采购部招聘主管、助理笔试内容

采购部招聘主管、助理笔试内容一、 选择题(每题有且仅有一个正确答案)1、 下列哪项工作不是采购部门的工作?A 、新商品的洽谈和引进。

C 、公司整体人事制度的制订。

2、“欢迎比较价格”是长治市哪个超市的广告语? A 、盛唐超市B 、昌盛购物广场超市3、在你的印象中, 超市的入口处一般会陈列哪一类商品?仅限在下面几类商品中选择 一个。

A 、服装B 、猪肉C 、蔬菜D 、冷冻汤圆5、 1、 2、3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、 10 、 11、 12、 13、14、 15、16、在 6 前面那个数之后的第 7 个数是 那个数?A 、 5B 、 7C 、 11D 、 12E 、 66、物价管理员早晨通知商店,牙刷应减 10%的价。

中午发现该减价的是皮鞋而非牙刷,便又通知皮鞋减价 10%,牙刷提价 10%。

那么牙刷是否恢复了原价?A 、是B 、否7、平坦的桌面上放 A 、可以4 个汽水瓶盖,你能使每个瓶盖间距离都相等吗? 8、 粗心大意是指 ___ 。

A 、疏忽B 、谨慎C 、无关紧要D 、仔细9、 张三有 10分钱,如果减去 3 分钱,他的钱只有李四的一半那么多。

李四的钱比张 三多多少?A 、 7分B 、 4分C 、 2分D 、 13 分 10、 H e 与Him 关,正如 She 与 _______ 有关。

A 、 Me B 、 Them C 、 HisD 、 HerE 、 His11、 S 的女儿是我儿子的母亲,我是男子,那么我是 S 的什么人?A 、岳母B 、女婿C 、叔叔D 、爸爸12、只有鸟才有羽毛,所以,下列哪句话符合事实? A 、鸟在春天蜕皮 B 、所有的羽毛都很轻 1 4 、线对于布,正如金属线对于A 、僵硬B 、收音机C 、绳子D 、铁网 15、下列字母中,紧接着出现的应是哪个字母?H J L N PA 、 RB 、 OC 、 QD 、 S1 6 、下列数字中紧接着出现的应是哪个数?B 、商品价格的制订。

采购助理招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年

采购助理招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年

2024年招聘采购助理笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在采购流程中,哪一步骤是为了确保供应商能够按时按质提供所需产品或服务?A. 需求识别B. 供应商评估C. 订购过程D. 合同谈判2、当采购部门与供应商就合同条款达成一致后,下一步通常是什么?A. 发布采购公告B. 签订正式合同C. 制定采购计划D. 进行市场调研3、某企业需要采购一批原材料,已知采购数量为500吨,单价为每吨2000元,运输费用为每吨300元,采购税费为总采购金额的5%。

请问该批原材料的总采购成本是多少?A. 1000000元B. 1100000元C. 1200000元D. 1300000元4、在采购管理中,下列哪项不是供应商选择的标准?A. 供应商的质量管理水平B. 供应商的财务状况C. 供应商的价格竞争力D. 供应商的交货能力5、在采购过程中,以下哪一项不是供应商评估的标准?A. 价格竞争力B. 产品质量C. 交货时间D. 公司员工数量6、当一个组织决定采用集中采购策略时,最有可能的原因是:A. 减少管理成本B. 提高响应速度C. 增加供应商多样性D. 促进本地化采购7、以下关于采购计划的描述,错误的是:A. 采购计划应明确采购需求、采购数量、采购时间等关键信息B. 采购计划应考虑市场供应情况、价格波动等因素C. 采购计划应仅限于内部审批,无需对外公开D. 采购计划应包括供应商选择、采购合同签订等后续流程8、以下关于供应商评估的方法,不属于定量评估方法的是:A. 成本效益分析B. 技术能力评估C. 供应商信誉评估D. 服务质量评估9、以下哪种情形下,采购合同可以被认定为无效?A. 合同条款明确且双方同意B. 合同内容违反国家法律法规C. 双方在平等自愿的基础上签订合同D. 合同中规定了质量标准和验收方法 10、在供应商评估体系中,以下哪一项不是常用的评估指标?A. 价格竞争力B. 交货及时率C. 供应商员工福利D. 质量稳定性二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、题干:以下哪些因素会影响供应商的报价?A. 原材料成本B. 生产效率C. 市场竞争状况D. 供应商的盈利能力E. 购买数量2、题干:以下哪些行为符合采购职业道德规范?A. 客观公正地评估供应商的报价和质量B. 接受供应商的贿赂C. 及时与供应商沟通,解决采购过程中的问题D. 将个人利益与采购工作相混淆E. 严格遵守采购流程和公司规定3、以下哪些是采购助理在工作中需要具备的技能?()A. 良好的沟通能力B. 财务知识C. 供应商管理能力D. 物流知识E. 数据分析能力4、在采购流程中,以下哪些环节属于采购助理的职责范围?()A. 编制采购计划B. 审核供应商资质C. 组织招标投标D. 签订采购合同E. 跟踪采购进度5、以下哪些因素对采购成本的影响较大?()A、供应商的选择B、采购的数量C、运输方式D、市场价格E、汇率变动6、以下哪些行为属于采购欺诈?()A、虚报采购数量B、与供应商串通抬价C、收受贿赂D、泄露商业机密E、擅自更改采购合同7、以下哪些是采购助理在工作中需要具备的技能?()A. 良好的沟通协调能力B. 熟悉供应链管理流程C. 掌握基本的财务知识D. 具备较强的谈判技巧E. 熟练使用办公软件8、以下哪些因素会影响采购价格?()A. 供应商的报价B. 市场供需状况C. 物料成本D. 采购数量E. 货币汇率9、关于采购流程,以下哪些说法是正确的?()A. 采购计划应根据公司战略目标和年度经营计划制定B. 供应商选择应遵循公平、公正、公开的原则C. 采购合同签订前应进行价格谈判D. 采购合同签订后,采购部门应负责合同的履行与监督 10、以下哪些行为属于采购合规风险?()A. 未经授权进行采购B. 供应商选择未遵循公平、公正、公开的原则C. 采购合同签订过程中存在利益输送D. 采购过程中未执行审批程序三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购助理在工作中应确保所有采购物资的价格低于市场平均价。

采购经理、主管考核笔试题

采购经理、主管考核笔试题

采购部笔试题(主管/经理)部门:工号:姓名:得分:一、填空题:(每小题1分,共计10分)1、普通订货业务的数据来源:、采购计划、、手工录入采购订单。

2、采购订单的实施过程环节有:数量、、交期、、运费、是否包含税、售后服务。

3、物料的成本主要包括以下几个方面:材质、、人工、是否包含税、、是否包含运费。

4、采购人员在选择供应商时,应以规模、、质量、价格以及交期等所有方面为基础,公平选择。

5、采购活动分以下过程:询价,比价,,签定合同,下订单,。

6、采购询价包括哪些要素:品牌,数量,价格,,,是否包含运费。

7、物料的采购量过大会造成过高的库存成本与。

8、供应商分类:原材料供应商, . . 。

9、目前2UEW 1.0mm 黄色的漆包线的采购单价为: /KG。

10、采购请购单系统支持的状态有:,已审核,已执行,。

二、单项选择题(每小题1分,共计10分)1. 对采购和供应管理的目标表述错误的是( )A. 保质保量提供不间断的原物料供应和相应的服务B. 使库存率达到100%, 提高仓库利用C. 以最低总成本获得所需的物资和服务D. 当条件允许时, 实现采购标准化2. 根据行使采购权限的不同,我公司的原物料采购可以分为()A. 供应商本地化和非本地化B. 内部供应和外部采购C. 统购和分购D. 核心供应商和非核心供应商3. 采购价格确定的各种方法中,最复杂也是成本最高的一种方法是()A. 询比价B. 议价C. 招标D. 成本核算/分析4. 下面几种情况中不适合采用询比价的是()A. 风味类原料B. 采购量足够大C. 有足够多的合格竞争者D. 买方没有优先考虑的供应商5. 采购手册的性质属于()A. 公司政策B. 作业步骤C. 管理指令D. 行政规定6. 以下内容,与JIT 管理理论无关的是( )A. 彻底杜绝浪费B. 发源于美国福特公司C. 库存量达到最小的生产系统D. 按需要的量生产7. 下列不是供应商评估方法的是()A. 现场查看法B. 咨询法C. 调查法D. 协商法8. 下列选项中对供应商合作伙伴关系理解错误的是()A. 发展长期的、相互的依赖关系B. 双方有共同的目标C. 双方相互信任、共享信息D. 双方共同开发、共担风险9. 对全面质量管理理解错误的是()A. 全面质量管理的核心内涵体现在" 质量" 两个字上B. 全面的质量包括产品质量、服务质量、成本质量C. 全面质量管理包含全过程的质量管理D. 全面质量管理包含全员参与的质量管理10. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是()A. 采购对需求物资有足够的了解B. 有多家供应商可以选择C. 公司的需求是迫切的D. 供应商对这笔生意有较高的兴趣三、多项选择题(每题2分,共20分)1、为了避免合同无法履行的情况发生,通常可供使用的方法有:A:终止合同; B:重新确定合同的某些方面; C:修订条款;D:添加合同附录; E:重新签订合同;2、如何选择供应商:()A、招标B、进行供应商调查C、进行风险评估D、汇集集团公司需求E、参观考察选中的供应商3、企业业务对供应商的吸引力水平主要体现在:()A:相互之间的业务战略一致性; B:相互之间业务往来的便利性;C:企业稳定的付款记录及财务状况; D:企业业务的发展潜力 E:企业的电子商务水平;4、通过对供货商评估,如果发现供货商存在积极性方面的问题,尤其是瓶颈型采购品项时,通常可以采取以下那些措施向供货商说明公司是一个优质的、值得合作的客户( ):A:证明公司从来都是准时付款;B:承诺不需要供货商经常费时费力地配合公司的业务;C:为供货商指派一个客户经理,以方便供货商处理公司的业务;D:对供货商的询问做出快速反应;E:主动剔除处理所有外部管理事务;5、降价采购单价的技巧:()A、集权采购B、联合采购C、弹性地域采购D、替代品策略E、内外部授权F、财务导向运作方式G、分散采购H、制造供应源采购I、成本加值法J、产业专区采购6、作为采购商,很可能必须同公司内部的人员谈判的情况有:( )A:某一特定的规格是否会有助于或者阻碍竞争性的资源;B:所要求的货物的交货前置时间是否可行7、在采购谈判中,供应定位模型通常可以提供的帮助有:( )A:指导制定供应战略; B:指导合理安排谈判过程中投入的精力及其优先顺序;C:指导进行采购谈判前的准备工作; D指导决定谈判的重点; E:指导价格谈判的策略8、在采购合同中,买卖双方都应承担的基本义务有:( )A:按商定的价格支付款项; B:接受商品或服务; C:转移产品所有权;D;诚信公正; E:在商品给人身或财产造成损害时,承担民事责任;9、一个典型的保密条款应当包括的因素有:( )A:“商业秘密”的定义; B:对不泄露商业秘密的义务的陈述;C:保密措施 D:当一方违反保密责任时另一方可采取的补救措施;E:保密期限;10、在评价提供非标准产品的供应商的质量能力时,主要考虑的要素有:( ) A:供应保障能力; B:知识产权;C:研究与开发 D:库存水平 E生产能力和技术四、判断题(每题0.5分,共10分)1、采购人员执行作业时,不用考虑有关法律规则。

采购经理招聘笔试题及解答(某大型央企)

采购经理招聘笔试题及解答(某大型央企)

招聘采购经理笔试题及解答(某大型央企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型央企采购部门正在进行采购预算编制,以下关于采购预算编制的说法中,正确的是:A、采购预算是根据采购计划随意制定的,无需经过严格审核B、采购预算应与公司的战略目标和市场情况紧密相关,以保证采购活动与公司整体运营相协调C、采购预算编制过程中,应以过往年度的实际采购支出为基础,不考虑市场变化和采购策略调整D、采购预算编制完成后,无需与相关部门或人员沟通确认,直接报送上级领导审批2、在采购管理中,以下关于供应商选择的说法中,不属于关键考量因素的是:A、供应商的财务稳定性B、供应商的产品质量C、供应商的地理位置D、供应商的价格竞争力3、某央企计划在未来一年内采购一批原材料,已知采购金额为1000万元,预计市场价格波动率为5%,企业希望采购成本波动率控制在3%以内。

以下哪种采购策略最符合企业需求?A. 采取固定价格合同B. 采用期货合约锁定价格C. 与供应商建立长期合作关系,争取更优惠的价格D. 分批次采购,分散市场风险4、采购经理在评估供应商时,以下哪个因素不属于供应商能力评估的范畴?A. 供应商的财务状况B. 供应商的生产能力C. 供应商的质量管理体系D. 供应商的员工满意度5、企业采购策略中的成本控制主要通过哪些途径实现?A、增加采购批次以分散风险B、缩短付款周期以减少资金占用C、频繁更换供应商以获取更低报价D、采用集中采购和长期合约以获得规模效应和价格优惠6、当企业面临原材料短缺或价格上涨时,合理的应对措施是什么?A、立即缩小生产规模以减少原材料需求B、寻找替代原材料或改进产品设计以减少对短缺材料的依赖C、完全停止采购以避免价格上涨的影响D、增加库存以备不时之需7、采购经理在进行采购需求分析时,以下哪个选项不是进行需求分析的方法?A. 采购费用的预算分析B. 市场调研分析C. 技术标准分析D. 客户满意度调查8、采购过程中,以下哪种风险不属于供应链风险?A. 原材料价格上涨B. 出口配额限制C. 供应商不遵守合同规定D. 供应商破产9、某大型央企在采购过程中,对供应商的选择非常重视,以下哪项不是供应商选择时应考虑的因素?A、供应商的资质和业绩B、供应商的价格水平C、供应商的交货能力D、供应商的环保措施 10、关于采购合同管理,以下哪种说法是不正确的?A、采购合同应当明确约定双方的权利和义务B、采购合同签订后,任何一方不得擅自变更合同内容C、采购合同在履行过程中,如出现争议,应优先通过协商解决D、采购合同到期后,应立即进行合同评估和总结二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、某大型央企采购策略的核心原则通常包括哪些方面?()A. 价格优先B. 质量与成本并重C. 供应链安全D. 售后服务2、在采购流程中,以下哪些环节可能涉及到风险控制?()A. 供应商考察B. 合同谈判C. 到货检验D. 费用报销3、关于采购谈判的策略,以下说法中,正确的是:()A. 坚持原则,不放弃任何有利于公司的利益B. 对谈判团队成员要有明确分工,人员配合要默契C. 与供应商建立长期合作关系,提高谈判时的灵活性D. 尽量在谈判的前期争取更多的有利条件,以减少后期协商的难度E. 争取将谈判结果以书面形式固定,明确各方的责任和义务4、以下关于供应链风险管理的说法中,正确的是:()A. 供应链风险可以分为外部风险和内部风险B. 外部风险包括自然灾害、政策法规变化等因素C. 内部风险包括供应商管理不当、质量问题等D. 供应链风险管理可以通过建立应急响应机制来降低风险E. 购买保险是供应链风险管理的一种手段5、关于采购流程,以下哪些说法是正确的?()A. 采购需求分析是采购流程的第一步B. 供应商选择阶段应优先考虑价格因素C. 订单签订后,采购部门应负责跟踪订单执行情况D. 供应商评估是对供应商综合能力的全面考核6、以下关于采购合同管理的说法,正确的是哪些?()A. 采购合同应明确双方的权利和义务B. 采购合同签订后,应及时进行合同备案C. 合同执行过程中,若出现争议,应优先通过协商解决D. 合同到期后,采购部门应进行合同评价和总结7、以下哪些场景适合采用集中采购方式?()A、紧急采购,如紧急工程所需材料B、公司年度常规办公用品采购C、大宗原材料采购D、部门间临时性合作项目采购8、在ERP系统中进行采购申请时,以下哪些步骤是必须的?()A、创建供应商B、创建物料主数据C、审核确认D、提交订单9、采购经理在日常工作中需关注以下哪些风险因素?()A. 供应商欺诈风险B. 物料成本波动风险C. 供应链中断风险D. 合同违约风险E. 市场竞争风险 10、以下关于采购谈判技巧的说法,正确的是?()A. 了解对方的谈判风格和需求是谈判成功的关键B. 过于强调立场可能导致谈判破裂C. 在谈判中坚持原则的同时,也要适当的妥协D. 谈判时应尽量避免直接冲突,保持良好的沟通E. 谈判结束后应及时总结和评估谈判结果三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购经理应当具备较强的谈判技巧,以便在采购过程中能够为公司争取到更有利的采购条件。

采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年

采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2024年

2024年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于采购管理的基本职能?A、供应商评估与管理B、库存控制C、质量控制D、市场营销2、在采购流程中,以下哪个环节通常发生在采购订单发出之后?A、供应商选择B、采购订单发出C、收货检验D、供应商评估3、某大型国企采购部门计划采购一批原材料,预计采购数量为1000吨,已知市场上有两家供应商,供应商A的报价为每吨500元,供应商B的报价为每吨450元。

采购部门希望采购价格尽可能低,但又不希望与供应商B的价格差距过大。

以下哪种采购策略最符合采购部门的要求?()A、直接选择供应商BB、与供应商A协商,争取降至与供应商B相同的价格C、选择供应商A,但要求提供一定的折扣D、与两家供应商进行谈判,争取最优惠的条件4、在采购过程中,以下哪项不属于采购风险管理的内容?()A、供应商选择不当B、市场价格波动C、采购合同签订不规范D、物流配送不及时5、某大型国企计划在未来一年内采购一批原材料,预计需求量为500吨。

根据采购计划,以下哪种库存管理策略最合适?()A、经济订购量(EOQ)B、周期检查法C、固定时间周期法D、最大库存水平法6、在采购过程中,以下哪项不属于供应商评估的关键因素?()A、供应商的财务稳定性B、产品的质量标准C、供应商的地理位置D、供应商的创新能力7、某大型国企计划在下一财年采购一批原材料,预计采购金额为1000万元。

根据企业内部控制要求,采购金额超过多少万元的采购项目必须经过招投标程序?A. 500万元B. 300万元C. 100万元D. 50万元8、在采购过程中,采购主管需要对供应商进行评估。

以下哪项不是采购主管在进行供应商评估时需要考虑的因素?A. 供应商的财务状况B. 产品的质量C. 供应商的售后服务D. 采购主管的个人喜好9、某大型国企在采购过程中,为了确保供应商的资质和能力,通常会进行以下哪项工作?A. 供应商资格预审B. 供应商现场考察C. 供应商年度评估D. 供应商投诉处理 10、在采购合同签订后,以下哪项措施不属于采购主管的职责范围?A. 监督合同执行情况B. 定期向管理层汇报合同执行进度C. 负责采购合同的变更管理D. 组织供应商进行产品演示二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些行为符合采购主管的职业操守要求?()A. 严格遵守国家法律法规和公司采购政策B. 公正公平地进行采购决策,不偏袒任何一方供应商C. 保守商业秘密,不泄露公司采购信息D. 违反合同条款,擅自更改供应商订单E. 推荐性价比高的供应商,促进供应商优化产品和服务2、以下哪些因素会影响采购成本控制?()A. 供应商选择B. 采购价格谈判C. 采购数量D. 采购周期E. 供应商服务质量3、以下哪些因素是影响采购成本控制的主要因素?()A. 供应商的选择B. 物料的质量C. 运输和仓储成本D. 市场价格波动E. 公司内部管理效率4、在采购流程中,以下哪些步骤属于供应商评估阶段?()A. 供应商信息收集B. 供应商初步筛选C. 询价谈判D. 采购订单签订E. 供应商绩效评估5、以下哪些因素对采购成本的影响较大?()A、供应商的选择B、市场价格波动C、采购数量D、运输成本E、采购周期6、以下哪些属于采购流程中的关键控制点?()A、需求分析B、供应商评估C、合同签订D、采购订单审核E、质量检验7、以下哪些因素是影响采购成本控制的关键因素?()A. 市场价格波动B. 供应商选择C. 采购批量大小D. 交货周期E. 内部管理效率8、在供应商评估过程中,以下哪些指标是常用的供应商绩效评估指标?()A. 质量指标B. 价格指标C. 交货指标D. 服务指标E. 环保指标9、以下哪些因素对于采购主管岗位的成功至关重要?()A. 熟悉供应链管理B. 具备良好的沟通协调能力C. 具有丰富的市场分析能力D. 熟练掌握相关法律法规E. 具有强烈的责任心和敬业精神 10、以下哪些措施可以降低采购过程中的风险?()A. 对供应商进行严格的资质审查B. 采用多供应商策略C. 建立长期稳定的合作关系D. 定期进行采购流程审计E. 制定详细的采购计划和应急预案三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购主管岗位应具备较强的谈判技巧,以实现采购价格的最优化。

采购部面试问题+笔试题

采购部面试问题+笔试题

面试者姓名:面试岗位:用人部门:日期:采购部面试问题(面试时间:15分钟)
1.做采购多久了?简单介绍一下你的工作经历。

你认为采购员日常工作的重点是什么?
2.你认为采购的价值体现在哪里?谈谈你对采购的认识。

3.你们是通过什么渠道开发新的供应商?
4.如何维护跟旧供应商的关系?你认为应该如何建立良好的供应商管理体系?
5.如何判定供应商报价的真实性?如果现有供应商在品质交期服务上都有很大问题,但是价格很有优势,这样的供应商是否能继续跟公司配合?能否让其转变成优质供应商?如果能,怎么做?
6.你还有什么其他问题?
采购部专业笔试题
关于采购专业技能的问题:
1.对于供应商的评估有哪些项目?采购员和供应商的关系是什么?
2.一般采购流程是怎么样的?采购合同的几要素是指什么?
3.公司决定开发一个新品品类,开发新的供应商,你会着手怎么做?
4、你对XXXX行业的发展和前景怎么看?如果你被本公司录用,你第一个月将如何开展你的工作。

采购笔试题及答案

采购笔试题及答案

采购笔试题及答案一、单选题(每题5分,共20分)1. 采购流程中,以下哪个步骤是最先进行的?A. 需求分析B. 供应商选择C. 采购订单下达D. 合同签订答案:A2. 在采购过程中,以下哪项不是供应商评估的标准?A. 价格B. 交货时间C. 售后服务D. 供应商的企业文化答案:D3. 采购合同中,以下哪项条款不是必须包含的?A. 产品规格B. 交货地点C. 付款方式D. 产品保质期答案:D4. 在采购管理中,以下哪个不是采购风险的类型?A. 供应风险B. 价格风险C. 质量风险D. 运输风险答案:D二、多选题(每题10分,共20分)1. 采购策略制定时,需要考虑的因素包括哪些?A. 市场环境B. 公司战略C. 供应商关系D. 采购成本答案:A, B, C, D2. 采购成本控制的方法包括哪些?A. 批量采购B. 长期合同C. 供应商谈判D. 内部流程优化答案:A, B, C, D三、判断题(每题5分,共10分)1. 采购部门只需要关注价格,不需要考虑供应商的服务质量。

答案:错误2. 采购订单下达后,采购部门就不需要再跟踪订单的执行情况。

答案:错误四、简答题(每题10分,共20分)1. 简述采购流程的一般步骤。

答案:采购流程的一般步骤包括需求分析、供应商选择、采购订单下达、合同签订、订单跟踪、货物验收、付款处理。

2. 采购部门在进行供应商选择时,通常会考虑哪些因素?答案:采购部门在进行供应商选择时,通常会考虑价格、质量、交货时间、供应商的信誉、服务水平、地理位置、产品兼容性、供应商的财务稳定性等因素。

五、案例分析题(每题30分,共30分)某公司采购部门在进行年度采购计划时,需要采购一批电脑设备。

请分析在采购过程中可能会遇到的问题,并提出相应的解决策略。

答案:在采购过程中可能会遇到的问题包括供应商选择困难、价格谈判不力、交货时间延误、产品质量不符合要求等。

解决策略包括:进行市场调研,选择信誉良好的供应商;与供应商进行充分的沟通和谈判,争取最优惠的价格;制定详细的合同条款,明确交货时间和质量标准;建立严格的质量检验流程,确保采购的产品质量符合要求。

采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年

采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型集团公司)2025年

2025年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于采购管理的基本职能?A、供应商管理B、库存管理C、成本控制D、生产计划2、在采购过程中,以下哪项不是评估供应商的常用指标?A、产品质量B、供货能力C、财务状况D、企业文化3、某公司计划采购一批原材料,已知采购数量为1000件,单价为100元/件,采购成本为10万元,运输费用为2万元,保险费用为1万元。

若要计算该批原材料的采购成本率,以下哪个选项正确?A、10%B、20%C、30%D、40%4、在采购过程中,以下哪项不属于供应商选择时的关键因素?A、产品质量B、价格C、供应商的财务状况D、采购人员的个人喜好5、某大型集团公司计划采购一批原材料,已知原材料的单价为500元/吨,预计采购数量为1000吨。

若采购成本中包含5%的运费,则该批原材料的总成本(不考虑税费)为多少元?A. 500,000元B. 525,000元C. 510,000元D. 550,000元6、采购部门在采购过程中,为了确保供应商的供货质量和及时性,通常会采取以下哪种措施?A. 仅通过价格来选择供应商B. 对供应商进行实地考察C. 仅与长期合作的供应商合作D. 无需对供应商进行质量考核7、在采购过程中,以下哪项不是供应商选择的关键因素?A. 供应商的信誉B. 产品的质量C. 价格的竞争力D. 供应商的地理位置8、以下哪项不是采购流程中的关键步骤?A. 需求分析B. 供应商评估C. 订单执行D. 质量控制9、某大型集团公司采购部门计划采购一批原材料,已知该原材料的价格波动范围在每吨1000元至1500元之间,预计采购量为100吨。

为了规避价格风险,公司决定采用固定价格采购策略。

以下哪种方法最适合该公司采用?A. 确定一个中间价格作为固定采购价格B. 与供应商签订远期合约,约定未来某一时间点的固定价格C. 购买期货合约,锁定未来采购的原材料价格D. 对原材料价格波动进行实时监控,根据市场情况灵活调整采购价格 10、在采购过程中,以下哪项不是影响采购价格的关键因素?A. 供应商的报价B. 市场供需状况C. 采购数量D. 采购人员的个人喜好二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、关于采购流程,以下哪些选项是正确的?()A、需求分析B、供应商选择C、采购谈判D、合同签订E、质量控制F、供应商评估2、在采购管理中,以下哪些策略有助于降低采购成本?()A、批量采购B、长期合作协议C、供应商多元化D、库存管理优化E、集中采购F、供应商竞争性谈判3、关于采购流程,以下哪些是采购活动的基本步骤?()A. 需求分析B. 市场调研C. 供应商选择D. 合同签订E. 采购执行F. 风险控制4、以下哪些因素可能会影响供应商的选择?()A. 供应商的产品质量B. 供应商的价格竞争力C. 供应商的交货期D. 供应商的地理位置E. 供应商的售后服务F. 供应商的企业规模5、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素?()A、供应商选择B、采购数量C、市场价格波动D、运输成本E、关税和进口税6、在采购管理中,以下哪些方法是用于评估供应商的?()A、质量管理体系审核B、财务状况分析C、生产能力评估D、交货可靠性检查E、价格竞争力分析7、以下哪些因素是影响采购成本控制的关键因素?()A. 供应商选择B. 订购批量C. 付款条件D. 物流成本E. 市场供需状况8、以下关于供应链管理的描述,正确的是?()A. 供应链管理的主要目标是降低采购成本B. 供应链管理涉及从供应商到最终客户的整个价值链C. 供应链管理强调内部效率,忽视外部合作伙伴的协作D. 供应链管理包括物流、信息流、资金流和业务流程的管理E. 供应链管理只关注企业的核心业务,忽视支持性活动9、以下哪些因素对采购成本控制有直接影响?()A. 供应商选择B. 采购价格谈判C. 物料规格和标准D. 交货期要求E. 仓储和物流管理 10、在采购过程中,以下哪些措施有助于提高采购效率和降低采购风险?()A. 实施采购标准化流程B. 建立供应商评估体系C. 采用电子采购平台D. 定期进行采购审计E. 强化合同管理三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购岗位的工作内容仅限于采购物资,不包括供应商关系管理和合同管理。

采购岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

采购岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

2024年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪项不属于采购管理的核心职能?()A、供应商管理B、成本控制C、质量管理D、销售管理2、在采购过程中,以下哪种情况会导致采购成本上升?()A、选择具有良好口碑的供应商B、采用电子采购平台进行采购C、采购流程过于复杂,导致效率低下D、采用批量采购策略3、某世界500强集团计划在未来一年内采购一批原材料,预计采购总量为10000吨。

根据市场行情,预计原材料价格将会有所波动。

以下哪种采购策略最适合该集团以规避价格波动的风险?A. 分批采购B. 固定价格合同C. 远期合约D. 即时采购4、在采购过程中,以下哪个因素对于建立和维护供应商关系最为关键?A. 价格因素B. 交货准时性C. 供应商的质量管理体系D. 供应商的地理位置5、以下哪种情况不属于采购合同履行中的风险?A. 供应商无法按时交付货物B. 供应商交付的货物质量不达标C. 供应商提供虚假的资质证明D. 采购人员因工作失误导致采购成本增加6、以下哪种采购方式适用于批量采购,且能够有效降低采购成本?A. 竞争性谈判B. 询价C. 招标D. 单一来源采购7、在采购流程中,以下哪个环节是确保供应商选择合理性的关键步骤?A. 供应商评估B. 合同谈判C. 询价与报价D. 采购订单执行8、以下哪个不是采购绩效指标(KPI)?A. 采购成本节约率B. 供应商准时交货率C. 采购订单准时率D. 采购人员流失率9、某世界500强集团采购部门正在寻找合适的供应商,以下哪个选项不是评估供应商能力的常用指标?A、供应商的财务状况B、供应商的交货能力C、供应商的产品质量D、供应商的员工年龄 10、在采购过程中,以下哪个选项不是影响采购成本的关键因素?A、采购价格B、运输费用C、库存成本D、市场供需状况二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些行为属于采购过程中的道德风险?()A. 供应商提供回扣B. 采购人员利用职务之便泄露商业机密C. 采购部门内部人员之间相互勾结,虚报采购数量D. 采购人员因私人关系而选择价格较高的供应商2、以下哪些策略有助于提升采购效率?()A. 建立稳定的供应商关系B. 优化采购流程,减少审批环节C. 引入供应商竞争机制D. 定期进行采购数据分析3、以下哪些是采购流程中常见的采购类型?()A. 紧急采购B. 标准采购C. 竞争性谈判采购D. 询价采购E. 直接采购4、以下哪些是评估供应商绩效的常用指标?()A. 交货及时性B. 质量稳定性C. 成本控制能力D. 服务态度E. 技术创新能力5、以下哪些是采购过程中常见的风险?()A. 供应商选择不当B. 采购价格波动风险C. 质量控制风险D. 交货时间延误E. 法律法规变更风险6、以下哪些是有效的采购流程管理方法?()A. 建立供应商评估体系B. 实施采购需求分析C. 采用电子采购平台D. 定期进行采购审计E. 缺乏采购计划7、以下哪些是采购管理中的战略性采购要素?()A. 供应商选择B. 价格谈判C. 风险管理D. 供应链整合E. 供应商绩效评估8、在采购流程中,以下哪些步骤是采购计划和采购执行之间的关键环节?()A. 供应商评估B. 采购订单审批C. 物料需求计划D. 采购订单执行E. 供应商关系管理9、以下哪些是采购管理中的供应商关系管理(SRM)的关键要素?()A. 供应商绩效评估B. 供应商风险管理C. 供应商合作开发D. 供应商关系维护E. 供应链协同 10、在采购流程中,以下哪些活动通常与供应商选择和评估相关?()A. 市场调研B. 供应商资质审核C. 投标评估D. 合同谈判E. 采购订单生成三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购岗位需要具备较强的谈判技巧,因为大多数采购活动都涉及与供应商进行价格、条款等问题的协商。

采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2024年

2024年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪个职能不属于采购主管的基本职责?A、制定采购策略B、与供应商进行谈判C、管理库存水平D、公司行政管理2、在采购流程中,以下步骤的顺序是什么?A、需求分析→ 供应商评估→ 发布采购订单→ 收货检验B、供应商评估→ 需求分析→ 发布采购订单→ 收货检验C、需求分析→ 发布采购订单→ 供应商评估→ 收货检验D、发布采购订单→ 需求分析→ 供应商评估→ 收货检验3、采购主管在制定采购策略时,以下哪个因素不是必须的因素?A. 供应商的信誉B. 市场价格趋势C. 公司预算D. 商品的生命周期4、以下哪个选项是采购流程中“询价”阶段的主要目标?A. 确定供应商的支付条件和交货时间B. 获取有竞争力的报价,便于比较和选择供应商C. 确定采购订单的数量和规格D. 实施生产的变更控制5、以下哪项不属于采购主管的工作职责?A. 管理采购团队,确保采购流程的顺利进行B. 负责与供应商进行谈判,达成有利的采购合同C. 监控采购成本,确保成本控制目标的达成D. 负责公司整体的战略规划6、以下哪种采购方式最适合紧急订单的处理?A. 寻求长期合作伙伴的优先采购权B. 立即启动紧急采购流程C. 等待下一个采购周期开始D. 通过常规采购流程进行采购7、在下列采购策略中,哪种最适用于具有多样性和频繁变化需求的市场环境?A、集中采购B、广泛竞争性招标C、联合采购D、长期固定合同8、当采购过程中出现紧急需求时,哪种采购方式最为合适?A、直接采购B、框架采购C、招标采购D、战略采购9、采购主管在进行市场调查时,以下哪一项数据对制定采购策略最为关键?()A. 供应商的价格竞争力B. 原材料的供需预测C. 行业平均采购成本D. 采购商品的性能指标 10、在采购执行过程中,以下哪种情况最适合采用集中采购?()A. 采购金额小、供应商众多B. 采购产品需要高度定制化C. 采购物品的生产周期较长D. 需要大量采购某一类标准化商品二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素?()A、供应商选择B、采购价格C、运输成本D、库存管理E、市场需求2、以下哪些行为符合职业道德规范在采购过程中的要求?()A、公平竞争B、保守商业秘密C、诚实守信D、接受贿赂E、公平交易3、在制定采购策略时,以下哪些因素需要考虑?()A、市场需求B、供应市场的竞争状况C、供应商的地理位置D、成本效益分析E、产品的技术规格4、面对供应商的库存问题时,以下哪些处理方式是合理的?()A、与供应商谈判,尝试延长付款期限B、对长期合作的供应商提供贷款优惠以缓解其库存压力C、要求供应商提供价格折扣以降低库存成本D、增加采购订单数量,但与供应商协商更长的交货期E、与多家供应商进行捆绑采购以分散风险5、某世界500强集团欲提升采购效率,以下哪些措施是必要的?()A. 建立供应商评估体系B. 实行集中采购策略C. 加强采购团队成员的专业培训D. 采购流程自动化E. 严格控制采购成本6、以下哪些因素会影响供应商选择的结果?()A. 供应商的价格竞争力B. 供应商的交货能力C. 供应商的产品质量D. 供应商的财务状况E. 企业与供应商的关系7、以下哪些因素对采购成本有直接影响?()A. 供应商谈判能力B. 市场供需状况C. 采购数量D. 运输成本E. 生产周期8、在供应链管理中,以下哪些是供应链风险管理的关键环节?()A. 供应商选择B. 库存管理C. 采购合同管理D. 物流配送E. 市场预测9、某世界500强集团在招聘采购主管时,对于供应商评估的维度主要涉及以下哪些方面?()A. 产品质量B. 价格合理性C. 交货及时性D. 售后服务E. 法律合规性 10、在采购主管的岗位笔试中,针对供应链风险控制方面的题目,以下哪几项是考察的重点?()A. 应急物资储备策略B. 供应商多样性C. 合同风险管理D. 采购预算控制E. 供应链信息系统建设三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、招聘采购主管时,世导500强集团的优先考虑因素是管理经验而非行业背景。

采购经理招聘试题

采购经理招聘试题

采购经理招聘试题一、背景介绍采购经理是企业中负责采购物资和服务的核心职位,其工作职责包括供应商筛选、谈判合同、管理供应链等。

这个职位对企业的采购流程和物资供应起到关键作用。

在招聘采购经理时,需要通过试题来评估候选人的专业知识、技能和经验,以确保招聘合适的人选。

二、试题一:供应商管理1. 请描述您在以往工作中是如何选择合适的供应商的流程和标准?2. 请举例说明您如何与供应商进行有效的谈判,以获得更有利的合同条件?3. 如何建立和维护与供应商的良好合作关系,以确保供应链的稳定性和可靠性?4. 如何评估和管理供应商的绩效?请列举您认为重要的绩效指标,并阐述如何进行绩效评估。

三、试题二:采购管理1. 您在裁剪库存和提高运营效率之间如何取得平衡?2. 在你的职业生涯中,您是如何监控和管理采购预算的?请提供一个实际案例。

3. 请简要描述您在处理紧急采购请求或供应链问题时的策略和技巧。

4. 如何优化采购流程以降低成本,并提高采购效率和准确性?四、试题三:领导能力与团队合作1. 请描述您在以往工作中如何领导和激励团队成员,以实现组织设定的采购目标?2. 如何处理团队冲突和问题?请分享您在过去的工作经验中遇到的一种团队冲突,并解释您是如何处理的。

3. 作为采购经理,如何与其他部门合作,确保采购活动与企业战略目标保持一致?五、试题四:市场洞察与技术能力1. 您如何收集和评估供应市场信息以识别潜在的优质供应商?2. 请列举您在过去的工作中使用过的采购软件和技术工具,并解释其对您的工作绩效的影响。

3. 在一个不断变化的市场环境中,您如何保持对技术和行业趋势的了解,以适应新兴技术和行业发展?六、试题五:风险管理与合规性1. 如何评估和管理供应链中的风险?请举例说明您如何应对具体的风险问题。

2. 您在以往的工作中是如何确保采购活动符合相关法规和合规性要求的?3. 如果遇到违反道德和职业行为准则的供应商,您会如何处理?七、总结此次采购经理招聘试题旨在通过对候选人的多个维度进行考察,以确保最终选出适合企业需求的人才。

采购主管岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年

采购主管岗位招聘笔试题及解答(某大型集团公司)2025年

2025年招聘采购主管岗位笔试题及解答(某大型集团公司)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型集团公司采购部门计划采购一批原材料,已知原材料的单价为200元,采购数量为500吨,运输费用为每吨10元,采购税费为采购总价值的5%。

若公司希望采购成本控制在100万元以内,以下哪个采购数量是可行的?()A、400吨B、450吨C、500吨D、550吨2、采购主管在审查供应商报价时,发现以下几种报价方式,其中哪种方式最有利于采购方?()A、固定价格报价B、成本加成报价C、变动价格报价D、无固定价格报价3、在供应商评估体系中,下列哪个选项不是主要考量的因素?A. 价格竞争力B. 质量稳定性D. 供应商地理位置4、当采购部门面对原材料价格上涨时,下列哪种策略最不可能帮助公司减少成本影响?A. 寻找替代材料或供应商B. 与现有供应商协商长期固定价格合同C. 减少生产规模来直接应对成本上升D. 提高库存水平以避免未来更高的价格5、某大型集团公司计划在未来一年内采购一批原材料,预计采购数量为500吨。

根据采购需求,以下哪种采购策略最合适?A. 一口价采购B. 分批采购C. 最低价采购D. 质量优先采购6、在采购过程中,以下哪项不是采购主管应该关注的关键绩效指标(KPI)?A. 采购成本节约率B. 供应商准时交货率C. 采购订单准确率D. 采购团队满意度7、在供应链管理中,对于供应商的选择,以下哪个因素不是主要考虑的因素?A. 价格B. 质量D. 供应商的广告支出8、假设一家公司正在实施一项新的库存管理系统,该系统旨在减少库存成本同时提高客户满意度。

下列哪种策略最有可能帮助该公司实现其目标?A. 安全库存增加B. 订购批量最大化C. 库存周转率降低D. 利用准时制(Just-In-Time, JIT)库存管理9、某大型集团公司计划引进一批原材料,采购部门经过市场调研,确定了三种不同的供应商,其价格分别为供应商A:每吨1000元,供应商B:每吨1200元,供应商C:每吨1100元。

采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年

采购岗位招聘笔试题与参考答案(某大型国企)2025年

2025年招聘采购岗位笔试题与参考答案(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、以下哪个选项不属于采购管理的基本职能?A、需求分析B、供应商选择C、质量控制D、产品研发2、在采购过程中,以下哪种情况会导致采购成本上升?A、供应商报价合理B、市场价格波动C、采购批量较大D、采购周期缩短3、某大型国企在采购一批原材料时,预计采购量为1000吨,单价为每吨10000元,预计采购成本为()万元。

A、1000万元B、10000万元C、10000万元D、10000万元4、在采购过程中,供应商选择是采购管理的重要环节。

以下关于供应商选择的描述中,错误的是()。

A、供应商选择应基于产品质量B、供应商选择应考虑价格因素C、供应商选择应关注供应商的售后服务D、供应商选择不应考虑供应商的财务状况5、以下哪项不属于采购管理的基本职能?A、供应商选择B、库存控制C、质量保证D、产品研发6、在采购过程中,以下哪项措施不属于风险管理的范畴?A、制定紧急备用方案B、进行供应商评估C、建立库存预警系统D、采购成本控制7、某大型国企采购部门在采购一批原材料时,为了确保采购价格合理,以下哪种方式最有效?A. 仅与一家供应商进行询价B. 对多家供应商的产品进行询价比较C. 完全依赖供应商提供的价格D. 随机选择供应商进行采购8、在采购合同签订过程中,以下哪种行为属于合同欺诈?A. 供应商故意隐瞒产品存在的瑕疵B. 采购方要求供应商提供虚假的资质证明C. 双方协商一致后,对合同条款进行适当修改D. 采购方在合同签订前对供应商进行尽职调查9、某大型国企采购部门在采购一批原材料时,发现市场上有两种供应商,供应商A的报价为每吨10000元,供应商B的报价为每吨9500元。

采购部门预计采购量为200吨。

若要求供应商提供相同质量的原材料,以下哪种情况会导致采购成本最低?A. 采购部门选择供应商A,但要求每吨原材料质量提高5%B. 采购部门选择供应商B,但要求每吨原材料质量降低5%C. 采购部门选择供应商A,同时要求每吨原材料质量提高5%D. 采购部门选择供应商B,同时要求每吨原材料质量降低5% 10、在采购管理过程中,以下哪项不是影响采购谈判效果的因素?A. 供应商的议价能力B. 采购方的谈判策略C. 采购物品的市场供应情况D. 采购人员的个人情绪二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些条件是采购岗位应聘者必备的?A. 具有良好的沟通协调能力B. 熟悉国家相关采购政策和法规C. 具备较强的市场分析能力D. 具有丰富的供应商管理经验E. 具有财务会计专业知识2、在采购过程中,以下哪些环节是必须进行的?A. 需求调研B. 供应商选择C. 合同谈判D. 采购订单下达E. 供应商评估3、在采购过程中,供应商的选择依据通常包括哪些方面?(多选)A. 价格B. 质量C. 交货时间D. 服务水平4、关于合同管理,在采购活动中应该注意哪些事项来保障双方权益?(多选)A. 明确合同条款与条件B. 确保有适当的审批程序C. 定期审查合同执行情况D. 建立有效的沟通渠道5、以下哪些是采购过程中常见的风险评估因素?()A. 供应商信誉B. 供应链稳定性C. 产品质量风险D. 价格波动风险E. 政策法规变化6、在采购合同管理中,以下哪些条款是必不可少的?()A. 交货期限B. 付款方式C. 争议解决机制D. 产品质量标准E. 违约责任7、在供应链管理中,为了确保采购流程的有效性,企业通常需要考虑以下几个方面:A. 供应商的选择与评估B. 库存水平的控制C. 价格谈判技巧D. 合同管理E. 物流与配送服务F. 仅关注最低采购成本8、当企业面临原材料价格上涨的压力时,可以采取以下哪些策略来缓解这种影响?A. 寻找替代材料或供应商B. 提高产品售价C. 减少生产规模以降低成本D. 与现有供应商重新谈判价格E. 增加广告预算以提升销量F. 忽视价格上涨继续按原价购买9、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素?()A. 供应商选择B. 市场价格波动C. 运输成本D. 质量控制E. 汇率变动 10、在采购过程中,以下哪些措施有助于提高采购效率?()A. 建立供应商评估体系B. 采用电子采购平台C. 实施集中采购D. 加强采购人员培训E. 减少采购批次三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、企业采购管理的基本作用是保证企业生产活动的正常进行,因此,采购时应追求最低的价格。

采购助理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2025年

采购助理招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2025年

2025年招聘采购助理笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某世界500强集团在采购过程中,以下哪项不属于采购成本的一部分?()A、采购原材料成本B、采购管理费用C、采购人工成本D、采购运输成本2、以下哪项不属于采购管理的基本原则?()A、质量第一B、价格优先C、供应商多样化D、持续改进3、以下哪项不属于采购助理应具备的基本素质?()A、良好的沟通能力B、较强的学习能力C、优秀的财务管理能力D、丰富的市场经验4、关于供应商选择,以下哪种说法是正确的?()A、优先选择价格最低的供应商B、优先选择口碑最好的供应商C、优先选择与本企业距离最近的供应商D、综合考虑价格、质量、交货期、服务等因素进行选择5、题干:某世界500强集团在采购过程中,对供应商的评估包括以下哪些方面?()A、产品质量B、价格竞争力C、交货及时性D、售后服务E、环保标准6、题干:在采购流程中,以下哪项不属于采购谈判的主要内容?()A、价格谈判B、交货期谈判C、质量标准谈判D、付款方式谈判E、合同期限谈判7、以下哪种采购方式适用于批量采购,且采购周期较长的情况?A. 竞争性谈判B. 直接采购C. 询价D. 电子逆向拍卖8、在采购流程中,以下哪个阶段最关键,因为它直接决定了采购决策的合理性?A. 供应商评估B. 需求分析C. 采购合同谈判D. 采购订单下达9、以下哪项不属于采购助理在日常工作中需要掌握的技能?A. 市场调研能力B. 物流管理知识C. 会计知识D. 客户服务技巧 10、在采购流程中,以下哪个环节是确保采购质量和供应商选择的关键?A. 询价B. 供应商评估C. 合同签订D. 物流配送二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些职能属于采购部门的职责范围?()A、供应商关系管理B、成本控制C、生产计划D、质量控制2、在采购流程中,以下哪些环节可能涉及到风险?()A、供应商选择B、合同谈判C、订单下达D、采购结算3、在供应商评估过程中,以下哪些因素是重要的考量标准?A. 价格竞争力B. 产品质量C. 供应商的地理位置D. 售后服务与支持4、关于采购策略,以下哪些陈述是正确的?A. 集中采购可以增加议价能力B. 分散采购有助于降低风险C. 采购策略的选择不应考虑市场变化D. 战略伙伴关系可以提高供应链效率5、以下哪些选项属于采购助理在采购流程中需要关注的风险?()A. 供应商资质审查不严B. 合同条款不明确C. 物资验收不规范D. 付款流程不透明E. 采购成本过高6、以下哪些措施有助于提高采购助理的工作效率?()A. 使用电子采购平台B. 建立供应商数据库C. 定期进行供应商评估D. 实施标准化采购流程E. 减少采购环节7、在采购过程中,供应商评估是至关重要的一步。

采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)

采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)

招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在供应商评估的过程中,下列哪一项不是通常考虑的关键因素?A. 价格竞争力B. 质量稳定性C. 交货及时性D. 供应商的广告预算正确答案:D. 供应商的广告预算解析:供应商评估主要关注的是供应商能否满足企业的采购需求,包括价格合理、质量可靠、交货准时等因素。

供应商的广告预算虽然是其经营策略的一部分,但它并不直接影响到供应的质量或效率,因此这不是一个关键的评估因素。

2、在采购过程中,以下哪种策略最适合用于采购关键且高成本的原材料?A. 单一来源采购B. 竞争性招标C. 长期合作关系D. 现货市场采购正确答案:C. 长期合作关系解析:对于关键且高成本的原材料,建立长期的合作关系有助于确保供应链的稳定性和可靠性。

通过与供应商建立互信和长期合作,企业可以获得更优的价格和服务,并能更好地管理风险。

而单一来源采购可能会增加依赖风险;竞争性招标适用于需要引入更多竞争的情况;现货市场采购则适合于非关键材料的采购,因为这可能无法保证材料的持续供应。

3、在采购过程中,下列哪项是评估供应商交货能力的关键指标?A. 价格水平B. 产品质量C. 交货准时率D. 售后服务答案:C解析:在采购管理中,评估供应商的交货能力是确保供应链稳定性和生产连续性的重要环节。

交货准时率直接反映了供应商对订单交付时间的把控能力,是评估其交货能力的关键指标。

价格水平虽然重要,但主要影响采购成本;产品质量关乎产品本身的优劣,而非交货能力;售后服务则更多关联于产品使用后的支持与维护。

因此,正确答案为C,交货准时率。

4、以下哪种采购策略最适用于对成本敏感且市场需求波动较大的产品?A. 单一供应商策略B. 多源供应商策略C. 战略联盟采购策略D. 集中采购策略答案:B解析:对于成本敏感且市场需求波动较大的产品,企业需要灵活应对市场变化,同时有效控制成本。

采购总监岗位招聘笔试题与参考答案

采购总监岗位招聘笔试题与参考答案

招聘采购总监岗位笔试题与参考答案(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在供应商管理中,以下哪种策略更适用于关键型供应商?A、紧密合作,共同成长B、价格谈判,降低成本C、定期评估,保持距离D、寻求替代,减少依赖2、采购成本分析中,ABC分析法主要用于什么目的?A、确定库存水平B、评估供应商表现C、区分物料的重要性D、计算采购总成本3、题干:采购总监在进行供应商选择时,以下哪种因素不是首要考虑的?A. 供应商的信誉和稳定性B. 产品的质量与性能C. 供应商的价格竞争力D. 供应商的地理位置4、题干:在采购流程中,以下哪个环节属于采购谈判阶段?A. 需求分析B. 市场调研C. 询价与比价D. 签订采购合同5、以下哪一项不是供应商评估的关键指标?A、价格竞争力B、交货准时率C、财务稳定性D、品牌知名度6、在采购管理中,“VMI”代表什么,它的主要优势是什么?A、价值管理接口,简化了订单流程B、虚拟材料整合,优化了库存控制C、供应商管理库存,减少了库存积压D、价值链集成,提高了供应链透明度7、采购总监在采购决策中,以下哪个因素最关键?A. 供应商价格B. 产品质量C. 交货时间D. 供应商关系8、以下哪项不是采购流程中的一个关键环节?A. 需求分析B. 供应商评估C. 订单下达D. 采购合同签订9、以下哪一项不是供应链管理中的关键要素?A、供应商关系管理B、库存控制C、客户服务满意度D、产品设计创新 10、在采购决策中,“总拥有成本”(Total Cost of Ownership, TCO)考虑了哪些因素?A、仅购买价格B、购买价格加上运营成本C、购买价格加上安装成本D、购买价格加上整个生命周期内的所有相关成本二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素?()A、供应商价格B、采购数量C、运输成本D、质量控制E、市场供需2、以下哪些行为属于采购过程中的风险管理?()A、与多个供应商建立长期合作关系B、签订长期供货合同C、建立紧急采购预案D、定期对供应商进行评估E、对采购流程进行审计3、以下哪些因素对采购总监的工作影响较大?()A. 公司规模B. 行业特点C. 供应链管理能力D. 市场经济波动E. 内部管理制度4、以下哪些策略有助于提升采购部门的绩效?()A. 供应商关系管理B. 采购成本控制C. 采购流程优化D. 采购团队建设E. 采购数据分析5、以下哪些是采购总监在工作中需要具备的核心能力?A. 市场分析与预测能力B. 团队管理与领导能力C. 财务分析与成本控制能力D. 法律法规知识E. 沟通协调能力6、以下哪些是采购总监在制定采购策略时需要考虑的关键因素?A. 供应商的市场地位B. 产品的生命周期C. 公司的战略目标D. 采购成本E. 供应链风险管理7、以下哪些是采购总监在制定采购策略时需要考虑的关键因素?()A. 市场供应情况B. 企业财务状况C. 供应商资质评估D. 公司内部采购流程8、以下哪些方法可以帮助采购总监提高采购效率?()A. 建立标准化的采购流程B. 采用电子采购系统C. 定期与供应商沟通,优化合作关系D. 加强采购团队培训9、采购总监在制定采购策略时,应考虑以下哪些因素?()A、公司整体发展战略B、市场需求分析C、供应商管理D、成本控制E、法律法规要求 10、以下哪些方法可以用来评估供应商的绩效?()A、供应商满意度调查B、采购价格对比C、交货准时率D、产品质量检查E、供应商社会责任评估三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购总监在企业的供应链管理中,主要负责制定采购策略,但不直接参与具体的采购谈判。

采购经理招聘笔试题及解答(某大型国企)

采购经理招聘笔试题及解答(某大型国企)

招聘采购经理笔试题及解答(某大型国企)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、某大型国企计划在下一个财年采购一批原材料,采购部门需要对供应商进行评估。

以下哪个评估方法最符合该国企的长期合作关系需求?A、一次性采购评估B、短期供应商评级C、长期供应商合作关系评估D、供应商价格竞争评估2、在采购过程中,以下哪项不是采购经理在谈判阶段应该关注的关键因素?A、成本控制B、交货时间C、产品质量D、供应商的财务状况3、某大型国企计划在一年内采购一批原材料,预计采购总额为500万元,以往年度采购金额的波动范围在10%以内。

为了控制采购成本,企业决定采用以下哪种采购策略?()A、固定采购策略B、弹性采购策略C、集中采购策略D、分散采购策略4、在采购过程中,供应商选择是关键环节之一。

以下哪种评估方法能够综合考虑供应商的财务状况、产品质量、交货及时性、售后服务等多个方面?()A、单一指标评分法B、加权评分法C、层次分析法D、模糊综合评价法5、某大型国企在采购过程中,需要采购一批原材料。

已知原材料的采购价格为1000元/吨,预计采购数量为500吨,运输费用为每吨20元,保险费用为总采购金额的0.5%。

请问,该批原材料的总成本(包括采购价格、运输费用和保险费用)为:A. 500,000元B. 510,000元C. 515,000元D. 520,000元6、在采购管理中,以下哪项不属于供应商评估的关键因素?A. 供应商的财务状况B. 供应商的产品质量C. 供应商的交货准时性D. 供应商的员工福利7、在采购管理中,以下哪个概念指的是采购部门与供应商之间建立长期战略合作伙伴关系的做法?A. 交易采购B. 供应商选择C. 战略采购D. 询价采购8、在采购流程中,以下哪个环节是为了确保采购决策的正确性和合理性?A. 供应商评估B. 采购谈判C. 采购订单D. 采购执行9、某大型国企在采购过程中,为了确保供应商的质量稳定,通常会采取以下哪种质量控制措施?()A、仅对供应商进行一次质量检查B、定期对供应商进行质量抽检C、仅在产品交付时进行质量验收D、不进行任何质量检查 10、在采购谈判中,以下哪种策略有助于维护企业利益?()A、一味追求最低价格,不考虑其他条件B、在谈判中始终保持强硬立场,不考虑合作C、充分了解市场行情,提出合理的价格和条件D、在谈判中过于妥协,以尽快达成协议二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些因素对采购成本有显著影响?()A、供应商的选择B、采购批量C、运输成本D、原材料价格波动E、库存管理2、以下哪些行为可能违反职业道德规范?()A、接受供应商的回扣B、泄露公司商业秘密给竞争对手C、公正公平地评估所有供应商的报价D、在采购决策中偏袒亲朋好友E、对供应商进行公正的评价和选择3、以下哪些因素会对采购成本产生直接影响?()A. 市场供需状况B. 供应商的议价能力C. 货币汇率变动D. 采购人员的专业水平E. 采购物品的质量4、采购流程中,以下哪些环节属于供应商关系管理?()A. 供应商选择B. 供应商评估C. 采购合同签订D. 供应商绩效评价E. 供应商淘汰5、某大型国企在采购过程中,以下哪些行为属于违反采购纪律的行为?()A、在采购过程中接受供应商的宴请和礼品B、泄露采购项目的商业秘密给非相关人员C、个人利用职务之便,将采购项目分配给特定的供应商D、在采购过程中收受回扣或变相回扣6、以下哪些措施可以有效预防和控制采购过程中的风险?()A、建立健全采购管理制度B、对供应商进行严格审查和评估C、实施采购过程中的全程监督和审计D、制定合理的采购合同条款,明确双方责任7、以下哪些是采购经理在供应链管理中需要关注的关键环节?A. 供应商选择与评估B. 采购订单处理C. 物流与仓储管理D. 库存控制E. 供应商关系管理8、以下关于采购成本控制的描述,正确的是?A. 采购成本控制是指通过减少采购价格来降低成本B. 采购成本控制应包括采购过程中的各个环节C. 采购成本控制的目标是降低采购成本,同时保持或提高产品质量D. 采购成本控制可以通过改进供应商选择和谈判策略来实现E. 采购成本控制不需要考虑长期供应链关系的维护9、以下哪些因素会影响采购成本?()A、供应商的选择B、市场价格波动C、采购批量D、运输成本E、质量要求 10、在采购过程中,以下哪些行为可能会对企业的利益产生负面影响?()A、隐瞒供应商信息B、滥用职权C、违反合同规定D、接受供应商的贿赂E、不按照流程进行采购三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购经理在制定采购计划时,应优先考虑供应商的报价,而不应考虑其他因素如产品质量、交货期和服务等。

采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2025年

采购主管岗位招聘笔试题与参考答案(某世界500强集团)2025年

2025年招聘采购主管岗位笔试题与参考答案(某世界500强集团)(答案在后面)一、单项选择题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、在采购流程中,供应商评估是关键步骤之一。

以下哪一项不是供应商评估的主要内容?A. 供应商的财务稳定性B. 供应商的产品质量C. 供应商的地理位置D. 供应商的交货时间2、某公司为了降低原材料成本,计划实施集中采购策略。

下列关于集中采购的说法正确的是:A. 集中采购可以增加对单个供应商的依赖程度。

B. 集中采购有助于提高议价能力,从而可能获得更优惠的价格条件。

C. 实施集中采购后,所有子公司或部门必须使用相同的供应商。

D. 集中采购总是能够减少总成本。

3、某世界500强集团在采购过程中,以下哪种采购方式最有利于降低采购成本并提高采购效率?A. 直接采购B. 竞争性招标C. 单一来源采购D. 联合采购4、在采购管理中,以下哪项不是采购绩效评估的关键指标?A. 采购成本B. 供应商质量表现C. 采购周期D. 采购部门的员工满意度5、在供应商评估过程中,以下哪一项不是评估供应商的重要指标?A. 价格竞争力B. 交货时间准确性C. 供应商的员工福利水平D. 质量一致性6、关于战略采购,下列陈述正确的是:A. 战略采购主要关注短期交易价格的谈判B. 战略采购强调与供应商建立长期合作关系C. 战略采购忽视了市场分析的重要性D. 战略采购与传统的采购方式没有区别7、以下哪项不属于采购主管的职责范围?A. 制定采购计划B. 管理供应商关系C. 负责公司内部审计D. 控制采购成本8、以下关于供应链管理的描述,不正确的是:A. 供应链管理关注企业内部资源整合B. 供应链管理强调企业间合作C. 供应链管理追求成本最小化D. 供应链管理旨在提高客户满意度9、在供应商管理中,以下哪种策略最适合长期合作且风险共担的供应商?A、竞争性投标B、单一来源采购C、战略联盟D、现货市场采购 10、采购成本分析中,以下哪个方法主要用于确定采购品项的价值并优化成本?A、ABC分析法B、80/20法则C、生命周期成本分析D、经济订购批量模型二、多项选择题(本大题有10小题,每小题4分,共40分)1、以下哪些是采购主管在工作中需要具备的能力?()A、市场分析能力B、供应商管理能力C、谈判技巧D、成本控制能力E、团队领导能力2、在以下采购流程中,哪些环节属于采购决策阶段?()A、需求分析B、市场调研C、供应商评估D、谈判与签订合同E、采购执行3、在供应链管理中,为了降低风险并提高效率,采购主管应当:A. 仅与单一供应商合作以确保供应稳定B. 建立多渠道供应商网络,避免过度依赖单一供应商C. 忽视供应商的信誉,只关注价格最低的选项D. 定期评估供应商表现,并据此调整供应商名单E. 优先考虑长期合作关系而非短期成本节省4、当采购主管面临预算削减时,有效的应对策略包括:A. 减少质量控制措施以节约成本B. 寻找性价比更高的材料或服务替代品C. 通过谈判争取更优惠的价格或付款条件D. 暂停所有非关键性采购活动直到预算恢复E. 提升内部流程效率来减少浪费5、以下哪些是采购主管在供应链管理中需要具备的关键能力?A. 供应商关系管理B. 成本分析与谈判技巧C. 项目管理与执行能力D. 团队领导与沟通能力E. 法规与合规意识6、以下哪些因素会影响采购价格?A. 采购数量B. 供应商的市场地位C. 经济环境D. 交货期限E. 产品质量要求7、在供应链管理中,下列哪些措施可以有效提高供应商绩效?A. 建立长期合作关系B. 定期对供应商进行评估C. 减少供应商数量以降低成本D. 加强与供应商的信息共享E. 强制要求供应商降价8、在制定采购策略时,以下哪些因素需要考虑?A. 产品生命周期阶段B. 市场供需状况C. 公司财务状况D. 供应商地理位置E. 采购物品的技术复杂性9、以下哪些因素是影响采购成本的关键因素?()A、供应商选择B、采购价格谈判C、采购批量大小D、运输和物流成本E、库存管理 10、在供应链管理中,以下哪些措施有助于提高供应链的透明度?()A、建立统一的供应链数据平台B、加强供应链上下游企业的信息共享C、实施实时库存监控D、定期进行供应链风险评估E、采用区块链技术三、判断题(本大题有10小题,每小题2分,共20分)1、采购主管在制定采购策略时,应优先考虑成本因素,而忽略供应链的稳定性和供应商关系。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

采购部招聘主管、助理笔试内容一、选择题(每题有且仅有一个正确答案)1、下列哪项工作不是采购部门的工作?A、新商品的洽谈和引进。

B、商品价格的制订。

C、公司整体人事制度的制订。

D、卖场商品的陈列。

2、“欢迎比较价格”是长治市哪个超市的广告语?A、盛唐超市B、昌盛购物广场C、东南购物中心D、华茂超市3、在你的印象中,超市的入口处一般会陈列哪一类商品?仅限在下面几类商品中选择一个。

A、服装B、猪肉C、蔬菜D、冷冻汤圆5、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、在6前面那个数之后的第7个数是那个数?A、5B、7C、11D、12E、66、物价管理员早晨通知商店,牙刷应减10%的价。

中午发现该减价的是皮鞋而非牙刷,便又通知皮鞋减价10%,牙刷提价10%。

那么牙刷是否恢复了原价?A、是B、否7、平坦的桌面上放4个汽水瓶盖,你能使每个瓶盖间距离都相等吗?A、可以B、不可以8、粗心大意是指_____。

A、疏忽B、谨慎C、无关紧要D、仔细9、张三有10分钱,如果减去3分钱,他的钱只有李四的一半那么多。

李四的钱比张三多多少?A、7分B、4分C、2分D、13分10、He与Him关,正如She与___有关。

A、MeB、Them C 、His D、HerE、His11、S的女儿是我儿子的母亲,我是男子,那么我是S的什么人?A、岳母B、女婿C、叔叔D、爸爸12、只有鸟才有羽毛,所以,下列哪句话符合事实?A、鸟在春天蜕皮B、所有的羽毛都很轻C、蛇没有羽毛14、线对于布,正如金属线对于A、僵硬B、收音机C、绳子D、铁网E、金属15、下列字母中,紧接着出现的应是哪个字母?H J L N PA、RB、OC、QD、S16、下列数字中紧接着出现的应是哪个数?240,120,60,30A、20B、15C、10D、517、要使下列等式成立,该在各个数字间怎样放置“+”、“-”号?0123456789=1A、+、+、-、+、+、-、-、+、-B、+、+、+、+、+、-、-、+、-C、-、+、+、+、+、-、-、+、-D、+、-、-、+、-、-、+、-、+18、对于正如对于A、B、C、D、E、19、南对于西北,犹如西对于A、北B、西南C、东北D、东南20、找出下列词组中与其它不相关的词A、悲痛B、忧郁C、伤心D、悼念21、1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、15、16、17、18、19从14往前数,相当于字母表中F到K间相隔那么远的数字是哪个?A、9B、11C、12D、1322、如果所有男子都有外套,那么高大的男子会有A、大外套B、少一些外套C、外套D、很少外套23A、B、C、D、中的哪一个?A B C D25、3月1日至12月31日有多少天?A、303B、304C、306D、30826、平面对于立方体,正如线段对于A、正方形B、圆形C、角D、长方体E、平面27、如果20个人60天能挖40个坑,那么,10人挖20个坑得用几天?A、40天B、50天C、60天D、70天28、能使人明了的意见,是A、坏意见B、综合的意见C、使人理解的意D、好意见E、应受责备的意见29、下面的词哪个与“is”(是)的词类接近?A、to beB、areC、livesD、existsE、accurate30、坚强不屈是______的反义词A、迟钝B、不像亚当C、屈服D、固执31、若一节火车可容35人,那15节可容纳多少人?A、435B、475C、445D、52532、以下哪个词与“删除”一词意义最近?A、允许B、擦掉C、租用D、美味的33、“生气”一词与下列哪个词意义最近?A、选择B、装饰C、小精灵D、不满34、安妮做汤时,每加1粒蚕豆就放入2粒豌豆。

如果汤里蚕豆、豌豆共300粒,其中豌豆是多少粒?A、100粒B、200粒C、250粒D、150粒35、狗不会唱歌,但有些狗会说话。

假设这是事实,那么A、有些狗会唱歌B、所有的狗都不会唱歌C、所有的狗都不会说话37、第一串香蕉为第二串的3倍,若第一串香蕉为30根,请问第二串香蕉为多少根?A、10B、15C、12D、838、盒子总是A、有角B、有形状C、木头做的D、有绳子39、找出大于10的一个数,它大于10的部分是比30小20的数的一半A、18B、12C、15D、2040、鸟对于鱼,正如飞机对于A、船B、鲸鱼C、鳄鱼D、潜水艇41、比尔是个和威利一样强的棒球选手。

威利则是比多数选手都要强的棒球选手。

所以A、比尔应是这些选手中最优秀的。

B、威利应是这些选手中最出色的。

国内比赛中尤其如此。

C、比尔是个比多数选手都要强的棒球选手。

42、你正在驾车行驶。

此时若忽然停车,你后面随行的卡车将会撞上你车的尾部。

不停车,你会拼命撞倒一个横过马路的妇女。

所以A、行人不该在马路上行走B、那辆卡车速度太快了C、你不是被后面的卡车撞上,就是撞倒那个妇女43、甲排士兵进攻敌军时被消灭了,但甲排士兵中有个名叫纳森的士兵在后方医院中身体康复了,所以A、甲排其他人都被消灭了B、甲排所有人都被消灭了C、甲排人不见得都消灭了44、茄子比西红柿便宜,我的钱不够买两斤茄子。

所以A、我的钱不够买一斤西红柿B、我的钱也许够、也许不够买一斤西红柿45、当S大于T时,X小于T;但T绝不会大于S,所以A、绝不会大于SB、X绝不会小于SC、X绝不会小于T46、一条大街两旁的商店几乎没有霓虹灯,但都有遮篷。

所以A、有些商店或者有遮篷或者有霓虹灯B、有些商店既有遮篷又有霓虹灯47、正方形是有角的图形,这个图形没有角,所以A、这个图形是个圆B、无确切结论C、这个图形不是正方形48、我住在植物园和市中心之间的地方。

植物园位于城市与机场之间,所以A、植物园到我家的距离比到机场近B、我家在植物园及机场之间C、我家到植物园比到机场近50、01是红,02就一定是绿;02不是绿,03就一定是蓝。

但01是红时,03绝不会是蓝,所以A、只要03是蓝,02就可能是绿B、只要01不是红,03就可能不是蓝C、只要02不是绿,01就不可能是红51、感染是烧伤病人的致命威胁,皮肤本来是身体抵御细菌的自然屏障,但现在被破坏了,破坏性细菌产生的种类及数目一般都无法预测,即便是查明了有害细菌的数量、种类,隔日情况也会发生极大变化。

因此医院常规治疗的方式是对抗菌素的管理和控制。

从上文提供的信息来看,下列哪一个方法最能提高烧伤病人的疗效?A、让病人住在有空调的屋子里,直到烧伤痊愈。

B、烧伤部位尽量保持干燥C、使用使用电子设备连续监测病人的情况D、病人的饮食中所含热量应超出一般水准E、将病人置于无菌的环境中52、本社区有一批高度在2~6层不等的公寓楼房,如果有个房间是在二楼以上,并且有取暖设备,从这条信息出发,以下哪条推断是可以成立的?A、第二层上的房间无取暖设备B、第三层的房间无取暖设备C、只有第三层及以上的房间才有取暖设备D、第四层的房间有取暖设备E、一些二层的公寓没有供暖房间53、下面的一组物体,哪一个与其它所有物体没有关系?A、收音机B、电池C、锅炉D、电话E、空调机F、微波炉54、将下图第二排的哪一块填入第一排的空格里,能使第一排的图案最完美?A、B、C、D、55、我是一个男人,假如你的儿子是我儿子的父亲,那么我是A 你的祖父B 你的父亲C 你的儿子D 你的孙子E你就是我本人F你的叔叔56、下面一组词中,哪一个的词性与其它词不相同?A、刀B天鹅C笑容D羽毛E 美女F想57、完成下面的句子就如同高是相对于低而言,天空是相对于_________而言的。

A、海洋B、大地C、宽广D、云朵58、就如同可能是相对于肯定,将来则是相对于________A、未来B、以后C、目前D、过去59、根据资料显示,男司机发生事故的人数比女司机多,由此可得出唯一结论是A、在提及妇女能力时,大男人思想是错误的B、男女司机开车都比较好,只是男性司机开车的总里数为多C、实际上男司机比女司机强,只因为他们出车次数多D、大多数司机是男司机E、缺乏足够的资料来作出结论60、假如小王的汽车在“停车”标牌处向左或向右拐弯,再继续向前,那么在到达加油站前汽车的油就会用完,但汽车所剩的油也不允许他掉头往回开,前方尚看不见加站,由此可推出以下一个结论:A、他可能会用尽所剩的油B、他将用完所剩的油C、他不应走这条路D、他迷路了E、他应在“停车”牌处向右转弯F、他应在“停车”牌处向左转弯61、下列这组词中。

哪一个是不相干者A、建筑师B、建筑工人C、水管工D、医生62、下列数字中紧接着出现的将是哪个数字?90、85、75、60、40A、35B、20C、15D、1063、来你家吃饭的几位朋友口味不同,赵不吃鱼和菠菜,朱不吃鱼和青豆,孙不吃虾和莴苣,李不吃牛肉和西红柿,刘不吃鱼和西红柿,下列哪些原料可用?A、青豆B、红烧鳕鱼C、烧牛肉D、烤鸡E、菠菜F、莴苣64、如果一只狗跑的速度是一辆每小时40公里的汽车速度的一半,那么它3分钟能跑多少公里?A、5B、3C、 2D、165、独木舟有A、桨B、风帆C、水D、油漆E、长度66、下列数字中紧跟着出来的应是哪个数字?2 ,A ,9 ,B ,6 ,C ,13 ,DA、10B、15C、18D、2067、喇叭是用来吹的,书是用来___的。

A、玩B、阅读C、音乐D、运动E、放松精神68、汽车与轮子的关系,正如马与___的关系。

A、腿B、尾巴C、奔驰D、马车E、驾驶69、下面的数列,紧接着出现的应是哪个数字?3、9、15、21……..A、25B、28C、27D、2970、下列的词能组成一个句子。

若句子意思是对的,请选“是”;句子意思错则选“否”:烧木头不能干的A、是B、否。

相关文档
最新文档