中小型公司员工奖惩条例
公司员工奖惩条例
公司员工奖惩条例第一章总则第一条为规范员工行为，激励员工积极工作，提高绩效，根据《劳动法》的相关规定，制定本条例。
第二条本条例适用于本公司员工，包括全职员工和兼职员工。
第三条公司遵循奖罚相济的原则，根据员工的工作表现和职业素养，实行奖励和处罚措施。
第四条公司设立员工奖罚委员会，负责制定、执行和监督本条例。
第二章奖励措施第五条公司为员工设立奖励措施，以鼓励员工努力工作，提高绩效。
第六条员工奖励主要包括以下方面：（一）薪资调整：公司根据员工绩效评价结果，将合理的薪资调整反映在员工的工资中。
（二）奖金发放：公司每年根据员工绩效评价结果和岗位职责，设立绩效奖金和年终奖金。
（三）晋升提升：优秀的员工将有晋升和提升的机会。
（四）表彰奖品：公司将设立表彰奖品，如荣誉证书、奖杯等，以表彰员工的优秀工作表现。
（五）培训机会：公司将为员工提供培训机会，提升员工的专业技能和职业素质。
第七条员工奖励的评定标准主要包括以下方面：（一）工作绩效：员工完成工作任务的质量、数量和效率。
（二）工作态度：员工对工作的积极性、主动性和责任心。
（三）团队合作：员工与同事合作的能力和表现。
（四）创新能力：员工在工作中的创新能力和解决问题的能力。
第三章处罚措施第八条公司为员工设立处罚措施，以惩罚违反公司规定和道德准则的行为。
第九条员工处罚主要包括以下方面：（一）警告：对轻微违规行为，公司将给予口头或书面警告。
（二）罚款：对涉及违规行为或失职行为，公司有权根据情节轻重罚款。
（三）调整工作岗位：对存在严重违规行为或犯罪行为的员工，公司将进行岗位调整或解雇。
（四）撤销奖励：对于因严重违规行为或失职行为而获得的奖励，公司有权取消或收回。
（五）法律追究：对于涉嫌违法犯罪或严重违规行为的员工，公司将配合相关部门进行调查和追究法律责任。
第十条员工处罚的评定标准主要包括以下方面：（一）违规行为：员工违反公司规定和道德准则的行为。
（二）失职行为：员工在工作中存在严重的失职行为，造成损失或影响工作流程的。
小规模公司惩罚制度范本
小规模公司惩罚制度范本第一章总则第一条为了维护公司秩序，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条公司对员工的惩罚，应当遵循合法、公平、公正、透明的原则。
第二章惩罚种类和标准第四条惩罚种类分为：警告、记过、记大过、降级、撤职、解除劳动合同。
第五条员工有以下行为之一的，给予警告：（一）违反公司规章制度，情节较轻的；（二）工作态度消极，影响工作秩序的；（三）未经许可，私自带人进入公司场所的；（四）其他应当给予警告的行为。
第六条员工有以下行为之一的，给予记过：（一）违反公司规章制度，情节较重的；（二）在工作中造成损失，未造成严重后果的；（三）未经许可，使用公司财物或者泄露公司秘密的；（四）其他应当给予记过的行为。
第七条员工有以下行为之一的，给予记大过：（一）违反公司规章制度，情节严重，给公司造成较大损失的；（二）在工作中违反操作规程，造成严重后果的；（三）故意泄露公司秘密，给公司造成重大损失的；（四）其他应当给予记大过的行为。
第八条员工有以下行为之一的，给予降级或者撤职：（一）违反公司规章制度，给公司造成重大损失，或者造成恶劣影响的；（二）在工作中严重失职，给公司造成重大损失的；（三）其他严重违反公司规章制度的行为。
第九条员工有以下行为之一的，解除劳动合同：（一）严重违反公司规章制度，给公司造成特别重大损失，或者造成特别恶劣影响的；（二）严重失职，营私舞弊，给公司造成特别重大损失的；（三）被追究刑事责任的。
第三章惩罚程序第十条公司各部门负责人发现员工有违规行为，应当及时制止，并报告人力资源部门。
第十一条人力资源部门对员工违规行为进行调查核实，形成调查报告。
第十二条根据调查结果，人力资源部门提出惩罚建议，报公司总经理审批。
第十三条公司总经理审批惩罚建议后，人力资源部门通知被惩罚员工，并按照公司规定执行惩罚。
小型公司日常奖罚制度
小型公司日常奖罚制度一、目的为提升员工工作积极性，明确奖惩标准，营造公平、公正的工作环境，特制定本奖罚制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、奖励制度1. 全勤奖：员工每月无迟到、早退、旷工记录，给予全勤奖励。
2. 绩效奖：根据员工的月度/季度绩效考核结果，优秀者给予绩效奖金。
3. 创新奖：鼓励员工提出创新意见或改进措施，一经采纳并实施，给予奖励。
4. 团队奖：对于完成重大项目或达成团队目标的团队，给予团队奖励。
5. 忠诚奖：对于在公司服务满一定年限的员工，根据年限给予忠诚奖励。
四、惩罚制度1. 迟到/早退：员工每月累计迟到/早退超过规定次数，将按次罚款。
2. 旷工：未经批准擅自缺勤者，按旷工天数扣发当日工资，并视情节轻重给予警告或记过处分。
3. 工作失误：因个人疏忽导致工作失误，根据失误造成的损失大小，给予相应的经济处罚或行政处分。
4. 违反规章：违反公司规章制度，如在工作时间内从事与工作无关的活动，给予警告或罚款。
5. 严重违纪：包括但不限于盗窃、欺诈、严重失职等行为，将依法依规给予解除劳动合同的处分。
五、奖罚执行1. 奖罚决定由直接上级或人力资源部门根据实际情况提出，并报管理层审批。
2. 奖罚结果应在公司内部公示，确保透明公正。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在规定时间内提出申诉，由人力资源部门复核。
六、附则1. 本制度自发布之日起生效，由人力资源部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和公司其他规章制度执行。
3. 本制度如遇国家法律法规变更或公司发展需要，将适时修订更新。
中小型企业员工奖惩管理制度
中小型企业员工奖惩管理制度中小型企业员工奖惩管理制度7篇中小型企业员工奖惩管理制度（篇1）为了加强学校内部管理，促进全体教职员工的工作积极性和主动性，教育和惩制少数或个别人的消极怠工、工作不负责任、不遵守劳动纪律、不完成工作任务、给学校的声誉造成严重影响者，特制定以下处理规定：一、关于教职工出勤的奖惩规定1、迟到：每次扣10元（含课间上课迟到）。
无课教师乘座二班车不算迟到。
行管后勤人员必须按规定保证正常工作作息时间。
2、早退：凡提前离校、、任课教师提前下课者，均要记为早退，每次扣10元。
3、病事假：病假每天均扣10元，事假每天扣15元。
（住院治疗不扣津贴，超过一周的要扣除岗位津贴）。
病事假必须事前写书面假条经分管领导签字，交教务处登记后方可生效）。
4、旷工：教师旷工每节课扣40元，其它人员每旷工半天扣40元。
晚自习未到扣10元。
5、缺课：教职工因公外出未提前调整课程而耽误课时，作缺课处理，每节课扣10元，不记旷工。
备注：1、教职工请假必须要有书面假条交分管校长审批后交教务处登记，并作好调课后方能准假。
如有过别特殊情况无法及时当面及时请假者，必须及时用电话通知向校长或教务处请假，作好调课处理。
否则造成损失将按旷课处理。
2、教职工不足半天的病事假不扣津贴，但必须先在教务处请假，每期不得超过三次。
政治学习请假要记入考勤。
二、教职工一般的违纪失职处理：1、教职员工有工作扯皮、工作时间不到位、不按时完成工作任务，不按时上交规定表册，不按时完成布置的临时工作者。
2、在教室和公共场合吸烟者。
（吸烟只能在自己办公室内，且不能当着学生的面吸烟）。
3、教职工穿奇妆异服进入学校者。
4、教师有以下行为者：①、教案检查不合格者；②、课堂教学无板书或板书极为马虎者；③、教学采用放羊式、课堂内或实习课不管学生或管理效果极差者；④、有体罚学生者；⑤、未经特许坐着上课者。
5、保卫科人员不注意形象；不认真履行工作职责；对社会闲杂人员不予劝出；粗暴对待来访家长和领导者。
小公司上班奖罚规章制度（精选7篇）
小公司上班奖罚规章制度(精选7篇)小公司上班奖罚规章制度(精选7篇)在学习、工作、生活中，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
想学习拟定制度却不知道该请教谁?下面是由小编给大家带来的小公司上班奖罚规章制度7篇，让我们一起来看看!小公司上班奖罚规章制度精选篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
小公司上班奖罚规章制度精选篇2一、员工食堂每日供应早餐，午餐，晚餐早餐时间为7：10—7：40午餐时间为11：30—12：20晚餐时间为17：10—17：30请所有员工按规定就餐，不得提前就餐，如因工作需要推迟，提前或增加就餐人员，应由各部门负责人提前通知行政部，以便食堂做好相应准备。
中小型工厂奖罚制度
中小型工厂奖罚制度一、奖罚制度的目的1. 激励员工积极工作，提高生产效率。
2. 规范员工行为，营造良好的工作氛围。
3. 促进员工个人发展与企业目标的一致性。
二、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的工作绩效，设立月度、季度和年度绩效奖金。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新建议或改进措施，一旦采纳实施，给予奖励。
3. 安全奖励：对连续无事故工作一定周期的员工给予安全奖励。
4. 团队奖励：对完成团队目标或在团队合作中表现突出的团队给予奖励。
5. 忠诚奖励：对长期服务公司且表现优秀的员工给予忠诚奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：对迟到或早退的员工给予警告，累计多次者将扣除相应工资。
2. 工作失误：对因个人原因导致工作失误的员工，根据失误程度给予相应的处罚。
3. 违反安全规定：对违反安全操作规程的员工，给予警告或罚款。
4. 不服从管理：对不服从上级管理或拒绝执行任务的员工，给予警告或解除劳动合同。
5. 损害公司利益：对故意损害公司利益的行为，根据情节轻重，给予罚款或解除劳动合同。
四、奖罚制度的实施1. 明确标准：奖罚标准需明确、具体，便于员工理解和执行。
2. 公正执行：奖罚制度的执行必须公正、透明，避免偏袒或歧视。
3. 定期评估：定期对奖罚制度进行评估和调整，确保其适应性和有效性。
4. 员工参与：鼓励员工参与奖罚制度的制定和完善，提高制度的接受度和执行力。
五、奖罚制度的监督1. 监督机制：设立监督机制，确保奖罚制度的严格执行。
2. 反馈渠道：为员工提供反馈渠道，对奖罚制度的执行情况进行监督。
3. 违规处理：对违反奖罚制度的行为，要及时处理，维护制度的严肃性。
六、奖罚制度的宣传1. 制度培训：定期对员工进行奖罚制度的培训，确保员工充分理解。
2. 公示宣传：通过公告板、内部网络等渠道，对奖罚制度进行公示宣传。
3. 案例分享：定期分享奖罚制度执行的典型案例，增强制度的说服力。
通过以上奖罚制度的制定与执行，可以有效地激励员工，提高工作效率，同时也规范员工行为，为企业的稳定发展提供保障。
员工奖励与惩罚条例
员工奖励与惩罚条例一、总则为了规范员工的行为，提高工作效率，保障公司的正常运转，特制定本员工奖励与惩罚条例。
本条例适用于公司全体员工。
二、奖励（一）奖励的种类1、口头表扬：适用于员工在工作中表现出的较小但值得肯定的行为。
2、书面表扬：以书面形式对员工的优秀表现进行表扬，并存入员工档案。
3、奖金奖励：根据员工的贡献大小，给予一定金额的奖金。
4、晋升机会：对于表现出色、具备相应能力的员工，提供晋升职位的机会。
5、荣誉称号：授予员工诸如“优秀员工”“杰出贡献者”等荣誉称号。
（二）奖励的条件1、工作业绩突出，超额完成任务指标，为公司带来显著经济效益。
2、提出创新性的想法或建议，经实践证明对公司发展有重要推动作用。
3、在工作中发现并及时解决重大问题，避免公司遭受损失。
4、积极参与团队合作，对团队凝聚力和工作效率提升有显著贡献。
5、对公司的形象和声誉有积极的维护和提升作用。
（三）奖励的程序1、部门主管或同事发现员工符合奖励条件，填写《奖励申请表》，详细说明奖励原因和事实依据。
2、申请表提交给上级主管审核，审核通过后提交给人力资源部门。
3、人力资源部门进行复核，如无异议，报公司领导审批。
4、公司领导批准后，在公司内部进行公示和表彰。
三、惩罚（一）惩罚的种类1、警告：对员工的轻微违规行为进行口头或书面警告。
2、罚款：根据违规情节的轻重，对员工处以一定金额的罚款。
3、降职：对于工作表现不佳或严重违规的员工，降低其职位。
4、辞退：对于严重违反公司规章制度、给公司造成重大损失或违法犯罪的员工，予以辞退。
（二）惩罚的条件1、违反公司的规章制度，如迟到早退、旷工、工作时间内从事与工作无关的事情等。
2、工作失误或疏忽，给公司造成经济损失或不良影响。
3、泄露公司机密或商业秘密。
4、违反职业道德，如收受回扣、行贿受贿等。
5、在公司内打架斗殴、寻衅滋事，影响工作秩序和公司形象。
（三）惩罚的程序1、发现员工违规行为后，由相关部门进行调查核实，收集证据。
小公司员工奖惩管理制度
第一章总则第一条为规范公司员工奖惩行为，激发员工工作积极性，提高工作效率，维护公司正常运营秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工。
第三条奖惩工作应遵循公平、公正、公开的原则，以事实为依据，以制度为准绳。
第二章奖励第四条奖励分为精神奖励和物质奖励。
第五条精神奖励包括：1. 表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予口头或书面表彰；2. 优秀员工称号：对年度工作业绩优秀的员工授予“优秀员工”称号；3. 表扬信：对在工作中做出突出贡献的员工，公司可向其所在单位或家庭发送表扬信。
第六条物质奖励包括：1. 奖金：对完成公司任务、做出突出贡献的员工给予一定数额的奖金；2. 奖品：对在各类竞赛、评比中获奖的员工给予相应的奖品；3. 旅游：对年度工作业绩突出的员工，公司可组织旅游活动。
第七条奖励的申请、审批和发放程序：1. 员工根据自身表现提出奖励申请；2. 直接上级或相关部门进行初步审核；3. 公司领导审批；4. 人力资源部负责奖金和奖品的发放。
第三章惩罚第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第九条警告适用于以下情况：1. 迟到、早退、旷工等违纪行为；2. 工作失误，造成一定损失，但未造成严重后果的；3. 其他轻微违纪行为。
第十条记过适用于以下情况：1. 违反公司规章制度，造成较大损失或不良影响的；2. 工作中严重失职，给公司造成重大损失的；3. 其他较严重违纪行为。
第十一条降职适用于以下情况：1. 工作能力不适应岗位要求，经过培训仍无法胜任工作的；2. 违反公司规章制度，给公司造成严重损失或恶劣影响的；3. 其他严重违纪行为。
第十二条辞退适用于以下情况：1. 严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或恶劣影响的；2. 因个人原因无法继续履行工作职责的；3. 其他严重违纪行为。
第十三条惩罚的申请、审批和执行程序：1. 直接上级或相关部门提出惩罚建议；2. 公司领导审批；3. 人力资源部负责执行。
中小企业质量管理奖罚制度
中小企业质量管理奖罚制度
一、总则
1. 本制度旨在提升中小企业的质量管理水平，通过奖罚机制激励员工
积极参与质量管理，确保产品和服务质量。
2. 本制度适用于公司全体员工，包括但不限于生产、研发、质量控制、销售等部门。
二、奖励机制
1. 质量改进奖：对于提出有效质量改进措施并实施成功的员工，根据
改进措施的影响范围和效果，给予一次性奖金。
2. 零缺陷奖：对于连续三个月未出现任何质量问题的团队或个人，给
予表彰和奖励。
3. 客户满意度奖：根据客户反馈，对于提高客户满意度有显著贡献的
团队或个人，给予奖励。
三、惩罚机制
1. 质量事故处罚：对于因个人疏忽导致的质量事故，根据事故严重程
度和损失大小，给予警告、罚款或记过处分。
2. 重复性错误处罚：对于重复发生同类质量问题的个人或团队，除追
究相关责任外，加重处罚力度。
3. 质量数据造假处罚：对于篡改、隐瞒质量数据的行为，一经查实，
给予严厉处罚，包括但不限于解聘。
四、奖罚执行
1. 奖罚决定由质量管理部提出，经管理层审议后执行。
2. 所有奖罚记录应详细记录并归档，作为员工绩效评估的依据之一。
五、申诉与复审
1. 员工对奖罚决定有异议时，可在接到通知后5个工作日内向人力资源部提出书面申诉。
2. 人力资源部应在接到申诉后15个工作日内组织复审，并给出最终决定。
六、附则
1. 本制度自发布之日起生效，由质量管理部负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照公司相关规章制度执行。
请注意，以上内容是一个基本框架，具体实施时需要根据企业的实际情况进行调整和完善。
小型公司奖罚制度范本
小型公司奖罚制度范本第一章总则第一条为了加强公司管理，规范员工行为，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效益，根据国家法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度本着公平竞争、公正管理的原则，对员工进行奖惩，以达到规范员工行为、提高工作质量的目的。
第三条本制度适用于公司全体员工。
第四条公司管理层负责监督本制度的贯彻实施。
第二章奖励第五条公司设立以下奖励方式：1. 经济奖励：包括奖金、提成等。
2. 精神奖励：包括表扬、颁发荣誉证书等。
3. 晋升奖励：根据员工表现，提供晋升机会。
第六条有以下表现之一的员工，应当给予奖励：1. 严格遵守国家法律法规和公司规章制度，表现优秀的员工。
2. 工作认真负责，积极主动，为公司创造较大经济效益的员工。
3. 提出有效合理化建议，并被公司采纳的员工。
4. 在工作中发挥积极作用，带领团队完成任务的员工。
5. 积极参加公司组织的各项活动，为公司争得荣誉的员工。
6. 节约公司资源，降低成本，有显著成绩的员工。
7. 有其他对公司作出突出贡献的员工。
第三章惩罚第七条公司设立以下惩罚方式：1. 经济处罚：包括扣除工资、罚款等。
2. 行政处罚：包括通报批评、降级、停职等。
3. 法律处罚：对于违法行为，依法予以处理。
第八条有以下行为之一的员工，应当给予惩罚：1. 违反国家法律法规和公司规章制度的员工。
2. 工作态度消极，严重影响到工作质量和进度的员工。
3. 泄露公司机密，给公司造成损失的员工。
4. 滥用公司资源，造成公司损失的员工。
5. 旷工、迟到、早退等违反劳动纪律的员工。
6. 有其他违反公司规定行为的员工。
第四章奖惩程序第九条奖励程序：1. 员工推荐、本人自荐或部门提名，填写《员工奖励申请表》。
2. 部门经理审核。
3. 总经理审批。
4. 奖励实施。
第十条惩罚程序：1. 发现问题，收集相关证据。
2. 部门经理调查核实。
3. 总经理审批。
4. 惩罚实施。
第五章附则第十一条本制度自颁布之日起生效。
[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度-奖罚制度
![[公司员工奖罚制度]中小公司管理制度-奖罚制度](https://img.taocdn.com/s3/m/67b058f102020740bf1e9b87.png)
［公司员工奖罚制度]中小公司管理制度—奖罚制度导读：就爱阅读网友为大家分享了多篇关于“公司员工奖罚制度”资料，内容精辟独到，非常感谢网友的分享，希望从中能找到对您有所帮助的内容.相关资料一 : 中小公司管理制度—奖罚制度1营口嘉华电子科技有限公司—管理制度奖罚制度 ZD-JF—12第一条目的为创建公司高效工作团队，纠正不良风气,规范员工行为与调动员工工作积极性，提高自身素质修养和工作效率,特制订本制度.［]第二条奖罚原则一、奖罚有依据的原则:奖罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
1二、奖罚及时的原则:为及时纠正员工的错误行为,使奖罚机制发挥应有的作用,奖罚必须及时.三、奖罚标准严格的原则:员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
四、奖罚公开的原则:为了使奖罚公正，公平,并达到应有的效果，奖罚结果必须公开。
五、奖罚公正的原则:防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等,一视同仁。
第三条奖罚事项设置六、员工奖励制度1、员工涉及到如下事项，可享受100元-300元的经济奖励、加薪、开会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出）(1）全勤奖凡正式员工(自转正之日起计算）,当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者;（以上均由考勤卡计,按公司标准上班时间为准,补休不计缺勤)，当月工资奖2励100元-200元。
（2）绩效考核优异奖凡连续三个月工作都能按时按质完成，经常受到总经理表扬，第三个月当月工资可奖励200元—300元元。
(3)体检起草：马亚州审核: 批准：签发：2014年6月6日奖惩制度中小公司管理制度—奖罚制度2营口嘉华电子科技有限公司-管理制度奖罚制度ZD-JF—12入职满三年的员工，每三年可免费做一次常规型体检。
（）2、员工涉及到如下事项，可享受300元—500元的总经理特别奖、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导作出）(1）在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的; (2）对公司提出合理化建议积极、有实效的； (3）保护公司财物，使公司利益免受重大损失的;（4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；（5)勇于负责,善于处理紧急事件，措施得力完成紧急任务者; (6）为公司带来良好社会声誉的；3(7)增收节支,创经济效益卓著者;(8)在业务上进行有益的发明、创造、改良和研究者;(9)工作勤勤恳恳、任劳任怨、成绩良好,且连续工作3年以上者; （10)其他应给予奖励事项的. 七、员工处罚制度1员工涉及如下事项，每次处以罚金10—100元起草:马亚州审核：批准: 签发:2014年6月6日奖惩制度中小公司管理制度-奖罚制度3营口嘉华电子科技有限公司—管理制度奖罚制度 ZD-JF-122、员工涉及如下事项,每次处以罚金100-500元,必要时需承担相应民事或刑事责任。
小型员工奖罚制度规定最新
小型员工奖罚制度规定最新一、奖励制度1. 绩效奖励：根据员工的季度和年度绩效评估结果，给予相应的奖金或提成。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新意见或改进方案，一旦被采纳并实施，给予一定的奖励。
3. 团队协作奖：对于团队合作精神突出，对项目成功有显著贡献的团队，给予团队奖励。
4. 优秀员工奖：定期评选优秀员工，根据其工作表现、态度和贡献进行奖励。
5. 特殊贡献奖：对于在特殊项目或紧急情况下做出突出贡献的员工，给予特别奖励。
二、惩罚制度1. 迟到早退：员工迟到或早退，根据次数和时长，给予相应的警告或罚款。
2. 工作失误：因个人疏忽导致的工作失误，根据失误的严重程度和影响，给予相应的处罚。
3. 违反公司规定：违反公司规章制度，如抽烟、饮酒、使用公司资源进行私人活动等，将受到警告或罚款。
4. 工作态度问题：工作态度消极，影响团队氛围或工作效率，给予警告或调整岗位。
5. 严重违纪：包括但不限于盗窃、欺诈、泄露公司机密等行为，将受到严厉的纪律处分，直至解除劳动合同。
三、奖罚执行1. 奖罚标准：所有奖罚措施应明确、公正，确保员工了解奖罚的具体条件和标准。
2. 奖罚程序：奖罚决定应经过适当的程序，包括调查、讨论和决定，确保透明公正。
3. 申诉机制：员工对奖罚决定有异议时，可以提出申诉，公司应设立相应的申诉渠道和处理机制。
4. 记录与反馈：所有奖罚记录应详细记录并存档，同时对奖罚效果进行定期反馈和评估。
四、奖罚制度的更新与完善1. 定期审查：公司应定期审查奖罚制度的有效性和适应性，确保与公司发展和员工需求相匹配。
2. 员工参与：在更新奖罚制度时，应鼓励员工参与讨论，收集员工意见和建议。
3. 法律合规：确保奖罚制度符合相关法律法规，避免法律风险。
请注意，以上内容为示例性质，具体实施时应根据公司实际情况和法律法规进行调整。
小厂员工奖罚规章制度
小厂员工奖罚规章制度
《小厂员工奖罚规章制度》
一、奖励
1. 优秀员工奖：每月评选出一名表现突出的员工，给予奖金和奖品奖励。
2. 先进团队奖：每季度评选出一支表现突出的团队，给予团队奖金和团队活动奖品奖励。
3. 节约奖励：每季度评选出节约成本、资源的员工，给予节约奖金和节约奖品奖励。
二、惩罚
1. 迟到早退：员工迟到或早退超过3次，扣罚当月奖金或加班补贴。
2. 逃班旷工：员工逃班或旷工将面临罚款并影响绩效考核。
3. 违反规章制度：员工违反公司规章制度将面临警告、罚款及调整岗位。
三、权限扣减
1. 工作失误：员工因工作失误导致成本增加或产品质量下降，将扣减相应的绩效奖金。
2. 违规操作：员工违反操作规程或安全规定，将扣减相应的绩效奖金。
3. 不履行职责：员工不履行岗位职责，将影响绩效考核及晋升机会。
四、公平公正
所有奖罚规章制度均公开透明，通过员工大会、内部通告等形式公布，确保员工有机会了解和接受规章制度的约束和激励。
五、激励机制
为鼓励员工积极进取、争先进取，公司将建立长期激励机制，通过股权激励、岗位晋升等方式来吸引和留住优秀人才。
六、容错机制
对于员工在工作中的失误和错误，公司将建立容错机制，通过培训和辅导来帮助员工改进，避免同类错误的再次发生。
七、奖罚并重
通过建立完善的奖罚规章制度，公司将有效激励员工的工作积极性，增加员工的责任感和使命感，更好地推动企业的发展和成长。
中小公司管理制度奖惩制度
第一章总则第一条为加强公司管理，提高员工工作积极性，确保公司各项工作的顺利进行，特制定本奖惩制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。
第三条本制度旨在激励员工爱岗敬业、勤奋工作，树立良好的工作作风，促进公司持续健康发展。
第二章奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种形式。
第五条精神奖励包括：1. 表彰先进工作者，授予荣誉称号；2. 在公司内部刊物、公告栏等公布优秀员工事迹；3. 在公司内部活动或会议中给予口头表扬。
第六条物质奖励包括：1. 提供年终奖金、季度奖金、加班费等；2. 为员工提供晋升机会，提高工资待遇；3. 为员工提供旅游、培训等福利。
第七条以下情况可给予奖励：1. 在工作中表现突出，为公司创造显著经济效益或社会效益的；2. 积极参加公司组织的各项活动，取得优异成绩的；3. 对公司提出合理化建议，经采纳后取得良好效果的；4. 在公司发生突发事件时，主动承担责任，积极应对的；5. 在工作中勇于创新，提出新方法、新技术，取得显著成效的。
第八条奖励的申请和审批：1. 员工可根据自身情况向部门负责人提出奖励申请；2. 部门负责人对申请进行审核，提出意见；3. 公司人力资源部对奖励申请进行审批，确定奖励名单。
第三章惩罚制度第九条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。
第十条以下情况可给予警告：1. 迟到、早退，累计超过三次；2. 工作责任心不强，影响工作进度；3. 违反公司规章制度，但情节轻微。
第十一条以下情况可给予记过：1. 违反公司规章制度，情节较重；2. 因工作失误，造成公司经济损失；3. 擅自离岗，未经批准。
第十二条以下情况可给予降职：1. 工作能力不足，无法胜任现职；2. 违反公司规章制度，情节严重；3. 严重违反职业道德，损害公司形象。
第十三条以下情况可给予辞退：1. 违反公司规章制度，造成严重后果；2. 严重违反职业道德，损害公司利益；3. 被依法追究刑事责任。
小公司奖罚制度规定最新
小公司奖罚制度规定最新一、奖罚制度目的为提升员工工作积极性，促进公司文化建设，确保公司目标的实现，特制定本奖罚制度。
二、奖励规定1. 业绩奖励：员工在完成业绩目标的基础上，超出部分可获得相应奖金。
2. 创新奖励：鼓励员工提出创新方案，经采纳实施后，根据效果给予奖励。
3. 优秀员工：每季度评选优秀员工，给予物质奖励及荣誉证书。
4. 特殊贡献：对公司有特殊贡献的员工，给予一次性奖励。
三、惩罚规定1. 工作失误：因个人原因导致工作失误，根据失误程度给予警告或罚款。
2. 违反纪律：违反公司规章制度，视情节轻重给予警告、罚款或解雇。
3. 泄露机密：泄露公司机密信息，视情节给予罚款或解除劳动合同。
4. 工作态度：工作态度消极，影响团队氛围，给予警告或调岗处理。
四、奖罚程序1. 奖罚决定由部门负责人提出，经人力资源部门审核后执行。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议，可向人力资源部门提出申诉。
五、奖罚标准1. 奖励标准：根据业绩完成情况、创新贡献大小、工作表现等制定具体奖励标准。
2. 惩罚标准：根据失误程度、违规行为严重性等制定具体惩罚标准。
六、奖罚记录1. 所有奖罚记录应详细记录，存档备查。
2. 奖罚记录作为员工晋升、考核的重要依据。
七、制度修订1. 本奖罚制度根据公司发展需要，定期进行修订和完善。
2. 修订后的制度需经公司管理层审议通过后实施。
八、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度最终解释权归公司所有。
请注意，以上内容为示例性规定，具体实施时应根据公司实际情况进行调整和完善。
小企业单位奖惩制度
奖惩制度一、奖励员工符合下列条件之一者，将酌情给予奖励：1、提出合理化建议，对改进公司经营管理，提高企业效益方面有重大贡献的；2、超额完成公司下达的各项经营管理指标的；3、通过技术创新或管理创新在节约资金、资源方面有突出表现的；4、在抢险救灾、打击犯罪、防止事故发生过程中有立功表现，挽救了人员生命和国家、公司财产的；5、一贯忠于职守、廉洁奉公、锐意进取、成绩突出的；6、对本身主管业务表现出卓越的才能，品德优秀，服务成绩特优，且有具体事迹足以证明者；7、不徇私情，维护正义，敢于检举、揭发重大违法违纪行为者（经核查属实的）；8、勤俭节约、节省资源成绩显著者；9、其他应当予以奖励的。
奖励的形式：口头或通报表扬；晋升工资或晋级；通令嘉奖。
在给予前述奖励的同时，可发给一次性奖金。
奖励的程序：凡符合奖励条件者，由所在部门主管提交书面事迹报告及《奖励建议申请书》给人事行政部，经总经理批准后执行。
二、处罚1、有下列行为之一者，予以警告并处以每人次元罚款；●一周内迟到、早退两次以下，且不超过30分钟的；●未经许可而擅离工作岗位者，但未造成公司严重损失的；●在公司禁烟区吸烟的；●故意损耗公司财物的，损坏公司物品或同事财物的。
2、有下列行为之一者，予以警告并处以每人次罚款元以上，根据情况依法追究经济、民事、刑事责任。
●一个月内迟到或早退四次以上者，月旷工三次以上或误工五天以上的；●违反操作规程或安全守则造成事故，经济损失元以上元以下的；●蓄意毁坏、偷窃公司或同事的设备、设施及财物的；●在公司或管理区域内售卖物品或拾遗不交的；●打架斗殴、恐吓、威胁、危害同事及客户的；●上班时睡觉的或精神不集中或擅离职守导致批量产品出问题造成公司损失的；●其他严重违反公司制度的行为或造成公司其他重大损失的；本手册为公司的基本制度，公司可根据本手册制定各部门或各事项的具体管理制度，请各位员工严格遵守。
本手册解释权由公司人事行政部负责。
年月日。
小型工厂奖罚制度
小型工厂奖罚制度一、总则1. 本制度旨在明确小型工厂内员工的奖励与惩罚标准，以提高工作效率和质量，促进企业文化建设。
2. 本制度适用于工厂内所有员工，包括管理层和基层员工。
二、奖励制度1. 全勤奖励：员工每月无迟到、早退、请假记录，给予全勤奖金。
2. 生产能手：在生产效率、质量控制等方面表现突出的员工，按月评选并给予物质奖励。
3. 创新提案：鼓励员工提出改进工作流程、提高生产效率的创新提案，一经采纳，给予奖励。
4. 安全生产：对在安全生产中做出显著贡献的员工，如预防重大安全事故，给予特别奖励。
5. 团队协作：对于团队合作出色，完成重大项目或任务的团队，给予团队奖励。
三、惩罚制度1. 迟到早退：员工每月累计迟到或早退超过规定次数，将按次罚款。
2. 生产事故：因个人疏忽导致生产事故，根据事故严重程度，给予相应的经济处罚或行政处分。
3. 工作失误：工作中出现失误，导致产品质量问题或生产效率下降，根据情况严重性，给予警告或罚款。
4. 违反纪律：违反工厂规章制度，如旷工、打架斗殴等，将视情节轻重给予警告、罚款或解雇。
5. 安全违规：违反安全生产规定，未造成严重后果的，给予警告并要求整改；造成严重后果的，依法追究责任。
四、奖罚执行1. 奖罚决定由管理层根据实际情况和员工表现做出。
2. 奖罚结果应公开透明，确保公平公正。
3. 员工对奖罚决定有异议时，可向人力资源部门提出申诉。
五、附则1. 本制度自发布之日起生效，由工厂管理层负责解释。
2. 本制度如与国家法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
3. 管理层应定期对奖罚制度进行评估和修订，以适应工厂发展需要。
请注意，以上内容仅为示例，具体奖罚制度应根据工厂实际情况和员工需求进行定制。
在实施任何奖罚制度之前，建议进行详细的规划和员工意见征询，确保制度的合理性和有效性。
同时，确保所有奖罚措施符合当地的法律法规。
小公司奖惩制度公司员工奖罚制度细则
小公司奖惩制度公司员工奖罚制度细则第一条为了加强企业管理，教育员工遵守国家法规和政令，遵守社会公德、职业道德以及公司各项规章制度，维护正常工作程序，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
第二条本制度的制订原则是：1.有章可依，有章必依，违章必分，有奖有惩，奖惩严明，赏罚有度 ;2.精神鼓励与物质鼓励相结合，教育与惩罚相结合。
第三条本制度合用于公司本部及下属各公司。
第四条本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。
第五条本公司员工的奖励分为“奖金”、“记大功”、“记功”、“嘉奖。
(一)员工有下情况之一者，可用于“奖金”或者“记大功”1.对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实行确有成效者。
2.办理重要业务成绩特优或者有特殊成绩者。
3.适时泯灭意外事件，或者重大变故，使公司免遭严重伤害者。
4.在恶劣环境下，冒着生命危（wei）险竭力职守者。
5.对于舞弊或者有危害公司权益的事情，能事先揭发、制止者。
6.研究改善生产设备，有特殊功效者。
(二)员工有下列情况之一者，可于“记功”1.对于主办业务有重大拓展或者改革具有实效者。
2.执行暂时紧急任务能依限完成者。
3.协且(一)项 1 至 3 款人员完成任务确有贡献者。
4.利有废料有较大成果者。
(三)员工具有下列情况之一者，可予“嘉奖”1.品格优良、技术超群、工作认真、恪尽职守者。
2.领导有方，使业务工作拓展有相当成效者。
3.预防机械发生故障或者抢修工程命名生产不致中断者。
4.品格端正，遵守规章、指导，堪为全体员工楷模者。
5.节省物料，有显著成绩者。
(四)其他对本公司或者公众有利益的行为具有事实证明者，亦予以奖励。
第六条员工奖励，以嘉奖 3 次等于记功 1 次，记功 3 次等于记大功 1 次。
第七条本公司员工的惩罚分为“免职或者解雇”、“降级”、“记大过”、“记过”、“警告”。
(一)员工具有下列情况之一者，应予以“免职或者解雇”处分 1.假借职权，营私舞弊者。
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中小型公司员工奖惩条例
本条例规定了及集团杭州各公司员工的奖惩办法和内容
本条例适用于集团杭州各公司全体员工
2总则
2.1为增强公司员工的守法、守章观念，鼓励其积极性和创造性，维护正常的工作秩序，提高效率，特制定本条例。
2.2公司员工必须遵守国家的政策、法律、法令，遵守劳动纪律，遵守公司的
各项规章制度，学习和掌握本岗位所需要的业务知识和技能，团结协作，完成工作任务。
3奖励
3.1公司员工有下列情形之一者可予嘉奖：
3.1. 1品行端正，工作努力，有出色或超常表现；
3. 1. 2热心服务，有显著善行佳话；
3. 1. 3对经营业务或管理制度提出合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩；
3. 1. 4发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理，使国家、公司、员工利益免受重大损失；
3. 1. 5维护公司正常工作秩序，敢于同坏人环事做斗争，并取得显著成绩；
3. 1. 6为公司赢得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率；
3. 1. 7忠于职守，工作勤恳负责，不断改进工作，事迹和效益突出。
3.2奖励程序：由所在公司提名，上报受奖人的先进事迹材料，办公室核实后，
4惩罚
4. 1 口头批评（警告）、经济处罚
4．1．1 甲类过失及处罚
4．1．2 不服从工作分配、调动和指挥，有侮辱性言语者；
4．1．3 上班期间无故串岗，扎堆聊天，高声喧哗；
4．1．4 非因工作关系而在工作时间看无关工作的书籍或杂志，收听或浏览不健康网站；旁若无人地吹口哨或哼唱小调；
4．1．5 随地吐痰，乱扔纸屑和杂物；
4．1．6 单位电话长时间通话聊天。
犯有以上过失或类似过失的行为，第一次口头批评（警告），责成立即改正消除影响。
相同过失再犯每次罚款30-50 元。
如所属公司自查发现，每次罚款30 元；经办公室等职能部门检查发现，每次罚款40元；公司领导发现，每次罚款50 元。
4．2 乙类过失及处罚
4．2．1 未经领导同意，工作时间自行外出，随意离岗；
4．2．2 未经领导允许，擅自向外提供有关企业的文件及资料；
4．2．3 管理人员对员工高声喧哗、串岗聊天等违纪现象不予指正或自身犯有甲类过失的。
员工犯有以上过失、类似以上过失或甲类过失中情况较严重每次罚款60-100 元。
如所属公司自查发现，每次罚款60 元；办公室等职能部门检查发现，每次罚款80 元；上级领导发现，每次罚款100 元。
4．3 丙类过失及处罚
4．3．1 未经批准或未办理手续，私自动用、外借公司财物与设施；
4．3．2 搬弄是非，诽谤他人，损害客户或同事的名誉；
4．3．3 态度恶劣，谩骂同事，侮辱或殴打同事；
4．3．4 不通过正常渠道，妨碍领导工作，经劝阻不理的；
4．3．5 工作严重不负责任，造成经济损失的；
4．3．6 出勤不出力，由于主观原因，影响工作任务正常开展或完成；
4．3．7 利用工作之便，私下将本企业的经营业务介绍给外单位及个人，损害本企业利益的；
4．3．8 有赌博、酗酒、斗殴、偷窃等行为。
4. 3. 9 酒后驾车的。
4．3．10 员工犯有以上过失、类似以上过失或乙类过失中情节严重的，每次罚
款100—150 元。
如所属公司自查发现，每次罚款100 元，办公室等职能部门检查发现，每次罚款130 元，公司领导发现，每次罚款150 元。
其中犯有第5 条的，除罚款外，应由责任人赔偿经济损失的全部金额。
犯有乙类过失或犯有丙类过失的，除按以上规定罚款外，还将视情节轻重给予通报批评、降级或降职、直至辞退。
4．4 通报批评、降级或降职
4．4．1 员工有下列情形之一，予以通报批评、降级或降职。
4．4．1．1 玩忽职守，致使公司蒙受较大损失；
4．4．1．2 损毁公司财物，造成较大损失；
4．4．1．3 绩效考核不公正，经查明属实；
4．4．1．4 不服从主管上级合理的工作安排；
4．4．1．5 累计被批评（警告）三次；
4．4．1．6 有较大工作失误，给公司造成重大损失；
4．4．1．7 道德行为不合社会规范，影响公司声誉；
4．4．1．8 年度绩效考核不合格；
4．4．1．9 其他违反公司规定，情节严重的。
4．4．1．10 员工犯有以上过失的，通报批评一次，视情节轻重罚款100 至500 元。
态度恶劣、情节严重者公司有权辞退。
5 辞退
5．1 员工有以下之一情形属严重违反规章制度，公司有权予以辞退、解除劳动合同。
5．1．1 连续旷工满三日或一年累计旷工五日以上；
5．1．2 盗窃、蓄意损坏公司或同事财物，经查明属实；
5．1．3 无故损毁公司财物损失重大或损毁公司重要文件；
5．1．4 对同事暴力威胁，影响公司秩序；
5．1．5 散播不利于公司的谣言或挑拨员工与公司之间的感情，情节严重；
5．1．6 一年中受“通报批评” 、“降级或降职”处分两次以上；
5．1．7 泄露公司机密，致使公司蒙受重大损失；
5．1．8 营私舞弊，挪用公款或收受贿赂；
5．1．9 利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；
5．1．10 组织及煽动员工聚众闹事；
5．1．11 玩忽职守，造成事故，使生命财产遭受严重损失；
5．1．12 涂改、藏匿或伪造单证、账目、记录、报表或病史，或任何其他证明，造成严重后果的；
5．1．13 触犯国家刑事法律、法规；
5．1．14 同一条款一年内犯有三次以上甲类过失，或不同条款一年内犯有甲类过失四次以上，公司有权作辞退处理；
5．1．15 同一条款一年内犯有乙类过失三次的公司有权作辞退处理；
5．1．16 其他违反公司规定，情节严重的。
5．1．17 员工犯有以上过失、类似以上过失或丙类过失情节严重的予以辞退。
5．1．17 惩罚程序：由所属公司或检查部门填写“违反《员工手册》处理单”，提出处理意见。
办公室核实并签署意见，上报该集团杭州各公司总负责人批准后执行。
罚
款由违纪人在规定时间内直接交至财务部，逾期按每日加收罚款额的1%。
滞纳金
6 附则
6．1 本条例由总公司修订，集团杭州各公司办公室负责解释。
6．2 本制度如有未尽事宜，根据实际情况经上级批准后由公司办公室进行修改或另行补充规定。
6．3 本制度自发布之日起施行。